SPORTBELEIDSPLAN DILBEEK

SPORTBELEIDSPLAN DILBEEK
2008-2013
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.1/56

INHOUD
1. Inleiding p.3
2. Missie 4
3. Uitgangssituatie
3.1. Algemene omgevingsanalyse 5
3.2. Sportbeoefening in Dilbeek 6
3.3. Sportinfrastructuur 7
3.4. Spelers 7
3.5. Maatschappelijke trends 11
3.6. Huidig sportbeleid 12
4. Inspraak en inspiratie
4.1. Coalitieakkoord 2007-2012 13
4.2. Ontwerp-sportbeleidsplan 2005 13
4.3. Bevragingen 13
4.4. Stuurgroep 14
4.5. Sportbeleidsbrunch 15
4.6. Klankbordgroep 15
5. Ondersteuning sportverenigingen
5.1. Gegevensanalyse - knelpunten en behoeften 16
5.2. Doelstellingen 18
6. Ondersteuning en stimulering van andersgeorganiseerde sport
6.1. Gegevensanalyse - knelpunten en behoeften 23
6.2. Doelstellingen 26
7. Ondersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit in de sport
7.1. Gegevensanalyse - knelpunten en behoeften 31
7.2. Doelstellingen 33
8. Meerjarenplanning inzake sportinfrastructuur
8.1. Gegevensanalyse - knelpunten en behoeften 36
8.2. Doelstellingen 41
9. Communicatie
9.1. Gegevensanalyse - knelpunten en behoeften 48
9.2. Doelstellingen 49
10. Inspraak en beleidsparticipatie
10.1. Gegevensanalyse - knelpunten en behoeften 51
10.2. Doelstellingen 52
11. Impulsssubsidie - Kwaliteit in de jeugdsport
11.1. Gegevensanalyse - knelpunten en behoeften 54
11.2. Doelstellingen 55
12. Bijlagen 56
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.2/56

1. INLEIDING
Sporters doen liever aan sport.
Het maken van uitgebreide rapporten en beleidsnota's staat bij sporters op hetzelfde niveau als de
administratieve verplichtingen ten opzichte van sportfederatie of gemeentelijke sportdienst,
namelijk liever kwijt dan rijk.
Nochtans is het belangrijk te plannen. Weten waar je naartoe wil is één, er een stappenplan, een
timing, een raming bij invullen is een andere zaak.
De opmaak van een beleidsnota is een proces. De situatie morgen kan vereisen dat de
doelstellingen van vandaag bijgestuurd worden. Een beleidsplan kan daarom geen statisch
document zijn, het is een document dat leeft en groeit en regelmatig bijgestuurd wordt.
Sport is geen beleidsdomein op een eilandje. Bij het opstellen van het sportbeleidsplan moet
vanzelfsprekend gefocust worden op wie aan sport doet, wie aan sport meewerkt, wie sport
mogelijk maakt. Maar evenzeer moet het beleid aansluiten bij andere domeinen als leefmilieu en
ruimtelijke ordening, maar ook bij de beleidsopties voor jeugd, sociale sector, toerisme, …
Dit beleidsplan is tot stand gekomen op basis van verschillende elementen, in de eerste plaats het
bestaande ontwerpbeleidsplan, dat vanzelfsprekend werd getoetst aan de evoluties en de huidige
situatie. Een tweede belangrijk element was de inbreng van de stuurgroep, samengesteld uit de
schepen voor sport, de ambtenaren van de sportdienst en een afgevaardigde van de sportraad,
die de krijtlijnen voor de bevragingen en groepsdiscussies heeft uitgetekend.
En natuurlijk zijn er de reacties uit het veld, van de belangrijkste spelers, diegenen voor wie we het
allemaal doen.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.3/56

2. MISSIE
Zoveel mogelijk inwoners van Dilbeek van alle leeftijden
in zo optimaal mogelijke omstandigheden,
zowel occasioneel als blijvend sport laten beoefenen.
Waken over en streven naar kwaliteit,
zowel wat betreft basisinfrastructuur en sportuitrusting,
als wat betreft sportaanbod en
de sporttechnische begeleiding.
Herwaarderen van het vrijwilligerswerk in het sportnetwerk,
zowel in het clubleven, bij de Sport-voor-Allen-evenementen,
als in de beleidsadviserende en ondersteunende initiatieven.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.4/56

3. UITGANGSSITUATIE
3.1. ALGEMENE OMGEVINGSANALYSE
3.1.1. SITUERING VAN DE GEMEENTE
Dilbeek is gelegen in de provincie Vlaams-Brabant in het arrondissement Halle-Vilvoorde, aan de
ene kant grenzend aan het Hoofdstedelijk gewest, aan de andere kant aan het Pajottenland.
Geprangd tussen stedelijk gebied en platteland, probeert de gemeente een scharnierfunctie te
vervullen, zonder evenwel haar eigen karakter te verliezen. Er wordt naar gestreefd dat zowel het
verstedelijkt gebied als het buitengebied met de landelijke woonkernen zich verder ontwikkelen, elk
met behoud van de eigenheid en samen met behoud van een gezond evenwicht tussen beide.
Dilbeek is samengesteld uit verschillende deelgemeenten en telt 39.581 inwoners. Met dit
inwonersaantal komt Dilbeek, na Leuven, op de 2 e plaats van de Vlaams-Brabantse gemeenten.
Dilbeek 1.135 ha 18.091 inwoners
Groot-Bijgaarden 567 ha 7.391
Itterbeek 541 ha 4.417
Schepdaal 821 ha 5.331
Sint-Martens-Bodegem 561 ha 2.650
Sint-Ulriks-Kapelle 486 ha 1.701
Totaal 4.117 ha 39.581
3.1.2. BEVOLKING
De bevolking van Dilbeek groeit: van 37.722 in 2000 tot 39.581 op 31 december 2006. Belangrijke
factor is de positieve balans in de migratie: Dilbeek is een aantrekkelijke gemeente voor wie in
Brussel werkt en toch niet in de stad wil wonen. Hierdoor krijgt het meer verstedelijkt deel van de
gemeente - Dilbeek en Groot-Bijgaarden - een eerder residentieel karakter.
Tegelijk telt Dilbeek slechts een beperkt aantal inwoners van vreemde origine: 1.914 in 2005 of 4,9
% van de totale bevolking. Dit cijfer loopt gelijk met het Vlaamse gemiddelde, maar is hoger dan
dat van de ons omringende, landelijke, gemeenten.
75% van deze inwoners van vreemde origine komt uit EU-landen, de groep EU-ambtenaren en
werknemers van internationale bedrijven in en rond Brussel maken hier een niet onaanzienlijk deel
van uit.
Algemeen genomen is de Dilbeekse bevolking welstellend. Het gemiddeld jaarinkomen lag voor
het aanslagjaar 2001, volgens de statistische gegevens van het Nationaal Instituut voor de
Statistiek, tussen € 30.000 en € 32.000. Daarmee scoort Dilbeek in de bovenste helft van de
provincie. Ondanks dit hoge gemiddelde benadert het aantal leefloners in Dilbeek met 3 ‰ het
Vlaams gemiddelde van 3,93 ‰.
De werkloosheidsgraad bedraagt 6 %, wat eveneens het gemiddelde is van de regio.
3.1.3. BEVOLKINGSPIRAMIDE
De Dilbeekse bevolking veroudert. Een kwart van de bevolking hoort tot de groep 60-plussers, en
uit de bevolkingspiramide blijkt dat de tendens van vergrijzing zich voortzet.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.5/56

3.2. SPORTBEOEFENING IN DILBEEK
In 2007 waren 59 sportverenigingen aangesloten bij de gemeentelijke sportraad Dilbeek. Samen
vertegenwoordigen deze 9.739 sporters, waarvan er 6.245 in Dilbeek wonen.
Volgende sporttakken waren vertegenwoordigd:
aikido (1) - atletiek (1) - badminton (1) - basketbal (1) - duiken (1) - handbal (1) - hengelen (1) -
judo (2) - karate (3) - minivoetbal (3) - ruitersport (1) - onderwijsinstelling (1) - tafeltennis (2) -
taijiquan (1) - tennis (4) - turnen (4) - voetbal (8) - volleybal (5) - wielrennen (2) - wielertoerisme (3)
- zaalvoetbal (11) - zwemmen (2).
Tegenover de voorgaande jaren is er een stijging te merken. In 2006 waren 53 clubs aangesloten
met in totaal 9.343 sportbeoefenaars, en in 2005 50 clubs en 8.527 sportbeoefenaars. De daling
van het aantal sportbeoefenaars in 2005 is evenwel quasi volledig toe te schrijven aan het verlies
van het lidmaatschap van één grote club. In 2004 waren er immers 9.480 sportbeoefenaars lid van
een door de sportraad erkende vereniging.
De 9.739 sportbeoefenaars zijn als volgt in te delen:
≤ 18 jaar > 18 jaar mannen vrouwen
4.869 4.870 5.988 3.751
Het volledige overzicht is te vinden als bijlage 1.
Naast de bij de sportraad aangesloten verenigingen, zijn ook andere sportverenigingen actief in
Dilbeek. De redenen van niet-aansluiting zijn divers, maar één van de essentiële zaken is wel dat
voor lidmaatschap van de sportraad een strikt Nederlandstalig karakter vereist is.
Individuele sportbeoefening wordt niet geregistreerd. De aanwezigheid van privé-sportcentra en
fitnessclubs, de bezoekcijfers van zwembad Dilkom, het grote aantal deelnemers aan de sport
voor allen-activiteiten, ... tonen echter aan dat ook individueel veel aan sport wordt gedaan.
Ook nemen tal van recreanten wekelijks, individueel of in groep, deel aan een of andere
wandeltocht, mountainbiketocht, fietstocht, ,jogging... Deze cijfers kunnen onmogelijk
geregistreerd worden, maar de belangstelling voor bewegwijzerde trajecten allerhande toont aan
dat deze ongebonden sportbeoefening het laatste decennium sterk in opmars is.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.6/56

3.3. SPORTINFRASTRUCTUUR
Dilbeek beschikt over heel wat eigen sportinfrastructuren:
1 zwembad voor competitie – en recreatiedoeleinden
2 sporthallen, met elk een grote zaal en diverse annexen
1 sporthal en balletzaal beschikbaar in het Recreatiecentrum Itterbeek (cultuurcentrum)
2 gemeentelijke turnzalen voor naschools gebruik
1 volledig uitgeruste atletiekaccommodatie
8 voetbalcomplexen met totaal 18 terreinen
3 tenniscomplexen met totaal 18 velden
diverse openluchtsportterreintjes, skatepark en petanquebanen
bewegwijzerde fiets-, wandel- en ruiterpaden
2 visvijvers
Daarnaast gebruiken de lokale sportverenigingen diverse schoolsportzalen, zowel via
rechtstreekse huur van de scholen, als via de sportdienst (overeenkomst gemeente-school)
Het - toegankelijk - privaat aanbod van sportinfrastructuur omvat onder meer:
multifunctionele zalen
tennisterreinen
voetbalterreinen
hockey
golf
squash courts
karting
fitness- en dansstudio's
petanque
snooker
maneges
visvijvers
Eerder uitgevoerde bevragingen bij sportverenigingen geven aan dat vooral wat betreft sportzalen
en zwembaden het aanbod onvoldoende of te duur is: zaalsport- en zwemverenigingen moeten
noodgedwongen hun (jeugd)werking inperken bij gebrek aan voldoende uren in sporthal of
zwembad.
De gemeentelijke sportinfrastructuur veroudert, er moet in de toekomst terdege rekening gehouden
worden met onderhouds- en renovatiekosten.
Een volledig overzicht van de sportinfrastructuur in de gemeente is te vinden als bijlage 2.
3.4. SPELERS
Sport is een zaak van vele spelers, waarvoor de gemeentelijke sportdienst als spil fungeert in het
gemeentelijke sportgebeuren. Of de speler in de spits of in de verdediging speelt is niet zo
belangrijk, het samenspel is wat telt. Met andere woorden, de volgorde van opsomming hieronder
is geen indicatie van het belang van de speler.
3.4.1. SPORTDIENST
De gemeentelijke sportdienst is gehuisvest op het sportcomplex Roelandsveld, decentraal ten
opzichte van de gemeentelijke administratie. Op dit ogenblik zijn er 3 personeelsleden in de
administratie tewerkgesteld:
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.7/56

Boudewijn Vanermen, sportgekwalificeerd ambtenaar - diensthoofd (statutair)
Mattias Landuyt, sportgekwalificeerd ambtenaar (contractueel)
Martine Wauters, administratief medewerker (statutair)
Daarnaast beschikt de sportdienst over een schoonmaakteam (4 VTE) en een werkliedenploeg (6
VTE).
Het takenpakket van de sportdienst is erg ruim in verhouding met het beschikbare personeel:
dagelijks onderhoud en beheer sportinfrastructuur
ondersteuning sport-vzw's en sportraad
organisatie sportpromotie- en animatieactiviteiten
investerings- en aankoopdossiers sportinfrastructuur
dienstverlening en subsidiëring sportverenigingen
afhandeling alle gemeentelijke sportdossiers
...
3.4.2. GEMEENTELIJKE OVERHEID
Gemeenteraad, schepencollege en schepen voor sport tekenen het kader, waarbinnen het
gemeentelijk sportgebeuren zich afspeelt. Zij hebben het ultieme beslissingsrecht over
beleidsopties en financiën. Geadviseerd, ondersteund, en misschien soms wat onder druk gezet
door de overige spelers, moeten zij het eens worden over waar sport in Dilbeek naartoe gaat.
De gemeenteraad bestaat uit 33 raadsleden, als volgt verdeeld in fracties:
LvBURGEMEESTER - VLD 13 zetels
CD&V / N-VA / DNA! 10
Vlaams Belang 4
UF 4
GROEN! - sp.a - spirit 2
De coalitie wordt gevormd door LvBURGEMEESTER - VLD en CD&V / N-VA / DNA!, die dan ook
de 7 schepenen, de burgemeester en de OCMW-voorzitter leveren.
De schepen voor sport is Walter Zelderloo, Sint-Elooistraat 3, 1700 Sint-Martens-Bodegem.
3.4.3. SPORTRAAD
Veel meer dan een verplicht adviesorgaan: denktank voor de beleidsmakers, moderator tussen
veld en bestuur, ideeënbus en klankbord voor de sportdienst, ...
De algemene vergadering van de sportraad staat open voor alle Nederlandstalige
sportverenigingen, instellingen, scholen, ... die sportactiviteiten ontwikkelen, hoofdzakelijk op het
grondgebied van Dilbeek. Ook Dilbeekse deskundigen wat betreft sport zijn welkom.
De sportraad is onderverdeeld in secties volgens de aard van de beoefende sporttak. Elke sectie
stuurt vertegenwoordigers naar het bestuur.
Het bestuur van de sportraad komt 2-maandelijks samen.
Voorzitter van de sportraad is Rik Van Limberghen, Verheydenstraat 3, 1700 Dilbeek.
Adviesverlening is voor de sportraad, net zoals voor alle andere gemeentelijke adviesraden,
geregeld via het "adviesprotocol".
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.8/56

De erkenning van de sportraad, bij de aanvang van de nieuwe legislatuur, gebeurde door de
gemeenteraad op 27 maart 2007 (zie bijlage 3)
3.4.4. SPORTVERENIGINGEN
De sportverenigingen in Dilbeek zijn actief en blijven een breed aanbod van activiteiten ontplooien.
Twee elementen verhinderen een verdere expansie: gebrek aan infrastructuur, voornamelijk voor
zaal- en watersporten en het dalend aantal en de vergrijzing van de vrijwilligers. Vrijwilligers
worden bijna een uitstervend ras en nochtans houden zij de motor van het verenigingsleven
draaiend.
Sportverenigingen worden door de gemeente financieel ondersteund via subsidiereglementen: het
accent ligt hier voornamelijk op jeugdwerking en de daaruit voortvloeiende infrastructuurkosten
enerzijds en anderzijds voor wat betreft jeugdwerking, de zorg voor kwaliteit, met name het aantal
gediplomeerde trainers in de club.
Daarnaast kunnen zij beroep doen op allerlei algemene logistieke ondersteuning.
Het overzicht van de bij de sportraad aangesloten sportverenigingen, is te vinden als bijlage 1.
3.4.5. BEHEERDERS SPORTINFRASTRUCTUUR
Dilbeek heeft voor het beheer van drie grote sportinfrastructuren een convenant afgesloten met
een vzw, die het beheer van deze infrastructuur op zich neemt:
zwembad Dilkom, Dilbeek vzw Dilkom
sporthal Ten Gaerde, Groot-Bijgaarden vzw Ten Gaerde
sporthal Caerenbergveld, Schepdaal vzw Caerenbergveld
In deze vzw's participeren zowel afgevaardigden van de gebruikersverenigingen, als
afgevaardigden van de Nederlandstalige politieke fracties in de gemeenteraad.
Vzw Dilkom is de enige van de drie vzw's die eigen personeel ter beschikking heeft. Voor beide
sporthallen levert de gemeentelijke sportdienst het onderhouds- en schoonmaakpersoneel.
De gemeentelijke vzw's ontvangen jaarlijks een werkingssubsidie van de gemeente.
Als gevolg van de bepalingen in titel VII van het Gemeentedecreet over gemeentelijke
verzelfstandigde agentschappen, zal in de komende jaren moeten bestudeerd worden naar welke
structuur deze vzw's zullen evolueren.
3.4.6. SCHOLEN EN SCHOOLSPORTORGANISATIES
Onderwijs is in Dilbeek erg belangrijk, en hoewel alle onderwijsnetten vertegenwoordigd zijn,
neemt de gemeente met vier eigen basisscholen een groot deel van het onderwijs voor haar
rekening.
niveau scholen leerlingen
hoger onderwijs
secundair onderwijs
basisonderwijs
kleuteronderwijs
1
2
10
9
2300
2325
1180
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.9/56

Tussen de 10 Dilbeekse basisscholen, bestaat er een netoverschrijdend samenwerkingsverband.
De leerkrachten L.O. komen op regelmatige basis samen om gezamenlijke sportactiviteiten voor
alle scholen te organiseren.
De Stichting Vlaamse Schoolsport treedt op als overkoepelende schoolsportorganisatie voor
naschoolse sportactiviteiten. De FOLLO (= Flexibele Opdracht Leerkracht Lichamelijke
Opvoeding)-medewerker, P. Van Vaerenberg, coördineert en promoot de naschoolse
sportactiviteiten, stimuleert specifieke acties en is de belangrijkste schakel tussen school,
gemeente en clubs.
3.4.7. REGIOWERKING
Samen met de gemeenten Beersel, Drogenbos, Halle, Sint-Genesius-Rode, Sint-Pieters-Leeuw en
Linkebeek vormt Dilbeek de "regio Zuid-West Rand". De volledige coördinatie gebeurt door de
provincie, meer bepaald door de regiocoördinator Dirk Heylen.
Het samenwerkingsverband laat toe op regelmatige basis overleg te plegen met de collega's uit de
omliggende gemeenten. Belangrijkste doelstelling is de gezamenlijke organisatie van
sportpromotieactiviteiten en vormingsactiviteiten voor de bevolking en de sportverenigingen in de
regio.
Op de vergaderingen zijn ook telkens de Blosoconsulent en de Follomedewerker van de Stichting
Vlaamse Schoolsport aanwezig om de eigen activiteiten toe te lichten. Vaak verleent de
regiowerking haar medewerking aan deze acties.
3.4.8. HOGERE OVERHEDEN
Het lokale sportbeleid is erg belangrijk en de autonomie van de gemeenten wordt, ook naar
aanleiding van het Gemeentedecreet, groter. Toch wordt dit lokale sportbeleid nog steeds erg
beïnvloed door de hogere echelons van de overheid, door decreten, reglementen, oproepen om
deel te nemen aan allerlei acties, ...
provincieaal niveau:
"Vlaams-Brabant beweegt", vzw Toegankelijkheidsbureau, regiowerking, ...
Vlaamse Overheid:
Decreet op het lokaal sportbeleid, decreten inzake de veiligheid in voetbalstadions, de
organisatie van evenementen, de legionella-preventie, ...
Bloso:
Landelijk georganiseerde acties, sportpromotie- en sensibiliseringscampagnes, ...
Instituut voor Sportbeheer:
Vakvereniging voor de sportgekwalificeerde ambtenaren met ondersteuning van de
sportdiensten bij de meest recente ontwikkelingen in de sport. Vormingsdagen en jaarlijks
congres: ontmoetingsmomenten met collega's.
BOIC:
Olympische Familie, Jeugdolympiade, Olympische straten, ...
Koning Boudewijnstichting:
Buurtbal, ...
3.4.9. INDIVIDUELE SPORTERS
Zoals reeds eerder gezegd, is het erg moeilijk om individuele sporters in kaart te brengen. Naar
ons aanvoelen wordt deze groep steeds groter en stelt die ook steeds meer kwaliteitseisen. Waar
vroeger een ommetje gemaakt werd, is nu de vraag naar folders van bewegwijzerde wandelingen
immens gestegen... De vraag naar een kwalitatief en steeds beschikbaar aanbod van fitness en
wellness wordt beantwoord door de steeds talrijker aanwezige centra die dit aanbieden. Wekelijks
kan men ergens in Vlaanderen deelnemen aan een fiets- of mountainbike-evenement, ...
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.10/56

Hoewel ze niet meetbaar en moeilijk detecteerbaar zijn, neemt deze groep individuele sporters een
steeds belangrijker plaats in en moet er bij het uitstippelen van het beleid er terdege rekening mee
gehouden worden
3.4.10. AANVERWANTE BELEIDSDOMEINEN
Sport is geen eiland. In Dilbeek houden we rekening met volgende verwante beleidsdomeinen:
Jeugd:
Uit alle enquêtes die bij de Dilbeekse jeugd worden uitgevoerd, blijkt dat sport hoog op het
verlanglijstje staat.
Sociale dienst en OCMW:
o Senioren zijn een steeds belangrijker wordende doelgroep, via de sociale dienst en
seniorenraad zijn ze bereikbaar en beschikbaar voor overleg.
o Als we sport willen brengen naar alle lagen van de bevolking, moeten we werk maken van
drempelverlaging. De kostprijsdrempel kan verlaagd worden via de subsidiekanalen die
de sociale dienst beheert.
o Werkgroep personen met een handicap kan perfect de noden van deze bevolkingsgroep
toelichten.
Onderwijs:
Samenwerking en coördinatie in verband met schoolsport en het ter beschikking stellen van
schoolsportinfrastructuur.
Toerisme (cultuur):
Toerisme en natuurrecreatie zijn perfect te combineren: aantrekkelijke, uitgestippelde
wandelingen en fietsroutes zijn een toeristisch pluspunt.
Milieu:
Natuurrecreatie gaat hand in hand met milieubeheer. Met ogenschijnlijk tegengestelde
belangen, kunnen ze mekaar toch perfect aanvullen.
Vlaamse aangelegenheden:
Een problematiek die typisch is voor "de Rand". Lidmaatschap van een sportvereniging is een
prima integratiemiddel voor anderstaligen.
3.5. MAATSCHAPPELIJKE TRENDS
Verschillende van de huidige maatschappelijke trends: individualisering, digitalisering,
commercialisering, shoppingmentaliteit, ... zijn dodelijk voor het verenigingsleven in het algemeen
en het sportverenigingsleven in het bijzonder. Hier moet het beleid proberen een kentering te
realiseren.
Aan de andere kant mogen we deze maatschappelijke trends niet geheel negeren om het volledig
afhaken van sporters te vermijden. Een beetje op de trend inspelen om nadien te trachten de
situatie ten goede te buigen is aangewezen.
De uitdagingen voor de komende jaren zijn groot:
Tegen de algemene trend van commercialisering in, de waarde en inbreng van de vrijwilliger
op diverse niveaus herwaarderen en stimuleren
Tegen de algemene trend van individualisering in, het verenigingsleven stimuleren.
Vrijwilligers zijn immers de basis voor alle sportbeoefening. Hier moet het juiste evenwicht
worden gevonden tussen de rationele benadering die pleit voor fusies en grotere en
professionelere clubs enerzijds, en anderzijds het belang van lokale vriendengroepen en de
mogelijkheden om dicht bij huis sport te beoefenen.
Vrijwilligers gemotiveerd houden om te participeren aan het uittekenen van het gemeentelijk
beleid en aan het beheer van de infrastructuur
Tegen de trend van digitalisering en de passieve recreatie in, vooral bij de jeugd, via alle
mogelijke middelen deze jeugd terug aan het bewegen zetten
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.11/56

