Stad Halen

Stad Halen 

Sportbeleidsplan 2008-2013

Inhoudsopgave 

Hoofdstuk 1: Voorwoord 4 

Hoofdstuk 2: Missie 6 

Hoofdstuk 3: Globale identificatie van de gemeente 8 

3.1 Ligging, oppervlakte en bevolking 9 

3.2 Gemeentebestuur 10 

3.3 Scholen 

3.4 Stuurgroep sportbeleidsplan 11 

Hoofdstuk 4: Ondersteuning van de sportverenigingen 12 

4.1 Voorbeschouwing 13 

4.1.1 Overzicht van de gemeentelijke ondersteuning voor sportverenigingen 13 

4.1.2 Schematische weergave van de sportverenigingen 15 

4.1.3 Bevindingen van de Algemene Vergadering van de sportraad 16 

4.2 SWOT-analyse 17 

4.3 Doelstellingen 18 

4.3.1 Strategische doelstelling 1 18 


Hoofdstuk 5: Ondersteuning en stimulering van de anders georganiseerde sport 23 


5.1.1 Overzicht van de anders georganiseerde activiteiten 24 

5.1.2 Conclusies uit de enquêtes 26 


5.3 Doelstelling 28 

Hoofdstuk 6: Ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid 33 

en diversiteit in de sport 


6.1.1 Toegankelijkheidsonderzoek De Koekoek 34 

6.1.2 Demografische gegevens aangaande specifieke doelgroepen 35 





Hoofdstuk 7: Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur 44 


7.1.1 Inventarisatie van de bestaande gemeentelijke sportinfrastructuur 45 

7.1.2 Inventarisatie van de bestaande private sportinfrastructuur 54 

7.1.3 Inventarisatie van de bestaande schoolsportinfrastructuur 55 

7.1.4 Conclusies uit de enquêtes 56 






Hoofdstuk 8: Kwalitatieve begeleiding van de jeugd 66 

Sportbeleidsplan 2008-2013 2

Hoofdstuk 9: Werking van de sportdienst en de sportraad 69 


9.1.1 De gemeentelijke sportdienst 70 

9.1.2 De gemeentelijke sportraad 74 






Hoofdstuk 10: Financieel overzicht van hoofdstuk 4 tot en met 9 en 83 

de link met het nieuwe sport-voor-allen decreet 

Hoofdstuk 11: Slotwoord van de schepen van sport 86 

Bijlagen 

Bijlage 1: Reglement werkingssubsidies 

Bijlage 2: Reglement infrastructuursubsidies 

Bijlage 3: Alfabetisch overzicht van de bij de sportraad aangesloten sportverenigingen 

Bijlage 4: Resultaten van de brainstormsessie op de A.V. van de Sportraad 

Bijlage 5: Resultaten van de enquêtes bij de sportverenigingen 

Bijlage 6: Resultaten van de enquêtes bij de individuele Halenaar 

Bijlage 7: Huishoudelijk reglement van de gemeentelijke sportinfrastructuur 

Bijlage 8: Statuten van de sportraad 


- Hoofdstuk 1 - 

Voorwoord 


Voorwoord. 

De laatste jaren zijn er in Halen veel inspanningen geleverd op sportief gebied, wat zich heden 

vertaalt in uitstekende accommodaties, succesrijke verenigingen, een goed functionerende 

sportraad; kortom een bruisend gemeentelijk sportgebeuren. De stad Halen bleek op een 

aantal gebieden zelfs een echte voortrekker: Er werd een vernieuwend puntensysteem 

ingevoerd voor de betoelaging van de jeugdsportclubs en ook de invoering van de 

sportinfrastructuursubsidies werd een voorbeeld voor tal van andere gemeenten. Ondanks 

deze vele pluspunten en ondanks het feit dat de gemeentelijke sportdienst al jaren erkend 

wordt, ontving de stad geen subsidies omdat ze niet voldeed aan alle gestelde voorwaarden. 

Met het nieuwe sport-voor-allen decreet en met de aanstelling van een sportgekwalificeerd 

ambtenaar, krijgt Halen nu een uitgelezen kans om mee op de kar te springen en zo ook hun 

deel van de koek te krijgen. Dit sportbeleidsplan wil echter veel meer zijn dan een 

noodzakelijk iets in het kader van deze subsidies: door een doordacht stappenplan te volgen 

en door alle actoren op interactieve wijze te betrekken is de stuurgroep erin geslaagd om 

een ambitieus plan op poten te zetten dat niet enkel voldoet aan de decretaal gestelde 

verwachtingen, maar dat ook een leidraad wil zijn om de komende maanden, jaren en 

misschien zelfs decennia de Halenaar zoveel mogelijk aan sport te laten doen. 

De stuurgroep, bestaande uit Josiane Vanthienen, Jean Hendrix, Georges Roosen en Jonas 

Heuts, respectievelijk schepen van sport, sportraadvoorzitter, sportbeambte en 

sportfunctionaris, was de gangmaker, de motor van het hele proces. Het bleek geen diesel: 

vanaf het eerste overleg werd er pittig gewerkt, soms vlot, soms wat hardnekkiger maar 

steeds even doelgericht, met als gemeenschappelijk doel en met als resultaat een 

sportbeleidsplan waar we terecht fier op kunnen zijn. 

Onze coach, Joris Lambrechts, sportfunctionaris van Hasselt, verdient een bijzonder woordje 

van dank wegens zijn vakkundige ondersteuning en terbeschikkingstelling tijdens het hele 

proces. ISB verdient ook een speciale vermelding; niet enkel konden wij dankzij hen beroep 

doen op een coach, ook hun administratieve, informatieve en logistieke steun bleek een 

essentiële schakel in de ketting. 

Natuurlijk zou de stuurgroep nooit tot zulke resultaten gekomen zijn zonder de inbreng van 

een uitgebreide klankbordgroep die haar twijfels, bedenkingen of ideeën overmaakte, 

waarvoor veel dank. 

Tot slot willen wij elke lezer danken voor hun interesse in het sportgebeuren en meerbepaald 

in dit sportbeleidsplan. 



Missie 


Missie. 

Promotie, accommodatie en communicatie: dit zijn de drie bouwstenen die de voornaamste 

doelstelling van de gemeentelijke sportdienst Halen ondersteunen, nameljk de inwoners 

zoveel mogelijk laten sporten en dit in optimale omstandigheden. Het is ambitieus doch 

haalbaar te stellen dat de sportbeoefening een centrale rol verdient in het sociale 

leefpatroon van de Halenaar. 

De organisatie van sportieve evenementen, hetzij in eigen organisatie, hetzij als 

ondersteunende partner van de sportverenigingen, is een eerste belangrijke taak van de 

sportdienst. Hierbij is het belangrijk om de bestaande succesrijke activiteiten te behouden 

maar deze ook telkens weer kritisch in vraag te stellen. Bovendien moet er voortdurend naar 

nieuwe initiatieven gezocht worden om de graad van sportbeoefening bij de bevolking te 

verhogen. 

De bestaande accommodatie onderhouden is essentieel om de sporters optimale 

omstandigheden aan te bieden. Verder moet er tegemoet gekomen worden aan de 

behoeften van de Halenaren zodat zoveel mogelijk sporten op eigen grondgebied, indien 

realistisch en aanvaardbaar, kunnen doorgaan. 

Tot slot speelt de communicatie een belangrijke rol in de werking van de sportdienst. Een 

goede en regelmatige communicatie met de sportverenigingen en de sportraad, het 

College van Burgemeester en Schepenen, andere gemeentelijke diensten en raden, hogere 

instanties e.d. zijn cruciaal om de vooropgestelde doelstellingen waar te maken. 



Globale identificatie van de gemeente 


3.1 LIGGING, OPPERVLAKTE EN BEVOLKING 

• Oppervlakte: 3629ha 47a 88ca. 

• Ligging: In de neus van West-Limburg, administratief arrondissement Hasselt 

• NIS-nummer: 71020 

• Gerechtelijke indeling: 

- Gerechtelijk arrondissement: Hasselt 

- Vredegerecht, politierechtbank, arbeidsrechtbank, rechtbank van koophandel: Hasselt 

• Kiesindeling: 

- Arrondissement Kamer: Hasselt 

- Arrondissement Senaat: Hasselt 

- District: Hasselt 

- Kanton: Herk-de-Stad 

• Bevolking: 

Uit de officiële bevolkingscijfers van 01/08/2007 blijkt dat Halen langzaam blijft groeien. Van 

8.624 op 31/12/2005 over 8.672 op 31/12/2006 telden we op 01/08/2007 reeds 8.741 inwoners, 

waarvan 4357 mannen en 4384 vrouwen. 

• Aantal inwoners per deelgemeente: 

- Halen: M 1730 V 1754 T 3484 

- Loksbergen: M 786 V 803 T 1589 

- Zelem: M 1381 V 1383 T 2764 

- Zelk: M 460 V 444 T 904 

• Aantal Belgen en allochtonen: 

8545 Belgen en 196 vreemdelingen, waarvan 11 Duitsers, 4 Chinezen, 10 Italianen, 27 Polen, 

15 Russen, 18 Turken, 6 Syriërs,4 Grieken, 5 Thai, 5 Litouwers en 54 Nederlanders. 


3.2 GEMEENTEBESTUUR 

• College van Burgemeester en Schepenen 

Burgemeester: Willy Neven 

Eerste Schepen: Erik Van Roelen 

Tweede Schepen: Paul Hoebrekx 

Derde Schepen: Anita Bullens 

Vierde Schepen, bevoegdheid Sport: Josiane Vanthienen 

Voorzitter OCMW: Denise Vaes 

• Samenstelling gemeenteraad 

Voorzitter: 

Willy Wuestenberghs 

Gemeenteraadsleden: 

Martin Zeeuws 

Damien Clemens 

André Mullens 

Freddy Pans 

André Vanmechelen 

Guy Mertens 

Fernand Severi 

Ludo Raymaekers 

Eric Hennus 

Marc Adriaens 

André Jacobs 

Inge Sannen 

Jos Wouters 

Raadslid toegevoegd van rechtswege: 

Denise Vaes, Voorzitter OCMW 


3.3 SCHOLEN 

In Halen zijn er 2 basisscholen, één katholieke en één gemeentelijke basisschool. 

De gesubsidieerde vrije basisschool Halen is gelegen in de Generaal de Wittestraat 29 en 

heeft een tweede vestiging in de Loksbergenstraat 41/42 in Loksbergen. De school telt in 

totaal 458 leerlingen. In de vestiging te Halen zijn er 201 leerlingen in het lager onderwijs en 

107 kleuters. In de vestiging te Loksbergen zijn er 87 leerlingen in het lager onderwijs en 63 

kleuters. 

De gemeentelijke basisschool is gelegen in de Dorpsstraat 39 te Zelem en telt in totaal 256 

leerlingen waarvan 168 in het lager onderwijs en 88 kleuters. 

3.4 STUURGROEP SPORTBELEIDSPLAN 

Schepen van Sport: Josiane Vanthienen 

Coördinator/sportfunctionaris: Jonas Heuts 

Sportbeambte: Georges Roosen 

Afgevaardigde sportraad: Jean Hendrix 

Coach: Joris Lambrechts 

De schepen van sport staat in voor de goede communicatie tussen de stuurgroep en het 

gemeentebestuur. De coördinator neemt vooral het inhoudelijke aspect voor zijn rekening. 

De sportbeambte heeft de nodige voorkennis en ervaring om de coördinator hierin bij te 

staan. De afgevaardigde van de sportraad zorgt voor de wisselwerking tussen het 

adviesorgaan, met name de raad van beheer sport, en de stuurgroep. De coach, tot slot, 

heeft de nodige kennis van zaken om de stuurgroep de juiste richting aan te wijzen. 



Ondersteuning sportverenigingen 


4.1 VOORBESCHOUWING 

4.1.1. Overzicht van de gemeentelijke ondersteuning voor sportverenigingen 

• Uitgekeerde subsidies voor het werkingsjaar 2006-2007 

Voetbal 

Eendracht Zelem 407,06 € 

Verbr. Loksbergen 143,98 € 

MD Halen 587,80 € 

Tennis 

TC De Zwaluw Halen 315,94 € 

TC Zelem 479,78 € 

Badminton 

Shuttle Halen 511,80 € 

Judo 

JC Zelem 254,10 € 

Jiujitsu 

Jigo Tai Zelem 88,64 € 

Gymnastiek 

Halense Turnkring 367,76 € 

Atletiek 

DCLA Kern Halen 181,68 € 

Dans 

Dansstudio Roba 377,70 € 

Gezinsbond Zelem 12,76 € 

• Subsidiereglement 

In bijlage 1 vindt u het huidige subsidiereglement van de stad Halen. Dit reglement is 

gebaseerd op een puntensysteem met een belangrijke rol voor de jeugdwerking. De 

aanwezigheid van een degelijke jeugdwerking is een conditio sine qua non om subsidies van 

de stad te bekomen. De totale som van de subsidies voor de sportverenigingen is niet 

toereikend om aan de voorwaarden van het decreet houdende de subsidiëring van 

gemeente- en provinciebesturen en de VGC voor het voeren van een Sport voor Allen- 

beleid te voldoen. In dit hoofdstuk wordt hier dan ook de nodige aandacht aan 

geschonken. 

TOTAAL: 3720 € 


• Infrastructuursubsidiereglement 

Elk jaar krijgen de verenigingen de mogelijkheid om infrastructuursubsidies aan te vragen. De 

helft van de kost van de voorgestelde investeringen wordt door de stad op zich genomen 

en dit voor een maximum van 6200 € per jaar, mits positief advies sportraad en mits 

goedkeuring door het college van burgemeester en schepenen. Het volledige reglement 

inzake infrastructuursubsidies vindt u terug in bijlage 2. Het overzicht van de bedragen die 

aan de verenigingen worden overgemaakt varieert aldus elk jaar. Wegens bepaalde hiaten 

in het huidige reglement wordt er in deze beleidsnota ook aandacht besteed aan de 

aanpassing van dit reglement. 

• Materiële, infrastructurele en logistieke ondersteuning 

Volleybalclub Aquacare Halen die in eredivisie uitkomt en dagelijks traint, kunnen gratis 

beschikken over de sporthal in Halen. De gemeente heeft deze regeling getroffen omdat 

Aquacare Halen fors geïnvesteerd heeft in een nieuwe sportvloer, een financiële inspanning 

waarvan ook de andere sporthalgebruikers profiteren. Deze regeling blijft van toepassing 

zolang de lening loopt. 

De beide basisscholen kunnen ook kosteloos gebruik maken van de sporthal. Verder voorziet 

het huishoudelijk reglement van de sporthallen ook gratis gebruik van de sporthal voor de 

senioren. 

Jaarlijks is er een budget voorzien van 6000 € voor de aankoop van sportmateriaal; 

naargelang de noden en de wensen van de scholen en de sporthalgebruikers kan de 

sportfunctionaris dit bedrag aanreiken om sportmateriaal aan te kopen. Er zijn hierbij twee 

voorwaarden, namelijk één, het materiaal is niet specifiek bruikbaar voor slechts één 

sportvereniging en twee, de aankoop wordt goedgekeurd door het college van 

burgemeester en schepenen. 

Allerlei sportieve initiatieven die door verenigingen of gemeentelijke raden worden 

ondernomen, kunnen rekenen op logistieke steun. Voorbeelden hiervan zijn het verspreiden 

van folders, het beschikbaar stellen van de sporthal, het ter beschikkingstellen van sporten 

ander materiaal, het zoeken van lesgevers, het opnemen van het evenement in infobladen 

en dergelijke meer. 


4.1.2. Beknopte weergave van de sportverenigingen 

In Halen zijn er relatief gezien veel sportverenigingen aangesloten bij de sportraad (68). 

Om de Raad van Beheer van Sport praktisch werkbaar te maken, zijn de clubs ingedeeld in 

verschillende secties. De samenstelling, werking, doelstellingen e.d. van de sportraad worden 

verder toegelicht in hoofdstuk 8, werking sportdienst en sportraad. 

In bijlage 3 vindt u een alfabetisch overzicht van alle bij de sportraad aangesloten 

sportverenigingen, met telkens de contactpersoon, de locatie, de doelgroep, het aantal 

leden, het niveau (recreatief, competitief of topsport) en indien beschikbaar de website. 

Hieronder een beknopte analyse van het aantal en soort clubs: 

Van de 68 clubs geven er 33 aan een zuiver recreatieve werking te hebben, dit is net niet de 

helft (48,54%). 10 sportverenigingen werken enkel competitief wat overeenkomt met 14,7%. Er 

zijn ook clubs die op beide domeinen werken, namelijk 18 (26,47%). Er is één club gericht op 

topsport, Aquacare Halen (1,47%). Tot slot zijn er ook 6 sportverenigingen (8,82%) die enkel 

een organisatorische werking hebben (bv. organisatie wielerwedstrijd) 

Van de 68 clubs zijn er 12 die een degelijk uitgebouwde jeugdwerking hebben. Dit is 17,65% 

van het totale aantal clubs. 

Van de 68 clubs zijn er 17 clubs die gericht zijn op typische ploegsporten (25%), de andere 51 

clubs zijn eerder gericht op individuele sporten. 


4.1.3. Bevindingen van de Algemene Vergadering van de sportraad 

Via de bespreking op de Algemene Vergadering van de sportraad en via de enquêtes die 

naar alle sportverenigingen zijn verstuurd, komen we tot volgende belangrijkste conclusies: 

- jeugdwerking moet een voorwaarde blijven om gesubsidieerd te worden 

- aanwezigheid op de Algemene Vergadering zou kunnen beloond worden via 

subsidies 

- tweederde van de clubs geeft aan samen te werken met de sportdienst, van de 

clubs die niet met de sportdienst samenwerken geeft de helft aan hier wel open voor 

te staan 

De resultaten van de bespreking op de Algemene Vergadering en de analyse van de 

enquêtes voor de sportverenigingen vindt u respectievelijk in bijlage 4 en bijlage 5. 


STERKTE 

4.2 SWOT-ANALYSE 

ONDERSTEUNING VAN DE 

SPORTVERENIGINGEN 

• S1: Clubs kunnen infrastructuursubsidies verkrijgen 

• S2: De sportdienst kan/mag de verenigingen logistiek 

ondersteunen 

• S3: Er zijn veel Halense sportverenigingen 

ZWAKTE 

• Z1: De huidige verdeelsleutel is al sinds 1992 in voege 

• Z2: De subsidies voor de clubs bedragen geen 50% van de 

totale te verwachten subsidies van de Vlaamse 

Gemeenschap 

• Z3: Er is geen rode draad wat betreft de ondersteuning die 

de gemeente biedt aan de verenigingen op materieel en 

logistiek vlak 

KANS 

• K1: De gemeente Halen zal vanaf 2008 subsidies ontvangen 

van de Vlaamse Gemeenschap via het nieuwe decreet 

• K2: Decreet adviseert een kritische blik op het huidige 

subsidiereglement 

• K3: De helft van de verenigingen die niet samenwerken met 

de sportdienst, zijn bereid dit wel te willen doen 

BENUTTEN - INVESTEREN 

• S2-K3: De sportdienst tracht samen te werken met zoveel 

mogelijk sportverenigingen waarmee ze nog niet samenwerkt 

VERBETEREN 

• Z2-K1: Optrekken van het totale bedrag voor subsidies 

• Z1-K2: Subsidiereglement objectief analyseren en verbeteren 

waar nodig 

BEDREIGING 

• B1: Mogelijke tegenwerking van clubs die zich ten 

opzichte van andere clubs onheus behandeld voelen 

• B2: Mogelijke tegenwerking van clubs die 

infrastructuursubsidies mislopen 

• B3: Vrijwilligersstatuut, v.z.w. wetgeving, verzekering,… 

VERDEDIGEN 

• S1-B2: Efficiënt opvolgen van, en goed communiceren 

over infrastructuursubsidie-dossiers 

• S3-B3: Ism sportraad opleidingen en bijscholingen 

plannen 

ELIMINEREN - VERBETEREN 

• Z3-B1: Duidelijke en eenduidige (huur)reglementen 

opstellen 


4.3 DOELSTELLINGEN 

4.3.1 Strategische doelstelling 1 

Vanaf 2009 is er vanuit de gemeente een degelijke ondersteuning voor 

sportverenigingen die aangesloten zijn bij de Halense sportraad. 

• Operationele doelstelling 1 

Vanaf 2009 krijgen de sportverenigingen met een jeugdwerking een financiële 

ondersteuning, gebaseerd op een reglement met kwaliteitscriteria. 

Financiële prognose: 

7 000 € (minimum is 50 % van de toelage van de Vlaamse Overheid = 1,5 € x ca. 9000 

inwoners = 13 500 €) 

Indicator: 

Uitbetaalde subsidies op basis van een reglement met kwaliteitscriteria. 

Plan van aanpak 

Maatregelen 

Stijging van het totale budget voor 

werkingssubsidies 

Bespreken van de sterktes en de 

zwaktes van het huidige 

reglement en brainstormen over 

mogelijke kwaliteitscriteria 

Aanpassing van het huidige 

subsidiereglement en goedkeuring 

door gemeenteraad 

Uitbetaling subsidies op basis van 

het nieuwe subsidiereglement 

Periode-timing 

Begrotingsvoorstel 2008 

(januari 2008) 

Voorjaar 2008 

Uiterlijk september 2008 

2009 (op basis van 

sportjaar 2008-2009) 

Wie? 

