22.08.2013 Views

Jaarverslag 2010 (Nederlands) - Belfius

Jaarverslag 2010 (Nederlands) - Belfius

Jaarverslag 2010 (Nederlands) - Belfius

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Deze benadering omvat voornamelijk de toepassing van een<br />

percentage (“Beta”-factor genoemd, tussen 12 % en 18 %) op<br />

een relevante indicator die berekend wordt voor elk van de acht<br />

business lines die werden omschreven door het Bazelcomité<br />

(Corporate Finance, Commercial Banking, Retail Banking, Trading<br />

and Sales, Asset Management, Agency Services, Retail<br />

Brokerage, Payment and Settlement).<br />

De relevante indicator bestaat hoofdzakelijk uit het bedrijfsresultaat<br />

van de onderliggende activiteiten, die de netto-interest<br />

en de nettoprovisies omvat. De opbrengsten uit verzekeringsactiviteiten<br />

worden niet in aanmerking genomen, aangezien<br />

ze niet onderworpen zijn aan de Bazel II-reglementering.<br />

De som van het reglementair eigen vermogen voor elk metier<br />

wordt gebruikt voor de berekening van de totale kapitaalvereisten<br />

van het operationele risico, als een gemiddelde over de voorbije<br />

drie jaar. De berekening wordt jaarlijks geactualiseerd.<br />

De kapitaalvereisten voor de voorbije periodes zijn:<br />

(in miljoenen EUR) 2009 <strong>2010</strong><br />

276 255<br />

Tussen 2009 en <strong>2010</strong> daalden de kapitaalvereisten met 7,7 %.<br />

Dit is het gevolg van de berekening, die een gemiddelde is over<br />

de inkomsten van de jongste drie jaar, waar de opbrengsten<br />

van 2007 nu vervangen werden door de opbrengsten van <strong>2010</strong>.<br />

Deze laatste zijn duidelijk lager ten gevolge van de evolutie van<br />

de activiteiten sinds het begin van de financiële crisis in 2008.<br />

Stresstests<br />

Dexia werkte in <strong>2010</strong> een uitgebreid actieplan uit rond stress<br />

testing: de uitbouw van een nieuwe en verbeterde governance<br />

met het oog op een optimalisatie van de bestaande organisatie,<br />

was een prioriteit in <strong>2010</strong>. De stresstests hadden in hoofdzaak<br />

betrekking op de geconsolideerde risico’s van de groep Dexia.<br />

Op het vlak van de stresstests van Pijler 1 (individuele stresstests<br />

van de interne ratingmodellen van Bazel II), handhaaft Dexia<br />

zijn doelstelling om meer dan 80 % van de gewogen kredietrisico’s<br />

te dekken.<br />

Wat de stresstests van Pijler 2 aangaat (globale stresstests), leidt<br />

de stresstest die Dexia uitvoerde op basis van een expertscenario<br />

van economische recessie tot het behoud van de Tier 1-ratio<br />

op een niveau boven de 8 %.<br />

Naast de stresstests van de markt- en liquiditeitsrisico’s, beschikt<br />

Dexia voortaan over een hele batterij van stresstests (gevoeligheidsanalyses,<br />

implementatie van stressscenario’s en beoordelingen<br />

van potentieel kwetsbare posities), waardoor het de<br />

potentiële gevolgen kan inschatten van een of een combinatie<br />

van hypothetische gebeurtenissen op zijn financiële gezondheid,<br />

en krijgt het een globaal overzicht over de mogelijke vertekening<br />

van de elementen van de resultatenrekening of van zijn kapitaalratio’s<br />

in stresssituaties. Dergelijke simulaties werden onder<br />

meer uitgevoerd in <strong>2010</strong> voor de ABS, Assured-FSA en de<br />

lokale openbare besturen.<br />

Ten slotte behoorde Dexia in <strong>2010</strong> tot de groep van 91 Europese<br />