Er voor zorgen dat steeds meer mensen steeds langer blijven sporten in deze vluchtige en
virtuele samenleving, waar voortdurend geshopt wordt in het overaanbod van
vrijetijdsmogelijkheden buitenshuis en media en informatica thuis.
Inspelend op deze trend van shoppen en individualisme, moet toch een vrijblijvend
sportaanbod gecreëerd worden. Een groot gedeelte van zo'n aanbod hoort thuis in de
commerciële sfeer (fitness, dansstudio's, vrijetijdsclubs, ...) een ander deel kan de gemeente
voor haar rekening nemen.
Ondanks alle financiële uitdagingen waar de gemeente voor staat, moeten toch voldoende
middelen worden vrijgemaakt om enerzijds de bestaande sportinfrastructuur kwalitatief op peil
te houden en om anderzijds tegemoet te komen aan de bijkomende noden.
3.6. HUIDIG SPORTBELEID
Net zoals in vele andere gemeenten, is in Dilbeek nooit echt werk gemaakt van
sportbeleidsplanning op lange termijn. Er waren wel de sportpromotieplannen, die werden
opgesteld voor Bloso en de sportdienst zelf hield steeds een planning bij van uit te voeren taken, te
onderhouden en te vernieuwen infrastructuur, ...
In de loop van de vorige legislatuur werd, op aandringen van de gemeentelijke sportraad, een
ontwerp-sportbeleidsplan opgesteld, dat echter nooit door de gemeenteraad werd goedgekeurd.
Het is wel gebruikt als één van de basisgegevens voor het opstellen van dit beleidsplan.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.12/56

4. INSPRAAK EN INSPIRATIE
Zoals in de inleiding al vermeld, werd dit beleidsplan opgebouwd op basis van verschillende
inspiratiebronnen: bestaande documenten, ervaring van mensen uit het veld, enquètes,
gedachtewisselingen met de klankbordgroep, en alles gecoördineerd door de stuurgroep.
4.1. COALITIEAKKOORD 2007-2012
Het coalitie-akkoord 2007-2012 omvat vanzelfsprekend een aantal algemene afspraken over
bijvoorbeeld behoorlijk bestuur, die ook voor de sportsector van toepassing zijn. Specifiek over
sport is het volgende vermeld:
de bouw van een multifunctionele sporthal en de aanleg van een synthetisch voetbalveld in
Dilbeek, waarbij het gebruik maken van de nieuwe Vlaamse subsidie van 30 % in alle
consequenties onderzocht wordt en eventueel toegepast.
verdere ondersteuning voor de recreatieve sporten en van de jeugdsport in het algemeen met
respect voor het Nederlandstalig karakter van onze gemeente.
verdere ondersteuning van de paritair samengestelde vzw's.
4.2. ONTWERP-SPORTBELEIDSPLAN 2005
In 2004 werd onder impuls van de toenmalig schepen voor sport en op aandringen van de
gemeentelijke sportraad een ontwerp-sportbeleidsplan opgesteld. De gemeentelijke sportdienst
heeft vanzelfsprekend inspraak gehad bij het opstellen van dit plan, maar lag er zelf niet aan de
basis van. Heel wat aspecten, die in dit plan aan bod kwamen, zijn zeer relevant en nog steeds
actueel, zodat hier een belangrijke inspiratiebron voor het huidige sportbeleidsplan lag.
4.3. BEVRAGINGEN
4.3.1. ENQUÊTE ONLINE
Op de gemeentelijke website werd een enquêteformulier geplaatst. Dit werd ook via het
gemeentelijke informatieblad bekendgemaakt. Er werd gepeild naar kennis over sportdienst,
sportverenigingen, infrastructuur en inspraak (sportraad). Tevens werd gevraagd wat de
respondent in het sportbeleidsplan wenst opgenomen te zien.
Jammer genoeg bleek de respons minimaal, slechts 10 antwoorden werden geregistreerd zodat
hier geen conclusies konden uit getrokken worden. Opvallend is wel dat zowel de nood aan een
bijkomende sporthal als aan een bijkomend zwembad - noden die reeds geruime tijd gekend zijn -
opnieuw werden aangehaald.
4.3.2. GERICHTE BEVRAGINGEN
Gelijkaardige vragen als deze die online werden gesteld, werden gericht gesteld aan twee
specifieke groepen, namelijk de deelnemers aan "Dilbeek op Wandel" en de (ouders van de)
deelnemers aan de "Sportweek Dilbeek". Hier kregen we respectievelijk 100 en 60 antwoorden.
De verspreide vragenlijst voor de deelnemers aan Dilbeek op Wandel is te vinden als bijlage 4. De
vragenlijst voor de Sportweek Dilbeek was gelijklopend.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.13/56

Een paar opmerkelijke resultaten:
Hoewel de enquête gevoerd werd bij deelnemers aan een activiteit van de gemeentelijke
sportdienst, zegt - van wie op deze vraag antwoordde - 63,5 % geen andere initiatieven van
de sportdienst te kennen. 8 % schrijft initiatieven van andere organisatoren toe aan de
sportdienst.
Op de vraag naar bijkomende initiatieven, wordt door beide groepen geantwoord dat er nood
is aan meer gemakkelijk toegankelijke sporten als wandelen, fietsen en zwemmen.
65 % van de respondenten doet meer dan één keer per week aan sport hoewel slechts 27,5 %
aangesloten is bij een sportvereniging.
Relatief weinig respondenten antwoorden op de vraag of zij sportverenigingen in Dilbeek
kennen. Als we er van uitgaan dat wie niet antwoordde geen verenigingen kent, zegt maar
25,6 % één of meerdere sportverenigingen te kennen. Slechts 20 personen kennen er 5 of
meer.
48,7 % van de respondenten maakt wel eens gebruik van gemeentelijke sportinfrastructuur.
Dit is opmerkelijk omdat maar 27,5 % aangesloten is bij een sportvereniging. Wellicht speelt
hier de invloed van het gemeentelijke zwembad.
Ook in deze enquêtes komt van 20 personen de vraag naar bijkomende overdekte
sportinfrastructuur terug. Dit is slechts 12,5 %, maar het is wel tekenend dat steeds dezelfde
vraag de kop opsteekt.
De sportraad is weinig gekend. Slechts 24,4 % heeft wel al van de sportraad gehoord. Er is
dus ook weinig respons over mogelijke inspraak in het sportbeleid.
Op de vraag wat bijkomend in het sportbeleidsplan moet worden opgenomen kwamen
volgende suggesties:
o meer wandelvoorzieningen (2 x)
o seniorensport (1 x)
o betere (financiële) ondersteuning van de sportclubs (2 x)
o nieuwe overdekte sportinfrastructuur in Dilbeek Centrum (5 x)
o skatepark (2 x)
o recreathlon (1 x)
o trialparcours (1 x)
Een globale verwerking van de enquêteresultaten is als bijlage 5 toegevoegd.
4.4. STUURGROEP
De stuurgroep is samengesteld uit:
Walter Zelderloo, schepen voor sport
Danny Siroyt, afgevaardigde sportraad
Boudewijn Vanermen, diensthoofd sportdienst
Mattias Landuyt, sportfunctionaris
Marianne Vanden Houte, sectorcoördinator
Deze stuurgroep kwam verschillende malen samen om:
de strategie te bepalen
de sportbeleidsbrunch voor te bereiden
de resultaten van de bevragingen te duiden
...
Er werd ook voortdurend gecommuniceerd over de stand van zaken via e-mail.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.14/56

4.5. SPORTBELEIDSBRUNCH
Om een gestructureerde input te hebben uit verschillende hoeken, werd op 30 september 2007
een "sportbeleidsbrunch" georganiseerd. Het aanbieden van een brunch creëerde de ontspannen
sfeer die noodzakelijk is om ongedwongen creatieve reacties los te maken.
Er werd zeer breed uitgenodigd: college van burgemeester en schepenen, sportverenigingen,
beheers-vzw's sportinfrastructuur, scholen, schoolsportorganisaties, ambtenaren en adviesraden
uit de verwante beleidsdomeinen, vertegenwoordigers van provincie en Bloso, ...
Uiteindelijk waren er 29 aanwezigen, uit erg diverse geledingen.
Na een algemene inleiding werd als volgt tewerk gegaan:
de decretaal verplichte en vooraf door de stuurgroep bijkomend bepaalde hoofdstukken
werden zeer kort toegelicht:
o steun aan sportverenigingen
o andersgeorganiseerde sport
o toegankelijkheid en diversiteit
o sportinfrastructuur
o communicatie
o inspraak en beleidsparticipatie
o kwaliteit in de jeugdsport
aan alle aanwezigen werd ruim de tijd gegeven om op post-its per hoofdstuk reacties te
noteren: wat doen we goed, wat moet verbeterd worden, wat is wenselijk, ...
per hoofdstuk werden de post-its geclusterd volgens onderwerp, voorgelezen aan de groep en
bijkomend bediscussieerd.
Het volledige verslag van deze beleidsbrunch is opgenomen als bijlage 6.
Dit verslag is voor dit beleidsplan een erg belangrijk document. De verschillende clusters worden
per hoofdstuk, verder in dit plan, opgenomen en besproken.
4.6. KLANKBORDGROEP
Tijdens het hele verloop van het planningsproces werd het sportbeleidsplan bij elke vergadering
van de sportraad als agendapunt opgenomen. De leden van het bestuur van de sportraad kregen
telkens de gelegenheid een inbreng te doen, correcties aan te brengen of aanvullingen mee te
geven.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.15/56

5. ONDERSTEUNING SPORTVERENIGINGEN
SPORTVERENIGINGEN WORDEN OPTIMAAL ONDERSTEUND
5.1. GEGEVENSANALYSE
5.1.1. ANALYSE STERKE PUNTEN
SUBSIDIËRING
a) De gemeente beschikt over goed uitgewerkte subsidiereglementen, die stuk voor stuk werden
voorbereid door de sportraad (zie bijlage 7)
b) De bestaande subsidiereglementen leggen het accent op jeugdwerking. De procedure is erg
strikt om misbruiken tegen te gaan:
jaarlijkse hernieuwing van het lidmaatschap bij de sportraad, met voorlegging van recente
ledenlijsten
jaarlijkse aanvraag voor subsidiëring met voorlegging van verantwoordingsstukken
voorwaarden: lidmaatschap sportraad, vzw-structuur, Nederlandstalige werking, specifieke
jeugdwerking met verzekering van de continuïteit.
c) De jaarlijkse subsidiebudgetten zijn:
subsidiëring jeugdwerking en infrastructuurkosten € 27.000
subsidiëring kwaliteitszorg jeugdsport (gediplomeerde trainers) € 18.000
subsidiëring gebruik niet-gemeentelijke infrastructuur € 7.000
Totaal: € 52.000 per jaar
Te besteden bedrag volgens het decreet:
50 % van (€ 1,5/inwoner) x 40.000 inwoners € 30.000
eventuele cofinanciering door de gemeente van 50 % € 15.000
Totaal: € 30.000 tot € 45.000 per jaar
d) Alle Dilbeekse verenigingen komen bovendien voor lustrumvieringen in aanmerking voor de
gemeentelijke subsidie "jubilerende verenigingen".
LOGISTIEKE ONDERSTEUNING
e) Veel onderhouds- en herstellingswerken aan sportinfrastructuur, zowel aan infrastructuur die
exclusief in gebruik is door één vereniging als aan infrastructuur voor gezamenlijk gebruik,
behoren tot het routineprogramma van de gemeentelijke sportdienst, die over een eigen
onderhoudsploeg beschikt. Zo verzorgt de sportdienst onder meer:
schoonmaak, maaien grasvelden, schilderwerken, kleine herstellingen, ...
jaarlijkse heraanleg voetbalvelden
totaal onderhoud sportcomplex Roelandsveld en gemeentelijke sporthallen
Ook grotere werkzaamheden kunnen op aanvraag worden uitgevoerd, bijvoorbeeld het
plaatsen van ballenvangers aan voetbalvelden, plaatsen van voetbaldoelen......
f) Verenigingen kunnen beroep doen op de gemeentediensten voor vervoer van materiaal voor
sport- of nevenactiviteiten, bijvoorbeeld sportmateriaal, tafels, stoelen, tenten,
nadarafsluitingen, ... Sommige van deze materialen kunnen door de gemeente zelf ter
beschikking worden gesteld.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.16/56

g) De sportdienst beschikt over een uitgebreide voorraad klein sportmateriaal (sportkoffer), dat
uitgeleend wordt aan verenigingen en scholen. Ook vlaggen en veiligheidsmateriaal (fluovestjes,
seingeversbordjes) zijn ter beschikking. In uitzonderlijke gevallen kan ook groot
materiaal als een stelling of ladders in bruikleen worden gegeven.
h) Ter gelegenheid van tornooien of wedstrijden worden door de gemeente trofeeën geschonken.
De sportdienst beheert de voorraad en behandelt de aanvragen.
De sportdienst organiseert ook de jaarlijkse kampioenenviering.
ONDERSTEUNING
i) De gemeentelijke website geeft een overzicht van alle sportinfrastructuur en sportverenigingen
van de gemeente. Waar mogelijk is een link aangebracht naar de eigen website van de clubs.
j) Sportverenigingen zijn voldoende op de hoogte van de fiscale aftrekbaarheid van sportstages.
Dit is belangrijk vermits het aantal deelnemers aan de sportstages, georganiseerd door de
verenigingen, stijgt.
De sportdienst staat in voor het afleveren van de attesten.
k) Voor organisaties op de weg (wielerwedstrijden, joggings, wandeltochten, ...) moeten de
verenigingen een vergunning vragen aan de gemeente. De sportdienst coördineert het
afleveren van de vergunningen en kan de clubs tegelijkertijd ook wijzen op de verschillende
mogelijkheden (materiaal, ...) en verplichtingen.
l) De sportdienst bekwam dat sportinfrastructuur van de gemeentelijke basisscholen naschools
wordt verhuurd aan Dilbeekse verenigingen. Ook de infrastructuur van de niet-gemeentelijke
scholen Ehsal en Don Bosco wordt via de sportdienst verhuurd. De gemeente betaalt de (erg
dure) huurprijs aan beide scholen en verhuurt aan gemeentelijk tarief door.
5.1.2. ANALYSE ZWAKKE PUNTEN
a) Een groot aantal verenigingen moet een ledenstop invoeren door gebrek aan:
voldoende infrastructuur
voldoende begeleiders
voldoende vrijwilligers
b) Er is een ruim aanbod van sportinfrastructuur, maar alle sportcentra zitten - zeker tijdens de
nuttige uren - eivol. Clubs beperken dus hun werking noodgedwongen tot de hoofddoelgroep.
SUBSIDIËRING
c) Om in aanmerking te komen voor sommige voordelen (gunsttarieven infrastructuur, subsidies)
moet ten minste 50 % van de actieve leden van de club in Dilbeek wonen. Om de
ondersteuning echt te kunnen richten op Dilbekenaars, ligt deze norm erg laag.
d) Enkel verenigingen die actief aan jeugdwerking doen, komen in aanmerking voor subsidiëring.
Gerichte werking voor andere doelgroepen wordt niet gesubsidieerd.
ONDERSTEUNING
e) Verenigingen zijn onvoldoende op de hoogte van nieuwe wetgeving, onder meer vzwwetgeving,
vrijwilligerswerk, ... (cf hoofdstuk 9 - communicatie).
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.17/56

f) Verenigingen krijgen het financieel voortdurend moeilijker: verminderde inkomsten via
sponsoring versus meer uitgaven voor energiekosten, huurtarieven, onderhoud, trainers,
uitrusting, btw, sabam, ...
g) In vele gevallen ontbreekt de competentie bij het bestuur voor administratie, organisatie,
planning, financieel beheer, begeleiding, ...
h) De vereniging besturen is in sommige gevallen een soloactiviteit van één vrijwilliger.
i) Het bestaan en de werking van de verenigingen zijn onvoldoende bekend bij de bevolking. De
"sportfolder"die een paar jaar geleden werd uitgegeven door de sportdienst-sportraad is
achterhaald (cf hoofdstuk 9 - communicatie).
5.2. DOELSTELLINGEN
5.2.1. GEBRUIK INFRASTRUCTUUR
Doelstelling 1
De erkende Dilbeekse sportverenigingen behouden voordelige gebruiksvoorwaarden in de
door de gemeente beheerde en gehuurde sportinfrastructuur
Tot ten minste 2010 blijven de gangbare huurtarieven voor Dilbeekse sporthallen en
sportzalen ongewijzigd, met uitzondering voor verenigingen en activiteiten met een
commercieel of lucratief karakter.
Timing: /
Budget: /
Indicator: tarieven blijven ongewijzigd tot 2010
De tarieven in zwembad Dilkom voor Dilbekenaars en erkende Dilbeekse verenigingen
worden tot 2012 hoogstens geïndexeerd. De tarieven voor niet-Dilbekenaars en niet-erkende
verenigingen worden reeds in 2008 aanzienlijk verhoogd als ontradend element, teneinde
meer ruimte te creëren voor Dilbeekse gebruikers.
Timing: aanpassing 2008 - tweejaarlijkse evaluatie
Budget: /
Indicator: gewijzigde tarieven in 2008 - evaluatie in 2010 - 2012
De prioriteitenregel, waardoor bij de toewijzing van infrastructuururen de erkende verenigingen
voorrang krijgen wordt geactiveerd (cf doelstelling 14 - maximaal gebruik infrastructuur).
De gemeente stelt zoveel mogelijk de gemeentelijke schoolsportinfrastructuur naschools ter
beschikking van de verenigingen. Niet-gemeentelijke schoolsportinfrastructuur wordt door de
gemeente in huur genomen en aan gemeentelijke tarieven doorverhuurd aan de erkende
verenigingen.
Timing: jaarlijks
Budget: gelijkblijvend beleid: € 18.000 jaarlijks
Indicator: gemeentelijke en niet-gemeentelijke schoolsportinfrastructuur blijven beschikbaar
voor erkende sportverenigingen
Aan erkende verenigingen, die openluchtsportinfrastructuur gebruiken, wordt geen huurgeld
aangerekend maar wel het verbruik van energie. Op de energiekosten wordt de bestaande
korting toegestaan voor voetbalverenigingen, die in 2009 zal geëvalueerd en bijgestuurd
worden (cf doelstelling 2 - subsidiëring).
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.18/56

Timing: 2009
Budget: /
Indicator: vanaf 2010 (energiekosten 2009) is een aangepaste energiekorting van toe-
passing
Erkende verenigingen, die aan de subsidievoorwaarden voldoen, kunnen onkosten voor huur
en energie inbrengen voor subsidiëring (cf doelstelling 2 - subsidiëring).
Erkende verenigingen, die wegens gebrek aan voldoende gemeentelijke infrastructuur,
noodgedwongen niet-gemeentelijke en duurdere infrastructuur gebruiken, kunnen deze extra
kosten inbrengen voor subsidiëring (cf doelstelling 2 - subsidiëring).
5.2.2. SUBSIDIËRING
Doelstelling 2
De huidige subsidiëringsvormen worden gehandhaafd. Een evaluatie, aanpassing en
uitbreiding van de subsidiereglementen met kwaliteitsnormen voor verenigingen gebeurt in
2008.
Erkende verenigingen, die aan de subidievoorwaarden voldoen, blijven in aanmerking komen
voor volgende vormen van subsidiëring:
▪ subsidie sportverenigingen (jeugdwerk en infrastructuurkosten)
▪ subsidie kwaliteitszorg jeugdsport
▪ subsidie gebruik niet-gemeentelijke infrastructuur
Vanaf 2009 worden de budgetten, in functie van de "impulssubsidie" herschikt ( hoofdstuk 11).
Timing: /
Budget: gelijkblijvend beleid : € 52.000 in 2008 voor werking 2007
Indicator: sportverenigingen ontvangen subsidies
Erkende verenigingen, die aan de subsidievoorwaarden voldoen, kunnen hetzij onkosten voor
huur en energie inbrengen voor subsidiëring, hetzij genieten van een rechtstreekse korting.
Timing: jaarlijks
Budget: /
Indicator: huur- en energiekosten blijven enerzijds opgenomen in subisdiereglementen en
anderzijds blijft de rechtstreekse korting gehandhaafd.
Aan erkende verenigingen, die openluchtsportinfrastructuur gebruiken, wordt geen huurgeld
aangerekend maar wel het verbruik van energie. Op de energiekosten wordt de bestaande
korting toegestaan, die in 2009 zal geëvalueerd en bijgestuurd worden.
Timing: 2009
Budget: /
Indicator: vanaf de betaling energiekosten 2009 is de energiekorting geevalueerd en
geactualiseerd
Erkende verenigingen, die wegens gebrek aan voldoende gemeentelijke infrastructuur,
noodgedwongen niet-gemeentelijke en duurdere infrastructuur gebruiken, kunnen deze extra
kosten inbrengen voor subsidiëring.
Timing: jaarlijks
Budget: € 7.000 per jaar, inbegrepen in totaal subsidiebudget van € 52.000
Indicator: gebruik niet-gemeentelijke infrastructuur blijft subsidieerbaar
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.19/56

In 2008 worden het subsidiereglement sportverenigingen en de subsidie gebruik nietgemeentelijke
infrastructuur geïntegreerd.
Timing: 2008
Budget: /
Indicator: vanaf betaling subsidie 2009 is gebruik niet-gemeentelijke infrastructuur
geïntegreerd in het subsidiereglement sportverenigingen
In 2008 wordt een subsidiereglement opgesteld voor het honoreren van verschillende
kwaliteitsvereisten, zowel voor verhoging van de kwaliteit voor de volledige clubwerking als
specifiek voor de jeugdwerking (cf ook doelstelling 24 - impulssubsidie):
▪ website - folder - clubblad
▪ jeugdcoördinator - coaches - scheidsrechters
▪ planning: dag - week - jaar
▪ vrijwilligerswerking
▪ ....
Timing: 2008
Budget: vanaf 2009: € 15.000 extra - jaarlijks te evalueren
Indicator: vanaf subsidie 2009 zijn bijkomende kwaliteitsvereisten gehonoreerd via een
afzonderlijk subsidiereglement
Vanaf 2009 wordt onderzocht op welke manier projectsubsidies kunnen worden toegekend:
▪ specifieke seniorenwerking
▪ specifieke ‘personen met een handicap’-werking
▪ specifieke allochtonenwerking
▪ specifieke kleuterwerking
▪ aandacht voor minder getalenteerden - recreatiesport
▪ organisatie gemakkelijk toegankelijke initiatielessen
▪ integratietraject anderstaligen
▪ ...
Timing: 2009
Budget: vanaf 2010: € 7.500 extra - jaarlijks te evalueren
Indicator: vanaf betaling subsidie 2010 wordt projectsubsidie toegepast
5.2.3. PROFESSIONELE ONDERSTEUNING
Doelstelling 3
Erkende sportverenigingen worden professioneel ondersteund.
Organiseren en promoten van vormingssessies voor bestuurskaders via sportraad, sportdienst
en regiowerking.
Timing: jaarlijks
Budget: € 500 extra per jaar
Indicator: - jaarlijks wordt ten minste 1 vormingssessie georganiseerd, al dan niet in samen-
werking met andere actoren.
- jaarlijks wordt voor minstens 3 vormingsactiviteiten promotie gevoerd.
Verder promoten van kaderopleidingen Sportac en trainersopleidingen VTS.
Timing: jaarlijks
Budget: /
Indicator: alle opleidingen waar de sportdienst kennis van heeft, worden overgemaakt aan
die verenigingen, die mogelijk geïnteresseerd zijn.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.20/56

Organiseren van administratieve begeleiding van verenigingen bij aanvragen lidmaatschap
sportraad, aanvraag subsidies, afleveren fiscale attesten, vergunningen activiteiten op de
openbare weg, ...
Timing: jaarlijks
Budget: /
Indicator: sportdienst verleent ondersteuning bij administratieve verplichtingen van de
verenigingen
Organiseren van een systematische doorstroming naar de verenigingen van informatie over
wetswijzigingen, overheidsinformatie, ... via algemene vergadering sportraad en via gerichte
mailings (cf doelstelling 20- hoofdstuk communicatie).
5.2.4. VRIJWILLIGERSWERK
Doelstelling 4
Vrijwilligerswerk in sportverenigingen wordt gestimuleerd en ondersteund.
Via de gemeentelijke cultuurdienst wordt onderzocht om alle Dilbekenaars, die in een
Dilbeekse vereniging vrijwilligerswerk verrichten, gratis te verzekeren.
Timing: afhankelijk planning cultuurdienst
Budget: moet blijken uit onderzoek
Indicator: /
Onderzoeken hoe via de subsidiereglementen vrijwilligerswerk financieel kan gehonoreerd
worden, zodat verenigingen extra inspanningen kunnen doen om vrijwilligers te werven en te
ondersteunen (cf doelstelling 2 - subsidiëring)
Organiseren van informatiedoorstroming naar de clubs in verband met vrijwilligerswerk,
vrijwilligersvergoedingen, ... (cf doelstelling 3 - professionele ondersteuning)
Al dan niet in samenwerking met andere gemeentelijke diensten regelmatig organiseren van
bedankingsmoment voor vrijwilligers met receptie en kleine attentie.
Timing: 2009
Budget: via sportraad: € 2.000
Indicator: 3-jaarlijks is een bedankingsmoment voor vrijwilligers georganiseerd.
5.2.5. LOGISTIEKE ONDERSTEUNING
Doelstelling 5
Erkende verenigingen worden blijvend logistiek ondersteund.
De huidige logistieke ondersteuning blijft integraal behouden:
▪ schoonmaakploeg sport blijft schoonmaak verzorgen van gezamenlijk gebruikte
infrastructuur (sporthallen en sportcomplex Roelandveld)
▪ werkliedenploeg sport blijft herstellings- en onderhoudwerken uitvoeren aan alle
gemeentelijke sportinfrastructuren
▪ sportdienst blijft grasvelden maaien tegen een kleine vergoeding
▪ sportdienst blijft jaarlijkse heraanleg voetbalvelden verzorgen
▪ de werkliedenploeg sport kan, na aanvraag, grotere werken uitvoeren ten behoeve van
sportverenigingen
▪ uitleenmogelijkheden sportkoffer en ander klein materiaal blijft ten minste op het zelfde
niveau behouden
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.21/56