Sportgekwalificeerde 

ambtenaar en schepen van 

sport 

Stuurgroep 

(beleid-uitvoering-advies) 



sport 

Sportdienst en financiële 

dienst 



Vanaf 2009 krijgen de sportverenigingen logistieke ondersteuning, gebaseerd op een 

duidelijk en transparant reglement. Het bedrag dat de sportdienst jaarlijks kan aanreiken om 

sportmateriaal te kopen blijft de komende 5 jaren gelijk (=6 000 €) 


Gezien het reglement nog moet opgesteld worden, is het een moeilijke oefening om hier op 

dit moment een budget op te kleven. Nadat het reglement een eerste volledige 

kalenderjaar in werking is, kan de sportdienst een realistisch budget voorzien. In ieder geval 

worden deze kosten niet in rekening gebracht voor het verwachte minimum van 50% van de 

overheidssubsidies die voor de sportverenigingen bestemd is. 

Indicator: 

Aantal logistieke aanvragen en aantal gerealiseerde aanvragen. Kostprijs per jaar. 


Maatregelen 


Wie? 

Advies sportraad verzamelen Eerste helft 2009 Sportdienst en sportraad 

Uitwerken van een reglement 

logistieke ondersteuning 

Tweede helft 2009 

Sportdienst en schepen van 

sport 

Goedkeuring gemeenteraad Uiterlijk december 2009 Schepen van sport 

Verenigingen op de hoogte stellen 

van het nieuwe reglement 

Na goedkeuring 

gemeenteraad 

Sportdienst 



Vanaf 2009 worden de infrastructuursubsidies uitbetaald volgens een nieuw, volledig en 

eenduidig infrastructuursubsidiereglement. 


Op basis van de uitbetaalde toelagen sinds het invoeren van het 

infrastructuursubsidiereglement (2002) kunnen we jaarlijks gemiddeld rekenen op 30 000 €. Dit 

is echter gebaseerd op het bestaande reglement en kan dus niet met zekerheid 

doorgetrokken worden naar de komende jaren omdat in het nieuwe, nog op te stellen 

reglement, mogelijk andere bedragen zullen opgenomen worden. 

Indicator: 

Aantal aanvragen en aantal uitbetaalde subsidies. 


Maatregelen 

Advies sportraad verzamelen en 

overleg met andere diensten 

(jeugd,cultuur) 

Uitwerken van een nieuw 

infrastructuursubsidiereglement 

(eventueel dienstenoverstijgend) 


Voorjaar 2008 Sportraad 

Najaar 2008 

Wie? 

Stuurgroep 

(beleid-uitvoering-advies) 

Goedkeuring gemeenteraad Voorjaar 2009 Schepen van sport 

Verenigingen op de hoogte stellen 

van het nieuwe reglement 

Na goedkeuring 

gemeenteraad 

Sportdienst 



Eind 2011 beschikken de Halense sportverenigingen over een transparante structuur 

met duidelijk omschreven functies, die ingevuld worden door bekwame personen. 

Waar mogelijk zijn er samenwerkingsverbanden tussen verschillende 

sportverenigingen. 


De sportdienst organiseert in samenwerking met de sportraad minstens 1 bijscholing voor 

clubbestuurders per jaar vanaf 2008. Dit kan ook kantonnaal georganiseerd worden. 


Vorming Sportac of andere: 500 €. 

Indicator: 

Aantal deelnemers aan bijscholingen. 


Maatregelen 

De interesses van de sportclubs 

achterhalen 

Jaarlijks kunnen de 

sportverenigingen aan minstens 

één bijscholing deelnemen 


Wie? 

Vanaf 2008 Sportdienst ism sportraad 

Vanaf 2008 Sportdienst 



In elke sportraadsectie wordt er tussen de betreffende verenigingen vanaf 2010 op één of 

andere manier minstens één samenwerkingsverband afgesloten. 


Kosten van de sectievergaderingen: 750 €. 

Indicator: 

Inventarisatie van alle samenwerkingsverbanden op het einde van 2010. 


Maatregelen 

Jaarlijks vergadert elke 

sportraadsectie minstens 1 keer 

Logistieke ondersteuning van de 

gemeente voor gezamenlijke 

activiteiten of structurele 

samenwerking tussen clubs 


Vanaf 2009 

Vanaf 2009 

Wie? 


ambtenaar , sectievoorzitter 

Schepen van sport en 

sportgekwalificeerde 

ambtenaar 



Ondersteuning en stimulering van 

de anders georganiseerde sport 



5.1.1 Overzicht van de anders georganiseerde sportieve activiteiten 

• Sportaanbod van de sportdienst (ev. in samenwerking met sportraad) 

Halen Fietst: Gezinsfietstocht in juni 

Kampioenenhulde in februari 

Seniorensportweek: Gevarieerde sportweek voor 50+ers in september, in 

samenwerking met de seniorensportsectie en de seniorenraad 

Fun_@schlnsmr..: Sportdag aan het Schulens Meer in juni, gecombineerd met een 

fietstocht 

Schaatsdag in Hasselt in de kerstvakantie 

Wandel-mee-dag in november 

Sportacademie op dinsdag en donderdag tijdens het schooljaar, in samenwerking 

met de jeugdsportraad en het overleg buitenschoolse kinderopvang 

Sportclubkennismakingsdagen in september, in samenwerking met de 

sportverenigingen en de jeugdsportraad 

• Sportaanbod van andere actoren, ondersteund door de sportdienst 

Twinsporten: Een sportdag voor validen en andersvaliden. Een organisatie van de 

gehandicaptenraad in samenwerking met de sportdienst, sportraad, jeugddienst, 

welzijnsdienst en andere gemeentelijke diensten en adviesraden 

Ondersteuning van De Gordel in september 

Een kantonnale curve bowl - ontmoeting in de herfst 

Watersportkamp aan het Schulens Meer in augustus in samenwerking met de 

Opdrachthoudende Vereniging Schulens Meer (OSM) 

• Sportaanbod verenigingen 

DCLA-kern Halen: Start-to-Run 

BC Shuttle: badmintonkampen 

Volleybal Halen: volleybalkampen 

Tennisclub Zelem: tenniskampen 

Tennisclub 'De Zwaluw' Halen: tenniskampen 

KMD Halen: minivoetbaltornooi, voetbalkamp, G-voetbal 

Verbroedering Loksbergen: voetbalhappening 


Eendracht Zelem: voetbalkamp 

Zelemse Atletiekclub: stratenloop en jogging 

Atletiekvrienden Halen: scholenloop en stratenloop 

Halense Turnkring: turndemonstratie en turnkampen 

Roba’s Dancefactory: danskampen 

V.V.S.M. - jeugd: hengelkamp 

WTC Sportvrienden: De Acht van Zelem: toerrit voor de wielertoeristen 

WC De Halense Sportvrienden: wielerwedstrijd "Grote prijs der Zilveren Helmen" 

WC Het Gouden Wiel: wielerwedstrijd 

WC De Velpense Kermisvrienden: wielerwedstrijd bij Velpen Kermis 

WC De Wielervrienden Ertsenrijk: wielerwedstrijd bij Ertsenrijk Kermis 

L.R.V. De Zilveren Helmen: 2 jaarlijks ruitertornooi 

• Aanbod jeugdraad 

Zaalvoetbaltornooi in november 

• Aanbod scholen 

Herfstwandeling 

Doe-aan-sportbeurs 

Zwemmen (wekelijks) en turnen (2x per week) 

American games, Alles met de bal, Kronkeldidoe, Unihoc, Trefbal, Spelinstuif, Netbal, 

Voetbal 4-4, Hockey, Atletiekmeerkamp, Minitennis (ism SVS) 


5.1.2. Belangrijkste conclusies uit de bevraging van de potentiële sporter en de 

sportverenigingen 

• Bevindingen van de individuele Halenaar 

De ruime meerderheid (60 %) vindt dat er op sportief gebied voldoende 

georganiseerd wordt in Halen 

Twinsporten blijkt de meest gekende sportactiviteit te zijn 

60 % van de ondervraagden neemt deel aan de sportieve activiteiten die in de 

gemeente georganiseerd worden 

De helft vindt dat ze voldoende geïnformeerd worden over deze sportieve 

activiteiten 

• Conclusies uit de bevraging van de bij de sportraad aangesloten sportclub 

70% van de ondervraagde clubs vindt dat ze voldoende geïnformeerd worden over 

sportieve activiteiten 

Het blijkt noodzakelijk dat nieuwe sportinfrastructuur (Finse piste, mountainbikeroute, 

fit-o-meter) goed gepromoot wordt vanuit de sportdienst 

Bijna 80 % van de ondervraagde clubs vindt dat er voldoende activiteiten 

georganiseerd worden in de gemeente 

Ook hier blijkt Twinsporten de bekendste activiteit te zijn, kort gevolgd door de 

Sportacademie 

De resultaten van de enquête voor de Halense sportverenigingen vindt u in bijlage 5. 

De resultaten van de enquête voor de individuele Halenaar vindt u in bijlage 6. 



ANDERS GEORGANISEERDE SPORT 

STERKTE 

• S1: Sportacademie is goed gekend en heeft succes 

• S2: De seniorensportweek is een succes, net zoals 

andere seniorensportinitiatieven 

ZWAKTE 

• Z1: Geen Finse Piste, mountainbike-route of fit-o-meter 

aanwezig 

• Z2: De coördinatie van sportevenementen tussen clubs 

onderling en sportdienst verloopt niet altijd vlot 

• Z3: Er zijn te weinig activiteiten die vanuit de sportdienst 

georganiseerd worden 

• Z4: De jeugddienst, de jeugdclubs en jeugdverenigingen 

worden nauwelijks betrokken in het sportgebeuren 

KANS 

• K1: Andersgeorganiseerde sportbeoefening zit in de lift 

• K2: De jeugd in Halen “leeft” 

• K3: Er is veel interesse in sportkampen voor kinderen 

• K4: Er is interesse en de mogelijkheid om sport op/na 

school verder uit te breiden 


• S1-K4: Mogelijkheid nagaan om meer sportacademies te 

organiseren (in overleg met BKO) 

VERBETEREN 

• Z1-K1: Promoten van de bestaande mogelijkheden en 

ontwikkelen van nieuwe buitensportconcepten 

• Z2-K3: Sportweken in samenspraak met de clubs tijdig 

plannen 

• Z3-K3: Organiseren van gemeentelijke sportkampen 

• Z4-K2: Een overleg creëren dat de brug tussen 

jeugddienst/raad en sportdienst/raad op gemeentelijk vlak 

overkoepelt 

BEDREIGING 

• B1: Natuurwetgeving kan een hinderpaal vormen voor de 

aanleg MTB-route en/of fit-o-meter 

• B2: Vergrijzingstendens 

VERDEDIGEN 

• S2-B2: Seniorensport stimuleren via diverse initiatieven ism 

seniorensportsectie en seniorenraad 


• Z1-B1: Checken welke initiatieven haalbaar zijn 



5.3.1 Strategische doelstelling 

Vanaf 2009 is er een uitgebreid en gevarieerd aanbod van diverse 

sportactiviteiten voor al de inwoners van de gemeente. 


Jaarlijks worden er vanaf het schooljaar 2009-2010 door de sportdienst minstens 4 

verschillende sportieve activiteiten georganiseerd voor de leerlingen van de scholen. 


- Sportacademie: 3 000 € 

- Fun_@Schlnsmr..: 1 000 € 

- Sportclubkennismakingsdagen: 400 € 

- Extra activiteit: 1 200 € 

- Inkomsten: 1 600 € 

- Totaal: 4 000 € 

Indicator: 

Aantal activiteiten die de sportdienst organiseert voor de scholen op jaarbasis. Evaluatie 

door de scholen. 


Maatregelen 

Bestaande schoolsportactiviteiten 

evalueren en indien nodig 

aanpassen 

Sportacademies evalueren en 

eventueel extra sessies inlassen 

Nieuw schoolsport-concept 

uitwerken 


Schooljaar 2007-2008 

en 2008-2009: evaluatie 

bestaande concepten 

Schooljaar 2007-2008 

en 2008-2009: evaluatie 

(aantal) 

sportacademiedagen 

Wie? 

Sportdienst ism scholen 

Sportdienst ism 

jeugdsportraad en overleg 

buitenschoolse kinderopvang 

Schooljaar 2009-2010 Sportdienst ism scholen 



Vanaf 2009 worden er jaarlijks minstens 8 sportweken voor kinderen en jongeren 

georganiseerd. 


1 omnisportkamp in organisatie van sportdienst: 

- Monitoren: 2 000 € 

- Materiaal, bezoeken en drank: 1 700 € 

- Inkomsten: 50 x 45 = 2 250 € 

- Totaal: 1 450 € 

1 sportkamp in organisatie van sportdienst ism met een jeugdsportclub 

- Monitoren: 1 000 € 

- Materiaal, bezoeken en drank: 850 € 

- Inkomsten: 40 x 25 = 1 000 € 

- Totaal: 850 € 

Indicator: 

Aantal sportweken op jaarbasis. Aantal sportweken in eigen organisatie. Aantal sportweken 

in organisatie van clubs in samenwerking met sportdienst. 


Maatregelen 

Promoten van de organisatie van 

sportkampen door clubs 

Overleg met jeugddienst, de 

sportverenigingen en overleg 

buitenschoolse kinderopvang ivm 

planning van de vakantieperiodes 

Combinatie van een specifiek 

sportkamp georganiseerd door 

een club met een omnisportkamp 

georganiseerd door de club 

Organisatie van minstens 1 

omnisportkamp in de zomer 



Voorjaar 2009 Sportdienst 

Zomer 2008 

Wie? 

Sportdienst en 

sportvereniging 

Zomer 2009 Sportdienst 



De sportdienst organiseert vanaf 2008 jaarlijks minstens één sportief evenement voor senioren 

en promoot andere seniorensportactiviteiten (oa via seniorenkrantje). 


1 000 € 

Indicator: 

Aantal sportactiviteiten gericht op senioren op jaarbasis. Aantal sportactiviteiten gericht op 

senioren op jaarbasis in eigen organisatie. 


Maatregelen 

De bestaande sportseniorenweek 

evalueren en bijsturen waar nodig 

(indien dit nodig blijkt wordt een 

geheel nieuw concept uitgewerkt) 

De bestaande seniorenactiviteiten 

die door verenigingen 

georganiseerd worden logistiek 

ondersteunen en via 

gemeentelijke weg promoten 


Evaluatie van 

sportseniorenweek 2007 

en oprichten nieuwe 

editie 2008 

Vanaf 2008 

Wie? 


senioren(sport)raad 

Sportdienst en schepen van 

sport 



De sportdienst neemt jaarlijks minstens 2 initiatieven om de individuele sportbeoefening te 

promoten. 


Organisatie van evenementen ter promotie van fit-o-meter, Finse Piste, MTB-route: 1 500 € 

Indicator: 

Aantal sportactiviteiten gericht op individuele sporten op jaarbasis. Aantal sportactiviteiten 

gericht op individuele sporten op jaarbasis in eigen organisatie. Aantal deelnemers per 

activiteit. 


Maatregelen 

Een evenement organiseren ter 

promotie van het fit-o-meter 

parcours (2x) 


promotie van de Finse piste (ov) 

(2x) 


promotie van de MTB-route (ov) 

(2x) 


Na aanleg fit-o-meter Sportdienst 

Na aanleg Finse piste Sportdienst 

Na aanleg MTB-route Sportdienst 

Wie? 



Behouden van de reeds bestaande en hoger niet vermelde activiteiten. 


- Halen Fietst: 300 € 

- Kampioenenhulde: 1 200 € 

- Schaatsdag in Hasselt: 500 € 

- Wandel-mee-dag: 250 € 

- Ondersteuning van De Gordel en andere Bloso en SVS activiteiten: 150 € 

- Kantonnale curve bowl - ontmoeting in de herfst: 100 € 

- Watersportkamp aan het Schulens Meer: inschrijvingsgelden via sportdienst naar OSM 

- Totaal: 2500 € 

Indicator: 

Aantal georganiseerde activiteiten. Aantal deelnemers per activiteit. 


Maatregelen 


Bestaande activiteiten organiseren Vanaf 2008 Sportdienst 

Evaluatie van de activiteiten en 

indien nodig vervangende 

activiteit organiseren voor zelfde 

doelgroep en met zelfde budget 


Wie? 



Ondersteuning en stimulering van 

de toegankelijkheid en de 

diversiteit in de sport 



6.1.1 Toegankelijkheidsonderzoek “De Koekoek” 

Het onderzoek dat werd uitgevoerd door “Toegankelijkheidsbureau vzw” op 3 juni 2004 heeft 

als doel de toegankelijkheid van onze bebouwde omgeving te verhogen, enerzijds door het 

geven van betrouwbare informatie aan de gebruiker en anderzijds door het sensibiliseren en 

informeren van eigenaars, uitbaters en beheerders van de onderzochte gebouwen. 

Hieronder vindt u de belangrijkste conclusies die uit dit rapport voortvloeien. 

• Algemeen overzicht van de onderdelen en hun scores 

Parkeerterrein +/- 

Toegangspad naar de inkom + 

Inkom - 

Aangepast toilet - 

Sportaccommodatie - 

Loop- en rolroute van inkomhal 

naar cafetaria + 

Loop- en rolroute van inkomhal 

naar cafetaria, toiletten en terras - 

Cafetaria - 

Terras + 

Loop- en rolroute van inkomhal naar 

kleedkamers, EHBO, multifunctionele ruimte + 

Gemeenschappelijke kleedruimte + 

Kleedruimte scheidsrechter - 

EHBO-ruimte - 

Polyvalente ruimte - 


6.1.2 Demografische gegevens aangaande de specifieke doelgroepen 

• Algemene gegevens 

Aantal inwoners: 8 741 

Geografische spreiding: - Halen: M 1 730 V 1 754 T 3 484 

• Classificatie naar leeftijd 

- Loksbergen: M 786 V 803 T 1 589 

- Zelem: M 1 381 V 1 383 T 2 764 

- Zelk: M 460 V 444 T 904 

Senioren (55+) maken voor 30,5 % deel uit van de Halense bevolking. Vergeleken met de 

cijfers van het Vlaamse Gewest (29 %) is dit niet aanzienlijk meer dan het gemiddelde. 

• Classificatie naar nationaliteit 

Er wonen 196 personen met een niet-Belgische nationaliteit in Halen. (2,23%) 

• Classificatie naar inkomen 

Er is een relatief groot aantal geboortes in kansarme gezinnen in Halen (6,7 %). Halen heeft 

een werkloosheidsgraad van 7,6 %. Beide procenten liggen licht boven het gemiddelde van 

het Vlaamse gewest. 

• Classificatie naar mindervalide personen 

In Halen zijn er per 1000 inwoners 31,9 inwoners die recht hebben op een tegemoetkoming 

wegens een handicap. Het Vlaamse gemiddelde is berekend op 23,4 per 1000 inwoners. 


STERKTE 


TOEGANKELIJKHEID EN DIVERSITEIT 

• S1: Het succes van Twinsporten 

• S2: Het succes van G-voetbal bij KMD Halen 

• S3: Leeftijdsgroep 3-12 gaan quasi allemaal in Halen naar 

school 

ZWAKTE 

• Z1: Sporthallen niet (voldoende) aangepast aan 

mindervalide 

• Z2: Ontbreken van overlegorgaan inzake sport met 

allochtone inwoners 

KANS 

• K1: Goed functionerende gehandicaptenraad 

• K2: De schoolsportactiviteiten staan goed op punt 

• K3: 20% van de subsidies moeten gaan naar 

toegankelijkheid en diversiteit 

• K4: Vlaams Sportinfrastructuurfonds 


• S3-K2: Polsen naar sportparticipatie van de allochtone 

kinderen via de leerkracht L.O. en eventueel 

schoolsportactiviteiten gebruiken als promotie voor lokale 

clubs bij allochtone kinderen 

• S1-K1: Het concept “Twinsporten” gebruiken als springplank 

naar meer sportparticipatie van de andersvaliden 

VERBETEREN 

• Z2-K1: Opnemen van allochtonen in overleg- en 

adviesorganen inzake sport 

• Z1-K3-K4: Infrastructuur toegankelijker maken voor 

rolstoelgebruikers (zie hoofdstuk 7: infrastructuur) 

BEDREIGING 

• B1: Isolement in plaats van integratie 

• B2: Allochtonen en andersvaliden blijven verstoken van 

sportbeoefening 

VERDEDIGEN 

• S2-B1: Opendeurmaand/week van de sportclubs voor 

de allochtonen en/of andersvaliden 

• S2-B2: Via het succes van de reeds bestaande Gvoetbal 

andere clubs overtuigen om een G-afdeling in 

hun club uit te bouwen 





De diversiteit en de toegankelijkheid naar sportbeoefening voor een aantal 

onderscheiden doelgroepen vergroten tegen 2011. 


Benoemen en inventariseren van een aantal doelgroepen tegen het voorjaar van 2010. 


Werkingskosten 250 €. 

Indicator: 

Situatieschets van de verschillende doelgroepen: beschikbaar in 2010. 


