Jaarverslag 2010 (Nederlands) - Belfius
Jaarverslag 2010 (Nederlands) - Belfius
Jaarverslag 2010 (Nederlands) - Belfius
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Beheersverslag<br />
Geconsolideerde<br />
jaarrekening<br />
Vennootschappelijke<br />
jaarrekening<br />
Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening<br />
III. Segmentrapportering<br />
Een segment is een duidelijk te onderscheiden onderdeel van Dexia<br />
Bank België dat producten of diensten levert (bedrijfssegment) of<br />
dat producten of diensten levert binnen een bepaalde economische<br />
omgeving (geografisch segment) en dat een van andere segmenten<br />
afwijkend risico- en rendementsprofiel heeft. Over segmenten waarbij<br />
het merendeel van de opbrengsten afkomstig is uit de verkoop aan<br />
externe klanten en waarvan de opbrengsten, resultaten of activa<br />
minstens 10 % van de opbrengsten, resultaten of activa van alle<br />
segmenten vertegenwoordigen, wordt afzonderlijk gerapporteerd.<br />
In overeenstemming met de beslissingen van de Europese Commissie,<br />
brengt Dexia Bank België zijn portefeuilles in afbouw nu onder in de<br />
Legacy Portfolio Management Division, naast de Core Division die<br />
samengesteld is uit Retail and Commercial Banking (RCB), Public and<br />
Wholesale Banking (PWB), Asset and Management Services (AMS) en<br />
Groepscenter. Bijgevolg werd de segmentrapportering van Dexia Bank<br />
België gewijzigd sinds 1 januari <strong>2010</strong>.<br />
De cijfers van 2009 werden bijgevolg herzien om vergelijkingen<br />
mogelijk te maken. Door deze wijziging verbetert de zichtbaarheid op<br />
onze kernmetiers aanzienlijk. Gedetailleerde toelichting is beschikbaar<br />
in het persbericht van 11 mei <strong>2010</strong>.<br />
Belangrijkste wijzigingen ten opzichte van de vorige segmentering<br />
●● Dexia Bank België wordt opgesplitst in 2 divisies<br />
■ ● Core division, samengesteld uit de volgende metiers :<br />
(i) Retail & Commercial Banking (RBC)<br />
(ii) Public & Wholesale Banking (PWB)<br />
(iii) Asset Management and Services (AMS) waaronder Asset<br />
Management, Investor Services en Verzekeringen<br />
(iv) Groepscenter<br />
■● Legacy Portfolio Management Division, dat de portefeuille in<br />
afbouw groepeert (niet-strategische leningen PWB en obligaties<br />
portefeuilles in afbouw).<br />
1. Rapportering per bedrijfssegment<br />
(in duizenden EUR)<br />
coRE diVision<br />
Retail and Commercial Banking<br />
Public and Wholesale Banking<br />
Asset Management and Services<br />
Asset Management<br />
Investor Services<br />
Verzekeringen<br />
Groepscenter<br />
lEGacy poRtfolio manaGEmEnt<br />
diVision<br />
totaal<br />
100 Dexia Bank België <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2010</strong><br />
●● Legacy Portfolio Management Division wordt in de balans opgenomen<br />
in een aparte rubriek die kwalificeert als niet-strategisch, met een<br />
duidelijk omschreven en toegewezen financiering. De door de overheid<br />
gewaarborgde financiering wordt aan deze divisie toegewezen.<br />
Bijgevolg is de Core Division niet meer belast met de kosten voor<br />
financiering gewaarborgd door de overheid.<br />
●● De interesten op eigen vermogen die door Groepscenter aan de<br />
andere metiers van de Core Division en aan de Legacy Division<br />
worden toegewezen, worden voortaan berekend op het nieuwe<br />
concept van toegewezen eigen vermogen:<br />
■● Voor de segmenten van de Core Division, is het toe gewezen eigen<br />
vermogen gelijk aan het economische eigen vermogen.<br />
■● Voor de segmenten van de Legacy Portfolio Management<br />
Division is het toegewezen eigen vermogen gelijk aan het normatief<br />
eigen vermogen. Dit is 12,5 % van de risicogewogen activa volgens<br />
Bazel II.<br />
De inkomsten op toegewezen eigen vermogen dienen als meting<br />
van de prestaties van de metiers.<br />
●● Indien deelnemingen verkocht werden in 2009 om te voldoen aan<br />
de verbintenissen met de Europese Commissie, worden de cijfers<br />
ondergebracht in Legacy Division, in de andere gevallen worden ze<br />
ondergebracht in Groepscenter. In <strong>2010</strong>, worden alle verkochte<br />
deel nemingen ondergebracht in Groepscenter.<br />
31/12/09 31/12/10<br />
activa waarvan<br />
investeringen<br />
in<br />
geassocieerde<br />
deelnemingen<br />
Sommige totalen kunnen afwijken als gevolg van afrondingen.<br />
De cijfers van 2009 werden herzien om vergelijkingen mogelijk te maken.<br />
Verplichtingen activa waarvan<br />
investeringen<br />
in<br />
geassocieerde<br />
deelnemingen<br />
Verplichtingen<br />
218 620 775 284 014 253 770 748 218 615 074 277 969 247 902 475<br />
34 080 856 1 271 51 285 419 35 083 600 1 542 51 430 482<br />
79 502 438 89 791 51 452 878 70 445 976 85 907 47 327 871<br />
24 026 740 23 700 24 026 740 22 093 488 8 271 19 649 613<br />
0 0 0 0 0 0<br />
0 0 0 0 0 0<br />
24 026 740 23 700 24 026 740 22 093 488 8 271 19 649 613<br />
81 010 741 169 252 127 005 711 90 992 010 182 250 129 494 509<br />
35 149 782 0 0 29 287 401 0 0<br />
253 770 748 284 014 253 770 748 247 902 475 277 969 247 902 475