▪ groot gemeentelijk materiaal (nadars, podium, ...) wordt uitgeleend volgens de geldende
afspraken
▪ gemeente blijft volgens de geldende afspraken vervoer verzorgen voor verenigingen
▪ gemeente stelt, na aanvraag, trofeeën ter beschikking voor tornooien en dergelijke
Timing: jaarlijks
Budget: behoud personeelsbestand en bestaande budgetten
Indicator: logistieke ondersteuning is tot 2012 bewaard op huidig niveau
Voor een milieuvriendelijke bewegwijzering van éénmalige fiets- of wandeltrajecten stelt de
sportdienst herbruikbare pijlen ter beschikking en promoot het gebruik ervan, via uitlening
sportkoffer
Timing: 2008
Budget: € 1.500 extra
Indicator: eind 2008 zijn herbruikbare pijlen ter beschikking
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.22/56

6. ONDERSTEUNING EN STIMULERING VAN ANDERSGEORGANISEERDE SPORT
DE MOGELIJKHEDEN OM AAN SPORT TE DOEN BUITEN CLUBVERBAND ZIJN
MAXIMAAL UITGEBOUWD
6.1. GEGEVENSANALYSE - KNELPUNTEN EN BEHOEFTEN
6.1.1. ANALYSE STERKE PUNTEN
SPORT VOOR ALLEN: AANBOD SPORTDIENST (AL DAN NIET IN SAMENWERKING MET ANDERE PARTNERS)
a) De sportdienst heeft een ruim sport-voor-allenaanbod van diverse jaarlijks terugkerende
sportactiviteiten, al dan niet georganiseerd in samenwerking met partners als regiowerking,
SVS, Dilbeekse scholen, provincie, Bloso, BOIC, Dilbeekse verenigingen, ...
De voorlopige kalender van activiteiten is te vinden als bijlage 8.
b) De sport-voor-allenactiviteiten zijn democratisch en laagdrempelig en er is steeds een grote
opkomst voor alle activiteiten, die door de sportdienst worden georganiseerd. Alle deelnemers
zijn doorgaans zeer tevreden over de kwaliteit van het aanbod.
c) De gemeente besteedt jaarlijks een groot budget aan de organisatie van sport-voorallenactiviteiten.
Voor 2006 ( financieel verslag Bloso) ging het om € 37.292,06.
d) De gemeente maakt deel uit van het samenwerkingsverband Sportregio Zuid-Westrand,
opgezet door de provincie Vlaams-Brabant.
SPORT VOOR ALLEN: AANBOD SPORTVERENIGINGEN
e) Naast de jaarlijkse "sportweek Dilbeek", georganiseerd door de sportdienst, is er een groot
aanbod van sportstages vanwege de verenigingen: tennis, basketbal, voetbal, handbal,
turnen, ... De Tennisschool SDI organiseert gedurende de hele zomervakantie tennis- en
omnisportstages, die openstaan voor alle Dilbeekse jongeren.
SCHOOLSPORT
f) Er is een zeer intensieve netoverschrijdende samenwerking tussen de 10 Dilbeekse
basisscholen (2.400 leerlingen) voor de organisatie van diverse interscolaire sportactiviteiten,
die jaarlijks worden georganiseerd in de diverse Dilbeekse sportinfrastructuren.
g) Het gebruik van de gemeentelijke sportinfrastructuur, met uitzondering van het zwembad, is
gratis voor de Dilbeekse basisscholen, zowel tijdens de schooluren als naschools als de
activiteit gebeurt in schoolverband.
h) De basisscholen worden voor de organisatie van sportactiviteiten logistiek ondersteund door
de sportdienst:
▪ ter beschikking stellen van een vergaderlokaal op het sportcomplex Roelandsveld
▪ fotokopiëren van verslagen, programma's, ...
▪ productie prestatiekaarten stempeltjesloop, ...
▪ ter beschikking stellen van sportkoffer en fitheidsspel "het rad van kalorie"
▪ ter beschikking stellen van veiligheidsmateriaal (vestjes seingevers, ...)
▪ vervoer en ophalen divers materiaal
▪ ...
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.23/56

i) De gemeente neemt alle kosten op zich voor het busvervoer van alle leerlingen van alle
basisscholen voor het wekelijkse schoolzwemmen en de deelname aan grote interscolaire
sportmanifestaties, bib, woon-schoolverkeer. Budget in 2007: € 205.000.
j) De sportdienst organiseert/ondersteunt twee maal per jaar een loopactiviteit voor alle scholen:
▪ voorjaar: Scholenloop basisscholen - in 2008 vindt de 30 e editie plaats
naschools op zaterdag: gemiddeld aantal deelnemers: 600 à 700
samenwerkingsverband gemeente - scholen - atletiekclub
▪ najaar: Stempeltjesloop basis- en secundaire scholen
tijdens de schooluren: gemiddeld aantal deelnemers: 3.500
k) De Stichting Vlaamse Schoolsport biedt op regelmatige basis sportactiviteiten aan, zowel
intern als extern, zowel tijdens de schooluren als naschools.
In sommige scholen, bvb Regina Caelilyceum, is er ook een intensieve sportwerking op
school.
l) De sportdienst en de Sportregio Zuid-Westrand verlenen hun medewerking aan de projecten
van de FOLLO-medewerker (Flexibele Opdracht Leerkracht Lichamelijke Opvoeding):
▪ Action-pas voor 4 e , 5 e en 6 e jaar secundair onderwijs en hogeschoolstudenten Ehsal:
voordeelkaart voor fitnesscentra
▪ Fitzorg: gratis fitness voor zwakkere leerlingen
▪ Actualiseren van lijst sportverenigingen met jeugdwerking
▪ Sport na school: sportpas voor jongeren
m) Bijna alle Dilbeekse scholen beschikken over degelijke eigen sportinfrastructuur of kunnen
tegen zeer gunstige voorwaarden gebruik maken van gemeentelijke infrastructuur. Zo is
sporthal Ten Gaerde tijdens de schooluren voor quasi 100 % in gebruik door de plaatselijke
scholen.
n) Zwembad Dilkom beschikt over een zeer efficiënt lessysteem voor schoolzwemmen:
klasoverschrijdende niveaugroepen garanderen dat elk kind op zijn niveau les volgt. Een extra
leerkracht is vrijgesteld voor de begeleiding van zwakke leerlingen of leerlingen met een
specifiek probleem.
INDIVIDUELE SPORTBEOEFENING
o) De ongebonden individuele sportbeoefening is zeer populair: fietsen, wandelen, mountainbike,
zwemmen ... De individuele sportbeoefenaar is zich bewust van de sociale en medische
meerwaarde van sporten: ontstressen, minder ziek, contact met de natuur, ...
p) De gemeente beschikt over een aangenaam recreatief zwembad. De vzw Dilkom promoot via
doelgroepenwerking baantjeszwemmen, relaxzwemmen, speelzwemmen, ... Er start ook op
regelmatige basis een start-to-swimsessie. Met de Dilbeekpas, een jaarabonnement, wordt
zwemmen op zeer regelmatige basis gepromoot.
De Dilbeekse Zwemvereniging organiseert in zwembad Dilkom de "zwemschool", waar
permanent een 1000-tal kinderen vanaf 4 jaar leren zwemmen.
q) De gemeente heeft een uitgebreid natuurrecreatie-aanbod:
▪ 4 bewegwijzerde fietsroutes, 3 bewegwijzerde mountainbikeroutes, 5 bewegwijzerde
wandelpaden, diverse bewegwijzerde ruiterpaden
▪ van alle routes zijn folders beschikbaar en deze zijn ook raadpleegbaar op het internet
▪ de sportdienst organiseert jaarlijks 2 grote wandelevenementen "Dilbeek op Wandel" met
telkens 4 à 5 bewegwijzerde trajecten, waarvan eveneens een kleurenfolder wordt
gedrukt. Elke editie trekt tussen de 600 en 1000 wandelaars. Deelname is gratis.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.24/56

) De gemeente levert jaarlijks een 30-tal vergunningen af voor éénmalige fiets-, mountainbike-
of wandelorganisaties.
s) Dilbeek schreef in voor het nieuwe fit-o-meterproject van Bloso en zal dus binnenkort een fit-ometer
parcours aanleggen.
t) Er is een aanzienlijk aanbod van privé-instellingen voor fitness, welness, dans, ...
BUURTSPORT
u) Jaarlijks organiseert de sportdienst op Paaszaterdag op het sportcomplex Roelandsveld een
groot "recreatievoetbaltornooi" voor Dilbeekse verenigingen en wijkploegen. Het aantal
deelnemende ploegen moet noodgedwongen beperkt blijven tot 12, wat toch een 200-spelers
betekent.
v) Dilbeek bezit en onderhoudt diverse voor iedereen toegankelijke petanquebanen, trapvelden
en omnisportterreinen, verspreid over de gemeente.
JEUGD
w) De jeugddienst voorziet in het grabbelpas- en swappasaanbod steeds een ruim aantal
sportactiviteiten. Ook in de speelpleinwerking wordt aandacht gegeven aan sport, zo is er de
wekelijkse zwembeurt.
x) Jeugdverenigingen nemen gemakkelijk deel aan éénmalige sportaanbiedingen, zoals het
Jeugdsportival, georganiseerd door Bloso.
y) Naast het aanbod van trapvelden en omnisportterreinen stelt de gemeente ook een permanent
skatepark ter beschikking van de jeugd.
z) Uit de gegevens van het jeugdwerkbeleidsplan blijkt dat jongeren zeer in sport zijn
geïnteresseerd, maar wel eerder in een vrijblijvend en recreatief verband.
6.1.2. ANALYSE ZWAKKE PUNTEN
SPORT VOOR ALLEN
a) Het werkvolume voor de sportdienst neemt alsmaar toe met administratieve en controlerende
taken zodat er minder tijd overblijft voor sportpromotie. Afbouw van het animatieprogramma
dreigt dan ook.
b) De Dilbeekse sportinfrastructuur zit eivol. Het huidige sportleven situeert zich voornamelijk in
het clubgebeuren en de competitiesport. Er blijft - letterlijk - weinig of geen ruimte over voor
anders-georganiseerde of recreatiesport. De luttele nog beschikbare uren situeren zich op
zeer ongunstige momenten.
c) Voor de gemeentelijke openluchtsportaccommodaties is in de meeste gevallen een
gebruiksovereenkomst afgesloten met één vereniging, wat de toegankelijkheid voor nietgeorganiseerde
sporters erg bemoeilijkt.
SCHOOLSPORT
d) Er zijn te weinig naschoolse sportactiviteiten en te weinig begeleiders voor deze activiteiten.
e) De beschikbare schoolsportinfrastructuur wordt naschools nog te weinig gebruikt.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.25/56

f) Er dreigt een afbouw van het schoolzwemmen door het nieuwe onderwijsdecreet, met de
vaststelling van de maximale schooluitgaven op € 60 per jaar. Eén zwembeurt kost € 1,2. Op
dit ogenblik neemt de gemeente al de kosten voor het schoolzwemmen voor het 6 e leerjaar ten
laste, maar scholen vragen nu nog meer ondersteuning.
g) De scholen zijn vragende partij voor een veilig fietsroutenetwerk, zodat meer leerlingen met de
fiets naar school kunnen.
INDIVIDUELE SPORTBEOEFENING
h) De bevolking vraagt naar nog meer gemakkelijk toegankelijke sporten en gepaste initiaties:
start to run, start to bike, start to swim, ... start to sport.
i) Er is een grote vraag naar bestendiging en uitbreiding van wandel- en fietsinfrastructuur.
Fietspaden en wegen zijn grotendeels in slechte staat, wandelwegen worden niet regelmatig
onderhouden, bewegwijzeringen lopen mank wegens gebrek aan controle, onder meer omdat
geen specifieke dienst verantwoordelijk is gesteld en de samenwerking tussen de
verschillende diensten ter zake te wensen overlaat.
j) Er is een voortdurend spanningsveld tussen clubgebruik en individueel gebruik in zwembad
Dilkom. De ene groep kan alleen maar uitbreiden ten koste van de andere. Bovendien blijft
Dilkom, ondanks de ontradende prijzenpolitiek, tijdens de publieksuren zeer druk bezocht door
niet-Dilbekenaars.
k) Er bestaan - met uitzondering van het FOLLO-initiatief - geen vormen van samenwerking
tussen gemeente en privé-instellingen die fitness, welness of dans aanbieden.
JEUGD
l) De Dilbeekse jeugd vraagt naar meer sportweken en (liefst avontuurlijk) sportaanbod tijdens
de schoolvakanties. Ook een recreatief naschools aanbod ontbreekt quasi volledig, onder
meer door te weinig beschikbare uren in de gemeentelijke infrastructuur en gebrek aan
transportmogelijkheden.
m) Er is te weinig samenwerking tussen jeugddienst en sportdienst bij de planning van
activiteiten, voornamelijk tijdens de schoolvakanties, met een zekere concurrentie tussen
jeugd(sport)activiteiten en sportactiviteiten tot gevolg.
n) Er heerst een zap-cultuur bij jongeren, waardoor zij surfen van de ene activiteit naar de
andere, zonder zich te engageren voor een langere periode.
o) Op de beschikbare omnisport- en trapveldjes gebeurt te weinig animatie voor buurtsport,
tornooitjes, e.d.
6.2. DOELSTELLINGEN
6.2.1. SPORTPROMOTIE SPORT VOOR ALLEN
Doelstelling 6
Het bestaande aanbod van sport-voor-allenactiviteiten blijft behouden, maar wordt jaarlijks
geëvalueerd en bijgestuurd.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.26/56

De sportdienst organiseert minstens één sportweek per jaar in de zomervakantie.
Timing: jaarlijks
Budget: gelijkblijvend beleid: € 18.000 per sportweek.
extra budget voor eventueel 2 de sportweek : € 18.000.
Indicator: tot 2013 heeft jaarlijks ten minste één sportweek plaatsgevonden.
De sportdienst blijft de huidige jaarlijkse eigen sportmanifestaties organiseren:
recreatievoetbaltornooi, scholenloop, Dilbeek op wandel, kampioenenviering, jogging '80,
sport overdag.
De sportdienst streeft naar 1000 deelnemers aan de 30 e editie van Jogging '80 in 2009.
Timing: 2009
Budget: gelijkblijvend beleid: € 5.000.
extra budget 30 ste editie : € 2500.
Indicator: in 2009 telt Jogging '80 1000 deelnemers.
De sportdienst blijft jaarlijks 2 edities van Dilbeek op Wandel organiseren en streeft hierbij
naar een gemiddelde van 800 deelnemers.
Timing: jaarlijks
Budget: gelijkblijvend beleid: € 2.500 per jaar
Indicator: jaarlijks hebben 2 edities van Dilbeek op Wandel plaatsgevonden.
De sportdienst blijft jaarlijks het recreatievoetbaltornooi organiseren en streeft hierbij naar een
permanente deelname van 12 recreatieploegen.
Timing: jaarlijks
Budget: gelijkblijvend beleid: € 750 per jaar
Indicator: jaarlijks heeft het recreatievoetbaltornooi plaatsgevonden.
De sportdienst promoot, ondersteunt en werkt mee aan de sportactiviteiten van de regio,
Bloso, provincie, BOIC. Voor het overzicht, zie bijlage 6.
Timing: jaarlijks
Budget: gelijkblijvend beleid: € 1000 per jaar
Indicator: jaarlijks zijn de activiteiten van hogere besturen gepromoot.
6.2.2. SCHOOLSPORT
Doelstelling 7
De gemeente begeleidt, ondersteunt en stimuleert de scholen voor (naschoolse) sport en
lichamelijke opvoeding.
De sportdienst ondersteunt het bestaande samenwerkingsverband tussen de 10 Dilbeekse
basisscholen voor de organisatie van gemeenschappelijke sportactiviteiten:
▪ logistieke steun, onder meer kopies
▪ ter beschikking stellen van sportkoffer en veiligheidsmateriaal
▪ begeleiding bij aanvraag diverse vergunningen
▪ ...
Timing: jaarlijks
Budget: extra budget: € 500/jaar
Indicator: samenwerkingsverband basisscholen is jaarlijks ondersteund bij de organisatie
van gemeenschappelijke sportactiviteiten.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.27/56

De Dilbeekse basisscholen maken gratis gebruik van de gemeentelijke sportinfrastructuur,
uitgezonderd het zwembad, voor de organisatie van de lessen lichamelijke opvoeding en de
naschoolse sportactiviteiten in schoolverband.
Timing: jaarlijks
Budget: /
Indicator: Het gratis gebruik van gemeentelijke overdekte infrastructuur (exclusief
zwembad) is bestendigd door opname vanaf 2008 in het tariefreglement.
Aan alle Dilbeekse basisscholen wordt gratis busvervoer aangeboden voor de wekelijkse
zwemlessen en de gezamenlijk georganiseerde sportmanifestaties: stempeltjesloop, trefbal-
en netbaltornooi, ...
Timing: jaarlijks
Budget: gelijkblijvend beleid: € 210.000 /jaar
Indicator: busvervoer voor basisscholen voor schoolzwemmen en gezamenlijk georga-
niseerde sportactiviteiten is tot 2013 gratis.
De gemeente neemt jaarlijks deel aan de Vlaamse Veldloopweek voor scholen en streeft naar
een deelname van alle basis- en secundaire scholen. Dit moet resulteren in 4000 deelnemers
in 2009.
Timing: jaarlijkse organisatie, piek in 2009
Budget: /
Indicator: - er is jaarlijks deelgenomen aan de Vlaamse Veldloopweek voor scholen.
- vanaf 2009 is er deelname van alle basis- en secundaire scholen
De oprichting van een sportacademie voor de organisatie van naschoolse sportactiviteiten in
de school- en gemeentelijke infrastructuur, in samenwerking met de verenigingen en de
scholen, wordt onderzocht.
Timing: 2010
Budget: /
Indicator: in 2010 is een rapport voorhanden inzake de mogelijkheden tot oprichting van
een sportacademie.
De gemeente ondersteunt de acties van de FOLLO vanaf 2008 in samenwerking met de
sportregio:
▪ Sport Na School
▪ Action Pas
▪ Fitzorg
▪ jaarlijkse inventaris lijst sportverenigingen
▪ schoolfietsroute
Timing: jaarlijks
Budget: /
Indicator: Er is een jaarlijkse ondersteuning van de FOLLO-initiatieven
De sportdienst ijvert met alle mogelijke middelen voor ten minste één lesuur LO en één lesuur
zwemmen per week voor alle leerlingen uit het basisonderwijs.
Timing: permanent
Budget: /
Indicator: /
De organisatie van het schoolzwemmen voor basisscholen wordt permanent geëvalueerd en
bijgestuurd. De kosten voor schoolzwemmen voor basisscholen blijven democratisch.
Timing: permanent
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.28/56

Budget: /
Indicator: kosten voor schoolzwemmen voor basisscholen stijgen niet meer dan de index.
6.2.3. INDIVIDUELE SPORTBEOEFENING
Doelstelling 8
De individuele sportbeoefening stijgt met ten minste 20 % tegen 2013.
De sportdienst organiseert, ondersteunt en promoot gemakkelijk toegankelijke
initiatieprogramma's: start to run, start to bike, start to swim, start to sport, nordic walking, ...
Timing: jaarlijks
Budget: extra budget: € 1500
Indicator: jaarlijks wordt ten minste één initiatieprogramma georganiseerd of ondersteund
via subsidiëring (cf doelstelling 2 - subsidiëring sportverenigingen)
Het aandeel Dilbeekse recreatieve particuliere zwemmers in Dilkom neemt toe met 20 %
tegen 2011 door:
▪ tarieven voor niet-Dilbekenaars te verhogen, tegenover maximaal een indexatie voor
Dilbekenaars
▪ blijvende promotie van doelgroepenzwemmen: baantjeszwemmen, relaxzwemmen, ...
▪ onderzoek naar bijkomend instructie- en schoolzwembad
Timing: 2011
Budget: € 1.000/jaar via vzw Dilkom
Indicator: in 2011 is het aandeel Dilbeekse recreatieve particuliere zwemmers in Dilkom
met 20 % gestegen.
Het aantal natuurrecreanten neemt toe met 20 % tegen 2013 door de bewegwijzerde
fietsroutes, wandelroutes, mountainbikeroutes, ruiterpaden op te waarderen
▪ promotie via folders, website, infoblad en andere
▪ verdeelpunten folders: toeristische dienst, gemeentehuis, bibliotheek, sportdienst
▪ optimaliseren samenwerking met cultuurdienst (toerisme) en milieudienst in verband met
het uitstippelen van trajecten, peterschap en meldpunt voor gebreken aan bewegwijzering
en onderhoud
▪ toezien op regelmatig en degelijk onderhoud van wegen, voetwegen en fietspaden
Timing: jaarlijks
Budget: extra budget: € 1.000/jaar voor promotie en herdruk
Indicator: tot 2013 is jaarlijks de natuurrecreatie actief gepromoot
De gemeente legt uiterlijk in 2010 een Finse piste aan op het sportcomplex Roelandsveld,
binnen het "concept Roelandsveld" of aan de vijvers van de Renbaanwijk (cf doelstelling 19 -
infrastructuur)
De gemeente legt in 2008 een fit-o-meterparcours aan (Bloso-initiatief) in het park van
Dilbeek, op het sportcomplex Roelandsveld of aan de vijvers van de Renbaanwijk(cf
doelstelling 19 - infrastructuur)
Uitbreiding van de ondersteuning van georganiseerde fiets- en mountainbiketochten,
wandeltochten en ruitertochten:
▪ begeleiding vergunningsaanvragen
▪ ter beschikking stellen van veiligheidsmateriaal: fluovestjes, bandjes, plaatjes
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.29/56

▪ voor een milieuvriendelijke bewegwijzering stelt de sportdienst herbruikbare pijlen ter
beschikking en promoot het gebruik ervan, via uitlening sportkoffer (cf doelstelling 5 -
logistieke ondersteuning)
Timing: vanaf 2008
Budget: /
Indicator: De ondersteuning van georganiseerde tochten is vanaf 2008 uitgebreid.
Ter gelegenheid van de 50 e editie van Dilbeek op Wandel in 2010 publiceert de sportdienst
een verzamelmap met de mooiste DOW-wandelingen.
Timing: 2010
Budget: extra budget in 2010: € 2.500
Indicator: In 2010 is een verzamelwandelmap gepubliceerd.
Via de gemeentelijke groendienst wordt blijvend aandacht geschonken aan het onderhoud van
de gemeentelijke visvijvers en de kwaliteit van het water.
Timing: /
Budget: /
Indicator: /
6.2.4. JEUGD
Doelstelling 9
De sportdienst ontwikkelt een aanbod van recreatiesport in de beschikbare Dilbeekse
sportinfrastructuur.
De sportdienst en jeugddienst werken vanaf 2009 samen een sportprogramma uit voor
grabbelpas, swappas en speelpleinwerking.
Timing: jaarlijks vanaf 2009
Budget: extra budget: € 1.500/jaar
Indicator: vanaf 2009 is er een in overleg uitgewerkt sportprogramma voor de jeugd in
aanbod grabbelpas, swappas en speelpleinwerking
De trapvelden en omnisportterreinen krijgen minstens één maal per jaar een onderhoudsbeurt.
Sportdienst en jeugddienst werken vanaf 2010 samen activiteiten uit op deze terreinen.
Timing: jaarlijks vanaf 2010
Budget: extra budget: € 1.500/jaar
Indicator: vanaf 2010 is er ten minste op 3 speelterreinen een gezamenlijke activiteit van
jeugddienst en sportdienst georganiseerd.
De sportdienst ondersteunt de acties van de Stichting Vlaamse Schoolsport, FOLLO, als
aanzet tot goedkoop sporten voor jongeren in fitnesscentra:
▪ Action pas: 5-beurtenkaart voor fitnesscentra voor leerlingen 4 e , 5 e en 6 e secundair
▪ Fitzorg: zwakkere jongeren kunnen gratis naar fitnesscentra
Timing: jaarlijks
Budget: /
Indicator: FOLLO-actie fitnesscentra is gepromoot, onder meer via de sportdienst
De oprichting van een sportacademie voor de organisatie van naschoolse sportactiviteiten in
de school- en gemeentelijke infrastructuur in samenwerking met de verenigingen en de
scholen wordt onderzocht (cf doelstelling 7 - schoolsport)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.30/56

