23.08.2013 Views

Werkwijzer Groepsgewijs werken met klanten voor ... - Divosa

Werkwijzer Groepsgewijs werken met klanten voor ... - Divosa

Werkwijzer Groepsgewijs werken met klanten voor ... - Divosa

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Bijlage 3: Voorbeelden van ‘ijsbrekers’<br />

Kennismaken is een essentiële fase in groepsprocessen. Het opent de weg naar de <strong>voor</strong>delen van het <strong>werken</strong> in groepen.<br />

Kennismaken kan uiteraard door middel van een <strong>voor</strong>stelrondje, maar vaak luisteren de deelnemers dan niet zo goed<br />

naar elkaar. Bovendien vinden veel deelnemers het spannend zich zo <strong>voor</strong> te stellen.<br />

Er zijn andere manieren van kennismaken, die de aandacht beter vasthouden en het de deelnemers makkelijker maken;<br />

de zogenoemde ijsbrekers. IJsbrekers kunnen ook worden ingezet als energizers om een groep op te peppen aan het einde<br />

van een oefening of na een lunch. Het <strong>voor</strong>deel van een goede ijsbreker is dat deze, behalve ter kennismaking, ook functioneel<br />

kan worden gebruikt om bij<strong>voor</strong>beeld een beeld te krijgen van iemands netwerk, talenten of prioriteiten.<br />

Internet biedt een schat aan ijsbrekers. We geven hier een paar aardige <strong>voor</strong>beelden:<br />

Naam Uitleg<br />

De sleutelbos Laat iedereen – ook de begeleider – zichzelf introduceren aan de hand van zijn of haar sleutelbos.<br />

Aan een sleutelbos zitten vaak sleutels (bij<strong>voor</strong>beeld van het huis, de fiets, de auto, het werk) of<br />

sleutelhangers die een beeld kunnen geven van wat iemand doet en bezighoudt, en hoe zijn of haar<br />

leven eruit ziet.<br />

De leugen Laat iedereen drie bijzondere dingen over zichzelf vertellen waarvan er één een leugen is. Laat de<br />

anderen raden wat de leugen is, maar besteed ook aandacht aan de waarheden. Mogelijk liggen daar<br />

nog mooie talenten in verscholen.<br />

De to-do-lijst Laat iedereen zijn eigen to-do-lijst opstellen <strong>met</strong> activiteiten en klusjes. Laat deze toelichten in de<br />

groep. De to-do-lijstjes zeggen iets over prioriteiten en het (sociale) leven en geven een beeld van wat<br />

mensen bezighoudt. Ook geeft zo’n lijstje aan of de genoemde acties bijdragen aan het vinden van<br />

werk.<br />

Onbewoond eiland Laat de deelnemers opschrijven welke drie dingen zij absoluut zouden meenemen op een groepsreis<br />

van een maand <strong>met</strong> de trainingsgroep naar een onbewoond eiland. Laat ze in de groep toelichten<br />

waarom die zaken zo belangrijk zijn. Prioriteiten komen naar voren door het aantal mee te nemen<br />

<strong>voor</strong>werpen te beperken.<br />

Groepen Laat de deelnemers opschrijven van welke vier groepen zij lid zijn (bij<strong>voor</strong>beeld familie, sportclub, werk,<br />

vrienden, supportersgroep). Laat de deelnemers uitleggen waarom zij juist <strong>voor</strong> deze groepen hebben<br />

gekozen en wat hen daarin boeit. Deze oefening biedt ook aanknopingspunten om het netwerk van<br />

deelnemers in beeld te brengen. De meeste vacatures worden immers via net<strong>werken</strong> vervuld.<br />

31

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!