Stad Halen
Stad Halen
Stad Halen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Stad</strong> <strong>Halen</strong><br />
Sportbeleidsplan 2008-2013
Inhoudsopgave<br />
Hoofdstuk 1: Voorwoord 4<br />
Hoofdstuk 2: Missie 6<br />
Hoofdstuk 3: Globale identificatie van de gemeente 8<br />
3.1 Ligging, oppervlakte en bevolking 9<br />
3.2 Gemeentebestuur 10<br />
3.3 Scholen<br />
3.4 Stuurgroep sportbeleidsplan 11<br />
Hoofdstuk 4: Ondersteuning van de sportverenigingen 12<br />
4.1 Voorbeschouwing 13<br />
4.1.1 Overzicht van de gemeentelijke ondersteuning voor sportverenigingen 13<br />
4.1.2 Schematische weergave van de sportverenigingen 15<br />
4.1.3 Bevindingen van de Algemene Vergadering van de sportraad 16<br />
4.2 SWOT-analyse 17<br />
4.3 Doelstellingen 18<br />
4.3.1 Strategische doelstelling 1 18<br />
4.3.2 Strategische doelstelling 2 21<br />
Hoofdstuk 5: Ondersteuning en stimulering van de anders georganiseerde sport 23<br />
5.1 Voorbeschouwing 24<br />
5.1.1 Overzicht van de anders georganiseerde activiteiten 24<br />
5.1.2 Conclusies uit de enquêtes 26<br />
5.2 SWOT-analyse 27<br />
5.3 Doelstelling 28<br />
Hoofdstuk 6: Ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid 33<br />
en diversiteit in de sport<br />
6.1 Voorbeschouwing 34<br />
6.1.1 Toegankelijkheidsonderzoek De Koekoek 34<br />
6.1.2 Demografische gegevens aangaande specifieke doelgroepen 35<br />
6.2 SWOT-analyse 36<br />
6.3 Doelstellingen 37<br />
6.3.1 Strategische doelstelling 1 37<br />
6.3.2 Strategische doelstelling 2 41<br />
Hoofdstuk 7: Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur 44<br />
7.1 Voorbeschouwing 45<br />
7.1.1 Inventarisatie van de bestaande gemeentelijke sportinfrastructuur 45<br />
7.1.2 Inventarisatie van de bestaande private sportinfrastructuur 54<br />
7.1.3 Inventarisatie van de bestaande schoolsportinfrastructuur 55<br />
7.1.4 Conclusies uit de enquêtes 56<br />
7.2 SWOT-analyse 57<br />
7.3 Doelstellingen 58<br />
7.3.1 Strategische doelstelling 1 58<br />
7.3.2 Strategische doelstelling 2 59<br />
7.3.3 Strategische doelstelling 3 62<br />
Hoofdstuk 8: Kwalitatieve begeleiding van de jeugd 66<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 2
Hoofdstuk 9: Werking van de sportdienst en de sportraad 69<br />
9.1 Voorbeschouwing 70<br />
9.1.1 De gemeentelijke sportdienst 70<br />
9.1.2 De gemeentelijke sportraad 74<br />
9.2 SWOT-analyse 76<br />
9.3 Doelstellingen 77<br />
9.3.1 Strategische doelstelling 1 77<br />
9.3.2 Strategische doelstelling 2 80<br />
9.3.3 Strategische doelstelling 3 82<br />
Hoofdstuk 10: Financieel overzicht van hoofdstuk 4 tot en met 9 en 83<br />
de link met het nieuwe sport-voor-allen decreet<br />
Hoofdstuk 11: Slotwoord van de schepen van sport 86<br />
Bijlagen<br />
Bijlage 1: Reglement werkingssubsidies<br />
Bijlage 2: Reglement infrastructuursubsidies<br />
Bijlage 3: Alfabetisch overzicht van de bij de sportraad aangesloten sportverenigingen<br />
Bijlage 4: Resultaten van de brainstormsessie op de A.V. van de Sportraad<br />
Bijlage 5: Resultaten van de enquêtes bij de sportverenigingen<br />
Bijlage 6: Resultaten van de enquêtes bij de individuele <strong>Halen</strong>aar<br />
Bijlage 7: Huishoudelijk reglement van de gemeentelijke sportinfrastructuur<br />
Bijlage 8: Statuten van de sportraad<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 3
- Hoofdstuk 1 -<br />
Voorwoord<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 4
Voorwoord.<br />
De laatste jaren zijn er in <strong>Halen</strong> veel inspanningen geleverd op sportief gebied, wat zich heden<br />
vertaalt in uitstekende accommodaties, succesrijke verenigingen, een goed functionerende<br />
sportraad; kortom een bruisend gemeentelijk sportgebeuren. De stad <strong>Halen</strong> bleek op een<br />
aantal gebieden zelfs een echte voortrekker: Er werd een vernieuwend puntensysteem<br />
ingevoerd voor de betoelaging van de jeugdsportclubs en ook de invoering van de<br />
sportinfrastructuursubsidies werd een voorbeeld voor tal van andere gemeenten. Ondanks<br />
deze vele pluspunten en ondanks het feit dat de gemeentelijke sportdienst al jaren erkend<br />
wordt, ontving de stad geen subsidies omdat ze niet voldeed aan alle gestelde voorwaarden.<br />
Met het nieuwe sport-voor-allen decreet en met de aanstelling van een sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar, krijgt <strong>Halen</strong> nu een uitgelezen kans om mee op de kar te springen en zo ook hun<br />
deel van de koek te krijgen. Dit sportbeleidsplan wil echter veel meer zijn dan een<br />
noodzakelijk iets in het kader van deze subsidies: door een doordacht stappenplan te volgen<br />
en door alle actoren op interactieve wijze te betrekken is de stuurgroep erin geslaagd om<br />
een ambitieus plan op poten te zetten dat niet enkel voldoet aan de decretaal gestelde<br />
verwachtingen, maar dat ook een leidraad wil zijn om de komende maanden, jaren en<br />
misschien zelfs decennia de <strong>Halen</strong>aar zoveel mogelijk aan sport te laten doen.<br />
De stuurgroep, bestaande uit Josiane Vanthienen, Jean Hendrix, Georges Roosen en Jonas<br />
Heuts, respectievelijk schepen van sport, sportraadvoorzitter, sportbeambte en<br />
sportfunctionaris, was de gangmaker, de motor van het hele proces. Het bleek geen diesel:<br />
vanaf het eerste overleg werd er pittig gewerkt, soms vlot, soms wat hardnekkiger maar<br />
steeds even doelgericht, met als gemeenschappelijk doel en met als resultaat een<br />
sportbeleidsplan waar we terecht fier op kunnen zijn.<br />
Onze coach, Joris Lambrechts, sportfunctionaris van Hasselt, verdient een bijzonder woordje<br />
van dank wegens zijn vakkundige ondersteuning en terbeschikkingstelling tijdens het hele<br />
proces. ISB verdient ook een speciale vermelding; niet enkel konden wij dankzij hen beroep<br />
doen op een coach, ook hun administratieve, informatieve en logistieke steun bleek een<br />
essentiële schakel in de ketting.<br />
Natuurlijk zou de stuurgroep nooit tot zulke resultaten gekomen zijn zonder de inbreng van<br />
een uitgebreide klankbordgroep die haar twijfels, bedenkingen of ideeën overmaakte,<br />
waarvoor veel dank.<br />
Tot slot willen wij elke lezer danken voor hun interesse in het sportgebeuren en meerbepaald<br />
in dit sportbeleidsplan.<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 5
- Hoofdstuk 2 -<br />
Missie<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 6
Missie.<br />
Promotie, accommodatie en communicatie: dit zijn de drie bouwstenen die de voornaamste<br />
doelstelling van de gemeentelijke sportdienst <strong>Halen</strong> ondersteunen, nameljk de inwoners<br />
zoveel mogelijk laten sporten en dit in optimale omstandigheden. Het is ambitieus doch<br />
haalbaar te stellen dat de sportbeoefening een centrale rol verdient in het sociale<br />
leefpatroon van de <strong>Halen</strong>aar.<br />
De organisatie van sportieve evenementen, hetzij in eigen organisatie, hetzij als<br />
ondersteunende partner van de sportverenigingen, is een eerste belangrijke taak van de<br />
sportdienst. Hierbij is het belangrijk om de bestaande succesrijke activiteiten te behouden<br />
maar deze ook telkens weer kritisch in vraag te stellen. Bovendien moet er voortdurend naar<br />
nieuwe initiatieven gezocht worden om de graad van sportbeoefening bij de bevolking te<br />
verhogen.<br />
De bestaande accommodatie onderhouden is essentieel om de sporters optimale<br />
omstandigheden aan te bieden. Verder moet er tegemoet gekomen worden aan de<br />
behoeften van de <strong>Halen</strong>aren zodat zoveel mogelijk sporten op eigen grondgebied, indien<br />
realistisch en aanvaardbaar, kunnen doorgaan.<br />
Tot slot speelt de communicatie een belangrijke rol in de werking van de sportdienst. Een<br />
goede en regelmatige communicatie met de sportverenigingen en de sportraad, het<br />
College van Burgemeester en Schepenen, andere gemeentelijke diensten en raden, hogere<br />
instanties e.d. zijn cruciaal om de vooropgestelde doelstellingen waar te maken.<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 7
- Hoofdstuk 3 -<br />
Globale identificatie van de gemeente<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 8
3.1 LIGGING, OPPERVLAKTE EN BEVOLKING<br />
• Oppervlakte: 3629ha 47a 88ca.<br />
• Ligging: In de neus van West-Limburg, administratief arrondissement Hasselt<br />
• NIS-nummer: 71020<br />
• Gerechtelijke indeling:<br />
- Gerechtelijk arrondissement: Hasselt<br />
- Vredegerecht, politierechtbank, arbeidsrechtbank, rechtbank van koophandel: Hasselt<br />
• Kiesindeling:<br />
- Arrondissement Kamer: Hasselt<br />
- Arrondissement Senaat: Hasselt<br />
- District: Hasselt<br />
- Kanton: Herk-de-<strong>Stad</strong><br />
• Bevolking:<br />
Uit de officiële bevolkingscijfers van 01/08/2007 blijkt dat <strong>Halen</strong> langzaam blijft groeien. Van<br />
8.624 op 31/12/2005 over 8.672 op 31/12/2006 telden we op 01/08/2007 reeds 8.741 inwoners,<br />
waarvan 4357 mannen en 4384 vrouwen.<br />
• Aantal inwoners per deelgemeente:<br />
- <strong>Halen</strong>: M 1730 V 1754 T 3484<br />
- Loksbergen: M 786 V 803 T 1589<br />
- Zelem: M 1381 V 1383 T 2764<br />
- Zelk: M 460 V 444 T 904<br />
• Aantal Belgen en allochtonen:<br />
8545 Belgen en 196 vreemdelingen, waarvan 11 Duitsers, 4 Chinezen, 10 Italianen, 27 Polen,<br />
15 Russen, 18 Turken, 6 Syriërs,4 Grieken, 5 Thai, 5 Litouwers en 54 Nederlanders.<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 9
3.2 GEMEENTEBESTUUR<br />
• College van Burgemeester en Schepenen<br />
Burgemeester: Willy Neven<br />
Eerste Schepen: Erik Van Roelen<br />
Tweede Schepen: Paul Hoebrekx<br />
Derde Schepen: Anita Bullens<br />
Vierde Schepen, bevoegdheid Sport: Josiane Vanthienen<br />
Voorzitter OCMW: Denise Vaes<br />
• Samenstelling gemeenteraad<br />
Voorzitter:<br />
Willy Wuestenberghs<br />
Gemeenteraadsleden:<br />
Martin Zeeuws<br />
Damien Clemens<br />
André Mullens<br />
Freddy Pans<br />
André Vanmechelen<br />
Guy Mertens<br />
Fernand Severi<br />
Ludo Raymaekers<br />
Eric Hennus<br />
Marc Adriaens<br />
André Jacobs<br />
Inge Sannen<br />
Jos Wouters<br />
Raadslid toegevoegd van rechtswege:<br />
Denise Vaes, Voorzitter OCMW<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 10
3.3 SCHOLEN<br />
In <strong>Halen</strong> zijn er 2 basisscholen, één katholieke en één gemeentelijke basisschool.<br />
De gesubsidieerde vrije basisschool <strong>Halen</strong> is gelegen in de Generaal de Wittestraat 29 en<br />
heeft een tweede vestiging in de Loksbergenstraat 41/42 in Loksbergen. De school telt in<br />
totaal 458 leerlingen. In de vestiging te <strong>Halen</strong> zijn er 201 leerlingen in het lager onderwijs en<br />
107 kleuters. In de vestiging te Loksbergen zijn er 87 leerlingen in het lager onderwijs en 63<br />
kleuters.<br />
De gemeentelijke basisschool is gelegen in de Dorpsstraat 39 te Zelem en telt in totaal 256<br />
leerlingen waarvan 168 in het lager onderwijs en 88 kleuters.<br />
3.4 STUURGROEP SPORTBELEIDSPLAN<br />
Schepen van Sport: Josiane Vanthienen<br />
Coördinator/sportfunctionaris: Jonas Heuts<br />
Sportbeambte: Georges Roosen<br />
Afgevaardigde sportraad: Jean Hendrix<br />
Coach: Joris Lambrechts<br />
De schepen van sport staat in voor de goede communicatie tussen de stuurgroep en het<br />
gemeentebestuur. De coördinator neemt vooral het inhoudelijke aspect voor zijn rekening.<br />
De sportbeambte heeft de nodige voorkennis en ervaring om de coördinator hierin bij te<br />
staan. De afgevaardigde van de sportraad zorgt voor de wisselwerking tussen het<br />
adviesorgaan, met name de raad van beheer sport, en de stuurgroep. De coach, tot slot,<br />
heeft de nodige kennis van zaken om de stuurgroep de juiste richting aan te wijzen.<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 11
- Hoofdstuk 4 -<br />
Ondersteuning sportverenigingen<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 12
4.1 VOORBESCHOUWING<br />
4.1.1. Overzicht van de gemeentelijke ondersteuning voor sportverenigingen<br />
• Uitgekeerde subsidies voor het werkingsjaar 2006-2007<br />
Voetbal<br />
Eendracht Zelem 407,06 €<br />
Verbr. Loksbergen 143,98 €<br />
MD <strong>Halen</strong> 587,80 €<br />
Tennis<br />
TC De Zwaluw <strong>Halen</strong> 315,94 €<br />
TC Zelem 479,78 €<br />
Badminton<br />
Shuttle <strong>Halen</strong> 511,80 €<br />
Judo<br />
JC Zelem 254,10 €<br />
Jiujitsu<br />
Jigo Tai Zelem 88,64 €<br />
Gymnastiek<br />
<strong>Halen</strong>se Turnkring 367,76 €<br />
Atletiek<br />
DCLA Kern <strong>Halen</strong> 181,68 €<br />
Dans<br />
Dansstudio Roba 377,70 €<br />
Gezinsbond Zelem 12,76 €<br />
• Subsidiereglement<br />
In bijlage 1 vindt u het huidige subsidiereglement van de stad <strong>Halen</strong>. Dit reglement is<br />
gebaseerd op een puntensysteem met een belangrijke rol voor de jeugdwerking. De<br />
aanwezigheid van een degelijke jeugdwerking is een conditio sine qua non om subsidies van<br />
de stad te bekomen. De totale som van de subsidies voor de sportverenigingen is niet<br />
toereikend om aan de voorwaarden van het decreet houdende de subsidiëring van<br />
gemeente- en provinciebesturen en de VGC voor het voeren van een Sport voor Allen-<br />
beleid te voldoen. In dit hoofdstuk wordt hier dan ook de nodige aandacht aan<br />
geschonken.<br />
TOTAAL: 3720 €<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 13
• Infrastructuursubsidiereglement<br />
Elk jaar krijgen de verenigingen de mogelijkheid om infrastructuursubsidies aan te vragen. De<br />
helft van de kost van de voorgestelde investeringen wordt door de stad op zich genomen<br />
en dit voor een maximum van 6200 € per jaar, mits positief advies sportraad en mits<br />
goedkeuring door het college van burgemeester en schepenen. Het volledige reglement<br />
inzake infrastructuursubsidies vindt u terug in bijlage 2. Het overzicht van de bedragen die<br />
aan de verenigingen worden overgemaakt varieert aldus elk jaar. Wegens bepaalde hiaten<br />
in het huidige reglement wordt er in deze beleidsnota ook aandacht besteed aan de<br />
aanpassing van dit reglement.<br />
• Materiële, infrastructurele en logistieke ondersteuning<br />
Volleybalclub Aquacare <strong>Halen</strong> die in eredivisie uitkomt en dagelijks traint, kunnen gratis<br />
beschikken over de sporthal in <strong>Halen</strong>. De gemeente heeft deze regeling getroffen omdat<br />
Aquacare <strong>Halen</strong> fors geïnvesteerd heeft in een nieuwe sportvloer, een financiële inspanning<br />
waarvan ook de andere sporthalgebruikers profiteren. Deze regeling blijft van toepassing<br />
zolang de lening loopt.<br />
De beide basisscholen kunnen ook kosteloos gebruik maken van de sporthal. Verder voorziet<br />
het huishoudelijk reglement van de sporthallen ook gratis gebruik van de sporthal voor de<br />
senioren.<br />
Jaarlijks is er een budget voorzien van 6000 € voor de aankoop van sportmateriaal;<br />
naargelang de noden en de wensen van de scholen en de sporthalgebruikers kan de<br />
sportfunctionaris dit bedrag aanreiken om sportmateriaal aan te kopen. Er zijn hierbij twee<br />
voorwaarden, namelijk één, het materiaal is niet specifiek bruikbaar voor slechts één<br />
sportvereniging en twee, de aankoop wordt goedgekeurd door het college van<br />
burgemeester en schepenen.<br />
Allerlei sportieve initiatieven die door verenigingen of gemeentelijke raden worden<br />
ondernomen, kunnen rekenen op logistieke steun. Voorbeelden hiervan zijn het verspreiden<br />
van folders, het beschikbaar stellen van de sporthal, het ter beschikkingstellen van sport- en<br />
ander materiaal, het zoeken van lesgevers, het opnemen van het evenement in infobladen<br />
en dergelijke meer.<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 14
4.1.2. Beknopte weergave van de sportverenigingen<br />
In <strong>Halen</strong> zijn er relatief gezien veel sportverenigingen aangesloten bij de sportraad (68).<br />
Om de Raad van Beheer van Sport praktisch werkbaar te maken, zijn de clubs ingedeeld in<br />
verschillende secties. De samenstelling, werking, doelstellingen e.d. van de sportraad worden<br />
verder toegelicht in hoofdstuk 8, werking sportdienst en sportraad.<br />
In bijlage 3 vindt u een alfabetisch overzicht van alle bij de sportraad aangesloten<br />
sportverenigingen, met telkens de contactpersoon, de locatie, de doelgroep, het aantal<br />
leden, het niveau (recreatief, competitief of topsport) en indien beschikbaar de website.<br />
Hieronder een beknopte analyse van het aantal en soort clubs:<br />
Van de 68 clubs geven er 33 aan een zuiver recreatieve werking te hebben, dit is net niet de<br />
helft (48,54%). 10 sportverenigingen werken enkel competitief wat overeenkomt met 14,7%. Er<br />
zijn ook clubs die op beide domeinen werken, namelijk 18 (26,47%). Er is één club gericht op<br />
topsport, Aquacare <strong>Halen</strong> (1,47%). Tot slot zijn er ook 6 sportverenigingen (8,82%) die enkel<br />
een organisatorische werking hebben (bv. organisatie wielerwedstrijd)<br />
Van de 68 clubs zijn er 12 die een degelijk uitgebouwde jeugdwerking hebben. Dit is 17,65%<br />
van het totale aantal clubs.<br />
Van de 68 clubs zijn er 17 clubs die gericht zijn op typische ploegsporten (25%), de andere 51<br />
clubs zijn eerder gericht op individuele sporten.<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 15
4.1.3. Bevindingen van de Algemene Vergadering van de sportraad<br />
Via de bespreking op de Algemene Vergadering van de sportraad en via de enquêtes die<br />
naar alle sportverenigingen zijn verstuurd, komen we tot volgende belangrijkste conclusies:<br />
- jeugdwerking moet een voorwaarde blijven om gesubsidieerd te worden<br />
- aanwezigheid op de Algemene Vergadering zou kunnen beloond worden via<br />
subsidies<br />
- tweederde van de clubs geeft aan samen te werken met de sportdienst, van de<br />
clubs die niet met de sportdienst samenwerken geeft de helft aan hier wel open voor<br />
te staan<br />
De resultaten van de bespreking op de Algemene Vergadering en de analyse van de<br />
enquêtes voor de sportverenigingen vindt u respectievelijk in bijlage 4 en bijlage 5.<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 16
STERKTE<br />
4.2 SWOT-ANALYSE<br />
ONDERSTEUNING VAN DE<br />
SPORTVERENIGINGEN<br />
• S1: Clubs kunnen infrastructuursubsidies verkrijgen<br />
• S2: De sportdienst kan/mag de verenigingen logistiek<br />
ondersteunen<br />
• S3: Er zijn veel <strong>Halen</strong>se sportverenigingen<br />
ZWAKTE<br />
• Z1: De huidige verdeelsleutel is al sinds 1992 in voege<br />
• Z2: De subsidies voor de clubs bedragen geen 50% van de<br />
totale te verwachten subsidies van de Vlaamse<br />
Gemeenschap<br />
• Z3: Er is geen rode draad wat betreft de ondersteuning die<br />
de gemeente biedt aan de verenigingen op materieel en<br />
logistiek vlak<br />
KANS<br />
• K1: De gemeente <strong>Halen</strong> zal vanaf 2008 subsidies ontvangen<br />
van de Vlaamse Gemeenschap via het nieuwe decreet<br />
• K2: Decreet adviseert een kritische blik op het huidige<br />
subsidiereglement<br />
• K3: De helft van de verenigingen die niet samenwerken met<br />
de sportdienst, zijn bereid dit wel te willen doen<br />
BENUTTEN - INVESTEREN<br />
• S2-K3: De sportdienst tracht samen te werken met zoveel<br />
mogelijk sportverenigingen waarmee ze nog niet samenwerkt<br />
VERBETEREN<br />
• Z2-K1: Optrekken van het totale bedrag voor subsidies<br />
• Z1-K2: Subsidiereglement objectief analyseren en verbeteren<br />
waar nodig<br />
BEDREIGING<br />
• B1: Mogelijke tegenwerking van clubs die zich ten<br />
opzichte van andere clubs onheus behandeld voelen<br />
• B2: Mogelijke tegenwerking van clubs die<br />
infrastructuursubsidies mislopen<br />
• B3: Vrijwilligersstatuut, v.z.w. wetgeving, verzekering,…<br />
VERDEDIGEN<br />
• S1-B2: Efficiënt opvolgen van, en goed communiceren<br />
over infrastructuursubsidie-dossiers<br />
• S3-B3: Ism sportraad opleidingen en bijscholingen<br />
plannen<br />
ELIMINEREN - VERBETEREN<br />
• Z3-B1: Duidelijke en eenduidige (huur)reglementen<br />
opstellen<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 17
4.3 DOELSTELLINGEN<br />
4.3.1 Strategische doelstelling 1<br />
Vanaf 2009 is er vanuit de gemeente een degelijke ondersteuning voor<br />
sportverenigingen die aangesloten zijn bij de <strong>Halen</strong>se sportraad.<br />
• Operationele doelstelling 1<br />
Vanaf 2009 krijgen de sportverenigingen met een jeugdwerking een financiële<br />
ondersteuning, gebaseerd op een reglement met kwaliteitscriteria.<br />
Financiële prognose:<br />
7 000 € (minimum is 50 % van de toelage van de Vlaamse Overheid = 1,5 € x ca. 9000<br />
inwoners = 13 500 €)<br />
Indicator:<br />
Uitbetaalde subsidies op basis van een reglement met kwaliteitscriteria.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Stijging van het totale budget voor<br />