7. ONDERSTEUNING EN STIMULERING TOEGANKELIJKHEID EN DIVERSITEIT IN DE
SPORT
DREMPELS, ZOWEL FYSIEK, FINANCIEEL EN PSYCHOLOGISCH, DIE HET BE-
OEFENEN VAN SPORT BEMOEILIJKEN, ZIJN ZOVEEL MOGELIJK WEGGEWERKT.
7.1. GEGEVENSANALYSE - KNELPUNTEN EN BEHOEFTEN
7.1.1. ANALYSE STERKE PUNTEN
FYSIEKE TOEGANKELIJKHEID
a) In zwembad Dilkom is een toegankelijkheidsonderzoek uitgevoerd door de vzw
Toegankelijkheidsbureau. Reeds enkele van de gevraagde aanpassingen zijn uitgevoerd.
Voor andere aanpassingen zijn de bestellingen lopend en worden subsidies aangevraagd, zo
onder meer voor de aanpassing van de toegangshelling, drempelverlaging ter hoogte van het
trottoir, bredere parkeerstroken, leuningen, schuif- in plaats van draaideur, ...
b) De gemeentelijke dienst ruimtelijke ordening voorziet jaarlijks de doorlichting van een
gemeentelijk gebouw door de vzw Toegankelijkheidsbureau.
DREMPELVERLAGENDE MAATREGELEN
c) Via de gemeentelijke sociale dienst kunnen gezinnen die het moeilijk hebben een financiële
tussenkomst krijgen voor de inschrijving van kinderen, onder meer in sportverenigingen. De
procedure voor deze subsidie is weliswaar aan herziening toe.
d) De sportactiviteiten van de sportdienst en sportregio zijn, hetzij gratis, hetzij zeer democratisch
in prijs. Zo kunnen deelnemers aan Sport Overdag 2 maal per week sporten voor € 40 per
jaar.
MOBILITEIT
e) De route naar elke gemeentelijke sportinfrastructuur is bewegwijzerd, conform de specifieke
regelgeving ter zake.
f) De meeste sportinfrastructuren zijn bereikbaar met het openbaar vervoer.
DOELGROEP SENIOREN
g) De sportdienst organiseert reeds 20 jaar 2 maal per week "Sport Overdag", voornamelijk
gericht naar senioren, in sporthal Ten Gaerde en in sporthal Caerenbergveld.
In samenwerking met de regio Zuid-Westrand wordt jaarlijks een seniorensportdag ingericht.
De seniorensportdag van Bloso wordt actief gepromoot: jaarlijks nemen ongeveer 100
Dilbekenaars deel. De gemeente legt ter gelegenheid van deze activiteit gratis busvervoer in.
h) Verschillende sportverenigingen hebben een eigen seniorenwerking: Zwemclub Dilbeek,
KWB, SDI-Turnen, Savio Turnen.
i) Er zijn 2 grotere en verschillende kleinere petanqueverenigingen: SAP 66, Savio Dilbeek,
Petanque Sint-Ulriks-Kapelle, Petanque Schepdaal, waar vooral senioren deel van uitmaken.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.31/56

DOELGROEP KLEUTERS
j) Verschillende sportverenigingen hebben een specifieke kleuterwerking: Turnkring Ten Gaerde
(bewegingsopvoeding), SDI-Turnen, Dilbeekse Zwemvereniging, Zwemclub Dilbeek.
k) De Dilbeekse kleuterscholen organiseren jaarlijks een gezamenlijke kleuterhappening in
sporthal Ten Gaerde.
l) In samenwerking met de regio Zuid-Westrand worden jaarlijks twee kleuterhappenings en Kijk!
Ik fiets georganiseerd.
DOELGROEP PERSONEN MET EEN HANDICAP
m) De in Dilbeek gevestigde instellingen voor opvang van personen met een handicap
organiseren op regelmatige basis sportactiviteiten, zowel in sporthal Caerenbergveld als in
zwembad Dilkom.
n) Zwemclub Dilbeek heeft een specifieke doelgroepenwerking voor personen met een fysieke
handicap.
o) In samenwerking met de regio Zuid-Westrand wordt jaarlijks een sportdag georganiseerd voor
personen met een handicap.
DOELGROEP ALLOCHTONEN EN ANDERSTALIGEN
p) In Dilbeek worden lessen Nederlands voor anderstaligen actief gepromoot, zodat de integratie
- ook in sportverenigingen en bij sportactiviteiten - gemakkelijker verloopt.
q) Er wordt een strikte politiek gevoerd inzake het Nederlandstalig karakter van de gemeente.
Ook de sportraad volgt deze lijn. Sportverenigingen zijn een uitstekend milieu voor
anderstalige jongeren om Nederlands te leren op voorwaarde dat de sportvereniging
consequent het Nederlands als voertaal gebruikt.
7.1.2. ANALYSE ZWAKKE PUNTEN
FYSIEKE TOEGANKELIJKHEID
a) Sporthallen en andere infrastructuur zijn niet overal optimaal toegankelijk voor personen met
een handicap. Er is ook weinig gebruik van deze infrastructuur door personen met een
handicap.
Een toegankelijkheidsonderzoek is nog niet overal gebeurd.
DREMPELVERLAGENDE MAATREGELEN
b) De subsidie, die via de sociale dienst kan verleend worden aan gezinnen die het moeilijker
hebben is onvoldoende gekend. Bovendien gebeurt deze subsidie via een terugbetaling van
gemaakte kosten, wat op zich opnieuw een drempel is.
MOBILITEIT
c) De gedecentraliseerde ligging van de meeste sportinfrastructuren bemoeilijkt de
bereikbaarheid via het openbaar vervoer. De verbindingen via het openbaar vervoer van de
verschillende deelgemeenten zijn niet optimaal en in sommige gevallen onbestaand.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.32/56

d) Te druk verkeer, gebrek aan voldoende en veilige fietspaden, heuvelachtige verbindingen,
gebrek aan fietsroutenetwerken, ... ontmoedigt de verplaatsingen per fiets.
DOELGROEPENWERKING
e) De sportcentra zitten propvol. Doelgroepenwerking kan enkel tijdens de beschikbare uren: in
de week tijdens de daguren en in het weekend op onmogelijke uren als 8u 's ochtends of 11u
's avonds.
f) Er is weinig samenwerking en communicatie met sociale dienst, preventiedienst, OCMW,
jeugddienst, die veel meer in aanraking komen met de zwakkere doelgroepen en ze dus ook
beter kennen.
g) Er is een dreigend infrastructuurtekort voor de twee grote petanqueverenigingen: beide
worden waarschijnlijk geconfronteerd met een huuropzeg van de gebruikte lokalen in Savio en
in Dilbeek centrum.
h) De doelgroepenwerking van de sportdienst beperkt zich tot senioren en kleuters. Het
uitgebreide takenpakket van de sportfunctionarissen verhindert een verdere uitbouw van
doelgroepenwerking met nieuwe activiteiten.
i) Er is geen specifieke allochtonenwerking.
7.2. DOELSTELLINGEN
7.2.1. FYSIEKE TOEGANKELIJKHEID
Doelstelling 10
Grote sportinfrastructuren zijn fysiek toegankelijk in 2013.
Sporthal Ten Gaerde, sporthal Caerenbergveld, zwembad Dilkom en sportcomplex
Roelandsveld zijn optimaal toegankelijk voor personen met een handicap in 2013:
▪ doorlichting door de vzw Toegankelijkheidsbureau
▪ rapport, bestek, raming en timing opstellen van de te nemen maatregelen
▪ uitvoeren van de aanpassingen
Timing: 2013
Budget: extra budget: € 50.000 (voorlopige schatting)
Indicator: in 2013 zijn in Ten Gaerde, Caerenbergveld, Dilkom en Roelandsveld aanpas-
singen gebeurd in het kader van de toegankelijkheid.
7.2.2. DREMPELVERLAGENDE MAATREGELEN
Doelstelling 11
In 2013 zijn initiatieven genomen om meer allochtonen en kansarmen aan het sporten te
krijgen.
Kansarmen zijn goed geïnformeerd over de financiële tegemoetkomingen die via de sociale
dienst mogelijk zijn voor deelname aan sportactiviteiten of lidmaatschap van een vereniging.
De subsidiereglementering wordt gebruiksvriendelijker gemaakt.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.33/56

Timing: 2013
Budget: via sociale dienst
Indicator: het aantal kansarmen dat gebruik maakt van de subsidie is verdubbeld in 2013.
Buurtsportinitiatieven worden opgezet in samenwerking met jeugddienst, preventiedienst,
sociale dienst en ocmw. (cfr doelstelling 9 - andersgeorganiseerde sport: jeugd)
Subsidiëringsmogelijkheden voor sportverenigingen voor specifieke projecten met kansarmen,
allochtonen, ... (cf doelstelling 2 - subsidiëring)
Trapvelden en omnisportterreinen worden frequent onderhouden zodat iedereen gratis kan
sporten. Speciale aandacht wordt geschonken aan de terreinen in de moeilijke wijken (cf
doelstelling 9 - andersgeorganiseerde sport: jeugd)
Voor anderstaligen (allochtoon of niet) wordt in 2009 een campagne opgezet "leer Nederlands
in je sportclub". Vooraf moeten de sportverenigingen hiervoor gemotiveerd worden.
Timing: 2009
Budget: extra budget: € 500 (publiciteit)
Indicator: Ten minste 10 sportverenigingen doen mee aan de actie "leer Nederlands in je
sportclub".
7.2.3. MOBILITEIT
Doelstelling 12
Alle sportinfrastructuren zijn in 2013 vlot bereikbaar voor alle sportbeoefenaars.
Er wordt blijvend druk gezet door sportdienst en sportraad om via de diensten verkeer en
openbare werken maatregelen ter bevordering van de algemene mobiliteit door te voeren:
▪ uitwerken van fietsroutenetwerken in samenwerking met scholen, FOLLO, politie,
preventiedienst, ...
▪ evalueren en optimaliseren signalisatie naar sportinfrastructuren
▪ verbeteren van het openbaar vervoer in samenwerking met De Lijn
▪ voldoende en veilige parkeerzones in de omgeving van sportinfrastructuur
▪ voldoende en veilige fietsstallingen in de omgeving van sportinfrastructuur
Timing: permanent
Budget: via diensten verkeer en openbare werken
Indicator: /
Voor senioren en personen met een handicap wordt vanaf 2008 specifiek vervoer voorzien
voor de grote sportactiviteiten (seniorensportdag, sportdag, ...).
Timing: 2009
Budget: gelijkblijvend beleid: € 1.500
Indicator: Voor ten minste één seniorenactiviteit en één activiteit voor personen met een
handicap is specifiek vervoer voorzien
De opportuniteit van het inleggen van specifiek vervoer voor diverse doelgroepenactiviteiten
(sport overdag, eventueel sportacademie, ...) wordt onderzocht.
Timing: 2010
Budget: /
Indicator: In 2010 is er een rapport inzake de opportuniteit van specifiek doelgroepen-
vervoer
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.34/56

7.2.4. DOELGROEPENWERKING
Doelstelling 13
De gemeente organiseert, ondersteunt en stimuleert doelgroepenwerking vanaf 2009.
Vanaf 2009 wordt onderzocht op welke manier projectsubsidies kunnen worden toegekend:
▪ specifieke seniorenwerking
▪ specifieke ‘personen met een handicap’-werking
▪ specifieke allochtonenwerking
▪ specifieke kleuterwerking
▪ aandacht voor minder getalenteerden - recreatiesport
(cf doelstelling 2 - subsidiëring)
In 2010 zijn er 20 % meer deelnemers aan het sportaanbod van de sportdienst voor de
bestaande doelgroepenwerking:
▪ 20 % meer deelnemers aan activiteiten voor senioren:
- sport overdag
- seniorensportdagen Bloso en regio Zuid-Westrand
▪ 20 % meer deelnemers aan activiteiten voor kleuters:
- kleuterhappening regio Zuid-Westrand
- Kijk! Ik fiets (fietsinitiatie)
Timing: 2010
Budget: gelijkblijvend beleid: € 1.600/jaar voor lesgevers Vlabus
Indicator: De deelname aan senioren- en kleuteractiviteiten is in 2010 met 20 % toege-
nomen.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.35/56

8. MEERJARENPLAN INZAKE SPORTINFRASTRUCTUUR
DE GEMEENTELIJKE SPORTINFRASTRUCTUUR IS UITGEBREID EN AANGEPAST
OVEREENKOMSTIG DE BEHOEFTEN VAN DE SPORTGEBRUIKERS
8.1. GEGEVENSANALYSE - KNELPUNTEN EN BEHOEFTEN
8.1.1. ANALYSE STERKE PUNTEN
GEBRUIK AANWEZIGE SPORTINFRASTRUCTUUR
a) De gemeentelijke sportcentra hebben een drukke bezetting.
▪ De voetbalvelden en tennisvelden zijn maximaal gebruikt voor clubwerking.
▪ De atletiekaccommodaties (met centraal voetbalveld) zijn maximaal gebruikt voor
clubwerking, schoolsport, éénmalige huurders en activiteiten van de sportdienst.
▪ Sporthal Ten Gaerde is maximaal gebruikt voor schoolsport van de vrije secundaire
school Don Bosco en voor clubwerking, gedurende de ganse week.
▪ Sporthal Caerenbergveld is maximaal gebruikt tijdens de nuttige uren. Overdag zijn er nog
vrije uren.
▪ Zwembad Dilkom is maximaal gebruikt voor schoolzwemmen, clubzwemmen en
particulier zwemmen.
▪ De schoolsportzalen Jongslag, De Klimop, Don Bosco en Ehsal worden 's avonds tijdens
de weekdagen gebruikt voor de clubwerking van erkende Dilbeekse sportverenigingen. Er
blijven nog enkele mogelijkheden tijdens het weekend, en in Ehsal ook naschools tijdens
weekdagen.
b) Er bestaat een prioriteitenregel voor het gebruik van de overdekte gemeentelijke
sportinfrastructuur, waardoor onder meer Dilbekenaars en erkende Dilbeekse
sportverenigingen voorrang krijgen.
TARIFERING
c) De huidige tarieven voor gebruik van overdekte gemeentelijke infrastructuur zijn zeer
democratisch voor de erkende Dilbeekse verenigingen en individuele sporters.
d) Privé schoolsportinfrastructuur wordt door de gemeente afgehuurd en doorverhuurd aan
erkende Dilbeekse sportverenigingen aan dezelfde voordelige tarieven als in de gemeentelijke
sporthallen.
e) De openluchtsportverenigingen kunnen zeer voordelig de gemeentelijke infrastructuur
gebruiken: ze betalen geen huurgeld maar vergoeden wel (gedeeltelijk) de verbruikte energie.
f) Voor niet-Dilbekenaren en niet erkende verenigingen wordt ontradend gewerkt door
aanzienlijk hogere tarieven aan te rekenen.
BEHEER
g) De sporthallen Ten Gaerde en Caerenbergveld en zwembad Dilkom worden afzonderlijk
beheerd door een gemeentelijke vzw, waardoor beheersbeslissingen iets vlotter kunnen
worden genomen en het financieel beheer wat soepeler verloopt. Vzw Caerenbergveld en Ten
Gaerde beschikken niet over eigen personeel, het onderhoud van de sporthallen gebeurt door
het personeel van de sportdienst.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.36/56

h) Aan het beheer van de sporthallen Ten Gaerde en Caerenbergveld en van zwembad Dilkom
nemen nog steeds veel vrijwilligers en gebruikers deel, wat de betrokkenheid en de zorg voor
de accommodatie verhoogt. De vrijwilligers in deze vzw werken onbezoldigd, wat resulteert in
een goedkoper beheer van de infrastructuur.
i) Voor het gebruik van de gemeentelijke openluchtsportinfrastructuur werden met de
verenigingen gebruiksovereenkomsten afgesloten. Hierin zijn een aantal verplichtingen
opgelegd, maar deze overeenkomst levert ook een pak voordelen voor de gebruikersclub.
ONDERHOUD
j) Alle gemeentelijke sportinfrastructuur wordt vrij goed onderhouden. De sportdienst beschikt
over een eigen schoonmaakploeg voor sporthallen Ten Gaerde en Caerenbergveld en
sportcomplex Roelandsveld. Er is ook een werkliedenploeg en een eigen machinepark voor
onderhoud, herstellingen, modernisering en uitrusting van alle sportinfrastructuur. Om de drie
weken wordt een werkprogramma opgesteld met een oplijsting van alle routinewerken,
binnen- en buitenonderhoud en specifieke taken voor sportpromotieactiviteiten. Het
onderhoudspersoneel krijgt regelmatig vorming en opleiding, afgestemd op de specifieke
taken.
k) De sportdienst heeft tot nu toe bijna alle dossiers inzake overheidsopdrachten met betrekking
tot de sportsector zelf behandeld: aankoopdossiers installaties, onderhoudsdossiers,
heraanlegwerken, renovatie- en bouwdossiers, ... De knowhow terzake is intussen behoorlijk
aanwezig.
UITRUSTING, UITBOUW EN INSTALLATIES
l) De meeste sportinfrastructuren zijn goed uitgerust en voldoen grotendeels aan de geldende
voorschriften. Zijn momenteel nog in uitvoering: aanpassing elektrische voeding
voetbalaccommodatie Plankenveld, legionellabestrijdingsmaatregelen sporthal Ten Gaerde en
voetbalaccommodatie FC Kapelle, waar ook de zonneboilerinstallatie verbeterd wordt.
m) Om de nood aan zaalsportinfrastructuur op te vangen, vooral in Dilbeek centrum, is een
ontwerp "concept Roelandsveld" voorhanden, waarin een polyvalente sporthal, inclusief een
sterk uitgebouwde petanqueinfrastructuur, is opgenomen, naast maatregelen ter verhoging
van de efficiëntie van de organisatie van de openluchtsporten.
Een kunstgrasveld met multifunctioneel gebruik door clubs, scholen en sportdienst moet de
gebruiksefficiëntie en -rendabiliteit verhogen.
n) Binnen dit "concept Roelandsveld" wordt een eerste fase uitgevoerd voor € 230.000, namelijk
het plaatsen van een hoogspanningscabine, het herzien van de laagspanningsinstallatie en
het plaatsen van een verlichtingsinstallatie voetbal. Ook het verzwaren van de aansluiting op
het net (€ 25.000) is voorzien.
o) Bij nieuwbouw van schoolinfrastructuur wordt er over gewaakt dat de sportinfrastructuur ook
naschools gemakkelijk kan gebruikt worden. Is nu in aanbouw: turnzaal gemeentelijke
basisschool Sint-Ulriks-Kapelle.
p) Beperkte uitbouwmogelijkheden zijn er nog aan sporthal Ten Gaerde en Caerenbergveld.
q) Het OCMW heeft op de site Breugheldal in het uitbreidingsplan een ruimte voorzien (zone
openbaar nut) waar een tweede zwembad kan worden ingeplant. Hierover werd reeds
overlegd met de vzw Dilkom.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.37/56

) In Groot-Dilbeek zijn nog maar een zeer beperkt aantal recreatiezones beschikbaar, namelijk
d'Arconatistraat (voormalige luchtdraaghal), Ketelheidestraat. Het gemeentebestuur voorziet in
het structuurplan via herbestemming een nieuw recreatiegebied "Herdebeekveld" te Itterbeek.
s) Zonevreemde sportinfrastructuur wordt momenteel via een BPA geregulariseerd. Zo onder
meer voor sportcomplex Bosstraat en sportaccommodatie FC Kapelle. Rond deze sportcentra
zouden nog uitbreidingsmogelijkheden gecreëerd worden.
8.1.2. ANALYSE ZWAKKE PUNTEN
GEBRUIK AANWEZIGE SPORTINFRASTRUCTUUR
a) Te veel infrastructuur wordt nog gebruikt door niet-Dilbekenaars en niet-Dilbeekse
sportverenigingen:
▪ Zwembad Dilkom heeft, ondanks de ontradende prijspolitiek, een zeer hoog niet-Dilbeeks
particulier gebruik
▪ Dilbekenaars maken tussen de 47 en 75 % uit van het totale aantal leden in voetbalclubs.
▪ Er zijn steeds meer niet-Dilbekenaars lid van een tennisclub: tussen 53 en 74 %.
▪ De grootste zwemvereniging telt slechts 53 % Dilbekenaars
▪ Gevechtssportverenigingen tellen slechts ongeveer 50 % Dilbekenaars, met uitzondering
van één club die aan 78 % komt.
Zodra een vereniging 50 % of meer actieve Dilbeekse leden telt, kan ze genieten van
voordeeltarieven en zich beroepen op de prioriteitenregel, wat betekent dat ook heel wat niet-
Dilbekenaars genieten van deze gunstmaatregelen.
b) De prioriteitenregel voor het gebruik van de gemeentelijke overdekte sportinfrastructuur wordt
door de vzw's niet steeds even strikt toegepast
c) Sporthal Ten Gaerde wordt tijdens de schooluren quasi voor 100 % gebruikt door de vrije
secundaire school Don Bosco met een groot aantal niet-Dilbeekse leerlingen. Er blijft geen
ruimte over voor eigen basisscholen, wanneer die een extra activiteit willen organiseren, voor
doelgroepenwerking of voor organisaties van de sportdienst.
d) Dilbeekse tennisvelden en voetbalvelden zijn niet of amper beschikbaar voor scholen,
jeugdverenigingen, individuele sporters of voor activiteiten van de sportdienst, dit door
overbezetting, speciale eisen voor onderhoud en de exclusiviteitsclausule in de
gebruiksovereenkomsten.
e) Op het sportcomplex Roelandsveld is er soms spanning tussen de gebruikersgroepen voetbal
en atletiek, die het gebruik van het centraal voetbalveld binnen de atletiekpiste delen.
f) De sportaccommodaties van de hogeschool Ehsal zijn naschools onderbenut door de
exorbitante huurprijzen die worden gevraagd. De gemeentelijke schoolsportaccommodaties
zijn tijdens het weekend en in de schoolvakanties eveneens onderbenut omwille van
werkregelingen van de concierges.
g) Zaalsportverenigingen zijn voortdurend op zoek naar bijkomende uren. Omdat die niet ter
beschikking zijn, beperken zij hun werking dikwijls noodgedwongen tot de hoofddoelgroep.
Jeugd en recreanten (dikwijls de minder getalenteerden) vallen uit de boot.
h) Sommige zwemsportverenigingen maken gebruik van 4 verschillende zwembaden, bij gebrek
aan voldoende uren in zwembad Dilkom, dat eivol zit. Er is een voortdurende spanning tussen
de verschillende gebruikersgroepen: individuele zwemmers - verenigingen - scholen. Ruimte
voor doelgroepenwerking is er niet.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.38/56

TARIFERING
i) Het huidige tariefreglement voor zaalsporten moet op verschillende punten worden herzien:
▪ Er moet een speciaal tarief worden voorzien voor organisaties met lucratieve doeleinden,
die niet financieel moeten worden ondersteund door de gemeente. De huidige tarieven
zijn hiervoor te laag.
▪ Er is niet voorzien dat gemeentelijke basisscholen voor hun schoolse activiteiten gratis
gebruik kunnen maken van de sporthallen en -zalen, wat een beleidsoptie voor onderwijs
is.
▪ De vrije secundaire school Don Bosco geniet van zeer voordelige tarieven in sporthal Ten
Gaerde, hoewel zij zeer veel niet-Dilbeekse leerlingen tellen. Dit lage tarief is in feite niet
in verhouding met de voordelen die zij hebben.
▪ Ondanks het feit van het vzw-beheer, met gescheiden rekeningen, moeten activiteiten van
de sportdienst gratis kunnen doorgaan in de gemeentelijke infrastructuur.
Een grotere controle op het naleven van de tarieven door de vzw's moet worden ingebouwd,
bijvoorbeeld voor sportverenigingen die het lidmaatschap bij de sportraad verliezen is er één
jaar een overgangstarief, nadien moet het niet-Dilbeekse tarief worden aangerekend.
j) Voor het gebruik van de openluchtinfrastructuur wordt geen huurgeld gevraagd, enkel een
terugbetaling van de energiekosten. Dit leidt tot grote frustratie bij zaalsportverenigingen, die
hun infrastructuur per uur moeten betalen, geen exclusiviteit hebben en bepaalde voordelen
als kunnen beschikken over een kantine moeten ontberen.
k) Ehsal hanteert exorbitante prijzen voor het naschools gebruik van de 4 beschikbare
sportzalen. De 2 zalen die Dilbeek huurt kosten gemiddeld € 300 per avond.
Minister Van den Broucke, bevoegd voor onderwijs, legt immers het accent op rendabel
schoolbeheer, terwijl minister Anciaux, bevoegd voor sport, een maximaal gebruik en
onderlinge uitwisseling van school- en gemeentelijke infrastructuur bepleit. Het conflict tussen
deze twee standpunten maakt een democratisch en maximaal gebruik van privé
schoolsportinfrastuctuur onmogelijk.
BEHEER
l) De sporthallen Ten Gaerde en Caerenbergveld en zwembad Dilkom worden beheerd door
vzw's. Volgens de bepalingen in het hoofdstuk over verzelfstandiging in het Gemeentedecreet
kunnen deze vzw's niet blijven bestaan in de huidige configuratie. De overgangsperiode voor
de omvorming bedraagt 3 jaar, termijn die evenwel nog niet begon te lopen.
m) Omdat de vzw's Ten Gaerde en Caerenbergveld uitsluitend door vrijwilligers worden beheerd -
vzw Dilkom heeft eigen personeel - zijn er soms mankementen in de financiële rapportering en
de transparantie.
n) De vzw's sporthallen en zwembad hebben het steeds moeilijker om gemotiveerde vrijwilligers
te vinden om deel te nemen aan het beheer. Ook het gebrek aan enthousiaste politieke
afgevaardigden staat een efficiënt beheer in de weg.
o) De overeenkomsten met de gebruikers van openluchtinfrastructuur zijn dringend aan
herziening toe. Ze bleven ongewijzigd sinds 1988.
Deze overeenkomsten creëren onder meer een exclusiviteit van gebruik van de gemeentelijke
infrastructuur, ook voor wat betreft de kantines. Initieel werden deze kantines uitgebaat door
vrijwilligers ten voordele van de vereniging. Hoe langer hoe meer zien we echter dat ze
worden uitgebaat voor eigen rekening door zelfstandigen, zonder dat de gemeente hier een
inkomst uit genereert. Aan deze situatie moet verholpen worden door een herziening van de
gebruiksovereenkomsten.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.39/56

