29.08.2013 Views

Verslag workshop 'Deontologie in het onthaalbureau'

Verslag workshop 'Deontologie in het onthaalbureau'

Verslag workshop 'Deontologie in het onthaalbureau'

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

De raad der wijzen bestaat uit Sofie Michielsen van ONOV, Veerle Van Bouchout van onthaalbureau<br />

Limburg, Michèle De Baere van PINA en Cis Dewaele van VLASTROV (dit is de koepelorganisatie<br />

van <strong>het</strong> straathoekwerk).<br />

Hieronder v<strong>in</strong>d je de lijst met cases die besproken werden met bij elke case deontologische pr<strong>in</strong>cipes<br />

en richtlijnen die door de ‘raad der wijzen’ gehanteerd werden.<br />

CASE 1<br />

Je hebt voor een nieuwkomer die bij jou <strong>in</strong> traject is een probleem met Belgacom opgelost. De<br />

nieuwkomer is je zeer dankbaar en brengt een mooi cadeau voor je mee.<br />

- cadeau = koekjes en/of bloemen<br />

- cadeau = een klok<br />

- cadeau = een mooie kookpot uit Marokko<br />

- cadeau = een gouden r<strong>in</strong>g<br />

Je kan dit moeilijk verbieden. Je moet wel uitleggen dat je gewoon je job doet en dat je voor iedereen<br />

<strong>het</strong>zelfde doet. Cadeaus zeker niet aanmoedigen en uitleggen dat je betaald wordt om je job te doen.<br />

Geen cadeaus aannemen tijdens <strong>het</strong> traject.<br />

Het kan een aanleid<strong>in</strong>g zijn om <strong>het</strong> te hebben over gewoontes, bv. <strong>in</strong> sommige gevallen kan je beter<br />

geen cadeaus geven (omkop<strong>in</strong>g, beïnvloed<strong>in</strong>g).<br />

CASE 2<br />

Je hebt als trajectbegeleider een nauw contact met een familie nieuwkomers. Je begeleidt hen al een<br />

hele tijd. Ze vragen je om te komen eten.<br />

Dit kan je niet doen. Privé-leven en professioneel leven moeten strikt gescheiden zijn.<br />

Een huisbezoek is een andere situatie, dit past b<strong>in</strong>nen <strong>het</strong> professionele.<br />

CASE 3<br />

De vrouw die je <strong>in</strong> begeleid<strong>in</strong>g hebt, heeft een conflict met haar man. Ze vraagt je om te bemiddelen.<br />

Niet <strong>in</strong> meegaan. Je moet de rol van de trajectbegeleider duidelijk maken, een trajectbegeleider is een<br />

dienstverlener en geen hulpverlener. Je kan de vrouw doorverwijzen naar een hulpverlener.<br />

CASE 4<br />

Je hebt een oude fiets. Eén van de nieuwkomers heeft een fiets nodig om naar de lessen Nederlands te<br />

gaan, maar zegt geen geld te hebben om er één te kopen.<br />

De dienstverlen<strong>in</strong>g moet voor iedereen gelijk zijn. Je kan niet iedereen een fiets geven.<br />

CASE 5<br />

Een nieuwkomer vraagt je <strong>in</strong> vertrouwen of je hem geld wil lenen. Hij heeft schulden en heeft geen<br />

geld meer voor de komende vijf dagen. Hij is vader van drie k<strong>in</strong>deren.<br />

Dit kan niet <strong>in</strong> een professionele relatie. Een andere oploss<strong>in</strong>g zoeken en de persoon doorvewijzen.<br />

CASE 6<br />

Een personeelslid of bestuurder blijkt <strong>in</strong> zijn vrije tijd bezig te zijn met <strong>het</strong> opzetten van acties tegen<br />

adoptie van k<strong>in</strong>deren door homokoppels.<br />

- extra: wat als <strong>het</strong> personeelslid of bestuurder achter de standpunten van <strong>het</strong> Vlaams Belang<br />

staat en/of verkondigt?

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!