werkingssubsidies<br />
Bespreken van de sterktes en de<br />
zwaktes van het huidige<br />
reglement en brainstormen over<br />
mogelijke kwaliteitscriteria<br />
Aanpassing van het huidige<br />
subsidiereglement en goedkeuring<br />
door gemeenteraad<br />
Uitbetaling subsidies op basis van<br />
het nieuwe subsidiereglement<br />
Periode-timing<br />
Begrotingsvoorstel 2008<br />
(januari 2008)<br />
Voorjaar 2008<br />
Uiterlijk september 2008<br />
2009 (op basis van<br />
sportjaar 2008-2009)<br />
Wie?<br />
Sportgekwalificeerde<br />
ambtenaar en schepen van<br />
sport<br />
Stuurgroep<br />
(beleid-uitvoering-advies)<br />
Sportgekwalificeerde<br />
ambtenaar en schepen van<br />
sport<br />
Sportdienst en financiële<br />
dienst<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 18
• Operationele doelstelling 2<br />
Vanaf 2009 krijgen de sportverenigingen logistieke ondersteuning, gebaseerd op een<br />
duidelijk en transparant reglement. Het bedrag dat de sportdienst jaarlijks kan aanreiken om<br />
sportmateriaal te kopen blijft de komende 5 jaren gelijk (=6 000 €)<br />
Financiële prognose:<br />
Gezien het reglement nog moet opgesteld worden, is het een moeilijke oefening om hier op<br />
dit moment een budget op te kleven. Nadat het reglement een eerste volledige<br />
kalenderjaar in werking is, kan de sportdienst een realistisch budget voorzien. In ieder geval<br />
worden deze kosten niet in rekening gebracht voor het verwachte minimum van 50% van de<br />
overheidssubsidies die voor de sportverenigingen bestemd is.<br />
Indicator:<br />
Aantal logistieke aanvragen en aantal gerealiseerde aanvragen. Kostprijs per jaar.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Periode-timing<br />
Wie?<br />
Advies sportraad verzamelen Eerste helft 2009 Sportdienst en sportraad<br />
Uitwerken van een reglement<br />
logistieke ondersteuning<br />
Tweede helft 2009<br />
Sportdienst en schepen van<br />
sport<br />
Goedkeuring gemeenteraad Uiterlijk december 2009 Schepen van sport<br />
Verenigingen op de hoogte stellen<br />
van het nieuwe reglement<br />
Na goedkeuring<br />
gemeenteraad<br />
Sportdienst<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 19
• Operationele doelstelling 3<br />
Vanaf 2009 worden de infrastructuursubsidies uitbetaald volgens een nieuw, volledig en<br />
eenduidig infrastructuursubsidiereglement.<br />
Financiële prognose:<br />
Op basis van de uitbetaalde toelagen sinds het invoeren van het<br />
infrastructuursubsidiereglement (2002) kunnen we jaarlijks gemiddeld rekenen op 30 000 €. Dit<br />
is echter gebaseerd op het bestaande reglement en kan dus niet met zekerheid<br />
doorgetrokken worden naar de komende jaren omdat in het nieuwe, nog op te stellen<br />
reglement, mogelijk andere bedragen zullen opgenomen worden.<br />
Indicator:<br />
Aantal aanvragen en aantal uitbetaalde subsidies.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Advies sportraad verzamelen en<br />
overleg met andere diensten<br />
(jeugd,cultuur)<br />
Uitwerken van een nieuw<br />
infrastructuursubsidiereglement<br />
(eventueel dienstenoverstijgend)<br />
Periode-timing<br />
Voorjaar 2008 Sportraad<br />
Najaar 2008<br />
Wie?<br />
Stuurgroep<br />
(beleid-uitvoering-advies)<br />
Goedkeuring gemeenteraad Voorjaar 2009 Schepen van sport<br />
Verenigingen op de hoogte stellen<br />
van het nieuwe reglement<br />
Na goedkeuring<br />
gemeenteraad<br />
Sportdienst<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 20
4.3.2 Strategische doelstelling 2<br />
Eind 2011 beschikken de <strong>Halen</strong>se sportverenigingen over een transparante structuur<br />
met duidelijk omschreven functies, die ingevuld worden door bekwame personen.<br />
Waar mogelijk zijn er samenwerkingsverbanden tussen verschillende<br />
sportverenigingen.<br />
• Operationele doelstelling 1<br />
De sportdienst organiseert in samenwerking met de sportraad minstens 1 bijscholing voor<br />
clubbestuurders per jaar vanaf 2008. Dit kan ook kantonnaal georganiseerd worden.<br />
Financiële prognose:<br />
Vorming Sportac of andere: 500 €.<br />
Indicator:<br />
Aantal deelnemers aan bijscholingen.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
De interesses van de sportclubs<br />
achterhalen<br />
Jaarlijks kunnen de<br />
sportverenigingen aan minstens<br />
één bijscholing deelnemen<br />
Periode-timing<br />
Wie?<br />
Vanaf 2008 Sportdienst ism sportraad<br />
Vanaf 2008 Sportdienst<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 21
• Operationele doelstelling 2<br />
In elke sportraadsectie wordt er tussen de betreffende verenigingen vanaf 2010 op één of<br />
andere manier minstens één samenwerkingsverband afgesloten.<br />
Financiële prognose:<br />
Kosten van de sectievergaderingen: 750 €.<br />
Indicator:<br />
Inventarisatie van alle samenwerkingsverbanden op het einde van 2010.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Jaarlijks vergadert elke<br />
sportraadsectie minstens 1 keer<br />
Logistieke ondersteuning van de<br />
gemeente voor gezamenlijke<br />
activiteiten of structurele<br />
samenwerking tussen clubs<br />
Periode-timing<br />
Vanaf 2009<br />
Vanaf 2009<br />
Wie?<br />
Sportgekwalificeerde<br />
ambtenaar , sectievoorzitter<br />
Schepen van sport en<br />
sportgekwalificeerde<br />
ambtenaar<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 22
- Hoofdstuk 5 -<br />
Ondersteuning en stimulering van<br />
de anders georganiseerde sport<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 23
5.1 VOORBESCHOUWING<br />
5.1.1 Overzicht van de anders georganiseerde sportieve activiteiten<br />
• Sportaanbod van de sportdienst (ev. in samenwerking met sportraad)<br />
<strong>Halen</strong> Fietst: Gezinsfietstocht in juni<br />
Kampioenenhulde in februari<br />
Seniorensportweek: Gevarieerde sportweek voor 50+ers in september, in<br />
samenwerking met de seniorensportsectie en de seniorenraad<br />
Fun_@schlnsmr..: Sportdag aan het Schulens Meer in juni, gecombineerd met een<br />
fietstocht<br />
Schaatsdag in Hasselt in de kerstvakantie<br />
Wandel-mee-dag in november<br />
Sportacademie op dinsdag en donderdag tijdens het schooljaar, in samenwerking<br />
met de jeugdsportraad en het overleg buitenschoolse kinderopvang<br />
Sportclubkennismakingsdagen in september, in samenwerking met de<br />
sportverenigingen en de jeugdsportraad<br />
• Sportaanbod van andere actoren, ondersteund door de sportdienst<br />
Twinsporten: Een sportdag voor validen en andersvaliden. Een organisatie van de<br />
gehandicaptenraad in samenwerking met de sportdienst, sportraad, jeugddienst,<br />
welzijnsdienst en andere gemeentelijke diensten en adviesraden<br />
Ondersteuning van De Gordel in september<br />
Een kantonnale curve bowl - ontmoeting in de herfst<br />
Watersportkamp aan het Schulens Meer in augustus in samenwerking met de<br />
Opdrachthoudende Vereniging Schulens Meer (OSM)<br />
• Sportaanbod verenigingen<br />
DCLA-kern <strong>Halen</strong>: Start-to-Run<br />
BC Shuttle: badmintonkampen<br />
Volleybal <strong>Halen</strong>: volleybalkampen<br />
Tennisclub Zelem: tenniskampen<br />
Tennisclub 'De Zwaluw' <strong>Halen</strong>: tenniskampen<br />
KMD <strong>Halen</strong>: minivoetbaltornooi, voetbalkamp, G-voetbal<br />
Verbroedering Loksbergen: voetbalhappening<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 24
Eendracht Zelem: voetbalkamp<br />
Zelemse Atletiekclub: stratenloop en jogging<br />
Atletiekvrienden <strong>Halen</strong>: scholenloop en stratenloop<br />
<strong>Halen</strong>se Turnkring: turndemonstratie en turnkampen<br />
Roba’s Dancefactory: danskampen<br />
V.V.S.M. - jeugd: hengelkamp<br />
WTC Sportvrienden: De Acht van Zelem: toerrit voor de wielertoeristen<br />
WC De <strong>Halen</strong>se Sportvrienden: wielerwedstrijd "Grote prijs der Zilveren Helmen"<br />
WC Het Gouden Wiel: wielerwedstrijd<br />
WC De Velpense Kermisvrienden: wielerwedstrijd bij Velpen Kermis<br />
WC De Wielervrienden Ertsenrijk: wielerwedstrijd bij Ertsenrijk Kermis<br />
L.R.V. De Zilveren Helmen: 2 jaarlijks ruitertornooi<br />
• Aanbod jeugdraad<br />
Zaalvoetbaltornooi in november<br />
• Aanbod scholen<br />
Herfstwandeling<br />
Doe-aan-sportbeurs<br />
Zwemmen (wekelijks) en turnen (2x per week)<br />
American games, Alles met de bal, Kronkeldidoe, Unihoc, Trefbal, Spelinstuif, Netbal,<br />
Voetbal 4-4, Hockey, Atletiekmeerkamp, Minitennis (ism SVS)<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 25
5.1.2. Belangrijkste conclusies uit de bevraging van de potentiële sporter en de<br />
sportverenigingen<br />
• Bevindingen van de individuele <strong>Halen</strong>aar<br />
De ruime meerderheid (60 %) vindt dat er op sportief gebied voldoende<br />
georganiseerd wordt in <strong>Halen</strong><br />
Twinsporten blijkt de meest gekende sportactiviteit te zijn<br />
60 % van de ondervraagden neemt deel aan de sportieve activiteiten die in de<br />
gemeente georganiseerd worden<br />
De helft vindt dat ze voldoende geïnformeerd worden over deze sportieve<br />
activiteiten<br />
• Conclusies uit de bevraging van de bij de sportraad aangesloten sportclub<br />
70% van de ondervraagde clubs vindt dat ze voldoende geïnformeerd worden over<br />
sportieve activiteiten<br />
Het blijkt noodzakelijk dat nieuwe sportinfrastructuur (Finse piste, mountainbikeroute,<br />
fit-o-meter) goed gepromoot wordt vanuit de sportdienst<br />
Bijna 80 % van de ondervraagde clubs vindt dat er voldoende activiteiten<br />
georganiseerd worden in de gemeente<br />
Ook hier blijkt Twinsporten de bekendste activiteit te zijn, kort gevolgd door de<br />
Sportacademie<br />
De resultaten van de enquête voor de <strong>Halen</strong>se sportverenigingen vindt u in bijlage 5.<br />
De resultaten van de enquête voor de individuele <strong>Halen</strong>aar vindt u in bijlage 6.<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 26
5.2 SWOT-ANALYSE<br />
ANDERS GEORGANISEERDE SPORT<br />
STERKTE<br />
• S1: Sportacademie is goed gekend en heeft succes<br />
• S2: De seniorensportweek is een succes, net zoals<br />
andere seniorensportinitiatieven<br />
ZWAKTE<br />
• Z1: Geen Finse Piste, mountainbike-route of fit-o-meter<br />
aanwezig<br />
• Z2: De coördinatie van sportevenementen tussen clubs<br />
onderling en sportdienst verloopt niet altijd vlot<br />
• Z3: Er zijn te weinig activiteiten die vanuit de sportdienst<br />
georganiseerd worden<br />
• Z4: De jeugddienst, de jeugdclubs en jeugdverenigingen<br />
worden nauwelijks betrokken in het sportgebeuren<br />
KANS<br />
• K1: Andersgeorganiseerde sportbeoefening zit in de lift<br />
• K2: De jeugd in <strong>Halen</strong> “leeft”<br />
• K3: Er is veel interesse in sportkampen voor kinderen<br />
• K4: Er is interesse en de mogelijkheid om sport op/na<br />
school verder uit te breiden<br />
BENUTTEN - INVESTEREN<br />
• S1-K4: Mogelijkheid nagaan om meer sportacademies te<br />
organiseren (in overleg met BKO)<br />
VERBETEREN<br />
• Z1-K1: Promoten van de bestaande mogelijkheden en<br />
ontwikkelen van nieuwe buitensportconcepten<br />
• Z2-K3: Sportweken in samenspraak met de clubs tijdig<br />
plannen<br />
• Z3-K3: Organiseren van gemeentelijke sportkampen<br />
• Z4-K2: Een overleg creëren dat de brug tussen<br />
jeugddienst/raad en sportdienst/raad op gemeentelijk vlak<br />
overkoepelt<br />
BEDREIGING<br />
• B1: Natuurwetgeving kan een hinderpaal vormen voor de<br />
aanleg MTB-route en/of fit-o-meter<br />
• B2: Vergrijzingstendens<br />
VERDEDIGEN<br />
• S2-B2: Seniorensport stimuleren via diverse initiatieven ism<br />
seniorensportsectie en seniorenraad<br />
ELIMINEREN - VERBETEREN<br />
• Z1-B1: Checken welke initiatieven haalbaar zijn<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 27
5.3 DOELSTELLINGEN<br />
5.3.1 Strategische doelstelling<br />
Vanaf 2009 is er een uitgebreid en gevarieerd aanbod van diverse<br />
sportactiviteiten voor al de inwoners van de gemeente.<br />
• Operationele doelstelling 1<br />
Jaarlijks worden er vanaf het schooljaar 2009-2010 door de sportdienst minstens 4<br />
verschillende sportieve activiteiten georganiseerd voor de leerlingen van de scholen.<br />
Financiële prognose:<br />
- Sportacademie: 3 000 €<br />
- Fun_@Schlnsmr..: 1 000 €<br />
- Sportclubkennismakingsdagen: 400 €<br />
- Extra activiteit: 1 200 €<br />
- Inkomsten: 1 600 €<br />
- Totaal: 4 000 €<br />
Indicator:<br />
Aantal activiteiten die de sportdienst organiseert voor de scholen op jaarbasis. Evaluatie<br />
door de scholen.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Bestaande schoolsportactiviteiten<br />
evalueren en indien nodig<br />
aanpassen<br />
Sportacademies evalueren en<br />
eventueel extra sessies inlassen<br />
Nieuw schoolsport-concept<br />
uitwerken<br />
Periode-timing<br />
Schooljaar 2007-2008<br />
en 2008-2009: evaluatie<br />
bestaande concepten<br />
Schooljaar 2007-2008<br />
en 2008-2009: evaluatie<br />
(aantal)<br />
sportacademiedagen<br />
Wie?<br />
Sportdienst ism scholen<br />
Sportdienst ism<br />
jeugdsportraad en overleg<br />
buitenschoolse kinderopvang<br />
Schooljaar 2009-2010 Sportdienst ism scholen<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 28
• Operationele doelstelling 2<br />
Vanaf 2009 worden er jaarlijks minstens 8 sportweken voor kinderen en jongeren<br />
georganiseerd.<br />
Financiële prognose:<br />
1 omnisportkamp in organisatie van sportdienst:<br />
- Monitoren: 2 000 €<br />
- Materiaal, bezoeken en drank: 1 700 €<br />
- Inkomsten: 50 x 45 = 2 250 €<br />
- Totaal: 1 450 €<br />
1 sportkamp in organisatie van sportdienst ism met een jeugdsportclub<br />
- Monitoren: 1 000 €<br />
- Materiaal, bezoeken en drank: 850 €<br />
- Inkomsten: 40 x 25 = 1 000 €<br />
- Totaal: 850 €<br />
Indicator:<br />
Aantal sportweken op jaarbasis. Aantal sportweken in eigen organisatie. Aantal sportweken<br />
in organisatie van clubs in samenwerking met sportdienst.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Promoten van de organisatie van<br />
sportkampen door clubs<br />
Overleg met jeugddienst, de<br />
sportverenigingen en overleg<br />
buitenschoolse kinderopvang ivm<br />
planning van de vakantieperiodes<br />
Combinatie van een specifiek<br />
sportkamp georganiseerd door<br />
een club met een omnisportkamp<br />
georganiseerd door de club<br />
Organisatie van minstens 1<br />
omnisportkamp in de zomer<br />
Periode-timing<br />
Vanaf 2008 Sportdienst<br />
Voorjaar 2009 Sportdienst<br />
Zomer 2008<br />
Wie?<br />
Sportdienst en<br />
sportvereniging<br />
Zomer 2009 Sportdienst<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 29
• Operationele doelstelling 3<br />
De sportdienst organiseert vanaf 2008 jaarlijks minstens één sportief evenement voor senioren<br />
en promoot andere seniorensportactiviteiten (oa via seniorenkrantje).<br />
Financiële prognose:<br />
1 000 €<br />
Indicator:<br />
Aantal sportactiviteiten gericht op senioren op jaarbasis. Aantal sportactiviteiten gericht op<br />
senioren op jaarbasis in eigen organisatie.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
De bestaande sportseniorenweek<br />
evalueren en bijsturen waar nodig<br />
(indien dit nodig blijkt wordt een<br />
geheel nieuw concept uitgewerkt)<br />
De bestaande seniorenactiviteiten<br />
die door verenigingen<br />
georganiseerd worden logistiek<br />
ondersteunen en via<br />
gemeentelijke weg promoten<br />
Periode-timing<br />
Evaluatie van<br />
sportseniorenweek 2007<br />
en oprichten nieuwe<br />
editie 2008<br />
Vanaf 2008<br />
Wie?<br />
Sportdienst ism<br />
senioren(sport)raad<br />
Sportdienst en schepen van<br />
sport<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 30
• Operationele doelstelling 4<br />
De sportdienst neemt jaarlijks minstens 2 initiatieven om de individuele sportbeoefening te<br />
promoten.<br />
Financiële prognose:<br />
Organisatie van evenementen ter promotie van fit-o-meter, Finse Piste, MTB-route: 1 500 €<br />
Indicator:<br />
Aantal sportactiviteiten gericht op individuele sporten op jaarbasis. Aantal sportactiviteiten<br />
gericht op individuele sporten op jaarbasis in eigen organisatie. Aantal deelnemers per<br />
activiteit.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Een evenement organiseren ter<br />
promotie van het fit-o-meter<br />
parcours (2x)<br />
Een evenement organiseren ter<br />
promotie van de Finse piste (ov)<br />
(2x)<br />
Een evenement organiseren ter<br />
promotie van de MTB-route (ov)<br />
(2x)<br />
Periode-timing<br />
Na aanleg fit-o-meter Sportdienst<br />
Na aanleg Finse piste Sportdienst<br />
Na aanleg MTB-route Sportdienst<br />
Wie?<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 31
• Operationele doelstelling 5<br />
Behouden van de reeds bestaande en hoger niet vermelde activiteiten.<br />
Financiële prognose:<br />
- <strong>Halen</strong> Fietst: 300 €<br />
- Kampioenenhulde: 1 200 €<br />
- Schaatsdag in Hasselt: 500 €<br />
- Wandel-mee-dag: 250 €<br />
- Ondersteuning van De Gordel en andere Bloso en SVS activiteiten: 150 €<br />
- Kantonnale curve bowl - ontmoeting in de herfst: 100 €<br />
- Watersportkamp aan het Schulens Meer: inschrijvingsgelden via sportdienst naar OSM<br />
- Totaal: 2500 €<br />
Indicator:<br />
Aantal georganiseerde activiteiten. Aantal deelnemers per activiteit.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Periode-timing<br />
Bestaande activiteiten organiseren Vanaf 2008 Sportdienst<br />
Evaluatie van de activiteiten en<br />
indien nodig vervangende<br />
activiteit organiseren voor zelfde<br />
doelgroep en met zelfde budget<br />
Vanaf 2009 Sportdienst<br />
Wie?<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 32
- Hoofdstuk 6 -<br />
Ondersteuning en stimulering van<br />
de toegankelijkheid en de<br />
diversiteit in de sport<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 33
6.1 VOORBESCHOUWING<br />
6.1.1 Toegankelijkheidsonderzoek “De Koekoek”<br />
Het onderzoek dat werd uitgevoerd door “Toegankelijkheidsbureau vzw” op 3 juni 2004 heeft<br />
als doel de toegankelijkheid van onze bebouwde omgeving te verhogen, enerzijds door het<br />
geven van betrouwbare informatie aan de gebruiker en anderzijds door het sensibiliseren en<br />
informeren van eigenaars, uitbaters en beheerders van de onderzochte gebouwen.<br />
Hieronder vindt u de belangrijkste conclusies die uit dit rapport voortvloeien.<br />
• Algemeen overzicht van de onderdelen en hun scores<br />
Parkeerterrein +/-<br />
Toegangspad naar de inkom +<br />
Inkom -<br />
Aangepast toilet -<br />
Sportaccommodatie -<br />
Loop- en rolroute van inkomhal<br />
naar cafetaria +<br />
Loop- en rolroute van inkomhal<br />
naar cafetaria, toiletten en terras -<br />
Cafetaria -<br />
Terras +<br />
Loop- en rolroute van inkomhal naar<br />
kleedkamers, EHBO, multifunctionele ruimte +<br />
Gemeenschappelijke kleedruimte +<br />
Kleedruimte scheidsrechter -<br />
EHBO-ruimte -<br />
Polyvalente ruimte -<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 34
6.1.2 Demografische gegevens aangaande de specifieke doelgroepen<br />
• Algemene gegevens<br />
Aantal inwoners: 8 741<br />
Geografische spreiding: - <strong>Halen</strong>: M 1 730 V 1 754 T 3 484<br />
• Classificatie naar leeftijd<br />
- Loksbergen: M 786 V 803 T 1 589<br />
- Zelem: M 1 381 V 1 383 T 2 764<br />
- Zelk: M 460 V 444 T 904<br />
Senioren (55+) maken voor 30,5 % deel uit van de <strong>Halen</strong>se bevolking. Vergeleken met de<br />
cijfers van het Vlaamse Gewest (29 %) is dit niet aanzienlijk meer dan het gemiddelde.<br />
• Classificatie naar nationaliteit<br />
Er wonen 196 personen met een niet-Belgische nationaliteit in <strong>Halen</strong>. (2,23%)<br />
• Classificatie naar inkomen<br />
Er is een relatief groot aantal geboortes in kansarme gezinnen in <strong>Halen</strong> (6,7 %). <strong>Halen</strong> heeft<br />
een werkloosheidsgraad van 7,6 %. Beide procenten liggen licht boven het gemiddelde van<br />
het Vlaamse gewest.<br />
• Classificatie naar mindervalide personen<br />
In <strong>Halen</strong> zijn er per 1000 inwoners 31,9 inwoners die recht hebben op een tegemoetkoming<br />
wegens een handicap. Het Vlaamse gemiddelde is berekend op 23,4 per 1000 inwoners.<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 35
STERKTE<br />
6.2 SWOT-ANALYSE<br />
TOEGANKELIJKHEID EN DIVERSITEIT<br />
• S1: Het succes van Twinsporten<br />
• S2: Het succes van G-voetbal bij KMD <strong>Halen</strong><br />
• S3: Leeftijdsgroep 3-12 gaan quasi allemaal in <strong>Halen</strong> naar<br />
school<br />
ZWAKTE<br />
• Z1: Sporthallen niet (voldoende) aangepast aan<br />
mindervalide<br />
• Z2: Ontbreken van overlegorgaan inzake sport met<br />
allochtone inwoners<br />
KANS<br />
• K1: Goed functionerende gehandicaptenraad<br />
• K2: De schoolsportactiviteiten staan goed op punt<br />
