22.08.2013 Views

Per - De Pers

Per - De Pers

Per - De Pers

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

16<br />

<strong>De</strong> Groene <strong>Per</strong>s <br />

<br />

Arbeidsmarkt Verantwoord imago trekt goede werknemers<br />

Duurzaam lokaas<br />

Multinational stond synoniem voor ‘milieuvervuilend<br />

en schijt aan mensenrechten’. Nu komen bedrijven als<br />

Shell en Philips daar niet meer mee weg.<br />

Onno van Buuren<br />

Handelen multinationals die zich toeleggen<br />

op maatschappelijk verantwoord ondernemen<br />

uit oprechte zorgen om de planeet<br />

en uit menslievendheid? Vast wel, maar in<br />

elk geval ook uit welbegrepen eigenbelang.<br />

Want consumenten en werknemers<br />

worden steeds kritischer, dus wie niet meegaat prijst<br />

zich uit de markt.<br />

Ook uit de arbeidsmarkt, want werken voor het goede<br />

doel is in. Steeds meer mensen willen zinvol bezig zijn,<br />

door te werken voor een bedrijf dat serieus rekening<br />

houdt met het milieu of mensenrechten, en daar liefst<br />

iets aan verbetert. In een krappe arbeidsmarkt is het dus<br />

interessant voor bedrijven zich een verantwoord imago<br />

aan te meten. Al langere tijd bestaat hiervoor de term<br />

maatschappelijk verantwoord ondernemen, MVO.<br />

Sinds de klimaathype is de term duurzaam ondernemen<br />

populair. In de praktijk blijken die twee begrippen<br />

door elkaar te lopen. Een goede variant vormen de drie<br />

p’s: people, planet, profit, wat fijntjes duidelijk maakt<br />

dat er nog wel geld moet worden verdiend.<br />

Zo biedt de Duurzame Vacaturebank (www.duurzamevacaturebank.nl)<br />

vacatures bij bedrijven en nonprofitorganisaties<br />

met een ‘duurzame visie’, zoals<br />

mensenrechtenorganisaties, financiële instellingen, milieuorganisaties,<br />

goede doelen, in de handel en adviesbureaus.<br />

Kortom, het gaat eigenlijk om een ideële<br />

vacaturebank. Het modieuze etiket ‘duurzaam’ moet de<br />

veel bredere lading dekken.<br />

Initiatiefnemer Caroline Ligtenberg had met<br />

werkvoorwerk.nl al eerder ervaring opgedaan met werving<br />

en selectie voor organisaties met een ideële visie.<br />

‘Eigenlijk is het begrip duurzaamheid niet te vatten,<br />

maar de naam Duurzame Vacaturebank maakt veel duidelijker<br />

waar we voor staan. We voorzien in een behoefte.<br />

Uit onderzoek blijkt dat driekwart van de<br />

mensen een baan zoekt met een maatschappelijke<br />

meerwaarde. Via andere vacaturesites kun je daar niet<br />

op selecteren.’ Volgens Ligtenberg neemt de belangstelling<br />

voor duurzaam werk snel toe.<br />

Imago<br />

In een krappe arbeidsmarkt is een goed MVO-imago<br />

daarom een pre, zegt voorzitter Peter van Vliet van iN-<br />

Snet, een netwerkorganisatie op het gebied van<br />

duurzaamheid. Met zo’n twintig vrijwilligers en parttimers<br />

adviseert hij bedrijven bij het ontwikkelen van<br />

groene producten en diensten. Via de site www.<br />

duurzaamnieuws.nl brengt het platform het laatste<br />

duurzame nieuws en probeert het discussies aan te jagen,<br />

zoals onlangs die over biobrandstoffen. ‘Duurzaamheid<br />

wordt steeds belangrijker gevonden. Dat zie je bij<br />

consumenten, die kritisch kijken naar producten en er<br />

doorheen prikken als het alleen om greenwashen gaat.<br />

Ze willen geen vage beloften, maar concrete producteigenschappen.<br />

Voor werknemers geldt dezelfde tendens;<br />

logisch, want het gaat om dezelfde mensen. Ze letten<br />

zowel op het milieu als op mensenrechten.’<br />

Dianne Potters kan dat beamen. Toen zij begin 2006<br />

begon als hoofd corporate communicatie van Orange<br />

was het telecombedrijf al drie jaar partner van War<br />

Child, de organisatie die kinderen in oorlogsgebieden<br />

helpt hun oorlogstrauma’s te overwinnen. Zij heeft het<br />

partnership met War Child helpen uitbouwen. Eind<br />

vorig jaar heeft T-Mobile als nieuwe eigenaar van<br />

Orange ook het partnership met enthousiasme<br />

overgenomen. Dat werd door het personeel van T-Mobile<br />

met gejuich begroet. ‘Vijftienhonderd medewerkers<br />

op die bijeenkomst verwelkomden het nieuws met een<br />

MICHIEL VIJSELAAR<br />

‘Nietduurzameondernemingen<br />

zullen het<br />

loodje<br />

leggen’<br />

daverend applaus’, zegt Potters. Ze adviseert het bedrijf<br />

nu met haar onlangs opgerichte bureau 21Sustainable.<br />

‘T-Mobile helpt niet alleen met geld, maar ook met de<br />

werving van ‘friends’, zeg maar donateurs, en verzorgt<br />

de communicatie tussen medewerkers van War Child in<br />

oorlogsgebieden in elf landen, desnoods met satelliettelefoons.’<br />

Het goede doel werkt ook als een bindmiddel. ‘Een<br />

