Wachttijd jongeren werkmap deel 2 (Nijmegen) - Divosa
Wachttijd jongeren werkmap deel 2 (Nijmegen) - Divosa
Wachttijd jongeren werkmap deel 2 (Nijmegen) - Divosa
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Inhoudsopgave<br />
Inhoudsopgave ..................................................................................................................................... 2<br />
Bijlage A: CV’s ...................................................................................................................................... 3<br />
Bijlage B: sollicitatiebrieven ................................................................................................................ 9<br />
Bijlage C: informatie over het sollicitatiegesprek ............................................................................ 17<br />
Bijlage D: competenties & de STAR-methode ................................................................................... 22<br />
Bijlage E: websites werkzoekenden ................................................................................................... 36<br />
Bijlage F: tips als je vragen hebt op andere gebieden dan werk & school ....................................... 37<br />
Bijlage G: Kinderopvang in 2012 ..................................................................................................... 38<br />
Bijlage H: het activiteitencentrum van het UWV ............................................................................. 39<br />
Bronvermelding & handige sites ...................................................................................................... 40<br />
2
Bijlage A: CV’s<br />
Persoonlijke Gegevens<br />
Naam: Jan Janssen<br />
Adres: Straat 1<br />
Postcode: 1234 AB<br />
Woonplaats: <strong>Nijmegen</strong><br />
Geboortedatum: 01-01-1988<br />
Telefoonnummer: 06- 12345678<br />
E-mailadres: j.janssen@mail.nl<br />
Rijbewijs: B (in bezit van eigen auto)<br />
Opleidingen<br />
2006 - 2007 Chauffeur Goederenvervoer, ROC <strong>Nijmegen</strong><br />
BBL, niveau 2.<br />
2004 – 2005 Logistiek Medewerker, ROC <strong>Nijmegen</strong><br />
BBL, niveau 2. Diploma behaald in 2009.<br />
2000 - 2004 Canisius College <strong>Nijmegen</strong><br />
VMBO- k. Diploma behaald in 2008<br />
Werkervaring<br />
Februari 2007- mei 2009 Logistiek medewerker.<br />
Logistiek & C Takenpakket:<br />
- ontvangen en controleren van goederen<br />
- beheren van de voorraad<br />
- bestellen van goederen<br />
Januari 2006- juni 2008 Magazijnmedewerker Janssen & Zoon Takenpakket:<br />
- inpakken en controleren van computeronderdelen<br />
- rijden van heftruck<br />
- beheren van de voorraad<br />
Mei 2005- augustus 2005 Krantenbezorger Kranten Kiosk Takenpakket:<br />
- het op tijd bezorgen van kranten<br />
- klaarzetten van de pakketten.<br />
3
Hobby’s En Persoonlijke Eigenschappen<br />
In mijn vrije tijd sport ik veel. Ik zit op voetbal en tennis. Ook houd ik van uitgaan en op vakantie<br />
gaan. Ik ben een harde werker en vind het belangrijk dat ik goed en rustig mijn werk kan doen.<br />
Ik werk graag samen met anderen, maar kan ook goed alleen werken. Mijn computerkennis is<br />
goed, ik heb uitgebreide kennis van Microsoft Office. Nederlands is mijn moedertaal, maar ik kan<br />
ook redelijk Engels begrijpen en spreken.<br />
4
Persoonlijke gegevens<br />
Jan Jansen<br />
Achillesstraat 602<br />
1076 XX Amsterdam<br />
Tel.: (020) 1234567<br />
Mobiel: 06-12345678<br />
e-mail: jjansen@jemailadres.com<br />
Geboren: 1 januari 1970<br />
Werkervaring<br />
1999 tot heden: Financieel Controller<br />
Bedrijf X, Amsterdam<br />
• Verantwoordelijk voor het financieel beheer en de systemen van alle franchise- en<br />
uitgevers- activiteiten in Nederland.<br />
• Voorbereiding van maandelijkse en driemaandelijkse groepsrekeningen en de hier op<br />
volgende verslaglegging en analyse.<br />
• Substantieel verbeterd management en financieel beheer, waaronder de invoering van een<br />
herstructurering die een kostenbesparing van € 500.000 heeft opgeleverd.<br />
• Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van kostprijsstrategieën voor personeelswerving,<br />
-scholing en –ontwikkeling.<br />
• De leiding over een staf van 43 personen.<br />
• Onderhandeling en beheer van gesubsidieerde projecten ter waarde van meer van € 2<br />
miljoen.<br />
• Verantwoordelijk voor begrotingen, prognoses en valuta- en middelenbeheer.<br />
• Projectleider bij de geslaagde invoering van nieuwe computersystemen.<br />
1991 t/m 1996: Bedrijfsadministrateur<br />
Bedrijf Y, Rotterdam<br />
• Leiding gegeven aan een team met verantwoordelijkheid voor planning, voorbereiding en<br />
presentatie van de jaarbegroting, voorraadbeheer en eindemaandrapportage.<br />
• Direct verantwoordelijk voor het financieel beheer en de financiële rapportage van twee<br />
andere groepsondernemingen binnen dezelfde regio.<br />
• Verantwoordelijk voor de voorbereiding van wekelijkse liquiditeitsbegroting.<br />
• Betrokken bij de scholing van niet-financieel onderlegde managers in het gebruik van<br />
geautomatiseerde administratieve systemen.<br />
• Waarborging van het soepel draaien van de boekhoudafdeling, waaronder toezicht op<br />
kredietbewaking, crediteurenboek en hoofdboekhouding.<br />
• Uitgebreide betrokkenheid bij bedrijfsuitoefening op strategisch niveau.<br />
5
1987 t/m 1991: Financieel analist<br />
AccountantsWerks, Zoeterwoude<br />
• Consultant financiële ontwikkeling en invoering in kleine bedrijven<br />
Opleidingen en kwalificaties<br />
1987-1990: Accounting en Financial Management<br />
Universiteit van Amsterdam<br />
• Lid van Vereniging van Management Accountants<br />
• Lid van The Institute of Management<br />
Pc-vaardigheden:<br />
Volledig vertrouwd met deze administratieve pakketten:<br />
• SPSS<br />
• Adobe (Photoshop, Indesign)<br />
• Bovendien thuis in algemenere tekstverwerkings-, presentatie-, spreadsheet- en<br />
databasepakketten<br />
Interesses en aanvullende informatie<br />
Interesses en hobby’s: schrijven van proza en poëzie, tai chi, secretariaat Rotary-club, vrijwillig<br />
adviseur Amnesty International, fervent wandelaar en fietser.<br />
Nauwgezet, gemotiveerd, georganiseerd en competent<br />
Bereid te verhuizen.<br />
6
Curriculum Vitae<br />
Persoonlijke Gegevens<br />
Naam: Foto:<br />
Adres:<br />
Postcode: Nette,<br />
Woonplaats: representatieve<br />
Geboortedatum: pasfoto ..<br />
Telefoonnummer:<br />
E-mailadres:<br />
Rijbewijs: Bv: B (in bezit van eigen auto)<br />
Persoonlijk Profiel<br />
Tegenwoordig zul je zien dat mensen soms een persoonlijk profiel op zijn/ haar CV zet. Mocht je<br />
CV bijvoorbeeld aan de korte kant zijn, je weinig werkervaring hebt en je de nadruk op je<br />
competenties moet leggen, overweeg of je een kopje toevoegt ‘persoonlijk profiel’ of ‘persoonlijke<br />