ONDERHOUD
p) Het onderhoud van voetwegen en fietspaden, die al dan niet deel uitmaken van een
bewegwijzerd traject, laat te wensen over: bewegwijzering wordt niet nagekeken of aangevuld,
maaien gebeurt niet overal, er is (nog) geen masterplan voor het onderhoud van de
fietspaden, nochtans belangrijk voor wielertoeristen en schoolfietsers.
q) Door gebrek aan voldoende vrijwilligers zijn gebruikers van openluchtinfrastructuur meer en
meer aangewezen op hulp van de gemeente voor groenonderhoud, herstellingen, beregenen
voetbalvelden, ...
r) Gebruikers van sportinfrastructuur (en sportbonden) worden steeds veeleisender op vlak van:
▪ comfort: netheid, functioneren installaties, ...
▪ training- en competitievoorzieningen: afmetingen, neutrale zone, verlichting, veiligheid, ...
▪ staat van speelvelden: vlakheid en grasgroei voetbalvelden, ...
▪ staat en kwaliteit van het sportmaterieel, ...
Clubs en gebruikers worden in hun vragen en eisen steeds assertiever.
s) Beheerders van de vzw's zijn soms onvoldoende op de hoogte van de geldende regelgeving:
Arab, brandveiligheid, legionellapreventie, Gemeentedecreet, specifieke regels sportbonden,
...
UITRUSTING, UITBOUW EN INSTALLATIES
t) Uit de omgevingsanalyse en de uitwerking van vorige hoofdstukken blijkt duidelijk een tekort
aan:
▪ overdekte sportinfrastructuur, voornamelijk in Dilbeek centrum, voor:
- uitbreiding clubactiviteiten: competitie, trainingen, jeugdopleiding, recreatiewerking
- schoolsport
- recreatiesport jongeren
- sport-voor-allenactiviteiten sportdienst
- doelgroepenwerking: senioren, personen met een handicap, ...
▪ zwembadinfrastructuur voor:
- uitbreiding clubactiviteiten
- particulier zwemmen
- doelgroepenwerking: senioren, personen met een handicap, aquagym, start to swim,
revalidatie, zwangerschaps- en babyzwemmen, ...
▪ multifunctioneel sportgrasveld voor:
- trainingsfaciliteiten voetbal en atletiek
- schoolsport
- recreatiesport
- sport-voor-allenactiviteiten sportdienst
▪ overdekte petanqueinfrastructuur met annex buitenbanen voor:
- continuïteit werking bestaande petanqueverenigingen: voor beide clubs dreigt een
opzegging van het huurcontract van de huidige infrastructuur
- doelgroepenwerking senioren
- recreatiesport
▪ tennisterreinen, tenzij inperkende maatregelen betreffende ledenwerving door de
Dilbeekse tennisclubs worden getroffen. Het tekort dreigt vooral voor de
tennisinfrastructuren SDI en Roelandsveld.
u) Het verhelpen van deze nood aan bijkomende infrastructuur wordt momenteel verhinderd
door:
▪ sporthal Dilbeek:
- budget
- geen consensus over juiste inplantingsplaats, ondanks het "concept Roelandsveld"
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.40/56

- voor het overige weinig beschikbare gronden
- problematiek mobiliteit/parkeren
▪ zwembad:
- budget
- geen uitbouw mogelijk aan bestaand zwembad
▪ multifunctioneel kunstgrasveld sportcomplex Roelandsveld:
- geen consensus over juiste inplantingsplaats, ondanks het "concept Roelandsveld"
- inplanting afhankelijk van locatie sporthal en beschikbaarheid terreinen voor
wedstrijden en trainingen atletiek.
▪ overdekte petanqueinfrastructuur:
- geen consensus over juiste inplantingsplaats, ondanks het "concept Roelandsveld"
- weinig andere locaties komen in aanmerking
- beperkte mobiliteit van senioren verplicht tot inplanting in het centrum
- er is weinig bekend over de structuur van de bestaande clubs (federatie, herkomst
leden, ...)
▪ tennisterreinen:
- aan de tennisinfrastructuur SDI zijn geen gronden meer beschikbaar
▪ - voor tennisinfrastructuur Roelandsveld werd nog geen standpunt ingenomen over het
al dan niet starten van de verwerving van bijkomende gronden, nodig voor
bijkomende tennisterreinen en een kunstgrasveld volgens het "concept Roelandsveld"
v) Precaire situatie van de voetbalaccommodatie Itna Itterbeek, waar de club van 4 eigenaars
huurt. Er is geen consensus tussen de eigenaars over het al dan niet verkopen van de
gronden of het al dan niet verhuren aan de gemeente in plaats van aan de club.
w) Aan de meeste sportinfrastructuren zijn fietsstallingen voorzien, meestal echter niet voldoende
beveiligd en/of bewaakt.
x) Aan sommige sportaccommodaties zijn te weinig en onveilige parkeerzones en zijn de
omgevende straten zeer onveilig.
▪ Plankenveld: beperkt aantal plaatsen, hinder omwonenden, straat met snel verkeer.
▪ FC Kapelle: beperkt aantal plaatsen, hinder omwonenden, moeilijke doorgang in de
straat.
▪ Roelandsveld: beperkt aantal plaatsen, hinder omwonenden bij parkeren in residentiële
wijk.
▪ Sporthal Caerenbergveld en FC Schepdaal: beperkt aantal plaatsen zeker bij
piekmomenten, achterliggend perceel aan sporthal is moeilijk toegankelijk wat de
veiligheid (hulpdiensten) in het gedrang brengt, hinder omwonenden in omliggende
straten.
▪ Itna Itterbeek: geen parking aanwezig, hinder omwonenden in omliggende straten.
▪ FC Pede: beperkt aantal plaatsen, moeilijke toegankelijkheid en doorgang via
Kapelleveldstraat.
y) Het dak van het recreatiecentrum Itterbeek moet dringend hersteld worden. Het sport-
gebruik mag geen hinder ondervinden .
z) Er ontbreekt een degelijke geluidsinstallatie op het sportcomplex Roelandsveld.
8.2. DOELSTELLINGEN
Voornamelijk met dit hoofdstuk inzake meerjarenplanning sportinfrastructuur is veel geld
gemoeid. Het spreekt dan ook voor zich dat de onderstaande doelstellingen een optimale
situatie beogen, maar dat de realisatie ervan in grote mate afhankelijk is van de financiële
toestand van de gemeente en de prioriteiten die gelegd worden in de strategische
meerjarenplanning van de gemeente.
De sportdienst kan enkel de noden en de gewenste projecten formuleren, de uiteindelijke
verantwoordelijkheid over de realisatie ervan ligt bij college en gemeenteraad.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.41/56

8.2.1. MAXIMAAL GEBRUIK VAN DE AANWEZIGE SPORTINFRASTRUCTUUR
Doelstelling 14
Er is tegen 2013 maximaal gebruik mogelijk voor Dilbekenaars van de aanwezige
sportinfrastructuur, zowel gemeentelijk als privé.
De gehanteerde norm van ten minste 50 % Dilbekenaars in de vereniging voor het bekomen
van voordeeltarieven, subsidies, e.d., wordt herbekeken.
Timing: 2008
Budget: /
Indicator: Naar aanleiding van de herziening van de subsidiereglementen in 2008 is de
50 %-norm herbekeken.
De prioriteitenregel, waardoor bij de toewijzing van infrastructuururen de erkende verenigingen
voorrang krijgen wordt geëvalueerd, bijgestuurd en geactiveerd.
Timing: 2008
Budget: /
Indicator: vanaf het sportseizoen 2009-2010 wordt de bijgestuurde prioriteitenregel
optimaal toegepast.
De gemeente stelt zoveel mogelijk de gemeentelijke schoolsportinfrastructuur naschools ter
beschikking van de verenigingen. Niet-gemeentelijke schoolsportinfrastructuur wordt door de
gemeente in huur genomen en aan gemeentelijke tarieven doorverhuurd aan de erkende
verenigingen (cf doelstelling 1 - gebruik infrastructuur).
De nog beschikbare uren in sporthallen en -zalen worden maximaal ingenomen voor
schoolsport, recreatiesport, sport-voor-allenactiviteiten van de sportdienst,
doelgroepenwerking, individuele sportbeoefenaars.
Timing: 2010
Budget: /
Indicator: vanaf het sportseizoen 2010-2011 is het aantal nog beschikbare uren gedaald
met 25 %.
De gemeente hervat de onderhandelingen met Ehsal voor het bekomen van realistische
huurprijzen voor het naschools gebruik van de schoolsportinfrastructuur.
Timing: 2008
Budget: /
Indicator: Eind 2008 zijn de onderhandelingen gevoerd.
De mogelijkheden voor het naschools gebruik van de sportzalen van de gemeentelijke
scholen, ook tijdens het weekend en in de vakantieperiodes, wordt onderzocht.
Timing: 2009
Budget: afhankelijk van de oplossing (personeelskost?)
Indicator: vanaf het sportseizoen 2009-2010 worden de gemeentelijke schoolsportzalen
ook in het weekend en tijdens de vakantieperiodes gebruikt.
8.2.2. TARIFERING
Doelstelling 15
De sportinfrastructuur wordt aan democratische prijzen ter beschikking gesteld aan
erkende verenigingen en Dilbeekse individuele sporters
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.42/56

Tot ten minste 2010 blijven de gangbare huurtarieven voor Dilbeekse sporthallen en
sportzalen ongewijzigd, met uitzondering voor verenigingen en activiteiten met een
commercieel of lucratief karakter (cf doelstelling 1 - gebruik infrastructuur).
De Dilbeekse basisscholen maken gratis gebruik van de Dilbeekse sportzalen en
openluchtsportinfrastructuur voor alle activiteiten in schoolverband.
Timing: 2008
Budget: /
Indicator: vanaf het sportseizoen 2008-2009 is het gratis gebruik door de Dilbeekse
basisscholen van de sportzalen en openluchtsportinfrastructuur geformaliseerd.
Met de beheers-vzw's wordt de afspraak gemaakt dat geen huur wordt aangerekend voor de
activiteiten van de sportdienst, al dan niet in samenwerking met andere partners.
Timing: 2008
Budget: /
Indicator: vanaf het sportseizoen 2008-2009 is het gratis gebruik door de sportdienst van
sporthallen en zwembad geformaliseerd.
De tarieven in zwembad Dilkom voor Dilbekenaars en erkende Dilbeekse verenigingen
worden tot 2012 hoogstens geïndexeerd. De tarieven voor niet-Dilbekenaars en niet-erkende
verenigingen worden reeds in 2008 aanzienlijk verhoogd als ontradend element, teneinde
meer ruimte te creëren voor Dilbeekse gebruikers (cf doelstelling 1 - gebruik infrastructuur).
Aan erkende verenigingen, die openluchtsportinfrastructuur gebruiken, wordt geen huurgeld
aangerekend maar wel het verbruik van energie. Op de energiekosten wordt de bestaande
korting toegestaan, die in 2009 zal geëvalueerd en bijgestuurd worden (cf doelstelling 2 -
subsidiëring).
8.2.3. BEHEER
Doelstelling 16
Er wordt onderzocht op welke manier de gemeentelijke sportinfrastructuur op de meest
efficiënte en effectieve wijze wordt beheerd
In samenspraak met de gemeentelijke financiële dienst worden afspraken gemaakt met de
gemeentelijke vzw's inzake financieel beheer en rapportering, conform het Gemeentedecreet.
Timing: 2008
Budget: /
Indicator: vóór de opmaak van het gemeentelijk budget 2009 is een afsprakennota
opgesteld.
In samenspraak het managementteam en de financiële dienst wordt voor alle gemeentelijke
vzw's nagegaan welke beheersformule, conform het hoofdstuk over verzelfstandiging van het
Gemeentedecreet, de meest aangewezen is.
Timing: afhankelijk planning MT
Budget: /
Indicator: vóór de door het Gemeentedecreet gestelde deadline zijn de gemeentelijke vzw's
geconformeerd aan de wettelijke bepalingen.
De gebruiksovereenkomsten met de verenigingen die gebruik maken van de gemeentelijke
openluchtsportinfrastructuur wordt geëvalueerd, bijgestuurd en geactiveerd.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.43/56

Timing: 2010
Budget: /
Indicator: In 2010 is een aangepaste gebruiksovereenkomst afgesloten met alle gebruikers
van gemeentelijke openluchtsportinfrastructuur.
8.2.4. ONDERHOUD
Doelstelling 17
De bestaande sportinfrastructuur wordt goed onderhouden, zowel wat betreft het dagelijks
onderhoud als wat betreft de instandhouding, modernisering en verbetering
De sportdienst handhaaft het huidige programma van permanente en periodieke
onderhoudswerkzaamheden in de Dilbeekse sportinfrastructuur:
▪ routine schoonmaak sporthallen Ten Gaerde en Caerenbergveld, sportzalen Jongslag en
De Klimop en gezamenlijke ruimtes sportcomplex Roelandsveld
▪ routine onderhouds- en herstellingswerken aan alle sporthallen en
openluchtsportinfrastructuur
▪ maaien en andere onderhoudswerken voetbalvelden
▪ jaarlijkse heraanleg voetbalvelden
▪ jaarlijkse natreiniging atletiekpiste Roelandsveld
▪ instandhouding binnen- en buitenschilderwerken alle sportinfrastructuur
Timing: permanent
Budget: gelijkblijvend beleid: € 50.000 exclusief personeelskosten
Indicator: alle Dilbeekse sportinfrastructuur blijft degelijk schoongemaakt en onderhouden
De sportdienst voert, mits aanvraag en goedkeuring, ook andere onderhouds- en
herstellingswerken uit aan bestaande sportinfrastructuur (herstellen draadafsluitingen, grotere
herstellingswerken binnen, ...).
Timing: permanent
Budget: gelijkblijvend beleid: € 30.000 exclusief personeelskosten
Indicator: Op aanvraag blijft de sportdienst extra werken uitvoeren aan Dilbeekse
sportinfrastructuur
In samenwerking met de dienst patrimonium waakt de sportdienst over alle periodieke
veiligheidscontroles en veiligheidsaspecten inzake de sportinfrastructuur:
elektriciteitscontroles, brandbeveiliging, ...
Timing: permanent
Budget: extra budget; € 25.000 per jaar (controles en aanpassingen)
Indicator: De Dilbeekse sportinfrastructuur is permanent in orde met alle veiligheids-
voorschriften
In samenwerking met de dienst patrimonium worden vóór 2013 de gepaste maatregelen
inzake legionella-preventie genomen in de douchelokalen van de sportgebouwen.
Timing: gespreid
Budget: extra budget: € 25.000 per jaar.
Indicator: In 2013 is de Dilbeekse sportinfrastructuur is in orde met alle preventie-
maatregelen inzake legionella.
De toplaag van de atletiekpiste Roelandsveld wordt in 2008 gerenoveerd. De sportdienst stelt
het bestek op, voert de procedure van aanbesteding en volgt de werken op.
Timing: 2008
Budget: extra budget: € 175.000
Indicator: In 2008 is de toplaag van de atletiekpiste gerenoveerd.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.44/56

De grondige herstelling van zwembad Dilkom, naar aanleiding van de waterschade, wordt
uitgevoerd in 2008.
Timing: 2008
Budget: extra budget: € 300.000
Indicator: Eind 2008 zijn de herstellingswerken aan zwembad Dilkom uitgevoerd.
In samenwerking met de dienst patrimonium worden vóór 2010 de gepaste maatregelen
genomen met betrekking tot de asbesthoudende dakbedekking van de lokalen FC Pede.
Timing: 2009
Budget: extra budget: € 50.000
Indicator: In 2010 is een aanpassing gebeurd aan de dakbedekking lokalen FC Pede.
De voetwegen worden permanent onderhouden in het kader van de natuurrecreatie. Hiertoe
worden de nodige afspraken gemaakt met de diensten openbare werken, groen en milieu
(Mina-werkers):
▪ tijdig maaien en snoeien
▪ nivelleringswerken en beperkte verhardingen (loopplanken) waar nodig
▪ bewegwijzering in orde houden
▪ verzekeren toegankelijkheid en doorgang
Timing: 2008
Budget: extra budget: € 5.000 per jaar, exclusief personeelskosten
Indicator: In 2008 zijn de nodige afspraken gemaakt inzake het onderhoud van de
voetwegen en gaat een gestructureerd onderhoudsprogramma van start.
Via de diensten verkeer en openbare werken wordt werk gemaakt van het degelijk onderhoud
en herstel van wegen en fietspaden, ook ten behoeve van de wielertoeristen.
Timing: afhankelijk van timing dienst openbare werken
Budget: via dienst openbare werken
Indicator: afhankelijk van dienst openbare werken
8.2.5. UITRUSTING
Doelstelling 18
De sportinfrastructuur is uitgerust met aangepast materieel, dat, waar nodig, hersteld,
vernieuwd en uitgebreid wordt volgens de noden van de sportbeoefenaars.
Uitrustingen en installaties die versleten zijn worden vervangen:
▪ vervangen valmat hoogspringen sportcomplex Roelandsveld
Timing: 2008
Budget: extra budget: €12.500
▪ vervangen of verhogen kooi discuswerpen sportcomplex Roelandsveld
Timing: 2008/2009
Budget: extra budget: € 1.000 à 4.000
▪ vervangen draadafsluiting tennisterreinen sportcomplex Bosstraat Groot-Bijgaarden
Timing: 2008
Budget: extra budget: € 20.000
▪ vervangen ballenvangers sportcomplex Bosstraat Groot-Bijgaarden
Timing: 2008
Budget: extra budget: € 2.500 (eigen personeel)
▪ vervangen ballenvangers hoofdplein FC Kapelle
Timing: 2008
Budget: extra budget: € 2.500 (eigen personeel)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.45/56

▪ vervangen ballenvangers voetbalveld Wolfsputten
Timing: 2010
Budget: extra budget: € 2.500 (eigen personeel)
Vervangen geluidsinstallatie sportcomplex Roelandsveld
Timing; 2008
Budget: extra budget: € 12.500
Indicator: binnen de vooropgestelde timing is de uitrusting vervangen
8.2.6. UITBOUW EN UITBREIDING
Doelstelling 19
Volgens de noden van de Dilbeekse bevolking en de erkende sportverenigingen, wordt
voorzien in uitbreiding van bestaande infrastructuren en in nieuwe infrastructuren.
Het "concept Sportcomplex Roelandsveld" wordt verder uitgewerkt, met als prioriteit de bouw
van een sporthal op het C-voetbalveld langs de Roelandsveldstraat. Alvorens deze bouw te
kunnen realiseren, moeten echter een aantal herschikkingen van sportvelden doorgevoerd
worden.
Fase 1 van het "concept Sportcomplex Roelandsveld" wordt in 2008 verder uitgewerkt:
plaatsen van een hoogspanningscabine, aanpassing van de laagspanningsinstallatie en
plaatsen van een verlichtingsinstallatie op het B-voetbalveld.
Timing: 2007-2008
Budget: € 250.000 (budget 2007)
Indicator: in het voorjaar 2008 zijn de werken hoogspanningscabine, laagspannings-
installatie en verlichtingsinstallatie B-veld afgewerkt.
In het kader van het "concept Sportcomplex Roelandsveld" worden in 2008 de nodige stappen
ondernomen voor het verwerven van de achterliggende percelen Molenbergstraat.
Timing: 2008
Budget: extra budget: € 250.000
Indicator: eind 2008 is de procedure voor de verwerving van deze gronden gestart
(onderhandse aankoop / onteigening).
In het kader van het "concept Sportcomplex Roelandsveld" wordt uiterlijk in 2010 een Finse
piste aangelegd op het sportcomplex Roelandsveld of aan de vijvers van de Renbaanwijk. Het
uittekenen zal in samenspraak gebeuren met Dilbeek Atletiek Club, de aanleg gebeurt in eigen
beheer.
Timing: 2010
Budget: extra budget: € 25.000 .
Indicator: eind 2010 is een Finse piste ingewijd.
Fase 2 van het "concept Sportcomplex Roelandsveld" wordt in 2010 uitgevoerd: het
aanleggen van een multifunctioneel kunstgrasveld op de te verwerven percelen
Molenbergstraat.
Timing: 2010
Budget: extra budget: € 450.000
Indicator: eind 2010 is een multifunctioneel kunstgrasveld aangelegd op de achterliggende
percelen Molenbergstraat.
Fase 3 van het "concept Sportcomplex Roelandsveld" wordt in 2011 uitgevoerd: het bouwen
van een multifunctionele sporthal op het huidige voetbalveld Roelandsveldstraat: zaalsporthal
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.46/56

3 terreinen met kleedkamers, petanquezaal met annex openluchtterreinen, cafetaria, lokalen
sportdienst, parking, ...
Timing: 2011
Budget: extra budget: € 3.000.000
Indicator: in 2012 wordt gestart met de "bouw multifunctionele sporthal" op het huidige
C-veld voorgelegd.
Er wordt een nieuw fit-o-meterparcours (project Bloso) aangelegd in het park van Dilbeek ,op
het Sportcomplex Roelandsveld of aan de vijvers van de Renbaanwijk in 2008.
Timing: 2008
Budget: extra budget: € 6.000 (eigen personeel)
Indicator: in 2008 is een fit-o-meterparcours beschikbaar in Dilbeek
Voor de bouw van een 2 e zwembad op de site Breugheldal te Itterbeek, zijn in 2012 alle
voorbereidende stappen ondernomen: aanstellen architect, plannen. Bouwdossier wordt in
2013 aan de gemeenteraad voorgelegd.
Timing: 2013
Budget: extra budget: € 3.000.000
Indicator: eind 2013 is een aanbestedingsdossier "bouw zwembad" site Breugheldal
voorgelegd aan de gemeenteraad.
In 2008 huurt de gemeente het voetbalveld Itna Itterbeek rechtstreeks af van de eigenaars.
Timing: 2008
Budget: extra budget: € 2000
Indicator: eind 2008 is er een huurovereenkomst afgesloten met de eigenaars.
In 2013 is een studie en opportuniteitsonderzoek klaar betreffende de aanleg van een
sportpark op het Herdebeekveld te Itterbeek:
▪ opname in structuurplan met herbestemming en afbakening recreatiezone (2008)
▪ mobiliteitsonderzoek
▪ bufferzone omwonenden
Timing: gespreid
Budget: extra budget: € 100.000.
Indicator: eind 2013 is er een onderzoeksrapport "sportpark Herdebeekveld".
Via de dienst ruimtelijke ordening zijn vóór 2013 alle zonevreemde sportinfrastructuren
geregulariseerd via BPA's.
Timing: 2013
Budget: via dienst RO
Indicator: eind 2013 zijn zonevreemde BPA's geregulariseerd.
Vóór 2013 is een onderzoek en project uitgewerkt voor de bouw van een 2 de petanquezaal in
Dilbeek.( toegevoegd door het college van burgemeester en schepenen op 03.12.2007)
Timing: 2013
Budget: extra budget: € 250.000
Indicator: in 2013 is gestart met de bouw van een 2 de petanquezaal.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.47/56