Maatregelen 

Overleg met OCMW: een globaal 

beeld trachten te schetsen van de 

minderbedeelde Halenaar 

Via de allochtone sporter een 

“allochtonenoverleg” trachten te 

creëren 

Via de gehandicaptenraad een 

globaal beeld trachten te 

schetsen van de samenstelling en 

behoeften van de mindervalide 

Halenaar 

Via de senioren(sport)raad een 

globaal beeld trachten te 

schetsen van de samenstelling en 

behoeften van de 55-plussers 

Via de leerkracht L.O. de 

sportparticipatie van de 

allochtone kinderen schetsen 


Wie? 

Vanaf 2008 Sportdienst ism OCMW 


Vanaf 2008 

Vanaf 2008 


gehandicaptenraad 


seniorensportsectie en 

seniorenraad 

Vanaf 2008 Sportdienst ism scholen 



Samenwerking met gehandicaptenraad optimaliseren tegen 2012. 


- Samenwerking: gratis 

- Indien gewenst organisatie van een activiteit gericht op de mindervalide personen: 

1 000 € 

Indicator: 

Evaluatie van de samenwerking in 2012. 


Maatregelen 

In de sportraad een 

afgevaardigde zoeken die 

regelmatig gehandicaptenraden 

wil/kan bijwonen 

Bijwonen van de 

gehandicaptenraden door de 

sportraadafgevaardigde (indien 

nodig) 

Mogelijke activiteiten gericht op 

mindervalide personen uitwerken 

voor 2011 


Vanaf 2009 Sportraad 

Wie? 

2009 Sportraadafgevaardigde 

Najaar 2010 


gehandicaptenraad 



Actieve promotie van de G-sport bij de sportverenigingen vanaf 2009. 


- Subsidie voor clubs voor het organiseren van een activiteit voor mindervalide 

personen via het overkoepelend gemeentelijk projectsubsidiereglement 

- Subsidie voor clubs voor het oprichten van een G-afdeling binnen de club: 500 € 

- Subsidies voor clubs die een G-afdeling hebben: via nieuw puntensysteem opnemen 

in het subsidiereglement 

- Totale kost: afhankelijk van aantal aanvragen 

Indicator: 

Aantal aanvragen per jaar. Aantal nieuwe G-afdelingen in 2013. 


Maatregelen 

Opnemen van voorstel tot 

subsidiëring van activiteiten voor 

mindervalide personen en 

oprichten G-afdeling in nieuw 


Goedkeuring bovenvernoemde 

voorstellen door CBS (oprichting 

en activiteit) 

Informeren van de clubs en 

opnemen van de aanvragen in de 

begroting 2010 

Actief promoten van het oprichten 

van een G-afdeling in de 

sportclubs 

De nodige ondersteuning bieden 

bij de oprichting van een Gafdeling 

binnen een sportclub 


Bij opstellen van nieuw 


Najaar 2009 

Najaar 2009 



Wie? 

Sportdienst, schepen van 

sport, voorzitter sportraad 

Sportgekwalificeerd 


sport 



sport 



Elke editie van Twinsporten (gehandicaptensportdag) logistiek en financieel ondersteunen. 


6 000 € per editie, dus 3 000 € op jaarbasis. 

Indicator: 

Tweejaarlijkse realisatie van Twinsporten. 


Maatregelen 

Voorbereidingen treffen voor 

Twinsporten editie 2009 


Vanaf 2008 

Twinsporten editie 2009 Augustus 2009 

Cyclus herhaalt zich voor editie 2011 en 2013 

Wie? 

Organisatiecomité in 

samenwerking met 

sportdienst 

Organisatiecomité in 

samenwerking met 

sportdienst 


6.3.2. Strategische doelstelling 2 

Een zo goed mogelijke toegankelijkheid van de sportaccommodaties bij elke 

nieuwbouw nastreven en de globale toegankelijkheid bij elke renovatie 

verbeteren. 


Er is een goede wisselwerking tussen de sportraad en de GECORO vanaf 2008. 


Gratis. 

Indicator: 

Evaluatie van de samenwerking in 2011. 


Maatregelen 

De huidige afgevaardigde van de 

gemeentelijke adviesraden zetelt 

in de GECORO 

Afgevaardigde van de 

gemeentelijke raden zorgt voor 

een goede doorstroming van en 

naar de sportraad 

De functie van de afgevaardigde 

van de gemeentelijke 

adviesraden wordt steeds 

ingevuld 

Heden 

Heden 

Heden 


Wie? 


gemeentelijke raden 


gemeentelijke raden 

Voorzitters van de 

gemeentelijk adviesraden 



De sportgekwalificeerd ambtenaar is in 2010 een deskundige wat betreft de wettelijke 

verplichtingen aangaande sportinfrastructuur moet voldoen. 


500 €. 

Indicator: 

Gevolgde cursus en/of bijscholing. 


Maatregelen 

Sportfunctionaris volgt de nodige 

bijscholingen 

2009 


Wie? 


ambtenaar 



In 2008 wordt er een toegankelijkheidsonderzoek uitgevoerd in sporthal “De Kambergen”. 


1 250 €. 

Indicator: 

Resultaten van het onderzoek. 


Maatregelen 


Wie? 

Goedkeuring door het college Begin 2008 Schepen van Sport 

Uitvoering van het onderzoek Eind 2008 

Resultaten van het onderzoek 

verwerken 

Zie hoofdstuk 7 

infrastructuur 


ambtenaar 

Zie hoofdstuk 7 




Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur 



7.1.1 Inventarisatie van de bestaande gemeentelijke sportinfrastructuur 

• Sporthal 'De Koekoek' Halen 

Adres: Sportlaan 4, 3545 Halen, tel: 013.44 24 10 

Eigenaar: Stad Halen 

Beheerder: Sportfunctionaris 

Beschikbare accommodatie: - Grote sporthal (41,80 m op 23,00 m) 

Openingsuren: 8.30u tot 23.30u 

- Polyvalente ruimte (11,80 m op 12,00 m) 

Tarieven: - Grote zaal 10 €/uur voor inwoners van Halen, 15 €/uur voor 

niet-Halenaren 

- Kleine zaal 4 €/uur voor inwoners van Halen, 6 €/uur voor 


Sportaanbod: Alle klassieke indoor-sporten 

Bezettingsgraad: Zie onderstaande tabel 

Huishoudelijk Reglement: Zie bijlage 7 

SPORTTAK 

Badminton 

Gymnastiek + diverse 

dansvormen 

Zaalvoetbal 

Volleybal 

Allerlei 

Sport 50+ 

Scholen 

Curve-bowl 

TOTAAL 

UUR /JAAR 

286,5 

276 

219 

764 

755 

74 

970 

309 

3.653,5 

Weekschema: Zie volgende pagina 

Legende: Onderhoud 

Beschikbaar 

Middag 


• SPORTHAL 

8.00-9.00 

9.00-10.00 

10.00-11.00 

11.00-12.00 

12.00-13.00 

13.00-14.00 

14.00-15.00 

15.00-16.00 

16.00-17.00 

17.00-18.00 

18.00-19.00 

19.00-20.00 

20.00-21.00 

21.00-22.00 

22.00-23.00 

23.00-24.00 

Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag 

Curvebowl 

School 

Volleybal 

Jeugd MD Halen 

(okt-maart) 

Reydams (1) 

Baraat (2) 

Reydams (1) 

't Muurke (2) 

School School School School Turnen 

Volleybal 

School 

50 plussers 

Volleybal 

Volleybal 

School 

SpAc SpAc 

Turnen 

Volleybal Volleybal 

Badminton 

School 

Curvebowl 

Volleybal 

ZVK Van Osch 

ZVC Loksb'n(1) 

Reydams (2) 

MD Halen 

MVV Halen (1) 

SD Halen (2) 

Badminton 

Volleybal 

(volgens 

kalender) 

Badminton 

(okt-dec) 


• KLEINE ZAAL 

8.00-9.00 

9.00-10.00 

10.00-11.00 

11.00-12.00 

12.00-13.00 

13.00-14.00 

14.00-15.00 

15.00-16.00 

16.00-17.00 

17.00-18.00 

18.00-19.00 

19.00-20.00 

20.00-21.00 

21.00-22.00 

22.00-23.00 

23.00-24.00 


School 

Kaarten 

School School 

Schaken 

Sportbeleidsplan 2008-2013 47 

School 

Atletiek Atletiek 

Buikdansen 

Turnen 

Volleybal 

volgens kalender

• Sporthal 'De Kambergen' 

Adres: Kruisstraat 35, 3545 Zelem, tel: 013.44 22 22 

Eigenaar: Stad Halen 


Beschikbare accommodatie: - Grote sporthal (44m op 23m) 

- Dojo (12m op 10m) 

- Twee indoor petanquebanen 

- Vergaderruimte 


Tarieven: Grote zaal 10 €/uur voor inwoners van Halen, 15 €/uur voor 


Kleine zaal 4€/uur voor inwoners van Halen, 6 €/uur voor niet- 

Halenaren 

Sportaanbod: Alle klassieke indoorsporten 

Bezettingsgraad: Zie onderstaande tabel 

Huishoudelijk reglement: Zie bijlage 7 

SPORTTAK 

Badminton 

Turnen (incl. scholen) 

Dansvormen 

Judo 

Aikido, jiu jitsu 

Tennis 

Zaalvoetbal 

Omnisport 

Petanque 

Allerlei 

TOTAAL 

UUR / JAAR 

96 

893 

613,5 

166,5 

303 

125 

420 

77,5 

241 

157,5 

3.093,0 

Weekschema: Zie volgende pagina 

Legende: 

Onderhoud 

Beschikbaar 

Middag 


• SPORTHAL 

8.00-9.00 

9.00-10.00 

10.00-11.00 

11.00-12.00 

12.00-13.00 

13.00-14.00 

14.00-15.00 

15.00-16.00 


School 

School School School School 

School School School School 

16.00-17.00 Sportacademie 

17.00-18.00 

18.00-19.00 

19.00-20.00 Badminton 

20.00-21.00 

Turnclub Dames 

Zelem 

21.00-22.00 KSJ Minivoetbal 

22.00-23.00 

23.00-24.00 

Tennis 

Berkenbos / Zvk 

Schulen Dames 

Turnclub Heren 

Zelem 

ZVK United Paal 

(training) 

TC Zelem 

Berkenbos 

training 

Delux Keukens 

Minivoetbal 

Schraepen 

ZVK Schulen 

ZVK Donk / Truiers 

(om de 2 weken) 

Futsal Dynamic/ 

Primo Zelk 

SD Halen JC Sfinx 

Gor Meldert 

(om de 2 weken) 

ZVK United Paal/ 

Boca Juniors 


• KLEINE ZAAL 

8.00-9.00 

9.00-10.00 

10.00-11.00 

11.00-12.00 

12.00-13.00 

13.00-14.00 

14.00-15.00 

15.00-16.00 

16.00-17.00 

17.00-18.00 

18.00-19.00 

19.00-20.00 

20.00-21.00 

21.00-22.00 

22.00-23.00 

23.00-24.00 


Jiu-Jitsu Judo Jiu-Jitsu Aikido 

Aërobic Silhouette 

Aikido 

Buikdansen 

Jiu-Jitsu 

(1x maand) 

Sportbeleidsplan 2008-2013 50 

Judo

Buitensportinfrastructuur 

• De Panoven 

Adres: Panovenstraat, Loksbergen 

Beheerder: Technische dienst stad Halen 

Beschikbare accommodatie: Visvijver 

Skateramp 

Openingsuren: Permanent 

Tarieven: Gratis 

Grasveld met twee doelen 

Outdoor - fitnesstoestel 

Sportaanbod: Vissen, skaten, voetbal, sport & spel, fitness 

• Voetbalvelden Zelem 

Adres: Broekstraat te Zelem 

Beheerder: Voorzitter Eendracht Zelem 

Beschikbare accommodatie: Drie voetbalvelden 

Openingsuren: Tijdens trainingen en wedstrijden 

Tarieven: Jaarlijks lidgeld via de club 

Sportaanbod: Voetbal 

Bezettingsgraad: 720u / jaar 

• Voetbalvelden Loksbergen 

Adres: Lindestraat te Loksbergen 

Beheerder: Voorzitter Verbroedering Loksbergen 

Beschikbare accommodatie: Twee voetbalvelden 





• Voetbalvelden Halen 

Adres: Pijpenpoelstraat te Halen 

Beheerder: Voorzitter KMD Halen 

Beschikbare accommodatie: Twee voetbalvelden 






• Sportcentrum 'De Koekoek' Halen 

Adres en telefoon: Sportlaan 4, Halen – 013.44 24 10 


Beschikbare accommodatie: Zie onder 

1. Voetbalveld 


Tarieven: 20 € per wedstrijd en 10 € per training. 

Bezettingsgraad: 16 competitiewedstrijden per jaar en een aantal 

2. Boogschietstand 

oefenwedstrijden 


Tarieven: Lidgeld via de clubs 

Bezettingsgraad: Volgens de wedstrijdkalender van de clubs 

3. Atletiekpiste 


Tarieven: Individueel: gratis 

Halense sportvereniging: 10 € per uur 

Niet-Halense sportvereniging: 15 € per uur 

Sportaanbod: Atletiek: jogging, hoogspringen, verspringen, werpnummers 

Bezettingsgraad: Elke dinsdag en donderdag training en bijkomende losse 

4. Petanquebanen 

uren 

Aantal: Vijf 



Bezettingsgraad: Elke maandag- en vrijdagnamiddag indien het weer het 

5. Tennisbanen 

toelaat 

Aantal: Vier 



Tarieven: 10 € per uur 

Bezettingsgraad: Volgens trainingen 

6. Tennismuur 



7. Vis- en kweekvijver 

Openingsuren: Eerste zaterdag van maart tot en met 30/11 en dit vanaf één 

uur voor zonsopgang tot één uur na zonsondergang 

Tarieven: Tussen de 10 € en 30 € per jaar 

8. Hondenschool 

Openingsuren: Trainingsuren via de club 

Tarieven: Lidgeld via de club 

9. Multifunctioneel sportterrein 



Sportaanbod: Voetbal, handbal, basketbal, volleybal 

• Sportcentrum 'De Kambergen' Zelem 

Adres en telefoon: Kruisstraat 35, Zelem - 013.44 22 22 


Beschikbare accommodatie: Zie onder 

1. Petanquebanen 

Aantal: Vier 



2. Tennisbanen 

Aantal: Zeven 

Openingsuren: Vanaf 09.00u 

Tarieven: Zie overdekte tennishal 


3. Voetbalveld 


Tarieven: 15 € per wedstrijd en 10 € per training 

Bezettingsgraad: Voornamelijk periode juli-augustus) 

7.1.2. Inventarisatie van de bestaande private overdekte sportinfrastructuur 

• Tennishal Zelem 

Adres en telefoon: Linkhoutsestaart 51, Zelem – 013.44 44 14 

Eigenaar: Tennisclub Zelem 

Beheerder: Tennisclub Zelem 

Beschikbare accommodatie: 4 indoor tennisvelden 

Openingsuren: Winterperiode 

Ma, di, do, za en zo: 09.30u – 01.00u 

Wo: 13.00u – 01.00u 

Vr: 15.00u – 01.00u 

Zomerperiode 

Ma, di, wo en do: 14.00u – 01.00u 

Vr: 15.00u – 01.00u 

Za: 14u.00 – 20.00u 

Zo: 09.30u – 19.00u 

Tarieven: Leden (TC De Zwaluw Halen en TC Zelem) 

Niet-leden 

Sportaanbod: Tennis 

Weekabonnement: 340 € 

Weekendabonnement: 250 € 

Avond 1,5 uur: 345 € 

Los uur: 10 € 

Buitenterreinen bezet: 5 € 

Tienbeurtenkaart: 80 € 

Weekabonnement: 370 € 

Weekendabonnement: 280 € 

Avond 1,5 uur: 375 € 

Los uur: 12 € 

Tienbeurtenkaart: 80 € 

Bezettingsgraad: Maandag, dinsdag, donderdag en vrijdag: 16.30u – 23.00u 


Woensdag: 13.00u – 23.00u 

Website: www.tczelem.be 

• Paris Gym 

Zaterdag en zondag: van 09.30u – 22.00u 

Totaal gemiddelde = 60 uur / week 

Adres en telefoon: A. Cuppensstraat 29 – 013.44 39 50 

Eigenaar / beheerder: Privaat 

Sportaanbod: Fitness 

• Olympia Gym 

Adres en telefoon: Holeikstraat 4A - 013.44 47 05 

Openingsuren: Ma en woe: 10.00u – 12.00u en 18.00u – 22.00u 

Di, do en vr: 18.00u – 22.00u 

Za: 10.00u – 12.00u 

Tarieven: 1 beurt: 3,75 € 

10 beurten: 32,50 € 

1 maand: 30 € 

6 maanden: 150 € 

12 maanden: 240 € 

Sportaanbod: Fitness en powerplate 

Website: www.olympia-gym.be 

7.1.3 Inventarisatie van de bestaande schoolsportinfrastructuur 

In de gesubsidieerde vrije school van Halen is er een polyvalente zaal die regelmatig als 

sportzaal gebruikt wordt voor de lessen lichamelijke opvoeding. De sportzaal heeft volgende 

afmetingen: 12m op 7,40m. 


7.1.4. Belangrijkste conclusies uit de enquêtes 

Op de vraag wat de sterke punten van het Halense sportgebeuren zijn, wordt door de 

Halenaar in 38% van de gevallen de sportaccommodatie aangegeven. Het gegeven dat er 

twee sporthallen zijn speelt hierbij een belangrijke rol. Een goede 40% van de ondervraagde 

sportverenigingen geeft een soortgelijk antwoord op deze vraag. We merken wel op dat 

meerdere antwoorden door de ondervraagden konden gegeven worden. 

Van de clubs geeft 60% aan de accommodatie voldoende te vinden, 20 % geeft het 

tegendeel aan. Vooral een gebrek aan voetbalvelden en een zwembad wordt 

aangegeven. 

82% van de ondervraagde clubs maakt gebruik van de gemeentelijke sportinfrastructuur. 

De resultaten van deze enquêtes vindt u in bijlage 4, 5 en 6. 


STERKTE 


INFRASTRUCTUUR 

• S1: Goede buitenaccommodatie (-mogelijkheden) 

• S2: Goede indoor-sportinfrastructuur met twee sporthallen 

• S3: Er is één verantwoordelijke voor beide sportcentra 

ZWAKTE 

• Z1: Geen permanente mountainbike-route 

• Z2: Tekort aan (jeugd)voetbalterreinen voor KMD Halen 

• Z3: Zeer groot verschil tussen de inkomsten en de 

exploitatiekosten van de sporthallen 

• Z4: Hiaten in het huishoudelijk reglement van de 

sportinfrastructuur 

• Z5: Sporthallen zijn niet meer van de nieuwsten 

• Z6: Sporthallen worden vaak gebruikt voor niet-sportieve 

doeleinden 

KANS 

• K1: Bouw multifunctionele hal 

• K2: Lopen, fietsen en algemene fitheid zijn de populairste 

sporten in Halen 

• K3: Aanleg van een Finse piste 

• K4: De voetbalterreinen in Zelem worden niet ten volle benut 

• K5: Vlaams Sportinfrastructuurfonds 


• S1-K2: Promoten van individuele buitensporten 

• S2-K3: Integreren van een fit-o-meter in de nieuwe Finse 

piste (indien praktisch haalbaar) 

VERBETEREN 

• Z1-K2: Ontwikkelen van een permanente mountainbikeroute 

• Z2-K4: Samenwerking tussen KMD Halen, Eendracht Zelem 

en Verbroedering Loksbergen verbeteren wat betreft gebruik 


• Z5-K5: Twee sporthallen renoveren (ev. met behulp van het 

Vlaams Sportinfrastructuurfonds) 

• Z6-K1: Nieuwe multifunctionele hal gebruiken voor nietsportieve 

activiteiten 

BEDREIGING 

• B1: Dreigende concurrentie tussen deelgemeenten 

• B2: Mogelijke tegenwerking van clubs tov senioren die 

de sporthallen gratis kunnen gebruiken 

• B3: De voordelen die de topsport verkrijgt leiden soms 

tot irritaties bij andere clubs 

VERDEDIGEN 

• S2-B1: Clubs/sporters aanmoedigen om ook 

sportaccommodatie van de (deel)gemeente te bezoeken 

• S3-B3: Dmv een goede communicatie tussen de clubs 

en de sportfunctionaris dergelijke problemen voorkomen 

(wordt verder behandeld onder het thema “communicatie” 

in hoofdstuk 9: werking SD en SR) 


• Z3-Z4-B2: Kritische blik werpen op het huishoudelijk 

reglement en zo nodig aanpassen (gratis gebruik sporthal 

senioren evalueren) 




Renovatie van de bestaande overdekte sportinfrastructuur. 

• Operationele doelstelling 

Renoveren van sporthal “De Koekoek” en sporthal “De Kambergen” (principiële goedkeuring 

is al gebeurd door het CBS) vóór 2012. 


Afhankelijk van de eventuele goedkeuring van het dossier dat zal ingediend worden om 

subsidies te ontvangen van het Sportinfrastructuurfonds. 

Indicator: 

De toestand van beide sporthallen in 2012 vergelijken met de toestand anno 2007. 