instellingen die door het Comité voor Europese Bank-<br />

toezichthouders (CEBS) werden onderworpen aan een gemeenschappelijke<br />

stresstest, gebaseerd op diverse scenario’s waarbij<br />

de kredietkwaliteit verslechtert (1) . De conclusie van die stresstest<br />

luidt dat Dexia geen extra kapitaal nodig heeft om gewapend<br />

te zijn tegen het ongunstige “what if”-scenario op twee jaar<br />

van het CEBS, de bijkomende schok met betrekking tot de<br />

overheidsschuld inbegrepen. Met zijn stevige kapitaalbasis zou<br />

Dexia gedurende de volgende twee jaar het hoofd kunnen<br />

bieden aan de conservatieve hypotheses van de stresstests en<br />

tegelijk sterke kapitaalratio’s kunnen blijven voorleggen.<br />

Evolutie van het reglementaire kader<br />

Sinds 1 januari 2008 gebruikt de groep Dexia de AIRBAmethode<br />

(Advanced Internal Rating Based Approach), een<br />

geavanceerde methode die gebaseerd is op interne ratings om<br />

het vereiste eigen vermogen en de solvabiliteitsratio’s te<br />

berekenen. Er werden nieuwe modellen ontwikkeld, die vanaf<br />

31 december 2011 geleidelijk zullen worden aangewend voor<br />

de berekening van het reglementair eigen vermogen.<br />

Pijler 2 werd in <strong>2010</strong> geconsolideerd na de inspecties van het<br />

college van regelgevers. Dit systeem, dat van toepassing is sinds<br />

31 december 2008, verplicht de banken aan hun toezichthouders<br />

aan te tonen dat hun risicoprofiel afgestemd is op hun<br />

eigen vermogen. Daartoe moeten ze over interne systemen<br />

beschikken om hun risico’s te berekenen en te beheren en om<br />

hun behoefte aan economisch eigen vermogen in te schatten<br />

(ICAAP – Internal Capital Adequacy Assessment Process). Dit<br />

systeem is gebaseerd op drie hoofdprocessen: een analyse van<br />

de risico’s door de directie Risk Management en het financieel<br />

plan (inclusief een toewijzing van het eigen vermogen, een<br />

analyse van de evolutie van de resultaten van de metiers en<br />

van het intern kapitaalaanbod), alsook de analyse van de<br />

economische afstemming van het eigen vermogen door de<br />

directie Finance.<br />

De raad van bestuur en het directiecomité keurden in <strong>2010</strong> de<br />

principes goed van het beleid inzake de risicobereidheid van de<br />

bank. De waarden en sleutelindicatoren van de risicobereidheid<br />

vormen voortaan een onderdeel van de recurrente informatie<br />

die het Risk Management aan die instanties bezorgt.<br />

Pijler 3, die betrekking heeft op de verspreiding van kwali tatieve<br />

en kwantitatieve informatie over de risico’s onder de marktspelers,<br />

is enkel van toepassing op het hoogste geconsolideerde<br />

niveau van de groep Dexia. Die informatie maakt sinds 2008<br />

deel uit van de externe communicatie van Dexia (zie ook het<br />

document Risk Report – Pillar 3 of Basel II op de website<br />

www.dexia.com).<br />

Ten slotte is Dexia nauw betrokken bij de nationale en internationale<br />

raadplegingen (die het op de voet volgt) door onder<br />

meer mee te werken aan de impactstudie van de Bank for<br />

International Settlements (BIS) over de hervorming in het kader<br />

van Bazel III op het vlak van de bepaling van het eigen vermogen,<br />

de leverage ratio, de liquiditeitsratio’s …<br />

In dat verband werkte Dexia actief mee aan de toepassing van<br />

de Europese richtlijnen “CRD 2” en “CRD 3”.<br />

(1) De oefening gebeurde met behulp van de scenario’s, de methodologie<br />

en de kernhypotheses die werden geleverd door het CEBS en die werden<br />

toegelicht in het globale verslag op de website van het CEBS:<br />

http://www.c-ebs.org/EU-wide-stress-testing.aspx.<br />

Risicobeheer<br />

<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2010</strong> Dexia Bank België 47<br />

Beheersverslag<br />

Geconsolideerde<br />

jaarrekening<br />

Vennootschappelijke<br />

jaarrekening

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!