• K3: 20% van de subsidies moeten gaan naar<br />
toegankelijkheid en diversiteit<br />
• K4: Vlaams Sportinfrastructuurfonds<br />
BENUTTEN - INVESTEREN<br />
• S3-K2: Polsen naar sportparticipatie van de allochtone<br />
kinderen via de leerkracht L.O. en eventueel<br />
schoolsportactiviteiten gebruiken als promotie voor lokale<br />
clubs bij allochtone kinderen<br />
• S1-K1: Het concept “Twinsporten” gebruiken als springplank<br />
naar meer sportparticipatie van de andersvaliden<br />
VERBETEREN<br />
• Z2-K1: Opnemen van allochtonen in overleg- en<br />
adviesorganen inzake sport<br />
• Z1-K3-K4: Infrastructuur toegankelijker maken voor<br />
rolstoelgebruikers (zie hoofdstuk 7: infrastructuur)<br />
BEDREIGING<br />
• B1: Isolement in plaats van integratie<br />
• B2: Allochtonen en andersvaliden blijven verstoken van<br />
sportbeoefening<br />
VERDEDIGEN<br />
• S2-B1: Opendeurmaand/week van de sportclubs voor<br />
de allochtonen en/of andersvaliden<br />
• S2-B2: Via het succes van de reeds bestaande Gvoetbal<br />
andere clubs overtuigen om een G-afdeling in<br />
hun club uit te bouwen<br />
ELIMINEREN - VERBETEREN<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 36
6.3 DOELSTELLINGEN<br />
6.3.1 Strategische doelstelling 1<br />
De diversiteit en de toegankelijkheid naar sportbeoefening voor een aantal<br />
onderscheiden doelgroepen vergroten tegen 2011.<br />
• Operationele doelstelling 1<br />
Benoemen en inventariseren van een aantal doelgroepen tegen het voorjaar van 2010.<br />
Financiële prognose:<br />
Werkingskosten 250 €.<br />
Indicator:<br />
Situatieschets van de verschillende doelgroepen: beschikbaar in 2010.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Overleg met OCMW: een globaal<br />
beeld trachten te schetsen van de<br />
minderbedeelde <strong>Halen</strong>aar<br />
Via de allochtone sporter een<br />
“allochtonenoverleg” trachten te<br />
creëren<br />
Via de gehandicaptenraad een<br />
globaal beeld trachten te<br />
schetsen van de samenstelling en<br />
behoeften van de mindervalide<br />
<strong>Halen</strong>aar<br />
Via de senioren(sport)raad een<br />
globaal beeld trachten te<br />
schetsen van de samenstelling en<br />
behoeften van de 55-plussers<br />
Via de leerkracht L.O. de<br />
sportparticipatie van de<br />
allochtone kinderen schetsen<br />
Periode-timing<br />
Wie?<br />
Vanaf 2008 Sportdienst ism OCMW<br />
Vanaf 2008 Sportdienst<br />
Vanaf 2008<br />
Vanaf 2008<br />
Sportdienst ism<br />
gehandicaptenraad<br />
Sportdienst ism<br />
seniorensportsectie en<br />
seniorenraad<br />
Vanaf 2008 Sportdienst ism scholen<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 37
• Operationele doelstelling 2<br />
Samenwerking met gehandicaptenraad optimaliseren tegen 2012.<br />
Financiële prognose:<br />
- Samenwerking: gratis<br />
- Indien gewenst organisatie van een activiteit gericht op de mindervalide personen:<br />
1 000 €<br />
Indicator:<br />
Evaluatie van de samenwerking in 2012.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
In de sportraad een<br />
afgevaardigde zoeken die<br />
regelmatig gehandicaptenraden<br />
wil/kan bijwonen<br />
Bijwonen van de<br />
gehandicaptenraden door de<br />
sportraadafgevaardigde (indien<br />
nodig)<br />
Mogelijke activiteiten gericht op<br />
mindervalide personen uitwerken<br />
voor 2011<br />
Periode-timing<br />
Vanaf 2009 Sportraad<br />
Wie?<br />
2009 Sportraadafgevaardigde<br />
Najaar 2010<br />
Sportdienst ism<br />
gehandicaptenraad<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 38
• Operationele doelstelling 3<br />
Actieve promotie van de G-sport bij de sportverenigingen vanaf 2009.<br />
Financiële prognose:<br />
- Subsidie voor clubs voor het organiseren van een activiteit voor mindervalide<br />
personen via het overkoepelend gemeentelijk projectsubsidiereglement<br />
- Subsidie voor clubs voor het oprichten van een G-afdeling binnen de club: 500 €<br />
- Subsidies voor clubs die een G-afdeling hebben: via nieuw puntensysteem opnemen<br />
in het subsidiereglement<br />
- Totale kost: afhankelijk van aantal aanvragen<br />
Indicator:<br />
Aantal aanvragen per jaar. Aantal nieuwe G-afdelingen in 2013.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Opnemen van voorstel tot<br />
subsidiëring van activiteiten voor<br />
mindervalide personen en<br />
oprichten G-afdeling in nieuw<br />
subsidiereglement<br />
Goedkeuring bovenvernoemde<br />
voorstellen door CBS (oprichting<br />
en activiteit)<br />
Informeren van de clubs en<br />
opnemen van de aanvragen in de<br />
begroting 2010<br />
Actief promoten van het oprichten<br />
van een G-afdeling in de<br />
sportclubs<br />
De nodige ondersteuning bieden<br />
bij de oprichting van een Gafdeling<br />
binnen een sportclub<br />
Periode-timing<br />
Bij opstellen van nieuw<br />
subsidiereglement<br />
Najaar 2009<br />
Najaar 2009<br />
Vanaf 2010 Sportdienst<br />
Vanaf 2010 Sportdienst<br />
Wie?<br />
Sportdienst, schepen van<br />
sport, voorzitter sportraad<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar en schepen van<br />
sport<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar en schepen van<br />
sport<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 39
• Operationele doelstelling 4<br />
Elke editie van Twinsporten (gehandicaptensportdag) logistiek en financieel ondersteunen.<br />
Financiële prognose:<br />
6 000 € per editie, dus 3 000 € op jaarbasis.<br />
Indicator:<br />
Tweejaarlijkse realisatie van Twinsporten.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Voorbereidingen treffen voor<br />
Twinsporten editie 2009<br />
Periode-timing<br />
Vanaf 2008<br />
Twinsporten editie 2009 Augustus 2009<br />
Cyclus herhaalt zich voor editie 2011 en 2013<br />
Wie?<br />
Organisatiecomité in<br />
samenwerking met<br />
sportdienst<br />
Organisatiecomité in<br />
samenwerking met<br />
sportdienst<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 40
6.3.2. Strategische doelstelling 2<br />
Een zo goed mogelijke toegankelijkheid van de sportaccommodaties bij elke<br />
nieuwbouw nastreven en de globale toegankelijkheid bij elke renovatie<br />
verbeteren.<br />
• Operationele doelstelling 1<br />
Er is een goede wisselwerking tussen de sportraad en de GECORO vanaf 2008.<br />
Financiële prognose:<br />
Gratis.<br />
Indicator:<br />
Evaluatie van de samenwerking in 2011.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
De huidige afgevaardigde van de<br />
gemeentelijke adviesraden zetelt<br />
in de GECORO<br />
Afgevaardigde van de<br />
gemeentelijke raden zorgt voor<br />
een goede doorstroming van en<br />
naar de sportraad<br />
De functie van de afgevaardigde<br />
van de gemeentelijke<br />
adviesraden wordt steeds<br />
ingevuld<br />
Heden<br />
Heden<br />
Heden<br />
Periode-timing<br />
Wie?<br />
Afgevaardigde van de<br />
gemeentelijke raden<br />
Afgevaardigde van de<br />
gemeentelijke raden<br />
Voorzitters van de<br />
gemeentelijk adviesraden<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 41
• Operationele doelstelling 2<br />
De sportgekwalificeerd ambtenaar is in 2010 een deskundige wat betreft de wettelijke<br />
verplichtingen aangaande sportinfrastructuur moet voldoen.<br />
Financiële prognose:<br />
500 €.<br />
Indicator:<br />
Gevolgde cursus en/of bijscholing.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Sportfunctionaris volgt de nodige<br />
bijscholingen<br />
2009<br />
Periode-timing<br />
Wie?<br />
Sportgekwalificeerde<br />
ambtenaar<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 42
• Operationele doelstelling 3<br />
In 2008 wordt er een toegankelijkheidsonderzoek uitgevoerd in sporthal “De Kambergen”.<br />
Financiële prognose:<br />
1 250 €.<br />
Indicator:<br />
Resultaten van het onderzoek.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Periode-timing<br />
Wie?<br />
Goedkeuring door het college Begin 2008 Schepen van Sport<br />
Uitvoering van het onderzoek Eind 2008<br />
Resultaten van het onderzoek<br />
verwerken<br />
Zie hoofdstuk 7<br />
infrastructuur<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar<br />
Zie hoofdstuk 7<br />
infrastructuur<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 43
- Hoofdstuk 7 -<br />
Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 44
7.1 VOORBESCHOUWING<br />
7.1.1 Inventarisatie van de bestaande gemeentelijke sportinfrastructuur<br />
• Sporthal 'De Koekoek' <strong>Halen</strong><br />
Adres: Sportlaan 4, 3545 <strong>Halen</strong>, tel: 013.44 24 10<br />
Eigenaar: <strong>Stad</strong> <strong>Halen</strong><br />
Beheerder: Sportfunctionaris<br />
Beschikbare accommodatie: - Grote sporthal (41,80 m op 23,00 m)<br />
Openingsuren: 8.30u tot 23.30u<br />
- Polyvalente ruimte (11,80 m op 12,00 m)<br />
Tarieven: - Grote zaal 10 €/uur voor inwoners van <strong>Halen</strong>, 15 €/uur voor<br />
niet-<strong>Halen</strong>aren<br />
- Kleine zaal 4 €/uur voor inwoners van <strong>Halen</strong>, 6 €/uur voor<br />
niet-<strong>Halen</strong>aren<br />
Sportaanbod: Alle klassieke indoor-sporten<br />
Bezettingsgraad: Zie onderstaande tabel<br />
Huishoudelijk Reglement: Zie bijlage 7<br />
SPORTTAK<br />
Badminton<br />
Gymnastiek + diverse<br />
dansvormen<br />
Zaalvoetbal<br />
Volleybal<br />
Allerlei<br />
Sport 50+<br />
Scholen<br />
Curve-bowl<br />
TOTAAL<br />
UUR /JAAR<br />
286,5<br />
276<br />
219<br />
764<br />
755<br />
74<br />
970<br />
309<br />
3.653,5<br />
Weekschema: Zie volgende pagina<br />
Legende: Onderhoud<br />
Beschikbaar<br />
Middag<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 45
• SPORTHAL<br />
8.00-9.00<br />
9.00-10.00<br />
10.00-11.00<br />
11.00-12.00<br />
12.00-13.00<br />
13.00-14.00<br />
14.00-15.00<br />
15.00-16.00<br />
16.00-17.00<br />
17.00-18.00<br />
18.00-19.00<br />
19.00-20.00<br />
20.00-21.00<br />
21.00-22.00<br />
22.00-23.00<br />
23.00-24.00<br />
Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag<br />
Curvebowl<br />
School<br />
Volleybal<br />
Jeugd MD <strong>Halen</strong><br />
(okt-maart)<br />
Reydams (1)<br />
Baraat (2)<br />
Reydams (1)<br />
't Muurke (2)<br />
School School School School Turnen<br />
Volleybal<br />
School<br />
50 plussers<br />
Volleybal<br />
Volleybal<br />
School<br />
SpAc SpAc<br />
Turnen<br />
Volleybal Volleybal<br />
Badminton<br />
School<br />
Curvebowl<br />
Volleybal<br />
ZVK Van Osch<br />
ZVC Loksb'n(1)<br />
Reydams (2)<br />
MD <strong>Halen</strong><br />
MVV <strong>Halen</strong> (1)<br />
SD <strong>Halen</strong> (2)<br />
Badminton<br />
Volleybal<br />
(volgens<br />
kalender)<br />
Badminton<br />
(okt-dec)<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 46
• KLEINE ZAAL<br />
8.00-9.00<br />
9.00-10.00<br />
10.00-11.00<br />
11.00-12.00<br />
12.00-13.00<br />
13.00-14.00<br />
14.00-15.00<br />
15.00-16.00<br />
16.00-17.00<br />
17.00-18.00<br />
18.00-19.00<br />
19.00-20.00<br />
20.00-21.00<br />
21.00-22.00<br />
22.00-23.00<br />
23.00-24.00<br />
Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag<br />
School<br />
Kaarten<br />
School School<br />
Schaken<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 47<br />
School<br />
Atletiek Atletiek<br />
Buikdansen<br />
Turnen<br />
Volleybal<br />
volgens kalender
• Sporthal 'De Kambergen'<br />
Adres: Kruisstraat 35, 3545 Zelem, tel: 013.44 22 22<br />
Eigenaar: <strong>Stad</strong> <strong>Halen</strong><br />
Beheerder: Sportfunctionaris<br />
Beschikbare accommodatie: - Grote sporthal (44m op 23m)<br />
- Dojo (12m op 10m)<br />
- Twee indoor petanquebanen<br />
- Vergaderruimte<br />
Openingsuren: 8.30u tot 23.30u<br />
Tarieven: Grote zaal 10 €/uur voor inwoners van <strong>Halen</strong>, 15 €/uur voor<br />
niet-<strong>Halen</strong>aren<br />
Kleine zaal 4€/uur voor inwoners van <strong>Halen</strong>, 6 €/uur voor niet-<br />
<strong>Halen</strong>aren<br />
Sportaanbod: Alle klassieke indoorsporten<br />
Bezettingsgraad: Zie onderstaande tabel<br />
Huishoudelijk reglement: Zie bijlage 7<br />
SPORTTAK<br />
Badminton<br />
Turnen (incl. scholen)<br />
Dansvormen<br />
Judo<br />
Aikido, jiu jitsu<br />
Tennis<br />
Zaalvoetbal<br />
Omnisport<br />
Petanque<br />
Allerlei<br />
TOTAAL<br />
UUR / JAAR<br />
96<br />
893<br />
613,5<br />
166,5<br />
303<br />
125<br />
420<br />
77,5<br />
241<br />
157,5<br />
3.093,0<br />
Weekschema: Zie volgende pagina<br />
Legende:<br />
Onderhoud<br />
Beschikbaar<br />
Middag<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 48
• SPORTHAL<br />
8.00-9.00<br />
9.00-10.00<br />
10.00-11.00<br />
11.00-12.00<br />
12.00-13.00<br />
13.00-14.00<br />
14.00-15.00<br />
15.00-16.00<br />
Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag<br />
School<br />
School School School School<br />
School School School School<br />
16.00-17.00 Sportacademie<br />
17.00-18.00<br />
18.00-19.00<br />
19.00-20.00 Badminton<br />
20.00-21.00<br />
Turnclub Dames<br />
Zelem<br />
21.00-22.00 KSJ Minivoetbal<br />
22.00-23.00<br />
23.00-24.00<br />
Tennis<br />
Berkenbos / Zvk<br />
Schulen Dames<br />
Turnclub Heren<br />
Zelem<br />
ZVK United Paal<br />
(training)<br />
TC Zelem<br />
Berkenbos<br />
training<br />
Delux Keukens<br />
Minivoetbal<br />
Schraepen<br />
ZVK Schulen<br />
ZVK Donk / Truiers<br />
(om de 2 weken)<br />
Futsal Dynamic/<br />
Primo Zelk<br />
SD <strong>Halen</strong> JC Sfinx<br />
Gor Meldert<br />
(om de 2 weken)<br />
ZVK United Paal/<br />
Boca Juniors<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 49
• KLEINE ZAAL<br />
8.00-9.00<br />
9.00-10.00<br />
10.00-11.00<br />
11.00-12.00<br />
12.00-13.00<br />
13.00-14.00<br />
14.00-15.00<br />
15.00-16.00<br />
16.00-17.00<br />
17.00-18.00<br />
18.00-19.00<br />
19.00-20.00<br />
20.00-21.00<br />
21.00-22.00<br />
22.00-23.00<br />
23.00-24.00<br />
Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag<br />
Jiu-Jitsu Judo Jiu-Jitsu Aikido<br />
Aërobic Silhouette<br />
Aikido<br />
Buikdansen<br />
Jiu-Jitsu<br />
(1x maand)<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 50<br />
Judo
Buitensportinfrastructuur<br />
• De Panoven<br />
Adres: Panovenstraat, Loksbergen<br />
Beheerder: Technische dienst stad <strong>Halen</strong><br />
Beschikbare accommodatie: Visvijver<br />
Skateramp<br />
Openingsuren: Permanent<br />
Tarieven: Gratis<br />
Grasveld met twee doelen<br />
Outdoor - fitnesstoestel<br />
Sportaanbod: Vissen, skaten, voetbal, sport & spel, fitness<br />
• Voetbalvelden Zelem<br />
Adres: Broekstraat te Zelem<br />
Beheerder: Voorzitter Eendracht Zelem<br />
Beschikbare accommodatie: Drie voetbalvelden<br />
Openingsuren: Tijdens trainingen en wedstrijden<br />
Tarieven: Jaarlijks lidgeld via de club<br />
Sportaanbod: Voetbal<br />
Bezettingsgraad: 720u / jaar<br />
• Voetbalvelden Loksbergen<br />
Adres: Lindestraat te Loksbergen<br />
Beheerder: Voorzitter Verbroedering Loksbergen<br />
Beschikbare accommodatie: Twee voetbalvelden<br />
Openingsuren: Tijdens trainingen en wedstrijden<br />
Tarieven: Jaarlijks lidgeld via de club<br />
Sportaanbod: Voetbal<br />
Bezettingsgraad: 640u / jaar<br />
• Voetbalvelden <strong>Halen</strong><br />
Adres: Pijpenpoelstraat te <strong>Halen</strong><br />
Beheerder: Voorzitter KMD <strong>Halen</strong><br />
Beschikbare accommodatie: Twee voetbalvelden<br />
Openingsuren: Tijdens trainingen en wedstrijden<br />
Tarieven: Jaarlijks lidgeld via de club<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 51
Sportaanbod: Voetbal<br />
Bezettingsgraad: 920u / jaar<br />
• Sportcentrum 'De Koekoek' <strong>Halen</strong><br />
Adres en telefoon: Sportlaan 4, <strong>Halen</strong> – 013.44 24 10<br />
Beheerder: Sportfunctionaris<br />
Beschikbare accommodatie: Zie onder<br />
1. Voetbalveld<br />
Openingsuren: Tijdens trainingen en wedstrijden<br />
Tarieven: 20 € per wedstrijd en 10 € per training.<br />
Bezettingsgraad: 16 competitiewedstrijden per jaar en een aantal<br />
2. Boogschietstand<br />
oefenwedstrijden<br />
Openingsuren: Tijdens trainingen en wedstrijden<br />
Tarieven: Lidgeld via de clubs<br />
Bezettingsgraad: Volgens de wedstrijdkalender van de clubs<br />
3. Atletiekpiste<br />
Openingsuren: Permanent<br />
Tarieven: Individueel: gratis<br />
<strong>Halen</strong>se sportvereniging: 10 € per uur<br />
Niet-<strong>Halen</strong>se sportvereniging: 15 € per uur<br />
Sportaanbod: Atletiek: jogging, hoogspringen, verspringen, werpnummers<br />
Bezettingsgraad: Elke dinsdag en donderdag training en bijkomende losse<br />
4. Petanquebanen<br />
uren<br />
Aantal: Vijf<br />
Openingsuren: Permanent<br />
Tarieven: Gratis<br />
Bezettingsgraad: Elke maandag- en vrijdagnamiddag indien het weer het<br />
5. Tennisbanen<br />
toelaat<br />
Aantal: Vier<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 52
Openingsuren: 10.00u tot 23.30u<br />
Tarieven: 10 € per uur<br />
Bezettingsgraad: Volgens trainingen<br />
6. Tennismuur<br />
Openingsuren: Permanent<br />
Tarieven: Gratis<br />
7. Vis- en kweekvijver<br />
Openingsuren: Eerste zaterdag van maart tot en met 30/11 en dit vanaf één<br />
uur voor zonsopgang tot één uur na zonsondergang<br />
Tarieven: Tussen de 10 € en 30 € per jaar<br />
8. Hondenschool<br />
Openingsuren: Trainingsuren via de club<br />
Tarieven: Lidgeld via de club<br />
9. Multifunctioneel sportterrein<br />
Openingsuren: Permanent<br />
Tarieven: Gratis<br />
Sportaanbod: Voetbal, handbal, basketbal, volleybal<br />
• Sportcentrum 'De Kambergen' Zelem<br />
Adres en telefoon: Kruisstraat 35, Zelem - 013.44 22 22<br />
Beheerder: Sportfunctionaris<br />
Beschikbare accommodatie: Zie onder<br />
1. Petanquebanen<br />
Aantal: Vier<br />
Openingsuren: Permanent<br />
Tarieven: Gratis<br />
2. Tennisbanen<br />
Aantal: Zeven<br />
Openingsuren: Vanaf 09.00u<br />
Tarieven: Zie overdekte tennishal<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 53
3. Voetbalveld<br />
Openingsuren: Tijdens trainingen en wedstrijden<br />
Tarieven: 15 € per wedstrijd en 10 € per training<br />
Bezettingsgraad: Voornamelijk periode juli-augustus)<br />
7.1.2. Inventarisatie van de bestaande private overdekte sportinfrastructuur<br />
• Tennishal Zelem<br />
Adres en telefoon: Linkhoutsestaart 51, Zelem – 013.44 44 14<br />
Eigenaar: Tennisclub Zelem<br />
Beheerder: Tennisclub Zelem<br />
Beschikbare accommodatie: 4 indoor tennisvelden<br />
Openingsuren: Winterperiode<br />
Ma, di, do, za en zo: 09.30u – 01.00u<br />
Wo: 13.00u – 01.00u<br />
Vr: 15.00u – 01.00u<br />
Zomerperiode<br />
Ma, di, wo en do: 14.00u – 01.00u<br />
Vr: 15.00u – 01.00u<br />
Za: 14u.00 – 20.00u<br />
Zo: 09.30u – 19.00u<br />
Tarieven: Leden (TC De Zwaluw <strong>Halen</strong> en TC Zelem)<br />
Niet-leden<br />
Sportaanbod: Tennis<br />
Weekabonnement: 340 €<br />
Weekendabonnement: 250 €<br />
Avond 1,5 uur: 345 €<br />
Los uur: 10 €<br />
Buitenterreinen bezet: 5 €<br />
Tienbeurtenkaart: 80 €<br />
Weekabonnement: 370 €<br />
Weekendabonnement: 280 €<br />
Avond 1,5 uur: 375 €<br />
Los uur: 12 €<br />
Tienbeurtenkaart: 80 €<br />
Bezettingsgraad: Maandag, dinsdag, donderdag en vrijdag: 16.30u – 23.00u<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 54
Woensdag: 13.00u – 23.00u<br />
Website: www.tczelem.be<br />
• Paris Gym<br />
Zaterdag en zondag: van 09.30u – 22.00u<br />
Totaal gemiddelde = 60 uur / week<br />
Adres en telefoon: A. Cuppensstraat 29 – 013.44 39 50<br />
Eigenaar / beheerder: Privaat<br />
Sportaanbod: Fitness<br />
• Olympia Gym<br />
Adres en telefoon: Holeikstraat 4A - 013.44 47 05<br />
Openingsuren: Ma en woe: 10.00u – 12.00u en 18.00u – 22.00u<br />
Di, do en vr: 18.00u – 22.00u<br />
Za: 10.00u – 12.00u<br />
Tarieven: 1 beurt: 3,75 €<br />
10 beurten: 32,50 €<br />
1 maand: 30 €<br />
6 maanden: 150 €<br />
12 maanden: 240 €<br />
Sportaanbod: Fitness en powerplate<br />
Website: www.olympia-gym.be<br />
7.1.3 Inventarisatie van de bestaande schoolsportinfrastructuur<br />
In de gesubsidieerde vrije school van <strong>Halen</strong> is er een polyvalente zaal die regelmatig als<br />
sportzaal gebruikt wordt voor de lessen lichamelijke opvoeding. De sportzaal heeft volgende<br />
afmetingen: 12m op 7,40m.<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 55
7.1.4. Belangrijkste conclusies uit de enquêtes<br />
Op de vraag wat de sterke punten van het <strong>Halen</strong>se sportgebeuren zijn, wordt door de<br />
<strong>Halen</strong>aar in 38% van de gevallen de sportaccommodatie aangegeven. Het gegeven dat er<br />
twee sporthallen zijn speelt hierbij een belangrijke rol. Een goede 40% van de ondervraagde<br />
sportverenigingen geeft een soortgelijk antwoord op deze vraag. We merken wel op dat<br />
meerdere antwoorden door de ondervraagden konden gegeven worden.<br />
Van de clubs geeft 60% aan de accommodatie voldoende te vinden, 20 % geeft het<br />
tegendeel aan. Vooral een gebrek aan voetbalvelden en een zwembad wordt<br />