Maatregelen 

Indienen van twee dossiers voor 

het Vlaams Sportinfrastructuurplan 

Rekening houden met adviezen 

van het 

toegankelijkheidsonderzoek en de 

duurzaamheidsambtenaar 

Technische opvolging door 

technische dienst 


Vóór uiterste 

inleverdatum 

21/12/2007 

Na uitvoering 

toegankelijkheidsonderzoek 

“De Kambergen” 

Timing afhankelijk van 

eventuele goedkeuring 

van het subsidiedossier 

door de Vlaamse 

Gemeenschap 

Wie? 

Technische dienst ism 

sportgekwalificeerd 


sport 




sport 




sport 



Aanleg van nieuwe (rand)sportinfrastructuur. 


Aanleg van de Finse piste in domein Panoven te Loksbergen (principiële goedkeuring is al 

gegeven door het CBS) vóór 2011. 


50 000 €. 

Indicator: 

Stand van zaken in 2011. 


Maatregelen 

Afwachten goedkeuring van het 

Agentschap Ruimtelijke Ordening 

Vlaanderen: Onroerend Erfgoed 

Uitvoering: aanleg van de Finse 

Piste 

Organisatie van activiteiten om de 

Finse Piste te promoten (zie 

hoofdstuk 5) 


Wie? 

Zo spoedig mogelijk Technische Dienst 

Na goedkeuring Technische dienst 

Na aanleg Sportdienst 



Installatie van fit-o-meter parcours op een niet nader bepaalde locatie (principiële 

goedkeuring is al gegeven door het CBS) vóór april 2010. 


6 000 €. 

Indicator: 

Stand van zaken in april 2010. 


Maatregelen 

Locatie zoeken en laten 

goedkeuren door CBS 


Voorjaar 2009 

Bestellen materiaal Zomer 2009 

Wie? 



sport 


ambtenaar 

Installatie van de fit-o-meter Najaar 2009 Technische dienst 


fit-o-meter te promoten (zie 

hoofdstuk 5) 

April 2010 Sportdienst 



Mogelijkheid nagaan tot oprichting van een door Bloso erkende mountainbike-route tegen 

zomer 2010. 


3 000 €. 

Indicator: 

Stand van zaken in juni 2010. 


Maatregelen 

Geschikte route uitstippelen en 

zoeken “peter” en contacteren 

naburige gemeenten (kantonaal 

organiseren?) 

Indien route haalbaar lijkt: 

Goedkeuring CBS om dossier te 

openen en in te dienen bij Bloso 

Contacteren Bloso om verdere 

stappen te bespreken 

Officiële opening van de Blosomountainbikeroute 


mountainbike-parcours te 

promoten (zie hoofdstuk 5) 


Augustus 2009 

Najaar 2009 

December 2009 

Wie? 


wielertoeristenclubs 



sport 


ambtenaar 

Juni 2010 Schepen van sport 

Juli 2010 Sportdienst 



De bestaande sportinfrastructuur wordt optimaal gebruikt. 


Aanpassing van het huidige huishoudelijke reglement van de sportaccommodatie en 

toepassing vanaf het seizoen 2009-2010. 


Gratis. 

Indicator: 

Datum in werking treden van het nieuwe reglement. 


Maatregelen 

Voorstel van nieuw reglement 

voorleggen aan de sportraad 

Aanpassen reglement en 

goedkeuring door sportraad 

Definitief voorstel met advies 

sportraad voor goedkeuring 

voorleggen aan gemeenteraad 

Clubs op de hoogte brengen van 

het nieuwe huishoudelijke 

reglement 


Februari 2009 

Maart 2009 

April 2009 

Mei 2009 

Wie? 



sport 


ambtenaar en sportraad 


ambtenaar en 

gemeenteraad 



sport 



Aanpassen van de huurprijzen zodat het deficit tussen exploitatiekosten en inkomsten kleiner 

wordt. 


Gratis. 

Indicator: 

Datum inwerkingtreding van het nieuwe reglement. 


De te nemen maatregelen zijn dezelfde als deze bij operationele doelstelling aangezien de 

aanpassing van de huurprijzen vervat zit in de aanpassing van het huishoudelijk reglement 

van de sportaccommodatie. 



Het tekort aan voetbalterreinen oplossen door een structurele samenwerking tussen de 

verschillende clubs op poten te zetten en dit vanaf het voetbalseizoen 2009-2010. 


Gratis. 

Indicator: 

Is het tekort aan voetbalterreinen opgelost? Indien ja, doelstelling bereikt. Indien nee, 

noodzaak en mogelijkheden checken ivm nieuwe (jeugd)voetbalinfrastructuur. 


Maatregelen 

Verkennende gesprekken voeren 

met de verschillende voetbalclubs 

(voetbalsectie samenroepen) 

Samenwerkingsvoorstel op poten 

zetten 

Uitvoering van de samenwerking 


Voorjaar 2008 

Evaluatie van de samenwerking Mei 2010 

Tijdens seizoen 2008- 

2009 

Vanaf seizoen 2009- 

2010 

Wie? 


ambtenaar, schepen van sport 

en voetbalsectie 




Voetbalclubs onderling 






Een efficiënt gebruik nastreven van de beide sporthallen en de nieuwe multifunctionele zaal. 


Gratis. 

Indicator: 

Bezettingsgraden sporthal, in vergelijking met multifunctionele zaal. 


Maatregelen 

Wisselwerking tussen sporthal 

Halen en Zelem nastreven 

(gebruikers doorverwijzen) 

Niet-sportieve activiteiten in de 

nieuwe zaal laten doorgaan 

Extrasportieve evenementen die 

gelinkt zijn aan sportpromotionele 

activiteiten stimuleren (cfr. nieuwe 

zaal) 


Vanaf heden Sportdienst 

Vanaf opening nieuwe 

zaal 

Vanaf opening nieuwe 

zaal 

Sportdienst 

Sportdienst 

Wie? 



Kwalitatieve begeleiding van de jeugd 


Dit hoofdstuk wordt pas ingediend in december 2008. De uitvoeringsbesluiten hiervan zijn nog 

niet goedgekeurd. Volgende actiepunten denken wij in ieder geval op te nemen: 

- Gesubsidieerde clubs (=sportclubs met een jeugdwerking) trachten te betrekken door 

aanwezigheid op vergaderingen van sportraad via het nieuwe subsidiereglement te 

honoreren 

- Kwalitatieve begeleiding van de jeugd financieel ondersteunen vanuit de gemeente 

(bv. opleidingen voor trainers geheel of gedeeltelijk terug betalen) 

- Het financieel stimuleren van het oprichten van een jeugdwerking binnen de 

sportclub 

Hierbij houden wij rekening met een voorlopige SWOT-analyse die u hieronder vindt. 


STERKTE 

KWALITATIEVE BEGELEIDING 

VAN DE JEUGD 

• S1: Het huidige subsidiereglement promoot jeugdwerking bij 

de clubs 

ZWAKTE 

• Z1: De gesubsidieerde clubs nemen niet allemaal actief deel 

aan vergaderingen, evenementen en het sportgebeuren in 

het algemeen 

KANS 

• K1: Decreet voorziet vanaf 2009 impulssubsidies voor de 

kwalitatieve begeleiding van de jeugd 

• K2: Decreet adviseert een kritische blik op het huidige 



• S1-K1: Kwalitatieve begeleiding van de jeugd (financieel) 

ondersteunen 

VERBETEREN 

• Z1-K2: Betrokkenheid jeugdsportclubs via subsidiereglement 

verhogen 

BEDREIGING 

• B1: Mogelijke tegenwerking van clubs die geen 

jeugdwerking hebben 

VERDEDIGEN 

• S1-B1: (financieel) stimuleren van het opstarten van 

jeugdwerking binnen een club 




Werking sportdienst en sportraad 



9.1.1 De gemeentelijke sportdienst 

• Plaats van de sportdienst in het organogram van de gemeentestructuur 

Zie volgende pagina 


ONTVANGER 

SECRETARIS 

(1FTE) 

(1FTE) 

Interne zaken Burgerzaken Welzijnszaken 

Personeel 

1deskundige personeelszaken 

(1FTE) 

Financiële dienst 

1 boekhoudkundig 

deskundige 

(0,5FTE) 

1 administratief medewerker 

(1FTE) 

Poetsdienst stadhuis 

1 technisch beambte 

(1FTE) 

Poetsdienst scholen 

2 technisch beambten 

(2FTE) 

Milieudienst 

1milieuambtenaar 

(1FTE) 

1duurzaamheids- 

ambtenaar 

(0,5FTE) 

Algemene coördinatie en 

vreemdelingenzaken 

1hoofdmedewerker 

(1FTE) 

Bevolking 


(1FTE) Burgerlijke 

staat 


(1FTE) 

dienst info en 

toerisme/systeembeheer 

1deskundige systeembeheer 

(1FTE) 

Diensthoofd 

1 ingenieur (1FTE) 

Technische 

dienst/stedenbouw 1 

stedenbouwkundig ambtenaar 

(0,5FTE) 

1 hoofdmedewerker (1FTE) 


(1FTE) 

Grondgebiedzaken 

Bibliotheek 

1bibliothecaris (1FTE) 

1bibliotheekassistent 

(1FTE) 

Sportdienst 

1 sportfunctionaris 

(1 FTE) 

2 administratief 

medewerkers 

(0,5 FTE + 0,15 FTE ) 

2 techn.beambten 

(2FTE) 

5 technisch assistenten 

(5FTE) 

Jeugd en sociale zaken 

1deskundige 

(1FTE) 

1 administratief 

medewerker 

(1FTE) 

Groendienst 

1 controleur der werken 

(1FTE) 

10 technisch 

assistenten 

10FTE) 


(2FTE) 

1 startbaner (1FTE) 

Cultuur 

1 cultuurcoördinator 

(1FTE) 

Kinderdorp 

1 coördinator 

(1FTE) 

3 administratief medewerkers 

(2 FTE) 

3 administratief assistenten 

(2 FTE) 


(2 FTE) 

Openbare werken 

1 controleur der werken 

(1FTE) 


(11FTE) 


(4FTE) 


• Coördinaten en openingsuren van de gemeentelijke sportdienst 

Adres: Markt 14, 3545 Halen 

Telefoonnummer: 013.44 24 10 of 0472.27 29 29 

Email: sportdienst@halen.be 

Openingsuren: Maandag 16.00u - 19.00u 

Dinsdag Gesloten 

Woensdag 09.00u - 12.00u en 13.00u - 16.00u 

Donderdag 09.00u - 12.00u en 13.00u - 16.00u 

Vrijdag 09.00u - 12.00u 

• Taken van de gemeentelijke sportdienst 

1. Administratie 

voorbereidingen vergaderingen sportraad 

inventariseren sportclubs, sportaccommodaties, materialen 

inventariseren en opnemen info andere instellingen: Bloso, ISB, Provinciale Sportdienst 

klaarmaken dossiers (aankopen, betoelaging …) 

opstellen nota's schepencollege 

verzendingen sportraad (uitnodigingen, verslagen) 

onderhoudscontracten 

info verstrekken aan sporter of vereniging 

briefwisseling 

controle facturen sport 

documenten BLOSO - Vlaamse gemeenschap 

verzekeringen 

maandelijkse afrekeningen van de sporthallen 

2. Sportpromotie 

organiseren van gemeentelijke initiatieven op het gebied van sport 

ondersteunen van sportieve evenementen op initiatief van verenigingen 

ondersteunen van sportieve evenementen die door andere instanties georganiseerd 

worden 

3. Beheer sportaccommodaties 

doorseinen herstellingen 

aankoop materiaal onderhoud en sportmateriaal 


controle werkzaamheden 

opvolging bezetting sporthal 

vergaderingen beleid - beheer 

contact sportdienst - technische dienst 

contact sportdienst - groendienst 

contact vertegenwoordigers sportmateriaal 

4. Contacten met andere instanties 

BLOSO - inspectiedienst Hasselt: advies, provinciale acties, toelagen sportmateriaal, 

uitlening sportmateriaal, betoelaging sportdienst, decretaal verplichte bijscholing 

voor sportfunctionarissen 

ISB. : congres, studiedagen, tijdschrift, verzekeringen 

Contacten met andere gemeentelijke sportdiensten 

Kantonnale samenwerking sportdiensten Lummen – Herk-de-Stad 

• Aantal en functie van de personeelsleden van de sportdienst 

Sportfunctionaris: 1 FTE 

Sportbeambte: 0,5 FTE 

Administratief medewerker: 0,15 FTE 

Zaalwachters: 6 FTE ( 5 full-time en 2 halftime) 

• Overzicht van andere gemeentelijke diensten die de sportdienst ondersteunen 

Technische dienst: voorbereiden dossiers met betrekking tot investeringen, opmaken 

lastenboek, kleine en grotere herstellingen, vervoer gemeentelijke bus,… 

Groendienst: onderhoud recreatiedomeinen 

Milieudienst, in samenwerking met duurzaamheidsambtenaar: controleren 

energieverbruik sportaccommodaties 

Personeelsdienst: behartigen lonen, verlofdagen, overuren,… 

Dienst bevolking: doorspelen van demografische gegevens en adressenbestanden 

Dienst toerisme/info: kenbaar maken van gemeentelijke initiatieven mbt tot sport 

• Overzicht van andere gemeentelijke diensten die sport gebruiken in hun 

gemeentelijke werking 

Dienst Welzijn: Twinsporten 

Jeugddienst 


9.1.2 De gemeentelijke sportraad 

• De taken van de sportraad 

Advies verlenen aan het gemeentebestuur inzake sportaangelegenheden in Halen 

Advies verlenen aan het gemeentebestuur inzake werkingssubsidies en 

infrastructuursubsidies voor de sportverenigingen 

Advies verlenen aan het gemeentebestuur inzake beheer, uitbouw en onderhoud 

van de sportinfrastructuur 

Ondersteunen van diverse sportactiviteiten 

Behandelen van aanvragen voor toetreding tot de sportraad 

Organiseren van de jaarlijkse kampioenenviering en van de 

sportclubkennismakingsdagen 

• De werking en samenstelling van de sportraad 

Tot de Algemene Vergadering van de Sportraad behoren 68 Halense sportverenigingen. Zij 

vergaderen éénmaal per jaar en hebben een aantal specifieke taken zoals het al dan niet 

aanvaarden van nieuwe aanvragen en het samenstellen van de Raad van Beheer Sport. 

De Raad van Beheer, die maandelijks vergadert, is samengesteld uit de voorzitters van de 

verschillende secties aangevuld met een aantal stemgerechtigde leden, die vanuit hun 

deskundigheid gecoöpteerd zijn. Hieronder vind je een overzicht van de sectievoorzitters, de 

gecoöpteerd stemgerechtigden en de niet-stemgerechtigden, samen de Raad van Beheer 

Sport. Wij merken op dat de Raad van Beheer kosten noch moeite heeft gespaard om aan 

de eisen van het nieuwe gemeentedecreet te voldoen, namelijk een adviesraad die voor 1/3 

uit het andere geslacht is samengesteld. Ter informatie vindt u in bijlage 7 de huidige statuten 

van de sportraad. 

Voorzitter: 

Jean Hendrix – Gecoöpteerd 

Ondervoorzitter: 

Véronique Vanden Bulcke – Gecoöpteerd 

Secretaris: 

Roland Van Diest – Gecoöpteerd 

Sectievoorzitters: 


Roger Pieraerts – Parasport 

Paul Claeskens – Seniorensport 

Willy Reydams – Zaalvoetbal 

Etienne Roosen – Wielersport 

Els Princen – Jeugdsport 

Johny Fransen – Zaalsport 

Mireille Raymaekers – Schoolsport 

Alex Gacoms – Buitensport 

Jan Exelmans – Voetbal 

Gecoöpteerd stemgerechtigde leden: 

Ton Moors – Gecoöpteerd 

Godelieve Gacoms – Gecoöpteerd 

Martine Thomis – Gecoöpteerd 

Adviserende niet-stemgerechtigde leden: 

Jonas Heuts – Sportfunctionaris 

Georges Roosen – Medewerker sportdienst 

Jean Poel – Medewerker sportdienst 

Schepen van Sport: 

Josiane Vanthienen 



WERKING SPORTDIENST EN SPORTRAAD 

STERKTE 

• S1: Goed functionerende raad van beheer sport 

• S2: De Raad van Beheer sport is pas samengesteld 

ZWAKTE 

• Z1: Personeelsorganisatie staat niet op punt 

• Z2: Communicatie van en naar clubs staat niet op punt 

• Z3: De sportieve evenementen zijn niet allemaal bekend bij 

het Halense publiek 

• Z4: “Slapende” verenigingen die aangesloten zijn bij de 

sportraad 

• Z5: Verschillende sportraadsecties komen niet of nauwelijks 

samen 

KANS 

• K1: Toenemende aandacht vanuit gemeentebestuur voor het 

sportgebeuren 

• K2: Nieuwe gemeentelijke website 

• K3: Het SBP vereist een geüpdate inventarisatie wat betreft 

sportverenigingen aangesloten bij de sportraad 

• K4: Nieuwe impulsen bij de sportraad/-dienst door 

gemeenteraadsverkiezingen, nieuwe Raad van Beheer en 

nieuwe sectievoorzitters, aanstelling sportfunctionaris, 

sportdecreet 


• S1-K1: Frequent overleg tussen dagelijks bestuur sportraad, 

sportdienst en schepen van sport (driehoekswerking) 

VERBETEREN 

• Z1-K4: Personeelsorganisatie op punt stellen 

• Z2-K3: Voldoende en duidelijk communiceren met de clubs 

• Z3-K2: Betere promotie van de sportieve activiteiten 

(website,…) 

• Z4-K3: Verenigingen jaarlijks doorlichten 

• Z4-K4: Statuten sportraad kritisch herbekijken en zo nodig 

aanpassen 

• Z5-K4: Sportraadsectie-vergaderingen frequenter laten 

doorgaan (zie hoofdstuk 4: ondersteuning sportverenigingen) 

BEDREIGING 

• B1: Nieuw decreet betreffende gemeentelijke 

adviesraden 

VERDEDIGEN 

• S1-B1: Ism Raad van Beheer sport opleidingen 

organiseren (zie hoofdstuk 4: ondersteuning 

sportverenigingen) 

• S2-B2: Nastreven van de decretale verplichtingen wat 

betreft de gemeentelijke adviesraden 


• Z4-B2: Voorwaarden voor lidmaatschap sportraad 

beter naleven en jaarlijks opvolgen 




Communicatie en samenwerking tussen beleid – sportdienst – sportraad – 

sportverenigingen en individuele sporter verloopt optimaal. 


Frequent overleg tussen het dagelijks bestuur van de sportraad, de sportdienst en de 

schepen van sport vanaf zomer 2008. 


Gratis. 

Indicator: 

Aantal samenkomsten op jaarbasis. Evaluatie van de noodzakelijkheid van dergelijke 

samenkomsten. 


Maatregelen 

Zoeken naar een vast 

overlegmoment en bepalen van 

de frequentie 

Starten van het overleg binnen 

deze driehoekswerking 

Conclusies van de 

overlegmomenten meenemen 

naar het sportgebeuren 


Voorjaar 2008 

Zomer 2008 

Vanaf start overleg 

Wie? 


ambtenaar 

Sportdienst, dagelijks bestuur 

sportraad, schepen van sport 



sport 



Vanaf 2008 worden sportieve evenementen tijdig en voldoende kenbaar gemaakt via de 

gangbare kanalen. 


De kosten van de promotie van de evenementen zijn ingecalculeerd in hoofdstuk 5: 

andersgeorganiseerde sport. 

Indicator: 

Evaluatie in 2013 via enquêtes. 


Maatregelen 

Website up-to-date houden Vanaf 2008 

Communicatie via de scholen 

tijdig laten verlopen 

Informatie betreffende sport altijd 

in infoboekje en seniorenkrantje 

Contacten met de schrijvende 

pers onderhouden 

Promotie van evenementen via 

huis-aan-huis bedeling 


Wie? 


ambtenaar 



Vanaf 2008 

Vanaf 2008 


ambtenaar 


ambtenaar 



Duidelijke communicatie naar de sportverenigingen toe vanaf 2008. 


Gratis. 

Indicator: 

Via sportraad onderzoeken of clubs voldoende op de hoogte gebracht worden over het 

sportgebeuren in Halen. 


Maatregelen 

Een eenduidige en tijdige 

communicatie met de 

sportverenigingen vooropstellen 


Vanaf 2008 

Wie? 


ambtenaar 



De werking van de sportraad verloopt optimaal. 


De statuten van de sportraad worden kritisch herbekeken en indien noodzakelijk bevonden, 

aangepast en dit voor de jaarwisseling 2010-2011. 


Gratis. 

Indicator: 

Resultaat van de bespreking – al dan niet aanpassen en zo ja, evalueren van de nieuwe 

statuten op het einde van de legislatuur. 


Maatregelen 

Huidige statuten evalueren: pro’s 

en contra’s inventariseren 

Eventueel aangepast voorstel 

voorleggen aan sportraad voor 

advies 

Opnieuw aangepast voorstel 

voorleggen aan Algemene 

Vergadering sportraad 


Eerste helft 2009 

Wie? 

Dagelijks bestuur sportraad 

en sportgekwalificeerd 

ambtenaar 

Tweede helft 2009 Sportraadvoorzitter 

Eind 2009 Sportraadvoorzitter 

Goedkeuring gemeenteraad Voorjaar 2010 Schepen van sport 



“Slapende” verenigingen van de sportraad uitsluiten tegen 2010. 