vaardigheden en interesses’ waarin je kort iets over je persoonlijke eigenschappen/<br />
vaardigheden/ competenties schrijft die een beeld weergegeven van wie jij bent zowel binnen als<br />
buiten het werk om.<br />
Opleidingen<br />
2008 – heden Wat<br />
Welke school en waar<br />
Diploma: (overweeg dus of je dit invult als je geen<br />
diploma’s hebt of denk aan certificaten)<br />
2002 - 2004 Wat<br />
Welke school en waar<br />
Diploma:<br />
2000 - 2002 Wat<br />
Welke school en waar<br />
Diploma:<br />
Etc...<br />
Werkervaringen<br />
jaar/ mnd Functie Bedrijf<br />
Werkzaamheden<br />
jaar/ mnd Functie Bedrijf<br />
Werkzaamheden:<br />
7
jaar/ mnd Functie Bedrijf<br />
Werkzaamheden:<br />
Let op: zorg dat je bij zowel OPLEIDINGEN als WERKERVARING<br />
begint met het meest recente, dus de laatste opleiding die je hebt<br />
gevolgd of jouw laatste werkervaring.<br />
Cursussen En Overige Relevante Vaardigheden<br />
Eventuele relevante cursussen of gevolgde trainingen? Zo ja, certificaat behaald?<br />
Vrijwilligerswerk?<br />
Automatiseringskennis / Computerkennis?<br />
Overige activiteiten?<br />
Talenkennis<br />
Bijvoorbeeld:<br />
• Nederlands: uitstekend in woord en geschrift of ‘moedertaal’<br />
• Engels: goed/ matig/ redelijk/ basis in woord en geschrift<br />
• Duits:<br />
• Frans:<br />
• Overige:<br />
Vrijetijdsbesteding<br />
Altijd leuk en soms ook functioneel om te noemen<br />
Referenties<br />
Wie van jouw eerdere werkgevers zou de werkgever bij wie je nu solliciteert kunnen bellen?<br />
Meestal: op aanvraag beschikbaar als je dus referenties hebt!<br />
8
Bijlage B: sollicitatiebrieven<br />
Hoe schrijf ik een brief? Volg de stappen<br />
Een goede sollicitatiebrief kan het verschil maken tussen afwijzing en uitnodiging – terwijl aan je<br />
cv geen letter is gewijzigd. Lees hier hoe je dat doet, in zeven simpele stappen.<br />
Algemeen<br />
In de sollicitatiebrief geef je een aanvulling op je cv en extra informatie over jezelf. Je brief moet<br />
beknopt zijn: niet langer dan vier of vijf alinea’s. Er staat in wat je voor de werkgever kunt<br />
betekenen en waarom jij juist geschikt bent voor deze baan. De brief moet er in ieder geval voor<br />
zorgen dat je cv wordt gelezen.<br />
Je schrijfstijl is redelijk formeel en past bij het bedrijf waar je solliciteert. Gebruik een duidelijk<br />
lettertype dat op een scherm makkelijk leesbaar is.<br />
Stap 1: Geachte...<br />
Richt je brief altijd aan een concreet persoon, of je nu schrijft op een vacature of een open sollici-<br />
tatie verstuurt. ‘Geachte heer’ maakt geen goede indruk als de manager een vrouw blijkt te zijn.<br />
Als je niet weet aan wie je de brief moet richten, neem dan contact op met het bedrijf om de naam<br />
van de juiste persoon te achterhalen. Vergeet niet te vragen hoe deze naam wordt gespeld.<br />
Stap 2: de openingsalinea<br />
In de openingsalinea laat je de lezer weten waarom je hem schrijft. Als je solliciteert op een<br />
vacature, vermeld dan duidelijk om welke functie het gaat en waar je de advertentie hebt gezien.<br />
Bij open sollicitaties schets je op deze plek wat voor soort werk je zoekt.<br />
Stap 3: waarom jij?<br />
Nu volgt het <strong>deel</strong> waarin de werkgever kan lezen waarom jij geschikt bent voor de functie en wat<br />
je kwalificaties zijn. Dit is het belangrijkste <strong>deel</strong> van je brief. Hier beslist een werkgever of hij<br />
naar je cv kijkt of niet. Je noemt hier twee of drie van je belangrijkste pluspunten en geeft<br />
concrete informatie over je opleiding en ervaring. Noem punten waarvan je zeker weet dat ze<br />
verband houden met de baan waarop je solliciteert.<br />
9
Stap 4: waarom deze werkgever?<br />
Leg uit waarom je juist bij dit bedrijf wilt werken, maar vermijd daarbij zinnen als: ‘Ik denk dat<br />
ik binnen uw onderneming veel ervaring kan opdoen’, of: ‘Dit gebied van mijn deskundigheid<br />
wilde ik altijd al ontwikkelen’. Dit zijn nietszeggende clichés. Bovendien neemt een werkgever je<br />
aan om wat je voor het bedrijf kunt betekenen, niet om wat je denkt er te kunnen leren.<br />
Laat zien dat je al het nodige over de werkgever weet. Je kunt informatie over het bedrijf vinden<br />
op zijn website, en door vakliteratuur door te nemen en kranten te ‘scannen’ op algemene<br />
informatie.<br />
Stap 5: de afsluiting<br />
Laat je brief aan het einde niet als een nachtkaars uitgaan, met alleen maar een nietszeggend<br />
‘Met vriendelijke groet’ of ‘Hoogachtend’. Eindig met sterke, proactieve bewoordingen. Je doel is<br />
te worden uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek, dus: ‘Graag zou ik mijn brief nader toelichten<br />
in een persoonlijk gesprek. Ik zie uit naar uw spoedige reactie.’ Sluit je brief vervolgens af met<br />
‘Met vriendelijke groet’.<br />
Stap 6: controleren<br />
Check je brief op volledigheid en juistheid: Richt je je brief aan de juiste persoon?<br />
Blijkt uit de brief enthousiasme voor de functie?<br />
Maak je duidelijk wat je de werkgever te bieden hebt? Sluit je positief af?<br />
Heb je driedubbel gecontroleerd of de brief geen spelfouten en/of grammaticale fouten bevat?<br />
(Laat je brief voor de zekerheid lezen aan een goede bekende)<br />
Stap 7: je brief en cv verzenden<br />
Verzend je brief en cv per e-mail of per post als het bedrijf daar expliciet zegt prijs op te stellen.<br />
E-mail<br />
Wanneer je je brief invoegt in de body van de e-mail, kunnen opmaakelementen verdwijnen.<br />
Hierdoor oogt het bericht rommelig. Sla je brief en cv daarom op als twee aparte bestanden in<br />
pdf of word en voeg ze als bijlage bij je e-mail. Schrijf dan een kort bericht waarin je nogmaals<br />
meldt op welke functie je solliciteert en verwijs verder naar de bijlages. Let op je schrijfstijl: ook<br />
deze korte e-mail is formeel van toon, heeft een nette aanhef en afsluiting.<br />
Gebruik bovendien een neutraal e-mailadres kroegtijger@gmail.com<br />
10
Post<br />
Gebruik hiervoor liefst een A4-envelop met harde rug. Druk je brief en cv af op wit papier van<br />
goede kwaliteit, op een printer met een hoge resolutie. Als je binnen twee weken na het verzenden<br />
van je brief en cv nog helemaal niets hebt gehoord en zelfs geen ontvangstbevestiging hebt ont-<br />
vangen, neem dan telefonisch contact op om te controleren of je sollicitatie goed is aangekomen.<br />
Sjoerd Willemse<br />
Nassaulaan 1<br />
3322 AB Rotterdam<br />
Scheepswerf Slagerzoon<br />
K. Slagerzoon<br />
Rottekade 1<br />
2222 AP Rotterdam<br />
Betreft: vacature leerling scheepstimmerman<br />
Geachte mevrouw Slagerzoon,<br />
Rotterdam, 16 november 2003<br />
Jong, enthousiast en leergierig. Deze steekwoorden zijn op mij van toepassing. Daarom<br />
solliciteer ik graag op de functie ‘leerling scheepstimmerman’ die ik in de Volkskrant van<br />