aangegeven.<br />
82% van de ondervraagde clubs maakt gebruik van de gemeentelijke sportinfrastructuur.<br />
De resultaten van deze enquêtes vindt u in bijlage 4, 5 en 6.<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 56
STERKTE<br />
7.2 SWOT-ANALYSE<br />
INFRASTRUCTUUR<br />
• S1: Goede buitenaccommodatie (-mogelijkheden)<br />
• S2: Goede indoor-sportinfrastructuur met twee sporthallen<br />
• S3: Er is één verantwoordelijke voor beide sportcentra<br />
ZWAKTE<br />
• Z1: Geen permanente mountainbike-route<br />
• Z2: Tekort aan (jeugd)voetbalterreinen voor KMD <strong>Halen</strong><br />
• Z3: Zeer groot verschil tussen de inkomsten en de<br />
exploitatiekosten van de sporthallen<br />
• Z4: Hiaten in het huishoudelijk reglement van de<br />
sportinfrastructuur<br />
• Z5: Sporthallen zijn niet meer van de nieuwsten<br />
• Z6: Sporthallen worden vaak gebruikt voor niet-sportieve<br />
doeleinden<br />
KANS<br />
• K1: Bouw multifunctionele hal<br />
• K2: Lopen, fietsen en algemene fitheid zijn de populairste<br />
sporten in <strong>Halen</strong><br />
• K3: Aanleg van een Finse piste<br />
• K4: De voetbalterreinen in Zelem worden niet ten volle benut<br />
• K5: Vlaams Sportinfrastructuurfonds<br />
BENUTTEN - INVESTEREN<br />
• S1-K2: Promoten van individuele buitensporten<br />
• S2-K3: Integreren van een fit-o-meter in de nieuwe Finse<br />
piste (indien praktisch haalbaar)<br />
VERBETEREN<br />
• Z1-K2: Ontwikkelen van een permanente mountainbikeroute<br />
• Z2-K4: Samenwerking tussen KMD <strong>Halen</strong>, Eendracht Zelem<br />
en Verbroedering Loksbergen verbeteren wat betreft gebruik<br />
infrastructuur<br />
• Z5-K5: Twee sporthallen renoveren (ev. met behulp van het<br />
Vlaams Sportinfrastructuurfonds)<br />
• Z6-K1: Nieuwe multifunctionele hal gebruiken voor nietsportieve<br />
activiteiten<br />
BEDREIGING<br />
• B1: Dreigende concurrentie tussen deelgemeenten<br />
• B2: Mogelijke tegenwerking van clubs tov senioren die<br />
de sporthallen gratis kunnen gebruiken<br />
• B3: De voordelen die de topsport verkrijgt leiden soms<br />
tot irritaties bij andere clubs<br />
VERDEDIGEN<br />
• S2-B1: Clubs/sporters aanmoedigen om ook<br />
sportaccommodatie van de (deel)gemeente te bezoeken<br />
• S3-B3: Dmv een goede communicatie tussen de clubs<br />
en de sportfunctionaris dergelijke problemen voorkomen<br />
(wordt verder behandeld onder het thema “communicatie”<br />
in hoofdstuk 9: werking SD en SR)<br />
ELIMINEREN - VERBETEREN<br />
• Z3-Z4-B2: Kritische blik werpen op het huishoudelijk<br />
reglement en zo nodig aanpassen (gratis gebruik sporthal<br />
senioren evalueren)<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 57
7.3 DOELSTELLINGEN<br />
7.3.1. Strategische doelstelling 1<br />
Renovatie van de bestaande overdekte sportinfrastructuur.<br />
• Operationele doelstelling<br />
Renoveren van sporthal “De Koekoek” en sporthal “De Kambergen” (principiële goedkeuring<br />
is al gebeurd door het CBS) vóór 2012.<br />
Financiële prognose:<br />
Afhankelijk van de eventuele goedkeuring van het dossier dat zal ingediend worden om<br />
subsidies te ontvangen van het Sportinfrastructuurfonds.<br />
Indicator:<br />
De toestand van beide sporthallen in 2012 vergelijken met de toestand anno 2007.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Indienen van twee dossiers voor<br />
het Vlaams Sportinfrastructuurplan<br />
Rekening houden met adviezen<br />
van het<br />
toegankelijkheidsonderzoek en de<br />
duurzaamheidsambtenaar<br />
Technische opvolging door<br />
technische dienst<br />
Periode-timing<br />
Vóór uiterste<br />
inleverdatum<br />
21/12/2007<br />
Na uitvoering<br />
toegankelijkheidsonderzoek<br />
“De Kambergen”<br />
Timing afhankelijk van<br />
eventuele goedkeuring<br />
van het subsidiedossier<br />
door de Vlaamse<br />
Gemeenschap<br />
Wie?<br />
Technische dienst ism<br />
sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar en schepen van<br />
sport<br />
Technische dienst ism<br />
sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar en schepen van<br />
sport<br />
Technische dienst ism<br />
sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar en schepen van<br />
sport<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 58
7.3.2. Strategische doelstelling 2<br />
Aanleg van nieuwe (rand)sportinfrastructuur.<br />
• Operationele doelstelling 1<br />
Aanleg van de Finse piste in domein Panoven te Loksbergen (principiële goedkeuring is al<br />
gegeven door het CBS) vóór 2011.<br />
Financiële prognose:<br />
50 000 €.<br />
Indicator:<br />
Stand van zaken in 2011.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Afwachten goedkeuring van het<br />
Agentschap Ruimtelijke Ordening<br />
Vlaanderen: Onroerend Erfgoed<br />
Uitvoering: aanleg van de Finse<br />
Piste<br />
Organisatie van activiteiten om de<br />
Finse Piste te promoten (zie<br />
hoofdstuk 5)<br />
Periode-timing<br />
Wie?<br />
Zo spoedig mogelijk Technische Dienst<br />
Na goedkeuring Technische dienst<br />
Na aanleg Sportdienst<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 59
• Operationele doelstelling 2<br />
Installatie van fit-o-meter parcours op een niet nader bepaalde locatie (principiële<br />
goedkeuring is al gegeven door het CBS) vóór april 2010.<br />
Financiële prognose:<br />
6 000 €.<br />
Indicator:<br />
Stand van zaken in april 2010.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Locatie zoeken en laten<br />
goedkeuren door CBS<br />
Periode-timing<br />
Voorjaar 2009<br />
Bestellen materiaal Zomer 2009<br />
Wie?<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar en schepen van<br />
sport<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar<br />
Installatie van de fit-o-meter Najaar 2009 Technische dienst<br />
Organisatie van activiteiten om de<br />
fit-o-meter te promoten (zie<br />
hoofdstuk 5)<br />
April 2010 Sportdienst<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 60
• Operationele doelstelling 3<br />
Mogelijkheid nagaan tot oprichting van een door Bloso erkende mountainbike-route tegen<br />
zomer 2010.<br />
Financiële prognose:<br />
3 000 €.<br />
Indicator:<br />
Stand van zaken in juni 2010.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Geschikte route uitstippelen en<br />
zoeken “peter” en contacteren<br />
naburige gemeenten (kantonaal<br />
organiseren?)<br />
Indien route haalbaar lijkt:<br />
Goedkeuring CBS om dossier te<br />
openen en in te dienen bij Bloso<br />
Contacteren Bloso om verdere<br />
stappen te bespreken<br />
Officiële opening van de Blosomountainbikeroute<br />
Organisatie van activiteiten om de<br />
mountainbike-parcours te<br />
promoten (zie hoofdstuk 5)<br />
Periode-timing<br />
Augustus 2009<br />
Najaar 2009<br />
December 2009<br />
Wie?<br />
Sportdienst ism<br />
wielertoeristenclubs<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar en schepen van<br />
sport<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar<br />
Juni 2010 Schepen van sport<br />
Juli 2010 Sportdienst<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 61
7.3.3 Strategische doelstelling 3<br />
De bestaande sportinfrastructuur wordt optimaal gebruikt.<br />
• Operationele doelstelling 1<br />
Aanpassing van het huidige huishoudelijke reglement van de sportaccommodatie en<br />
toepassing vanaf het seizoen 2009-2010.<br />
Financiële prognose:<br />
Gratis.<br />
Indicator:<br />
Datum in werking treden van het nieuwe reglement.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Voorstel van nieuw reglement<br />
voorleggen aan de sportraad<br />
Aanpassen reglement en<br />
goedkeuring door sportraad<br />
Definitief voorstel met advies<br />
sportraad voor goedkeuring<br />
voorleggen aan gemeenteraad<br />
Clubs op de hoogte brengen van<br />
het nieuwe huishoudelijke<br />
reglement<br />
Periode-timing<br />
Februari 2009<br />
Maart 2009<br />
April 2009<br />
Mei 2009<br />
Wie?<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar en schepen van<br />
sport<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar en sportraad<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar en<br />
gemeenteraad<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar en schepen van<br />
sport<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 62
• Operationele doelstelling 2<br />
Aanpassen van de huurprijzen zodat het deficit tussen exploitatiekosten en inkomsten kleiner<br />
wordt.<br />
Financiële prognose:<br />
Gratis.<br />
Indicator:<br />
Datum inwerkingtreding van het nieuwe reglement.<br />
Plan van aanpak<br />
De te nemen maatregelen zijn dezelfde als deze bij operationele doelstelling aangezien de<br />
aanpassing van de huurprijzen vervat zit in de aanpassing van het huishoudelijk reglement<br />
van de sportaccommodatie.<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 63
• Operationele doelstelling 3<br />
Het tekort aan voetbalterreinen oplossen door een structurele samenwerking tussen de<br />
verschillende clubs op poten te zetten en dit vanaf het voetbalseizoen 2009-2010.<br />
Financiële prognose:<br />
Gratis.<br />
Indicator:<br />
Is het tekort aan voetbalterreinen opgelost? Indien ja, doelstelling bereikt. Indien nee,<br />
noodzaak en mogelijkheden checken ivm nieuwe (jeugd)voetbalinfrastructuur.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Verkennende gesprekken voeren<br />
met de verschillende voetbalclubs<br />
(voetbalsectie samenroepen)<br />
Samenwerkingsvoorstel op poten<br />
zetten<br />
Uitvoering van de samenwerking<br />
Periode-timing<br />
Voorjaar 2008<br />
Evaluatie van de samenwerking Mei 2010<br />
Tijdens seizoen 2008-<br />
2009<br />
Vanaf seizoen 2009-<br />
2010<br />
Wie?<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar, schepen van sport<br />
en voetbalsectie<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar, schepen van sport<br />
en voetbalsectie<br />
Voetbalclubs onderling<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar, schepen van sport<br />
en voetbalsectie<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 64
• Operationele doelstelling 4<br />
Een efficiënt gebruik nastreven van de beide sporthallen en de nieuwe multifunctionele zaal.<br />
Financiële prognose:<br />
Gratis.<br />
Indicator:<br />
Bezettingsgraden sporthal, in vergelijking met multifunctionele zaal.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Wisselwerking tussen sporthal<br />
<strong>Halen</strong> en Zelem nastreven<br />
(gebruikers doorverwijzen)<br />
Niet-sportieve activiteiten in de<br />
nieuwe zaal laten doorgaan<br />
Extrasportieve evenementen die<br />
gelinkt zijn aan sportpromotionele<br />
activiteiten stimuleren (cfr. nieuwe<br />
zaal)<br />
Periode-timing<br />
Vanaf heden Sportdienst<br />
Vanaf opening nieuwe<br />
zaal<br />
Vanaf opening nieuwe<br />
zaal<br />
Sportdienst<br />
Sportdienst<br />
Wie?<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 65
- Hoofdstuk 8 -<br />
Kwalitatieve begeleiding van de jeugd<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 66
Dit hoofdstuk wordt pas ingediend in december 2008. De uitvoeringsbesluiten hiervan zijn nog<br />
niet goedgekeurd. Volgende actiepunten denken wij in ieder geval op te nemen:<br />
- Gesubsidieerde clubs (=sportclubs met een jeugdwerking) trachten te betrekken door<br />
aanwezigheid op vergaderingen van sportraad via het nieuwe subsidiereglement te<br />
honoreren<br />
- Kwalitatieve begeleiding van de jeugd financieel ondersteunen vanuit de gemeente<br />
(bv. opleidingen voor trainers geheel of gedeeltelijk terug betalen)<br />
- Het financieel stimuleren van het oprichten van een jeugdwerking binnen de<br />
sportclub<br />
Hierbij houden wij rekening met een voorlopige SWOT-analyse die u hieronder vindt.<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 67
STERKTE<br />
KWALITATIEVE BEGELEIDING<br />
VAN DE JEUGD<br />
• S1: Het huidige subsidiereglement promoot jeugdwerking bij<br />
de clubs<br />
ZWAKTE<br />
• Z1: De gesubsidieerde clubs nemen niet allemaal actief deel<br />
aan vergaderingen, evenementen en het sportgebeuren in<br />
het algemeen<br />
KANS<br />
• K1: Decreet voorziet vanaf 2009 impulssubsidies voor de<br />
kwalitatieve begeleiding van de jeugd<br />
• K2: Decreet adviseert een kritische blik op het huidige<br />
subsidiereglement<br />
BENUTTEN - INVESTEREN<br />
• S1-K1: Kwalitatieve begeleiding van de jeugd (financieel)<br />
ondersteunen<br />
VERBETEREN<br />
• Z1-K2: Betrokkenheid jeugdsportclubs via subsidiereglement<br />
verhogen<br />
BEDREIGING<br />
• B1: Mogelijke tegenwerking van clubs die geen<br />
jeugdwerking hebben<br />
VERDEDIGEN<br />
• S1-B1: (financieel) stimuleren van het opstarten van<br />
jeugdwerking binnen een club<br />
ELIMINEREN - VERBETEREN<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 68
- Hoofdstuk 9 -<br />
Werking sportdienst en sportraad<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 69
9.1 VOORBESCHOUWING<br />
9.1.1 De gemeentelijke sportdienst<br />
• Plaats van de sportdienst in het organogram van de gemeentestructuur<br />
Zie volgende pagina<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 70
ONTVANGER<br />
SECRETARIS<br />
(1FTE)<br />
(1FTE)<br />
Interne zaken Burgerzaken Welzijnszaken<br />
Personeel<br />
1deskundige personeelszaken<br />
(1FTE)<br />
Financiële dienst<br />
1 boekhoudkundig<br />
deskundige<br />
(0,5FTE)<br />
1 administratief medewerker<br />
(1FTE)<br />
Poetsdienst stadhuis<br />
1 technisch beambte<br />
(1FTE)<br />
Poetsdienst scholen<br />
2 technisch beambten<br />
(2FTE)<br />
Milieudienst<br />
1milieuambtenaar<br />
(1FTE)<br />
1duurzaamheids-<br />
ambtenaar<br />
(0,5FTE)<br />
Algemene coördinatie en<br />
vreemdelingenzaken<br />
1hoofdmedewerker<br />
(1FTE)<br />
Bevolking<br />
1 administratief medewerker<br />
(1FTE) Burgerlijke<br />
staat<br />
1 administratief medewerker<br />
(1FTE)<br />
dienst info en<br />
toerisme/systeembeheer<br />
1deskundige systeembeheer<br />
(1FTE)<br />
Diensthoofd<br />
1 ingenieur (1FTE)<br />
Technische<br />
dienst/stedenbouw 1<br />
stedenbouwkundig ambtenaar<br />
(0,5FTE)<br />
1 hoofdmedewerker (1FTE)<br />
1 administratief medewerker<br />
(1FTE)<br />
Grondgebiedzaken<br />
Bibliotheek<br />
1bibliothecaris (1FTE)<br />
1bibliotheekassistent<br />
(1FTE)<br />
Sportdienst<br />
1 sportfunctionaris<br />
(1 FTE)<br />
2 administratief<br />
medewerkers<br />
(0,5 FTE + 0,15 FTE )<br />
2 techn.beambten<br />
(2FTE)<br />
5 technisch assistenten<br />
(5FTE)<br />
Jeugd en sociale zaken<br />
1deskundige<br />
(1FTE)<br />
1 administratief<br />
medewerker<br />
(1FTE)<br />
Groendienst<br />
1 controleur der werken<br />
(1FTE)<br />
10 technisch<br />
assistenten<br />
10FTE)<br />
2 technisch beambten<br />
(2FTE)<br />
1 startbaner (1FTE)<br />
Cultuur<br />
1 cultuurcoördinator<br />
(1FTE)<br />
Kinderdorp<br />
1 coördinator<br />
(1FTE)<br />
3 administratief medewerkers<br />
(2 FTE)<br />
3 administratief assistenten<br />
(2 FTE)<br />
3 technisch assistenten<br />
(2 FTE)<br />
Openbare werken<br />
1 controleur der werken<br />
(1FTE)<br />
11 technisch assistenten<br />
(11FTE)<br />
4 technisch beambten<br />
(4FTE)<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 71
• Coördinaten en openingsuren van de gemeentelijke sportdienst<br />
Adres: Markt 14, 3545 <strong>Halen</strong><br />
Telefoonnummer: 013.44 24 10 of 0472.27 29 29<br />
Email: sportdienst@halen.be<br />
Openingsuren: Maandag 16.00u - 19.00u<br />
Dinsdag Gesloten<br />
Woensdag 09.00u - 12.00u en 13.00u - 16.00u<br />
Donderdag 09.00u - 12.00u en 13.00u - 16.00u<br />
Vrijdag 09.00u - 12.00u<br />
• Taken van de gemeentelijke sportdienst<br />
1. Administratie<br />
voorbereidingen vergaderingen sportraad<br />
inventariseren sportclubs, sportaccommodaties, materialen<br />
inventariseren en opnemen info andere instellingen: Bloso, ISB, Provinciale Sportdienst<br />
klaarmaken dossiers (aankopen, betoelaging …)<br />
opstellen nota's schepencollege<br />
verzendingen sportraad (uitnodigingen, verslagen)<br />
onderhoudscontracten<br />
info verstrekken aan sporter of vereniging<br />
briefwisseling<br />
controle facturen sport<br />
documenten BLOSO - Vlaamse gemeenschap<br />
verzekeringen<br />
maandelijkse afrekeningen van de sporthallen<br />
2. Sportpromotie<br />
organiseren van gemeentelijke initiatieven op het gebied van sport<br />
ondersteunen van sportieve evenementen op initiatief van verenigingen<br />
ondersteunen van sportieve evenementen die door andere instanties georganiseerd<br />
worden<br />
3. Beheer sportaccommodaties<br />
doorseinen herstellingen<br />
aankoop materiaal onderhoud en sportmateriaal<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 72
controle werkzaamheden<br />
opvolging bezetting sporthal<br />
vergaderingen beleid - beheer<br />
contact sportdienst - technische dienst<br />
contact sportdienst - groendienst<br />
contact vertegenwoordigers sportmateriaal<br />
4. Contacten met andere instanties<br />
BLOSO - inspectiedienst Hasselt: advies, provinciale acties, toelagen sportmateriaal,<br />
uitlening sportmateriaal, betoelaging sportdienst, decretaal verplichte bijscholing<br />
voor sportfunctionarissen<br />
ISB. : congres, studiedagen, tijdschrift, verzekeringen<br />
Contacten met andere gemeentelijke sportdiensten<br />
Kantonnale samenwerking sportdiensten Lummen – Herk-de-<strong>Stad</strong><br />
• Aantal en functie van de personeelsleden van de sportdienst<br />
Sportfunctionaris: 1 FTE<br />
Sportbeambte: 0,5 FTE<br />
Administratief medewerker: 0,15 FTE<br />
Zaalwachters: 6 FTE ( 5 full-time en 2 halftime)<br />
• Overzicht van andere gemeentelijke diensten die de sportdienst ondersteunen<br />
Technische dienst: voorbereiden dossiers met betrekking tot investeringen, opmaken<br />
lastenboek, kleine en grotere herstellingen, vervoer gemeentelijke bus,…<br />
Groendienst: onderhoud recreatiedomeinen<br />
Milieudienst, in samenwerking met duurzaamheidsambtenaar: controleren<br />
energieverbruik sportaccommodaties<br />
Personeelsdienst: behartigen lonen, verlofdagen, overuren,…<br />
Dienst bevolking: doorspelen van demografische gegevens en adressenbestanden<br />
Dienst toerisme/info: kenbaar maken van gemeentelijke initiatieven mbt tot sport<br />
• Overzicht van andere gemeentelijke diensten die sport gebruiken in hun<br />
gemeentelijke werking<br />
Dienst Welzijn: Twinsporten<br />
Jeugddienst<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 73
9.1.2 De gemeentelijke sportraad<br />
• De taken van de sportraad<br />
Advies verlenen aan het gemeentebestuur inzake sportaangelegenheden in <strong>Halen</strong><br />
Advies verlenen aan het gemeentebestuur inzake werkingssubsidies en<br />
infrastructuursubsidies voor de sportverenigingen<br />
Advies verlenen aan het gemeentebestuur inzake beheer, uitbouw en onderhoud<br />
van de sportinfrastructuur<br />
Ondersteunen van diverse sportactiviteiten<br />
Behandelen van aanvragen voor toetreding tot de sportraad<br />
Organiseren van de jaarlijkse kampioenenviering en van de<br />
sportclubkennismakingsdagen<br />
• De werking en samenstelling van de sportraad<br />
Tot de Algemene Vergadering van de Sportraad behoren 68 <strong>Halen</strong>se sportverenigingen. Zij<br />
vergaderen éénmaal per jaar en hebben een aantal specifieke taken zoals het al dan niet<br />
aanvaarden van nieuwe aanvragen en het samenstellen van de Raad van Beheer Sport.<br />
De Raad van Beheer, die maandelijks vergadert, is samengesteld uit de voorzitters van de<br />
verschillende secties aangevuld met een aantal stemgerechtigde leden, die vanuit hun<br />
deskundigheid gecoöpteerd zijn. Hieronder vind je een overzicht van de sectievoorzitters, de<br />
gecoöpteerd stemgerechtigden en de niet-stemgerechtigden, samen de Raad van Beheer<br />
Sport. Wij merken op dat de Raad van Beheer kosten noch moeite heeft gespaard om aan<br />
de eisen van het nieuwe gemeentedecreet te voldoen, namelijk een adviesraad die voor 1/3<br />
uit het andere geslacht is samengesteld. Ter informatie vindt u in bijlage 7 de huidige statuten<br />
van de sportraad.<br />
Voorzitter:<br />
Jean Hendrix – Gecoöpteerd<br />
Ondervoorzitter:<br />
Véronique Vanden Bulcke – Gecoöpteerd<br />
Secretaris:<br />
Roland Van Diest – Gecoöpteerd<br />
Sectievoorzitters:<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 74
Roger Pieraerts – Parasport<br />
Paul Claeskens – Seniorensport<br />
Willy Reydams – Zaalvoetbal<br />
Etienne Roosen – Wielersport<br />
Els Princen – Jeugdsport<br />
Johny Fransen – Zaalsport<br />
Mireille Raymaekers – Schoolsport<br />
Alex Gacoms – Buitensport<br />
Jan Exelmans – Voetbal<br />
Gecoöpteerd stemgerechtigde leden:<br />
Ton Moors – Gecoöpteerd<br />
Godelieve Gacoms – Gecoöpteerd<br />
Martine Thomis – Gecoöpteerd<br />
