Mythen en legenden van onder de Haagse kaasstolp, deel ... - CAOP

Mythen en legenden van onder de Haagse kaasstolp, deel ... - CAOP Mythen en legenden van onder de Haagse kaasstolp, deel ... - CAOP

22.08.2013 Views

© 2010, C.R. Niessen Vormgeving: Mitsgaders Grafische Vormgeving Drukwerk: Jan van Gils ISBN 978-90-79391-03-8 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand en/of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of op enige andere manier zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

Mevrouw de Rector, Dames en heren, Inleiding Een te goeder naam en faam bekend staande hoge functionaris uit de rijksdienst schreef ooit eens op zijn weblog over mij, nadat ik op zijn ministerie in een panel had gezeten: ‘Die man is geen vernieuwer.’ Zelf was hij dat natuurlijk wél, want niet lang daarna liet hij vrijwel alle directeuren op zijn ministerie van functie wisselen, in de zoveelste reorganisatie op dat departement. Ik zou geen vernieuwer zijn? Die man had groot gelijk! Ik behoud mij namelijk het recht voor om moderniteiten en postmoderniteiten te bestrijden, waar dat nodig is en waar ik dat kan. Ik behoud me het recht voor, om anti-cyclische opmerkingen te maken. Een korte terugblik Zo bestreed ik in mijn oratie, bijna tien jaar geleden, de vlucht in regels, in structuren en in verplichte mobiliteit. Naderhand bestreed ik het toepassen van bedrijfsmatige criteria bij de overheid, zoals efficiency, effectiviteit en slagvaardigheid, en stelde daar democratie en rechtsstaat tegenover. ‘Het openbaar bestuur is geen koekjesfabriek’, en: ‘Het verschil tussen de overheid en het bedrijfsleven is de moraal’; dat waren de slagzinnen waarmee ik de aandacht op de democratische rechtsstaat wilde vestigen. Ik bestreed het denken in alleen processen, en stelde daar het denken in inhoud tegenover. Om het anders te zeggen: ik bestreed het denken vanuit de vraag: ‘Doen we de dingen goed?’, en stelde daartegenover de vraag: ‘Doen we de goede dingen?’ 1

Mevrouw <strong>de</strong> Rector,<br />

Dames <strong>en</strong> her<strong>en</strong>,<br />

Inleiding<br />

E<strong>en</strong> te goe<strong>de</strong>r naam <strong>en</strong> faam bek<strong>en</strong>d staan<strong>de</strong> hoge functionaris uit<br />

<strong>de</strong> rijksdi<strong>en</strong>st schreef ooit e<strong>en</strong>s op zijn weblog over mij, nadat ik<br />

op zijn ministerie in e<strong>en</strong> panel had gezet<strong>en</strong>: ‘Die man is ge<strong>en</strong> vernieuwer.’<br />

Zelf was hij dat natuurlijk wél, want niet lang daarna liet<br />

hij vrijwel alle directeur<strong>en</strong> op zijn ministerie <strong>van</strong> functie wissel<strong>en</strong>,<br />

in <strong>de</strong> zoveelste reorganisatie op dat <strong>de</strong>partem<strong>en</strong>t.<br />

Ik zou ge<strong>en</strong> vernieuwer zijn? Die man had groot gelijk! Ik behoud<br />

mij namelijk het recht voor om mo<strong>de</strong>rniteit<strong>en</strong> <strong>en</strong> postmo<strong>de</strong>rniteit<strong>en</strong><br />

te bestrijd<strong>en</strong>, waar dat nodig is <strong>en</strong> waar ik dat kan. Ik behoud<br />

me het recht voor, om anti-cyclische opmerking<strong>en</strong> te mak<strong>en</strong>.<br />

E<strong>en</strong> korte terugblik<br />

Zo bestreed ik in mijn oratie, bijna ti<strong>en</strong> jaar geled<strong>en</strong>, <strong>de</strong> vlucht in regels,<br />

in structur<strong>en</strong> <strong>en</strong> in verplichte mobiliteit. Na<strong>de</strong>rhand bestreed<br />

ik het toepass<strong>en</strong> <strong>van</strong> bedrijfsmatige criteria bij <strong>de</strong> overheid, zoals<br />

effici<strong>en</strong>cy, effectiviteit <strong>en</strong> slagvaardigheid, <strong>en</strong> stel<strong>de</strong> daar <strong>de</strong>mocratie<br />

<strong>en</strong> rechtsstaat teg<strong>en</strong>over. ‘Het op<strong>en</strong>baar bestuur is ge<strong>en</strong> koekjesfabriek’,<br />

<strong>en</strong>: ‘Het verschil tuss<strong>en</strong> <strong>de</strong> overheid <strong>en</strong> het bedrijfslev<strong>en</strong> is<br />

<strong>de</strong> moraal’; dat war<strong>en</strong> <strong>de</strong> slagzinn<strong>en</strong> waarmee ik <strong>de</strong> aandacht op <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>mocratische rechtsstaat wil<strong>de</strong> vestig<strong>en</strong>.<br />

Ik bestreed het d<strong>en</strong>k<strong>en</strong> in alle<strong>en</strong> process<strong>en</strong>, <strong>en</strong> stel<strong>de</strong> daar het d<strong>en</strong>k<strong>en</strong><br />

in inhoud teg<strong>en</strong>over. Om het an<strong>de</strong>rs te zegg<strong>en</strong>: ik bestreed het<br />

d<strong>en</strong>k<strong>en</strong> <strong>van</strong>uit <strong>de</strong> vraag: ‘Do<strong>en</strong> we <strong>de</strong> ding<strong>en</strong> goed?’, <strong>en</strong> stel<strong>de</strong> daarteg<strong>en</strong>over<br />

<strong>de</strong> vraag: ‘Do<strong>en</strong> we <strong>de</strong> goe<strong>de</strong> ding<strong>en</strong>?’<br />

1

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!