Per - De Pers

More documents

Recommendations

Info

18 De Groene Pers Advertorial Grote deal dankzij duurzaam ondernemen “Maatschappelijk verantwoord ondernemen trekt nieuwe klanten aan en hoeft zeker niet altijd extra te kosten!”, aldus directeur Marien Groenendijk van Groenendijk Bedrijfsschoenen & -kleding uit Woerden. Onlangs haalde zijn bedrijf een flinke order binnen van TNT en liet daarmee 12 concurrenten achter zich. “De MVO-activiteiten van ons bedrijf hebben in deze beslissing zeker een rol gespeeld”, vertelt Groenendijk enthousiast. “Duurzaamheid zit in de kern van ons bedrijf. Bij al onze investeringen letten we op zaken als milieu en sociale waarden. Onze klanten kunnen kiezen voor bedrijfskleding die milieubesparend is geproduceerd en zonder kinderarbeid. Intern besteden wij aandacht aan opleiding, recycling van verpakkingen, roetfilters en groene stroom. Ons nieuwe aircosysteem gaat op zonne-energie draaien en we gaan zelfs meer energie opwekken dan voor de airco nodig is”. Veel nieuwe ideeën voor MVO komen van de medewerkers zelf. Groenendijk: “Onze 57 medewerkers denken actief met ons mee. Daarnaast zijn wij aangesloten bij FairWear, de stichting die arbeidsomstandigheden in de kledingindustrie wil verbeteren. Ook zijn wij partner van MVO Nederland. Deze kennis- en netwerkorganisatie geeft ons handvatten voor het verduurzamen van ons bedrijf en onze producten. Via MVO Nederland wisselen wij kennis uit met andere bedrijven in het MVO-netwerk en doen we nieuwe contacten op”. Ook aan de slag met MVO in uw bedrijf? Kijk op www.mvonederland.nl voor voorbeelden, tips en stappenplannen! MVO Nederland is dé startpagina en wegwijzer voor ondernemend Nederland op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Advertorial Duurzame ontwikkeling pur sang “Consumenten willen steeds vaker zeker weten dat een eerlijke prijs is betaald voor het product dat zij kopen, dat het milieu niet is geschaad en dat er goede sociale omstandigheden zijn in het land van productie,” zegt Coen de Ruiter, directeur van Stichting Max Havelaar. “Het Max Havelaar keurmerk voor Fairtrade biedt deze zekerheid. Met de nadruk op keurmerk, want onze stichting importeert zelf geen producten.” Het Max Havelaar keurmerk voor Fairtrade ontstond in 1988 naar aanleiding van de roep van een Mexicaanse koffieboer die liever een goede prijs voor zijn koffie ontving dan afhankelijk te zijn van ontwikkelingshulp. Hij had helemaal gelijk. Trotse, hardwerkende boeren kunnen uitstekend voor zichzelf en hun gezin zorgen mits ze op z’n minst een kostendekkende prijs ontvangen voor hun producten. Het Max Havelaar keurmerk voor Fairtrade realiseert dit. Coen de Ruiter legt enthousiast uit: “Het Max Havelaar keurmerk voor Fairtrade is duurzame ontwikkeling pur sang. Het is het enige duurzaamheidsinitiatief dat via een gegarandeerd eerlijke prijs ruimte creëert voor zowel economische ontwikkeling als milieuverbetering en sociale vooruitgang. Vorig jaar is het volume voor het derde opeenvolgende jaar met meer dan twintig procent gestegen. Deze volumegroei laat zien dat consumenten de kwaliteitsproducten die de boerencoöperaties vervaardigen steeds meer gaan waarderen.” Na de oprichting in 1988 heeft het initiatief navolging gekregen in twintig andere landen. Een wereldwijde opmars dus waarbij koffie al lang niet meer het enige product is. De Ruiter somt op: ‘Thee, chocola, wijn, suiker, rijst, allerlei soort fruit en zelfs ijs. En sinds kort ook katoen!.’ Meer info: www.maxhavelaar.nl Neem het initiatief! Hoe zit dat met je werk? www.mvonederland.nl