9. COMMUNICATIE
GEMEENTEBESTUUR, VERENIGINGEN EN BEVOLKING ZIJN MAXIMAAL OP DE
HOOGTE VAN WAT ER REILT EN ZEILT IN DE SPORT IN DILBEEK.
9.1. GEGEVENSANALYSE - KNELPUNTEN EN BEHOEFTEN
9.1.1. ANALYSE STERKE PUNTEN
EXTERNE COMMUNICATIE
a) Er is een gemakkelijk te raadplegen website met links naar de website van de sportraad en de
eigen websites van de verenigingen.
b) Informatie over de werking van de sportdienst, de sportinfrastructuur, reservaties en
sportverenigingen is terug te vinden op deze websites.
c) Informatie over sportpromotionele activiteiten wordt doorgespeeld via verschillende kanalen:
maandelijks gemeentelijk infoblad, website, mailings elektronisch of via post, mailings via
scholen, occasioneel grote aankondigingspanelen verspreid over de gemeente, lokale pers,
gerichte uitnodigingen, ...
d) Inwoners kunnen voor meer info over de werking van de sportdienst, sportraad, beschikbare
infrastructuur, sportpromotionele activiteiten, subsidies, ... steeds terecht op de sportdienst:
telefonisch, per fax, per e-mail, persoonlijk.
INTERNE COMMUNICATIE
e) Er is een goede communicatie en overleg met een beperkt aantal diensten en medewerkers,
die eenzelfde ingesteldheid van professionele samenwerking hebben.
9.1.2. ANALYSE ZWAKKE PUNTEN
EXTERNE COMMUNICATIE
a) De bevolking is niet voldoende op de hoogte van het sportaanbod in Dilbeek.
b) De verschillende websites worden onvoldoende geraadpleegd.
c) De webpagina's worden niet steeds voldoende bijgewerkt. Vooral de bijwerking van de
website van de sportraad stelt een probleem. De webpagina's zijn door het ontbreken van
beeldmateriaal onvoldoende attractief.
d) Door personeelsverschuiving zijn de medewerkers van de sportdienst onvoldoende opgeleid
om de website op een adequate manier bij te werken.
e) De sportbrochure met het overzicht van de werking van de verenigingen en de infrastructuur is
verouderd.
f) De publicaties in het gemeentelijk infoblad zijn soms te beknopt, en door de timing van dit blad
is er soms te weinig tijd tussen de aankondiging en de activiteit.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.48/56

g) Door het beperken van het aantal vergaderingen van het bestuur van de sportraad, loopt de
sportraad soms achter op de feiten bij gebrek aan tijdige informatie of documentatie. Daarom
wordt veel informatie per mail overgemaakt aan de bestuursleden, evenwel zonder toelichting
of aanbevelingen.
h) De publicatiekanalen lokale pers moeten professioneler gebruikt worden. De bevolking is
dikwijls niet op de hoogte van sportmanifestaties.
i) Er ontbreekt een activiteitenkalender van alle Dilbeekse manifestaties, niet enkel sport. Dit zou
verhinderen dat er op dezelfde dag in dezelfde omgeving twee activiteiten plaatsvinden, die
elkaar hetzij hinderen, hetzij concurrerend zijn. Dergelijke kalender moet centraal op de
gemeente beheerd worden en raadpleegbaar zijn via de website.
INTERNE COMMUNICATIE
j) Door decentrale huisvesting gebeurt er minder overleg tussen de gemeentelijke diensten.
Elektronische communicatie is dikwijls te strak en te beperkt. Mondeling persoonlijk overleg
zou veel misverstanden kunnen vermijden.
9.2. DOELSTELLINGEN
9.2.1. EXTERNE COMMUNICATIE
Doelstelling 20
De elektronische communicatie naar burgers en verenigingen wordt geoptimaliseerd.
De bevolking wordt zo breed mogelijk geïnformeerd over mogelijke sportbeoefening in Dilbeek
via het actueel houden van de clubinformatie op de gemeentelijke website, inclusief de links
naar de eigen websites van de verenigingen.
Timing: permanent
Budget: /
Indicator: De gemeentelijke website is voor wat betreft de sportpagina's op elk ogenblik
bijgewerkt.
Er wordt voldoende informatie voorzien over de eigen activiteiten van de sportdienst, de
sportregiowerking, de provincie en Bloso. Wie informatie vraagt via andere kanalen, wordt er
systematisch op gewezen dat alle actuele info te vinden is op de website.
Timing: permanent
Budget: /
Indicator: De bevolking zoekt meer en meer de gewenste informatie via de website.
Via de personeelsdienst wordt voldoende opleiding voorzien voor de medewerkers van de
sportdienst in het bijwerken van de website.
Timing: 2008
Budget: via personeel
Indicator: Eind 2008 zijn de medewerkers sportdienst opgeleid voor het bijwerken van de
website.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.49/56

Organiseren van een systematische doorstroming naar de verenigingen van informatie over
wetswijzigingen, overheidsinformatie, ... via algemene vergadering sportraad en via gerichte
mailings.
Timing: jaarlijks
Budget: /
Indicator: sportdienst verstrekt alle gekende informatie ter zake aan verenigingen.
Doelstelling 21
Alle mogelijke schriftelijke communicatiekanalen naar burgers en verenigingen toe worden
geoptimaliseerd.
Er wordt 3-jaarlijks een sportfolder gemaakt met ten minste de contactgegevens van de
Dilbeekse sportverenigingen en de informatie over de infrastructuur.
Timing: 2009 en 2012
Budget: extra budget: € 1.500 (x 2) verspreid over 6 jaar.
Indicator: In 2009 en 2012 is een sportfolder uitgegeven.
9.2.2. INTERNE COMMUNICATIE
Doelstelling 22
Er is regelmatig en gestructureerd overleg tussen alle gemeentelijke diensten. De
sportdienst stuurt het specifiek overleg aan voor wat betreft de sportmaterie.
Er wordt regelmatig overleg georganiseerd met verschillende diensten:
▪ wekelijks binnen de sector sport-jeugd-cultuur
▪ periodiek met technische diensten: patrimonium, openbare werken, groen, milieu, ...
▪ volgens noodzaak met andere diensten
Timing: permanent
Budget: /
Indicator: Er is regelmatig overleg tussen de verschillende diensten.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.50/56

10. INSPRAAK EN BELEIDSPARTICIPATIE
BURGERS, EN VOORNAMELIJK DE GEMEENTELIJKE SPORTRAAD, ZIJN
GEMOTIVEERDE GESPREKSPARTNERS BIJ HET UITSTIPPELEN EN UITVOEREN
VAN HET SPORTBELEID IN DILBEEK.
10.1. GEGEVENSANALYSE - KNELPUNTEN EN BEHOEFTEN
10.1.1. ANALYSE STERKE PUNTEN
SPORTRAAD
a) Er is een sportraad sedert de fusie in 1977 (erkend in 1972 voor de deelgemeente Dilbeek)
b) Statuten en huishoudelijk reglement van de sportraad zijn reeds gewijzigd volgens de
aanbevelingen van Bloso. Ze werden door de gemeenteraad goedgekeurd op 16 oktober
2007.
Er wordt naar gestreefd dat de sportraad representatief is voor alle sportbeoefening in Dilbeek,
in de breedste zin van het woord.
c) De sportraad waakt over het voeren van een degelijk sportbeleid, de goede werking van de
verenigingen, een aantrekkelijk sport-voor-allenaanbod en het Nederlandstalig karakter van de
gemeente. Waar nodig, verstrekt de sportraad advies hierover.
d) De sportraad wordt administratief ondersteund door de sportdienst: uitnodigingen en
verslagen vergaderingen, informatie, documentatie, uitwerken van reglementen lidmaatschap
en subsidies, adviezen, ledenlijsten, briefwisseling, ...
e) Ondanks een malaise in 2006 en 2007 kent de sportraad weer een heropleving door nieuwe
enthousiaste vertegenwoordigers uit het Dilbeekse sportleven.
f) De sportraad is vertegenwoordigd in alle vzw's die een sportinfrastructuur beheren.
g) Het gemeentebestuur keurde een "adviesprotocol" goed waarin de adviesverlening door alle
gemeentelijke adviesraden is geregeld.
BURGERS
h) Alle burgers kunnen terecht bij het gemeentebestuur, sportdienst en sportraad met vragen en
suggesties over het sportbeleid.
10.1.2. ANALYSE ZWAKKE PUNTEN
SPORTRAAD
a) Bestuurders komen niet steeds op voor het algemeen belang van de sport in Dilbeek, de eigen
club komt op de eerste plaats.
b) De 2/3 regel in verband met de man-vrouwvertegenwoordiging is momenteel niet haalbaar.
c) Vrijwilligers hebben al te veel beslommeringen in de eigen club zodat ze geen bijkomende
taken kunnen of willen opnemen in het bestuur van de sportraad.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.51/56

d) Het goedgekeurde adviesprotocol wordt te weinig nageleefd. Er wordt niet altijd advies
gevraagd aan de sportraad, waar dit eigenlijk nodig is. Vermits het bestuur van de sportraad
maar 2-maandelijks vergadert, wordt dikwijls achter de feiten aan gelopen.
e) Het gemeentebestuur volgt niet steeds de uitgebrachte adviezen en geeft hiervoor dan ook
geen motivering. De sportraad voelt zich hierdoor niet voldoende gerespecteerd.
f) Steeds meer nieuwe wetgeving en reglementen ontmoedigen de vrijwilligers. De sportraad is
soms onvoldoende op de hoogte.
g) De sportraad is onvoldoende bekend bij de bevolking en kampt met een imagoprobleem.
BURGERS
a) De burgers zijn onvoldoende op de hoogte van het beleid, door gebrek aan informatie of door
gebrek aan interesse? Participatie aan dat beleid blijft dan ook uit.
10.2. DOELSTELLINGEN
10.2.1. INSPRAAK EN BELEIDSPARTICIPATIE
Doelstelling 23
De burgers en de sportraad krijgen alle kansen om mee het Dilbeeks sportbeleid uit te
stippelen en de uitvoering ervan te evalueren.
Optimaliseren van de website gemeente/sportraad door het opnemen van:
▪ alle verslagen van de sportraad
▪ relevante informatie over nieuwe wetten en decreten
▪ alle aanspreekpunten in verband met sport in de gemeente
Timing: 2008
Budget: /
Indicator: eind 2008 is de website gemeente/sportraad aangevuld.
Het door de gemeenteraad goedgekeurde adviesprotocol wordt uitgevoerd: er wordt
regelmatig advies gevraagd aan de sportraad in verband met sportmateries. De sportdienst
geeft hiervoor de aanzet. De sportraad formuleert op eigen initiatief aanbevelingen en vragen
Timing: 2009
Budget: /
Indicator: Vanaf 2009 is er een systematiek opgebouwd voor adviesvraag aan de
sportraad.
De jaarlijkse, 3-jaarlijkse en eindevaluatie van het sportbeleidsplan gebeurt interactief met de
sportraad.
Timing: jaarlijks, 2010 en 2013
Budget: /
Indicator: Evaluatie is in samenspraak met sportraad gebeurd.
Er wordt gewerkt aan een positieve uitstraling van de sportraad. De sportdienst helpt de
sportraad zich te profileren als het adviesorgaan bij uitstek voor het Dilbeeks sportbeleid.
▪ bestuurders zijn meer aanwezig op sport-voor-allenactiviteiten
▪ bestuurders zijn zich er van bewust dat zij álle sportbeoefening vertegenwoordigen
▪ bestuurders verdedigen het algemene sportbelang
▪ de 2/3 regel in verband met de man-vrouwvertegenwoordiging wordt bereikt
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.52/56

▪ de sportraad waakt over het voeren van een degelijk sportbeleid, de goede werking van
de verenigingen, een aantrekkelijk sport-voor-allenaanbod en het Nederlandstalig karakter
van de gemeente
Timing: permanent
Budget: /
Indicator: meer burgers kennen de werking van de sportraad.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.53/56

11. IMPULSSUBSIDIE - KWALITEIT IN JEUGDSPORTBEGELEIDING
11.1. GEGEVENSANALYSE - KNELPUNTEN EN BEHOEFTEN
11.1.1. ANALYSE STERKE PUNTEN
a) Heel wat verenigingen beschikken over een goed uitgewerkte jeugdwerking (zie bijlage 1 -
lidmaatschap sportraad)
b) De gemeente beschikt al ongeveer 10 jaar over een subsidiereglement "kwaliteitszorg
jeugdsport", waardoor clubs kunnen aanspraak maken op een subsidie:
om hun trainers en kandidaat-trainers een opleiding te laten volgen
volgens het aantal gediplomeerde trainers die zij in dienst hebben. De subsidie is groter
naargelang het diploma van de trainer hoger is.
c) In verband met de aanwending van de impulssubsidie, moet gemeld worden dat ook op
andere niveaus dan in clubwerking aan kwaliteitszorg in jeugdsportbegeleiding wordt gedaan:
▪ in zwembad Dilkom is voor het schoolzwemmen een systeem van klas- en
schooloverschrijdende niveauwerking opgezet, waardoor elk kind op eigen niveau les
krijgt. Bovendien is een extra leerkracht vrijgesteld voor het opvangen van zwakkere
leerlingen of leerlingen met specifieke problemen.
▪ bij de organisatie van de sportweek Dilbeek worden uitsluitend studenten of
afgestudeerden in de richting LO aangesteld als monitor. Dit is ook kwaliteitszorg.
▪ wanneer een sportacademie wordt opgestart, zal hier door de sportdienst
vanzelfsprekend ook gewaakt worden over de kwaliteit van de sportbegeleiders.
11.1.2. ANALYSE ZWAKKE PUNTEN
a) Verenigingen zijn dikwijls terughoudend om de gegevens van trainers door te spelen, mogelijk
uit vrees dat de informatie wordt doorgespeeld naar andere instanties.
b) De subsidie "kwaliteitszorg jeugdsport" geldt enkel voor trainers van de doelgroep -18-jarigen,
terwijl ook de volwassenen en senioren gebaat zijn met bekwame trainers.
c) Andere kwaliteitsnormen voor jeugdsportbegeleiding, buiten de vorming en diploma's van de
trainers, worden nog niet gehonoreerd en zijn ook belangrijk.
d) Clubs weten niet altijd hoe en welke gepaste vorming aan te bieden aan hun jeugdtrainers en
vragen hiervoor professionele hulp.
e) Alle jongeren hebben recht op begeleiding. Jeugdsport concentreert zich nog te veel op
competitieniveau. Er moet een evenwicht zijn tussen initiatie, competitie en recreatie. Drop-out
is nog steeds aanwezig en moet opgevangen worden.
f) Het wordt voor de verenigingen alsmaar moeilijker initiators, trainers, coaches, begeleiders, ...
te vinden. De beperkingen van de vrijwilligersvergoeding zitten hier ongetwijfeld voor een stuk
tussen.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.54/56

11.2. DOELSTELLINGEN
11.2.1. KWALITEITSVERBETERING
Doelstelling 24
Kwaliteitsvolle jeugdsportbegeleiding wordt financieel ondersteund.
Volgens decreet is er subsidiëring van € 0,8 per inwoner of € 32.000 vanaf 01.01.2009.
In 2008 worden prioriteiten gesteld voor de verbetering van de jeugdsportbegeleiding.
Timing: 2008.
Budget: extra budget vanaf 2009 :deel van € 32.000.
Indicator: eind 2008 is er een onderzoeksrapport en een prioriteitenbepaling voor de
kwaliteitsverbetering van de jeugdsportbegeleiding.
In 2008 wordt een subsidiereglement opgesteld voor het honoreren van verschillende
kwaliteitsvereisten, zowel voor verhoging van de kwaliteit voor de volledige clubwerking als
specifiek voor de jeugdwerking (cfr ook doelstelling 2 - subsidiëring):
▪ website - folder - clubblad
▪ jeugdcoördinator - coaches - scheidsrechters
▪ planning: dag - week - jaar
▪ vrijwilligerswerking
▪ ....
Timing: 2008
Budget: extra budget vanaf 2009: deel van € 32.000.
Indicator: eind 2009 is er een subsidiereglement voor het honoreren van kwaliteitseisen
specifiek voor jeugdsportbegeleiding.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.55/56

12. BIJLAGEN
1 Lijst sportverenigingen
2 Inventaris sportinfrastructuur
3 Erkenningsbesluit gemeentelijke sportraad
4 Enquête
5 Verwerking resultaten enquête
6 Verslag sportbeleidsbrunch
7 Subsidiereglementen
8 Kalender sportpromotieactiviteiten 2008
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sportbeleidsplan Dilbeek 2008-2013 - p.56/56

SPORTBELEIDSPLAN DILBEEK - BIJLAGE 1
LIDMAATSCHAP SPORTRAAD 2007
CLUB TOT DILBEEK N-DILB
MAN VR %
LEDEN totaal tem 18 19 + totaal tem 18 19 + DILB
Aikidoclub Gr-Bijg. 33 23 15 8 10 4 6 22 11 69,70
Dilbeek Atletiek Club 560 389 155 234 171 86 85 237 323 69,46
Badmintonclub Dilb. 168 120 63 57 48 23 25 87 81 71,43
BBC Groot-Bijgaarden 123 70 47 23 53 23 30 88 35 56,91
Adventure Diving 117 65 10 55 52 6 46 83 34 55,56
GBSK Handbal 94 51 32 19 43 16 27 67 27 54,26
Dilbeekse Vissers 91 86 7 79 5 0 5 91 0 94,51
Judoclub Gr-Bijg. 71 36 25 11 35 29 6 56 15 50,70
Judoclub Itt-Schepd 128 100 88 12 28 24 4 89 39 78,13
Karateclub Gr-Bijg. 73 38 31 7 35 27 8 50 23 52,05
Karate Do Icho 39 21 16 5 18 16 2 10 29 53,85
Shin Gi Tai Kempo S. 40 23 13 10 17 8 9 31 9 57,50
MVC Campers Club 19 12 0 12 7 0 7 19 0 63,16
Minivoetbalbond Dilb. 238 157 13 144 81 5 76 238 0 65,97
MVC De Ster 6 5 0 5 1 0 1 5 1 83,33
Dilbeekse Ruiterkringen 72 60 0 60 12 0 12 41 31 83,33
De Poel 31 20 0 20 11 0 11 16 15 64,52
TT Smash Dilbeek 32 21 9 12 11 4 7 30 2 65,63
TT Groot-Bijgaarden 94 56 30 26 38 10 28 86 8 59,57
Taijiquan Dilbeek 32 25 0 25 7 0 7 12 20 78,13
TC Roelandsveld 916 672 223 449 244 60 184 515 401 73,36
T.R. Groot-Bijgaarden 334 222 48 174 112 17 95 202 132 66,47
TC Pajottenland 457 245 184 61 212 78 134 248 209 53,61
Tennis SDI 1107 679 366 313 428 264 164 623 484 61,34
Recre Janika 31 26 19 7 5 4 1 0 31 83,87
SDI Turnen 219 187 44 143 32 9 23 51 168 85,39
Turnclub Ten Gaerde 722 439 361 78 283 39 244 193 529 60,80
KVLV Groot-Bijgaarden 22 15 0 15 7 0 7 0 22 68,18

CLUB TOT DILBEEK N-DILB
MAN VR %
LEDEN totaal tem 18 19 + totaal tem 18 19 + DILB
Daring Bodegem 218 167 125 42 51 18 33 216 2 76,61
Dilbeek Sport 402 204 147 57 198 126 72 400 2 50,75
VC Groot-Bijgaarden 241 115 79 36 126 82 44 241 0 47,72
KVC Itna Itterbeek 216 128 93 35 88 51 37 216 0 59,26
FC Kapelle 244 168 114 54 76 37 39 242 2 68,85
Moustache Boys 27 17 0 17 10 0 10 27 0 62,96
FC Schepdaal 199 142 87 55 57 32 25 196 3 71,36
Vriendenkring 37 28 0 28 9 0 9 37 0 75,68
VK Attilla 24 15 0 15 9 0 9 24 0 62,50
Davo volleybal 10 6 0 6 4 0 4 10 0 60,00
VC Groot-Bijgaarden 27 18 0 18 9 0 9 22 5 66,67
Volleybal Schepdaal 192 131 57 74 61 16 45 73 119 68,23
SDI Volleybal 53 39 33 6 14 3 11 13 40 73,58
Wielerverbond Dilbeek 9 9 0 9 0 0 0 9 0 100,00
WC Kattebroek Sport. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
WTC Jamee 95 60 1 59 35 1 34 87 8 63,16
WTC Groot-Bijg. 21 18 0 18 3 0 3 21 0 85,71
WTC De Geuzen 129 103 1 102 26 0 26 83 46 79,84
ZVC Amigo Schepd. 45 28 6 22 17 3 14 45 0 62,22
ZVC Dravershof 9 7 0 7 2 0 2 9 0 77,78
ZVC Foot 18 13 0 13 5 1 4 18 0 72,22
ZVC Funboys 10 10 1 9 0 0 0 10 0 100,00
ZVC Savio Dilbeek 14 8 0 8 6 0 6 14 0 57,14
ZVC KWB Savio Dilb. 17 14 0 14 3 0 3 17 0 82,35
ZVC Schepdaal 2000 14 8 0 8 6 0 6 14 0 57,14
ZVC Vrienden Cult.r. 15 13 0 13 2 0 2 15 0 86,67
ZVC Carmen Chill 24 18 3 15 6 1 5 11 13 75,00
ZVC Celle Boys 12 7 0 7 5 0 5 12 0 58,33
ZVC Celtic NM 13 9 0 9 4 0 4 13 0 69,23
Dilb. Zwemvereniging 953 508 505 3 445 442 3 464 489 53,31
Zwemclub Dilb. Orka's 582 371 166 205 211 87 124 239 343 63,75
TOTAAL 9.739 6.245 3.217 3.028 3.494 1.652 1.842 5.988 3.751 64,12

SPORTBELEIDSPLAN DILBEEK - BIJLAGE 2
INVENTARIS SPORTINFRASTRUCTUUR
1. Gemeentelijke infrastructuur
1.1. Zwembad
Naam adres beheer afmetingen - mogelijkheden
Dilkom Beeldhouwkunstlaan z/n,
1700 Dilbeek
1.2. Overdekte sportinfrastructuur
vzw groot bad 300 m² - stroomversnelling, fonteintjes
instructiebad 228 m³ - speeltoestellen, borrelbad
kruidenbaden
stoomcabines
Naam adres beheer afmetingen - mogelijkheden
Sporthal
Ten Gaerde
Sporthal
Caerenbergveld
Sportzaal basisschool
Jongslag
Sportzaal basisschool
Klimop
Sportzaal basisschool
De Kriebel
Jozef Mertensstraat 27a,
1702 Groot-Bijgaarden
Kerkhofstraat z/n
1703 Schepdaal
Marktplein 8
1700 Dilbeek
Marktstraat 25
1703 Schepdaal
Kerkstraat
1700 St-Ulriks-Kapelle
1.3. Openluchtsportinfrastructuur
vzw grote zaal 1.536 m² (32m x 48m)
kleine zaal 288 m² (12m x 24m): judo, ...
kleine zaal 336 m² (28m x 12m): turnen, ...
vzw grote zaal 1.176 m² (42m x 28m)
kleine zaal 240 m² (20m x 12m)
gemeente zaal 262 m² (22m x 12m)
gemeente zaal 262 m² (22m x 12m)
gemeente in project
Naam adres beheer afmetingen - mogelijkheden
Sportcomplex
Roelandsveld
Sportcomplex
Bosstraat
Voetbalveld
Wolfsputten
Voetbalvelden
Caerenbergveld
Voetbalveld
Bettendries
Sportlaan 24
1700 Dilbeek
Bosstraat
1702 Groot-Bijgaarden
Stationsstraat
1700 Dilbeek
Kerkhofstraat z/n
1703 Schepdaal
Herdebeekstraat
1701 Itterbeek
Voetbalveld Kapelle Lumbeekstraat
1700 Sint-Ulriks-Kapelle
Voetbalveld FC Kapelleveldstraat
Pede
1703 Schepdaal
Voetbalvelden Jan De Trochstraat
Plankenveld 1703 Schepdaal
gemeente/
clubs
gemeente/clu
bs
gemeente/clu
b
gemeente/clu
b
gemeente/clu
b
gemeente/clu
b
gemeente/clu
b
gemeente/clu
b
atletiekpiste 8.102 m²
3 voetbalvelden 20.988 m²
7 tennisterreinen 3.325 m² (2 overdekt)
2 petanquebanen 60 m²
kleedkamers - kantines
2 voetbalvelden 13.992 m²
4 tennisvelden 3.072 m²
kleedkamers - kantines
1 voetbalveld 6.996 m²
kleedkamers
2 voetbalvelden 13.992 m²
kleedkamers - kantine
1 voetbalveld 6.466 m²
2 petanquebanen 40 m²
kleedkamers - kantine
2 voetbalvelden 13.992 m²
kleedkamers - kantine
1 voetbalveld 7.350 m²
kleedkamers - kantine
2 voetbalvelden 13.992 m²
kleedkamers - kantine