afgelopen zaterdag zag staan.<br />
Ik heb onlangs mijn timmermannenopleiding afgerond met uitstekende cijfers. Ik heb weliswaar<br />
nog geen werkervaring, maar ben een snelle en enthousiaste leerling. Daarnaast ben ik bereid<br />
alles aan te pakken.<br />
Wat mij het meest aanspreekt in deze functie is dat ik een kans krijg te leren in de praktijk. Daar-<br />
naast ben ik al jarenlang een fanatiek zeiler. Varen is mijn passie. Ik zou het geweldig vinden om<br />
mijn vakmanschap te kunnen toepassen op boten!<br />
Ik hoop dat ik mijn brief in een gesprek mag toelichten.<br />
Hoogachtend,<br />
Sjoerd Willemse<br />
Bijlage: Curriculum vitae<br />
11
Betreft: sollicitatie naar de functie van administratief medewerker<br />
Geachte heer …….,<br />
Op de site ………. heb ik uw advertentie gelezen waarin u administratieve medewerkers vraagt.<br />
Deze vacature heeft mijn interesse gewekt vanwege het werken voor mensen. De persoonlijke<br />
service en dienstverlening die hoog in het vaandel staan bij uw bedrijf spreken mij zeer aan.<br />
Tijdens mijn werk als administratief medewerkster heb ik ervaring opgedaan met het zelfstandig<br />
uitvoeren van administratieve handelingen. Mijn werkzaamheden hebben bestaan uit onder<br />
andere correspondentie, postbehandeling en archivering. Tevens ben ik verantwoordelijk<br />
geweest voor het opzetten en uitvoeren van een eenvoudige financiële administratie ten behoeve<br />
van een eetpunt voor ouderen.<br />
Ook baliediensten behoorden tot mijn werkzaamheden, waarbij er voor verschillende instellingen<br />
telefonische spreekuren werden gehouden. Als eerste aanspreekpunt, was luisteren een<br />
belangrijke vaardigheid, om zo cliënten goed door te kunnen verwijzen.<br />
Op dit moment ben ik werkzaam als groepsleidster in de kinderopvang. Aangezien ik mijn<br />
blikveld wil verruimen, ben ik op zoek naar een andere werkkring.<br />
In mijn huidige werk is het van belang een vertrouwensband op te bouwen met de ouders die hun<br />
kinderen naar de opvang brengen. Deze ervaring kan ik inzetten bij uw bedrijf.<br />
Tenslotte beschik ik over goede sociale en contactuele eigenschappen en ben ik goed in staat om<br />
zowel in teamverband als zelfstandig te werken.<br />
Voor verdere gegevens over mijn opleiding en werkervaring verwijs ik u naar bijgevoegd<br />
curriculum vitae.<br />
Met vriendelijke groet,<br />
Angela ………<br />
12
Jan van Loon<br />
Damstraat 24<br />
1185 BB Amsterdam<br />
De Bruijn Accountants<br />
T.a.v. M. de Vries<br />
Rozenlaan 42<br />
8511 AA Amsterdam<br />
Betreft: sollicitatie Junior Assistent Accountant<br />
Geachte mevrouw De Vries,<br />
Amsterdam, 31 maart 2010<br />
Bij het zien van de vacature Junior Assistent Accountant op uw website, was ik meteen<br />
enthousiast. Zowel de bedrijfs- als de functieomschrijving sprak mij erg aan, omdat het me zeer<br />
uitdagend lijkt om verschillende internationale projecten te coördineren. Daarnaast denk ik dat<br />
de contacten met de consumenten voor een aangenaam evenwicht zullen zorgen.<br />
Door het volgen van diverse colleges en het <strong>deel</strong>nemen aan projecten gedurende mijn opleiding<br />
Accountancy aan de HES Hogeschool Amsterdam, heb ik veel geleerd over het opstellen,<br />
beoordelen en controleren van jaarafrekeningen en het adviseren van klanten op financieeleconomisch<br />
gebied. Die kennis heb ik in de praktijk omgezet bij mijn stage bij Berk Accountants<br />
en Belasting- adviseurs. Mijn werkzaamheden bestonden voornamelijk uit administratieve<br />
ondersteuning en het beoordelen of controleren van jaarrekeningen.<br />
Uit mijn stage- en afstudeerervaringen weet ik dat ik zowel in een team als zelfstandig goed kan<br />
werken. Tijdens mijn stage bij Ernst & Young heb ik mijn analytisch vermogen verder ontwikkeld<br />
door een complexe situatie met één van de klanten. Daarnaast weet ik me snel aan te passen aan<br />
verschillende situaties en op een tactvolle manier informatie aan klanten over te brengen.<br />
Het lijkt mij een uitdaging om als Junior Assistent Accountant bij De Bruijn Accountants aan de<br />
slag te gaan. Met mijn ambitieuze en gemotiveerde instelling weet ik zeker dat ik een positieve<br />
bijdrage kan leveren aan uw organisatie. Graag licht ik dan ook mijn brief en c.v. in een<br />
persoon- lijk gesprek aan u toe.<br />
Met vriendelijke groet,<br />
Jan van Loon<br />
13
De do’s en don’ts van een sollicitatiebrief<br />
Don’ts<br />
Een sollicitatiebrief is jouw sleutel naar succes! Voor veel bedrijven is<br />
het nog steeds moeilijk om de juiste medewerker te vinden. Dus, als je<br />
nu je kans grijpt en je probeert jezelf te onderscheiden van de andere<br />
kandidaten, dan maak je nog meer kans om de baan van jouw<br />
dromen te vinden! Wij zetten de do’s en don’ts voor jouw<br />
sollicitatiebrief op een rijtje:<br />
Kopieer je sollicitatiebrief niet elke sollicitatie opnieuw, maar zorg dat je brief is afgestemd op het<br />
bedrijf en de baan in kwestie. Jouw sollicitatiebrief moet opvallen!<br />
Gebruik geen lange, omslachtige of poëtische zinnen, maar blijf to the point. Bedrijven willen in<br />
je sollicitatiebrief onmiddellijk kunnen lezen waarom je bij hen wilt werken.<br />
Som niet alles op wat al in je CV staat, maar probeer het uit te leggen. Je sollicitatiebrief is een<br />
aanvulling op je CV. Je hoeft ook niet alle elementen uit je CV in je sollicitatiebrief te vermelden.<br />
Vermeld in je sollicitatiebrief geen opleidingen of functies die niet in je CV staan. Zorg dat je CV<br />
en sollicitatiebrief op elkaar afgestemd zijn.<br />
Je kan beter geen vage beschrijvingen van jezelf of de functie die je zoekt geven. De recruiter weet<br />
dan niet onmiddellijk wat je bedoelt en kan de beschrijvingen misschien verkeerd interpreteren.<br />
Schrijf gewoon in je sollicitatiebrief naar welke functie je op zoek bent en wat je goed kan.<br />
Gebruik geen standaardformuleringen en ook geen ouderwetse formuleringen. Schrijf in je eigen<br />
stijl. Je sollicitatiebrief is iets persoonlijks.<br />
Let er op dat je niet arrogant bent of overdrijft in je sollicitatiebrief, maar onderschat jezelf ook<br />
niet: je mag concreet zeggen waar je goed in bent.<br />
Do’s<br />
Maak in de brief duidelijk waarom jij de juiste persoon bent voor de functie en dus waarom je<br />
denkt dat jij die baan moet krijgen. Probeer het bedrijf in je sollicitatiebrief te overtuigen met<br />
duidelijke argumenten, zonder arrogant over te komen.<br />
Als je de naam van de recruiter kent, kan je jouw sollicitatiebrief het beste rechtstreeks aan hem/<br />
haar richten en hem/haar bovenaan in je brief aanspreken.<br />
14
Begin je sollicitatiebrief met je sterke punten. Zwakke punten kan je beter niet vermelden in de<br />
