Natuurmonumenten Jaarverslag 2007

More documents

Recommendations

Info

„ 5 Besturen Tevreden medewerkers én verbeterpunten In 2007 namen de medewerkers van Natuurmonumenten deel aan het vijfjaarlijkse Medewerkers Tevredenheids Onderzoek (MTO). Met een 8,0 scoorde Natuurmonumenten in de Nationale Tevredenheids Index (NTI) bijna een punt hoger dan het landelijk gemiddelde van profi t- en non-profi t organisaties. Met die score dingt Natuurmonumenten mee naar de Effectory Award 2008, een prijs voor de best presterende organisaties in de NTI. Dat is goed nieuws voor de medewerkers en het management van Natuurmonumenten. Maar dat betekent natuurlijk niet dat er geen verbeterpunten zijn. Een aantal thema’s is voor verbetering vatbaar, zo wees het MTO uit. Zo ervaren medewerkers in de hele organisatie een grote werkdruk. Daarnaast vinden medewerkers dat de klantgerichtheid intern én extern beter kan. En op het vlak van arbeidsomstandigheden, leidinggeven, ontwikkelingsmogelijkheden van medewerkers en de onderlinge samenwerking zijn eveneens verbeteringen mogelijk. November 2007 besprak de directie de MTO-resultaten in het managementoverleg en met de ondernemingsraad. Daarna formuleerde P&O samen met de leidinggevenden per bedrijfsonderdeel de sterke punten en verbeterpunten. De ervaren knelpunten worden eveneens meegenomen in de individuele OMO-trajecten (Ontwikkeling Mens en Organisatie) en in de meerjarenplannen. Met deze aanpak zet de organisatie de gewenste verbeteringen in gang. 100
„ 5 Besturen 5.5 Besturen in de toekomst De maatschappij vraagt in toenemende mate transparantie van goede doelen-organi saties en verantwoording over het uitvoeren van hun taak en de besteding van de verworven middelen. De Code Goed Bestuur voor Goede Doelen, die daar een gevolg van is, is thans geïntegreerd in het nieuwe reglement voor het CBF-Keurmerk. Eén van de gevolgen daarvan is dat het bestuur jaarlijks, in een bijzondere bestuursvergadering, stilstaat bij het eigen functioneren. Ook de verhouding tussen de verschillende verenigingsorganen – verenigingsraad, bestuur en directie – zal regelmatig tegen het licht worden gehouden. 101
Page 1 and 2:
Natuurmonumenten Jaarverslag 2007
Page 3 and 4:
Inhoud 3 Inhoudsopgave Vooraf 6 1.
Page 5 and 6:
Inhoud 6.3 Reputatierisico’s 109
Page 7 and 8:
„ Vooraf Na een jarenlange worste
Page 9 and 10:
’ 1 Over Natuurmonumenten De vere
Page 11 and 12:
’ 1 Over Natuurmonumenten 1.2 Wat
Page 13 and 14:
’ 1 Over Natuurmonumenten “Jong
Page 15 and 16:
„ 2 Beheren Natuurmonumenten wil
Page 17 and 18:
„ 2 Beheren 2.1 Gebieden vergrote
Page 19 and 20:
„ 2 Beheren Vijf in het oog sprin
Page 21 and 22:
„ 2 Beheren 2.2 Hogere natuurkwal
Page 23 and 24:
„ 2 Beheren We volgen de beheerre
Page 25 and 26:
„ 2 Beheren Besteding en fi nanci
Page 27 and 28:
„ 2 Beheren groeien. En er waren
Page 29 and 30:
„ 2 Beheren structuur, mede dankz
Page 31 and 32:
„ 2 Beheren Naardermeer - rietlan
Page 33 and 34:
„ 2 Beheren 2001 levert waardevol
Page 35 and 36:
„ 2 Beheren Uffelse Beek (Limburg
Page 37 and 38:
„ 2 Beheren Gebouwen Voor het ver
Page 39 and 40:
„ 2 Beheren “Ik kan me niet mee
Page 41 and 42:
„ 3 Beïnvloeden In 2007 bereikte
Page 43 and 44:
„ 3 Beïnvloeden Rust en geschied
Page 45 and 46:
„ 3 Beïnvloeden Ook de vervuilin
Page 47 and 48:
„ 3 Beïnvloeden 3.3 Minder verme
Page 49 and 50: „ 3 Beïnvloeden Vechten voor rea
Page 51 and 52: „ 3 Beïnvloeden Verder onderhoud
Page 53 and 54: „ 3 Beïnvloeden 3.7 Beïnvloeden
Page 55 and 56: ’ 4 Betrekken mensen verbinden me
Page 57 and 58: „ 4 Betrekken 4.1 Merk, binding e
Page 59 and 60: „ 4 Betrekken
Page 61 and 62: „ 4 Betrekken nadrukkelijk de sam
Page 63 and 64: „ 4 Betrekken Penningkruid 2007:
Page 65 and 66: „ 4 Betrekken bijdrage voor de na
Page 67 and 68: „ 4 Betrekken Libelle Bel en Win
Page 69 and 70: „ 4 Betrekken “Energie van de n
Page 71 and 72: „ 5 Besturen In 2007 werkte Natuu
Page 73 and 74: „ 5 Besturen Verenigingsraad Dist
Page 75 and 76: „ 5 Besturen · vervolg Directie
Page 77 and 78: „ 5 Besturen vroeg het bestuur we
Page 79 and 80: „ 5 Besturen de vijf voorgaande b
Page 81 and 82: „ 5 Besturen open haardhout, nest
Page 83 and 84: „ 5 Besturen Benoeming nieuwe voo
Page 85 and 86: „ 5 Besturen het accountantsversl
Page 87 and 88: „ 5 Besturen Wassen benoemd tot b
Page 89 and 90: „ 5 Besturen Friesland De distric
Page 91 and 92: „ 5 Besturen nieuwe Bezoekerscent
Page 93 and 94: „ 5 Besturen voor het open en gro
Page 95 and 96: „ 5 Besturen een inhoudelijk onde
Page 97 and 98: „ 5 Besturen Arbeidsomstandighede
Page 99: „ 5 Besturen CO 2 -uitstoot op ce
Page 103 and 104: ’ 6 Risicomanagement Natuurmonume
Page 105 and 106: „ 6 Risicomanagement ring. Natuur
Page 107 and 108: „ 6 Risicomanagement Onderscheid
Page 109 and 110: „ 6 Risicomanagement 6.3 Reputati
Page 111 and 112: ’ Natuurmonumenten fi nancieel 7.
Page 113 and 114: „ 7 Financiële kerncijfers 2007
Page 115 and 116: „ 7 Financiële kerncijfers 2007
Page 117 and 118: „ 8 Jaarrekening 2007 - Financiee
Page 151 and 152:
„ 8 Jaarrekening 2007 - Financiee
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
„ 9 Begroting 2008 De begroting 2
Page 163 and 164:
„ 9 Begroting 2008 Begroting 2008
Page 165 and 166:
„ 10 Financieel meerjarenplan Van
Page 167 and 168:
„ 10 Financieel meerjarenplan Fin
Page 169 and 170:
Bijlage - samenstelling van de vere
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Colofon - KINA/M. den Hartog (p. 40
show all

Natuurmonumenten Jaarverslag 2007

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?