Tennisterreinen
Itterbeek
Keperenbergstraat 37 c
1701 Itterbeek
gemeente/clu
b
7 tennisterreinen 5.376 m² (3 overdekt in de
winter)
kleedkamers - kantine
Tennisterrein La Lumbeekstraat 6 gemeente 1 tennisterrein 578 m²
Motte
1700 Sint-Ulriks-Kapelle
Openluchtsport- naam:
gemeente adres:
terreintjes - Zuurweide
Zuurweidestraat - 1700 Dilbeek
- Begijnenborre
Bodegemstraat - 1700 Dilbeek
- Pippezijp
H. Theresialaan - 1700 Dilbeek
- Withuislaan
Withuislaan - 1700 Dilbeek
- Nieuwenbos
Nieuwenbos - 1702 Groot-Bijgaarden
- Gossetlaan
Gossetlaan - 1702 Groot-Bijgaarden
- Reynaertwijk
Reinaertstraat - 1702 Groot-Bijgaarden
- Mussebeeklaan
Mussebeeklaan - 1701 Itterbeek
- Driehofveldenlaan
Driehofveldenlaan - 1700 Sint-Martens-Bodegem
- Caerenbergveld
Kerkhofstraat - 1703 Schepdaal
- Draverslaan
Draverslaan - 1700 Dilbeek
Voetbal-trapveldjes naam:
gemeente adres:
- Zuurweide
Hongersveldstraat - 1700 Dilbeek
- Vleermuisstraat
Vleermuisstraat - 1700 Dilbeek
- Loveld
Egstraat - 1703 Schepdaal
- Molenvijver
Molenvijver - 1700 SInt-Martens-Bodegem
- Pattatenveld
de Heetveldelaan - 1700 Dilbeek
Petanquebanen naam:
gemeente adres:
- Westrand
Kamerijklaan - 1700 Dilbeek
- Pippezijp
H. Theresialaan - 1700 Dilbeek
- Tulpenlaan
Tulpenlaan - 1702 Groot-Bijgaarden
- Veldeke
Veldeke - 1700 Dilbeek
- Roelandsveld
Sportlaan 24 - 1700 Dilbeek
- Solleveld
Solleveld - 1700 Sint-Martens-Bodegem
- Reinaertstraat
Reinaertstraat - 1702 Groot-Bijgaarden
- Caerenbergveld
Kerkhofstraat - 1703 Schepdaal
- RCI
Keperenbergstraat - 1701 Itterbeek
- Bettendries
Herdebeekstraat - 1701 Itterbeek
- Lange Haagstraat
Lange Haagstraat - 1700 Dilbeek
- Dennenlaan
Dennenlaan - 1700 Dilbeek
Skatepark d'Arconatistraat
1700 Dilbeek
gemeente diverse verplaatsbare skatestoestellen
Visvijvers - Gemeenteplein
1700 Dilbeek
- Renbaanlaan
1700 Dilbeek
gemeente
Fietsroutes - Fietsroute Dilbeek gemeente bewegwijzerd parcours 29 km
- Konijntjesroute gemeente bewegwijzerd parcours 23 km
- Bruegelroute
provincie bewegwijzerd parcours 47 km
- Gordelroute
Bloso bewegwijzerd parcours 100 km
- Woonroute
gemeente in project
Mountainbikeroutes - Bruegelroute gemeente/
Bloso
3 bewegwijzerde lussen - totaal 63 km
Ruiterpaden - diverse gemeente
Wandelroutes - Wolfsputtenwandelpad
- Hoppewandelpad
- Bruegelwandelpad
- Pedemolenwandelpad
- Interbellumwandelpad
- Vierbekenwandelpad
- Wivinawandelpad
gemeente Dilbeek
Sint-Ulriks-Kapelle/Sint-Martens-Bodegem
Itterbeek
Schepdaal
Dilbeek
in project (Sint-Martens-Bodegem)
in project (Groot-Bijgaarden)

2. Privaat schoolsportinfrastructuur
2.1. Overdekte sportinfrastructuur
Naam adres beheer afmetingen - mogelijkheden
Ehsal-Parnas Stationsstraat 301
1700 Dilbeek
Don Bosco Brusselstraat 285
1702 Groot-Bijgaarden
Regina Caeli Rozenlaan 45
Lyceum
1700 Dilbeek
Regina Caeli Kaudenaardestraat 112
Basisschool 1700 Dilbeek
Broedersschool H. Placestraat 45
1702 Groot-Bijgaarden
Kleuterschool Kerkstraat 61
Itterbeek 1701 Itterbeek
2.2. Openluchtsportinfrastructuur
vrije school grote zaal 1.176 m² (42m x 28m x 9m)
zaal 540 m² (30m x 18m x 7m)
zaal 375 m² (25m x 15m x 6m)
zaal 375 m² (25m x 15m x 6m)
vrije school zaal 448 m² (28m x 16m x 7m)
vrije school zaal 448 m² (28m x 16m x 9m)
vrije school zaal 264 m² (22m x 12m)
vrije school turnzaal 160 m² (20m x 8m x 3,7m)
niet toegankelijk
vrije school turnzaal 60 m² (10m x 6m x 3,1m)
niet toegankelijk
Naam adres beheer afmetingen - mogelijkheden
Ehsal-Parnas Stationsstraat 301
1700 Dilbeek
Don Bosco Brusselstraat 285
1702 Groot-Bijgaarden
Regina Caeli Rozenlaan 45
Lyceum
1700 Dilbeek
3. Andere sportinfrastructuur
3.1. Overdekte sportinfrastructuur
vrije school 420 m²
niet toegankelijk
vrije school 1.200 m² (2 volleybal)
niet toegankelijk
vrije school 3.050 m² (2 basketbal, 5 volleybal)
niet toegankelijk
Naam adres beheer afmetingen - mogelijkheden
Recreatiecentrum Keperenbergstraat 37b
Itterbeek 1701 Itterbeek
Solleveld Solleveld 11
1700 St-M-Bodegem
Rodenberg Rodenberg 21
1702 Groot-Bijgaarden
Brussels Kart A. Gossetlaan 11
1702 Groot-Bijgaarden
Dilgym Wijngaardstraat 36
1703 Schepdaal
Power Sport Dilbeek Ninoofsesteenweg 359
1700 Dilbeek
Thermen Kattebroekstraat 290
1700 Dilbeek
Ten Dance Bouwkunstlaan
1700 Dilbeek
Sint-Alena- Roelandsveldstraat 61
Petanque 1700 DIlbeek
vzw CCD grote zaal 980 m² (35m x 28 m x 8,4m)
gemeente kleine zaal 280 m² (20m x 14m x 4m)
vzw CCD
gemeente
zaal 120 m² (12m x 10m)
privaat tenniszaal 2.176 m² (68 m x 32m) 4 terreinen
4 squashcourts
privaat kartingcircuit 750 m
privaat fitness
privaat fitness
privaat fitness, wellness
privaat spinning, dans
privaat 6 petanquebanen 120 m²

Savio Petanque Stationsstraat 276
1700 Dilbeek
Meiboom Elegemstraat 50
1700 Dilbeek
Manèges naam:
- Embourg
- Hof ter Smissen
- Horses Dream Events
- Horses Farm
- Sint-Martinus
- Ter Wilgen
- Winners Stable
3.2. Openluchtinfrastructuur
privaat 6 petanquebanen 216 m²
privaat snooker (7 tafels)
privaat adres:
Is. Van Beverenstraat 40 - 1703 Schepdaal
Hongersveldstraat 10 - 1700 Dilbeek
Wolsemstraat 16 - 1700 Dilbeek
Hunselveld 4 - 1703 Schepdaal
Suikerbergstraat 10a - 1700 St-Martens-Bodegem
Kloosterweide 6 - 1700 Sint-Ulriks-Kapelle
Jan De Trochstraat 85 - 1703 Schepdaal
Naam adres beheer afmetingen - mogelijkheden
Voetbalveld Daring Sint-Martinusstraat
Bodegem 1700 St-M-Bodegem
Voetbalveld Don H. Placestraat 55
Bosco
1702 Groot-Bijgaarden
Voetbalveld Itna Herdebeekstraat
Itterbeek 1701 Itterbeek
Baudouin Kalenbergstraat
1700 Dilbeek
Rodenberg Rodenberg
1702 Groot-Bijgaarden
TC Pajottenland Kauterstraat
1703 Schepdaal
Steenpoel Golf Kerkstraat 22
1701 Itterbeek
Visvijvers naam:
- Sint-Martinus
- Bullenhof
Petanqueterreinen Kerkstraat - 1700 Sint-
Ulriks-Kapelle
gemeente/clu voetbalveld 6.996 m²
b
kleedkamers - kantine
privaat voetbalveld 4.845 m² + oefenveld
kleedkamers
privaat voetbalveld 6.996 m²
kleedkamers - kantine
privaat hockeyveld 4.816 m²
6 tennisterreinen 3.780 m²
polyvalent sportveld 630 m²
petanquebaan 20 m²
kleedkamers - kantine
privaat 9 tennisterreinen 5.184 m² (4 overdekt)
2 petanquebanen 40 m²
kleedkamers - kantine
privaat 4 tennisterreinen 2.232 m²
kleedkamers - kantine
privaat golfterrein 9 holes
privaat adres:
Blekerijstraat 17 - 1700 Sint-Martens-Bodegem
Bullenbergstraat 19 - 1703 Schepdaal
privaat 2 petanquevelden 40 m²

SPORTBELEIDSPLAN DILBEEK - BIJLAGE 4
ENQUETES
SPORTBELEIDSPLAN DILBEEK
Dilbeek gaat aan de slag voor het opstellen van een Sportbeleidsplan 2008-2013. Daarom doet de sportdienst een
paar bevragingen, waarvoor we rekenen op uw medewerking. Die bevragingen zijn decretaal verplicht, maar we willen
ook gewoon weten wat ú, als Dilbekenaar, denkt over Sport in Dilbeek.
Daarom: dank bij voorbaat voor het invullen van deze vragen.
Over de initiatieven van de sportdienst
* Hoe bent u op de hoogte van Dilbeek op Wandel vandaag? …………………………………………………………………...
* Bent u tevreden over Dilbeek op Wandel: JA / NEE
* Kent u nog andere initiatieven van de sportdienst: JA / NEE
Welke ? ……………………………………………………………………………………………………………………………….
* Ontbreken er volgens u nog sportinitiatieven: JA / NEE
Welke ? ……………………………………………………………………………………………………………………………….
Over sporten in Dilbeek
* Doet u actief aan sport: niet / minder dan 1x per maand / 1x per maand / 1x per week / meer dan 1x per week
* Aan welk soort sportinitiatieven zou u bijkomend willen deelnemen: ………………………….……………………………….
Over Dilbeekse sportverenigingen
* Bent u aangesloten bij een Dilbeekse sportvereniging: JA / NEE
Welke ? ……………………………………………………………………………………………………………………………….
* Kent u nog andere sportverenigingen in Dilbeek: nee / minder dan 5 / tussen 5 en 15 / meer dan 15
* Vindt u het aanbod van de sportverenigingen in Dilbeek voldoende: JA / NEE
Waarom ? …………………………………………………………………………………………………………………………….
Over Dilbeekse sportinfrastructuur
* Maakt u gebruik van Dilbeekse sportinfrastructuur: JA / NEE
Welke ? ……………………………………………………………………………………………………………………………….
* Vindt u dat de Dilbeekse sportinfrastructuur goed bereikbaar is: JA / NEE
Waarom ? …………………………………………………………………………………………………………………………….

* Vindt u dat Dilbeek over voldoende sportinfrastructuur beschikt: JA / NEE
Waarom ? …………………………………………………………………………………………………………………………….
* Vindt u dat de Dilbeekse sportinfrastructuur goed onderhouden is: JA / NEE
Waarom ? …………………………………………………………………………………………………………………………….
Over inspraak
* Kent u de gemeentelijke sportraad: JA / NEE
* Vindt u dat burgers voldoende inspraak hebben bij het gemeentelijke sportbeleid: JA / NEE
Waarom ? …………………………………………………………………………………………………………………………….
* Wat zou u graag opgenomen zien in het gemeentelijk sportbeleidsplan ? ……………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………….
* Wil u verder nog iets kwijt over sport in Dilbeek ? ………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………….
En tenslotte: wie bent u ?
Leeftijd: …………… Geslacht: man / vrouw Deelgemeente: ……………………………………………………..
BEZORG DEZE VRAGENLIJST TERUG AAN DE GEMEENTELIJKE SPORTDIENST:
via de medewerkers aan Dilbeek op Wandel
via sportdienst Dilbeek, Sportlaan 24, 1700 Dilbeek - via gemeentehuis, Gemeenteplein 1, 1700 Dilbeek
Wie de vragenlijst terugbezorgt, wordt misschien uitgeloot voor een gezins-zwemticket in zwembad Dilkom.
Als u geïnteresseerd bent om verder met ons mee te denken over het gemeentelijk sportbeleid, op één of twee
vergaderingen, noteer dan hier uw contactgegevens:
naam: ………………………………………………………………………………………………………………………………..
adres: …………………………………………………………………………………………………………………………………
e-mail: …………………………………………………………………………………….. tel: ………………………………….

SPORTBELEIDSPLAN DILBEEK - BIJLAGE 5
VERWERKING ENQUETES
Dilbeek op Wandel
ENQUETE
online Sportweek Dilbeek
Respondenten 100 10 60
hoe bent u op de hoogte
van DOW/SW?
bent u tevreden over
DOW/SW?
kent u (andere)
initiatieven van de
sportdienst?
ontbreken er nog
sportinitiatieven?
aan welke initiatieven zou
u bijkomend deelnemen?
voornamelijk via de uitnodiging
per post, verstuurd
aan alle deelnemers
ooit
nvt voornamelijk mond- aan
mondreclame
100 % tevredenheid nvt 100 % tevredenheid
ja: 20 %
nee of verkeerde initia-
tieven worden toege-
schreven aan sport-
dienst: 71 %
gemakkelijk toeganke-
lijke sporten als wande-
len, fietsen, zwemmen
ja: 85 % nee of verkeerde initia-
tieven worden toege-
schreven aan sport-
dienst: 71%
divers, o.m. senioren-
sport en niet-georga-
niseerde sport
meer sportweken, o.a.
voor skaters
wandel- en fietsaanbod nvt gemakkelijk toegankelijke
sporten als lopen,
fietsen
over Dilbeekse sportverenigingen
doet u actief aan sport? ja: 60 % nvt ja: 71,6 %
bent u aangesloten bij een ja: 19 %
sportvereniging?
ja: 57 % ja: 41,6 %
kent u andere sportverenigingen
in Dilbeek
ja: 49 % minstens 5: 100 % ja: 68 %
is het aanbod van sport- ja: 45 % aanbod is ok, soms te ja: 65 % maar soms lange
verenigingen voldoende?
weinig plaats
over Dilbeekse sportinfrastructuur
wachtlijsten
maakt u gebruik van
Dilbeekse sportinfrastructuur?
ja: 41 % ja: 85 % ja: 61,6 %
is de sportinfrastructuur ja: 55 % ja, maar toegankelijkheid ja: 82,5 %
goed bereikbaar?
is niet steeds duidelijk
beschikt Dilbeek over
voldoende sportinfra-
structuur?
over het initiatief waar aan deelgenomen werd
over andere initiatieven van de sportdienst
ja: 39 % maar genuan- nood aan polyvalente zaal ja: 59,6 % maar nood aan
ceerd, nood aan sport- hal in Dilbeek centrum uren in sporthal
is de infrastructuur goed
onderhouden?
ja: 46 % zeer uiteenlopend
over inspraak en sportraad
ja: 70,2 %
kent u de sportraad? ja: 21 % ja: 50 % ja: 30 %
hebben burgers voldoen- geen uitgesproken geen uitgesproken geen mening: 53 %
de inspraak bij het gemeentelijk
sportbeleid?
meningen
meningen
nee: 25 %
wat wil u opgenomen zien ▪ sporthal in Dilbeek ▪ sporthal in Dilbeek ▪ betere (financiële steun
in het sportbeleids- plan? ▪ wandelen
▪ bewaken van voor verenigingen)
▪ seniorensport Nederlandstalig karakter ▪ nieuwe sporthal
▪ recreathlon
▪ skatepark

SPORTBELEIDSPLAN DILBEEK - BIJLAGE 6
VERSLAG SPORTBELEIDSBRUNCH
VERSLAG SPORTBELEIDSBRUNCH 30/9/2007 - CAFETARIA WESTRAND
Aanwezig:
Hugo Tastenoy (bestuur Sportraad - Daring Bodegem), Bart Verhulst (TC Roelandsveld), Stef De Smet
(directeur vzw Dilkom), Marc Houthoofd (voorzitter vzw Dilkom), Andis De Wolf (ocmw), Hilde Van Cutsem
(ocmw), Mark Matthijs (jeugdconsulent gemeente Dilbeek), Ingrid Vanden Eynde (GBSK Handbal), M. Van Belle
(Itna Itterbeek), Kris Hebbelinck (Dilbeek Atletiek Club), Piet de Coninck van Noyen (bestuur sportraad -
Judoclub Itterbeek-Schepdaal), Hilde Vlogaert (onderwijsverantwoordelijke gemeente Dilbeek), Danny Siroyt
(stuurgroep - bestuur sportraad - FC Kapelle), Bob Gevers (voorzitter vzw Ten Gaerde), Louis De Laet
(secretaris vzw Ten Gaerde - Tafeltennis Groot-Bijgaarden), Henri Van Limberghen (voorzitter sportraad -
Dilbeekse Zwemvereniging), Marianne De Graeve (leerkracht LO vrij basisonderwijs), Janien De Pauw
(leerkracht LO gemeentelijk basisonderwijs), Benny Jacobs (leerkracht LO secundair onderwijs), Marc
Roberechts (Judoclub Groot-Bijgaarden), Piet Van Vaerenbergh (FOLLO SVS), André Van Overberge
(voorzitter cultuurraad), Marianne Nijs (diensthoofd gemeentelijke sociale dienst), Freddy Ameryckx (bestuur
sportraad - Dilbeekse zwemvereniging), Willy Segers (schepen voor jeugd, cultuur en Vlaamse
aangelegenheden), Walter Zelderloo (schepen voor sport), Marianne Vanden Houte (sectorcoördinator),
Boudewijn Vanermen (diensthoofd sportdienst), Mattias Landuyt (sportfunctionaris).
Afwezig:
Jean-Pierre Leroy
Verontschuldigd:
Burgemeester Stefaan Platteau, Guy De Mecheleer
1. Verwelkoming
Verwelkoming door schepen Walter Zelderloo met extra uitleg over de missie van het sportbeleidsplan 2008-
2013.
2. Introductie sportbeleidsplan
Verwelkoming door sportfunctionaris Boudewijn Vanermen met uitleg over het nieuw gemeentelijk decreet en de
geschiedenis er van. Het decreet vereist drie voorwaarden voor de sport:
1. er moet een sportraad geformaliseerd worden
2. er moet minstens 1 sportgekwalificeerd sportbeambtenaar aangesteld zijn
3. alle gemeentes moeten een sportbeleidsplan opstellen
Het sportbeleidsplan bestaat uit 4 verplichte hoofdstukken en 3 extra hoofdstukken gekozen door de stuurgroep
(deze stuurgroep werkt het sportbeleidsplan verder uit en bestaat uit schepen van sport Walter Zelderloo,
sectorcoördinator Interne Zaken Marianne Vanden Houte, sportfunctionarissen Boudewijn Vanermen en Mattias
Landuyt, en Danny Siroyt als lid van de raad van bestuur sportraad).
De gemeente krijgt jaarlijks per inwoner een subsidie van € 1,5 wat voor Dilbeek een budget betekent van
ongeveer € 60.000 (40.000 inwoners). Dit budget moet volgens vastgelegde percentages worden verdeeld over
de verplichte hoofdstukken 1 tot 3.
Bovendien is de gemeente verplicht een opleg te doen van 50% of € 0,75/inwoner wat neerkomt op een totaal
van € 90.000 te verdelen over de eerste 3 hoofdstukken.

Hoofdstuk 1: Steun aan sportverenigingen. De sportverenigingen krijgen € 30.000 (50% van het totaalbudget).
Deze steun is gekoppeld aan een subsidiereglement waarbij de kwaliteit van de clubwerking tot uiting moet
komen.
Hoofdstuk 2: Andersgeorganiseerde sport: dit is alle sport die niet in clubverband gebeurt (bvb. individuele sport,
schoolsport, buurtsport,...). Naar deze sporttak gaat 20% van het totaal budget (€12.000).
Hoofdstuk 3: Toegankelijkheid en diversiteit. Om de toegankelijkheid te verhogen kunnen we fysieke
aanpassingen (bvb. aangepaste materialen voor gehandicapten) doorvoeren aan de infrastructuur maar we
kunnen ook drempelverlagend werken (door bvb. de mobiliteit te verlagen met een centraal gelegen sporthal).
Wat betreft de diversiteit is het belangrijk dat we de ganse bevolking voor ogen hebben (validen –
andersvaliden, anderstaligen, seniores,...).
Toegankelijkheid en diversiteit krijgt 10% van het totaalbudget (= € 6.000). Deze som mag echter ook verwerkt
worden in hoofdstuk 1 en 2.
Hoofdstuk 4: Sportinfrastructuur. Elke gemeente moet nu al een meerjarenplan indien voor nieuwe realisaties
waarvan de subsidiëring zal gebeuren via een sportinfrastructuurfonds.
Er zal ook een toevoeging in dit hoofdstuk zijn met de concessies, de uitbating, het beheer,... van de
infrastructuur alsook het optimaal gebruik van schoolinfrastructuur.
De resterende 20% van het totaalbudget mag vrij verdeeld worden over hoofdstuk 1, 2 en 3.
Naast deze verplichte hoofdstukken koos de stuurgroep nog 3 optionele hoofdstukken die belangrijk zijn voor de
gemeente Dilbeek:
Hoofdstuk 5: Communicatie. Het is de bedoeling om in de toekomst informatie op een duidelijke informatie over
te maken aan de bevolking.
Hoofdstuk 6: Inspraak en beleidsparticipatie. De mensen moeten meer betrokken worden bij de sport.
Vrijwilligers moeten meer en beter ingelast worden in de sportwerking.
Hoofdstuk 7: Kwaliteit in jeugdsport. Er is een extra impulssubsidie voorzien van € 0,8 per inwoner van een
gemeente. Deze subsidie (voor Dilbeek een bedrag van ongeveer € 32.000) moet gaan naar de begeleiders in
jeugdclubs. Deze subsidie wordt door de Vlaamse overheid voorzien vanaf 1/1/2009.
Opmerking: de extra subsidiëring door de overheid is niet gelijk aan een kleinere inbreng door de gemeente. Het
is de bedoeling om een surplus te creëren voor de sport in Dilbeek.
3. Brainstorming
Uitleg door Boudewijn over de brainstorming. Iedereen noteert zijn/haar ideeën op gele post-its en hangt deze
bij het betreffende hoofdstuk.
Toelichting Marianne: het is de bedoeling dat deze ideeën gezien worden in het kader van een SWOT-analyse
(strenghts, weaknesses, opportunities and threats ). Concreet wil dit zeggen: wat doen we goed? Wat doen we
fout? Wat kunnen we beter doen/waar liggen onze kansen? Wat zijn de bedreigingen/waar moeten we op
letten?
Het geheel moet ook passen binnen het gemeentelijk decreet en moet afgestemd worden op de
(sport)strategische doelstellingen (die nog volop in opmaak zijn). We moeten er dus op letten dat alles realistisch
is en dat de globale ideeën passen in de visie van onze gemeente.
4. Bespreking reacties
Alle reacties werden door Marianne verzameld en geclusterd volgens de juiste thema’s. Binnen elk hoofdstuk
worden nog subthema’s aangebracht.
Hieronder volgt een opsomming van de nota’s op de post-its, opgedeeld volgens (sub)thema’s per hoofdstuk.
Meteen daarna worden de reacties en opmerkingen genoteerd.

