22.08.2013 Views

Jaarverslag 2010 (Nederlands) - Belfius

Jaarverslag 2010 (Nederlands) - Belfius

Jaarverslag 2010 (Nederlands) - Belfius

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Beheersverslag<br />

Geconsolideerde<br />

jaarrekening<br />

Vennootschappelijke<br />

jaarrekening<br />

Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening<br />

III. Segmentrapportering<br />

Een segment is een duidelijk te onderscheiden onderdeel van Dexia<br />

Bank België dat producten of diensten levert (bedrijfssegment) of<br />

dat producten of diensten levert binnen een bepaalde economische<br />

omgeving (geografisch segment) en dat een van andere segmenten<br />

afwijkend risico- en rendementsprofiel heeft. Over segmenten waarbij<br />

het merendeel van de opbrengsten afkomstig is uit de verkoop aan<br />

externe klanten en waarvan de opbrengsten, resultaten of activa<br />

minstens 10 % van de opbrengsten, resultaten of activa van alle<br />

segmenten vertegenwoordigen, wordt afzonderlijk gerapporteerd.<br />

In overeenstemming met de beslissingen van de Europese Commissie,<br />

brengt Dexia Bank België zijn portefeuilles in afbouw nu onder in de<br />

Legacy Portfolio Management Division, naast de Core Division die<br />

samengesteld is uit Retail and Commercial Banking (RCB), Public and<br />

Wholesale Banking (PWB), Asset and Management Services (AMS) en<br />

Groepscenter. Bijgevolg werd de segmentrapportering van Dexia Bank<br />

België gewijzigd sinds 1 januari <strong>2010</strong>.<br />

De cijfers van 2009 werden bijgevolg herzien om vergelijkingen<br />

mogelijk te maken. Door deze wijziging verbetert de zichtbaarheid op<br />

onze kernmetiers aanzienlijk. Gedetailleerde toelichting is beschikbaar<br />

in het persbericht van 11 mei <strong>2010</strong>.<br />

Belangrijkste wijzigingen ten opzichte van de vorige segmentering<br />

●● Dexia Bank België wordt opgesplitst in 2 divisies<br />

■ ● Core division, samengesteld uit de volgende metiers :<br />

(i) Retail & Commercial Banking (RBC)<br />

(ii) Public & Wholesale Banking (PWB)<br />

(iii) Asset Management and Services (AMS) waaronder Asset<br />

Management, Investor Services en Verzekeringen<br />

(iv) Groepscenter<br />

■● Legacy Portfolio Management Division, dat de portefeuille in<br />

afbouw groepeert (niet-strategische leningen PWB en obligaties<br />

portefeuilles in afbouw).<br />

1. Rapportering per bedrijfssegment<br />

(in duizenden EUR)<br />

coRE diVision<br />

Retail and Commercial Banking<br />

Public and Wholesale Banking<br />

Asset Management and Services<br />

Asset Management<br />

Investor Services<br />

Verzekeringen<br />

Groepscenter<br />

lEGacy poRtfolio manaGEmEnt<br />

diVision<br />

totaal<br />

100 Dexia Bank België <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2010</strong><br />

●● Legacy Portfolio Management Division wordt in de balans opgenomen<br />

in een aparte rubriek die kwalificeert als niet-strategisch, met een<br />

duidelijk omschreven en toegewezen financiering. De door de overheid<br />

gewaarborgde financiering wordt aan deze divisie toegewezen.<br />

Bijgevolg is de Core Division niet meer belast met de kosten voor<br />

financiering gewaarborgd door de overheid.<br />

●● De interesten op eigen vermogen die door Groepscenter aan de<br />

andere metiers van de Core Division en aan de Legacy Division<br />

worden toegewezen, worden voortaan berekend op het nieuwe<br />

concept van toegewezen eigen vermogen:<br />

■● Voor de segmenten van de Core Division, is het toe gewezen eigen<br />

vermogen gelijk aan het economische eigen vermogen.<br />

■● Voor de segmenten van de Legacy Portfolio Management<br />

Division is het toegewezen eigen vermogen gelijk aan het normatief<br />

eigen vermogen. Dit is 12,5 % van de risicogewogen activa volgens<br />

Bazel II.<br />

De inkomsten op toegewezen eigen vermogen dienen als meting<br />

van de prestaties van de metiers.<br />

●● Indien deelnemingen verkocht werden in 2009 om te voldoen aan<br />

de verbintenissen met de Europese Commissie, worden de cijfers<br />

ondergebracht in Legacy Division, in de andere gevallen worden ze<br />

ondergebracht in Groepscenter. In <strong>2010</strong>, worden alle verkochte<br />

deel nemingen ondergebracht in Groepscenter.<br />

31/12/09 31/12/10<br />

activa waarvan<br />

investeringen<br />

in<br />

geassocieerde<br />

deelnemingen<br />

Sommige totalen kunnen afwijken als gevolg van afrondingen.<br />

De cijfers van 2009 werden herzien om vergelijkingen mogelijk te maken.<br />

Verplichtingen activa waarvan<br />

investeringen<br />

in<br />

geassocieerde<br />

deelnemingen<br />

Verplichtingen<br />

218 620 775 284 014 253 770 748 218 615 074 277 969 247 902 475<br />

34 080 856 1 271 51 285 419 35 083 600 1 542 51 430 482<br />

79 502 438 89 791 51 452 878 70 445 976 85 907 47 327 871<br />

24 026 740 23 700 24 026 740 22 093 488 8 271 19 649 613<br />

0 0 0 0 0 0<br />

0 0 0 0 0 0<br />

24 026 740 23 700 24 026 740 22 093 488 8 271 19 649 613<br />

81 010 741 169 252 127 005 711 90 992 010 182 250 129 494 509<br />

35 149 782 0 0 29 287 401 0 0<br />

253 770 748 284 014 253 770 748 247 902 475 277 969 247 902 475

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!