brief, daar zullen ze tijdens een gesprek ongetwijfeld wel naar vragen.<br />
Formuleer je sollicitatiebrief positief en toekomstgericht. Schrijf: “Ik ben bereid om mij snel in<br />
te werken in een nieuw vakgebied” in plaats van “Aangezien ik al lang werkloos ben, ben ik niet<br />
meer op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen”.<br />
Onderbouw wat je in je sollicitatiebrief schrijft met feiten. Vermeld bijvoorbeeld professionele<br />
successen. Geef in plaats van de veel gebruikte termen zoals ‘organisatietalent, geëngageerd,<br />
stressbestendig’ liever voorbeelden die dit bevestigen.<br />
Verzamel zoveel mogelijk informatie over het bedrijf. Je kan eventueel contact opnemen met het<br />
bedrijf om te vragen aan wie je jouw sollicitatiebrief het best kunt richten of om meer informatie<br />
te vragen over het bedrijf en/of over de functie.<br />
Zet alleen de belangrijkste informatie in je sollicitatiebrief en formuleer die kort en duidelijk. Geef<br />
ook wat informatie over jou persoonlijk, de recruiter wil ook een beeld krijgen over de persoon<br />
achter de brief. Geef in je sollicitatiebrief ook aan wat je op professioneel vlak tot nu toe hebt<br />
bereikt en wat je carrièredoel is.<br />
Geef in je sollicitatiebrief vooral aan waarin je jezelf onderscheidt van andere sollicitanten met<br />
hetzelfde diploma.<br />
15
Bijlage C: informatie over het<br />
sollicitatiegesprek<br />
Bedenk mogelijke vragen<br />
Maak een lijstje met vragen. Zijn er nog onduidelijkheden over de baan zelf, de<br />
verantwoordelijkheden en taken? Daarnaast is het sollicitatiegesprek het moment om meer<br />
concrete informatie in te winnen! Dus stel vragen over de organisatie, de geschiedenis,<br />
toekomstplannen, de afdeling en de werktijden.<br />
Veel gestelde vragen zijn:<br />
• Waarom ben je bij je vorige werkgever weggegaan?<br />
• Waarom wil je bij dit bedrijf werken?<br />
• Wat verwacht je van dit werk?<br />
• Waarom zou juist jij deze baan moeten krijgen?<br />
• Wat zijn je twee beste en slechtste eigenschappen?<br />
• Waarom wil je deze baan?<br />
Train je sollicitatiegesprek (vragen)<br />
Er zijn daarnaast nog veel meer vragen te verzinnen, vooral voor specifieke functies. Het bedrijf<br />
zoekt bijvoorbeeld een analytische, betrouwbare medewerker. Hoe beoor<strong>deel</strong>t de werkgever<br />
tijdens het gesprek of jij aan die criteria voldoet? Welke vragen kun je verwachten?<br />
Andere aandachtspunten<br />
Zorg dat je op tijd bent! Ga dus op tijd van huis weg en neem een bus of trein eerder. Plan de<br />
route naar het bedrijf toe. Hoe moet ik er komen? Welke afslag of welke tram of bus moet ik<br />
nemen etc.<br />
Neem het telefoonnummer en de naam van de contactpersoon mee met wie je de afspraak hebt.<br />
Bij vertraging kunt je hem of haar dan op tijd op de hoogte stellen. Neem altijd je eigen c.v. mee!<br />
Vaak is dit gebruikt als leidraad om meer over jou te weten te komen. Daarnaast kun je eventuele<br />
getuigschriften, diploma’s en/of andere belangrijke documenten meenemen.<br />
17
De eerste indruk<br />
Wanneer je iemand voor de eerste keer ontmoet krijg je binnen de minuut een bepaalde indruk<br />
van die persoon. Ook op sollicitatiegesprekken wordt er vaak vertrouwd op indrukken. Niet al-<br />
leen je kleding maar ook je houding, handdruk, stiptheid en zelfs je ledematen worden<br />
nauwkeurig getaxeerd door de rekruteerder. Hoog tijd dus om even stil te staan bij hetgeen je<br />
non-verbaal vertelt.<br />
Het eerste gesprek<br />
Het eerste sollicitatiegesprek is een zeer goede gelegenheid voor een uitgebreide oriëntatie voor<br />
beide partijen. Is dit wat jij zoekt als werkgever? En ben jij de juiste kandidaat voor de job.<br />
De opzet van het gesprek bestaat vaak uit een aantal vooraf bepaalde onderwerpen. Dit wordt<br />
vaak bepaald aan de hand van jouw CV en sollicitatiebrief. Daarnaast wordt gekeken naar het<br />
functieprofiel, gewenste eigenschappen etc. Bereid je dus voor.<br />
Meestal doorloopt een eerste gesprek de volgende fasen:<br />
• eerste introductie door het bedrijf;<br />
• uitwisseling van informatie;<br />
• afsluiting.<br />
De introductie<br />
In de introductiefase geeft de gespreksleider de onderwerpen van het gesprek aan (en de<br />
eventuele duur v/h gesprek). Vaak probeert een interviewer jouw in deze fase ook even op je<br />
gemak te stellen door wat informelere vragen te stellen.<br />
Uitwisseling van informatie<br />
Vervolgens komen de specifieke vacature en het bedrijf aan de orde. Oftewel de opdrachtgever<br />
zal wat uitgebreider vertellen over de geschiedenis van het bedrijf, de toekomst, de cultuur, de<br />
afdeling(en) etc. Daarnaast zal de functie aan bod komen. Wat houdt de functie exact in, wat zijn<br />
de taken etc. Maar daarnaast zal zeer specifiek worden ingezoomd op de eisen en ervaringen die<br />
nodig zijn om de functie goed te kunnen uit oefenen.<br />
Een logische en volgende stap is dan ook om meer informatie over je in te winnen. Vaak wordt<br />
gevraagd zelf wat te vertellen over ervaringen en visie. Daarnaast zal men proberen in te zoo-<br />
men op voor hen belangrijke en/of interessante zaken als leiderschap, successen, procedures etc.<br />
om uw geschiktheid te kunnen bepalen. Zelf vragen stellen is ook een teken van het feit dat je met<br />
18
je sollicitatie bezig bent. We geven je een idee van de sterke vragen die je als kandidaat kan<br />
stellen tijdens je interview.<br />
Vraag bijvoorbeeld naar:<br />
• de inhoud van het werk;<br />
• de opleidingsmogelijkheden;<br />
• de doorgroeimogelijkheden;<br />
• de ruimte voor eigen initiatief in het werk;<br />
• het aantal collega’s op de afdeling.<br />
Na het gesprek<br />
Schrijf meteen, als het sollicitatiegesprek nog vers in het geheugen ligt, op hoe het ging: de<br />
namen van de mensen die je hebt ontmoet en een omschrijving van de verantwoordelijkheden<br />
van de functie. Schrijf op waar het goed en waar het minder ging. Mocht het gesprek succesvol<br />
blijken, dan weet je met zo’n analyse voor de volgende keer hoe je het moet aanpakken. Zo niet,<br />
dan kun je aan de hand van je analyse gaan nagaan welke dingen je beter anders zou kunnen<br />
aanpakken.<br />
De verdere procedure<br />
Indien jij en de opdrachtgever voldoende informatie hebben verkregen. Dan kan worden<br />
aangegeven hoe de verdere procedure zal zijn. Wordt dit niet of niet duidelijk aangegeven?<br />
Vraag er dan naar. Op deze manier weet je in ieder geval wanneer en/of hoe men je gaat<br />
informeren.<br />
Het tweede gesprek<br />
Indien je niet op de hoogte bent gesteld via brief of telefoon over jouw afwijzing, dan zal je vaak<br />
snel voor een tweede gesprek worden uitgenodigd. In het tweede gesprek wordt specifieker<br />
ingegaan op vaktechnische zaken of onderwerpen die in het eerste gesprek niet aan de orde zijn<br />
