23.08.2013 Views

Weg met het poldermodel - Lang leve het poldermodel! - ERIM

Weg met het poldermodel - Lang leve het poldermodel! - ERIM

Weg met het poldermodel - Lang leve het poldermodel! - ERIM

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Jelle Visser, Amsterdam Institute of<br />

Advanced Labour Studies (UvA)<br />

<strong>Weg</strong> <strong>met</strong> <strong>het</strong> <strong>poldermodel</strong> -<br />

<strong>Lang</strong> <strong>leve</strong> <strong>het</strong> <strong>poldermodel</strong>!<br />

TOP INSTITUTE INSCOPE<br />

Research Consortium of Erasmus University Rotterdam, TNO, University of Amsterdam and Maastricht University www.inscope.nl


Sociale concertatie (overlegmodel)<br />

1. Gemeenschappelijk analyse van probleem en<br />

gevoel van urgentie (niet: consensus over<br />

belangen, oplossingen of kostenverdeling)<br />

2. Overeenstemming over procedures van<br />

besluitvorming en verdeling van<br />

verantwoordelijkheden - wie gaat wanneer<br />

over wat<br />

3. Gezamenlijke investeringen in fondsen en<br />

instellingen (instituties, vertrouwen) die<br />

specialiseren in gezamenlijke analyse en<br />

procedurele vernieuwing of bewaking (en <strong>het</strong><br />

zelf-refectieve vermogen van <strong>het</strong> model<br />

vergroten)<br />

TOP INSTITUTE INSCOPE: Research Consortium of Erasmus University Rotterdam, TNO, University of Amsterdam and Maastricht University www.inscope.nl


Negotiator’s dilemma<br />

1. Onderhandelaars moeten 2 problemen tegelijk<br />

oplossen:<br />

1. Gezamenlijke oplossing vinden die totale welvaart<br />

verhoogt<br />

2. Kosten en opbrengsten verdelen<br />

2. 1 is veel moeilijker dan 2 en vergt andere instellingen<br />

van onderhandelaar. Competatieve instelling die nodig<br />

is voor 2 verdringt cooperatieve motivatie die nodig is<br />

voor 1.<br />

3. Partijen die in goed vertrouwen bijdragen aan 1 zijn<br />

kwetsbaar voor exploitatie door de ander bij <strong>het</strong><br />

verdelingsvraagstuk 2.<br />

4. Oplossing is onwaarschijnlijk in “single-shot” en/of<br />

“single-issue” onderhandelingen<br />

TOP INSTITUTE INSCOPE: Research Consortium of Erasmus University Rotterdam, TNO, University of Amsterdam and Maastricht University www.inscope.nl


Tegengestelde<br />

belangen<br />

B<br />

Dimensie van<br />

gezamenlijk<br />

belang<br />

TOP INSTITUTE INSCOPE: Research Consortium of Erasmus University Rotterdam, TNO, University of Amsterdam and Maastricht University www.inscope.nl<br />

A

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!