Adviserende niet-stemgerechtigde leden:<br />
Jonas Heuts – Sportfunctionaris<br />
Georges Roosen – Medewerker sportdienst<br />
Jean Poel – Medewerker sportdienst<br />
Schepen van Sport:<br />
Josiane Vanthienen<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 75
9.2 SWOT-ANALYSE<br />
WERKING SPORTDIENST EN SPORTRAAD<br />
STERKTE<br />
• S1: Goed functionerende raad van beheer sport<br />
• S2: De Raad van Beheer sport is pas samengesteld<br />
ZWAKTE<br />
• Z1: Personeelsorganisatie staat niet op punt<br />
• Z2: Communicatie van en naar clubs staat niet op punt<br />
• Z3: De sportieve evenementen zijn niet allemaal bekend bij<br />
het <strong>Halen</strong>se publiek<br />
• Z4: “Slapende” verenigingen die aangesloten zijn bij de<br />
sportraad<br />
• Z5: Verschillende sportraadsecties komen niet of nauwelijks<br />
samen<br />
KANS<br />
• K1: Toenemende aandacht vanuit gemeentebestuur voor het<br />
sportgebeuren<br />
• K2: Nieuwe gemeentelijke website<br />
• K3: Het SBP vereist een geüpdate inventarisatie wat betreft<br />
sportverenigingen aangesloten bij de sportraad<br />
• K4: Nieuwe impulsen bij de sportraad/-dienst door<br />
gemeenteraadsverkiezingen, nieuwe Raad van Beheer en<br />
nieuwe sectievoorzitters, aanstelling sportfunctionaris,<br />
sportdecreet<br />
BENUTTEN - INVESTEREN<br />
• S1-K1: Frequent overleg tussen dagelijks bestuur sportraad,<br />
sportdienst en schepen van sport (driehoekswerking)<br />
VERBETEREN<br />
• Z1-K4: Personeelsorganisatie op punt stellen<br />
• Z2-K3: Voldoende en duidelijk communiceren met de clubs<br />
• Z3-K2: Betere promotie van de sportieve activiteiten<br />
(website,…)<br />
• Z4-K3: Verenigingen jaarlijks doorlichten<br />
• Z4-K4: Statuten sportraad kritisch herbekijken en zo nodig<br />
aanpassen<br />
• Z5-K4: Sportraadsectie-vergaderingen frequenter laten<br />
doorgaan (zie hoofdstuk 4: ondersteuning sportverenigingen)<br />
BEDREIGING<br />
• B1: Nieuw decreet betreffende gemeentelijke<br />
adviesraden<br />
VERDEDIGEN<br />
• S1-B1: Ism Raad van Beheer sport opleidingen<br />
organiseren (zie hoofdstuk 4: ondersteuning<br />
sportverenigingen)<br />
• S2-B2: Nastreven van de decretale verplichtingen wat<br />
betreft de gemeentelijke adviesraden<br />
ELIMINEREN - VERBETEREN<br />
• Z4-B2: Voorwaarden voor lidmaatschap sportraad<br />
beter naleven en jaarlijks opvolgen<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 76
9.3 DOELSTELLINGEN<br />
9.3.1 Strategische doelstelling 1<br />
Communicatie en samenwerking tussen beleid – sportdienst – sportraad –<br />
sportverenigingen en individuele sporter verloopt optimaal.<br />
• Operationele doelstelling 1<br />
Frequent overleg tussen het dagelijks bestuur van de sportraad, de sportdienst en de<br />
schepen van sport vanaf zomer 2008.<br />
Financiële prognose:<br />
Gratis.<br />
Indicator:<br />
Aantal samenkomsten op jaarbasis. Evaluatie van de noodzakelijkheid van dergelijke<br />
samenkomsten.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Zoeken naar een vast<br />
overlegmoment en bepalen van<br />
de frequentie<br />
Starten van het overleg binnen<br />
deze driehoekswerking<br />
Conclusies van de<br />
overlegmomenten meenemen<br />
naar het sportgebeuren<br />
Periode-timing<br />
Voorjaar 2008<br />
Zomer 2008<br />
Vanaf start overleg<br />
Wie?<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar<br />
Sportdienst, dagelijks bestuur<br />
sportraad, schepen van sport<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar en schepen van<br />
sport<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 77
• Operationele doelstelling 2<br />
Vanaf 2008 worden sportieve evenementen tijdig en voldoende kenbaar gemaakt via de<br />
gangbare kanalen.<br />
Financiële prognose:<br />
De kosten van de promotie van de evenementen zijn ingecalculeerd in hoofdstuk 5:<br />
andersgeorganiseerde sport.<br />
Indicator:<br />
Evaluatie in 2013 via enquêtes.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Website up-to-date houden Vanaf 2008<br />
Communicatie via de scholen<br />
tijdig laten verlopen<br />
Informatie betreffende sport altijd<br />
in infoboekje en seniorenkrantje<br />
Contacten met de schrijvende<br />
pers onderhouden<br />
Promotie van evenementen via<br />
huis-aan-huis bedeling<br />
Periode-timing<br />
Wie?<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar<br />
Vanaf 2008 Sportdienst<br />
Vanaf 2008 Sportdienst<br />
Vanaf 2008<br />
Vanaf 2008<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 78
• Operationele doelstelling 3<br />
Duidelijke communicatie naar de sportverenigingen toe vanaf 2008.<br />
Financiële prognose:<br />
Gratis.<br />
Indicator:<br />
Via sportraad onderzoeken of clubs voldoende op de hoogte gebracht worden over het<br />
sportgebeuren in <strong>Halen</strong>.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Een eenduidige en tijdige<br />
communicatie met de<br />
sportverenigingen vooropstellen<br />
Periode-timing<br />
Vanaf 2008<br />
Wie?<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 79
9.3.2 Strategische doelstelling 2<br />
De werking van de sportraad verloopt optimaal.<br />
• Operationele doelstelling 1<br />
De statuten van de sportraad worden kritisch herbekeken en indien noodzakelijk bevonden,<br />
aangepast en dit voor de jaarwisseling 2010-2011.<br />
Financiële prognose:<br />
Gratis.<br />
Indicator:<br />
Resultaat van de bespreking – al dan niet aanpassen en zo ja, evalueren van de nieuwe<br />
statuten op het einde van de legislatuur.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Huidige statuten evalueren: pro’s<br />
en contra’s inventariseren<br />
Eventueel aangepast voorstel<br />
voorleggen aan sportraad voor<br />
advies<br />
Opnieuw aangepast voorstel<br />
voorleggen aan Algemene<br />
Vergadering sportraad<br />
Periode-timing<br />
Eerste helft 2009<br />
Wie?<br />
Dagelijks bestuur sportraad<br />
en sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar<br />
Tweede helft 2009 Sportraadvoorzitter<br />
Eind 2009 Sportraadvoorzitter<br />
Goedkeuring gemeenteraad Voorjaar 2010 Schepen van sport<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 80
• Operationele doelstelling 2<br />
“Slapende” verenigingen van de sportraad uitsluiten tegen 2010.<br />
Financiële prognose:<br />
Gratis.<br />
Indicator:<br />
Aantal doorgelichte verenigingen. Aantal negatieve adviezen raad van beheer van sport.<br />
Aantal uitgesloten leden. Vergelijking uitgesloten leden vanaf 2010.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Voorwaarden voor lidmaatschap<br />
sportraad beter opvolgen<br />
Periode-timing<br />
Vanaf 2008<br />
Verenigingen (jaarlijks) doorlichten Najaar 2009<br />
Indien nodig sportverenigingen<br />
van de sportraad uitsluiten<br />
Na de eerste<br />
doorlichting<br />
Wie?<br />
Sportdienst en<br />
sportraadvoorzitter<br />
Sportdienst en<br />
sportraadvoorzitter<br />
Sportdienst<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 81
9.3.3 Strategische doelstelling 3<br />
De werking van de sportdienst verloopt optimaal.<br />
• Operationele doelstelling 1<br />
Interne organisatie en communicatie van de sportdienst op punt stellen tijdens het dienstjaar<br />
2008.<br />
Financiële prognose:<br />
Gratis.<br />
Indicator:<br />
Interne bevraging naar het functioneren van de sportdienst.<br />
Plan van aanpak<br />
Maatregelen<br />
Afbakening takenpakket<br />
sportdienstmedewerkers<br />
Duidelijke en veelvuldige<br />
communicatie tussen<br />
sportdienstmedewerkers beogen<br />
Regelmatig overleg tussen<br />
zaalwachters-sportfunctionarisschepen<br />
van sport<br />
Periode-timing<br />
Eerste helft 2008 Sportdienst<br />
Vanaf heden Sportdienst<br />
Vanaf heden<br />
Wie?<br />
Sportgekwalificeerd<br />
ambtenaar, zaalwachters,<br />
schepen van sport<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 82
- Hoofdstuk 10 -<br />
Financieel overzicht van hoofdstuk 4 tot<br />
en met 9 en de link met het sport-voorallen<br />
decreet<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 83
Een overzicht.<br />
Voorziene kosten vanaf 2008, tenzij anders aangegeven<br />
Ondersteuning sportverengingen 45 250 €<br />
Strategische DS 1: Rechtstreekse ondersteuning 44 000 €<br />
Werkingssubsidies 7 000 €<br />
Logistieke ondersteuning (va 2009) 1 000 €<br />
Infrastructuursubsidies 30 000 €<br />
Sportmateriaal 6 000€<br />
Strategische DS 2: Goed bestuur van de verenigingen 1 250 €<br />
Bijscholingen 500 €<br />
Sectievergaderingen (va 2009) 750 €<br />
Anders georganiseerde sport 11 450 €<br />
Strategische DS: Sportaanbod voor alle inwoners 11 450 €<br />
Schoolsport (waarvan 1 600 € va 2009) 4 000 €<br />
Sportkampen (waarvan 1 450 € va 2009) 2 300 €<br />
Seniorensport 1 000 €<br />
Individuele sport 1 750 €<br />
Andere 2 500 €<br />
Diversiteit en toegankelijkheid 6 500 €<br />
Strategische DS 1: Diverse en toegankelijke sportbeoefening 4 750 €<br />
Inventarisatie doelgroepen 250 €<br />
Samenwerking gehandicaptenraad (ov va 2010) 1 000 €<br />
Promotie G-sport 500 €<br />
Twinsporten (op jaarbasis) 3 000 €<br />
Strategische DS 2: Diverse en toegankelijke sportinfrastructuur 1 750 €<br />
Samenwerking GECORO 0 €<br />
Opleiding SF (in 2009) 500 €<br />
Toegankelijkheidsonderzoek 1 250 €<br />
Sportinfrastructuur 59 000 €<br />
Strategische DS 1: Renovatie sporthallen X<br />
Strategische DS 2: Aanleg sportinfrastructuur 59 000 €<br />
Finse Piste 50 000 €<br />
Fit-o-meter 6 000 €<br />
Mountainbikeroute 3 000 €<br />
Strategische DS 3: Optimalisatie gebruik 0 €<br />
Aanpassing HR sporthallen 0 €<br />
Samenwerking voetbalclubs 0 €<br />
Optimaal gebruik sporthallen 0 €<br />
Sportdienst en sportraad 0 €<br />
Strategische DS 1: Samenwerking en communicatie 0 €<br />
Driehoekswerking beleid-advies-uitvoering 0 €<br />
Promotie activiteiten (kosten bij hfdstk 5) 0 €<br />
Communicatie naar clubs 0 €<br />
Strategische DS 2: Werking sportraad 0 €<br />
Aanpassing statuten 0 €<br />
Jaarlijkse doorlichting 0 €<br />
Strategische DS 3: Werking sportdienst 0 €<br />
Interne werking 0 €<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 84
Gelet op bovenstaand overzicht, is het duidelijk dat de stad <strong>Halen</strong> voldoet aan de<br />
verwachtingen van het sport-voor-allen decreet. De subsidie bedraagt 1,5 € per inwoner, wat<br />
voor de stad <strong>Halen</strong> neerkomt op maximum 13 500 €, berekend op 9 000 inwoners.<br />
50 % van de subsidies vloeit rechtstreeks naar de sportverenigingen via werkingssubsidies:<br />
Door het optrekken van de totale som van de werkingssubsidies voor de sportverenigingen<br />
naar 7 000 € wordt hieraan voldaan. Bovendien voorzien we voor 2 250 € aan logistieke<br />
ondersteuning en opleidingen en ook voor 6 000 € aan sportmateriaal, wat een totaal van<br />
15 250 € maakt.<br />
20 % van de subsidies (= 2 700 €) wordt besteed aan de anders georganiseerde sport. De<br />
verwachte kosten voor het bereiken van de doelstellingen zoals geformuleerd in dit<br />
sportbeleidsplan werden berekend op 11 450 €.<br />
10 % van de subsidies (=1 350 €) wordt besteed aan diverse en toegankelijke<br />
sportbeoefening. De verwachte kosten voor het bereiken van de doelstellingen zoals<br />
geformuleerd in dit sportbeleidsplan werden berekend op 5 750 €.<br />
De ontvangen subsidies moeten met de helft vermeerderd worden en mogen vrij besteed<br />
worden over de drie bovenstaande hoofdstukken. De stad <strong>Halen</strong> zou dus in totaal minstens<br />
19 875 € besteden aan deze thema’s. Een rekensom (15 250 + 11 450 + 4 750 = 31 450 €) leert<br />
ons dat ook hieraan ruimschoots wordt voldaan.<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 85
- Hoofdstuk 11 -<br />
Slotwoord van de schepen van sport<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 86
Slotwoord van de schepen van sport.<br />
Het nieuws dat de Vlaamse overheid werkte aan een nieuw sportdecreet met het oog op<br />
“een sport voor allen” beleid, sloeg destijds in als een bom bij de gemeentelijke<br />
sportambtenaren. Immers, het bolde toch niet zo slecht bij de meeste sportdiensten? Jaarlijks<br />
werd er een financieel verslag ingediend bij Bloso, gevolgd door het sportpromotieplan voor<br />
het komende kalenderjaar. Er werden tal van activiteiten georganiseerd; sommige hadden<br />
succes, anderen wat minder. Maar de sportdiensten waren actief in de weer: steeds op zoek<br />
naar nieuwe concepten, naar betere infrastructuur, naar meer deelnemers… Ook in <strong>Halen</strong> is<br />
in het verleden heel wat verwezenlijkt.<br />
Het nieuwe decreet op het lokale en het regionale sportbeleid is ondertussen een feit. De<br />
doelstelling van dit sport voor allen-decreet is even helder als ambitieus: een breed en divers<br />
sportaanbod ontwikkelen op maat van zoveel mogelijk mensen of met andere woorden alles<br />
wat niet topsport is. De ondersteuning van sportverenigingen, aandacht voor buurtsport en<br />
schoolsport, het bevorderen van toegankelijkheid en diversiteit in het lokale sportgebeuren<br />
en een degelijke planning op het vlak van sportinfrastructuur, vormen de voornaamste<br />
elementen daarvan. De Vlaamse overheid voorziet daarvoor nieuwe budgettaire middelen<br />
maar stelt daar ook een aantal voorwaarden tegenover. Onze gemeente heeft zich<br />
geëngageerd om deze uitdaging aan te gaan.<br />
Om dit sportbeleidsplan tot stand te brengen werd er hard en intensief aan gewerkt. We<br />
hebben een stuurgroep opgericht, enquêtes gehouden, andere diensten geïnterpelleerd,<br />
gegevens nagetrokken, overlegd met andere sportdiensten, enzovoort. Het resultaat mag er<br />
nu absoluut wezen.<br />
Maar daarmee is de kous niet af… Integendeel, nu begint het pas. Dit document mag niet in<br />
een schuif belanden die zelden geopend wordt. De doelstellingen van dit beleidsplan<br />
moeten ook effectief nagestreefd en uitgevoerd worden. Het is bovendien een dynamisch<br />
plan dat openstaat voor regelmatige toetsing en voor veranderingen, maar dan met een<br />
verruimende invalshoek - het mag ook ietsje meer zijn. Als er zich nieuwe mogelijkheden<br />
voordoen mag dit beleidsplan ook geen beperkende factor zijn bij eventuele beslissingen.<br />
Met andere woorden, minder kan niet, maar meer mag altijd.<br />
Wij streven met dit ‘sport voor allen-beleid’ een olympisch ideaal na, namelijk dat sport een<br />
mensenrecht is voor iedereen, welk ras, geslacht of welke sociale achtergrond zij ook<br />
hebben. Jong en oud, man en vrouw, arm en rijk zijn allen even belangrijk als het gaat om<br />
sportactiviteiten in onze gemeente.<br />
Sportbeleidsplan 2008-2013 87
<strong>Stad</strong> <strong>Halen</strong><br />
Sportbeleidsplan 2008-2013:<br />
Bijlagen
- Bijlage 1 -<br />
Reglement werkingssubsidies
In vergadering van 08.09.1992 heeft de Stedelijke Sportraad, Raad van Beheer, een nieuwe<br />
verdeelsleutel voorgesteld voor de berekening van de jaarlijkse toelagen vanwege de gemeente aan de<br />
gemeentelijke verenigingen.<br />
Het berekenen van het aantal punten gebeurt als volgt :<br />
- Aantal jeugdleden X aantal uren sportbeoefening per lid in clubverband X het aantal weken<br />
sportbeoefening per dienstjaar X het accommodatiecoëfficiënt X het leeftijdscoëfficiënt.<br />
Dit product wordt gedeeld door 52.<br />
Bedoeling van dit nieuw verdeelsysteem is het stimuleren van de sportbeoefening door de jeugd.<br />
De voorzitter geeft bijkomende uitleg over deze nieuwe verdeelsleutel en over de beweegredenen tot<br />
het uitwerken ervan.<br />
Na een korte bespreking wordt deze nieuwe verdeelsleutel goedgekeurd met éénparigheid van<br />
stemmen (17 stemmen voor).<br />
Beslissing :<br />
De Gemeenteraad,<br />
- Gelet op het besluit van de gemeenteraad tot vaststelling van het systeem voor de verdeling van de<br />
gemeentelijke subsidie aan sportverenigingen;<br />
- Gelet op het advies van de Sportraad van 09 sptember 1992;<br />
- Gehoord de uitleg van de schepen voor Sport, en op het advies van de leden van de Gemeen- teraad;<br />
- Gelet op de gemeentewet;<br />
Besluit :<br />
Art. 1. - Voor het dienstjaar 1993 en volgende jaren zal de berekening van de toelage van de <strong>Stad</strong><br />
<strong>Halen</strong> gebeuren als volgt :<br />
A x a x w x E x L = aantal punten = inbreng = Pn<br />
52<br />
Waarbij : A = aantal jeugdleden (<strong>Halen</strong>aren)<br />
a = aantal uren sportbeoefening per lid in clubverband<br />
w = aantal weken sportbeoefening per dienstjaar<br />
E = accommodatiecoëfficiënt<br />
L = leeftijdscoëfficiënt<br />
E = 1 ; indien gemeentelijke sportinfrastructuur ter beschikking van de club is.<br />
= 1,25 ; indien de club voor de beoefening van jeugdsport aangewezen is op het huren van<br />
sporthallen, zalen en/of andere accommodatie buiten de ge meente (vb. zwembad) of indien de
sportinfrastructuur hetzij eigendom is van de club of door de club dient gehuurd te worden van<br />
derden.<br />
L = 1 ; voor alle jeudsporters jonger dan 15 jaar.<br />
= 1,25 ; voor jeugdsporters tussen 15 en 18 jaar.<br />
Op die manier wordt voor elke club, per afdeling, ja zelfs individueel (per jeugspeler) de inbreng<br />
berekend en gesommeerd tot een totale clubinbreng per dienstjaar.<br />
Pc = Som van alle Pn.<br />
De Sportdienst telt alle inbrengen van de verschillende clubs samen tot een algemeen rechtgevend<br />
totaal = R.T. = som van alle Pc.<br />
De breuk met als teller het beschikbaar subsidiebedrag, en als noemer R.T., heeft als quotiënt de<br />
waarde van 1 punt = P.W.<br />
PW x inbreng per club, (PW x Pc) = subsidie per club.
- Bijlage 2 -<br />
Reglement infrastructuursubsidies
SPORTDIENST HALEN<br />
INFRASTRUCTUURSUBSIDIES VOOR SPORTCLUBS<br />
Art. 1. Een sportclub kan een aanvraag indienen voor infrastructuursubsidie indien zij:<br />
- erkend is door de sportraad van <strong>Halen</strong><br />
- een investering in infrastructuur doet die noodzakelijk is voor de oprichting,<br />
verdere uitbouw of instandhouding van de club en die financieel haalbaar is.<br />
- zelf minstens 50% van de investering kan dragen.<br />
- de investering doet op het grondgebied van de gemeente <strong>Halen</strong><br />
- in het lopende jaar nog geen infrastructuursubsidie heeft aangevraagd<br />
- over de nodige vergunningen beschikt.<br />
Art. 2. De subsidie die uitgekeerd wordt, zal maximaal 6.200 € bedragen. Volgende<br />
categorieën zijn te onderscheiden:<br />
Investering Maximum subsidie<br />
< 12.400 € Helft van de investering<br />
12.400 € - 124.000 € 1 jaar 6.200 €<br />
124.000 € - 248.000 € 2 jaar 6.200 €<br />
248.000 € - 372.000 € 3 jaar 6.200 €<br />
372.000 € - 496.000 € 4 jaar 6.200 €<br />
620.000 € - 744.000 € 5 jaar 6.200 €<br />
> 744.000 € 6 jaar 6.200 €<br />
Art. 3. De club die een infrastructuursubsidie wenst te bekomen, moet eerst een gemotiveerde<br />
en onderbouwde raming maken van de uit te voeren werken en een aanvraag indienen bij het<br />
college van burgemeester en schepenen (formulier I.S.S. 1). Een financieel plan moet<br />
bijgevoegd worden om de haalbaarheid aan te tonen. Het schepencollege beslist of de<br />
aanvraag aanvaardbaar is na advies van de sportraad. (Aan te raden is de aanvraag in te<br />
dienen voor de opmaak van de begroting zodat er geld in de begroting kan voorzien worden.)<br />
Iedere aanvraag voor subsidie in het volgende kalenderjaar, dient ten laatste op 30 september<br />
van het voorgaande jaar bij het stadsbestuur ingediend te worden.<br />
Art. 4. Na goedkeuring van het schepencollege, en na uitvoering van de werken kan de<br />
subsidie uitgekeerd worden, indien de nodige betalingsbewijzen geleverd worden. (Onder<br />
voorbehoud van goedgekeurde begroting)<br />
Art. 5. De uit te voeren werken en de betaling ervan dienen te geschieden in de loop van het<br />
begrotingsjaar waarin de subsidie voorzien is. Indien de uitvoering vertraging oploopt moet<br />
de subsidie opnieuw aangevraagd worden.<br />
Art. 6. Een club kan per jaar maar éénmaal en niet meer dan 6.200 € infrastructuursubsidie<br />
ontvangen. Een subsidie die toegekend wordt over meer dan één jaar, kan nooit in één<br />
boekjaar uitgekeerd worden.<br />
Art. 7. De Sportclub blijft opdrachtgever van de werken en draagt dus de volledige<br />
verantwoordelijkheid terzake opzichtens iedere derde.
Art. 8. Verenigingen die gevestigd zijn in privé-eigendom of zich vestigen op terreinen die<br />
niet eigendom zijn van de aanvrager, dienen op het eerste verzoek van het College van<br />
burgemeester en schepenen een schriftelijke bevestiging van de eigenaar voor te leggen dat de<br />
vereniging nog minstens vijf jaar over de lokatie kan beshikken.<br />
Art. 9. Op het eerste verzoek zal de aanvragende vereniging alle nuttige boekhoudkundige<br />
bescheiden ter inzage overleggen aan het College van burgemeester en schepenen.