gekomen. Soms zal er ook een andere interviewer of een tweede interviewer aanwezig zijn<br />
(directeur of afdelingschef) die ook even kennis wil maken. Laat je hierdoor niet van de wijs<br />
brengen.<br />
Het tweede gesprek zal vaak ook concreter zijn over het tijdsbestek waarin men een beslissing wil<br />
maken, jouw scoringskans etc. Wees zelf dus ook specifieker.<br />
19
Enkele tips<br />
Gedurende de eerste fase van het gesprek zal de werkgever proberen je een beetje op je gemak te<br />
stellen. Je mag het drankje dat je aangeboden wordt gerust accepteren. Ga pas zitten als je een<br />
plaats krijgt aangeboden.<br />
Let op je houding<br />
Ga rechtop of licht voorovergebogen zitten met je borst vrij en je handen boven tafel.<br />
Ontspan je<br />
De gesprekken die het beste verlopen, spelen zich af in een min of meer informele sfeer. Houd je<br />
antwoorden zakelijk en kort.<br />
Oogcontact<br />
Als je de ander af en toe recht in de ogen kijkt, maak je een eerlijke(r) indruk. Als je te maken hebt<br />
met verschillende partners is het raadzaam om ze om de beurt even aan te kijken.<br />
Paniek<br />
Als je in paniek raakt, neem dan even de tijd om adem te halen of wat te drinken. Laat je niet<br />
wegsturen, maar neem aan het einde van het gesprek zelf initiatief om te vertrekken. Overigens<br />
mag je best (voor je eigen gemoedsrust) vragen naar het verloop van het gesprek.<br />
20
Checklist<br />
[] Gebruik de juiste naam. Aan de receptie vragen naar een mevrouw Jongemans terwijl het<br />
eigenlijk mevrouw Jongema is of de interviewer aanspreken met de verkeerde naam, geeft<br />
een slechte indruk.<br />
[] Neem je CV mee (deze wordt vaak als leidraad gebruikt)<br />
[] Zorg dat je er verzorgd, maar niet overdressed uitziet<br />
[] Maak een lijstje met te verwachten vragen, en de antwoorden daarop<br />
[] Maak een lijstje met vragen voor de werkgever<br />
[] Vergeet je agenda niet<br />
[] Is je vervoer geregeld?<br />
[] Je eerste indruk is doorslaggevend!<br />
[] Houd je antwoorden zakelijk en kort<br />
[] Let op je houding<br />
[] Ontspan je<br />
[] Begin in het eerste gesprek niet meteen over salaris o.i.d.<br />
[] Schep niet op. Positief zijn over jezelf betekent niet dat je ongelooflijk over jezelf moet op<br />
scheppen. Praat zakelijk over je verwezenlijkingen en vaardigheden. Benadruk je sterke<br />
kanten, wees positief over je zwakke punten en probeer probleemoplossend over te komen.<br />
[] Rook niet. Ook al doet de ander het wel.<br />
Bron: www.sollicitatieinfo.nl<br />
21
Bijlage D: competenties & de STARmethode<br />
Wat zijn competenties? Bijvoorbeeld een verzameling van watje kunt, weet en bent<br />
(vaardigheden, kennis, en persoonlijke eigenschappen. De illustratie hier beneden geeft ook een<br />
weergave van wat competenties zijn:<br />
Vaak zie je in vacatures vaak een lijst met competenties die ze verwachten van de kandidaat. Op<br />
de volgende pagina’s vind je voorbeelden van competenties die je kunt gebruiken in een brief, op<br />
je CV (in een persoonlijk profiel of taakomschrijving bij een werkervaring) en zelfs bij een<br />
sollicitatiegesprek.<br />
Je ziet twee soorten lijsten, waarbij de eerste lijst wat eenvoudiger beschreven competenties<br />
bevat en de tweede lijst wat zakelijkere beschrijvingen. Kijk naar de lijst die het best bij jou past<br />
en maak er gebruik van!<br />
22
De STAR-methode<br />
STAR staat voor: Situatie, Taak, Actie en Resultaat. Je kunt het gebruiken om zicht te krijgen op<br />
waar jij goed in bent en hoe je dit kunt gebruiken in bijvoorbeeld een brief of sollicitatiegesprek.<br />
Soms wordt er ook nog een extra ‘R’ toegevoegd aan de STAR(R) methode en die staat voor<br />
Reflectie. (je kijkt als het ware even terug. Tot slot wordt er ook soms nog een extra ‘T’<br />
toegevoegd (STARRT) waarbij de ‘T’ staat voor Toekomst of Transfer (hoe ga je er in de toekomst<br />
mee om; zou je het hetzelfde of anders doen?). Onderstaande informatie kun je gebruiken om je<br />
voor te bereiden op een gesprek of om je brief te schrijven.<br />
S = Situatie<br />
T = Taken<br />
A = Activiteiten<br />
R = Resultaat<br />
Jouw persoonlijke successen volgens de STAR(RT)- methode<br />
Mensen zijn vaak geneigd om bescheiden te zijn in het vertellen wat ze doen en wat ze kunnen.<br />
Als je gaat solliciteren is het juist de bedoeling dat je al jouw talenten laat zien.<br />
In onderstaand schema ga je jouw successen beschrijven. Richt hierbij je blik op jouw successen<br />
die je in jouw werk, jouw studie, jouw familie, etc. behaald hebt. Het gaat om zaken waarop je<br />
tevreden terugkijkt, waar je trots op bent, waarvan je vindt dat jij ze goed aangepakt hebt.<br />
Bijvoorbeeld:<br />
• Je hebt ooit een prijs gewonnen met een van je hobby’s of sport<br />
• Je hebt op je (vrijwilligers)werk/stage iets bedacht waardoor er efficiënter gewerkt werd<br />
• Je hebt een feest georganiseerd of aan een schoolactiviteit <strong>deel</strong>genomen<br />
• Je hebt jouw brommer/scooter/auto zelf gerepareerd<br />
23
Uit elk succes kun je voor jezelf de kennis, de vaardigheden en de persoonlijke eigenschappen<br />
benoemen. Beschrijf hieronder zoveel mogelijk successen:<br />
O ……..……………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
O ……..……………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
O ……..……………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
O ……..……………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
O ……..……………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
O ……..……………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
O ……..……………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
O ……..……………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
O ……..……………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
O ……..……………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
24
Vervolgens kies je hieruit 2 successen die jezelf het meest belangrijk vindt. Werk deze afzonderlijk<br />
uit in het schema persoonlijk succes. (Zie voorbeeld.) Je beschrijft:<br />
• De Situatie: wat was er aan de hand, wat was het probleem, wanneer gebeurde het<br />
en waar?<br />
• De taak: wat heb je gedaan, had je van tevoren een plan gemaakt?<br />
• De actie: hoe heb je het gedaan, hoe heb je het aangepakt?<br />
• Het resultaat: wat was het resultaat? Beschrijf dit zo concreet mogelijk.<br />
• Reflectie: wat heb je geleerd?<br />
• Toekomst: hoe ga je er in de toekomst mee om?<br />
Geef daarna jouw competenties aan: welke kennis, vaardigheden en persoonlijke eigenschappen<br />
blijken hieruit. Je kunt de competentielijst uit de <strong>werkmap</strong> als hulpmiddel gebruiken.<br />
Schema persoonlijk succes<br />
Situatie (Wat is er gebeurd, wie waren er bij, waar speelde het zich af, waarover ging<br />