Gratis. 

Indicator: 

Aantal doorgelichte verenigingen. Aantal negatieve adviezen raad van beheer van sport. 

Aantal uitgesloten leden. Vergelijking uitgesloten leden vanaf 2010. 


Maatregelen 

Voorwaarden voor lidmaatschap 

sportraad beter opvolgen 


Vanaf 2008 

Verenigingen (jaarlijks) doorlichten Najaar 2009 

Indien nodig sportverenigingen 

van de sportraad uitsluiten 

Na de eerste 

doorlichting 

Wie? 


sportraadvoorzitter 


sportraadvoorzitter 

Sportdienst 



De werking van de sportdienst verloopt optimaal. 


Interne organisatie en communicatie van de sportdienst op punt stellen tijdens het dienstjaar 

2008. 


Gratis. 

Indicator: 

Interne bevraging naar het functioneren van de sportdienst. 


Maatregelen 

Afbakening takenpakket 

sportdienstmedewerkers 

Duidelijke en veelvuldige 

communicatie tussen 

sportdienstmedewerkers beogen 

Regelmatig overleg tussen 

zaalwachters-sportfunctionarisschepen 

van sport 


Eerste helft 2008 Sportdienst 

Vanaf heden Sportdienst 

Vanaf heden 

Wie? 


ambtenaar, zaalwachters, 

schepen van sport 



Financieel overzicht van hoofdstuk 4 tot 

en met 9 en de link met het sport-voorallen 

decreet 


Een overzicht. 

Voorziene kosten vanaf 2008, tenzij anders aangegeven 

Ondersteuning sportverengingen 45 250 € 

Strategische DS 1: Rechtstreekse ondersteuning 44 000 € 

Werkingssubsidies 7 000 € 

Logistieke ondersteuning (va 2009) 1 000 € 

Infrastructuursubsidies 30 000 € 

Sportmateriaal 6 000€ 

Strategische DS 2: Goed bestuur van de verenigingen 1 250 € 

Bijscholingen 500 € 

Sectievergaderingen (va 2009) 750 € 

Anders georganiseerde sport 11 450 € 

Strategische DS: Sportaanbod voor alle inwoners 11 450 € 

Schoolsport (waarvan 1 600 € va 2009) 4 000 € 

Sportkampen (waarvan 1 450 € va 2009) 2 300 € 

Seniorensport 1 000 € 

Individuele sport 1 750 € 

Andere 2 500 € 

Diversiteit en toegankelijkheid 6 500 € 

Strategische DS 1: Diverse en toegankelijke sportbeoefening 4 750 € 

Inventarisatie doelgroepen 250 € 

Samenwerking gehandicaptenraad (ov va 2010) 1 000 € 

Promotie G-sport 500 € 

Twinsporten (op jaarbasis) 3 000 € 

Strategische DS 2: Diverse en toegankelijke sportinfrastructuur 1 750 € 

Samenwerking GECORO 0 € 

Opleiding SF (in 2009) 500 € 

Toegankelijkheidsonderzoek 1 250 € 

Sportinfrastructuur 59 000 € 

Strategische DS 1: Renovatie sporthallen X 

Strategische DS 2: Aanleg sportinfrastructuur 59 000 € 

Finse Piste 50 000 € 

Fit-o-meter 6 000 € 

Mountainbikeroute 3 000 € 

Strategische DS 3: Optimalisatie gebruik 0 € 

Aanpassing HR sporthallen 0 € 

Samenwerking voetbalclubs 0 € 

Optimaal gebruik sporthallen 0 € 

Sportdienst en sportraad 0 € 

Strategische DS 1: Samenwerking en communicatie 0 € 

Driehoekswerking beleid-advies-uitvoering 0 € 

Promotie activiteiten (kosten bij hfdstk 5) 0 € 

Communicatie naar clubs 0 € 

Strategische DS 2: Werking sportraad 0 € 

Aanpassing statuten 0 € 

Jaarlijkse doorlichting 0 € 

Strategische DS 3: Werking sportdienst 0 € 

Interne werking 0 € 


Gelet op bovenstaand overzicht, is het duidelijk dat de stad Halen voldoet aan de 

verwachtingen van het sport-voor-allen decreet. De subsidie bedraagt 1,5 € per inwoner, wat 

voor de stad Halen neerkomt op maximum 13 500 €, berekend op 9 000 inwoners. 

50 % van de subsidies vloeit rechtstreeks naar de sportverenigingen via werkingssubsidies: 

Door het optrekken van de totale som van de werkingssubsidies voor de sportverenigingen 

naar 7 000 € wordt hieraan voldaan. Bovendien voorzien we voor 2 250 € aan logistieke 

ondersteuning en opleidingen en ook voor 6 000 € aan sportmateriaal, wat een totaal van 

15 250 € maakt. 

20 % van de subsidies (= 2 700 €) wordt besteed aan de anders georganiseerde sport. De 

verwachte kosten voor het bereiken van de doelstellingen zoals geformuleerd in dit 

sportbeleidsplan werden berekend op 11 450 €. 

10 % van de subsidies (=1 350 €) wordt besteed aan diverse en toegankelijke 

sportbeoefening. De verwachte kosten voor het bereiken van de doelstellingen zoals 

geformuleerd in dit sportbeleidsplan werden berekend op 5 750 €. 

De ontvangen subsidies moeten met de helft vermeerderd worden en mogen vrij besteed 

worden over de drie bovenstaande hoofdstukken. De stad Halen zou dus in totaal minstens 

19 875 € besteden aan deze thema’s. Een rekensom (15 250 + 11 450 + 4 750 = 31 450 €) leert 

ons dat ook hieraan ruimschoots wordt voldaan. 



Slotwoord van de schepen van sport 


Slotwoord van de schepen van sport. 

Het nieuws dat de Vlaamse overheid werkte aan een nieuw sportdecreet met het oog op 

“een sport voor allen” beleid, sloeg destijds in als een bom bij de gemeentelijke 

sportambtenaren. Immers, het bolde toch niet zo slecht bij de meeste sportdiensten? Jaarlijks 

werd er een financieel verslag ingediend bij Bloso, gevolgd door het sportpromotieplan voor 

het komende kalenderjaar. Er werden tal van activiteiten georganiseerd; sommige hadden 

succes, anderen wat minder. Maar de sportdiensten waren actief in de weer: steeds op zoek 

naar nieuwe concepten, naar betere infrastructuur, naar meer deelnemers… Ook in Halen is 

in het verleden heel wat verwezenlijkt. 

Het nieuwe decreet op het lokale en het regionale sportbeleid is ondertussen een feit. De 

doelstelling van dit sport voor allen-decreet is even helder als ambitieus: een breed en divers 

sportaanbod ontwikkelen op maat van zoveel mogelijk mensen of met andere woorden alles 

wat niet topsport is. De ondersteuning van sportverenigingen, aandacht voor buurtsport en 

schoolsport, het bevorderen van toegankelijkheid en diversiteit in het lokale sportgebeuren 

en een degelijke planning op het vlak van sportinfrastructuur, vormen de voornaamste 

elementen daarvan. De Vlaamse overheid voorziet daarvoor nieuwe budgettaire middelen 

maar stelt daar ook een aantal voorwaarden tegenover. Onze gemeente heeft zich 

geëngageerd om deze uitdaging aan te gaan. 

Om dit sportbeleidsplan tot stand te brengen werd er hard en intensief aan gewerkt. We 

hebben een stuurgroep opgericht, enquêtes gehouden, andere diensten geïnterpelleerd, 

gegevens nagetrokken, overlegd met andere sportdiensten, enzovoort. Het resultaat mag er 

nu absoluut wezen. 

Maar daarmee is de kous niet af… Integendeel, nu begint het pas. Dit document mag niet in 

een schuif belanden die zelden geopend wordt. De doelstellingen van dit beleidsplan 

moeten ook effectief nagestreefd en uitgevoerd worden. Het is bovendien een dynamisch 

plan dat openstaat voor regelmatige toetsing en voor veranderingen, maar dan met een 

verruimende invalshoek - het mag ook ietsje meer zijn. Als er zich nieuwe mogelijkheden 

voordoen mag dit beleidsplan ook geen beperkende factor zijn bij eventuele beslissingen. 

Met andere woorden, minder kan niet, maar meer mag altijd. 

Wij streven met dit ‘sport voor allen-beleid’ een olympisch ideaal na, namelijk dat sport een 

mensenrecht is voor iedereen, welk ras, geslacht of welke sociale achtergrond zij ook 

hebben. Jong en oud, man en vrouw, arm en rijk zijn allen even belangrijk als het gaat om 

sportactiviteiten in onze gemeente. 


Stad Halen 

Sportbeleidsplan 2008-2013: 

Bijlagen

- Bijlage 1 - 

Reglement werkingssubsidies

In vergadering van 08.09.1992 heeft de Stedelijke Sportraad, Raad van Beheer, een nieuwe 

verdeelsleutel voorgesteld voor de berekening van de jaarlijkse toelagen vanwege de gemeente aan de 

gemeentelijke verenigingen. 

Het berekenen van het aantal punten gebeurt als volgt : 

- Aantal jeugdleden X aantal uren sportbeoefening per lid in clubverband X het aantal weken 

sportbeoefening per dienstjaar X het accommodatiecoëfficiënt X het leeftijdscoëfficiënt. 

Dit product wordt gedeeld door 52. 

Bedoeling van dit nieuw verdeelsysteem is het stimuleren van de sportbeoefening door de jeugd. 

De voorzitter geeft bijkomende uitleg over deze nieuwe verdeelsleutel en over de beweegredenen tot 

het uitwerken ervan. 

Na een korte bespreking wordt deze nieuwe verdeelsleutel goedgekeurd met éénparigheid van 

stemmen (17 stemmen voor). 

Beslissing : 

De Gemeenteraad, 

- Gelet op het besluit van de gemeenteraad tot vaststelling van het systeem voor de verdeling van de 

gemeentelijke subsidie aan sportverenigingen; 

- Gelet op het advies van de Sportraad van 09 sptember 1992; 

- Gehoord de uitleg van de schepen voor Sport, en op het advies van de leden van de Gemeen- teraad; 

- Gelet op de gemeentewet; 

Besluit : 

Art. 1. - Voor het dienstjaar 1993 en volgende jaren zal de berekening van de toelage van de Stad 

Halen gebeuren als volgt : 

A x a x w x E x L = aantal punten = inbreng = Pn 

52 

Waarbij : A = aantal jeugdleden (Halenaren) 

a = aantal uren sportbeoefening per lid in clubverband 

w = aantal weken sportbeoefening per dienstjaar 

E = accommodatiecoëfficiënt 

L = leeftijdscoëfficiënt 

E = 1 ; indien gemeentelijke sportinfrastructuur ter beschikking van de club is. 

= 1,25 ; indien de club voor de beoefening van jeugdsport aangewezen is op het huren van 

sporthallen, zalen en/of andere accommodatie buiten de ge meente (vb. zwembad) of indien de

sportinfrastructuur hetzij eigendom is van de club of door de club dient gehuurd te worden van 

derden. 

L = 1 ; voor alle jeudsporters jonger dan 15 jaar. 

= 1,25 ; voor jeugdsporters tussen 15 en 18 jaar. 

Op die manier wordt voor elke club, per afdeling, ja zelfs individueel (per jeugspeler) de inbreng 

berekend en gesommeerd tot een totale clubinbreng per dienstjaar. 

Pc = Som van alle Pn. 

De Sportdienst telt alle inbrengen van de verschillende clubs samen tot een algemeen rechtgevend 

totaal = R.T. = som van alle Pc. 

De breuk met als teller het beschikbaar subsidiebedrag, en als noemer R.T., heeft als quotiënt de 

waarde van 1 punt = P.W. 

PW x inbreng per club, (PW x Pc) = subsidie per club.

- Bijlage 2 - 

Reglement infrastructuursubsidies

SPORTDIENST HALEN 

INFRASTRUCTUURSUBSIDIES VOOR SPORTCLUBS 

Art. 1. Een sportclub kan een aanvraag indienen voor infrastructuursubsidie indien zij: 

- erkend is door de sportraad van Halen 

- een investering in infrastructuur doet die noodzakelijk is voor de oprichting, 

verdere uitbouw of instandhouding van de club en die financieel haalbaar is. 

- zelf minstens 50% van de investering kan dragen. 

- de investering doet op het grondgebied van de gemeente Halen 

- in het lopende jaar nog geen infrastructuursubsidie heeft aangevraagd 

- over de nodige vergunningen beschikt. 

Art. 2. De subsidie die uitgekeerd wordt, zal maximaal 6.200 € bedragen. Volgende 

categorieën zijn te onderscheiden: 

Investering Maximum subsidie 

< 12.400 € Helft van de investering 

12.400 € - 124.000 € 1 jaar 6.200 € 

124.000 € - 248.000 € 2 jaar 6.200 € 

248.000 € - 372.000 € 3 jaar 6.200 € 

372.000 € - 496.000 € 4 jaar 6.200 € 

620.000 € - 744.000 € 5 jaar 6.200 € 

> 744.000 € 6 jaar 6.200 € 

Art. 3. De club die een infrastructuursubsidie wenst te bekomen, moet eerst een gemotiveerde 

en onderbouwde raming maken van de uit te voeren werken en een aanvraag indienen bij het 

college van burgemeester en schepenen (formulier I.S.S. 1). Een financieel plan moet 

bijgevoegd worden om de haalbaarheid aan te tonen. Het schepencollege beslist of de 

aanvraag aanvaardbaar is na advies van de sportraad. (Aan te raden is de aanvraag in te 

dienen voor de opmaak van de begroting zodat er geld in de begroting kan voorzien worden.) 

Iedere aanvraag voor subsidie in het volgende kalenderjaar, dient ten laatste op 30 september 

van het voorgaande jaar bij het stadsbestuur ingediend te worden. 

Art. 4. Na goedkeuring van het schepencollege, en na uitvoering van de werken kan de 

subsidie uitgekeerd worden, indien de nodige betalingsbewijzen geleverd worden. (Onder 

voorbehoud van goedgekeurde begroting) 

Art. 5. De uit te voeren werken en de betaling ervan dienen te geschieden in de loop van het 

begrotingsjaar waarin de subsidie voorzien is. Indien de uitvoering vertraging oploopt moet 

de subsidie opnieuw aangevraagd worden. 

Art. 6. Een club kan per jaar maar éénmaal en niet meer dan 6.200 € infrastructuursubsidie 

ontvangen. Een subsidie die toegekend wordt over meer dan één jaar, kan nooit in één 

boekjaar uitgekeerd worden. 

Art. 7. De Sportclub blijft opdrachtgever van de werken en draagt dus de volledige 

verantwoordelijkheid terzake opzichtens iedere derde.

Art. 8. Verenigingen die gevestigd zijn in privé-eigendom of zich vestigen op terreinen die 

niet eigendom zijn van de aanvrager, dienen op het eerste verzoek van het College van 

burgemeester en schepenen een schriftelijke bevestiging van de eigenaar voor te leggen dat de 

vereniging nog minstens vijf jaar over de lokatie kan beshikken. 

Art. 9. Op het eerste verzoek zal de aanvragende vereniging alle nuttige boekhoudkundige 

bescheiden ter inzage overleggen aan het College van burgemeester en schepenen.

Formulier I.S.S.1 

AANVRAAG INFRASTRUCTUURSUBSIDIE 

1. Naam vereniging: …………………………………………………………………… 

Adres van de terreinen of gebouw waarvoor men de subsidie zal aanwenden: 

…………………………………………………………………………………………. 

Naam en adres van de eigenaar: 

• van de grond: …………………………………………………………………... 

• Van de lokalen: ………………………………………………………………… 

2. Verantwoordelijke aanvraag 

Naam en voornaam: …………………………………………………………………… 

Adres: …………………………………………………………………………………. 

Telefoonnummer: ……………………………………………………………………… 

Geboortedatum: ……………………………………………………………………….. 

Functie in de club: ……………………………………………………………………... 

3. Gedetailleerde beschrijving van de huidige situatie (eventueel foto's) 

Bijlage 1 

4. Welke werkzaamheden zullen worden uitgevoerd ? 

- omschrijving van de werken 

- kostprijs 

- termijn 

Bijlage 2 

5. Op welke wijze kan de vereniging het eigen aandeel financieren ? 

- afbetalingsplan 

Bijlage 3

- Bijlage 3 - 

Alfabetisch overzicht van de bij de 

sportraad aangesloten sportverenigingen

Aikido 

Aikido Samoerai Zelem 

Contactpersoon: Staf Kostermans, Kleinveld 1, 3470 Kortenaken 

011.58 42 14, skostermans@skynet.be 

Plaats: Sporthal ‘De Kambergen’ 

Doelgroep: Vanaf 14 jaar 

Aantal leden: 18 

Niveau: Recreatief 

Website: www.aikido-samoerai.com 

Atletiek 

DCLA – Halen 

Contactpersoon: Rik Donders, Verdaelstraat 123, 3450 Geetbets 

0475.75 97 33, dcla.halen@skynet.be 

Plaats: Sportcentrum ‘De Koekoek’ 



Niveau: Recreatief en competitief 

Website: www.dclahalen.be 

Zelemse Atletiekclub (Z.A.C.) 

Contactpersoon: Marcel Vanhaeren, Spoorwegstraat 16, 3545 Halen 

013.44 13 02, vanhaerenmarcel@skynet.be 

Plaats: Hese bossen, Finse piste in Paal 



Niveau: Recreatief en competitief (organisatie wedstrijd) 

Atletiekvrienden Halen 

Contactpersoon: Ivo Severeyns, Liniestraat 39, 3545 Halen 

013.44 28 64, ivo.severeyns@skynet.be 

Doelgroep: Alle leeftijden 


Niveau: Organisatie van de jaarlijkse scholenloop en de Halense stratenloop 

Website: www.leonschots.be 

Deurak Zelem 

Contactpersoon: Damiën Clemens, Karestraat 16, 3545 Halen 

013.44 37 86, clemensdamien@skynet.be 

Plaats: Voetbalterreinen Eendracht Zelem 



Niveau: Organisatie van een oefenveldloop 

Badminton 

Badmintonclub Shuttle Halen 

Contactpersoon: André Vanmechelen, Diestersteenweg 62, 3545 Halen, 

013.44 16 06, andrevanmechelen@yahoo.com 

Plaats: Sporthal ‘De Koekoek’ 




Biljart

Biljartclub De Rollende Bal 

Contactpersoon: Dirk Gemis, F. Jacobslaan 9, 3545 Halen, 013.44 16 96 

Plaats: Café Celsius te Halen 




Boogschieten 

St Hubertus Halen 

Contactpersoon: Nancy Claes, Verbindingsweg 3, 3545 Halen, 013.46 12 74 




Niveau: recreatief en competitief 

St Sebastiaansgilde Halen 

Contactpersoon: Eddy Vanbergen, Zittaardstraat 11, 3545 Halen, 013.44 31 87 





Bridge 

Bridgeclub West - Limburg 

Contactpersoon: Ivo Jacobs, Marktstraat 5, 3545 Halen 

013.44 20 12, jacobsivo@skynet.be 

Plaats: Zaal ‘Koorgalmen’ te Halen 




Curvebowling 

Curvebowl en petanque Halen 

Contactpersoon: Anna Vanderstukken, Raubrandplein 5/1, 3545 Halen, 013.44 17 32 


Doelgroep: Senioren 



Dansen 

Dancefactory ROBA 

Contactpersoon: Marc Brems, Doelstraat 29C B1, 3545 Halen, 

0495.10 24 00, m.brems@telenet.be 

Plaats: Buurthuis Zelem 




G.S.F. Zelem 

Contactpersoon: Philip Hermans, Berkenstraat 17, 3545 Halen, 

013.46 23 17, hermansp@ccrek.be 


Doelgroep: Alle leeftijden

Aantal leden: 


Halense Turnkring 

Contactpersoon: Els Princen, Holakenstraat 23, 3545 Halen, 

0477.75 76 69, els.princen@skynet.be 





Darts 

DC Voltreffers 

Contactpersoon: Michel Nolmans, Kanonniersstraat 37, 3545 Halen 

013.44 49 43, m.nolmans@pandora.be 

Plaats: Cafetaria sporthal ‘De Kambergen’ 




Duivensport 

De Toekomst Halen 

Contactpersoon: Roger Flossie, Kauwplasstraat 55, 3545 Halen, 013.44 26 16 

Plaats: Café ‘Buurthuis’, Zelkstraat 16, 3545 Halen 




Duivenbond De Vriendenkring Zelem 

Contactpersoon: Jozef Vanmeert, Meldertsestraat 108, 3545 Halen 

013.33 64 63, paulm@gencom.be 

Plaats: Cafetaria sporthal ‘De Kambergen’ 




Fitness en gezondheid 

Gym - Aërobic Zelem 

Contactpersoon: Christina Solomon, Kortestraat 8, 3545 Halen, 013.44 45 28 





Allround bodytraining 

Contactpersoon: Sonja Henkens, Lindenstraat 52, 3980 Tessenderlo 

013.33 49 30, sonja_tesslo@msn.com 


Doelgroep: Dames vanaf 18 jaar 



Hengelsport

Vissersclub De Karper 

Contactpersoon: Luc Deferme, Tuinwijkstraat 9, 3545 Halen 

013.44 48 51, deferme_1@hotmail.com 

Plaats: Vijver ‘De Karper’ Goerenbroekstraat te Zelem 




Vissersclub Moed en Geduld 

Contactpersoon: Daniël Van De Velde, Rozenstraat 51, 3545 Halen 

013.44 32 52, jean.hendrix@advalvas.be 

Plaats: Vijver Sportcentrum ‘De Koekoek’ 