speciale avond van het call center voor War Child leidde<br />

tot verbroedering van personeel van de voormalige concurrenten<br />

Orange en T-Mobile. Het doel is sympathiek<br />

en wordt enorm gedragen. Het leidt zelfs tot vervolgacties<br />

door medewerkers, met fietstochten en veilingen<br />

van T-shirts en headsets. Die betrokkenheid zorgt ervoor<br />

dat mensen trots zijn voor dit bedrijf te werken;<br />

het is een verhaal dat je graag thuis en aan vrienden<br />

vertelt. Zo zorg je voor het vasthouden van je personeel,<br />

en bespaar je op wervingskosten.’<br />

Cultural creatives<br />

‘T-Mobile zal de komende maanden beginnen het partnership<br />

met War Child meer extern te communiceren;<br />

zo zullen sollicitanten er een brochure over krijgen.<br />

Potters is overtuigd van het belang dat bedrijven hebben<br />

bij sociaal bewogen medewerkers. In jargon worden<br />

ze cultural creatives genoemd. Onderzoek van<br />

MarketResponse wijst uit dat 1,9 miljoen Nederlandse<br />

consumenten letten op duurzaamheid, een snel groeiende<br />

groep. Bijna evenveel mensen zouden geneigd zijn<br />

hun koopgedrag ook te verduurzamen. Die macht van<br />

de kritische consument dwingt bedrijven tot een echt<br />

duurzame koers. Dianne Potters: ‘Door cultural creatives<br />

aan te nemen zorg je voor interne uitstraling; ze<br />

stimuleren hun collega’s om duurzaamheid te bevorderen.’<br />

Ze staan al te trappelen. In december 2007 boden<br />

meer dan 23 jongerenverenigingen van uiteenlopende<br />

bedrijven als Young Leaders for Nature in een open<br />

brief aan de top van het bedrijfsleven hun hulp aan bij<br />

de inzet voor het milieu: ‘Door vanuit onze positie binnen<br />

het bedrijfsleven mee te werken aan het realiseren<br />

van de ambities op het gebied van duurzaamheid, stimuleren<br />

we dat iedereen binnen onze organisaties hier<br />

mede-eigenaar van wordt. Daarom nodigen we u uit<br />

met ons de dialoog aan te gaan om gezamenlijk doelstellingen<br />

en acties te formuleren, opdat onze organisaties<br />

duurzaam ondernemen in alle lagen<br />

vertegenwoordigd zullen zien.’<br />

Volgens directeur Willem Brethouwer van MarketResponse<br />

zijn ongeveer een miljoen werknemers cultural<br />

creatives. Werkgevers krijgen dan ook steeds vaker vragen<br />

van (potentiële) sollicitanten over de duurzaamheid<br />

van het bedrijf. Dailah Nihot, hoofd Corporate<br />

Responsibility & Sustainable <strong>De</strong>velopment van ING:<br />

‘Wij merken een toenemende interesse voor het onderwerp:<br />

meer algemene vragen, verzoeken van studenten<br />

in verband met afstudeerscripties, stages, maar ook<br />

meer open sollicitatiebrieven. Wij werken nauw samen<br />

met onze afdeling Talent Recruitment om jonge talenten<br />

die bij ING komen werken te vertellen wat ING op<br />

dit gebied doet. We hebben daar speciale programma’s<br />

voor ontwikkeld.’<br />

Ook Mathilde Miedema, programmamanager<br />

ontwikkelingssamenwerking van TNO, merkt de<br />

toegenomen interesse. ‘In onze profilering noemen we<br />

daarom tegenwoordig onze duurzame bedrijfsvoering,<br />

onze inzet voor projecten in ontwikkelingslanden en<br />

het feit dat we bedrijven adviseren over duurzame technieken.<br />

Het is goed voor ons imago, we hebben trots<br />

personeel en het levert ons innovatieve projecten op.’<br />

Andere bedrijven stellen zich bewust bescheiden op.<br />

Sjoerd Gehring, verantwoordelijk voor de arbeidsmarktcommunicatie<br />

bij bedrijfsadviseur Accenture: ‘We lopen<br />

er niet mee te pronken, want wij vinden dat het altijd<br />

beter kan. Dat zeggen we ook altijd tegen onze klanten.<br />

Maar de huidige generatie heeft veel vragen over MVO,<br />

zoals bij presentaties op universiteiten. Ook sollicitanten<br />

vragen er regelmatig naar.’<br />

Accountant- en adviesbureau PricewaterhouseCoopers<br />

nodigt studenten uit voor een case study dag over<br />

corporate responsability. Daar valt een reis naar Malawi<br />

te winnen, vertelt CR-officer van PwC Arco ten Klooster.<br />

‘We zijn een van de oprichters van Kids Moving the<br />

World, een organisatie die een paar duizend basisscholen<br />

in Nederland een gratis lespakket biedt over hongerproblematiek<br />

in Malawi en andere landen. Onze<br />

mensen zetten zich in als spelbegeleider. Het programma<br />

zetten we nu ook in bij studentenevenementen.’<br />

Het licht<br />

Niet elk bedrijf leent zich voor het werken aan ideële<br />

doelen in de eigen producten of diensten, al kunnen ze<br />

natuurlijk altijd hun best doen voor energiebesparing.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!