het precies?)<br />
Taak (Wat was jouw rol in deze situatie, wat moest je doen en wat werd er van je<br />
verwacht?)<br />
Actie (Hoe heb je het aangepakt, wat dacht je en wat voelde je?)<br />
25
Resultaat (Wat was het gevolg van jouw actie op anderen en de sfeer, wat was jouw<br />
invloed op de situatie?)<br />
Je kunt voor jezelf een samenvatting maken (ook door gebruik te maken van lijst 1 en / of 2 op de<br />
volgende pagina’s):<br />
Kennis<br />
Reflectie (Wat heb je geleerd?)<br />
Toekomst (Hoe ga je er in de toekomst mee om?)<br />
Vaardigheden<br />
Persoonlijke eigenschappen<br />
26
Lijst 1: competenties (eenvoudig beschreven)<br />
Op deze bladzijden vind je een aantal competenties die misschien op jouw van toepassing zijn.<br />
Voorbeelden van wat je kunt; vaardigheden:<br />
Aanmoedigen Documenteren Lassen leidinggeven Samenwerken<br />
Aanpassen<br />
Demonstreren van<br />
producten<br />
Lesgeven Schrijven<br />
Administratie bijhouden Delegeren Luisteren Schilderen<br />
Adviseren Doelgericht werken Machines bedienen Spreken voor groepen<br />
Analyseren Doorzetten Metselen Stimuleren<br />
Archieven ordenen<br />
Evenementen<br />
organiseren<br />
Motiveren Straat leggen<br />
Bankwerken Elektriciteit aanleggen Met je handen werken Tekeningen lezen<br />
Bedenken Financiën beheren Naaien Taxeren<br />
Begeleiden Fotograferen Onderhandelen Telefooncentrale bedienen<br />
Berekeningen maken Gebouwen construeren Onderzoeken Telefonisch verkopen<br />
Bestanden bijhouden Geld inzamelen Ontwikkelen Timmeren<br />
Beleid uitvoeren Gesprekken voeren Ontwerpen Typen / tekstverwerken<br />
Beleid opzetten Grafieken maken Oplossingen bedenken Verantwoording dragen<br />
Beslissingen nemen Informatie verstrekken Organiseren Vergaderingen leiden<br />
Bewaken Informatie verzamelen Overleg voeren Verkopen<br />
Bouwen<br />
Inspecteren van<br />
machines of gebouwen<br />
Overzicht houden Verplegen<br />
Contact leggen Initiatief nemen Overtuigen Verzamelen<br />
Coördineren Instructie geven Plannen<br />
Verzorgen van bejaarden /<br />
kinderen<br />
Cijfers verzamelen Interviewen Programmeren Voorlichting geven<br />
Concentreren Improviseren Projectmatig werken Vrachtwagen besturen<br />
Corresponderen met klant Klachten behandelen Publiceren Werven<br />
Concentreren Klussen Rapporteren Zingen<br />
Controleren Koken Regelen<br />
Creëren Lassen Repareren<br />
28
Voorbeelden van wat je weet; je hebt kennis van:<br />
Administratie Fietsen Koken Radio / TV<br />
Andere culturen Filosofie Kunst Rechten<br />
Antiek Uiterlijke verzorging Landkaarten Reizen<br />
Apparatuur Financiën Metaal Sieraden<br />
Auto’s Fotografie / film Metselwerk Sport<br />
Beleggen Geografie Meubels Talen<br />
Belichting Geluid Milieu Tekenen<br />
Beveiligingssystemen Geschiedenis Motoren Tekstverwerkers<br />
Bestrating Gezondheid Muziek Toneel<br />
Biologie Godsdiensten Natuur Uiterlijke verzorging<br />
Boeken Handel Natuurkunde<br />
Computers /<br />
computerprogramma’s<br />
Hout Planten<br />
EHBO Kinderen Politiek<br />
Economie Kleding / mode psychologie<br />
Verzorging van mensen /<br />
dieren<br />
29
Voorbeelden van wie je bent; jouw persoonlijke eigenschappen:<br />
Aanpassend Efficiënt Oplettend Vrienden<br />
Actief Enthousiast Optimistisch Zakelijk<br />
Analytisch Flexibel Ordelijk Zelfstandig<br />
Ambitieus Geduldig Overtuigend Zelfverzekerd<br />
Artistiek Humoristisch Perfectionistisch Zorgvuldig<br />
Beheerst Initiatiefrijk Planmatig<br />
Behulpzaam Inspirerend Positief<br />
Besluitvaardig Invoelend Realistisch<br />
Betrouwbaar Kalm Redelijk<br />
Commercieel Kostenbewust Ruimdenkend<br />
Collegiaal Krachtig Rustig<br />
Creatief Leergierig Slim<br />
Detaillistisch Logisch denkend Sociaal<br />
Dienstverlenend Loyaal Stressbestendig<br />
Diplomatiek Methodisch Systematisch<br />
Doelgericht Moedig Tactisch<br />
Doorzettend Nauwkeurig Tolerant<br />
Dynamisch Objectief Vindingrijk<br />
Eerlijk Ondernemend Volhardend<br />
30
Lijst 2: competenties (zakelijk beschreven)<br />
Competenties Omschrijving<br />
Aanpassingsvermogen<br />
Ambitie<br />
Assertiviteit<br />
Besluitvaardigheid<br />
Coachen<br />
Conflicthantering<br />
Confronteren<br />
Creativiteit<br />
Delegeren<br />
Discipline<br />
Dominantie<br />
Doorzettingsvermogen<br />
Durf<br />
Doelmatig blijven handelen door zich aan te passen aan<br />
veranderende omgeving, taken, verantwoordelijkheden, en/of<br />
mensen.<br />
Er naar streven hoger op te komen in de organisatie; gedrag<br />
vertonen dat er op gericht is carrière te maken en succes te<br />
boeken. Zich de moeite geven zichzelf te ontwikkelen om dit te<br />
bereiken.<br />
Op een niet kwetsende, tactvolle manier opkomen voor de<br />
eigen mening, behoeften of belangen.<br />
Beslissingen nemen door middel van het ondernemen van<br />
acties of zich vastleggen door middel van het uitspreken van<br />
meningen.<br />
Stimuleren van het bereiken van persoonlijke doelen door de<br />
ontwikkeling van kennis, competenties en talenten. Als<br />
leidinggevende bovendien: stimuleren van het bereiken van<br />
functie- of organisatiedoelen door feedback geven<br />
Belangentegenstellingen met een grote emotionele lading op<br />
een tactvolle wijze hanteren en oplossen.<br />
Op een directe manier het gedrag van de ander ter sprake<br />
brengen, zodat deze bewust wordt van zijn gedrag en de<br />
effecten daarvan op anderen.<br />
Met oorspronkelijke oplossingen komen voor problemen die<br />
met de functie verband houden. nieuwe werkwijzen bedenken<br />
ter vervanging van oude.<br />
Eigen beslissingsbevoegdheden en verantwoordelijkheden op<br />
duidelijke wijze toedelen aan de juiste medewerkers.<br />
Zich voegen naar het beleid en de procedures van de<br />
organisatie. Bij veranderingen bevestiging zoeken bij de juiste<br />
autoriteit.<br />
Van nature invloed uitoefenen op anderen en als autoriteit<br />
geaccepteerd worden.<br />
Zich gedurende langere tijd intensief met een taak bezig<br />
kunnen houden, ook bij tegenslag. Volharden in een plan totdat<br />
het beoog- de doel bereikt is.<br />
Risico’s aangaan om uiteindelijk een herkenbaar voor<strong>deel</strong> te<br />
behalen.<br />
31
Gedurende een lange periode in hoge mate actief zijn wanneer<br />
Energie<br />
de functie dat vraagt. Hard werken. Uithoudingsvermogen<br />
hebben.<br />
Competenties Omschrijving<br />
Flexibel gedrag<br />
Flexibiliteit<br />
Gespreksvaardigheid<br />
Groepsgericht leiderschap<br />
Impressie<br />
Individugericht leiderschap<br />
Initiatief<br />
Innovatie<br />
Integriteit<br />
Inzet (prestatiemotivatie)<br />
Klantgerichtheid<br />
Leervermogen<br />
Loyaliteit<br />
Luisteren<br />
Indien zich problemen of kansen voordoen de eigen<br />
gedragsstijl veranderen ten einde een gesteld doel te bereiken.<br />