V.V.S.M. - Jeugd 

Contactpersoon: Jos Eykens, Korpsestraat 8, 3540 Herk-de-Stad 

013.44 35 11, jos.eykens@pandora.be 

Plaats: - Vijver domein ‘Panoven’ te Loksbergen 

- Vijver sportcentrum ‘De Koekoek’ 




Vissersclub IJzerwinningvissers 

Contactpersoon: Luc Bonné, Pijpenpoelstraat 56, 3545 Halen, 013.44 45 67 

Plaats: Vijver in de Ijzerwinningstraat te Halen 




Hondensport 

Hondenschool Lupus vzw 

Contactpersoon: Freddy Willems, Berkenstraat 28, 3545 Halen, 

013.46 18 34, willemsfreddy@gmail.com 




Judo 

Judoclub Zelem 

Contactpersoon: Peter Van Den Broeck, Beekstraat 7, 3545 Halen, 013.46 24 62 




Jiu-jitsu 

Jigo - Tai Zelem 

Contactpersoon: Sabine Van Canegem, St-Michielsplein 9C, 2260 Oevel 

0476.21 24 85, sabine.vancanegem@yahoo.com 

Plaats: Sporthal ‘De Kambergen’




Netbal 

Netbal Senioren Zelem 

Contactpersoon: Louisa Claes, Schansstraat 11, 3545 Halen, 013.44 16 63 




Petanque 

Curvebowl en petanque Halen 

Contactpersoon: Anna Vanderstukken, Raubrandplein 5/1, 3545 Halen, 013.44 17 32 

Plaats: Sportcentrum 'De Koekoek' 




Petanque Zelem 

Contactpersoon: Rudy Lavrijs, Schoolstraat 4, 3545 Halen 

013.44 37 32, rudy@lavrijs.net 

Plaats: Sportcentrum ‘De Kambergen’ 




Ruitersport 

L.R.V. De Zilveren Helmen 

Contactpersoon: Freddy Ruysen, Staatsbaan 56, 3545 Halen 

013.44 27 05, freddy.ruysen@pandora.be 

Plaats: Bloemendaalstraat te Halen 




Tafelvoetbal 

Kick – Off Halen 

Contactpersoon: Monique Vanderbeken, Markt 8, 3545 Halen 

013.44 19 70, monique.v@skynet.be 

Plaats: Café De Markt te Halen 



DM Halen 

Contactpersoon: Tim Vanderstukken, Nieuwe Gracht 74, 3545 Halen, 0496.44 42 44 

Plaats: Café De Markt te Halen 



HTVV Halen 

Contactpersoon: David Loosen, De Nieuwe Gracht 38, 3545 Halen, 0474.54 62 17 

Plaats: Café De Markt te Halen



Marvana Boys 

Contactpersoon: Carlo Gacoms, Holeikstraat 9, 3545 Halen, 0472.56 86 42 

Plaats: Café Marvana te Halen 




Tennis 

Tennisclub De Zwaluw Halen 

Contactpersoon: Malou Raymaekers, Fonteinstraat 15, 3545 Halen 

013.44 29 03, ericstas@scarlet.be 

Plaats: Sportcentrum 'De Koekoek' 

Doelgroep: Kinderen vanaf 5 jaar en volwassenen 



Tennisclub Zelem 

Contactpersoon: Luc Neven, Stationsstraat 74, 3545 Halen 

013.44 17 36, alexgacoms@freegates.be 

Plaats: Sportcentrum 'De Kambergen' 




Website: www.tczelem.be 

Turnen 

Turnclub Heren Zelem 

Contactpersoon: René Das, Tibautstraat 46, 3545 Halen, 013.44 47 32 


Doelgroep: Heren vanaf 50 jaar 



Damesturnclub LEF Zelem 

Contactpersoon: Marie Thérèse Vanheyst, Decosterstraat 40, Halen, 013.44 23 19 

Plaats: Sporthal 'De Kambergen' 




Vriendenkring 50 + 60 plus Halen 

Contactpersoon: Marcel Vanderlinden, Gidsenstraat 2, 3545 Halen, 013.44 27 24 

Plaats: Sporthal 'De Koekoek' 




Halense Turnkring 

Contactpersoon: Els Princen, Holakenstraat 23, 3545 Halen, 

0477.75 76 69, els.princen@skynet.be 


Doelgroep: Kleuters, jeugd en volwassenen



G.S.F. Zelem 

Contactpersoon: Philip Hermans, Berkenstraat 17, 3545 Halen 

013.46 23 17, hermansp@ccrek.be 





Voetbal 

KMD Halen 

Contactpersoon: Antoine Laeveren, Stadsbeemd 12, 3545 Halen 

013.44 20 49 of 0475.91 23 03, secretariaat@kmdhalen.be 

Plaats: Voetbalvelden in de Pijpenpoelstraat, Halen 



Niveau: Competitief 

Website: www.kmdhalen.be 

K. F.C. Verbroedering Loksbergen 

Contactpersoon: Theo Speelmans, Lindestraat 137, 3545 Halen 

013.44 40 48, theospeelmans@telenet.be 

Plaats: A- en B-terrein in de Lindestraat te Loksbergen 




K. Eendracht Zelem 

Contactpersoon: Jan Exelmans, Stationsstraat 38, 3545 Halen 

013.44 31 22, exelmans007@msn.com 

Plaats: A- en B-terrein in Lobosveld / Broekstraat te Zelem 




Sportief Salamanders Zelem 

Contactpersoon: Geert Sneyers, Heesstraat 20 A, 3560 Lummen, 0494.22 11 48 

Plaats: Terreinen van Eendracht Zelem in de Broekstraat 




Vogels 

De Lustige Zangkanarie 

Contactpersoon: Maurice Motmans, F. Jacobslaan 20, 3545 Halen, 013.44 15 45 




De Zilveren Bek 

Contactpersoon: André Vandenwijngaerde, Pijpenpoelstraat 38, 3545 Halen, 013.46 15 30 

Doelgroep: Alle leeftijden

De Nachtegaal Loksbergen 

Contactpersoon: Roger Pieraerts, Zilveren Helmenstr 12, 3545 Halen 

013.44 31 19, rogerpieraerts@telenet.be 




De Heidevinken Zelem 

Contactpersoon: Rudy Lavrijs, Schoolstraat 4, 3545 Halen 

013.44 37 32, rudy@lavrijs.net 


Halense Kleinveevereniging 

Contactpersoon: Eddy Dekeyser, Helstraat 15, 3400 Neerwinden 

0479.46 94 06, dekeyser.eddy@telenet.be 


Volleybal 

Schuvoc Halen vzw 

Contactpersoon: Rita Lavigne, Kapelstraat 36, 3540 Herk-de-Stad 

0475.87 68 93, rita.lavigne@telenet.be 

Plaats: - Sporthal ‘De Koekoek’ 

- Sporthal Schulen te Herk-de-Stad 



Niveau: Recreatief, competitief en topsport 

Website: www.schuvoc.be 

Mooi en Meedogenloos Recreatievolleybal 

Contactpersoon: Malou Raymaekers, Fonteinstraat 15, 3545 Halen 

013.44 29 03, ericstas@scarlet.be 





Watersport 

Opdrachthoudende Vereniging Schulens Meer (O.S.M.) 

Contactpersoon: O.S.M. , Demerstraat 60, 3560 Lummen 

013.44 12 37, Cafetaria O.S.M. : 013.44 24 39 

info@schulens-meer.be 

Website: www.schulens-meer.be 

Wielersport 

Wielerclub De Halense Sportvrienden 

Contactpersoon: Jozef Nollet, Staatsbaan 62, 3545 Halen, 013.44 13 24 


Niveau: Organisatie van een wielerwedstrijd bij Halen Kermis 

Wielerclub Het Gouden Wiel 

Contactpersoon: Gaston Jacobs, Liebroekstraat 126, 3545 Halen 

013.44 22 37, gaston.jacobs@telenet.be 

Aantal leden: 46

Niveau: Organisatie van een wielerwedstrijd bij Zelk Kermis 

Wielercub De Velpense Kermisvrienden 

Contactpersoon: Marc Jacobs, Liniestraat 48, 3545 Halen, 013.44 18 42 

Niveau: Organisatie van een wielerwedstrijd bij Velpen Kermis 

Wielerclub De Wielervrienden Ertsenrijk 

Contactpersoon: Paul Saels, Bloemendaalstraat 105, 3545 Halen, 013.44 26 28 

Niveau: Organisatie van een wielerwedstrijd bij Ertsenrijk Kermis 

Wielertoeristenclub Vogelzang Zelk 

Contactpersoon: Rudy Princen, Thibautstraat 16, 3545 Halen, 

013.32 82 92, apri@skynet.be 




Wielertoeristenclub Het Zilveren Wiel Halen 

Contactpersoon: Magdelijns Paul, Diestersteenweg 51, 3545 Halen, 013.44 43 77 




Wielertoeristenclub De Zwervers Zelem 

Contactpersoon: André Vanhaeren, Tuinwijkstraat 34, 3545 Halen 

0475.43 84 90, biovanbvba@hotmail.com 




Wielertoeristenclub De Sportvrienden Zelem 

Contactpersoon: Georges Weyens, Decosterstraat 5, 3545 Halen 

013.44 21 69, georgesweyens@hotmail.com 




Website: www.wtcsportvriendenzelem.tk 

Zaalvoetbal 

KSJ Zelem 

Contactpersoon: Ief Poel, Broekstraat 14, 3545 Halen, 013.44 22 63 





M.V. KWB Zelem 

Contactpersoon: Urbain Clemens, Decosterstraat 40, 3545 Halen, 013.44 23 19 




Niveau: Recreatief

Z.V.C. Loksbergen 

Contactpersoon: Dincer Ulas, De Nieuwe Gracht 19, 3545 Halen, 0494.43 83 96 





Z.V.C. Primo Zelk 

Contactpersoon: Kris Langendries, Nederstraat 15, 3545 Halen, 013.44 34 352 

Plaats: sporthal 'De Koekoek' Halen 




Z.V.K. Reydams Halen 

Contactpersoon: Eric Severeijns, Liniestraat 37, 3545 Halen 

0477.60 15 77, eric.severeijns@skynet.be 





Website: www.zvkreydamshalen.be 

SD-Halen 

Contactpersoon: Andy Surkijn, Meldertsestraat 90, 3545 halen 

0472.71 26 28, sd-halen-@hotmail.com 





Zwemmen 

Zwemvrienden Zelk 

Contactpersoon: Freddy Pans, Betserbaan 101, 3545 Halen, 013.44 14 48 

Plaats: Zwembad te Lummen 




Zwemmende senioren Halen 

Contactpersoon: Denise Vanbergen, Koekoeklaan 4, 3545 Halen, 013.44 26 56 


Doelgroep: Senioren 



Zwemgroep Zelem 

Contactpersoon: Maria Biesmans, Meldertsestraat 53, 3545 Halen 


Info: Vanaf 55 jaar 


Niveau: Recreatief

- Bijlage 4 - 

Resultaten van de brainstormsessie op de 

Algemene Vergadering van de sportraad

Algemene Vergadering 

Sportraad 

8 mei 2007 

Kwaliteit van de opleiding 

Nogal wat clubs merken dat het niet altijd even eenvoudig is om voldoende 

(gekwalificeerde) lesgevers te strikken. 

Wie heeft er een trainersbestand? Wie doet beroep op externe hulp ( bv. Vlabus )? Is het enkel tijdens 

de vakantieperiodes dat het probleem zich stelt? Is het betaalbaar om goed gekwalificeerde lesgevers 

aan te nemen? Zouden extra subsidies voor opleidingen, trainerscursussen e.d. een stap in de goede 

richting betekenen? Welke oplossingen zien jullie om het probleem op te lossen? 

1. Niet overdrijven met kwalificaties: engagement en motivatie primeren 

2. Dienstencheques e.d. vanuit de gemeente kunnen een aanzet zijn om opleidingen te volgen 

3. Clubs bij een federatie aangesloten hebben meestal een trainersbestand; federaties bieden 

ook vaak begeleidende hulp aan 

4. Mogelijke oplossingen: - stage van # maanden binnen de club zelf 

- cursusgeld ( gedeeltelijk) door de gemeente te betalen 

- incentives van de gemeente naar de trainers toe 

Samenwerking tussen meerdere clubs 

Een aantal clubs zien in een samenwerking met een andere club een mogelijke 

verrijking. 

Hoe zien jullie deze samenwerking: Enkel op het gebied van jeugd, bij de organisatie van 

evenementen, fusies? Wat zijn mogelijke obstakels die een samenwerking/fusie in de weg staan? Wat 

zouden de voordelen/nadelen kunnen zijn? 

1. Samenwerking kan interessant zijn voor bepaalde activiteiten 

2. Fusies dienen op vrijwillige basis te gebeuren maar stimulans vanuit de gemeente kan 

3. Evenement met verschillende sporten/clubs met financiële ondersteuning vanuit de 

gemeente 

4. Gebruik van dezelfde hal werkt samenwerking in de hand 

5. Reservaties van de zaal: bemiddelen is de oplossing want opgelegde zaken wekken 

ontevredenheid 

6. Een goede werking van de secties zouden preventief kunnen werken 

7. Evenement zoals sportclubkennismakingsdagen maar uitbreiden 

Anders georganiseerde sport 

De sportbeoefening die niet via de gangbare kanalen verloopt wint de laatste tijd 

veel aan belang. We denken daarbij aan Finse pistes, mountainbikeroutes, fit-ometers, 

wandelroutes e.d. 

Is er interesse in dergelijke voorzieningen? Welke zou het meeste succes kennen? Zijn er andere 

alternatieven? Welke rol speelt de gemeente hierin: enkel de aanleg van de voorziening of mogen we 

meer verwachten? Zouden clubs hier actief gebruik van maken bij de organisatie van 

trainingen/wedstrijden/evenementen? 

1. Mensen moeilijk te bereiken: nood aan promotiecampagnes vanuit de gemeente 

2. Jammer dat locaties door o.a. natuur beperkt worden ( cfr. MTB-route) 

3. Per kerkdorp inrichten indien mogelijk: snel en gemakkelijk bereikbaar

4. Een mogelijkheid is een kantonnale MTB-route 

Tekort aan vrijwilligers 

Door veroudering van het bestuur, door dalend engagement van de huidige 

vrijwilligers en/of door andere oorzaken zien een aantal clubs hun werking beperkt 

door een gebrek aan voldoende vrijwilligers. 

Aan welke soort vrijwilligers is er het grootste tekort: administratie, organisatie van evenementen, 

materiaalhulp etc? Beschouwen jullie lesgevers ook als vrijwilligers? Welke oplossingen zien jullie om dit 

euvel te verhelpen? 

1. Oorzaken: verantwoordelijkheid schrikt af + tijdsgebrek + vele verenigingen + nieuwe 

wetgeving rond vrijwilligers 

2. Persoonlijk aanspreken blijkt vaak te lukken 

3. Onkostenvergoeding of betaling nefast 

4. Belangrijk: juiste info naar de clubs toe wat betreft vrijwilligerswetgeving 

5. Moeilijk om clubs hier te stimuleren tot samenwerking 

Infrastructuur: aanbod en verwachtingen 

Sommige clubs halen een gebrek aan voldoende sportaccommodatie aan als een 

belangrijke hinderpaal die een optimale werking in de weg staat. 

Welke soort clubs ondervinden problemen met het vinden/reserveren van de nodige accommodatie? 

Welke maatregelen ondernemen zij om dit te verhelpen? Welke rol vindt u dat de gemeente in dit 

verhaal moet spelen? Zou samenwerking met andere clubs hier een oplossing kunnen bieden? 

1. Samenwerking voetbal – atletiek in sportcentrum: communicatie belangrijk 

2. Tekort aan voetbalterreinen voor KMD Halen 

3. Uitwijken naar Zelem maar kost geld 

4. Zaal afstaan voor volleybal of andere evenementen: zaak van geven en nemen 

5. Bemiddeling door SD 

6. Competitiesport krijgt voorrang op recreatiesport: niet iedereen akkoord 

7. Centraal: communicatie en samenwerking tussen clubs onderling en ook met SD 

8. Liggende wip/boogschieten: gekend probleem 

9. Verlichting op voetbalveld aan sporthal Zelem 

10. Mogelijkheid tot jeugdtraining in de sporthal in winter 

Subsidies voor de clubs 

Het nieuwe decreet, dat voorziet in een toename in subsidies, zowel voor de clubs 

als voor de gemeenten, adviseert dat het subsidiereglement kritisch onder de loep 

genomen wordt. Het huidige reglement veronderstelt één essentiële voorwaarde om 

subsidies te ontvangen, met name jeugdwerking. 

Kent u het huidige puntensysteem? Zou het reglement aangepast moeten worden? Wat zijn de voor- 

en nadelen van het reglement? Welke aspecten moeten zeker opgenomen worden in een eventueel 

nieuw puntensysteem? Welke niet? 

1. Verenigingen die subsidies krijgen moeten aanwezig zijn op de AV 

2. Gediplomeerde trainer(s) mag beloond worden 

3. Clubs die geen jeugdwerking hebben zijn benadeeld MAAR jeugdwerking kost ook geld 

4. Leden die niet in Halen wonen worden niet verrekend in het systeem: een toenadering voor 

de niet-Halenaren is misschien op zijn plaats

Minderheidsgroepen en sport 

Minderheidsgroepen, zoals daar zijn kansarmen, mindervalide en allochtonen 

nemen vaak minder deel aan het sportgebeuren. 

Welke clubs hebben allochtone leden? Wat zijn de ervaringen hiermee? Vindt u dat de allochtone 

bevolking meer in het sportgebeuren zou moeten betrokken worden? Vindt u dat er speciale acties 

moeten opgezet worden om de minderheidsgroepen te bereiken? Hoe ziet u dit tot stand komen? Ziet 

u een G-afdeling in uw sportclub kans op slagen? 

1. Belangrijke (bemiddelende) rol van O.C.M.W. bij lidgeld. Dit zou via de clubs kunnen 

gebruiken want vaak schroom bij de ouders 

2. De instroom van allochtonen is goed 

3. G-sport: bij voetbal 12 spelers ook bij boogschieten in de lift (2 spelers) 

4. Minderheidsgroepen in tehuis: gemeente moet initiatieven nemen 

5. Badminton: praktische problemen: veldbezetting, evenwaardige tegenstanders etc. 

6. Turnkring: Begeleiding is niet gemakkelijk: professionelen zijn hiervoor aangewezen 

Werking van de sportraad 

Het belang van goed functionerende adviesraden wordt in het nieuwe decreet 

nogmaals onderstreept. Zo ook voor de sportraad: In de driehoek “beleid 

(gemeentebestuur) – uitvoering (sportdienst) – advies (sportraad)” heeft de 

sportraad dus een heel belangrijke functie te vervullen. 

Wat vindt u van de werking van onze sportraad: Wat is er goed aan, wat zou beter kunnen? Vindt u de 

opkomst op de A.V. voldoende? Hoe kan dit verder gestimuleerd worden? Vindt u dat de 

verschillende secties frequenter moeten vergaderen? 

