Jaarverslag

Uitgaven
De uitgaven in 2010 volgden getrouw de opgestelde begroting. Zoals reeds gezegd beschikken we over de
nodige tools om aan de hand van een maandelijkse begrotingsopvolging tijdig te zien of de voorziene budgetten
niet worden overschreden. Onze cultuursector komt financieel zwaar onder druk te staan door een
stringente interpretatie van de regelgeving inzake de buitenlandse bedrijfsvoorheffing, de nieuwe Europese
BTW-richtlijnen, nieuwe regels bij SABAM.
Een aandachtspunt voor de komende jaren blijft het onderhouden en renoveren van het gebouw. Als een goed
huisvader willen we waken over de kwaliteit, plannen de noodzakelijke herstellingen, herschilderen we muren
of vervangen stukgelopen tapijten! We werken samen met de dienst Gebouwen van de stad voor het uitwerken
van een duurzaam energiebeleid.
De huur van nieuwe planningsssoftware zal het werkvolume sterk zal doen dalen. We doen meer met dezelfde
mensen, en werknemers krijgen zo de kans te genieten van ouderschapsverlof of tijdskrediet. Oudere werknemers
kunnen de extra dagen verlof opnemen die CAO 329 voor hen in petto heeft.
Personeelsleden van De Spil werken onder contract, hebben geen statuut als stadspersoneel. De Spil wil in
het komende seizoen een voorstel uitwerken voor het aanleggen van een jaarlijks sociaal passief, zodat een
groepsverzekering kan afgesloten worden voor alle personeelsleden.