Natuurmonumenten Jaarverslag 2007

Natuurmonumenten Jaarverslag 2007 Natuurmonumenten Jaarverslag 2007

natuurmonumenten.nl
from natuurmonumenten.nl More from this publisher
30.08.2013 Views

„ 9 Begroting 2008 · Deel 1 - Begroting 2008 Begroting Realisatie Begroting 2008 2007 2007 Totaal beschikbaar uit fondsenwerving [transport] Besteed aan de doelstellingen 110.500 120.167 109.350 Verwerving natuurgebieden 29.200 36.739 29.000 Beheer natuurgebieden 48.200 45.714 51.445 Beïnvloeding beleid overheden voor de natuur 5.800 5.276 4.910 Betrekken van het publiek bij de natuur 14.900 16.832 14.609 Werving baten 98.100 104.561 99.964 Kosten eigen fondsenwerving 5.100 5.905 5.828 Kosten subsidies overheden 500 646 555 Kosten acties derden - 56 - Kosten beleggingen 300 251 300 Beheer en administratie 5.900 6.858 6.683 Kosten beheer en administratie 4.300 4.590 4.503 108.300 116.009 111.150 Overschot 2.200 4.158 -1.800 164

„ 10 Financieel meerjarenplan Vanaf 2007 koppelt Natuurmonumenten de fi nanciële meerjarenbegroting aan meetbare resultaten. Het fi nancieel meerjarenplan 2008-2013 betreft een actualisatie van het meerjarenplan 2007-2012 en richt zich op drie strategische speerpunten: streven naar omvangrijke en goed verbonden natuurgebieden, verbinden van mensen met (Natuurmonumenten)natuur en ruimte geven aan lokaal initiatief voor de natuur. Op basis van deze drie strategische speerpunten werken we tot en met 2012 aan de volgende hoofdpunten: • in een hoger tempo natuurgebieden vergroten, verbinden en inrichten; • gebieden kwalitatief beheren met het oog op internationaal belangrijke waarden; • het beheer kostenbewust uitvoeren met behulp van normkosten; • via het beïnvloeden geld en instrumentarium veiligstellen voor aankoop en beheer; • met andere betrokkenen samenwerken aan een gezonde omgeving van natuurgebieden; • vanuit alle geledingen van de vereniging mensen laten zien wie we zijn, wat we doen, wat mensen daar aan hebben en wat ze eraan kunnen bijdragen. Daarmee verwachten we ook de inkomsten uit leden- en fondsenwerving te verhogen; • mensen op nog meer manieren laten genieten van onze natuurgebieden, bij voorkeur door samen te werken met lokale partners in die gebieden; • ervoor zorgen dat meer vrijwilligers zich graag op allerlei manieren voor Natuurmonumenten inzetten; 165

„ 10 Financieel meerjarenplan<br />

Vanaf <strong>2007</strong> koppelt <strong>Natuurmonumenten</strong> de fi nanciële meerjarenbegroting aan meetbare<br />

resultaten. Het fi nancieel meerjarenplan 2008-2013 betreft een actualisatie van het<br />

meerjarenplan <strong>2007</strong>-2012 en richt zich op drie strategische speerpunten: streven naar<br />

omvangrijke en goed verbonden natuurgebieden, verbinden van mensen met<br />

(<strong>Natuurmonumenten</strong>)natuur en ruimte geven aan lokaal initiatief voor de natuur.<br />

Op basis van deze drie strategische speerpunten werken we tot en met 2012 aan de<br />

volgende hoofdpunten:<br />

• in een hoger tempo natuurgebieden vergroten, verbinden en inrichten;<br />

• gebieden kwalitatief beheren met het oog op internationaal belangrijke waarden;<br />

• het beheer kostenbewust uitvoeren met behulp van normkosten;<br />

• via het beïnvloeden geld en instrumentarium veiligstellen voor aankoop en beheer;<br />

• met andere betrokkenen samenwerken aan een gezonde omgeving van natuurgebieden;<br />

• vanuit alle geledingen van de vereniging mensen laten zien wie we zijn, wat we doen,<br />

wat mensen daar aan hebben en wat ze eraan kunnen bijdragen. Daarmee verwachten<br />

we ook de inkomsten uit leden- en fondsenwerving te verhogen;<br />

• mensen op nog meer manieren laten genieten van onze natuurgebieden, bij voorkeur<br />

door samen te werken met lokale partners in die gebieden;<br />

• ervoor zorgen dat meer vrijwilligers zich graag op allerlei manieren voor<br />

<strong>Natuurmonumenten</strong> inzetten;<br />

165

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!