Zich gemakkelijk aan kunnen passen aan veranderende<br />
werkwijzen, werktijden, taken, verantwoordelijkheden,<br />
beleidswijzigingen, omgeving en gedragingen van anderen.<br />
Het in gesprekken zodanig structureren, optreden en<br />
interveniëren dat het beoogde resultaat op effectieve wijze<br />
wordt bereikt.<br />
Richting en sturing geven aan een groep,<br />
samenwerkingsverbanden tot stand brengen en handhaven.<br />
Een goede indruk maken en deze indruk handhaven. Gepast en<br />
verzorgt overkomen naar de maatstaven van de organisatie.<br />
Richting en sturing geven aan een medewerker in het kader<br />
van diens taakvervulling.<br />
Problemen of belemmeringen signaleren, en zo snel mogelijk<br />
oplossen. Alert zijn op en anticiperen op kansen, nieuwe<br />
situaties of problemen, en er in een vroeg stadium naar<br />
handelen.<br />
Zich met een onderzoekende en nieuwsgierige geest richten op<br />
toekomstige vernieuwing van strategie, producten, diensten,<br />
markten.<br />
Handhaven van algemene aanvaarde sociale en ethische<br />
normen in activiteiten die met de functie te maken hebben<br />
Gedrag dat getuigt van het stellen van hoge eisen aan eigen<br />
werk. Laten zien niet tevreden te zijn met een gemiddelde<br />
prestatie.<br />
Onderzoeken van wensen en behoeften van de klant en hier ook<br />
naar handelen.<br />
Nieuwe informatie en ideeën snel kunnen opnemen, analyseren<br />
en verwerken en deze effectief kunnen toepassen in de<br />
werksituatie.<br />
Zich voegen naar het beleid, de normen, waarden, procedures<br />
en afspraken van de organisatie en de eigen functie / rol.<br />
Tonen van interesse en van het vermogen om belangrijke<br />
informatie op te pakken uit mondelinge gesprekken.<br />
32
Op een stimulerende wijze richting en begeleiding geven aan<br />
Mensgericht leiderschap medewerkers. Stijl en methode van leiding geven aanpassen<br />
aan betrokken individuen. Samenwerking stimuleren.<br />
Competenties Omschrijving<br />
Mondelinge presentatie<br />
Mondelinge<br />
uitdrukkingsvaardigheid<br />
Omgaat met details<br />
Omgevingsbewustzijn<br />
Onafhankelijkheid<br />
Onderhandelen<br />
Ondernemerschap<br />
Ontwikkelen van<br />
medewerkers<br />
Oor<strong>deel</strong>svorming<br />
Organisatiesensitiviteit<br />
Overtuigingskracht<br />
Plannen en organiseren<br />
Presenteren<br />
Ideeën en feiten op heldere wijze presenteren, gebruikmakend<br />
van juiste middelen.<br />
Ideeën en feiten op heldere wijze presenteren, gebruikmakend<br />
van juiste middelen.<br />
Langdurig en effectief kunnen omgaan met details. Volledig<br />
werken zonder veel fouten.<br />
Laten blijken goed geïnformeerd te zijn over organisatorische,<br />
maatschappelijke en politieke ontwikkelingen of andere<br />
omgevingsfactoren (binnen of buiten de organisatie).<br />
Zelfstandig een mening of oor<strong>deel</strong> vormen of actie<br />
ondernemen, zonder zich te laten beïnvloeden door anderen.<br />
Een eigen koers varen.<br />
Optimale resultaten boeken bij gesprekken met tegenstrijdige<br />
belangen, zowel op inhoudelijk gebied als op het gebied van het<br />
goed houden van de relatie.<br />
Signaleren van kansen in de markt, zowel voor bestaande als<br />
nieuwe producten of diensten. Daar naar handelen en daarbij<br />
risico`s durven nemen met het oog op uiteindelijk voor<strong>deel</strong><br />
voor het geheel.<br />
Analyseren van ontwikkelbehoeften van medewerkers en het<br />
(laten) uitvoeren van ontwikkelingsactiviteiten. Ondersteunen<br />
bij de ontwikkeling van medewerkers. Gerichte en opbouwende<br />
feedback geven waar medewerkers zichzelf concreet mee<br />
kunnen verbeteren.<br />
Gegevens en handelwijzen in het licht van relevante criteria<br />
tegen elkaar afwegen en tot onderbouwde beoordelingen<br />
komen.<br />
Zich bewust tonen van de invloed en de gevolgen van<br />
beslissingen en gedragingen van mensen in een organisatie.<br />
Gedrag dat er op gericht is om anderen te overtuigen van een<br />
bepaald standpunt en instemming te krijgen met bepaalde<br />
plannen, ideeën of zaken.<br />
Op effectieve wijze doelen en prioriteiten bepalen en benodigde<br />
tijd, acties, middelen en mensen aangeven en vervolgens<br />
doelmatig organiseren om deze doelen te kunnen bereiken.<br />
De eigen visie, ideeën of mening helder, duidelijk, en zo nodig<br />
boeiend of enthousiasmerend overbrengen op anderen.<br />
33
Signaleren van problemen, opsporen van mogelijke oorzaken;<br />
zoeken en onderzoeken van belangrijke gegevens. Verbanden<br />
Probleemanalyse<br />
leggen tussen gegevens om de oorzaak van problemen te<br />
vinden.<br />
Competenties Omschrijving<br />
Resultaatgerichtheid<br />
Samenwerken<br />
Schriftelijke<br />
uitdrukkingsvaardigheid<br />
Sensitiviteit<br />
Sociabiliteit<br />
Stressbestendigheid<br />
Taakgericht leiderschap<br />
Tactisch gedrag<br />
Vasthoudendheid<br />
Visie<br />
Voortgangsbewaking<br />
Voortgangscontrole<br />
Zelfkennis<br />
Zelfontwikkeling<br />
Zich ondanks problemen, tegenslag, tegenwerking of<br />
afleidingen blijven richten op het bereiken van het doel.<br />
Bijdragen aan een gezamenlijk resultaat door een optimale<br />
afstemming tussen de eigen kwaliteiten en belangen én die van<br />
de groep / de ander.<br />
Ideeën, meningen, standpunten en besluiten in begrijpelijke en<br />
correcte taal op schrift stellen, afgestemd op de lezer.<br />
Zich bewust tonen van andere mensen, de omgeving en de<br />
eigen invloed hierop. Gedrag dat getuigt van het onderkennen<br />
van de gevoelens en behoeften van anderen.<br />
Zich zonder moeite onder andere mensen kunnen begeven.<br />
Gemakkelijk naar anderen toestappen en zich in gezelschap<br />
mengen. Eenvoudig nieuwe contacten en relaties maken.<br />
Effectief blijven presteren onder tijdsdruk, druk van meerdere<br />
of moeilijke taken, sociale druk, of bij tegenslag, teleurstelling,<br />
tegenspel of crises<br />
Op een resultaatgerichte en doelgerichte wijze richting en<br />
sturing geven aan medewerkers. Afdelings- en functiedoelen<br />
formuleren, taken verdelen, instructies geven, afspraken<br />
maken, de voortgang bewaken, corrigeren.<br />
Indien zich problemen of kansen voordoen de eigen<br />
gedragsstijl / tactiek / strategie veranderen om een gesteld<br />
doel te bereiken, improvisatie- en omschakelvermogen.<br />
Bij een bepaald actieplan of opvatting blijven. Zich niet<br />
weerhouden om iets tot stand te brengen door hindernissen of<br />
weerstanden.<br />
Een inspirerend toekomstbeeld voor de organisatie / afdeling /<br />
producten / diensten ontwikkelen en uitdragen, afstand<br />
nemend van de dagelijkse praktijk<br />
Anticiperen op en bewaken van de voortgang van gemaakte<br />
af- spraken en plannen.<br />
Opstellen, bewaken en uitvoeren van procedures om de goede<br />
