Mythen en legenden van onder de Haagse kaasstolp, deel ... - CAOP
Mythen en legenden van onder de Haagse kaasstolp, deel ... - CAOP Mythen en legenden van onder de Haagse kaasstolp, deel ... - CAOP
Arbeidsmarktpositie van de overheid Waar het om gaat is, de arbeidsmarktpositie van de overheid te verbeteren. Ik denk dan vooral aan de periode dat Nederland weer economisch uit het dal klimt. Een betere reputatie van het begrip ‘overheidswerknemer’, een in beginsel gelijke rechtspositie van de werknemers bij de overheid en die bij het bedrijfsleven, met voor allemaal indiensttreding op basis van een arbeidsovereenkomst en met echte collectieve onderhandelingen: dat alles zal maken dat er één grote arbeidsmarkt ontstaat, waarin het er niet toe doet wáár iemand gaat werken. Het merendeel van de mensen gaat niet bij de overheid werken om dat soort uiterlijkheden. Ze komen op de overheid vooral af uit ideële motieven. Dat moet ook wel, want veel fysiek inkomen krijg je bij de overheid niet. De een wil in het publieke belang werkzaam zijn, de ander denkt zijn arbeidsvreugde te verkrijgen doordat werken bij de overheid werken in een turbulente omgeving betekent: door de druk van de politiek ‘never a dull moment’! Weer anderen komen bij de overheid werken om – zoals dat heet – ‘het verschil te maken’. Mobiliteit Deze mensen zullen kennelijk niet mobiel worden, om vanuit de overheid naar het bedrijfsleven te verstrekken. Inderdaad! Zij zullen dat niet snel doen. Dan zijn ze toch niet mobiel!!? Voor verdere normalisering van de ambtelijke rechtsverhouding wordt vaak het argument gebruikt dat het de mobiliteit tussen de overheidsdienst en het bedrijfsleven zou bevorderen. Ontken je dat? Mobiliteit van werknemers is afhankelijk van heel andere zaken dan de juridische vorm van hun rechtspositie. Bij mobiliteit gaat het om persoonlijke voorkeuren en de verwachting je te kunnen verbeteren, niet alleen of uitsluitend qua primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden, maar vooral qua werkinhoud, qua organisa- 34
tiecultuur, qua balans tussen werk en privé, qua opleidingsmogelijkheden en carrièrekansen e.d. Is mobiliteit dan niet wenselijk? Ik ben niet tegen mobiliteit, als die maar vrijwillig is en niet mobiliteit-om-de-mobiliteit. Er zijn andere prioriteiten Het is allemaal zo weinig rationeel wat je zegt! Wat dacht je van jouw eigen argumenten van ‘uit de tijd’ zijn, en ‘twee systemen in de lucht houden’? Laat ik eindigen met een rationele opmerking: die bijzondere werkgeefster die de overheid is, heeft andere, betere dingen te doen dan haar tijd en capaciteit te besteden aan verdere normalisering van de ambtelijke rechtspositie. Laat haar maar iets doen aan maatregelen ter verzachting van de gevolgen van toekomstige afslankingen; iets doen aan de vergrijzing van het ambtelijk apparaat; aan de arbeidsmarktpositie van de overheid voor als het economisch weer beter gaat; aan investeringen in nieuwe manieren van werken; aan veiligstellen van de ambtelijke pensioenen; aan versterking van de beroepstrots van ambtenaren; aan de bevordering van een leiderschapsstijl in de overheidsdienst die leidt tot een veilige organisatiecultuur; de velden zijn wit om te oogsten. 35
- Page 1 and 2: Rede Mythen en legenden van onder d
- Page 3: Rede Mythen en legenden van onder H
- Page 6 and 7: © 2010, C.R. Niessen Vormgeving: M
- Page 8 and 9: Ik bestreed dat de politiek het pri
- Page 10 and 11: de Universiteit Leiden, en een Ron
- Page 12 and 13: Ik wijs ter ondersteuning van mijn
