23.08.2013 Views

De toekomst is mooi maar anders - volledig boek - Karel ... - Edushock

De toekomst is mooi maar anders - volledig boek - Karel ... - Edushock

De toekomst is mooi maar anders - volledig boek - Karel ... - Edushock

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Samen innoveren in de culturele sector:<br />

de ‘vlaamsekunstcollectie’<br />

Samenwerking <strong>is</strong> niet alleen heilzaam in de econom<strong>is</strong>che sector. Een <strong>mooi</strong><br />

voorbeeld van succesvolle samenwerking in de culturele sector <strong>is</strong> de ‘vlaamsekunstcollectie<br />

vzw’. Samenwerking tussen drie Vlaamse musea <strong>is</strong> niet<br />

vanzelfsprekend: tweehonderd jaar lang op eigen houtje werken, concurrenten<br />

die elk streden voor overheidsgeld. Structurele samenwerking vere<strong>is</strong>te<br />

een mentaliteitswijziging. Doel van de samenwerking: internationale<br />

uitstraling verhogen en expert<strong>is</strong>e delen (verzekeringen, veiligheid, restauratie,<br />

conservatie, documentatie). Ze beschouwen elkaar niet langer als concurrenten<br />

<strong>maar</strong> als partners. En er <strong>is</strong> een knooppunt ontstaan van netwerking<br />

en expert<strong>is</strong>e over het Vlaamse cultureel erfgoed. Noteer dat de<br />

instellingen niet gefuseerd zijn. Ieder museum blijft zijn autonomie en eigenheid<br />

behouden: een samenwerking tussen gelijken.<br />

Eén plus één <strong>is</strong> drie<br />

Vlaanderen heeft een uitzonderlijk kunsth<strong>is</strong>tor<strong>is</strong>ch verleden. Met die wetenschap<br />

als achtergrond heeft de sector kunst en cultuur de weg gevonden<br />

naar een open, op vertrouwen gebaseerde samenwerking. Het structurele<br />

samenwerkingsverband van drie gerenommeerde Vlaamse musea, vlaamsekunstcollectie,<br />

startte in 2001 en <strong>is</strong> in een vzw-structuur gegoten op 1<br />

januari 2007. Niet langer de musea staan centraal, <strong>maar</strong> de collectie. Het<br />

gaat om het Groeningemuseum Brugge, het Museum voor Schone Kunsten<br />

Gent en het Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen. Het collectief<br />

heeft werk gemaakt van de digital<strong>is</strong>ering van de collecties en er <strong>is</strong><br />

een intelligente structuur opgezet samen met de stedelijke toer<strong>is</strong>t<strong>is</strong>che<br />

diensten van de drie steden en met Toer<strong>is</strong>me Vlaanderen.<br />

In 2005 <strong>is</strong> er een eerste grote tentoonstelling georgan<strong>is</strong>eerd: Ensor tot<br />

Bosch. <strong>De</strong> collectiemobiliteit <strong>is</strong> een heikel punt waar het collectief nu mee<br />

bezig <strong>is</strong>. Tot nu toe bestond daarvoor geen enkele staatswaarborg. Het <strong>is</strong><br />

duidelijk dat hier de aloude formule ‘één plus één <strong>is</strong> drie’ gewerkt heeft. <strong>De</strong><br />

samenwerkingsevaluatie begin 2007 <strong>is</strong> zeer positief en geldt voor alle deeldomeinen<br />

van de museumwerking: werkgroepen per expert<strong>is</strong>edomein<br />

waarin medewerkers van de drie musea knowhow uitw<strong>is</strong>selen en gemeen-<br />

Hoofdstuk 2 <strong>De</strong> netwerkeconomie: samen ondernemen <strong>is</strong> samen innoveren 51

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!