Formulier I.S.S.1<br />
AANVRAAG INFRASTRUCTUURSUBSIDIE<br />
1. Naam vereniging: ……………………………………………………………………<br />
Adres van de terreinen of gebouw waarvoor men de subsidie zal aanwenden:<br />
………………………………………………………………………………………….<br />
Naam en adres van de eigenaar:<br />
• van de grond: …………………………………………………………………...<br />
• Van de lokalen: …………………………………………………………………<br />
2. Verantwoordelijke aanvraag<br />
Naam en voornaam: ……………………………………………………………………<br />
Adres: ………………………………………………………………………………….<br />
Telefoonnummer: ………………………………………………………………………<br />
Geboortedatum: ………………………………………………………………………..<br />
Functie in de club: ……………………………………………………………………...<br />
3. Gedetailleerde beschrijving van de huidige situatie (eventueel foto's)<br />
Bijlage 1<br />
4. Welke werkzaamheden zullen worden uitgevoerd ?<br />
- omschrijving van de werken<br />
- kostprijs<br />
- termijn<br />
Bijlage 2<br />
5. Op welke wijze kan de vereniging het eigen aandeel financieren ?<br />
- afbetalingsplan<br />
Bijlage 3
- Bijlage 3 -<br />
Alfabetisch overzicht van de bij de<br />
sportraad aangesloten sportverenigingen
Aikido<br />
Aikido Samoerai Zelem<br />
Contactpersoon: Staf Kostermans, Kleinveld 1, 3470 Kortenaken<br />
011.58 42 14, skostermans@skynet.be<br />
Plaats: Sporthal ‘De Kambergen’<br />
Doelgroep: Vanaf 14 jaar<br />
Aantal leden: 18<br />
Niveau: Recreatief<br />
Website: www.aikido-samoerai.com<br />
Atletiek<br />
DCLA – <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: Rik Donders, Verdaelstraat 123, 3450 Geetbets<br />
0475.75 97 33, dcla.halen@skynet.be<br />
Plaats: Sportcentrum ‘De Koekoek’<br />
Doelgroep: Vanaf 7 jaar<br />
Aantal leden: 180<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
Website: www.dclahalen.be<br />
Zelemse Atletiekclub (Z.A.C.)<br />
Contactpersoon: Marcel Vanhaeren, Spoorwegstraat 16, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 13 02, vanhaerenmarcel@skynet.be<br />
Plaats: Hese bossen, Finse piste in Paal<br />
Doelgroep: Vanaf 12 jaar<br />
Aantal leden: 15<br />
Niveau: Recreatief en competitief (organisatie wedstrijd)<br />
Atletiekvrienden <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: Ivo Severeyns, Liniestraat 39, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 28 64, ivo.severeyns@skynet.be<br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Aantal leden: 13<br />
Niveau: Organisatie van de jaarlijkse scholenloop en de <strong>Halen</strong>se stratenloop<br />
Website: www.leonschots.be<br />
Deurak Zelem<br />
Contactpersoon: Damiën Clemens, Karestraat 16, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 37 86, clemensdamien@skynet.be<br />
Plaats: Voetbalterreinen Eendracht Zelem<br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Aantal leden: 13<br />
Niveau: Organisatie van een oefenveldloop<br />
Badminton<br />
Badmintonclub Shuttle <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: André Vanmechelen, Diestersteenweg 62, 3545 <strong>Halen</strong>,<br />
013.44 16 06, andrevanmechelen@yahoo.com<br />
Plaats: Sporthal ‘De Koekoek’<br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Aantal leden: 98<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
Biljart
Biljartclub De Rollende Bal<br />
Contactpersoon: Dirk Gemis, F. Jacobslaan 9, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 16 96<br />
Plaats: Café Celsius te <strong>Halen</strong><br />
Doelgroep: Vanaf 16 jaar<br />
Aantal leden: 28<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
Boogschieten<br />
St Hubertus <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: Nancy Claes, Verbindingsweg 3, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.46 12 74<br />
Plaats: Sportcentrum ‘De Koekoek’<br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Aantal leden: 30<br />
Niveau: recreatief en competitief<br />
St Sebastiaansgilde <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: Eddy Vanbergen, Zittaardstraat 11, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 31 87<br />
Plaats: Sportcentrum ‘De Koekoek’<br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Aantal leden: 23<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
Bridge<br />
Bridgeclub West - Limburg<br />
Contactpersoon: Ivo Jacobs, Marktstraat 5, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 20 12, jacobsivo@skynet.be<br />
Plaats: Zaal ‘Koorgalmen’ te <strong>Halen</strong><br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Aantal leden: 80<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
Curvebowling<br />
Curvebowl en petanque <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: Anna Vanderstukken, Raubrandplein 5/1, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 17 32<br />
Plaats: Sporthal ‘De Koekoek’<br />
Doelgroep: Senioren<br />
Aantal leden: 17<br />
Niveau: Recreatief<br />
Dansen<br />
Dancefactory ROBA<br />
Contactpersoon: Marc Brems, Doelstraat 29C B1, 3545 <strong>Halen</strong>,<br />
0495.10 24 00, m.brems@telenet.be<br />
Plaats: Buurthuis Zelem<br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Aantal leden: 500<br />
Niveau: Recreatief<br />
G.S.F. Zelem<br />
Contactpersoon: Philip Hermans, Berkenstraat 17, 3545 <strong>Halen</strong>,<br />
013.46 23 17, hermansp@ccrek.be<br />
Plaats: Sporthal ‘De Kambergen’<br />
Doelgroep: Alle leeftijden
Aantal leden:<br />
Niveau: Recreatief<br />
<strong>Halen</strong>se Turnkring<br />
Contactpersoon: Els Princen, Holakenstraat 23, 3545 <strong>Halen</strong>,<br />
0477.75 76 69, els.princen@skynet.be<br />
Plaats: Sporthal ‘De Koekoek’<br />
Doelgroep: Vanaf 3 jaar<br />
Aantal leden: 142<br />
Niveau: Recreatief<br />
Darts<br />
DC Voltreffers<br />
Contactpersoon: Michel Nolmans, Kanonniersstraat 37, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 49 43, m.nolmans@pandora.be<br />
Plaats: Cafetaria sporthal ‘De Kambergen’<br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Aantal leden: 15<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
Duivensport<br />
De Toekomst <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: Roger Flossie, Kauwplasstraat 55, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 26 16<br />
Plaats: Café ‘Buurthuis’, Zelkstraat 16, 3545 <strong>Halen</strong><br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Aantal leden: 120<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
Duivenbond De Vriendenkring Zelem<br />
Contactpersoon: Jozef Vanmeert, Meldertsestraat 108, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.33 64 63, paulm@gencom.be<br />
Plaats: Cafetaria sporthal ‘De Kambergen’<br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Aantal leden: 64<br />
Niveau: Recreatief<br />
Fitness en gezondheid<br />
Gym - Aërobic Zelem<br />
Contactpersoon: Christina Solomon, Kortestraat 8, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 45 28<br />
Plaats: Sporthal ‘De Kambergen’<br />
Doelgroep: Vanaf 16 jaar<br />
Aantal leden: 10<br />
Niveau: Recreatief<br />
Allround bodytraining<br />
Contactpersoon: Sonja Henkens, Lindenstraat 52, 3980 Tessenderlo<br />
013.33 49 30, sonja_tesslo@msn.com<br />
Plaats: Sporthal ‘De Kambergen’<br />
Doelgroep: Dames vanaf 18 jaar<br />
Aantal leden: 8<br />
Niveau: Recreatief<br />
Hengelsport
Vissersclub De Karper<br />
Contactpersoon: Luc Deferme, Tuinwijkstraat 9, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 48 51, deferme_1@hotmail.com<br />
Plaats: Vijver ‘De Karper’ Goerenbroekstraat te Zelem<br />
Doelgroep: Vanaf 6 jaar<br />
Aantal leden: 100<br />
Niveau: Recreatief<br />
Vissersclub Moed en Geduld<br />
Contactpersoon: Daniël Van De Velde, Rozenstraat 51, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 32 52, jean.hendrix@advalvas.be<br />
Plaats: Vijver Sportcentrum ‘De Koekoek’<br />
Doelgroep: Vanaf 7 jaar<br />
Aantal leden: 56<br />
Niveau: Recreatief<br />
V.V.S.M. - Jeugd<br />
Contactpersoon: Jos Eykens, Korpsestraat 8, 3540 Herk-de-<strong>Stad</strong><br />
013.44 35 11, jos.eykens@pandora.be<br />
Plaats: - Vijver domein ‘Panoven’ te Loksbergen<br />
- Vijver sportcentrum ‘De Koekoek’<br />
Doelgroep: Vanaf 7 jaar<br />
Aantal leden: 32<br />
Niveau: Recreatief<br />
Vissersclub IJzerwinningvissers<br />
Contactpersoon: Luc Bonné, Pijpenpoelstraat 56, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 45 67<br />
Plaats: Vijver in de Ijzerwinningstraat te <strong>Halen</strong><br />
Doelgroep: Vanaf 8 jaar<br />
Aantal leden: 24<br />
Niveau: Recreatief<br />
Hondensport<br />
Hondenschool Lupus vzw<br />
Contactpersoon: Freddy Willems, Berkenstraat 28, 3545 <strong>Halen</strong>,<br />
013.46 18 34, willemsfreddy@gmail.com<br />
Plaats: Sportcentrum ‘De Koekoek’<br />
Doelgroep: Vanaf 12 jaar<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
Judo<br />
Judoclub Zelem<br />
Contactpersoon: Peter Van Den Broeck, Beekstraat 7, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.46 24 62<br />
Plaats: Sporthal ‘De Kambergen’<br />
Doelgroep: Vanaf 6 jaar<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
Jiu-jitsu<br />
Jigo - Tai Zelem<br />
Contactpersoon: Sabine Van Canegem, St-Michielsplein 9C, 2260 Oevel<br />
0476.21 24 85, sabine.vancanegem@yahoo.com<br />
Plaats: Sporthal ‘De Kambergen’
Doelgroep: Vanaf 15 jaar<br />
Aantal leden: 27<br />
Niveau: Recreatief<br />
Netbal<br />
Netbal Senioren Zelem<br />
Contactpersoon: Louisa Claes, Schansstraat 11, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 16 63<br />
Plaats: Sporthal ‘De Kambergen’<br />
Doelgroep: Vanaf 55 jaar<br />
Niveau: Recreatief<br />
Petanque<br />
Curvebowl en petanque <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: Anna Vanderstukken, Raubrandplein 5/1, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 17 32<br />
Plaats: Sportcentrum 'De Koekoek'<br />
Doelgroep: Vanaf 55 jaar<br />
Aantal leden: 32<br />
Niveau: Recreatief<br />
Petanque Zelem<br />
Contactpersoon: Rudy Lavrijs, Schoolstraat 4, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 37 32, rudy@lavrijs.net<br />
Plaats: Sportcentrum ‘De Kambergen’<br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Aantal leden: 25<br />
Niveau: Recreatief<br />
Ruitersport<br />
L.R.V. De Zilveren Helmen<br />
Contactpersoon: Freddy Ruysen, Staatsbaan 56, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 27 05, freddy.ruysen@pandora.be<br />
Plaats: Bloemendaalstraat te <strong>Halen</strong><br />
Doelgroep: Vanaf 12 jaar<br />
Aantal leden: 40<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
Tafelvoetbal<br />
Kick – Off <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: Monique Vanderbeken, Markt 8, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 19 70, monique.v@skynet.be<br />
Plaats: Café De Markt te <strong>Halen</strong><br />
Doelgroep: Vanaf 16 jaar<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
DM <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: Tim Vanderstukken, Nieuwe Gracht 74, 3545 <strong>Halen</strong>, 0496.44 42 44<br />
Plaats: Café De Markt te <strong>Halen</strong><br />
Doelgroep: Vanaf 16 jaar<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
HTVV <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: David Loosen, De Nieuwe Gracht 38, 3545 <strong>Halen</strong>, 0474.54 62 17<br />
Plaats: Café De Markt te <strong>Halen</strong>
Doelgroep: Vanaf 16 jaar<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
Marvana Boys<br />
Contactpersoon: Carlo Gacoms, Holeikstraat 9, 3545 <strong>Halen</strong>, 0472.56 86 42<br />
Plaats: Café Marvana te <strong>Halen</strong><br />
Doelgroep: Vanaf 16 jaar<br />
Aantal leden: 10<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
Tennis<br />
Tennisclub De Zwaluw <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: Malou Raymaekers, Fonteinstraat 15, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 29 03, ericstas@scarlet.be<br />
Plaats: Sportcentrum 'De Koekoek'<br />
Doelgroep: Kinderen vanaf 5 jaar en volwassenen<br />
Aantal leden: 225<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
Tennisclub Zelem<br />
Contactpersoon: Luc Neven, Stationsstraat 74, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 17 36, alexgacoms@freegates.be<br />
Plaats: Sportcentrum 'De Kambergen'<br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Aantal leden: 530<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
Website: www.tczelem.be<br />
Turnen<br />
Turnclub Heren Zelem<br />
Contactpersoon: René Das, Tibautstraat 46, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 47 32<br />
Plaats: Sporthal ‘De Kambergen’<br />
Doelgroep: Heren vanaf 50 jaar<br />
Aantal leden: 15<br />
Niveau: Recreatief<br />
Damesturnclub LEF Zelem<br />
Contactpersoon: Marie Thérèse Vanheyst, Decosterstraat 40, <strong>Halen</strong>, 013.44 23 19<br />
Plaats: Sporthal 'De Kambergen'<br />
Doelgroep: Dames vanaf 18 jaar<br />
Aantal leden: 13<br />
Niveau: Recreatief<br />
Vriendenkring 50 + 60 plus <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: Marcel Vanderlinden, Gidsenstraat 2, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 27 24<br />
Plaats: Sporthal 'De Koekoek'<br />
Doelgroep: Vanaf 50 jaar<br />
Aantal leden: 20<br />
Niveau: Recreatief<br />
<strong>Halen</strong>se Turnkring<br />
Contactpersoon: Els Princen, Holakenstraat 23, 3545 <strong>Halen</strong>,<br />
0477.75 76 69, els.princen@skynet.be<br />
Plaats: Sporthal ‘De Koekoek’<br />
Doelgroep: Kleuters, jeugd en volwassenen
Aantal leden: 218<br />
Niveau: Recreatief<br />
G.S.F. Zelem<br />
Contactpersoon: Philip Hermans, Berkenstraat 17, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.46 23 17, hermansp@ccrek.be<br />
Plaats: Sporthal ‘De Kambergen’<br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Aantal leden: 55<br />
Niveau: Recreatief<br />
Voetbal<br />
KMD <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: Antoine Laeveren, <strong>Stad</strong>sbeemd 12, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 20 49 of 0475.91 23 03, secretariaat@kmdhalen.be<br />
Plaats: Voetbalvelden in de Pijpenpoelstraat, <strong>Halen</strong><br />
Doelgroep: Vanaf 5 jaar<br />
Aantal leden: 220<br />
Niveau: Competitief<br />
Website: www.kmdhalen.be<br />
K. F.C. Verbroedering Loksbergen<br />
Contactpersoon: Theo Speelmans, Lindestraat 137, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 40 48, theospeelmans@telenet.be<br />
Plaats: A- en B-terrein in de Lindestraat te Loksbergen<br />
Doelgroep: Vanaf 5 jaar<br />
Aantal leden: 147<br />
Niveau: Competitief<br />
K. Eendracht Zelem<br />
Contactpersoon: Jan Exelmans, Stationsstraat 38, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 31 22, exelmans007@msn.com<br />
Plaats: A- en B-terrein in Lobosveld / Broekstraat te Zelem<br />
Doelgroep: Vanaf 5 jaar<br />
Aantal leden: 154<br />
Niveau: Competitief<br />
Sportief Salamanders Zelem<br />
Contactpersoon: Geert Sneyers, Heesstraat 20 A, 3560 Lummen, 0494.22 11 48<br />
Plaats: Terreinen van Eendracht Zelem in de Broekstraat<br />
Doelgroep: Vanaf 16 jaar<br />
Aantal leden: 60<br />
Niveau: Competitief<br />
Vogels<br />
De Lustige Zangkanarie<br />
Contactpersoon: Maurice Motmans, F. Jacobslaan 20, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 15 45<br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Aantal leden: 26<br />
Niveau: Competitief<br />
De Zilveren Bek<br />
Contactpersoon: André Vandenwijngaerde, Pijpenpoelstraat 38, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.46 15 30<br />
Doelgroep: Alle leeftijden
De Nachtegaal Loksbergen<br />
Contactpersoon: Roger Pieraerts, Zilveren Helmenstr 12, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 31 19, rogerpieraerts@telenet.be<br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Aantal leden: 63<br />
Niveau: Recreatief<br />
De Heidevinken Zelem<br />
Contactpersoon: Rudy Lavrijs, Schoolstraat 4, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 37 32, rudy@lavrijs.net<br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
<strong>Halen</strong>se Kleinveevereniging<br />
Contactpersoon: Eddy Dekeyser, Helstraat 15, 3400 Neerwinden<br />
0479.46 94 06, dekeyser.eddy@telenet.be<br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Volleybal<br />
Schuvoc <strong>Halen</strong> vzw<br />
Contactpersoon: Rita Lavigne, Kapelstraat 36, 3540 Herk-de-<strong>Stad</strong><br />
0475.87 68 93, rita.lavigne@telenet.be<br />
Plaats: - Sporthal ‘De Koekoek’<br />
- Sporthal Schulen te Herk-de-<strong>Stad</strong><br />
Doelgroep: Vanaf 8 jaar<br />
Aantal leden: 173<br />
Niveau: Recreatief, competitief en topsport<br />
Website: www.schuvoc.be<br />
Mooi en Meedogenloos Recreatievolleybal<br />
Contactpersoon: Malou Raymaekers, Fonteinstraat 15, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 29 03, ericstas@scarlet.be<br />
Plaats: Sporthal 'De Koekoek'<br />
Doelgroep: Dames vanaf 18 jaar<br />
Aantal leden: 12<br />
Niveau: Recreatief en competitief<br />
Watersport<br />
Opdrachthoudende Vereniging Schulens Meer (O.S.M.)<br />
Contactpersoon: O.S.M. , Demerstraat 60, 3560 Lummen<br />
013.44 12 37, Cafetaria O.S.M. : 013.44 24 39<br />
info@schulens-meer.be<br />
Website: www.schulens-meer.be<br />
Wielersport<br />
Wielerclub De <strong>Halen</strong>se Sportvrienden<br />
Contactpersoon: Jozef Nollet, Staatsbaan 62, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 13 24<br />
Aantal leden: 30<br />
Niveau: Organisatie van een wielerwedstrijd bij <strong>Halen</strong> Kermis<br />
Wielerclub Het Gouden Wiel<br />
Contactpersoon: Gaston Jacobs, Liebroekstraat 126, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 22 37, gaston.jacobs@telenet.be<br />
Aantal leden: 46
Niveau: Organisatie van een wielerwedstrijd bij Zelk Kermis<br />
Wielercub De Velpense Kermisvrienden<br />
Contactpersoon: Marc Jacobs, Liniestraat 48, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 18 42<br />
Niveau: Organisatie van een wielerwedstrijd bij Velpen Kermis<br />
Wielerclub De Wielervrienden Ertsenrijk<br />
Contactpersoon: Paul Saels, Bloemendaalstraat 105, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 26 28<br />
Niveau: Organisatie van een wielerwedstrijd bij Ertsenrijk Kermis<br />
Wielertoeristenclub Vogelzang Zelk<br />
Contactpersoon: Rudy Princen, Thibautstraat 16, 3545 <strong>Halen</strong>,<br />
013.32 82 92, apri@skynet.be<br />
Doelgroep: Vanaf 14 jaar<br />
Aantal leden: 26<br />
Niveau: Recreatief<br />
Wielertoeristenclub Het Zilveren Wiel <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: Magdelijns Paul, Diestersteenweg 51, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 43 77<br />
Doelgroep: Vanaf 14 jaar<br />
Aantal leden: 60<br />
Niveau: Recreatief<br />
Wielertoeristenclub De Zwervers Zelem<br />
Contactpersoon: André Vanhaeren, Tuinwijkstraat 34, 3545 <strong>Halen</strong><br />
0475.43 84 90, biovanbvba@hotmail.com<br />
Doelgroep: Vanaf 16 jaar<br />
Aantal leden: 24<br />
Niveau: Recreatief<br />
Wielertoeristenclub De Sportvrienden Zelem<br />
Contactpersoon: Georges Weyens, Decosterstraat 5, 3545 <strong>Halen</strong><br />
013.44 21 69, georgesweyens@hotmail.com<br />
Doelgroep: Vanaf 16 jaar<br />
Aantal leden: 34<br />
Niveau: Recreatief<br />
Website: www.wtcsportvriendenzelem.tk<br />
Zaalvoetbal<br />
KSJ Zelem<br />
Contactpersoon: Ief Poel, Broekstraat 14, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 22 63<br />
Plaats: Sporthal 'De Kambergen'<br />
Doelgroep: Vanaf 16 jaar<br />
Aantal leden: 10<br />
Niveau: Recreatief<br />
M.V. KWB Zelem<br />
Contactpersoon: Urbain Clemens, Decosterstraat 40, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 23 19<br />
Plaats: Sporthal 'De Kambergen'<br />
Doelgroep: Vanaf 16 jaar<br />
Aantal leden: 20<br />
Niveau: Recreatief
Z.V.C. Loksbergen<br />
Contactpersoon: Dincer Ulas, De Nieuwe Gracht 19, 3545 <strong>Halen</strong>, 0494.43 83 96<br />
Plaats: Sporthal 'De Koekoek'<br />
Doelgroep: Vanaf 16 jaar<br />
Aantal leden: 13<br />
Niveau: Competitief<br />
Z.V.C. Primo Zelk<br />
Contactpersoon: Kris Langendries, Nederstraat 15, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 34 352<br />
Plaats: sporthal 'De Koekoek' <strong>Halen</strong><br />
Doelgroep: Vanaf 16 jaar<br />
Aantal leden: 23<br />
Niveau: Competitief<br />
Z.V.K. Reydams <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: Eric Severeijns, Liniestraat 37, 3545 <strong>Halen</strong><br />
0477.60 15 77, eric.severeijns@skynet.be<br />
Plaats: Sporthal 'De Koekoek'<br />
Doelgroep: Vanaf 16 jaar<br />
Aantal leden: 27<br />
Niveau: Competitief<br />
Website: www.zvkreydamshalen.be<br />
SD-<strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: Andy Surkijn, Meldertsestraat 90, 3545 halen<br />
0472.71 26 28, sd-halen-@hotmail.com<br />
Plaats: Sporthal 'De Koekoek'<br />
Doelgroep: Vanaf 16 jaar<br />
Aantal leden: 11<br />
Niveau: Competitief<br />
Zwemmen<br />
Zwemvrienden Zelk<br />
Contactpersoon: Freddy Pans, Betserbaan 101, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 14 48<br />
Plaats: Zwembad te Lummen<br />
Doelgroep: Alle leeftijden<br />
Aantal leden: 24<br />
Niveau: Recreatief<br />
Zwemmende senioren <strong>Halen</strong><br />
Contactpersoon: Denise Vanbergen, Koekoeklaan 4, 3545 <strong>Halen</strong>, 013.44 26 56<br />
Plaats: Zwembad te Lummen<br />
Doelgroep: Senioren<br />
Aantal leden: 32<br />
Niveau: Recreatief<br />
Zwemgroep Zelem<br />
Contactpersoon: Maria Biesmans, Meldertsestraat 53, 3545 <strong>Halen</strong><br />
Plaats: Zwembad te Lummen<br />
Info: Vanaf 55 jaar<br />
Aantal leden: 45<br />
Niveau: Recreatief
- Bijlage 4 -<br />
Resultaten van de brainstormsessie op de<br />
Algemene Vergadering van de sportraad
Algemene Vergadering<br />
Sportraad<br />
8 mei 2007<br />
Kwaliteit van de opleiding<br />
Nogal wat clubs merken dat het niet altijd even eenvoudig is om voldoende<br />
(gekwalificeerde) lesgevers te strikken.<br />
Wie heeft er een trainersbestand? Wie doet beroep op externe hulp ( bv. Vlabus )? Is het enkel tijdens<br />
de vakantieperiodes dat het probleem zich stelt? Is het betaalbaar om goed gekwalificeerde lesgevers<br />
aan te nemen? Zouden extra subsidies voor opleidingen, trainerscursussen e.d. een stap in de goede<br />
richting betekenen? Welke oplossingen zien jullie om het probleem op te lossen?<br />
1. Niet overdrijven met kwalificaties: engagement en motivatie primeren<br />
2. Dienstencheques e.d. vanuit de gemeente kunnen een aanzet zijn om opleidingen te volgen<br />
3. Clubs bij een federatie aangesloten hebben meestal een trainersbestand; federaties bieden<br />
ook vaak begeleidende hulp aan<br />
4. Mogelijke oplossingen: - stage van # maanden binnen de club zelf<br />
- cursusgeld ( gedeeltelijk) door de gemeente te betalen<br />
- incentives van de gemeente naar de trainers toe<br />
Samenwerking tussen meerdere clubs<br />
Een aantal clubs zien in een samenwerking met een andere club een mogelijke<br />
verrijking.<br />
Hoe zien jullie deze samenwerking: Enkel op het gebied van jeugd, bij de organisatie van<br />
evenementen, fusies? Wat zijn mogelijke obstakels die een samenwerking/fusie in de weg staan? Wat<br />
zouden de voordelen/nadelen kunnen zijn?<br />
1. Samenwerking kan interessant zijn voor bepaalde activiteiten<br />
2. Fusies dienen op vrijwillige basis te gebeuren maar stimulans vanuit de gemeente kan<br />
3. Evenement met verschillende sporten/clubs met financiële ondersteuning vanuit de<br />
gemeente<br />
4. Gebruik van dezelfde hal werkt samenwerking in de hand<br />
5. Reservaties van de zaal: bemiddelen is de oplossing want opgelegde zaken wekken<br />
ontevredenheid<br />
6. Een goede werking van de secties zouden preventief kunnen werken<br />
7. Evenement zoals sportclubkennismakingsdagen maar uitbreiden<br />
Anders georganiseerde sport<br />
De sportbeoefening die niet via de gangbare kanalen verloopt wint de laatste tijd<br />
veel aan belang. We denken daarbij aan Finse pistes, mountainbikeroutes, fit-ometers,<br />
wandelroutes e.d.<br />
Is er interesse in dergelijke voorzieningen? Welke zou het meeste succes kennen? Zijn er andere<br />
alternatieven? Welke rol speelt de gemeente hierin: enkel de aanleg van de voorziening of mogen we<br />
meer verwachten? Zouden clubs hier actief gebruik van maken bij de organisatie van<br />
trainingen/wedstrijden/evenementen?<br />
1. Mensen moeilijk te bereiken: nood aan promotiecampagnes vanuit de gemeente<br />
2. Jammer dat locaties door o.a. natuur beperkt worden ( cfr. MTB-route)<br />
3. Per kerkdorp inrichten indien mogelijk: snel en gemakkelijk bereikbaar
4. Een mogelijkheid is een kantonnale MTB-route<br />
Tekort aan vrijwilligers<br />
Door veroudering van het bestuur, door dalend engagement van de huidige<br />
vrijwilligers en/of door andere oorzaken zien een aantal clubs hun werking beperkt<br />
door een gebrek aan voldoende vrijwilligers.<br />
Aan welke soort vrijwilligers is er het grootste tekort: administratie, organisatie van evenementen,<br />
materiaalhulp etc? Beschouwen jullie lesgevers ook als vrijwilligers? Welke oplossingen zien jullie om dit<br />
euvel te verhelpen?<br />
1. Oorzaken: verantwoordelijkheid schrikt af + tijdsgebrek + vele verenigingen + nieuwe<br />
wetgeving rond vrijwilligers<br />
2. Persoonlijk aanspreken blijkt vaak te lukken<br />
3. Onkostenvergoeding of betaling nefast<br />
4. Belangrijk: juiste info naar de clubs toe wat betreft vrijwilligerswetgeving<br />
5. Moeilijk om clubs hier te stimuleren tot samenwerking<br />
Infrastructuur: aanbod en verwachtingen<br />
Sommige clubs halen een gebrek aan voldoende sportaccommodatie aan als een<br />
belangrijke hinderpaal die een optimale werking in de weg staat.<br />
Welke soort clubs ondervinden problemen met het vinden/reserveren van de nodige accommodatie?<br />
Welke maatregelen ondernemen zij om dit te verhelpen? Welke rol vindt u dat de gemeente in dit<br />
verhaal moet spelen? Zou samenwerking met andere clubs hier een oplossing kunnen bieden?<br />
1. Samenwerking voetbal – atletiek in sportcentrum: communicatie belangrijk<br />
2. Tekort aan voetbalterreinen voor KMD <strong>Halen</strong><br />
3. Uitwijken naar Zelem maar kost geld<br />
4. Zaal afstaan voor volleybal of andere evenementen: zaak van geven en nemen<br />
5. Bemiddeling door SD<br />
6. Competitiesport krijgt voorrang op recreatiesport: niet iedereen akkoord<br />
7. Centraal: communicatie en samenwerking tussen clubs onderling en ook met SD<br />
8. Liggende wip/boogschieten: gekend probleem<br />
9. Verlichting op voetbalveld aan sporthal Zelem<br />
10. Mogelijkheid tot jeugdtraining in de sporthal in winter<br />
Subsidies voor de clubs<br />
Het nieuwe decreet, dat voorziet in een toename in subsidies, zowel voor de clubs<br />
als voor de gemeenten, adviseert dat het subsidiereglement kritisch onder de loep<br />
genomen wordt. Het huidige reglement veronderstelt één essentiële voorwaarde om<br />
subsidies te ontvangen, met name jeugdwerking.<br />
Kent u het huidige puntensysteem? Zou het reglement aangepast moeten worden? Wat zijn de voor-<br />
en nadelen van het reglement? Welke aspecten moeten zeker opgenomen worden in een eventueel<br />
nieuw puntensysteem? Welke niet?<br />
1. Verenigingen die subsidies krijgen moeten aanwezig zijn op de AV<br />
2. Gediplomeerde trainer(s) mag beloond worden<br />
3. Clubs die geen jeugdwerking hebben zijn benadeeld MAAR jeugdwerking kost ook geld<br />
4. Leden die niet in <strong>Halen</strong> wonen worden niet verrekend in het systeem: een toenadering voor<br />
de niet-<strong>Halen</strong>aren is misschien op zijn plaats
Minderheidsgroepen en sport<br />
Minderheidsgroepen, zoals daar zijn kansarmen, mindervalide en allochtonen<br />
nemen vaak minder deel aan het sportgebeuren.<br />
Welke clubs hebben allochtone leden? Wat zijn de ervaringen hiermee? Vindt u dat de allochtone<br />
bevolking meer in het sportgebeuren zou moeten betrokken worden? Vindt u dat er speciale acties<br />
moeten opgezet worden om de minderheidsgroepen te bereiken? Hoe ziet u dit tot stand komen? Ziet<br />
u een G-afdeling in uw sportclub kans op slagen?<br />
1. Belangrijke (bemiddelende) rol van O.C.M.W. bij lidgeld. Dit zou via de clubs kunnen<br />
gebruiken want vaak schroom bij de ouders<br />
2. De instroom van allochtonen is goed<br />
3. G-sport: bij voetbal 12 spelers ook bij boogschieten in de lift (2 spelers)<br />
4. Minderheidsgroepen in tehuis: gemeente moet initiatieven nemen<br />
5. Badminton: praktische problemen: veldbezetting, evenwaardige tegenstanders etc.<br />
6. Turnkring: Begeleiding is niet gemakkelijk: professionelen zijn hiervoor aangewezen<br />
Werking van de sportraad<br />
Het belang van goed functionerende adviesraden wordt in het nieuwe decreet<br />
nogmaals onderstreept. Zo ook voor de sportraad: In de driehoek “beleid<br />
(gemeentebestuur) – uitvoering (sportdienst) – advies (sportraad)” heeft de<br />
sportraad dus een heel belangrijke functie te vervullen.<br />
Wat vindt u van de werking van onze sportraad: Wat is er goed aan, wat zou beter kunnen? Vindt u de<br />
opkomst op de A.V. voldoende? Hoe kan dit verder gestimuleerd worden? Vindt u dat de<br />