1. Sectie wielersport: wielertoeristenclubs (actieve verenigingen) zetelen in zelfde sectie als 

wielerclubs (enkel inrichtende verenigingen) dus geen gemeenschappelijke 

noden/doelstellingen 

2. Werking secties ondermaats 

3. Opkomst AV ondermaats: koppelen financiële tussenkomst? 

4. Adviserende rol sportraad: feedback vanuit bestuur na gegeven advies?

1. Cursusgeld voor opleidingen voor trainers (gedeeltelijk) door de gemeente te betalen 

2. Een goede werking van de secties zou preventief kunnen werken wat betreft een gode 

samenwerking tussen de clubs 

3. Evenement zoals sportclubkennismakingsdagen uitbreiden 

4. Nood aan promotiecampagnes vanuit de gemeente voor Finse piste e.d. 

5. Ontwerp MTB-route 

6. Info naar de clubs toe wat betreft vrijwilligerswetgeving 

7. Tekort aan voetbalterreinen (voor KMD Halen) 

8. Communicatie en samenwerking tussen clubs onderling en ook met SD 

9. Liggende wip/boogschieten: gekend probleem qua infrastructuur 

10. Verlichting op voetbalveld aan sporthal Zelem 

11. Mogelijkheid tot jeugdtraining in de sporthal in winter 

12. Verenigingen die subsidies krijgen moeten aanwezig zijn op de AV 

13. Gediplomeerde trainer(s) mag beloond worden 

14. Leden die niet in Halen wonen worden niet verrekend in het systeem: een toenadering voor 

de niet-Halenaren is misschien op zijn plaats 

15. Belangrijke (bemiddelende) rol van O.C.M.W. wat betreft lidgeld. Dit zou via de clubs 

kunnen gebruiken want vaak schroom bij de ouders 

16. Minderheidsgroepen in tehuis: gemeente kan initiatieven nemen 

17. Sectie wielersport: wielertoeristenclubs (actieve verenigingen) zetelen in zelfde sectie als 

wielerclubs (enkel inrichtende verenigingen) dus geen gemeenschappelijke 

noden/doelstellingen 

18. Werking secties ondermaats: noodzakelijk om nieuw leven in te blazen 

19. Opkomst AV ondermaats: koppelen financiële tussenkomst? 

20. Adviserende rol sportraad: feedback vanuit bestuur na gegeven advies?

- Bijlage 5 - 

Resultaten van de enquêtes bij de 

sportverenigingen

Enquête bij sportverenigingen 

betreffende het sportgebeuren 

in Halen: 

Resultaten 

0. Aantal enquêtes 

34 

1. Geslacht 

Vrouw: 13 

Man: 21 

2. Leeftijdsgroepen 

Gezinssportactiviteiten: 1 

Initiatieven van de clubs ondersteunen: 1 

8. Samenwerking met sportdienst 

Ja: 19 

Neen: 11 

Blanco: 4 

Verloop van samenwerking 

Positief: 6 

Negatief: 3 

Interesse in samenwerking met sportdienst 

Positief: 5 

Negatief: 0 

Blanco: 6 

9. Aanbod sportaccommodatie 

Voldoende: 20 

Niet voldoende: 11 

Blanco: 3 

Noodzaak aan 

- Voetbalterreinen: 3 

- Zwembad: 2 

- Meer tennishallen 1 

- Sportzaal voor dans/judo: 1 

- Zaal voor liggende wip: 1 

- Betere atletiekpiste: 1 

- Overdekte petanquebanen: 1 

- Uitbreiding Panoven: 1 

- Gemeentelijk duivenkot: 1 

10. Gebruik gemeentelijke sportinfrastructuur 

Ja: 28 

Neen: 5 

Blanco: 1 

11. Eigen infrastructuur 

Ja: 10 

Neen: 22 

Blanco: 2 

12. Huur/gebruik private infrastructuur 

Ja: 5 

Neen: 27 

Blanco: 2 

13. Sterke punten van het sportgebeuren in Halen 

- Twee sporthallen: 5 

- Twinsporten: 4 

- Grote diversiteit: 3 

- Halens sportcentrum: 3 

- Goede organisatie: 2 

- Ondersteuning voor de clubs: 1

- Fietstocht voor senioren: 1 

- Schuvoc Halen: 1 

- Goede accommodatie: 1 

- Bereidheid om te luisteren: 1 

14. Zwakke punten van het sportgebeuren in Halen 

- Weinig materiële steun: 2 

- Geen sportbeleid: 1 

- Langzame communicatie: 1 

- Zwakke sportdienst: 1 

- Weinig subsidies: 1 

- Sport wijkt voor extrasportieve evenementen: 1 

- Geen origineel aanbod: 1 

- Geen sportminded bestuur: 1 

- Te weinig accommodatie: 1 

- Geen coördinatie schoolsport: 1 

- Weinig overleg sportraadsecties: 1 

- Geen neutrale organisator jeugdvoetbal: 1 

- Te sterke spreiding sportaccommodatie: 1 

- Te veel clubs met zelfde sporttak: 1 

- Geen sportminded bevolking: 1 

15. Kansen voor het sportgebeuren in Halen 

- Betere samenwerking tussen clubs: 3 

- Betere coördinatie gemeente/club/school: 1 

- Sponsoring handelaars: 1 

- Rol sportfunctionaris: 1 

- Meer gediplomeerde trainers: 1 

- Verbeteren infrastructuur: 1 

- De jongeren dankzij sport van de straat houden: 1 

16. Bedreigingen voor het sportgebeuren in Halen 

- Dreigend tekort aan buitenaccommodatie: 1 

- Stijgend (teveel) aandacht voor elitesport: 1 

- Stijgende concurrentie: 1 

- Versnippering: 1 

17. Sterke punten van de verenigingen 

- Sfeer/vriendschap: 11 

- Jeugdwerking: 5 

- Bestuur: 4 

- Ledenaantal: 3 

- Deelname en organisatie evenementen/wedstrijden: 2 

- Begeleiding: 2 

- Gezinsvriendelijkheid: 2 

- Samenwerking met omliggende verenigingen: 1 

- Resultaten: 1 

- Aantal mindervaliden: 1 

- Open voor iedereen: 1 

- Zeldzaam aanbod in deze regio: 1 

18. Zwakke punten van de verenigingen

- Te weinig belangstelling: 5 

- Te weinig jonge leden: 4 

- Gebrek aan accommodatie: 2 

- Te klein bestuur: 2 

- Te weinig lesgevers: 1 

- Geen jeugdbestuur: 1 

- Weinig tegenstanders in de regio: 1 

19. Kansen voor de verenigingen 

- Jeugdwerking verder uitbouwen: 5 

- Stijgen ledenaantal: 4 

- Betere resultaten: 2 

- Samenwerken met andere clubs: 2 

- Uitgroeien tot “grote” club mits steun 2 

- Meer demo’s/wedstrijden/evenementen: 2 

- Aansluiten bij federatie: 1 

- Verjongen: 1 

20. Bedreigingen voor de verenigingen 

- Te weinig bestuursleden/vrijwilligers: 7 

- Veroudering: 6 

- Door gebrek accommodatie leegloop leden: 6 

- Dalend ledenaantal: 4 

- Tegenkanting andere clubs 1 

- Imitatie van andere clubs: 1 

- Minder behoefte aan georganiseerde sport: 1

- Bijlage 6 - 

Resultaten van de enquêtes bij de 

individuele Halenaar

Enquête bij de individuele 

Halenaar betreffende 

het sportgebeuren in Halen: 

Resultaten 

1. Totaal aantal enquêtes 

42 

2. Geslacht 

Vrouwelijk: 15 

Mannelijk: 27 

3. Leeftijdscategorie 

Turnen: 1 

Gemiddeld aantal uur/week 5,5 

6. Lidmaatschap sportverenigingen 

Ja: 30 

Neen: 11 

Blanco: 1 

7. Vrijwilliger in sportvereniging ( van de 30 ) 

Ja: 14 

Neen: 16 

Bereidheid tot vrijwilligerswerk ( van de 16 ) 

Ja: 15 

Neen: 1 

8. Informatie over gemeentelijke initiatieven 

Voldoende: 20 


Blanco: 2 

Bekendheid initiatieven 

Twinsporten: 3 

Sportacademie: 3 

Halen fietst: 2 

Schaatsen: 2 

Seniorensportweek: 1 

Sportclubkennismakingsdagen: 1 

Start-2-run: 1 

9. Deelname aan gemeentelijk initiatieven 

Ja 25 

Neen 16 

Blanco: 1 

10. Aanbod aan gemeentelijke initiatieven 

Voldoende: 23 


Noodzaak aan 

- Wandeltochten 2 

- Maandelijks groot sportief evenement 1 

- Loopwedstrijd 1 

- Alternatieve sporten 1 

- Initiatieven die bewoners dichter bij elkaar brengen 1 

- Specifiek voor leeftijdsgroep *12-16j 1 

*jonge volwassenen 1 

11. Informatie over bestaande sportclubs 

Voldoende: 25


Blanco: 2 

12. Contact met sportdienst 

Ja: 20 

Neen: 22 

13. Kennis van de gemeentelijke sportraad 

Ja: 34 

Neen: 8 

14. Aanbod sportinfrastructuur 

Voldoende: 21 


Noodzaak aan 

- Zwembad: 5 

- Indoor petanquebanen 4 

- Finse piste (in Halen) 1 

(in Zelem) 1 

(ergens) 3 

- Uitbreiding Panoven 2 

- Betere atletiekpiste 2 

- Wandelroutes: 1 

- Uitbreiding Kambergen 1 

- Klimmuur: 1 

- Multifunctioneel terrein Panoven 1 

- MTB-route: 1 

- Voetbalterreinen jeugd 1 

- Sporthal per deelgemeente 1 

15. Bereikbaarheid sportinfrastructuur 

Voldoende: 38 


Blanco: 1 

Transportmiddel 

Te voet: 9 

Fiets: 25 

Auto: 31 

Bus: 0 

Brommer: 1 

16. Sterke punten van het sportgebeuren in Halen 

- Accommodatie: 14 

- Sportmogelijkheden voor elke leeftijdsgroep: 6 

- Schuvoc Halen: 5 

- Twinsporten: 2 

- Jeugdwerking: 2

- (Na)schoolse sport: 2 

- Start-to-run: 1 

- Ondersteuning clubs: 1 

- Open visie/bereidheid tot medewerking : 1 

- Veel clubs 1 

- Organisatie 1 

- Begeleiding 1 

- Blanco 13 

17. Zwakke punten van het sportgebeuren in Halen 

- Initiatieven niet gekend/ onvoldoende communicatie: 5 

- Weinig ondersteuning voor de clubs: 3 

- Accommodatie atletiek ondermaats: 2 

- Inkomprijs Schuvoc te duur: 2 

- Tennis en voetbal krijgen voorrang: 2 

- Te weinig steun van de sportraad: 1 

- Geen georganiseerde wandelingen: 1 

- Weinig initiatieven voor vrouwen: 1 

- Steun voor seniorensport ondermaats: 1 

- Meer acties om niet-sporters te stimuleren: 1 

- Ligging accommodaties: 1 

- Mogelijkheden Hees Bos niet benut: 1 

- Persoon+rol sportfunctionaris niet gekend: 1 

- KMD Halen werkt niet met eigen jeugd: 1 

- Geen aanbod voor jonge volwassenen: 1 

- Blanco: 15 

18. Opmerkingen en suggesties 

- Verbetering atletiekinfra Koekoek: 3 

- Sportdagen voor specifieke doelgroepen: 2 

- Sporthallen niet gelijktijdig sluiten: 2 

- Sportdagen voor specifieke doelgroepen: 2 

- Meer sportkampen: 1 

- Contacten sportraad kunnen beter: 1 

- Manège : 1 

- Relatief goedkope facil. in deelgemeenten voorzien: 1 

- Atletiekpiste aan Kambergen: 1 

- Skatepark aan Kambergen: 1 

- Hees Bos beter benutten: 1 

- Informatie over sport in de straat: 1 

- “Nieuwe” sporten promoten: 1 

- MTB- route: 1 

- Betere promotie van de sportkennismakingsdagen: 1 

- Blanco: 21

- Bijlage 7 - 

Huishoudelijk Reglement van de 

gemeentelijke sportinfrastructuur

Reglement accommodatie gemeentelijke sportcentra 

Art. 1. - Voor het gebruik van de gemeentelijke sporthallen en sportzalen wordt de volgende tariefregeling van 

kracht vanaf 01/01/2002: 

Grote zaal sporthal: 

Voor Halenaren 10 Euro/uur 

Voor niet-Halenaren 15 Euro/uur 

Halve zaal sporthal: 

Voor Halenaren: 6 Euro/uur 

Voor niet-Halenaren: 10 Euro/uur 

1/3 zaal sporthal: 



Kleine zaal sporthal: 



Voor commerciële en privé doeleinden: 15 Euro/uur 

Grote zaal sporthal ingericht als cafetaria bij een buitensportactiviteit: 

Voor Halense vereniging: 15 Euro/uur 

Voor niet-Halense vereniging: 250 Euro/dag 

Voetbalterrein sportcentrum 'De Koekoek': 

Voor een voetbalmatch: 20 Euro/match 

Voor een training: 10 Euro/training 

Voetbalterrein sportcentrum 'De Kambergen': 

Voor een voetbalmatch: 15 Euro/match 

Voor een training: 10 Euro/training 

Kleedkamers en douches bij een buitensportactiviteit: 

Van 1 tot 500 deelnemers: 50 Euro 




Per 100 deelnemers komt er 15 Euro bij 

Atletiekpiste en douches: 

Voor atletiekclub: 870 Euro/jaar 

Voor Halense vereniging: 10 Euro/uur 

Voor niet-Halense vereniging: 15 Euro/uur

Art. 2. - Als reglement voor het gebruik van de sporthallen en zalen werd het volgende vastgesteld: 

Iedere erkende sportvereniging kan éénmaal per jaar de sportzalen gratis gebruiken indien zij voor 

Groot-Halen een sportinitiatie inrichten. 

Van 13.00 uur tot 17.00 uur kan een erkende Halense sportvereniging de sportzalen aan halve prijs 

huren voor jeugdsportanimatie onder deskundige leiding. (B.v. het aanleren van nieuwe technieken of 

sporten). Het mag echter geen clubtraining worden. 

Een prijsvermindering van 1/3 van het geldende tarief wordt toegepast voor de verhuring van de 

sporthal, voor geleide clubtrainingen, voor promotie van de sport voor allen. 

Alle sporten moeten in de vereiste sportkledij gebeuren. Het schoeisel moet voorzien zijn van witte zolen 

of van de markering 'NON MARKING' bij betreding van de vloer van de sporthallen. Met niet-conform 

schoeisel mag de sportvloer in de sporthal NIET betreden worden! 

Kleedkamers, stortbaden, terreinen en sporttoestellen mogen niet beschadigd worden. Moedwillige 

schade zal na herstelling aan de betrokken club of verantwoordelijke persoon in rekening gebracht 

worden. 

Na gebruik van kleedkamers van de voetbalterreinen moeten ordelijk en uitgeborsteld achtergelaten 

worden na de activiteit. 

Onvoorziene uurveranderingen zullen eigenmachtig na raadpleging van de betrokkenen, door de 

directies van de sporthallen in orde gebracht worden. 

Technische afspraken moeten steeds bij de directies van de sporthallen gemaakt worden. Dit 

voornamelijk voor het houden van niet-sportactiviteiten. 

Hierna vernoemde instellingen krijgen gratis toegang (zonder voorrang) voor de grote of kleine zaal: 

Gepensioneerden, derde leeftijdsgroepen, gehandicapten. 

Sportraad, Raad van Bestuur, Cultuurraad, Jeugdraad 

De scholen van Groot-Halen (enkel voor sportactiviteiten) 

Het Gemeentebestuur, Schepencollege, 

O.C.M.W., Wateringen. 

Het schepencollege kan bij uitzondering een afwijking van bovenvermelde tarieven toekennen. 

Art. 3. - Deze beslissing ter kennisgeving aan de Hogere Overheid over te maken.

- Bijlage 8 - 

Statuten en Huishoudelijk Reglement 

van de sportraad

GEMEENTELIJKE SPORTRAAD 

HALEN 

STATUTEN EN HUISHOUDELIJK REGLEMENT

GEMEENTELIJKE SPORTRAAD HALEN 

STATUTEN 

Gelet op het decreet van 28 januari 1974 en 24 juli 1991 

betreffende het cultuurpact en 13 juli 2001 houdende het 

stimuleren van een kwalitatief en integraal cultuurbeleid, 

wordt te Halen een gemeentelijke sportraad opgericht die 

zijn zetel heeft te Halen en waarvan het huishoudelijk 

reglement luidt: 

HOOFDSTUK I : DOELSTELLING 

Art. 1: De sportraad heeft in het algemeen tot doel de sport, 

de lichamelijke opvoeding en het openluchtleven te 

bevorderen, in het belang van het algemeen welzijn en van 

de algemene lichamelijke en geestelijke ontwikkeling van 

alle inwoners der gemeente. 

Art. 2: De concrete doelstellingen zijn onder meer de 

volgende: 

a) het deelnemen in het beheer van de gemeentelijke sport- 

en recreatieinfrastructuur overeenkomstig de ter zake 

geldende wetgeving (decreet 5/4/1995); 

TOELICHTINGEN 

Aanhef: Het decreet van 28 januari 1974 en 24 juli 1991 

betreffende het cultuurpact en het nieuwe decreet van 13 juli 

2001 houdende het stimuleren van een kwalitatief en 

integraal cultuurbeleid, en waarbij de gemeente de volgende 

culturele actoren in de adviesorganen moet betrekken, die 

het Nederlandstalig culturele leven bevorderen: 

1° alle culturele verenigingen en organisaties, zowel private 

als publieke, die werken met vrijwilligers en een werking 

ontplooien op het grondgebied van de gemeente; 

2° alle culturele organisaties en instellingen, zowel private 

als publieke, die werken met professionele beroepskrachten 

en een werking ontplooien op het grondgebied van de 

gemeente; 

3° deskundigen inzake cultuur, woonachtig in de gemeente. 

HOOFDSTUK I : DOELSTELLING 

Art. 2 a) Voor de terzake geldende wetgeving verwijzen we 

voorlopig naar het decreet van 7 december 1976 betreffende 

de toekenning van weddeschalen voor sportfunctionarissen 

belast met de animatie en die werkzaam zijn in erkende 

gemeentelijke sportcentra, die de sport en de sportieve 

vrijetijdsbesteding in de nederlandstalige gemeenschap 

bevorderen, inzonderheid de art. 4 en 8 (zie als bijlage). 

b) het coördineren van de activiteiten door het tot stand 

brengen van overleg en samenwerking tussen 

verenigingen, diensten, instellingen en andere 

organisaties die betrokken zijn bij het bevorderen van de 

lichamelijke opvoeding, sport en openluchtleven; 

c) het geven van advies, hetzij op eigen initiatief, hetzij op 

verzoek, aan de gemeentelijke overheid en aan d) Hiermee wordt bijvoorbeeld bedoeld: 

particuliere instanties inzake sporten 

het onderzoek en de inventarisatie van infrastructuur, 

recreatieaangelegenheden en inzake planning en sporttechnisch kader, organisaties en programma's, gevolgd 

uitbouw van de sportinfrastructuur in de gemeente; door: 

d) het verrichten van onderzoek, verzamelen van - het opstellen van een sportnota; 

documentatie en informatie; 

- het instellen van commissies voor het onderzoek van 

bepaalde projecten; 

- de publicatie van een eigen periodiek 

- het ter beschikking stellen van documenten en 

formulieren; 

e) het voorstellen van op de behoefte afgestemde 

initiatieven, animatie van de bevolking, bevordering van 

de sportbeoefening en de kaderopleiding;

f) deelname aan het geregeld gezamenlijk overleg met 

andere bestaande afzonderlijke raden van culturele 

aangelegenheden; 

e) Omvat de organiserende functie gericht op de 

sportpromotie en de animatietaak van de sportraad, zoals 

bijvoorbeeld het nemen van initiatieven voor nietgeorganiseerden, 

de organisatie van grote sportfeesten en 

sportkampen, kaderopleiding voor lesgevers en dergelijke. 

Opmerking bij deze : 

Er dient zeker op gelet te worden op het feit dat de sportraad 

niet in de plaats treedt van het verenigingsleven en rekening 

houdt met de bestaande behoeften, m.a.w. dat de sportraad 

slechts optreedt op verzoek van de organisaties, of daar waar 

het privéinitiatief in gebreke blijft. 

HOOFDSTUK II : Samenstelling en structuur 

HOOFDSTUK II : Samenstelling en structuur 

Art. 3 : bepaalt samen met art. 10 de een zo breed en 

democratisch mogelijk beleidsadviserend orgaan. Voor de 

Art. 3: De sportraad moet voldoende representatief zijn voor kleine en middelgrote gemeenten lijkt de volgende structuur 

alle bestaande vormen van sportbeoefening bij de bevolking. aangewezen: 

Hij is samengesteld uit een algemene vergadering en een 

raad van bestuur. 

1. Afdeling A 

a) Sportverenigingen met competitieve inslag: worden 

gegroepeerd in secties en vormen een eerste afdeling A. 

In deze afdeling wordt ook een sectie "schoolsporten" 

gevormd, waarin alle onderwijsinstellingen worden 

opgenomen die tot de sportraad toegetreden. 

b) Onder sportverenigingen met competitieve inslag 

worden verenigingen verstaan die aan de drie volgende 

voorwaarden voldoen: 

1. Aangesloten zijn bij een door het BLOSO of BOC 

erkende federatie 

2. Regelmatig trainingen en wedstrijden organiseren voor 

de leden-sportbeoefenaars met het oog op een 

prestatieklassement 

3. Een minimum aan fysieke inzet vragen vanwege de 

ledenbeoefenaars. 

Deze fysieke inzet moet via bewegingen visueel 

waarneembaar zijn voor derden en het grootst of 

minstens even groot zijn bij de beoefenaar wanneer hij 

bij de uitvoering van zijn activiteit gebruik maakt van 

andere levende organismen. 

c) De secties in afdeling A worden ingedeeld volgens 

sporttakken of groeperingen ervan (vb voetbal, 

zaalsporten, individuele sporten e.a.) 

2. Afdeling B 

a) Sportverenigingen met recreatieve inslag worden ofwel 

in secties, ofwel in wijksporten gegroepeerd en vormen 

een tweede afdeling B.

HOOFDSTUK III : Algemene vergadering 

Art. 4: de algemene vergadering is samengesteld uit de 

actoren die het Nederlandstalig sportleven bevorderen, 

zijnde: 

1) Alle sportverenigingen en organisaties, zowel private als 

publieke, die werken met vrijwilligers en een 

b) Om als sportverenigingen met recreatieve inslag te 

worden erkend, moet de vereniging uitsluitend 

beantwoorden aan b) 3 van de hierboven gegeven 

omschrijving.. 

c) De zogeheten 'Parasporten' kunnen eveneens toetreden 

tot de sportraad, ook al voldoen ze niet aan alle 

bovenvermelde voorwaarden. In het geval van de 

verdeling van de afdeling B (recreatiesporten) in secties 

blijven de parasporten steeds in een afzonderlijke sectie 

gegroepeerd. 

d) De socio-culturele verenigingen kunnen eveneens tot de 

sportraad toetreden onder de volgende voorwaarden: 

1. de sportbeoefening moet geleid worden door een apart 

bestuur, of door een sportverantwoordelijke binnen het 

algemeen bestuur van de vereniging. 

