Jaarverslag 2005 - Máxima Medisch Centrum
Jaarverslag 2005 - Máxima Medisch Centrum
Jaarverslag 2005 - Máxima Medisch Centrum
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
J a a r v e r s l a g K l i n i s c h L a b o r a t o r i u m M M C 2 0 0 5<br />
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------<br />
Inhoudsopgave<br />
pagina<br />
1. Inleiding 3<br />
2. Personeel 4<br />
2.1 Managementteam 4<br />
2.2 Staf en leidinggevenden 5<br />
2.3 Overlegvormen 5<br />
2.4 Organogram MMC 6<br />
Organogram Klinisch Laboratorium MMC 7<br />
2.5 Formatieplaatsen 7<br />
2.6 Gegevens personeel 8<br />
2.6.1 Leeftijdopbouw en dienstjaren 8<br />
2.6.2 Medewerkers: in en uit dienst, jubilea 9<br />
2.7 Verzuim 9<br />
2.8 Scholing personeel 9<br />
2.8.1 Symposia en trainingen 10<br />
2.8.2 Nascholing intern 11<br />
2.9 Opleidingen 11<br />
2.9.1 Stagiaires 12<br />
2.10 Functies klinisch chemici 13<br />
3. Wetenschappelijke activiteiten 14<br />
3.1 Lidmaatschap wetenschappelijke verenigingen 14<br />
3.2 Publicaties, posters en voordrachten 14<br />
3.3 Bezoek congressen en symposia 17<br />
3.4 Onderzoeksprojecten 18<br />
4. Onderzoek en ontwikkelingen binnen de subafdelingen 19<br />
4.1 Nieuw beleid en apparatuur 19<br />
4.2 Analytische projekten 19<br />
4.3 Ondersteuning klinische trials 20<br />
5. Productie 21<br />
5.1 Verrichtingen 21<br />
5.2 Bloedtransfusie 23<br />
6. KAM zorg 24<br />
6.1 Kwaliteitshandboek 24<br />
6.2 Arbo- en milieuzorg 24<br />
6.3 Klachten, fouten en ongevallen 25<br />
6.4 Externe kwaliteitsbewaking 26<br />
7. Financiële gegevens 27<br />
7.1 Algemeen 27<br />
7.2 Exploitatiekosten 27<br />
8. ICT en automatisering 28<br />
9. Sociale activiteiten 30<br />
10. Toekomstbeleid 31<br />
Bijlage: Patiëntentevredenheidsonderzoek 33<br />
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------<br />
2