verschillende secties frequenter moeten vergaderen?<br />
1. Sectie wielersport: wielertoeristenclubs (actieve verenigingen) zetelen in zelfde sectie als<br />
wielerclubs (enkel inrichtende verenigingen) dus geen gemeenschappelijke<br />
noden/doelstellingen<br />
2. Werking secties ondermaats<br />
3. Opkomst AV ondermaats: koppelen financiële tussenkomst?<br />
4. Adviserende rol sportraad: feedback vanuit bestuur na gegeven advies?
1. Cursusgeld voor opleidingen voor trainers (gedeeltelijk) door de gemeente te betalen<br />
2. Een goede werking van de secties zou preventief kunnen werken wat betreft een gode<br />
samenwerking tussen de clubs<br />
3. Evenement zoals sportclubkennismakingsdagen uitbreiden<br />
4. Nood aan promotiecampagnes vanuit de gemeente voor Finse piste e.d.<br />
5. Ontwerp MTB-route<br />
6. Info naar de clubs toe wat betreft vrijwilligerswetgeving<br />
7. Tekort aan voetbalterreinen (voor KMD <strong>Halen</strong>)<br />
8. Communicatie en samenwerking tussen clubs onderling en ook met SD<br />
9. Liggende wip/boogschieten: gekend probleem qua infrastructuur<br />
10. Verlichting op voetbalveld aan sporthal Zelem<br />
11. Mogelijkheid tot jeugdtraining in de sporthal in winter<br />
12. Verenigingen die subsidies krijgen moeten aanwezig zijn op de AV<br />
13. Gediplomeerde trainer(s) mag beloond worden<br />
14. Leden die niet in <strong>Halen</strong> wonen worden niet verrekend in het systeem: een toenadering voor<br />
de niet-<strong>Halen</strong>aren is misschien op zijn plaats<br />
15. Belangrijke (bemiddelende) rol van O.C.M.W. wat betreft lidgeld. Dit zou via de clubs<br />
kunnen gebruiken want vaak schroom bij de ouders<br />
16. Minderheidsgroepen in tehuis: gemeente kan initiatieven nemen<br />
17. Sectie wielersport: wielertoeristenclubs (actieve verenigingen) zetelen in zelfde sectie als<br />
wielerclubs (enkel inrichtende verenigingen) dus geen gemeenschappelijke<br />
noden/doelstellingen<br />
18. Werking secties ondermaats: noodzakelijk om nieuw leven in te blazen<br />
19. Opkomst AV ondermaats: koppelen financiële tussenkomst?<br />
20. Adviserende rol sportraad: feedback vanuit bestuur na gegeven advies?
- Bijlage 5 -<br />
Resultaten van de enquêtes bij de<br />
sportverenigingen
Enquête bij sportverenigingen<br />
betreffende het sportgebeuren<br />
in <strong>Halen</strong>:<br />
Resultaten<br />
0. Aantal enquêtes<br />
34<br />
1. Geslacht<br />
Vrouw: 13<br />
Man: 21<br />
2. Leeftijdsgroepen<br />
Gezinssportactiviteiten: 1<br />
Initiatieven van de clubs ondersteunen: 1<br />
8. Samenwerking met sportdienst<br />
Ja: 19<br />
Neen: 11<br />
Blanco: 4<br />
Verloop van samenwerking<br />
Positief: 6<br />
Negatief: 3<br />
Interesse in samenwerking met sportdienst<br />
Positief: 5<br />
Negatief: 0<br />
Blanco: 6<br />
9. Aanbod sportaccommodatie<br />
Voldoende: 20<br />
Niet voldoende: 11<br />
Blanco: 3<br />
Noodzaak aan<br />
- Voetbalterreinen: 3<br />
- Zwembad: 2<br />
- Meer tennishallen 1<br />
- Sportzaal voor dans/judo: 1<br />
- Zaal voor liggende wip: 1<br />
- Betere atletiekpiste: 1<br />
- Overdekte petanquebanen: 1<br />
- Uitbreiding Panoven: 1<br />
- Gemeentelijk duivenkot: 1<br />
10. Gebruik gemeentelijke sportinfrastructuur<br />
Ja: 28<br />
Neen: 5<br />
Blanco: 1<br />
11. Eigen infrastructuur<br />
Ja: 10<br />
Neen: 22<br />
Blanco: 2<br />
12. Huur/gebruik private infrastructuur<br />
Ja: 5<br />
Neen: 27<br />
Blanco: 2<br />
13. Sterke punten van het sportgebeuren in <strong>Halen</strong><br />
- Twee sporthallen: 5<br />
- Twinsporten: 4<br />
- Grote diversiteit: 3<br />
- <strong>Halen</strong>s sportcentrum: 3<br />
- Goede organisatie: 2<br />
- Ondersteuning voor de clubs: 1
- Fietstocht voor senioren: 1<br />
- Schuvoc <strong>Halen</strong>: 1<br />
- Goede accommodatie: 1<br />
- Bereidheid om te luisteren: 1<br />
14. Zwakke punten van het sportgebeuren in <strong>Halen</strong><br />
- Weinig materiële steun: 2<br />
- Geen sportbeleid: 1<br />
- Langzame communicatie: 1<br />
- Zwakke sportdienst: 1<br />
- Weinig subsidies: 1<br />
- Sport wijkt voor extrasportieve evenementen: 1<br />
- Geen origineel aanbod: 1<br />
- Geen sportminded bestuur: 1<br />
- Te weinig accommodatie: 1<br />
- Geen coördinatie schoolsport: 1<br />
- Weinig overleg sportraadsecties: 1<br />
- Geen neutrale organisator jeugdvoetbal: 1<br />
- Te sterke spreiding sportaccommodatie: 1<br />
- Te veel clubs met zelfde sporttak: 1<br />
- Geen sportminded bevolking: 1<br />
15. Kansen voor het sportgebeuren in <strong>Halen</strong><br />
- Betere samenwerking tussen clubs: 3<br />
- Betere coördinatie gemeente/club/school: 1<br />
- Sponsoring handelaars: 1<br />
- Rol sportfunctionaris: 1<br />
- Meer gediplomeerde trainers: 1<br />
- Verbeteren infrastructuur: 1<br />
- De jongeren dankzij sport van de straat houden: 1<br />
16. Bedreigingen voor het sportgebeuren in <strong>Halen</strong><br />
- Dreigend tekort aan buitenaccommodatie: 1<br />
- Stijgend (teveel) aandacht voor elitesport: 1<br />
- Stijgende concurrentie: 1<br />
- Versnippering: 1<br />
17. Sterke punten van de verenigingen<br />
- Sfeer/vriendschap: 11<br />
- Jeugdwerking: 5<br />
- Bestuur: 4<br />
- Ledenaantal: 3<br />
- Deelname en organisatie evenementen/wedstrijden: 2<br />
- Begeleiding: 2<br />
- Gezinsvriendelijkheid: 2<br />
- Samenwerking met omliggende verenigingen: 1<br />
- Resultaten: 1<br />
- Aantal mindervaliden: 1<br />
- Open voor iedereen: 1<br />
- Zeldzaam aanbod in deze regio: 1<br />
18. Zwakke punten van de verenigingen
- Te weinig belangstelling: 5<br />
- Te weinig jonge leden: 4<br />
- Gebrek aan accommodatie: 2<br />
- Te klein bestuur: 2<br />
- Te weinig lesgevers: 1<br />
- Geen jeugdbestuur: 1<br />
- Weinig tegenstanders in de regio: 1<br />
19. Kansen voor de verenigingen<br />
- Jeugdwerking verder uitbouwen: 5<br />
- Stijgen ledenaantal: 4<br />
- Betere resultaten: 2<br />
- Samenwerken met andere clubs: 2<br />
- Uitgroeien tot “grote” club mits steun 2<br />
- Meer demo’s/wedstrijden/evenementen: 2<br />
- Aansluiten bij federatie: 1<br />
- Verjongen: 1<br />
20. Bedreigingen voor de verenigingen<br />
- Te weinig bestuursleden/vrijwilligers: 7<br />
- Veroudering: 6<br />
- Door gebrek accommodatie leegloop leden: 6<br />
- Dalend ledenaantal: 4<br />
- Tegenkanting andere clubs 1<br />
- Imitatie van andere clubs: 1<br />
- Minder behoefte aan georganiseerde sport: 1
- Bijlage 6 -<br />
Resultaten van de enquêtes bij de<br />
individuele <strong>Halen</strong>aar
Enquête bij de individuele<br />
<strong>Halen</strong>aar betreffende<br />
het sportgebeuren in <strong>Halen</strong>:<br />
Resultaten<br />
1. Totaal aantal enquêtes<br />
42<br />
2. Geslacht<br />
Vrouwelijk: 15<br />
Mannelijk: 27<br />
3. Leeftijdscategorie<br />
Turnen: 1<br />
Gemiddeld aantal uur/week 5,5<br />
6. Lidmaatschap sportverenigingen<br />
Ja: 30<br />
Neen: 11<br />
Blanco: 1<br />
7. Vrijwilliger in sportvereniging ( van de 30 )<br />
Ja: 14<br />
Neen: 16<br />
Bereidheid tot vrijwilligerswerk ( van de 16 )<br />
Ja: 15<br />
Neen: 1<br />
8. Informatie over gemeentelijke initiatieven<br />
Voldoende: 20<br />
Niet voldoende: 20<br />
Blanco: 2<br />
Bekendheid initiatieven<br />
Twinsporten: 3<br />
Sportacademie: 3<br />
<strong>Halen</strong> fietst: 2<br />
Schaatsen: 2<br />
Seniorensportweek: 1<br />
Sportclubkennismakingsdagen: 1<br />
Start-2-run: 1<br />
9. Deelname aan gemeentelijk initiatieven<br />
Ja 25<br />
Neen 16<br />
Blanco: 1<br />
10. Aanbod aan gemeentelijke initiatieven<br />
Voldoende: 23<br />
Niet voldoende: 15<br />
Noodzaak aan<br />
- Wandeltochten 2<br />
- Maandelijks groot sportief evenement 1<br />
- Loopwedstrijd 1<br />
- Alternatieve sporten 1<br />
- Initiatieven die bewoners dichter bij elkaar brengen 1<br />
- Specifiek voor leeftijdsgroep *12-16j 1<br />
*jonge volwassenen 1<br />
11. Informatie over bestaande sportclubs<br />
Voldoende: 25
Niet voldoende: 15<br />
Blanco: 2<br />
12. Contact met sportdienst<br />
Ja: 20<br />
Neen: 22<br />
13. Kennis van de gemeentelijke sportraad<br />
Ja: 34<br />
Neen: 8<br />
14. Aanbod sportinfrastructuur<br />
Voldoende: 21<br />
Niet voldoende: 19<br />
Noodzaak aan<br />
- Zwembad: 5<br />
- Indoor petanquebanen 4<br />
- Finse piste (in <strong>Halen</strong>) 1<br />
(in Zelem) 1<br />
(ergens) 3<br />
- Uitbreiding Panoven 2<br />
- Betere atletiekpiste 2<br />
- Wandelroutes: 1<br />
- Uitbreiding Kambergen 1<br />
- Klimmuur: 1<br />
- Multifunctioneel terrein Panoven 1<br />
- MTB-route: 1<br />
- Voetbalterreinen jeugd 1<br />
- Sporthal per deelgemeente 1<br />
15. Bereikbaarheid sportinfrastructuur<br />
Voldoende: 38<br />
Niet voldoende: 3<br />
Blanco: 1<br />
Transportmiddel<br />
Te voet: 9<br />
Fiets: 25<br />
Auto: 31<br />
Bus: 0<br />
Brommer: 1<br />
16. Sterke punten van het sportgebeuren in <strong>Halen</strong><br />
- Accommodatie: 14<br />
- Sportmogelijkheden voor elke leeftijdsgroep: 6<br />
- Schuvoc <strong>Halen</strong>: 5<br />
- Twinsporten: 2<br />
- Jeugdwerking: 2
- (Na)schoolse sport: 2<br />
- Start-to-run: 1<br />
- Ondersteuning clubs: 1<br />
- Open visie/bereidheid tot medewerking : 1<br />
- Veel clubs 1<br />
- Organisatie 1<br />
- Begeleiding 1<br />
- Blanco 13<br />
17. Zwakke punten van het sportgebeuren in <strong>Halen</strong><br />
- Initiatieven niet gekend/ onvoldoende communicatie: 5<br />
- Weinig ondersteuning voor de clubs: 3<br />
- Accommodatie atletiek ondermaats: 2<br />
- Inkomprijs Schuvoc te duur: 2<br />
- Tennis en voetbal krijgen voorrang: 2<br />
- Te weinig steun van de sportraad: 1<br />
- Geen georganiseerde wandelingen: 1<br />
- Weinig initiatieven voor vrouwen: 1<br />
- Steun voor seniorensport ondermaats: 1<br />
- Meer acties om niet-sporters te stimuleren: 1<br />
- Ligging accommodaties: 1<br />
- Mogelijkheden Hees Bos niet benut: 1<br />
- Persoon+rol sportfunctionaris niet gekend: 1<br />
- KMD <strong>Halen</strong> werkt niet met eigen jeugd: 1<br />
- Geen aanbod voor jonge volwassenen: 1<br />
- Blanco: 15<br />
18. Opmerkingen en suggesties<br />
- Verbetering atletiekinfra Koekoek: 3<br />
- Sportdagen voor specifieke doelgroepen: 2<br />
- Sporthallen niet gelijktijdig sluiten: 2<br />
- Sportdagen voor specifieke doelgroepen: 2<br />
- Meer sportkampen: 1<br />
- Contacten sportraad kunnen beter: 1<br />
- Manège : 1<br />
- Relatief goedkope facil. in deelgemeenten voorzien: 1<br />
- Atletiekpiste aan Kambergen: 1<br />
- Skatepark aan Kambergen: 1<br />
- Hees Bos beter benutten: 1<br />
- Informatie over sport in de straat: 1<br />
- “Nieuwe” sporten promoten: 1<br />
- MTB- route: 1<br />
- Betere promotie van de sportkennismakingsdagen: 1<br />
- Blanco: 21
- Bijlage 7 -<br />
Huishoudelijk Reglement van de<br />
gemeentelijke sportinfrastructuur
Reglement accommodatie gemeentelijke sportcentra<br />
Art. 1. - Voor het gebruik van de gemeentelijke sporthallen en sportzalen wordt de volgende tariefregeling van<br />
kracht vanaf 01/01/2002:<br />
Grote zaal sporthal:<br />
Voor <strong>Halen</strong>aren 10 Euro/uur<br />
Voor niet-<strong>Halen</strong>aren 15 Euro/uur<br />
Halve zaal sporthal:<br />
Voor <strong>Halen</strong>aren: 6 Euro/uur<br />
Voor niet-<strong>Halen</strong>aren: 10 Euro/uur<br />
1/3 zaal sporthal:<br />
Voor <strong>Halen</strong>aren: 4 Euro/uur<br />
Voor niet-<strong>Halen</strong>aren: 6 Euro/uur<br />
Kleine zaal sporthal:<br />
Voor <strong>Halen</strong>aren: 4 Euro/uur<br />
Voor niet-<strong>Halen</strong>aren: 6 Euro/uur<br />
Voor commerciële en privé doeleinden: 15 Euro/uur<br />
Grote zaal sporthal ingericht als cafetaria bij een buitensportactiviteit:<br />
Voor <strong>Halen</strong>se vereniging: 15 Euro/uur<br />
Voor niet-<strong>Halen</strong>se vereniging: 250 Euro/dag<br />
Voetbalterrein sportcentrum 'De Koekoek':<br />
Voor een voetbalmatch: 20 Euro/match<br />
Voor een training: 10 Euro/training<br />
Voetbalterrein sportcentrum 'De Kambergen':<br />
Voor een voetbalmatch: 15 Euro/match<br />
Voor een training: 10 Euro/training<br />
Kleedkamers en douches bij een buitensportactiviteit:<br />
Van 1 tot 500 deelnemers: 50 Euro<br />
Van 501 tot 600 deelnemers: 65 Euro<br />
Van 601 tot 700 deelnemers: 80 Euro<br />
Van 701 tot 800 deelnemers: 95 Euro<br />
Per 100 deelnemers komt er 15 Euro bij<br />
Atletiekpiste en douches:<br />
Voor atletiekclub: 870 Euro/jaar<br />
Voor <strong>Halen</strong>se vereniging: 10 Euro/uur<br />
Voor niet-<strong>Halen</strong>se vereniging: 15 Euro/uur
Art. 2. - Als reglement voor het gebruik van de sporthallen en zalen werd het volgende vastgesteld:<br />
Iedere erkende sportvereniging kan éénmaal per jaar de sportzalen gratis gebruiken indien zij voor<br />
Groot-<strong>Halen</strong> een sportinitiatie inrichten.<br />
Van 13.00 uur tot 17.00 uur kan een erkende <strong>Halen</strong>se sportvereniging de sportzalen aan halve prijs<br />
huren voor jeugdsportanimatie onder deskundige leiding. (B.v. het aanleren van nieuwe technieken of<br />
sporten). Het mag echter geen clubtraining worden.<br />
Een prijsvermindering van 1/3 van het geldende tarief wordt toegepast voor de verhuring van de<br />
sporthal, voor geleide clubtrainingen, voor promotie van de sport voor allen.<br />
Alle sporten moeten in de vereiste sportkledij gebeuren. Het schoeisel moet voorzien zijn van witte zolen<br />
of van de markering 'NON MARKING' bij betreding van de vloer van de sporthallen. Met niet-conform<br />
schoeisel mag de sportvloer in de sporthal NIET betreden worden!<br />
Kleedkamers, stortbaden, terreinen en sporttoestellen mogen niet beschadigd worden. Moedwillige<br />
schade zal na herstelling aan de betrokken club of verantwoordelijke persoon in rekening gebracht<br />
worden.<br />
Na gebruik van kleedkamers van de voetbalterreinen moeten ordelijk en uitgeborsteld achtergelaten<br />
worden na de activiteit.<br />
Onvoorziene uurveranderingen zullen eigenmachtig na raadpleging van de betrokkenen, door de<br />
directies van de sporthallen in orde gebracht worden.<br />
Technische afspraken moeten steeds bij de directies van de sporthallen gemaakt worden. Dit<br />
voornamelijk voor het houden van niet-sportactiviteiten.<br />
Hierna vernoemde instellingen krijgen gratis toegang (zonder voorrang) voor de grote of kleine zaal:<br />
Gepensioneerden, derde leeftijdsgroepen, gehandicapten.<br />
Sportraad, Raad van Bestuur, Cultuurraad, Jeugdraad<br />
De scholen van Groot-<strong>Halen</strong> (enkel voor sportactiviteiten)<br />
Het Gemeentebestuur, Schepencollege,<br />
O.C.M.W., Wateringen.<br />
Het schepencollege kan bij uitzondering een afwijking van bovenvermelde tarieven toekennen.<br />
Art. 3. - Deze beslissing ter kennisgeving aan de Hogere Overheid over te maken.
- Bijlage 8 -<br />
Statuten en Huishoudelijk Reglement<br />
van de sportraad
GEMEENTELIJKE SPORTRAAD<br />
HALEN<br />
STATUTEN EN HUISHOUDELIJK REGLEMENT
GEMEENTELIJKE SPORTRAAD HALEN<br />
STATUTEN<br />
Gelet op het decreet van 28 januari 1974 en 24 juli 1991<br />
betreffende het cultuurpact en 13 juli 2001 houdende het<br />
stimuleren van een kwalitatief en integraal cultuurbeleid,<br />
wordt te <strong>Halen</strong> een gemeentelijke sportraad opgericht die<br />
zijn zetel heeft te <strong>Halen</strong> en waarvan het huishoudelijk<br />
reglement luidt:<br />
HOOFDSTUK I : DOELSTELLING<br />
Art. 1: De sportraad heeft in het algemeen tot doel de sport,<br />
de lichamelijke opvoeding en het openluchtleven te<br />
bevorderen, in het belang van het algemeen welzijn en van<br />
de algemene lichamelijke en geestelijke ontwikkeling van<br />
alle inwoners der gemeente.<br />
Art. 2: De concrete doelstellingen zijn onder meer de<br />
volgende:<br />
a) het deelnemen in het beheer van de gemeentelijke sport-<br />
en recreatieinfrastructuur overeenkomstig de ter zake<br />
geldende wetgeving (decreet 5/4/1995);<br />
TOELICHTINGEN<br />
Aanhef: Het decreet van 28 januari 1974 en 24 juli 1991<br />
betreffende het cultuurpact en het nieuwe decreet van 13 juli<br />
2001 houdende het stimuleren van een kwalitatief en<br />
integraal cultuurbeleid, en waarbij de gemeente de volgende<br />
culturele actoren in de adviesorganen moet betrekken, die<br />
het Nederlandstalig culturele leven bevorderen:<br />
1° alle culturele verenigingen en organisaties, zowel private<br />
als publieke, die werken met vrijwilligers en een werking<br />
ontplooien op het grondgebied van de gemeente;<br />
2° alle culturele organisaties en instellingen, zowel private<br />
als publieke, die werken met professionele beroepskrachten<br />
en een werking ontplooien op het grondgebied van de<br />
gemeente;<br />
3° deskundigen inzake cultuur, woonachtig in de gemeente.<br />
HOOFDSTUK I : DOELSTELLING<br />
Art. 2 a) Voor de terzake geldende wetgeving verwijzen we<br />
voorlopig naar het decreet van 7 december 1976 betreffende<br />
de toekenning van weddeschalen voor sportfunctionarissen<br />
belast met de animatie en die werkzaam zijn in erkende<br />
gemeentelijke sportcentra, die de sport en de sportieve<br />
vrijetijdsbesteding in de nederlandstalige gemeenschap<br />
bevorderen, inzonderheid de art. 4 en 8 (zie als bijlage).<br />
b) het coördineren van de activiteiten door het tot stand<br />
brengen van overleg en samenwerking tussen<br />
verenigingen, diensten, instellingen en andere<br />
organisaties die betrokken zijn bij het bevorderen van de<br />
lichamelijke opvoeding, sport en openluchtleven;<br />
c) het geven van advies, hetzij op eigen initiatief, hetzij op<br />
verzoek, aan de gemeentelijke overheid en aan d) Hiermee wordt bijvoorbeeld bedoeld:<br />
particuliere instanties inzake sport- en<br />
het onderzoek en de inventarisatie van infrastructuur,<br />
recreatieaangelegenheden en inzake planning en sporttechnisch kader, organisaties en programma's, gevolgd<br />
uitbouw van de sportinfrastructuur in de gemeente; door:<br />
d) het verrichten van onderzoek, verzamelen van - het opstellen van een sportnota;<br />
documentatie en informatie;<br />
- het instellen van commissies voor het onderzoek van<br />
bepaalde projecten;<br />
- de publicatie van een eigen periodiek<br />
- het ter beschikking stellen van documenten en<br />
formulieren;<br />
e) het voorstellen van op de behoefte afgestemde<br />
initiatieven, animatie van de bevolking, bevordering van<br />
de sportbeoefening en de kaderopleiding;
f) deelname aan het geregeld gezamenlijk overleg met<br />
andere bestaande afzonderlijke raden van culturele<br />
aangelegenheden;<br />
e) Omvat de organiserende functie gericht op de<br />
sportpromotie en de animatietaak van de sportraad, zoals<br />
bijvoorbeeld het nemen van initiatieven voor nietgeorganiseerden,<br />
de organisatie van grote sportfeesten en<br />
sportkampen, kaderopleiding voor lesgevers en dergelijke.<br />
Opmerking bij deze :<br />
Er dient zeker op gelet te worden op het feit dat de sportraad<br />
niet in de plaats treedt van het verenigingsleven en rekening<br />
houdt met de bestaande behoeften, m.a.w. dat de sportraad<br />
slechts optreedt op verzoek van de organisaties, of daar waar<br />
het privéinitiatief in gebreke blijft.<br />
HOOFDSTUK II : Samenstelling en structuur<br />
HOOFDSTUK II : Samenstelling en structuur<br />
Art. 3 : bepaalt samen met art. 10 de een zo breed en<br />
democratisch mogelijk beleidsadviserend orgaan. Voor de<br />
Art. 3: De sportraad moet voldoende representatief zijn voor kleine en middelgrote gemeenten lijkt de volgende structuur<br />
alle bestaande vormen van sportbeoefening bij de bevolking. aangewezen:<br />
Hij is samengesteld uit een algemene vergadering en een<br />
raad van bestuur.<br />
1. Afdeling A<br />
a) Sportverenigingen met competitieve inslag: worden<br />
gegroepeerd in secties en vormen een eerste afdeling A.<br />
In deze afdeling wordt ook een sectie "schoolsporten"<br />
gevormd, waarin alle onderwijsinstellingen worden<br />
opgenomen die tot de sportraad toegetreden.<br />
b) Onder sportverenigingen met competitieve inslag<br />
worden verenigingen verstaan die aan de drie volgende<br />
voorwaarden voldoen:<br />
1. Aangesloten zijn bij een door het BLOSO of BOC<br />
erkende federatie<br />
2. Regelmatig trainingen en wedstrijden organiseren voor<br />
de leden-sportbeoefenaars met het oog op een<br />
prestatieklassement<br />
3. Een minimum aan fysieke inzet vragen vanwege de<br />
ledenbeoefenaars.<br />
Deze fysieke inzet moet via bewegingen visueel<br />
waarneembaar zijn voor derden en het grootst of<br />
minstens even groot zijn bij de beoefenaar wanneer hij<br />
bij de uitvoering van zijn activiteit gebruik maakt van<br />
andere levende organismen.<br />
c) De secties in afdeling A worden ingedeeld volgens<br />
sporttakken of groeperingen ervan (vb voetbal,<br />
zaalsporten, individuele sporten e.a.)<br />
2. Afdeling B<br />
a) Sportverenigingen met recreatieve inslag worden ofwel<br />
in secties, ofwel in wijksporten gegroepeerd en vormen<br />
een tweede afdeling B.