De Groene Pers De waakhonden van nu Bedrijven die maatschappelijk verantwoord willen ondernemen stellen bewakers van de duurzaamheid aan. De CSO: het groene geweten van de organisatie. Nienke Schütte Bedrijfsleven Idealisme als baan Mathilde Miedema Arco ten Klooster Onno van Buuren Dailah Nihot is hoofd Corporate Responsibility & Sustainable Development van ING. Haar functie bestaat al twaalf jaar, en zelf vervult ze die nu twee jaar. Ze heeft Europese Studies gedaan aan de UvA en stage gelopen bij de Verenigde Naties. Wat doet ze zoal met haar team? ‘Wij volgen de ontwikkelingen in de wereld op het gebied van duurzaamheid en adviseren de Raad van Bestuur over specifieke ethische vraagstukken. Daarnaast ontwikkelen we beleid, publiceren we het jaarlijkse maatschappelijke verslag en onderhouden we contacten met ngo’s en duurzame analisten. De laatste jaren geven we ook steeds meer trainingen en adviseren we onze bedrijfsonderdelen bij het ontwikkelen van duurzame producten.’ Klinkt leuk, maar wat heeft ING daarmee bereikt? Volgens Nihot veel om trots op te zijn. Zo werkt het bedrijf wereldwijd klimaatneutraal door het verminderen van energiegebruik, het gebruiken van groene stroom en het compenseren van CO 2-uitstoot. ‘In Nederland hebben we een FSC-papier-convenant afgesloten en we zijn betrokken bij het klimaatbos van Stichting Natuurmonumenten. Verder hebben we onze interne richtlijnen voor financiering publiek gemaakt, bijvoorbeeld met betrekking tot controversiële wapens, kinderarbeid en dierproeven. En we hebben 125.000 kinderen wereldwijd toegang gegeven tot lager onderwijs door middel van ons partnerschap met Unicef.’ Voorzitter Gemma Crijns van het MVO Platform bevestigt dat een functie als CSR-officer niet helemaal nieuw is. ‘Grote bedrijven hebben al sinds midden jaren negentig functionarissen of hele afdelingen voor hun MVO-beleid. Die hebben daar het geld voor, kleine bedrijven niet. Vanuit Amnesty is de wereldwijde eerbiediging van de mensenrechten aangekaart, de vakbonden hamerden op vakbondsrechten en de milieubeweging was begin jaren zeventig al bezig. Daar hebben we ons redelijk schone milieu in Nederland aan te danken.’ Als positieve voorbeelden van grote bedrijven noemt ze Unilever (‘doet veel’), Akzo (‘staat hoog in diverse duurzaamheidsindexen’) en Philips, dat z’n best doet voor de zogeheten ketenverantwoordelijkheid. Dat laatste houdt in dat het bedrijf ook let op de mensen- en vakbondsrechten bij toeleveranciers. Klimaathype Dat alles neemt niet weg dat de functie van CSR-officer sinds de klimaathype in opkomst is. Arco ten Klooster is de eerste CSR-officer van PricewaterhouseCoopers in Ne- Dailah Nihot derland, sinds 2004. Daarnaast is hij adviseur voor PwC op CSR-gebied. ‘Dat helpt om er uit eigen ervaring over te spreken.’ PwC lijkt wereldwijd koploper wat betreft maatschappelijk verantwoord ondernemen. ‘De voorzitter van PricewaterhouseCoopers Global is voorzitter van de World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), en de Nederlandse bestuursvoorzitter is nauw betrokken bij een scholenproject in Malawi waar PwC in participeert’, zegt Ten Klooster. Vorig jaar steunde PwC zo’n vijftig ideële projecten. ‘Centrale projecten worden door PwC als geheel uitgevoerd. Daarnaast kunnen medewerkers zelf projecten aandragen en onder werktijd uitvoeren met gebruik van bedrijfsmiddelen.’ Ongeveer 10 procent van het personeel werkt aan ideële projecten (circa 420 man), goed voor zo’n 15.000 manuur per jaar. ‘Ieder jaar komt daar zo’n duizend uur bij.’ Toch kent ook het idealisme van PwC grenzen. Zo heeft het bedrijf een lucratieve China-desk, maar zal het zich niet snel inzetten voor steun aan Tibet. ‘We doen nooit politieke uitspraken.’ Mooie principes Iets verderop aan de Amsterdamse Zuidas zijn ze ook voorzichtig als het om China gaat. Dailah Nihot van ING: ‘Wij willen de mensenrechten respecteren bij onze wereldwijde activiteiten. Zowel die van onze eigen medewerkers als die van de mensen die door onze activiteiten worden geraakt. Voor onze medewerkers beogen wij een goede werkgever te zijn. Maar mensenrechten staan ook centraal in ons financieringsbeleid. Zo financiert ING geen activiteiten in Birma/Myanmar en Soedan.’ In China is ING actief in twee joint ventures in de verzekeringsindustrie. Alle mooie principes ten spijt is het zeer de vraag of dat verandert als China doorgaat met het doodschieten van Tibetaanse demonstranten. Vorig jaar kwamen ING en een aantal andere banken en pensioenfondsen in opspraak door een documentaire van Zembla over dubieuze beleggingen. Volgens Nihot was Zembla niet volledig geïnformeerd: ‘ING financiert geen controversiële wapens, zoals clustermunitie. Het spaargeld van onze klanten gaat hier dus ook niet naartoe. De uitzending was gebaseerd op een rapport van Milieudefensie dat niet berustte op feiten die afkomstig waren van ING.’ Er zijn ook werknemers die hun bedrijf van binnenuit weten te winnen voor hun idealisme. Nienke Schütte ontdekte haar behoefte ‘iets terug te doen voor de wereld’ tijdens haar stage op Sri Lanka voor de studie communicatie. Daarna begon ze in Nederland aan haar carrière, maar merkte dat ze haar werk te commercieel vond. ‘Ik miste het ideële aspect, en ik wilde weer op reis.’ Na een vrijwilligersbaan op Sri Lanka (ze hielp met de organisatie van de bouw van een school) belandde Schütte per toeval via een uitzendbureau bij Accenture, een wereldwijd bedrijf voor manage- FOTO’S: CHRISTIAAN KROP Ook ING is voorzichtig als het om China gaat ‘Ik zoek werk waarin ik het ideële kan combineren met het commerciële’ 19 ment consulting, technology services en outsourcing. ‘Ondertussen zocht ik werk waarin ik het ideële kon combineren met het commerciële, maar dat is een lastige combinatie. Tot ik ontdekte dat daar binnen Accenture een groep mee bezig was, de Corporate Citizenship Board. Met hun steun heb ik mijn huidige functie als Corporate Citizenship Officer kunnen creëren.’ Schütte noemt verschillende manieren waarop Accenture in Nederland (2500 medewerkers) z’n maatschappelijke verantwoordelijkheid neemt. ‘We bieden medewerkers de mogelijkheid en stimuleren hen om hun tijd en kennis in te zetten voor het goede doel. Binnen dit programma werken we samen met organisaties als Zinnige Zaken, Share People en Voluntary Service Overseas. Daarnaast heeft Accenture een eigen not for profit-inititatief. Binnen het Accenture Development Partnership Program bieden medewerkers hun consultancy diensten aan tegen een laag tarief. Zo worden de diensten van Accenture beschikbaar voor ngo’s als Oxfam Novib en World Vision.’ Meer voldoening Net als Nienke Schütte heeft ook Mathilde Miedema haar eigen baan helpen creëren, als programmamanager ontwikkelingssamenwerking van TNO. Een nieuwe collega is net begonnen als MVO-officer en vult het werk van Mathilde aan. Miedema werkte ooit een jaar als ontwikkelingswerker in Indonesië, als fysiotherapeut. Ook bij haar is het blijven kriebelen. Na vijftien jaar carrière in Nederland, waaronder tien jaar bij TNO, maakte ze de balans op. ‘Ik werkte me een slag in de rondte, maar vroeg me af waar ik het allemaal voor deed. Ik wilde een bijdrage leveren aan een betere wereld, vooral in ontwikkelingslanden..’ Ze stapte naar de leiding, die haar vroeg een businessplan te maken. Niet iedereen was meteen enthousiast. ‘Er waren collega’s die vonden dat ontwikkelingswerk niet bij TNO paste; het instituut was immers altijd op Nederland gericht geweest. Anderen hadden meer praktische bezwaren, omdat er zoveel mis gaat in ontwikkelingswerk. Met hen was ik het eens dat we het goed moesten aanpakken, zoals door het aangaan van partnerschappen. Nu zijn we een jaar verder en is iedereen enthousiast!’ Zo is TNO tegenwoordig gezegend met een Flying Innovation Team. In samenwerking met organisaties als ICCO en LinkNet Zambia werken twintig TNO’ers een paar maanden per jaar aan ontwikkelingsprojecten, geheel op kosten van TNO. Miedema noemt een sprekend voorbeeld. ‘In een vluchtelingenkamp in Oeganda brak cholera uit. De uitslag van het laboratorium liet echter vier dagen op zich wachten; in die tijd stierven weer mensen. Wij hebben toen met Stichting Vluchteling een sneltest ontwikkeld. Daarmee heb je in tien minuten resultaat.’ p Ecovatie 2 World Wide Energy Remco Tomesen Grote energiecentrales zijn niet meer nodig; we starten allemaal onze eigen minicentrale, die niet groter is dan een kratje bier. Wind, zon of beweging zorgen voor de energie. Waterstof voor het ‘opslaan’ van de energie. Een systeem dat vergelijkbaar is met internet zorgt voor de verdeling van de energie. Waar te weinig is, stroomt energie naar toe. Waar te veel is, verdwijnt energie. Zie hier het World Wide Energy Web. De Amerikaanse wetenschapper en schrijver Jeremy Rifkin reist al jaren de wereld over met dit idee. Het Nederlandse bedrijf Qurrent probeert het in de praktijk te brengen. Topondernemer en Virgin-oprichter Richard Branson investeerde vorig jaar een half miljoen in Qurrent. Het bedrijf laat huishoudens zelf energie opwekken, bijvoorbeeld door plaatsing van compacte windmolens of zonnepanelen. Huishoudens die meedoen staan met elkaar in verbinding; overcapaciteit wordt gedeeld. Qurrent praat onder meer met woningcorporaties en de gemeente Rotterdam over een proeftraject.
Page 1 and 2:
Per Se: To Kill a Mockingbird • W
Page 3 and 4: Actueel Moedermelk Minister: moeder
Page 5 and 6: Bij aanslagen met bermbommen vallen
Page 7 and 8: Sport Fakkel Johan Faber Er is een
Page 9 and 10: lijkt achteraf volkomen irrationeel
Page 11 and 12: Soumia vertelt: ‘Ik hou van extra
Page 13 and 14: PAUL BORCHERS kent dat er vandaag d
Page 15 and 16: Levenswerk Jong en hard op weg Kuns
Page 17 and 18: Respons VACATUREOVERZICHT Bekijk de
Page 19 and 20: Per Se opzaterdag ZATERDAG 12 APRIL
Page 21 and 22: Doen Buenos Aires Buenos Aires Berl
Page 23 and 24: Zijn Truman Capote, de oude buurman
Page 25 and 26: Waar is... Karin Ook Afrika gaat er
Page 27 and 28: Balkanmuziek De Tsjechische hiphopf
Page 29 and 30: ang de geest van een even universee
Page 31 and 32: Première Charmante Schot Bemind in
Page 33 and 34: BAKFIETSEN Eveline naam van Kerkhof
Page 35: Zondag Op tv 35 Tisha Eetgerink e
Page 38 and 39: 2 De Groene Pers Duurzaam Liefst
Page 40 and 41: 4 De Groene Pers Dilemma’s Voor
Page 42 and 43: 6 De Groene Pers
Page 44 and 45: 8 Michiel Pot Amsterdam Een groot
Page 46 and 47: 10 De Groene Pers
Page 48 and 49: 12 Floor van Dijck De Groene Pers
Page 50 and 51: 14 De Groene Pers Giframp Was Bho
Page 52 and 53: 16 De Groene Pers Arbeidsmarkt Ve
Page 56 and 57: 20 De Groene Pers Opleidingen Duu
Page 58: Ik beleg in Phou Sokha in Cambodja
show all

Per - De Pers

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?