Jaarverslag 2010 (Nederlands) - Belfius

Dexia Bank heeft ook zijn loyauteit aan de ondernemingen
verder bevestigd en zag zijn globale kredietportefeuille verder
stijgen, ondanks het feit dat grotere klanten zich ook deels via
de financiële markten financierden.
De internationaal georiënteerde activiteiten evolueerden gunstig
in 2010. De impact van de crisis was wel nog voelbaar maar dit
creëerde ook diverse opportuniteiten. De import- en exportactiviteiten
van de corporate klanten herstelden zich stilaan en
neigen naar een verdere gunstige evolutie in 2011.
De marktenzaalactiviteiten konden zich in dit kader verder
positief ontwikkelen.
De inspanningen die de bank leverde om haar klanten bij te
staan, resulteerden ook in de verdere uitbouw van de asset
finance activiteiten (leasing, commercial finance, autolease).
1.2.3. Gespecialiseerde activiteiten binnen PWB
1.2.3.1. Vastgoedactiviteiten
In 2010 werd bijzondere aandacht besteed aan de versterkte
ondersteuning van de publieke en private initiatieven in de
vastgoedsector onder welke vorm dan ook. Vooral de tendens
van duurzaam ondernemen manifesteerde zich steeds nadrukkelijker.
De publieke sector maakte hiervan tevens een
belangrijk aandachtspunt in zijn diverse vastgoedinitiatieven.
De bank ondersteunde deze initiatieven met diverse producten
uit het gamma “Immo Line” en “Energy Line”.
public & social Real Estate
De markt van de publiek-private samenwerking (pps) en (Design)
Build Finance (Maintain) ((D)BF(M))-dossiers groeide slechts
matig. De economische crisis was daar zeker niet vreemd aan:
steden en gemeenten hebben hun budgetten moeten herzien.
Desondanks beschouwt de bank het als zijn basistaak steun te
verlenen aan diverse publieke en privé-initiatieven die deze vorm
van marktconsultatie proberen te standaardiseren, zodat de
voor de economie zo belangrijke overheidinvesteringen kunnen
doorgaan tegen marktconforme voorwaarden.
In de marge hiervan, maar zeker niet onbelangrijk, is de deelname
van de bank in de syndicatie van financiering van de DBFM
voor de Vlaamse Scholenbouw.
projectontwikkeling
De projecten van de vastgoedontwikkelaar Deximmo situeerden
zich ook in 2010 doelbewust en hoofdzakelijk in de residen tiële
sfeer. Het risicoprofiel is dan ook gering te noemen. Blijvend
lage marktrentes maken woningbouw en appartementsbouw
op correcte locaties immers nog steeds aantrekkelijk. De impact
van de energieprestatiewetgeving noodzaakte Deximmo wel
tot een verder doorgedreven innovatieve aanpak: ecosites,
semi-passieve huizen en duurzame materialen zijn de criteria
geworden. De prijzen zijn door de standaardisatie van nieuwe
technieken ook gevoelig gedaald zodat de meerprijs voor
dergelijke “eco-investeringen” beperkt kan worden. Heel wat
aannemers hebben die boodschap ook begrepen en spelen hier
nadrukkelijk op in.
Wegens zijn specifieke kennis van beide marktsegmenten
(publiek en privé), profileert Deximmo zich verder steeds meer
als de “go between” tussen publiek en privé, vooral dan in
pps-dossiers met belangrijke binnenstedelijke ontwikkelingen.
Real Estate finance
Zoals vorig jaar werden – gelet op de moeilijke markt van
kantoorgebouwen – de risico’s hier tot een strikt minimum
herleid. Dankzij deze duidelijke positionering werd de kredietproductie
gedreven naar de betere projecten met professionele
tegenpartijen van goede kwaliteit en bleven verrassingen
uit. De huidige probleemdossiers in de markt (voornamelijk
afkomstig uit de Ierse golf van investeerders) werden dan ook
vermeden. De impact van de energiewetgeving in Europees
verband op de Loan to Value noodzaakt de bank tot extra
voorzichtigheid.
Woning- en appartementsbouw bleven hun volume van de
voorbije jaren aanhouden, waarbij projecten met correcte prijsniveaus
en goede locaties vlot werden gecommercialiseerd.
Toch werd ook hier rekening gehouden met een stabilisatie
van de prijsniveaus. De extra kost voor energieprestatiebevorderende
werken kon daardoor niet altijd integraal worden
doorgerekend aan de finale klant en dat zette extra druk op de
marge voor de promotor, een gegeven waarmee de bank rekening
diende te houden.
1.2.3.2. Structured Finance
Dexia Structured Finance heeft zich in 2010 verder kunnen
profileren als toonaangevende speler in zijn diverse activiteitsdomeinen,
gaande van gesyndiceerde kredieten en acquisition
finance, projectfinanciering in brede zin inclusief publiek-private
samenwerking, tot financiering van haveninfrastructuur,
scheepskredieten en export finance.
De financiering van hernieuwbare energieprojecten blijft een
speerpunt van onze commerciële strategie met projecten in
windenergie, zonne-energie en biomassa. De meest in het oog
springende transactie van 2010 in deze sector is de recordfinanciering
van 1,289 miljard EUR voor de tweede en derde
fase van het Belgische offshore windpark C-Power. Deze
financie ring is de grootste ooit tot op vandaag in deze sector.
Net als in de eerste fase van C-Power en het project Belwind
neemt Dexia Bank ook deze keer deel aan dit buitengewoon
project als Mandated Lead Arranger, met extra taken als Global
Facility Agent, Security Agent, DSRA Bank, Insurance Bank en
sponsor L/C issuing Bank.
Dexia Bank was ook in 2010 intensief actief in projectfinanciering
en de nadere uitwerking van een reeks publiek-private
samenwerkingsprojecten in infrastructuur in ruime zin.
In de shipping- en havenactiviteiten ging onze aandacht de
afgelopen achttien maanden uit naar een intensief portfoliobeheer
met focus op continuïteit van de portfolio-ondernemingen.
Voor de nieuwe productie hanteert de bank een selectieve
aanpak gericht op tegenpartijen waarmee ze een alomvattende
hechte bankrelatie opbouwt in een wederzijdse win-winsituatie.
In Acquisition Finance heeft Dexia Bank zijn marktpositie in
2010 verder uitgebouwd met de realisatie van een twintigtal
transacties. Het leeuwendeel van de realisaties situeert zich in
het middensegment met deals van een ondernemingswaarde
tussen 25 en 100 miljoen EUR. De meest opmerkelijke transactie
was de financiering van de overname van het Noord-Duitse
transmissienetwerk 50 Hertz door een consortium met de
Belgische hoogspanningsnetbeheerder Elia als industriële
partner samen met het Australische IFM. Dexia Bank trad
daarbij op als één van de vier Mandated Lead Arrangers.
Activiteitenverslag
Jaarverslag 2010 Dexia Bank België 25
Beheersverslag
Geconsolideerde
jaarrekening
Vennootschappelijke
jaarrekening