HOOFDSTUK III : Algemene vergadering<br />
Art. 4: de algemene vergadering is samengesteld uit de<br />
actoren die het Nederlandstalig sportleven bevorderen,<br />
zijnde:<br />
1) Alle sportverenigingen en organisaties, zowel private als<br />
publieke, die werken met vrijwilligers en een<br />
b) Om als sportverenigingen met recreatieve inslag te<br />
worden erkend, moet de vereniging uitsluitend<br />
beantwoorden aan b) 3 van de hierboven gegeven<br />
omschrijving..<br />
c) De zogeheten 'Parasporten' kunnen eveneens toetreden<br />
tot de sportraad, ook al voldoen ze niet aan alle<br />
bovenvermelde voorwaarden. In het geval van de<br />
verdeling van de afdeling B (recreatiesporten) in secties<br />
blijven de parasporten steeds in een afzonderlijke sectie<br />
gegroepeerd.<br />
d) De socio-culturele verenigingen kunnen eveneens tot de<br />
sportraad toetreden onder de volgende voorwaarden:<br />
1. de sportbeoefening moet geleid worden door een apart<br />
bestuur, of door een sportverantwoordelijke binnen het<br />
algemeen bestuur van de vereniging.<br />
2. de sportbeoefening moet een permanent karakter hebben<br />
e) Wanneer in afdeling B secties worden gevormd, worden<br />
de verenigingen gegroepeerd volgens de doelgroep<br />
waarop ze betrekking hebben:<br />
Vb. - sectie recreatiesport A: Sport + clubs<br />
- sectie recreatiesport B: andere<br />
- sectie socio-culturele verenigingen<br />
- sectie parasporten<br />
Het spreekt vanzelf dat de structuur kan worden aangepast<br />
aan de plaatselijke omstandigheden: zo zou het misplaatst<br />
zijn zeer kleine entiteiten een structuur van verschillende<br />
secties en wijken voor te houden; anderzijds zal in zeer grote<br />
centra de opsplitsing voor secties en wijken in een<br />
"tussenstructuur" zich als noodzakelijk voordoen.<br />
Enkele vorbeelden:<br />
a) kleine entiteit: de sportorganisaties vormen de algemene<br />
vergadering waaruit rechtstreeks een dagelijks bestuur<br />
wordt gekozen.<br />
b) middelgrote entiteit: zoals vermeld in de memorie van<br />
toelichting.<br />
c) grote entiteit: overkoepelend = Raad van Advies voor<br />
de Sport.<br />
Substructuren = Competitiesportraad (secties)<br />
Recreatiesportraad<br />
Jeugdsportraad<br />
(Deze structuren hebben elk hun algemene vergadering,<br />
raad van beheer en dagelijks bestuur.)<br />
HOOFDSTUK III : Algemene vergadering<br />
werking ontplooien op het grondgebied van de gemeente;<br />
2) Alle sportorganisaties en instellingen, zowel private als<br />
publieke, die werken met professionele beroepskrachten en<br />
een werking ontplooien op het grondgebied van de<br />
gemeente;<br />
3) Deskundigen inzake sport, woonachtig in de gemeente.<br />
Art. 5: Elke vereniging, organisatie, instelling wijst volledig<br />
vrij, één vertegenwoordiger en één plaatsvervanger aan.<br />
Deze dienen aan de volgende voorwaarden te voldoen:<br />
a) Zij moeten lid zijn van de vereniging, organisatie,<br />
instelling die zij vertegenwoordigen
) Zij mogen niet meer dan één vereniging, organisatie,<br />
instelling vertegenwoordigen.<br />
Art. 6: Alle leden zijn stemgerechtigd.<br />
Art. 7: Politieke mandatarissen kunnen geen deel uitmaken<br />
van de sportraad. De schepen bevoegd voor de sport kan als<br />
waarnemer uitgenodigd worden op de vergaderingen.<br />
Art. 8: Ter ondersteuning van de sportraad wijst de<br />
gemeente een medewerker aan, die de vergaderingen<br />
bijwoont. Dit is de sportfunctionaris of de<br />
sportverantwoordelijke.<br />
Art. 9: Een organisatie die lid van de sportraad wenst te<br />
worden, dient een schriftelijke aanvraag te richten aan het<br />
bestuur. Indien ze beantwoordt aan de gestelde normen van<br />
erkenning, kan ze toetreden tot de algemene vergadering.<br />
De algemene vergadering beslist met gewone meerderheid<br />
over het al dan niet erkennen van nieuwe leden. Na<br />
erkenning wordt de organisatie stemgerechtigd.<br />
Art. 10: Tot de bevoegdheden van de algemene vergadering<br />
behoren:<br />
a) De wijziging van de statuten en de ontbinding van de<br />
sportraad;<br />
b) Het aanvaarden en uitsluiten van leden van de algemene<br />
vergadering<br />
c) De aanstelling en ontslag van de bestuurders;<br />
d) De jaarlijkse goedkeuring van de rekeningen en de<br />
begroting van de sprtraad;<br />
e) Het goedkeuren en wijzigen van het huishoudelijk<br />
reglement;<br />
f) Het oprichten van secties.<br />
Art. 11: De leden van de algemene vergadering kunnen<br />
worden opgesplitst in een aantal secties voor de<br />
competitiesport én in een aantal secties voor recreatiesport.<br />
Deze secties hebben geen autonome adviesbevoegdheid.<br />
Art. 5: Een afgevaardigde van een organisatie fungeert in de<br />
eerste plaats als contactpersoon om duidelijk te maken wat<br />
de organisatie verwacht van de raad en om de informatie in<br />
twee richtingen door te geven. In deze zin moet gezorgd<br />
worden voor een permanent contact en is het dus aan te<br />
bevelen een plaatsvervanger aan te wijzen.<br />
Art. 11: dient gezien te worden in het licht van art. 3 en de<br />
toelichting die terzake werd verstrekt.<br />
De structuur zoals deze wordt vastgesteld in art. 11,12 en 14<br />
van de statuten, aangevuld met hoofdstuk III van de statuten,<br />
is die van een sportraad voor middelgrote gemeenten.<br />
HOOFDSTUK IV : Bestuur van de sportraad<br />
Art. 12: Het bestuur van de sportraad bestaat bij voorkeur<br />
uit een gelijk aantal vertegenwoordigers van de competitie-<br />
en van de recreatiesport.<br />
Art. 13: De algemene vergadering kiest uit haar leden die<br />
zich kandidaat stellen, bij geheime stemming en bij gewone<br />
meerderheid van stemmen, een voorzitter en een<br />
ondervoorzitter. Een van beiden dient de competitie te<br />
vertegenwoordigen, de andere de recreatiesport.<br />
Art. 14: Iedere sectie kiest uit haar/zijn leden die zich<br />
kandidaat stellen, bij geheime stemming en bij gewone<br />
meerderheid van stemmen, een voorzitter, die lid wordt van<br />
het bestuur van de sportraad.<br />
Art. 15: De schepen bevoegd voor de sport kan als<br />
waarnemer uitgenodigd worden op de vergaderingen van de<br />
raad van bestuur.
Art. 16: De medewerker aangeduid door de gemeente<br />
(sportfunctionaris of sportverantwoordelijke) woont de<br />
vergaderingen van de raad van bestuur bij.<br />
Art. 17: Het bestuur van de sportraad duidt onder zijn leden<br />
een secretaris en een penningmeester aan.<br />
Art. 18: Het bestuur van de sportraad beslist over de<br />
aanvulling van de algemene vergadering met tijdelijke en /of<br />
permanente waarnemers.<br />
Art. 19: De duur van de mandaten bedraagt 6 jaar,<br />
behoudens hernieuwing. Wanneer een mandaat van een lid<br />
van het bestuur van de sportraad tussentijds vacant wordt,<br />
wijst de sectie waaruit het lid werd voorgedragen een<br />
opvolger aan, die het mandaat van zijn voorganger voltooit.<br />
Bij vacatie van de functie van voorzitter of/en<br />
ondervoorzitter benoemt het bestuur van de sportraad een<br />
plaatsvervanger tot de eerstvolgende algemene vergadering.<br />
Deze wijst een opvolger aan, die het mandaat van zijn<br />
voorganger voltooit.<br />
Art. 20: De bevoegdheden die niet uitdrukkelijk aan de<br />
algemene vergadering zijn toegewezen, behoren tot de<br />
bevoegdheid van de raad van bestuur<br />
Art. 12: een paritaire samenstelling is aan te raden, rekening<br />
houdend met de belangrijkheid van beide sportvormen die<br />
de sport in hoofdzaak kenmerken.<br />
Art. 15: De opname van de schepen van sport in het bestuur<br />
van de sportraad als waarnemer is van practisch nut en kan<br />
de sportraad voor weinig realistische stellingnames<br />
behoeden. De communicatie tussen beleidsvoerder en<br />
beleidsadviseur wordt erdoor in de hand gewerkt.<br />
Art. 17: Indien mogelijk zullen secretaris en<br />
penningmeester worden gekozen uit de stemgerechtigde<br />
leden. Eventueel zal de secretaris bijgestaan worden door<br />
een gemeentelijk ambtenaar, zo mogelijk uit de sportdienst,<br />
voor wat betreft het specifiek secretariaatswerk. Het<br />
aanstellen van deze ambtenaar als secretaris van de<br />
sportraad is af te raden opdat advies en uitvoering duidelijk<br />
gescheiden blijven.<br />
HOOFDSTUK V: Dagelijks Bestuur<br />
Art. 21: Het bestuur van de sportraad verkiest uit zijn leden<br />
een dagelijks bestuur. De medewerker , bedoeld in art. 16<br />
woont de vergaderingen van dit dagelijks bestuur bij.<br />
Art. 22: Het dagelijks bestuur bereidt de vergaderingen van<br />
het bestuur van de sportraad voor en voert alle taken uit die<br />
voortvloeien uit de beslissingen van de raad van bestuur.<br />
HOOFDSTUK VI : Rekeningen<br />
Art. 23: Elk jaar worden de rekeningen van het verlopen jaar<br />
en de begroting van het volgende jaar voorgelegd aan de<br />
algemene vergadering.<br />
Art. 24: Alle kasgelden worden bewaard door de<br />
penningmeester; acht dagen voor de algemene vergadering<br />
zien twee rekeningnazichters, die door de vorige algemene<br />
vergadering aangewezen werden, de kasgelden en de<br />
rekeningen na. Zij brengen verslag uit aan de algemene<br />
vergadering.
Art. 25: Bij ontbinding van de sportraad worden de netto<br />
kasgelden overgemaakt aan een andere vereniging met een<br />
soortgelijk maatschappelijk doel, die door de gemeenteraad,<br />
op advies van de algemene vergadering van de sportraad,<br />
wordt aangewezen.<br />
HOOFDSTUK VII : Erkenning<br />
Art. 26: De sportraad vraagt zijn erkenning aan de<br />
gemeenteraad en legt daartoe zijn statuten en huishoudelijk<br />
reglement, en de latere wijzigingen ervan, ter goedkeuring<br />
voor.<br />
HOOFDSTUK VIII : Huishoudelijk reglement: Bijzondere<br />
Administratieve bepalingen.<br />
Art. 27: In het huishoudelijk reglement wordt alles geregeld<br />
wat niet door de statuten wordt bepaald. Dit reglement<br />
wordt goedgekeurd door de algemene vergadering bij<br />
gewone meerderheid van de aanwezige leden. Wijzigingen<br />
worden voorbereid door de raad van bestuur van de<br />
sportraad en ter goedkeuring aan de algemene vergadering<br />
voorgelegd.<br />
HOOFDSTUK V: Dagelijks Bestuur<br />
Art. 21: Indien als secretaris en/of penningmeester toch nietstemgerechtigde<br />
leden zouden worden aangesteld, zullen<br />
deze automatisch opgenomen worden in het dagelijks<br />
bestuur.<br />
HOOFDSTUK VI : Rekeningen<br />
Art. 24: "In de termijn van acht dagen werd vastgesteld met<br />
het oog op een efficiënt toezicht."<br />
HOOFDSTUK VII : Erkenning<br />
HOOFDSTUK VIII : Huishoudelijk reglement
GEMEENTELIJKE SPORTRAAD HALEN:<br />
HUISHOUDELIJK REGLEMENT: Bijzondere Administratieve bepalingen.<br />
HOOFDSTUK 1 : Algemene vergadering<br />
Bepalingen betreffende het bijeenroepen der vergaderingen.<br />
Art. 1: De algemene vergadering komt minstens éénmaal per jaar samen .<br />
Een buitengewone algemene vergadering kan worden bijeengeroepen hetzij door het bestuur van de<br />
sportraad, hetzij op schriftelijk verzoek van minstens 1/5 de van de stemgerechtigde leden.<br />
Art. 2: Al de leden der vereniging worden schriftelijk opgeroepen tot de algemene veergadering. De<br />
oproepingsbrief vermeldt de agenda. Elk voorstel, schriftelijk gedaan door minstens één twintigste der<br />
leden, moet op de orde der werkzaamheden worden gebracht.<br />
De oproepingen geschieden per gewone brief, minstens 10 dagen voor de vergadering gepost.<br />
Bepalingen betreffende het geldig vergaderen en stemmen.<br />
Art. 3: Behalve bij wijziging van het huishoudelijk reglement of bij ontbinding van de sportraad kan de<br />
algemene vergadering slechts geldig vergaderen indien minstens de helft der stemgerechtigde leden<br />
aanwezig is.<br />
Als dit aantal niet wordt bereikt, wordt binnen 14 dagen een buitengewone algemene vergadering<br />
samengeroepen met dezelfde agenda, welke geldig beslist bij gewone meerderheid ongeacht het aantal<br />
aanwezige stemgerechtigde leden.<br />
Art. 4.1: Behalve bij uitsluiting van leden, bij wijziging van het huishoudelijk reglement of bij ontbinding<br />
van de sportraad, worden de beslissingen van de algemene vergadering genomen bij gewone meerderheid<br />
van stemmen.<br />
Art. 4.2: Bij staking van stemmen beslist de stem van de voorzitter. Indien deze staking van stemmen<br />
zich voordoet bij geheime stemming volgt een herstemming. Bij een nieuwe staking van stemmen wordt<br />
de geheime stemming naar een buitengewone algemene vergadering verwezen en dit binnen veertien<br />
dagen.<br />
Art. 4.3: Met onthouding wordt geen rekening gehouden voor het bepalen van het quorum inzake gewone<br />
meerderheid.<br />
Art. 4.4: De stemming is geheim telkens als het om personen gaat of als twee vijfde van de aanwezige<br />
leden erom verzoeken.<br />
Bepalingen betreffende het goedkeuren of wijzigen van het huishoudelijk reglement en de ontbinding van<br />
de sportraad.<br />
Art. 5: De algemene vergadering kan het huishoudelijk reglement slechts goedkeuren of wijzigen indien<br />
de goed te keuren tekst of de aan te brengen wijziging in de oproepingsbrief vermeld is en wanneer<br />
minimum twee derde van de leden op de vergadering aanwezig is.<br />
Tot wijziging kan niet worden besloten dan met een twee derde meerderheid der stemmen.<br />
Zijn twee derde van de stemgerechtigde leden op de eerste vergadering niet aanwezig, dan kan een<br />
tweede vergadering bijeengeroepen worden. Deze kan bij gewone meerderheid beraadslagen en<br />
besluiten, ongeacht het aantal aanwezige leden. De wijziging van het huishoudelijk reglement wordt<br />
voorbereid door het bestuur van de sportraad.<br />
Art. 6: De algemene vergadering kan slechts dan de ontbinding van de sportraad uitspreken, wanneer<br />
twee derde van haar stamgerechtigde leden aanwezig zijn. Wordt aan deze vereiste niet voldaan, dan kan
een tweede vergadering bijeengeroepen worden, die geldig beraadslaagt en besluit, welke het getal der<br />
aanwezige leden ook zij.<br />
Besluiten worden genomen met twee derde der aanwezige stemgerechtigde leden.<br />
Bepalingen betreffende aan- en uitsluiting der leden.<br />
Art. 7: Een organisatie is ontslagnemend wanneer zij haar ontslag schriftelijk ter kennis brengt aan het<br />
bestuur van de sportraad. Dit ontslag moet ondertekend zijn door de voorzitter en twee leden van het<br />
bestuur van de betrokken organisatie.<br />
Art. 8: Aan het mandaat van lid van de algemene vergadering komt een einde door het niet meer voldoen<br />
aan één van de voorwaarden gesteld in art. 7 van het huishoudelijk reglement.<br />
Art. 9: De uitsluiting van een lid kan slechts door de algemene vergadering en met twee derde<br />
meerderheid uitgesproken worden.<br />
Bepalingen betreffende de verkiezing van voorzitter en ondervoorzitter.<br />
Art. 10: De voorzitter en de ondervoorzitter zijn bij de eerste stemming verkozen met gewone<br />
meerderheid der stemmen.<br />
Zo niet, dan heeft er een stemming plaats over de twee kandidaten die de meeste stemmen hebben<br />
behaald. Onthoudingen worden niet meegerekend voor het quorum.<br />
HOOFDSTUK II : Bestuur van de sportraad.<br />
Bepalingen betreffende de leden:<br />
Art. 11: Stemgerechtigde leden van het Bestuur van de Sportraad moeten woonachtig zijn in de gemeente.<br />
Art. 12: Aftredende leden zijn herkiesbaar.<br />
Bepalingen betreffende het bijeenroepen der vergaderingen, het geldig vergaderen en stemmen.<br />
Art. 13: Het Bestuur van de Sportraad komt tenminste 6 maal per jaar samen. Indien tenminste 1/3 de van<br />
de leden hierom verzoeken is het Bestuur verplicht het Bestuur van de Sportraad samen te roepen binnen<br />
de 14 dagen.<br />
Tot elke vergadering wordt schriftelijk opgeroepen, tenminste vijf dagen tevoren. De oproepingsbrief<br />
vermeld de agenda.<br />
Art. 14: Opdat een geldig besluit kan genomen worden is de aanwezigheid vereist van de helft plus één<br />
van de stemgerechtigde leden van het bestuur van de sportraad. Is die voorwaarde niet vervuld dan wordt<br />
het bestuur van de sportraad binnen de 8 dagen opnieuw samen geroepen met dezelfde orde der<br />
werkzaamheden en kan hij geldig besluiten nemen ongeacht het aantal aanwezige leden.<br />
Art. 15.1: Besluiten van het Bestuur van de Sportraad worden genomen door de stemgerechtigde leden bij<br />
gewone meerderheid.<br />
Art. 15.2: Verder zijn de bepalingen, vervat in de artikels 4.2, 4.3 en 4.4 van dit reglement ook van<br />
toepassing op het Bestuur van de Sportraad.<br />
Bepalingen betreffende het tekenen der documenten en de vertegenwoordigingen naar buiten.<br />
Art. 16: Om geldig te zijn dienen alle documenten uitgaande van het Bestuur van de Sportraad<br />
ondertekend te zijn door de voorzitter en één van de andere leden van het Bestuur van de Sportraad.
Art. 17: De sportraad wordt naar buiten vertegenwoordigd door de leden van het Bestuur van de<br />
Sportraad.<br />
Art. 18: De leden van het Bestuur van de Sportraad worden beschouwd als ontslagnemend indien zij 3<br />
maal achtereenvolgens afwezig zijn op de vergadering van het Bestuur van de Sportraad zonder geldige<br />
reden.<br />
HOOFDSTUK III : Werking en samenstelling der secties en/of wijksportraden.<br />
Art. 19: De secties hebben tot taak, binnen het raam van het huishoudelijk reglement van de sportraad, de<br />
belangen van de tot de sectie toegelaten organisaties te behartigen. Dit kan onder meer door het<br />
aanmoedigen en begunstigen van de werkzaamheden van deze organisaties én door het bevorderen van<br />
hun onderlinge samenwerking.<br />
Art. 20: Elke sectie is bevoegd uit eigen beweging aan het Bestuur van de Sportraad adviezen te<br />
verstrekken of voorstellen te doen die kunnen leiden tot het bereiken van het doel van de sportraad.<br />
Art. 21: Op verzoek van het Bestuur van de Sportraad adviseert de sectie binnen de bij het verzoek<br />
aangegeven termijn over zaken waarover het advies van de sectie wordt gevraagd.<br />
Art. 22.1: Elke sectie of wijksportraad kiest naast haar voorzitter, uit haar eigen midden een secretaris die<br />
belast is met het opstellen van het verslag van de vergaderingen van de sectie; samen met de voorzitter<br />
ondertekent hij de adviezen die van de sectie uitgaan.<br />
Art. 22.2: De gecoöpteerde leden kunnen door elke sectie als volwaardige leden aanvaard worden.<br />
Art. 23: Voor de verkiezing van voorzitter, secretaris en eventueel ondervoorzitter gelden de bepalingen<br />
van art. 10 van dit huishoudelijk reglement.<br />
Art. 24: Secties bepalen elk voor zich wanneer en hoe zij zullen vergaderen. De leden worden schriftelijk<br />
tot de vergadering opgeroepen. Van elke oproepingsbrief wordt gelijktijdig één exemplaar gezonden aan<br />
de voorzitter en de secretaris van de sportraad. Laatstgenoemden ontvangen telkens ook een exemplaar<br />
van het verslag van deze vergaderingen.<br />
Art. 25: Een vergadering van een sectie moet bijeengeroepen worden indien het dagelijks bestuur van de<br />
sportraad erom verzoekt.<br />
Art. 26: Alle besluiten en vergaderingen van secties worden genomen bij gewone meerderheid van de<br />
aanwezige leden.<br />
Art. 27: Tot de vergaderingen van secties hebben ook toegang:<br />
a) de voorzitter en de ondervoorzitter van de sportraad, of hun afgevaardigde;<br />
b) de schepen van sport;<br />
c) de ambtenaar of zijn afgevaardigde, belast met de leiding van de gemeentelijke sportdienst;<br />
d) de gemeentelijke BLOSO-gangmaker<br />
Art. 28: De administratie van secties berust bij de Sportraad.
De gemeenteraad bepaalt, na advies van de sportraad, de voorwaarden en modaliteiten van de oprichting<br />
en erkenning van de sportraad en van de werking van de sportraad, inzonderheid betreffende:<br />
1. Maatregelen waarmee het recht op informatie van de sportraad te aanzien van het gemeentebestuur<br />
wordt gewaarborgd;<br />
2. De wijze van aanvragen en uitbrengen van de adviezen met inbegrip van de termijn binnen dewelke<br />
advies dient te worden uitgebracht;<br />
3. De termijn binnen dewelke de gemeenteraad een gemotiveerd standpunt nopens de uitgebrachte<br />
adviezen inneemt;<br />
4. Maatregelen met betrekking tot de openbaarheid van de werkzaamheden van de sportraad;<br />
5. De wijze waarop de gemeente toezicht zal houden op de door haar aan de sportraad ter beschikking<br />
gestelde financiële middelen;<br />
Deze voorwaarden worden neergeschreven in een huishoudelijk reglement.<br />
Art. 28: Binnen het kader van de goedgekeurde gemeentebegroting voorziet het gemeentebestuur een<br />
werkingstoelage voor de gemeentelijke sportraad.<br />
Art. 29: Het gemeentebstuur stelt een vergaderlokaal ter beschikking aan de sportraad.<br />
Art. 30: De sportraad moet uiterlijk zes maanden volgend op de installatie van de gemeenteraad<br />
samengesteld zijn.