- Page 14 and 15: tenaren willen doen of met minder,
- Page 16 and 17: nemers kweekt. En dat, terwijl je j
- Page 18 and 19: storten, om het risico te verevenen
- Page 20 and 21: lijkheid die het ARAR biedt. Maar z
- Page 22 and 23: Blijf nou even met beide benen op d
- Page 24 and 25: De klassieke ambtenaar; de ambtseed
- Page 26 and 27: in staat zullen zijn een sociaal be
- Page 28 and 29: Een bijzondere werkgeefster Het moe
- Page 30 and 31: Ik wél. Je moet je maar eens voors
- Page 32 and 33: ehoren tot de ‘dichtbij’-catego
- Page 34 and 35: Vertegenwoordiging in SER en Sticht
- Page 36 and 37: den. Anders zou de overheid met é
- Page 38 and 39: Want ook zij zijn óf zelf werkgeve
- Page 42 and 43: Slot Dames en heren, Tot zover de d
- Page 44 and 45: Sector. Op z’n jaren ‘70s ‘le
- Page 46 and 47: P.F. van der Heijden, Ambtelijke st
- Page 48: L.C.J. Sprengers, Op weg naar een a
tiecultuur, qua balans tuss<strong>en</strong> werk <strong>en</strong> privé, qua opleidingsmogelijkhed<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> carrièrekans<strong>en</strong> e.d.<br />
Is mobiliteit dan niet w<strong>en</strong>selijk?<br />
Ik b<strong>en</strong> niet teg<strong>en</strong> mobiliteit, als die maar vrijwillig is <strong>en</strong> niet mobiliteit-om-<strong>de</strong>-mobiliteit.<br />
Er zijn an<strong>de</strong>re prioriteit<strong>en</strong><br />
Het is allemaal zo weinig rationeel wat je zegt!<br />
Wat dacht je <strong>van</strong> jouw eig<strong>en</strong> argum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>van</strong> ‘uit <strong>de</strong> tijd’ zijn,<br />
<strong>en</strong> ‘twee system<strong>en</strong> in <strong>de</strong> lucht houd<strong>en</strong>’? Laat ik eindig<strong>en</strong> met e<strong>en</strong><br />
rationele opmerking: die bijz<strong>on<strong>de</strong>r</strong>e werkgeefster die <strong>de</strong> overheid<br />
is, heeft an<strong>de</strong>re, betere ding<strong>en</strong> te do<strong>en</strong> dan haar tijd <strong>en</strong> capaciteit<br />
te bested<strong>en</strong> aan ver<strong>de</strong>re normalisering <strong>van</strong> <strong>de</strong> ambtelijke rechtspositie.<br />
Laat haar maar iets do<strong>en</strong> aan maatregel<strong>en</strong> ter verzachting<br />
<strong>van</strong> <strong>de</strong> gevolg<strong>en</strong> <strong>van</strong> toekomstige afslanking<strong>en</strong>; iets do<strong>en</strong> aan <strong>de</strong><br />
vergrijzing <strong>van</strong> het ambtelijk apparaat; aan <strong>de</strong> arbeidsmarktpositie<br />
<strong>van</strong> <strong>de</strong> overheid voor als het economisch weer beter gaat; aan<br />
investering<strong>en</strong> in nieuwe manier<strong>en</strong> <strong>van</strong> werk<strong>en</strong>; aan veiligstell<strong>en</strong><br />
<strong>van</strong> <strong>de</strong> ambtelijke p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong>; aan versterking <strong>van</strong> <strong>de</strong> beroepstrots<br />
<strong>van</strong> ambt<strong>en</strong>ar<strong>en</strong>; aan <strong>de</strong> bevor<strong>de</strong>ring <strong>van</strong> e<strong>en</strong> lei<strong>de</strong>rschapsstijl in<br />
<strong>de</strong> overheidsdi<strong>en</strong>st die leidt tot e<strong>en</strong> veilige organisatiecultuur; <strong>de</strong><br />
veld<strong>en</strong> zijn wit om te oogst<strong>en</strong>.<br />
35
Change language