Jaarverslag
Jaarverslag
Jaarverslag
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Inkomsten<br />
De Spil ontvangt jaarlijks een dotatie van de stad Roeselare die overeenkomt met de jaarlijkse loonkost. De<br />
erkenning als centrum categorie A zorgt voor een subsidie van de Vlaamse Gemeenschap. Dit bedrag wordt<br />
jaarlijks aangevuld met een variabel deel dat ons in staat stelt nieuwe doelstellingen te financieren. Onze<br />
samenwerking met Dunkerque (Vosins-Buren) zorgt voor extra financiële middelen van de Europese Gemeenschap.<br />
Deze Europese subsidie geeft ons de kans het internationale artistieke luik nog beter uit te werken.<br />
In 2010 stegen onze eigen inkomsten gevoelig: meer ticketinkomsten, terwijl de huuropbrengsten ongeveer<br />
status quo bleven. Boekjaar en cultuurseizoen lopen in onze sector niet samen. De inkomsten zijn een som<br />
van de ticketverkoop van het voorjaar van seizoen 2009-2010 en het najaar van het nog lopende seizoen<br />
2010-2011. Toeval zorgde voor twee succesvolle seizoenshelften met grote toppers uit binnen- en buitenland.<br />
Maar toppers programmeren kost ook handenvol geld. Wij hanteren daarom een budgetvork tussen ticketverkoop<br />
en programmatiekost. Het verliesbudget tussen beide geeft een richtlijn aan de cultuurfunctionarissen<br />
hoeveel een voorstelling moet opbrengen of mag kosten. Het is – soms – een evenwichtsoefening op een<br />
slappe koord, maar door maandelijkse begrotingscontroles houden we dit mooi in balans.<br />
Sinds de crisis in 2008 zijn de inkomsten van sponsoring (busines-seats, advertenties, bank) sterk verminderd.<br />
Naast de bestaande natura-overeenkomsten met onze media-sponsors, gaan we het komende seizoen<br />
op zoek naar nieuwe partners die bereid zijn cultuur in Roeselare te steunen.