23.08.2013 Views

De toekomst is mooi maar anders - volledig boek - Karel ... - Edushock

De toekomst is mooi maar anders - volledig boek - Karel ... - Edushock

De toekomst is mooi maar anders - volledig boek - Karel ... - Edushock

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Meer en meer ondernemers zien in dat vermenging van culturen noodzakelijk<br />

<strong>is</strong> voor verhoogde creativiteit. Impliciet refereren ze naar een vermenging van<br />

de Westerse en Aziat<strong>is</strong>che culturen. Waarom niet denken aan een win-winrelatie<br />

met Afrika? <strong>De</strong> Afrikaanse cultuur als voedingsbodem voor grensverleggende<br />

producten en diensten voor de wereldmarkten.<br />

Opvallend tijdens de voornoemde gespreksavonden waren de getuigen<strong>is</strong>sen<br />

van jonge kaderleden die elkaar in een grotere onderneming leerden kennen<br />

en waarderen, en die zich na een incident bij hun werkgever in groep zelfstandig<br />

gingen vestigen. Ze kennen elkaar door en door, vertrouwen elkaar en zijn<br />

gepassioneerd door een gemeenschappelijk doel: de eerste grote bestelling<br />

binnenhalen die fi nanciële zekerheid biedt. Een recept voor <strong>toekomst</strong>ige<br />

‘gazellen’ (snelgroeiende ondernemingen)?<br />

Wat we vooral niet mogen vergeten: de mondial<strong>is</strong>ering <strong>is</strong> onafwendbaar en<br />

onomkeerbaar. Diepgaande mutaties zoals de val van de Berlijnse muur, internet,<br />

de dotcomzeepbel en goedkoop transport, hebben de mondial<strong>is</strong>ering<br />

versneld, en van Zuidoost-Azië een econom<strong>is</strong>che grootmacht gemaakt.<br />

Moeten wij ons niet afvragen of onze export niet te zeer afhankelijk <strong>is</strong> van de<br />

auto- en de chem<strong>is</strong>che industrie, en te zeer gericht op onze buurlanden?<br />

Megamultinationals komen niet meer naar West-Europa, <strong>maar</strong> trekken naar de<br />

nieuwe groeimarkten. Daarom moeten we ons gamma exportproducten en<br />

-diensten verbreden met producten uit andere sectoren en bestemmen voor<br />

de hele wereld. We hebben een paar honderd lokaal verankerde doorgroeiers<br />

nodig. Op hun beurt zorgen die voor econom<strong>is</strong>che activiteit voor ondernemingen<br />

die enkel lokaal actief blijven. Niet iedereen hoeft internationaal te ondernemen,<br />

<strong>maar</strong> wij hebben meer internationale ondernemers nodig. En: iedereen<br />

moet leren omgaan en zijn voordeel doen met de mondial<strong>is</strong>ering.<br />

Competenties van de <strong>toekomst</strong><br />

Welke competenties zoeken ondernemers die bij ons nieuwe jobs creëren?<br />

Wat met de mensen die deze competenties niet bezitten? Natuurlijk maken<br />

hogergeschoolden en secundair techn<strong>is</strong>ch geschoolden de grootste kans op<br />

goedbetaald werk. Maar opgepast voor diplomafet<strong>is</strong>j<strong>is</strong>me: wat telt <strong>is</strong> betrokkenheid,<br />

polyvalentie, teamgeest, zelfstandig bijleren, talenkenn<strong>is</strong>, mobiliteit,<br />

kunnen omgaan met andere culturen, initiatief, ondernemerschap, willen verkopen.<br />

Daarom zou iedereen na zijn bachelor- of masterdiploma een jaartje in<br />

Samenvatting 13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!