SPORTBELEIDSPLAN DILBEEK

1. INLEIDING
Sporters doen liever aan sport.
Het maken van uitgebreide rapporten en beleidsnota's staat bij sporters op hetzelfde niveau als de
administratieve verplichtingen ten opzichte van sportfederatie of gemeentelijke sportdienst,
namelijk liever kwijt dan rijk.
Nochtans is het belangrijk te plannen. Weten waar je naartoe wil is één, er een stappenplan, een
timing, een raming bij invullen is een andere zaak.
De opmaak van een beleidsnota is een proces. De situatie morgen kan vereisen dat de
doelstellingen van vandaag bijgestuurd worden. Een beleidsplan kan daarom geen statisch
document zijn, het is een document dat leeft en groeit en regelmatig bijgestuurd wordt.
Sport is geen beleidsdomein op een eilandje. Bij het opstellen van het sportbeleidsplan moet
vanzelfsprekend gefocust worden op wie aan sport doet, wie aan sport meewerkt, wie sport
mogelijk maakt. Maar evenzeer moet het beleid aansluiten bij andere domeinen als leefmilieu en
ruimtelijke ordening, maar ook bij de beleidsopties voor jeugd, sociale sector, toerisme, …
Dit beleidsplan is tot stand gekomen op basis van verschillende elementen, in de eerste plaats het
bestaande ontwerpbeleidsplan, dat vanzelfsprekend werd getoetst aan de evoluties en de huidige
situatie. Een tweede belangrijk element was de inbreng van de stuurgroep, samengesteld uit de
schepen voor sport, de ambtenaren van de sportdienst en een afgevaardigde van de sportraad,
die de krijtlijnen voor de bevragingen en groepsdiscussies heeft uitgetekend.
En natuurlijk zijn er de reacties uit het veld, van de belangrijkste spelers, diegenen voor wie we het
allemaal doen.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.3/56