Jaarverslag 2010 (Nederlands) - Belfius

Beheersverslag
Geconsolideerde
jaarrekening
Vennootschappelijke
jaarrekening
Corporate governance
deloitte
(in EUR)
1. Audit van de rekeningen
2. Echtverklaring
3. Fiscaal advies
4. Due Diligence
5. Andere opdrachten(geen echtverklaring)
totaal
Externe functies van de bestuurders –
artikel 27, §2 van de wet van 22 maart
1993 op het statuut van en het
toezicht op de kredietinstellingen
Krachtens het Reglement van de Commissie voor het Bank-,
Financie- en Assurantiewezen, goedgekeurd bij Koninklijk Besluit
van 19 juli 2002, met betrekking tot de uitoefening van
externe functies door leiders van kredietinstellingen, is Dexia
Bank verplicht om de door zijn bestuurders en effectieve leiders
uitgeoefende externe functies openbaar te maken. Dexia Bank
heeft ervoor geopteerd deze mandaten te publiceren in het
jaarverslag van de bank dat neergelegd wordt bij de Nationale
Bank.
Commissaris
De controle op de financiële toestand en op de jaarrekening
van de bank is opgedragen aan Deloitte Bedrijfsrevisoren, BV
o.v.v.e. cvba, vertegenwoordigd door de heren Frank Verhaegen
en Bernard De Meulemeester. Hun mandaat loopt tot de
gewone algemene vergadering van 27 april 2011. De raad van
bestuur stelt aan de algemene vergadering voor om het mandaat
van Deloitte als commissaris te hernieuwen voor een hernieuwbare
termijn van drie jaar tot de gewone algemene vergadering
van 30 april 2014.
Deze tabel geeft een overzicht van de bezoldigingen die de
commissaris ontvangen heeft in de loop van het boekjaar 2010
voor zijn prestaties bij Dexia Bank en bij de met Dexia Bank
verbonden Belgische vennootschappen of zijn buitenlandse
dochterondernemingen.
20 Dexia Bank België Jaarverslag 2010
prestaties uitgevoerd voor
dexia Bank in de loop van het
boekjaar 2010
Compliance
prestaties uitgevoerd voor de
met dexia Bank verbonden
Belgische vennootschappen of
voor zijn buitenlandse
dochterondernemingen in de
loop van het boekjaar 2010
1 309 400 2 382 612
- 10 000
- 14 514
- -
- 21 775
1 309 400 2 428 901
Dexia Bank België heeft een centrale compliancefunctie die
gericht blijft op het voorkomen van witwasverrichtingen, het
adviseren van het management en de business over risico’s
binnen de activiteitsdomeinen van de compliancefunctie en het
controleren van de efficiëntie van de procedures en beleidslijnen
binnen diezelfde domeinen. Het geheel wordt ondersteund
door een specifieke cel die de projecten informatorisch en organisationeel
begeleidt. De compliancefunctie kan tevens een
beroep doen op correspondenten in diverse departementen.
De bank blijft waakzaam ten aanzien van risico’s op het vlak
van witwassen en aanverwante domeinen. Er werden inspanningen
gedaan om de bestaande procedures aan te passen
ingevolge de publicatie van de nieuwe “antiwitwaswet” en de
nieuwe “antiwitwascirculaire” van de Commissie voor het Bank-,
Financie- en Assurantiewezen (CBFA).
In 2010 werd de analyse van de compliancerisico’s verbonden
aan de activiteiten van de bank in de verschillende businesslines
geactualiseerd. Samen met de verder doorgedreven implementatie
en formalisering die gestart is met de invoering van
de MiFID-richtlijn in 2007, zal de uitkomst van die oefening
verder de prioriteiten van de compliancefunctie bepalen voor
de komende jaren.
Naast de meer traditionele taak als adviseur van het management
en de businesslines, ontwikkelt Compliance verder de
monitoringactiviteit.
Gezien het belang van de regelgeving inzake persoons gege vens
– wegens het reputatierisico en het alomtegenwoordige
karakter ervan binnen het functioneren van de bank – werd
binnen de directie Compliance een Privacy Officer aangeduid
die eveneens instaat voor items die verband houden met
deontologie.