2. de sportbeoefening moet een permanent karakter hebben 

e) Wanneer in afdeling B secties worden gevormd, worden 

de verenigingen gegroepeerd volgens de doelgroep 

waarop ze betrekking hebben: 

Vb. - sectie recreatiesport A: Sport + clubs 

- sectie recreatiesport B: andere 

- sectie socio-culturele verenigingen 

- sectie parasporten 

Het spreekt vanzelf dat de structuur kan worden aangepast 

aan de plaatselijke omstandigheden: zo zou het misplaatst 

zijn zeer kleine entiteiten een structuur van verschillende 

secties en wijken voor te houden; anderzijds zal in zeer grote 

centra de opsplitsing voor secties en wijken in een 

"tussenstructuur" zich als noodzakelijk voordoen. 

Enkele vorbeelden: 

a) kleine entiteit: de sportorganisaties vormen de algemene 

vergadering waaruit rechtstreeks een dagelijks bestuur 

wordt gekozen. 

b) middelgrote entiteit: zoals vermeld in de memorie van 

toelichting. 

c) grote entiteit: overkoepelend = Raad van Advies voor 

de Sport. 

Substructuren = Competitiesportraad (secties) 

Recreatiesportraad 

Jeugdsportraad 

(Deze structuren hebben elk hun algemene vergadering, 

raad van beheer en dagelijks bestuur.) 

HOOFDSTUK III : Algemene vergadering 

werking ontplooien op het grondgebied van de gemeente; 

2) Alle sportorganisaties en instellingen, zowel private als 

publieke, die werken met professionele beroepskrachten en 

een werking ontplooien op het grondgebied van de 

gemeente; 

3) Deskundigen inzake sport, woonachtig in de gemeente. 

Art. 5: Elke vereniging, organisatie, instelling wijst volledig 

vrij, één vertegenwoordiger en één plaatsvervanger aan. 

Deze dienen aan de volgende voorwaarden te voldoen: 

a) Zij moeten lid zijn van de vereniging, organisatie, 

instelling die zij vertegenwoordigen

) Zij mogen niet meer dan één vereniging, organisatie, 

instelling vertegenwoordigen. 

Art. 6: Alle leden zijn stemgerechtigd. 

Art. 7: Politieke mandatarissen kunnen geen deel uitmaken 

van de sportraad. De schepen bevoegd voor de sport kan als 

waarnemer uitgenodigd worden op de vergaderingen. 

Art. 8: Ter ondersteuning van de sportraad wijst de 

gemeente een medewerker aan, die de vergaderingen 

bijwoont. Dit is de sportfunctionaris of de 

sportverantwoordelijke. 

Art. 9: Een organisatie die lid van de sportraad wenst te 

worden, dient een schriftelijke aanvraag te richten aan het 

bestuur. Indien ze beantwoordt aan de gestelde normen van 

erkenning, kan ze toetreden tot de algemene vergadering. 

De algemene vergadering beslist met gewone meerderheid 

over het al dan niet erkennen van nieuwe leden. Na 

erkenning wordt de organisatie stemgerechtigd. 

Art. 10: Tot de bevoegdheden van de algemene vergadering 

behoren: 

a) De wijziging van de statuten en de ontbinding van de 

sportraad; 

b) Het aanvaarden en uitsluiten van leden van de algemene 

vergadering 

c) De aanstelling en ontslag van de bestuurders; 

d) De jaarlijkse goedkeuring van de rekeningen en de 

begroting van de sprtraad; 

e) Het goedkeuren en wijzigen van het huishoudelijk 

reglement; 

f) Het oprichten van secties. 

Art. 11: De leden van de algemene vergadering kunnen 

worden opgesplitst in een aantal secties voor de 

competitiesport én in een aantal secties voor recreatiesport. 

Deze secties hebben geen autonome adviesbevoegdheid. 

Art. 5: Een afgevaardigde van een organisatie fungeert in de 

eerste plaats als contactpersoon om duidelijk te maken wat 

de organisatie verwacht van de raad en om de informatie in 

twee richtingen door te geven. In deze zin moet gezorgd 

worden voor een permanent contact en is het dus aan te 

bevelen een plaatsvervanger aan te wijzen. 

Art. 11: dient gezien te worden in het licht van art. 3 en de 

toelichting die terzake werd verstrekt. 

De structuur zoals deze wordt vastgesteld in art. 11,12 en 14 

van de statuten, aangevuld met hoofdstuk III van de statuten, 

is die van een sportraad voor middelgrote gemeenten. 

HOOFDSTUK IV : Bestuur van de sportraad 

Art. 12: Het bestuur van de sportraad bestaat bij voorkeur 

uit een gelijk aantal vertegenwoordigers van de competitie- 

en van de recreatiesport. 

Art. 13: De algemene vergadering kiest uit haar leden die 

zich kandidaat stellen, bij geheime stemming en bij gewone 

meerderheid van stemmen, een voorzitter en een 

ondervoorzitter. Een van beiden dient de competitie te 

vertegenwoordigen, de andere de recreatiesport. 

Art. 14: Iedere sectie kiest uit haar/zijn leden die zich 

kandidaat stellen, bij geheime stemming en bij gewone 

meerderheid van stemmen, een voorzitter, die lid wordt van 

het bestuur van de sportraad. 

Art. 15: De schepen bevoegd voor de sport kan als 

waarnemer uitgenodigd worden op de vergaderingen van de 

raad van bestuur.

Art. 16: De medewerker aangeduid door de gemeente 

(sportfunctionaris of sportverantwoordelijke) woont de 

vergaderingen van de raad van bestuur bij. 

Art. 17: Het bestuur van de sportraad duidt onder zijn leden 

een secretaris en een penningmeester aan. 

Art. 18: Het bestuur van de sportraad beslist over de 

aanvulling van de algemene vergadering met tijdelijke en /of 

permanente waarnemers. 

Art. 19: De duur van de mandaten bedraagt 6 jaar, 

behoudens hernieuwing. Wanneer een mandaat van een lid 

van het bestuur van de sportraad tussentijds vacant wordt, 

wijst de sectie waaruit het lid werd voorgedragen een 

opvolger aan, die het mandaat van zijn voorganger voltooit. 

Bij vacatie van de functie van voorzitter of/en 

ondervoorzitter benoemt het bestuur van de sportraad een 

plaatsvervanger tot de eerstvolgende algemene vergadering. 

Deze wijst een opvolger aan, die het mandaat van zijn 

voorganger voltooit. 

Art. 20: De bevoegdheden die niet uitdrukkelijk aan de 

algemene vergadering zijn toegewezen, behoren tot de 

bevoegdheid van de raad van bestuur 

Art. 12: een paritaire samenstelling is aan te raden, rekening 

houdend met de belangrijkheid van beide sportvormen die 

de sport in hoofdzaak kenmerken. 

Art. 15: De opname van de schepen van sport in het bestuur 

van de sportraad als waarnemer is van practisch nut en kan 

de sportraad voor weinig realistische stellingnames 

behoeden. De communicatie tussen beleidsvoerder en 

beleidsadviseur wordt erdoor in de hand gewerkt. 

Art. 17: Indien mogelijk zullen secretaris en 

penningmeester worden gekozen uit de stemgerechtigde 

leden. Eventueel zal de secretaris bijgestaan worden door 

een gemeentelijk ambtenaar, zo mogelijk uit de sportdienst, 

voor wat betreft het specifiek secretariaatswerk. Het 

aanstellen van deze ambtenaar als secretaris van de 

sportraad is af te raden opdat advies en uitvoering duidelijk 

gescheiden blijven. 

HOOFDSTUK V: Dagelijks Bestuur 

Art. 21: Het bestuur van de sportraad verkiest uit zijn leden 

een dagelijks bestuur. De medewerker , bedoeld in art. 16 

woont de vergaderingen van dit dagelijks bestuur bij. 

Art. 22: Het dagelijks bestuur bereidt de vergaderingen van 

het bestuur van de sportraad voor en voert alle taken uit die 

voortvloeien uit de beslissingen van de raad van bestuur. 

HOOFDSTUK VI : Rekeningen 

Art. 23: Elk jaar worden de rekeningen van het verlopen jaar 

en de begroting van het volgende jaar voorgelegd aan de 

algemene vergadering. 

Art. 24: Alle kasgelden worden bewaard door de 

penningmeester; acht dagen voor de algemene vergadering 

zien twee rekeningnazichters, die door de vorige algemene 

vergadering aangewezen werden, de kasgelden en de 

rekeningen na. Zij brengen verslag uit aan de algemene 

vergadering.

Art. 25: Bij ontbinding van de sportraad worden de netto 

kasgelden overgemaakt aan een andere vereniging met een 

soortgelijk maatschappelijk doel, die door de gemeenteraad, 

op advies van de algemene vergadering van de sportraad, 

wordt aangewezen. 

HOOFDSTUK VII : Erkenning 

Art. 26: De sportraad vraagt zijn erkenning aan de 

gemeenteraad en legt daartoe zijn statuten en huishoudelijk 

reglement, en de latere wijzigingen ervan, ter goedkeuring 

voor. 

HOOFDSTUK VIII : Huishoudelijk reglement: Bijzondere 

Administratieve bepalingen. 

Art. 27: In het huishoudelijk reglement wordt alles geregeld 

wat niet door de statuten wordt bepaald. Dit reglement 

wordt goedgekeurd door de algemene vergadering bij 

gewone meerderheid van de aanwezige leden. Wijzigingen 

worden voorbereid door de raad van bestuur van de 

sportraad en ter goedkeuring aan de algemene vergadering 

voorgelegd. 

HOOFDSTUK V: Dagelijks Bestuur 

Art. 21: Indien als secretaris en/of penningmeester toch nietstemgerechtigde 

leden zouden worden aangesteld, zullen 

deze automatisch opgenomen worden in het dagelijks 

bestuur. 

HOOFDSTUK VI : Rekeningen 

Art. 24: "In de termijn van acht dagen werd vastgesteld met 

het oog op een efficiënt toezicht." 

HOOFDSTUK VII : Erkenning 

HOOFDSTUK VIII : Huishoudelijk reglement

GEMEENTELIJKE SPORTRAAD HALEN: 

HUISHOUDELIJK REGLEMENT: Bijzondere Administratieve bepalingen. 

HOOFDSTUK 1 : Algemene vergadering 

Bepalingen betreffende het bijeenroepen der vergaderingen. 

Art. 1: De algemene vergadering komt minstens éénmaal per jaar samen . 

Een buitengewone algemene vergadering kan worden bijeengeroepen hetzij door het bestuur van de 

sportraad, hetzij op schriftelijk verzoek van minstens 1/5 de van de stemgerechtigde leden. 

Art. 2: Al de leden der vereniging worden schriftelijk opgeroepen tot de algemene veergadering. De 

oproepingsbrief vermeldt de agenda. Elk voorstel, schriftelijk gedaan door minstens één twintigste der 

leden, moet op de orde der werkzaamheden worden gebracht. 

De oproepingen geschieden per gewone brief, minstens 10 dagen voor de vergadering gepost. 

Bepalingen betreffende het geldig vergaderen en stemmen. 

Art. 3: Behalve bij wijziging van het huishoudelijk reglement of bij ontbinding van de sportraad kan de 

algemene vergadering slechts geldig vergaderen indien minstens de helft der stemgerechtigde leden 

aanwezig is. 

Als dit aantal niet wordt bereikt, wordt binnen 14 dagen een buitengewone algemene vergadering 

samengeroepen met dezelfde agenda, welke geldig beslist bij gewone meerderheid ongeacht het aantal 

aanwezige stemgerechtigde leden. 

Art. 4.1: Behalve bij uitsluiting van leden, bij wijziging van het huishoudelijk reglement of bij ontbinding 

van de sportraad, worden de beslissingen van de algemene vergadering genomen bij gewone meerderheid 

van stemmen. 

Art. 4.2: Bij staking van stemmen beslist de stem van de voorzitter. Indien deze staking van stemmen 

zich voordoet bij geheime stemming volgt een herstemming. Bij een nieuwe staking van stemmen wordt 

de geheime stemming naar een buitengewone algemene vergadering verwezen en dit binnen veertien 

dagen. 

Art. 4.3: Met onthouding wordt geen rekening gehouden voor het bepalen van het quorum inzake gewone 

meerderheid. 

Art. 4.4: De stemming is geheim telkens als het om personen gaat of als twee vijfde van de aanwezige 

leden erom verzoeken. 

Bepalingen betreffende het goedkeuren of wijzigen van het huishoudelijk reglement en de ontbinding van 

de sportraad. 

Art. 5: De algemene vergadering kan het huishoudelijk reglement slechts goedkeuren of wijzigen indien 

de goed te keuren tekst of de aan te brengen wijziging in de oproepingsbrief vermeld is en wanneer 

minimum twee derde van de leden op de vergadering aanwezig is. 

Tot wijziging kan niet worden besloten dan met een twee derde meerderheid der stemmen. 

Zijn twee derde van de stemgerechtigde leden op de eerste vergadering niet aanwezig, dan kan een 

tweede vergadering bijeengeroepen worden. Deze kan bij gewone meerderheid beraadslagen en 

besluiten, ongeacht het aantal aanwezige leden. De wijziging van het huishoudelijk reglement wordt 

voorbereid door het bestuur van de sportraad. 

Art. 6: De algemene vergadering kan slechts dan de ontbinding van de sportraad uitspreken, wanneer 

twee derde van haar stamgerechtigde leden aanwezig zijn. Wordt aan deze vereiste niet voldaan, dan kan

een tweede vergadering bijeengeroepen worden, die geldig beraadslaagt en besluit, welke het getal der 

aanwezige leden ook zij. 

Besluiten worden genomen met twee derde der aanwezige stemgerechtigde leden. 

Bepalingen betreffende aan- en uitsluiting der leden. 

Art. 7: Een organisatie is ontslagnemend wanneer zij haar ontslag schriftelijk ter kennis brengt aan het 

bestuur van de sportraad. Dit ontslag moet ondertekend zijn door de voorzitter en twee leden van het 

bestuur van de betrokken organisatie. 

Art. 8: Aan het mandaat van lid van de algemene vergadering komt een einde door het niet meer voldoen 

aan één van de voorwaarden gesteld in art. 7 van het huishoudelijk reglement. 

Art. 9: De uitsluiting van een lid kan slechts door de algemene vergadering en met twee derde 

meerderheid uitgesproken worden. 

Bepalingen betreffende de verkiezing van voorzitter en ondervoorzitter. 

Art. 10: De voorzitter en de ondervoorzitter zijn bij de eerste stemming verkozen met gewone 

meerderheid der stemmen. 

Zo niet, dan heeft er een stemming plaats over de twee kandidaten die de meeste stemmen hebben 

behaald. Onthoudingen worden niet meegerekend voor het quorum. 

HOOFDSTUK II : Bestuur van de sportraad. 

Bepalingen betreffende de leden: 

Art. 11: Stemgerechtigde leden van het Bestuur van de Sportraad moeten woonachtig zijn in de gemeente. 

Art. 12: Aftredende leden zijn herkiesbaar. 

Bepalingen betreffende het bijeenroepen der vergaderingen, het geldig vergaderen en stemmen. 

Art. 13: Het Bestuur van de Sportraad komt tenminste 6 maal per jaar samen. Indien tenminste 1/3 de van 

de leden hierom verzoeken is het Bestuur verplicht het Bestuur van de Sportraad samen te roepen binnen 

de 14 dagen. 

Tot elke vergadering wordt schriftelijk opgeroepen, tenminste vijf dagen tevoren. De oproepingsbrief 

vermeld de agenda. 

Art. 14: Opdat een geldig besluit kan genomen worden is de aanwezigheid vereist van de helft plus één 

van de stemgerechtigde leden van het bestuur van de sportraad. Is die voorwaarde niet vervuld dan wordt 

het bestuur van de sportraad binnen de 8 dagen opnieuw samen geroepen met dezelfde orde der 

werkzaamheden en kan hij geldig besluiten nemen ongeacht het aantal aanwezige leden. 

Art. 15.1: Besluiten van het Bestuur van de Sportraad worden genomen door de stemgerechtigde leden bij 

gewone meerderheid. 

Art. 15.2: Verder zijn de bepalingen, vervat in de artikels 4.2, 4.3 en 4.4 van dit reglement ook van 

toepassing op het Bestuur van de Sportraad. 

Bepalingen betreffende het tekenen der documenten en de vertegenwoordigingen naar buiten. 

Art. 16: Om geldig te zijn dienen alle documenten uitgaande van het Bestuur van de Sportraad 

ondertekend te zijn door de voorzitter en één van de andere leden van het Bestuur van de Sportraad.

Art. 17: De sportraad wordt naar buiten vertegenwoordigd door de leden van het Bestuur van de 

Sportraad. 

Art. 18: De leden van het Bestuur van de Sportraad worden beschouwd als ontslagnemend indien zij 3 

maal achtereenvolgens afwezig zijn op de vergadering van het Bestuur van de Sportraad zonder geldige 

reden. 

HOOFDSTUK III : Werking en samenstelling der secties en/of wijksportraden. 

Art. 19: De secties hebben tot taak, binnen het raam van het huishoudelijk reglement van de sportraad, de 

belangen van de tot de sectie toegelaten organisaties te behartigen. Dit kan onder meer door het 

aanmoedigen en begunstigen van de werkzaamheden van deze organisaties én door het bevorderen van 

hun onderlinge samenwerking. 

Art. 20: Elke sectie is bevoegd uit eigen beweging aan het Bestuur van de Sportraad adviezen te 

verstrekken of voorstellen te doen die kunnen leiden tot het bereiken van het doel van de sportraad. 

Art. 21: Op verzoek van het Bestuur van de Sportraad adviseert de sectie binnen de bij het verzoek 

aangegeven termijn over zaken waarover het advies van de sectie wordt gevraagd. 

Art. 22.1: Elke sectie of wijksportraad kiest naast haar voorzitter, uit haar eigen midden een secretaris die 

belast is met het opstellen van het verslag van de vergaderingen van de sectie; samen met de voorzitter 

ondertekent hij de adviezen die van de sectie uitgaan. 

Art. 22.2: De gecoöpteerde leden kunnen door elke sectie als volwaardige leden aanvaard worden. 

Art. 23: Voor de verkiezing van voorzitter, secretaris en eventueel ondervoorzitter gelden de bepalingen 

van art. 10 van dit huishoudelijk reglement. 

Art. 24: Secties bepalen elk voor zich wanneer en hoe zij zullen vergaderen. De leden worden schriftelijk 

tot de vergadering opgeroepen. Van elke oproepingsbrief wordt gelijktijdig één exemplaar gezonden aan 

de voorzitter en de secretaris van de sportraad. Laatstgenoemden ontvangen telkens ook een exemplaar 

van het verslag van deze vergaderingen. 

Art. 25: Een vergadering van een sectie moet bijeengeroepen worden indien het dagelijks bestuur van de 

sportraad erom verzoekt. 

Art. 26: Alle besluiten en vergaderingen van secties worden genomen bij gewone meerderheid van de 

aanwezige leden. 

Art. 27: Tot de vergaderingen van secties hebben ook toegang: 

a) de voorzitter en de ondervoorzitter van de sportraad, of hun afgevaardigde; 

b) de schepen van sport; 

c) de ambtenaar of zijn afgevaardigde, belast met de leiding van de gemeentelijke sportdienst; 

d) de gemeentelijke BLOSO-gangmaker 

Art. 28: De administratie van secties berust bij de Sportraad.

De gemeenteraad bepaalt, na advies van de sportraad, de voorwaarden en modaliteiten van de oprichting 

en erkenning van de sportraad en van de werking van de sportraad, inzonderheid betreffende: 

1. Maatregelen waarmee het recht op informatie van de sportraad te aanzien van het gemeentebestuur 

wordt gewaarborgd; 

2. De wijze van aanvragen en uitbrengen van de adviezen met inbegrip van de termijn binnen dewelke 

advies dient te worden uitgebracht; 

3. De termijn binnen dewelke de gemeenteraad een gemotiveerd standpunt nopens de uitgebrachte 

adviezen inneemt; 

4. Maatregelen met betrekking tot de openbaarheid van de werkzaamheden van de sportraad; 

5. De wijze waarop de gemeente toezicht zal houden op de door haar aan de sportraad ter beschikking 

gestelde financiële middelen; 

Deze voorwaarden worden neergeschreven in een huishoudelijk reglement. 

Art. 28: Binnen het kader van de goedgekeurde gemeentebegroting voorziet het gemeentebestuur een 

werkingstoelage voor de gemeentelijke sportraad. 

Art. 29: Het gemeentebstuur stelt een vergaderlokaal ter beschikking aan de sportraad. 

Art. 30: De sportraad moet uiterlijk zes maanden volgend op de installatie van de gemeenteraad 

samengesteld zijn.

Stad Halen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?