Werkwijzer Groepsgewijs werken met klanten voor ... - Divosa
Werkwijzer Groepsgewijs werken met klanten voor ... - Divosa
Werkwijzer Groepsgewijs werken met klanten voor ... - Divosa
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
18<br />
Hoofdstuk 4<br />
Effectieve groepen<br />
In iedere groep zijn groepsprocessen gaande. Dat is groepsdynamica. Groepsdynamica<br />
betreft het gedrag en de verschillende rollen van deelnemers in de groep. Het gaat in de<br />
groepsdynamica ook om de invloed die deelnemers in een groep op elkaar hebben. Van een<br />
groep kan een positieve of negatieve invloed uitgaan.<br />
4.1 Effectieve en niet-effectieve groepen<br />
We hebben allemaal groepsbijeenkomsten meegemaakt en in groepen gefunctioneerd. Als we ons afvragen waarom<br />
we sommige groepen of groepsbijeenkomsten wel plezierig vinden en andere niet, dan komen we tot ideeën over wat<br />
groepsgewijs <strong>werken</strong> effectief maakt. Daar is ook veel onderzoek naar gedaan. Er zijn effectieve en niet-effectieve groepen.<br />
In de literatuur wordt van positieve en negatieve groepen gesproken.<br />
In een effectieve of positieve groep:<br />
> Zijn doel en reden van de groepsbijeenkomst <strong>voor</strong> iedereen helder<br />
> Is de atmosfeer informeel, comfortabel en relaxed<br />
> Is er veel discussie waaraan iedereen meedoet<br />
> Luistert iedereen naar elkaar<br />
> Bestaan veel onderlinge relaties<br />
> Zijn mensen vrij ideeën te opperen en initiatieven te nemen<br />
> Is ruimte <strong>voor</strong> verschillende karakters en rollen<br />
> Zijn er meningsverschillen maar heeft de groep de wil eruit te komen en worden conflicten niet vermeden<br />
> Zijn acties helder, verdeeld en geaccepteerd<br />
> Gebeurt besluitvorming vaak op basis van consensus<br />
> Is de begeleider of leider in controle maar niet dominant<br />
In een niet-effectieve of negatieve groep:<br />
> Overheerst een onprettig gevoel<br />
> Wordt de groep gedomineerd door een paar mensen, de rest volgt<br />
> Laaien conflicten telkens weer op en worden zij niet goed beslecht<br />
> Worden de ideeën van de wat stillere mensen niet gehoord<br />
> Duurt het lang <strong>voor</strong>dat men tot actie overgaat<br />
> Is weinig ruimte <strong>voor</strong> initiatieven en <strong>voor</strong> verschillende karakters en rollen<br />
> Zijn er geen heldere doelen<br />
Normaal gesproken ontstaat in een groep na verloop van tijd een groepsstructuur. Deze structuur biedt houvast aan<br />
alles wat in een groep gebeurt. Behalve groepsnormen gaat het ook om individuele rollen; om de rolverdeling binnen de<br />
groep. De kenmerken van effectieve groepen hebben alles te maken <strong>met</strong> de vraag welke groepsnormen gelden en welke<br />
rollen de groepsleden spelen. Deze zijn dus van invloed op de vraag of er sprake is van positieve of negatieve groepen.