voortgang van processen, taken of activiteiten van<br />
medewerkers en van zichzelf zeker te stellen.<br />
Inzicht in eigen identiteit, waarden, overtuigingen, sterke en<br />
zwakke kanten, kwaliteiten, competenties, interesses, ambities<br />
en gedragingen.<br />
Inzicht verwerven in eigen identiteit, waarden, sterke en<br />
zwakke kanten, interesses en ambities en op basis hiervan<br />
acties ondernemen om zo nodig competenties verder te<br />
ontwikkelen.<br />
34
Zelfsturing<br />
© EhrmVision 1999 – 2004<br />
Een eigen koers kiezen en weten te realiseren in en buiten de<br />
organisatie, rekening houdend met de eigen sterke en zwakke<br />
kanten, interesses, waarden en ambities.<br />
35
Bijlage E: websites werkzoekenden<br />
www.vacaturelandkaart.nl<br />
www.jobrapido.nl<br />
www.werk.nl<br />
www.nationalevacaturebank.nl<br />
www.monsterboard.nl<br />
www.jobtrack.nl<br />
www.half9.nl<br />
www.jobbox.nl<br />
www.uitzendbureau.nl<br />
www.jobnews.nl<br />
www.indeed.nl<br />
Denk ook aan het gebruik van ‘Social Media’ zoals:<br />
36
Bijlage F: tips als je vragen hebt op andere<br />
gebieden dan werk & school<br />
Heb je geen vaste woon- of verblijfplaats?<br />
Tot 23 jaar kun je terecht bij R75 (van het NIM)<br />
Voor meer info en aanmelding: www.nim.nl/r75-0 of via telefoonnummer 024 3602345<br />
Ben je ouder dan 23 jaar, dan kun je terecht bij het Interlokaal<br />
Voor meer info en aanmelding: www.inter-lokaal.nl of via telefoonnummer 024 3222227<br />
Is er acute nood of crisis, dan kun je terecht bij de Voordeur van Iriszorg<br />
Voor meer info en aanmelding: www.iriszorg.nl of via telefoonnummer 024 8908401<br />
Heb je financiële problemen?<br />
Spreekuur Bureau Schuldhulpverlening Jongerenloket, Marienburg 30 <strong>Nijmegen</strong> indien je een<br />
regeling met je schuldeisers wilt treffen.<br />
Deze spreekuren zijn elke maandag en woensdag van 13.30 tot 15.00 uur.<br />
Het Interlokaal indien je hulp zoekt met het invullen van papieren/formulieren omtrent je<br />
financiële situatie: www.inter-lokaal.nl of via telefoonnummer 024 3222227<br />
Heb je een verslaving?<br />
Meld je bij je huisarts voor een gesprek / doorverwijzing<br />
Je kunt ook (direct) terecht bij Iriszorg: www.iriszorg.nl<br />
Heb je psychische of lichamelijke problemen die de weg naar werk of scholing in de weg staan?<br />
Meld je bij je huisarts.<br />
Voor info op het gebied van o.a. psycho-sociale problemen, kijk ook eens op:<br />
www.propersona.nl/Home/<br />
www.nim.nl<br />
Belangrijk: Indien je al in behandeling bent (bijvoorbeeld bij<br />
Propersona, een psycholoog, een fysiotherapeut of een behandelend<br />
arts etc.), zorg dan dat je informatie of een diagnose/behandelplan<br />
37
mee- neemt naar een volgend gesprek.<br />
Bijlage G: Kinderopvang in 2012<br />
Mensen die (o.a.) werken, studeren en/of een re-integratietraject volgen kunnen een vergoeding<br />
in de kosten van kinderopvang regelen volgens de Wet kinderopvang.<br />
Afhankelijk van wat je doet ontvang je vergoeding van de Belastingdienst (kinderopvangtoeslag:<br />
inkomensafhankelijk) en/of gemeente en/of UWV (1/6 <strong>deel</strong> van de kosten per ouder). Iedereen<br />
heeft ook een eigen bijdrage. Het regelen van een kinderopvangplaats en het regelen van de<br />
financiering zijn verschillende zaken die je apart moet regelen. Ook alle wijzigingen moet je<br />
telkens bij alle betalende partijen doorgeven.<br />
Belangrijke punten:<br />
• Zorg ervoor dat je, voordat je een contract voor kinderopvang afsluit, weet òf je voor<br />
vergoeding in aanmerking komt en of je de eigen bijdrage kunt betalen.<br />
• Belangrijk is dat je tot een doelgroep van de Wet kinderopvang behoort en je eventuele<br />
partner ook. (let op een inwonende volwassene kan als toeslagpartner worden gezien)<br />
• Regel de kinderopvang alleen voor de dagdelen die je besteedt aan werk of je traject.<br />
• Soorten opvang: dagopvang (in een kinderdagverblijf), buitenschoolse opvang (voor- en<br />
naschoolse opvang) en gastouderopvang. Deze komen voor vergoeding in aanmerking als<br />
het kindercentrum staat ingeschreven bij het landelijk register kinderopvang.<br />
• Let bij het afsluiten van een kinderopvangcontract op: de beschikbaarheid van de<br />
dagdelen die je nodig hebt en de prijs per uur: de Wet kinderopvang kent een maximum<br />
uur prijs.<br />
• Voor 2012 zijn de maximum uur prijzen: € 6,36 voor dagopvang, € 5,93 voor<br />
buitenschoolse opvang en € 5,09 voor gastouderopvang. Buitenschoolse opvang moet<br />
gekoppeld zijn aan de basisschool van de kind.<br />
Als je geen gebruik kunt maken van de Wet kinderopvang maar toch kinderopvang nodig hebt<br />
voor bijvoorbeeld werk of traject dan kun je misschien gebruik maken van de regeling<br />
kinderopvang op sociaal medische indicatie (SMI). Bijvoorbeeld als je een partner hebt die door<br />
een beperking niet voor de kinderen kan zorgen als jij van huis bent. Neem hiervoor contact op<br />
met de gemeente waar je woont voordat je een kinderopvangcontract afsluit.<br />
Meer informatie:<br />
• www.toeslagen.nl<br />
• www.vonknijmegen.nl<br />
• www.kion.nl<br />
• Gemeente <strong>Nijmegen</strong>: afdeling Inkomensondersteuning: telefoon: 14024<br />
38
Bijlage H: het activiteitencentrum van het<br />
UWV<br />
Onlangs is op de beursvloer van het UWV WERKbedrijf het Activiteitencentrum geopend.<br />
U kunt hier terecht voor al uw vragen over solliciteren.<br />
Heeft u vragen over bijvoorbeeld subsidiemogelijkheden, workshops, vacaturesites of social<br />
media? Of wilt u misschien een sollicitatiegesprek oefenen? Bezoek het activiteitencentrum!<br />
Ook kunt u uw CV of sollicitatiebrief laten nakijken.<br />
Waar?<br />
Op de beursvloer van het UWV WERKbedrijf,<br />
Marienburg 30 te <strong>Nijmegen</strong>.<br />
Wanneer?<br />
Het activiteitencentrum is op werkdagen geopend van<br />
8.30 uur tot 17.00 uur.<br />
Tot ziens op het Activiteitencentrum!<br />
39
Bronvermelding & handige sites<br />
cv.startpagina.nl<br />
www.carrieretijger.nl<br />
www.leren.nl<br />
www.sollicitatieinfo.nl<br />
www.werk.nl<br />
www.werk.nl<br />
www.intermediair.nl<br />
www.roc-nijmegen.nl<br />
www.rijnijssel.nl<br />
www.han.nl<br />
www.ru.nl<br />
www.iriszorg.nl<br />
www.meegeldersepoort.nl<br />
www.nim.nl<br />
www.propersona.nl/Home<br />
www2.nijmegen.nl<br />
www.rechtswinkelnijmegen.nl<br />
www.nibud.nl<br />
www.jobat.be/nl/artikels/de-6-meest-originele-cvs<br />
www.jongnu.nl<br />
www.beroepeninbeeld.nl<br />
www.digivaardigdigibewust.nl<br />
Zelfstandig ondernemerschap; voor jezelf beginnen:<br />
www.kvk.nl<br />
www.kvk.nl/lokale-informatie/centraal-gelderland/informatie-per-gemeente/gemeenten-n--r/nijmegen<br />
www.ikstartsmart.nl/gelderland/home<br />
40