Hoofdstuk 1: Steun aan sportverenigingen
Subsidiereglement
- Subsidiëring o.a. afhankelijk van % Dilbeek?
- Subsidies voor “Dilbekenaren” of voor “Dilbeekse verenigingen”?
Logistieke steun
- Steun bieden aan de clubs qua organisatie & bestuur. Bvb. voor wat betreft de nieuwe vzw-wetgeving
en de boekhouding. Niet elke club heeft de competente mensen hiervoor.
- Dilbeek moet zijn sportverenigingen maximaal steunen (administratief, personeel, infrastructuur)
- Meer professionele steun aan de sportclubs (vb. hulp aan vzw, administratieve vereenvoudiging,
vereenvoudigde subsidiëring)
Vrijwilligers
- Steun aan vrijwilligers die het clubleven (solo) moeten dragen.
Saturatie clubs
- Vele clubs moeten ledenstops inbouwen door beperkte infrastructuur en begeleiders.
Reacties en opmerkingen:
Moet Dilbeek blijven subsidiëren aan clubs waarvan 50% niet-Dilbekenaars zijn? Graag het geld zoveel
mogelijk naar Dilbekenaars (vb. in Dilkom wordt een verschillend tarief gerekend voor Dilbekenaars en
niet-Dilbekenaars). Misschien is dit een mogelijkheid om in alle verenigingen toe te passen?
Voor de logistieke steun kunnen sportverenigingen opleidingen volgen bij Sporttac (o.a. voor juridische
steun)
Is er geen centralisering mogelijk voor alle administratie?
Hoofdstuk 2: Andersgeorganiseerde sport
Algemeen:
- De huidige sportbeleving situeert zich vooral in het clubleven. De gemeente zou alle zeilen moeten
bijzetten voor de andersgeorganiseerde sport → Dit zijn ook inwoners van de gemeente.
- Volwassen zwemmen overdag = niet mogelijk
School
- Schoolzwemmen zit propvol (letterlijk)
- Ondersteuning begeleiders schoolsport (basis en secundair)
Jeugd
- Sportbeoefening is niet tegengesteld aan “jeugdwerk”. Jeugdverenigingen vragen een makkelijk gebruik
van sportinfrastructuur (zwembad, sporthal, voetbalplein)
- Animatie op speelpleintjes kan ook met sport.
- Uitlening van sportmateriaal + begeleiding van jeugdverenigingen
- Ondersteuning transport van naschoolse sport
Gezondheid
- Acties tegen maatschappijtendensen:
▪ stijgende bewegingsarmoede jeugd (sportsnack / transport per fiets naar school)
▪ stijgende zwaarlijvigheid jeugd (beweging / voeding)
▪ stijgende individualisering
Opmerking
- In dit hoofdstuk geen opmerkingen over de activiteiten van de sportdienst of vragen over commerciële
instellingen (vb. fitnessen)
- Er is wel vraag naar wandelinfrastructuur

Reacties en opmerkingen:
Algemeen:
- opmerking van onderwijsafgevaardigden: volgend jaar mag een kind maar € 60 per jaar aan
activiteiten uitgeven. In het zwembad betaal je € 1,20 per beurt waardoor je op een jaar tijd bijna je
volledig budget kwijt bent. Het zal dus financieel niet mogelijk zijn om zwemmen 1x per week door te laten
gaan.
School:
- Begeleiders van schoolsport buiten de uren zijn beperkt. Binnen de school valt het goed
mee omdat alle L.O.-leerkrachten van de basisschool 1 week vrijgesteld worden. Kan dit doorgetrokken
worden naar de middelbare school? Het is belangrijk om op regelmatige basis te kunnen sporten. Is
het mogelijk om ook op regelmatige basis begeleiders te voorzien?
- Is er een mogelijkheid tot intensievere samenwerking met de scholen zodat er combinaties
kunnen gevormd worden met als doel het gebruik van (school)infrastructuur? Het is voor vele
verenigingen immers een groot probleem om aan voldoende uren sportinfrastructuur te geraken.
- Probeer het recreatieve element te laten aansluiten met het onderwijs. Er is tegenwoordig
namelijk meer en meer vraag naar niet-competitiesport.
Commerciële instellingen:
- Piet Van Vaerenberg van SVS heeft de Action Pass gelanceerd als aanzet tot goedkoop
sporten in fitnesscentra van de regio.
Hoofdstuk 3: Toegankelijkheid en diversiteit
Doelgroepenwerking
- Zwangerschapszwemmen (in extra zwembad)
- Babyzwemmen (in extra zwembad)
- Zwemmen voor senioren (in extra zwembad)
- Revalidatiezwemmen voor hartpatiënten (in extra zwembad)
- Aqua gym (in extra zwembad)
Financiële obstakels
- € 110 lidgeld/jaar x 3 kinderen = € 330. Is dat veel of weinig?
- OCMW: participatie stimuleren via sociaal culturele premie
▪ zwakte: niet genoeg bekend
▪ sterkte: aanvraagmogelijkheid gans jaar
▪ kans: bekendmaking verbeteren via scholen, krantjes/brochures clubs
- Zwakte: sociale premie voor jeugdactiviteiten (incl. sportactiviteiten) afstemmen op de noden van de
doelgroep (= kansarmen). Nu zijn er slechts 3 aanvragen per jaar. Één van de oorzaken is de manier
waarop het reglement is opgebouwd + de communicatie.
- De inschrijvingsgelden (meestal ook voor jeugd) zijn altijd redelijk hoog.
Taal
- Taalprobleem voor Franstaligen en allochtonen
- Kans/bedreiging: anderstaligen in het Dilbeekse sportverenigingsleven
Bereikbaarheid infrastructuur
- Sportinfrastructuur is niet centraal gelegen → sporthal in Dilbeek centrum
- Openbaar vervoer naar sportinfrastructuur
- Busvervoer subsidiëren voor naschoolse sport. Vb. elke woensdagnamiddag sportactiviteit → heel
gevarieerd aanbod. Nu betalen leerlingen hiervoor, door subsidie zou dit gratis kunnen.
Samenwerking
- Samenwerkingsprojecten voor verschillende sporten e.a. zoals project voor bvb. obese kinderen:
samenwerking tussen sportclubs en gezondheidsdienst
- Schoolsport in naschoolse opvang
- Maximum facturen voor de scholen en subsidie zwemmen

Reacties en opmerkingen:
Doelgroepenwerking:
- grote vraag naar zwembadactiviteiten
- tracht obese kinderen te doen bewegen in samenwerking met sportclubs via een aanbod
op maat in samenwerking met dokter en/of diëtist
Financiële obstakels
- Er komt veel steun voor de sportverenigingen. Kan er geen deel van deze subsidies naar de
Dilbekenaars gaan of kan er niet gezorgd worden voor een lidgeldverlaging?
- Prijs van € 100-150 lidgeld valt mee als je ziet waar het geld allemaal voor nodig is maar
wat gebeurt er met bedragen die hoger liggen?
- Opmerking schepen: een studie heeft aangetoond dat het lidgeld van jeugdspelertjes in en
gemiddelde voetbalploeg tussen de € 150 à € 200 ligt per jaar en dat dit geld effectief gebruikt wordt
om rechtstreeks te investeren in deze jeugdspelers.
- Het is belangrijk dat het geld naar jeugd gaat. Kan een club dan niet nog extra gesubsidieerd
worden als ze zeer concreet investeren in jeugdsportbegeleiding? Opmerking: er wordt nu al veel
geïnvesteerd in het uitbetalen van subsidies aan clubs met kwalitatieve jeugdwerking. Veel clubs
betalen zelf de cursussen van hun trainers zodat ze de nodige diploma’s kunnen behalen (waarvoor dan
subsidies worden verleend).
- Subsidies voor “grote gezinnenkinderen”: sommige clubs geven korting voor een 2 e / 3 e kind
maar kan er geen concept worden opgesteld voor cumulatie van sportactiviteiten binnen Dilbeek? Op die
manier kunnen kinderen van eenzelfde gezin ook een korting genieten als ze in verschillende
sporttakken actief zijn.
- bekendmaking via scholen / brochures / ... van premiestelsels / vrijetijdscheques /
verenigingscheques/...
Taal
- Franstalige allochtonen hebben taalproblemen → zoveel mogelijk verwijzen naar Huis van de
Taal in Westrand.
- Positieve integratieacties zijn zeker mogelijk om anderstaligen op te nemen
Bereikbaarheid infrastructuur
- We hebben geen centraal gelegen sporthal en deze is noodzakelijk
- Mensen zonder eigen wagen hebben een probleem om via openbaar vervoer aan de sporthal
te raken. Het voorbeeld wordt gegeven van een vader die meer dan 2 uur met het openbaar vervoer
onderweg is om zijn kind heen en terug naar de sportvereniging te begeleiden.
- Aanleg van een fietsroutenetwerk!
- Inlassen van een “sportshuttle” die kinderen naar de sportvereniging brengt.
Hoofdstuk 4: Sportinfrastructuur
Overdekte infra
- Sporthal Dilbeek DRINGEND
- Sporthal centrum Dilbeek
- Sporthal in centrum Dilbeek
- Wanneer een sporthal in Dilbeek centrum?
- Onvoldoende zalen.
- Nood aan aangepaste parking.
- Probleem met openbaar vervoer.
- Bijkomende sporthal in buurt Dilkom-Regina Caeli-Roelandsveld. Regina Caeli heeft 1000 leerlingen in
het secundair waarbij de 3 e graad geen zwemmen heeft maar wel squash in Pamel, fitness in Schepdaal
en Spinning in Tendance
Openluchtinfra
- Aanpassing infrastructuur Roelandsveld: toren elektriciteit, terras, bergruimte
- Vernieuwen atletiekinfrastructuur
Multifunctionaliteit
- Sportinfrastructuur is compatibel bij andere noden die zich reeds jaren stellen bvb. fuifzaal
- Multifunctionaliteit nastreven

Buurtsport
- Voorziening in de wijken van sport, pleintjes waar kinderen veilig buiten kunnen spelen en die ook goed
onderhouden
Watersport
- Extra initiatie-zwembad = jeugd/scholen + doelgroepenzwemmen (cfr. hoofdstuk 3)
Wandelen
- Het behoud van onze Dilbeekse wandelwegen zoals ze uitgestippeld werden!
- Onderhoud en openstelling van de voetwegen
Fietspaden
- Schoolroutekaart veiligheid op de weg
- Aanleg van fietspaden en onderhoud van voetpaden hebben ook een sportaspect
Beheer
- Geen verhoging van huurgelden voor gebruik infrastructuur
- Strategische keuzes gemeente i.v.m. clubs, individuele sporters en diverse sporten
- Minder non-Dilbeek indien capaciteitsproblemen
- Liever naar nauwe zomerwerking met scholen i.s.m. gebruik sportinfra
Reacties en opmerkingen:
Overdekte sportinfrastructuur
- Duidelijke vraag naar sporthal in centrum Dilbeek!! Deze vraag bestaat al 25 jaar lang dus het
is tijd dat de acties en de doelstellingen eens gelijk lopen.
- Er moet voorrang worden gegeven aan een nieuwe sporthal i.p.v. een zwembad of
voetbalterrein of ...
- Kan er geen combinatie gemaakt worden met een privéfirma (PPS)? Dit is een mogelijkheid
waar je ook subsidies voor kan krijgen maar het project moet dan een multifunctioneel doel hebben
(bvb. een kunstgrasveld op het Roelandscomplex kan worden gebruikt door de voetbalclub en
de atletiekclub). Bovendien ben je geen baas in eigen huis en heb je een grote financiële steun nodig.
Het kostenplaatje is zeer hoog en is al jaren een struikelblok voor het bouwen van een sporthal. Ook
de geschikte locatie vinden is geen sinecure.
Multifunctionaliteit
- Steeds dezelfde eisen komen terug maar er wordt niet altijd iets mee gedaan (of men kan
niet)
- In een beleidsplan wordt altijd veel te veel gestoken. Er is van in het begin duidelijkheid
nodig vanuit de politieke hoek wat kan en wat niet.
- Er zijn meer geïntegreerde projecten nodig (vb. combinatie sporthal - fuifzaal – petanquezaal
zoals verwerkt in “Concept Roelandsveld”)
Buurtsport
- Sportpleintjes worden jaarlijks onderhouden maar ze worden niet echt gebruikt. Opmerking: als
er geen pleintjes zijn dan is het zeker niet goed en dan wordt er nog minder gesport.
Beheer
- Indien er een nieuwe sporthal zou komen kan men best gebruik maken van zonnepanelen
omdat de gemeente hierdoor een voorbeeldfunctie vervult en dit kan ook quasi volledig gesubsidieerd
worden. Opmerking: met zonnepanelen moet je opletten bij piekverbruik (bvb. als er een groot aantal
sporters tegelijk gaat douchen)
- Afhankelijk van prioriteiten kunnen bepaalde uren aangepast worden bvb. in Dilkom zijn de
middaguren voor de lagere school en kan er dus niet publiek gezwommen worden.
- Kijken naar samenwerking met scholen zodat hun infrastructuur op naschoolse tijden en
weekenduren aan redelijke prijzen kunnen gebruikt worden.

Hoofdstuk 5: Communicatie
Communicatiebeleid
- Er is nood aan een algemeen Dilbeeks overkoepelend communicatiebeleid dat horizontaal werkt zowel
tussen de gemeentediensten als naar de bevolking toe.
- Pers- en communicatieverantwoordelijke
- Website gemeente met alle besluiten die genomen werden.
- Inspraak: bekendmaking van het sportbeleid aan de clubs. Nu weten “wij” niets.
Overleg & samenwerking
- Informatie van alle extra geplande activiteiten door clubs doorgeven aan gemeente en bundelen in
sportinfoblad dat bvb. maandelijks verschijnt.
- Gezamenlijke bekendmaking van de vakantieactiviteiten (sportweken – Grabbel/Swappas –
speelpleinwerking)
- Meer en gecoördineerde sportinformatie via gemeentelijke infokrant (initiatielessen, tornooien,...)
- Bekendmaken van de sportmogelijkheden aan de bevolking. Niet alleen via internet (werkt niet).
- Alle mogelijke plannen op mekaar afstemmen is geen eenvoudige klus door andere looptijden, andere
timing, overkoepelende doelstellingen die mekaar soms tegenspreken → Sterk overleg is aangewezen.
Reacties en opmerkingen:
- Sportbeleidsplan moet algemeen bekend gemaakt worden op de website
- Er is nood aan een algemene kalender van de gemeentelijke (sport)activiteiten naar de
sportverenigingen toe. Hiervoor was een project op de website gestart maar het werd niet genoeg
gebruikt en ingevuld door de clubs. Groot probleem is dat je altijd onderhevig bent aan de goodwill van
vrijwilligers.
Hoofdstuk 6: Inspraak en beleidsparticipatie
Sportraad
- Import en toegevoegde waarde van de sportraad.
- Kwalitatieve doelstellingen en meetresultaten.
Burgers
- Weinig inspraak in Dilbeeks sportleven (wel binnen bvb. sportraad maar niet daarbuiten) voor de
individuele gebruiker → bevragingen en enquêtes met tevredenheidvragen enz.
Vrijwilligers
- Promoten van vrijwilligerswerk binnen onze gemeente (gebrek aan jonge vrijwilligers in opvolging van de
oudere)
Reacties en opmerkingen
De sportraad moet zichzelf afvragen of ze nog actueel zijn: in welke mate is de sportraad een
vertegenwoordiging van de sportverenigingen en in welke mate is het advies van de sportraad bepalend
naar het sportbeleidsplan toe?
Er moet meer interesse gecreëerd worden tussen de sportraad en de sportverenigingen die enkel nog
willen weten hoeveel subsidiegeld ze krijgen.
Het is een noodzaak om de opvolging en criteria van het sportbeleidsplan vast te leggen (hoe ver zit het
plan en waar moet eventueel een tandje bij gestoken worden?).
Hoofdstuk 7: Kwaliteit in jeugdsport (impulssubsidie)
Subsidiereglement
- Vereenvoudiging reglement voor berekening van subsidies (kwalificatie trainers). Controles??
- Nieuwe subsidieregeling geeft kans om reglementen voor jeugdsport aan te passen → kwaliteitseisen

Vorming
- Vormingscursussen voor jeugdtrainers financieren. Opmerking: dit gebeurt nu al door veel clubs die zelf
de opleiding van hun trainers betalen met subsidiegeld.
- Professionele hulp aan de clubs ter plaatse. (Advies aan clubbesturen en trainers)
Initiatie – competitie – recreatie
- Jeugdsport staat nog te veel op het competitieve niveau. Er zou meer evenwicht moeten uitgebouwd
worden (vb. vanaf +15). Sowieso zitten echte jonge topsporters wellicht niet zo lang in Dilbeekse
verenigingen.
- Sport-initiatiekaart: een kaart waarmee kinderen tot 12 jaar in ≠ sportclubs kunnen sporten (bvb.
maandag judo, woensdag atletiek, vrijdag basketbal)
- Continuïteit na jeugd
Reacties en opmerkingen
Subsidiereglement
- Wat doe je met een ervaringsdeskundige zonder diploma? Voor die mensen zijn er dan
geen subsidies maar ze brengen soms wel meer bij dan duurbetaalde A-trainers...
- Mag de impulssubsidie ook gaan naar de andersgeorganiseerde sport?
- Is het mogelijk om met de impulssubsidie een project voor het schoolzwemmen op gang te
brengen? Minister Vandenbroucke heeft besloten dat vanaf 2009 elke leerling jaarlijks maar € 60 aan
activiteiten mag betalen. Dit vormt voor het zwemmen een enorm probleem want elke zwembeurt kost €
1,20 dus als je wekelijks éénmaal wil gaan zwemmen dan is het jaarbudget voor een groot deel
opgesoupeerd. Opmerking: van die € 1,20 gaat er wel een vast deel naar het zwembad maar ook een
deel naar de vaste lesgevers. Kan er geen deel van de (impuls)subsidie gebruikt worden om de
(gekwalificeerde en dus voor subsidies in aanmerking komende) vaste lesgevers te
betalen?
Vorming
- Kan er geen specialist jeugdtrainer zijn die in clubs langskomt om begeleiding en
ondersteuning te geven?
- Er is nu vaak al een probleem om initiators te vinden omdat ze zware inspanningen moeten
leveren (verplaatsingen, tijdsgebrek,...). Zelfs al betalen de clubs hun opleiding dan is het nog niet
evident om mensen te vinden.
Initiatie – competitie – recreatie
- In de clubs moet er een plaats gegeven worden voor een recreatieafdeling
- Wat doe je met adolescenten/volwassenen na de jeugdsport? Je wil voort blijven sporten
terwijl de clubs enkel plaats hebben voor de besten. Ook zijn er meer en meer clubs gesatureerd. Wat
kan je nog doen naast het competitieve gedeelte? Er moeten alternatieven zijn.
5. Afsluiting Boudewijn met ruimte voor opmerkingen
Nota: deze opmerkingen werden verwerkt in de reacties en opmerkingen per hoofdstuk.
6. Dankwoord en afronding door schepen van sport Walter Zelderloo

SPORTBELEIDSPLAN
DILBEEK
Mevrouw, mijnheer,
"Zoveel mogelijk inwoners van Dilbeek van alle leeftijden
in zo optimaal mogelijke omstandigheden,
zowel occasioneel als blijvend sport laten beoefenen.
Waken over en streven naar kwaliteit,
zowel wat betreft basisinfrastructuur en sportuitrusting,
als wat betreft sportaanbod en
de sporttechnische begeleiding
Herwaarderen van het vrijwilligerswerk in het sportnetwerk,
zowel in het clubleven, bij de sport-voor-allen-evenementen,
als in de beleidsadviserende en ondersteunende initiatieven."
Dilbeek, 5 september 2007
Dilbeek is aan de slag gegaan voor het opstellen van een Sportbeleidsplan 2008-2013, zoals voorzien
door het decreet van 9 maart 2007 inzake de subsidiëring van gemeente- en provincie-besturen en de
Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een Sport voor Allen-beleid.
Een beleidsplan heeft uiteraard maar waarde, wanneer het gedragen wordt door een meerderheid van de
betrokkenen. Daarom heeft de sportdienst een aantal bevragingen georganiseerd bij de bevolking, maar
úw mening, als wat men in het jargon "stakeholder" noemt, is ook ontzettend belangrijk.
Wij nodigen u daarom vriendelijk uit voor een Sportbeleidsbrunch op zondag 30 september 2007 om
9u30 in het Eetcafé van ontmoetingscentrum Westrand.
Over volgende thema's - waarvan de eerste vier ook zijn opgenomen als verplichte hoofdstukken in het
sportbeleidsplan - zal uw mening gevraagd worden (wat doen we goed, wat doen we niet of niet goed,
waar moeten we naartoe?):
1. steun aan sportverenigingen
2. anders-georganiseerde sport
3. toegankelijkheid en diversiteit
4. sportinfrastructuur
5. communicatie
6. inspraak en beleidsparticipatie
7. kwaliteit in jeugdsport (in het kader van de impulssubsidie 2008)
Namens sportend Dilbeek rekenen wij ten stelligste op uw aanwezigheid.
Met vriendelijke groeten
De sportfunctionaris, De schepen voor sport,
Boudewijn Vanermen Walter Zelderloo

SPORTBELEIDSPLAN DILBEEK - BIJLAGE 8
VOORLOPIGE KALENDER SPORT-VOOR-ALLENACTIVITEITEN 2008
Eigen organisaties
22 maart Recreatievoetbaltornooi sportcomplex Roelandsveld
26 april 30 e editie Scholenloop sportcomplex Roelandsveld
18 mei Dilbeek op Wandel Dilbeek
20 juni Kampioenenviering Onmoetingscentrum Westrand
30 juni - 4 juli Sportweek Dilbeek sportcomplex Roelandsveld e.a.
5 oktober Jogging '80 omgeving gemeentehuis
19 oktober Dilbeek op Wandel Dilbeek
maandag Sport overdag sporthal Ten Gaerde
vrijdag Sport overdag sporthal Caerenbergveld
In samenwerking met sportregio Zuid-Westrand
voorjaar Kleuterhappening Halle
3 april Avonturendag Zee
12 april Danshappening Sint-Pieters-Leeuw
22 april Petanquehappening Lot
juni Kijk! Ik fiets elke gemeente
juni Gehandicaptensportdag Pajottenland
28 augustus Inlineskatehappening Dilbeek
16 oktober Seniorensportdag Sint-Genesius-Rode
19 oktober Kleuterhappening Sint-Genesius-Rode
16 november Skihappening Landgraaf
Ondersteuning schoolsport Dilbeekse basisscholen
17 en 18 maart Netbaltornooi sporthal Ten Gaerde
18-20 maart Trefbaltornooi Sporthal Caerenbergveld
26-30 mei Survival Park Dilbeek
19-24 juni Kleutersportdagen sporthal Ten Gaerde
september Stempeltjesloop Sportcomplex Roelandsveld en park
december Holder de Bolder sporthal Ten Gaerde
Deelname aan activiteiten Bloso
februari-maart Jeugdolympiade Dilbeek
mei Seniorensportdag Leuven
7 september De Gordel Dilbeek

A. ALGEMEEN
SUBSIDIEREGLEMENT SPORTVERENIGINGEN
Artikel 1
In dit reglement wordt verstaan onder:
- vereniging: de sportvereniging die subsidies aanvraagt voor haar jeugdwerking
- jeugdlid: elk lid van de vereniging, dat jonger is dan 18 jaar op 1 januari van het subsidiejaar
- subsidiejaar: het kalenderjaar waarin de aanvraag gebeurt en de subsidie wordt uitbetaald
- werkjaar: het kalenderjaar, voorafgaand aan het subsidiejaar, waarvan de werking aanleiding
geeft tot subsidies.
Artikel 2
1. Alleen verenigingen die aangesloten zijn bij de sportraad van de fusiegemeente Dilbeek en die
gedurende gans het jaar waarop de subsidie betrekking heeft een degelijke werking hebben gehad,
komen in aanmerking voor subsidiëring.
Sportverenigingen, die niet aanvaard worden door de sportraad, hebben geen recht op subsidie voor
het voorbije werkingsjaar.
Sportverenigingen, die voor de eerste maal aanvaard worden door de sportraad, hebben evenmin
recht op subsidies voor het voorbije werkingsjaar.
2. Alleen verenigingen, die het statuut van vzw hebben, komen in aanmerking voor subsidiëring.
De door het college van burgemeester en schepenen erkende sportverengingen, die voldoen aan
volgende voorwaarden, komen in aanmerking voor een gemeentelijke subsidie:
a. de zetel van de vereniging is gevestigd in Dilbeek;
b. de activiteiten van de verenigingen ontplooien zich hoofdzakelijk op het grondgebied van
Dilbeek;
c. de vereniging heeft de vzw-structuur;
d. de werking van de vereniging gebeurt volledig in het Nederlands;
e. wanneer de vereniging aangesloten is bij een sportfederatie, is dit de Nederlandstalige vleugel;
f. ten minste 50 % van de actieve leden van de vereniging is inwoner van Dilbeek;
g. een degelijke jeugdwerking gedurende gans het werkjaar wordt aangetoond.
h. de trainers zijn Nederlandssprekend en de trainingen worden in het Nederlands gegeven.
Artikel 3
Verenigingen, die via andere raden sectoren subsidies van de gemeente ontvangen, komen niet in
aanmerking voor subsidiëring.
Artikel 4
Bij het aanvragen van subsidiëring dient volgende procedure gevolgd te worden:
a. Tijdens de maand november januari van het subsidiejaar worden de aanvraagformulieren
verstuurd naar de verenigingen die gedurende het werkjaar erkend waren. Tegelijkertijd wordt
een artikel in verband hiermee gepubliceerd in het gemeentelijk informatieblad. Verenigingen, die
geen aanvraagformulier zouden ontvangen hebben, dienen dit af te halen op de sportdienst.
b. Vóór 31 januari, volgend op het jaar waarop de subsidies betrekking hebben, 1 maart van het
subsidiejaar dienen de aanvraagformulieren aangetekend verzonden te worden naar het college van
burgemeester en schepenen, t.a.v. de sportdienst, Gemeenteplein 1, 1700 Dilbeek, of afgegeven
te worden aan op de sportdienst, p/a Sportlaan 24 te 1700 Dilbeek, of afgegeven te worden op deze
dienst tegen ontvangstbewijs.
Aanvragen die binnenkomen op de sportdienst na 31 januari 1 maart van het subsidiejaar, zijn niet
ontvankelijk.
c. Alle aanvraagformulieren dienen getekend te zijn door voorzitter en secretaris van de vereniging.
Artikel 5
Bij de subsidieaanvraag dienen volgende bewijsstukken gevoegd te worden:
a. De meest recente ledenlijst, betrekking hebbend op het subsidiejaar.
Hiervoor worden enkel in aanmerking genomen:

- voor clubs, aangesloten bij een federatie: de federatielijst met aanduiding van naam, adres en
geboortedatum van alle aangesloten leden.
- voor clubs, niet aangesloten bij een federatie: de nominale verzekeringslijst met aanduiding van
naam, adres en geboortedatum van alle verzekerde leden.
- voor clubs die niet aangesloten zijn bij een federatie, noch hun leden nominatief verzekeren: de
betalingsbewijzen van aansluiting bij de vereniging, met vermelding van naam, adres en
geboortedatum van de leden, én het betalingsbewijs van de verzekeringspolis met de vermelding
van het aantal verzekerde leden.
De vereniging verleent aan het bestuur van de sportraad college van burgemeester en schepenen
het recht om de polis bij de verzekeraar te controleren.
b. De kopies van de facturen van de huurgelden, die betrekking hebben op het werkjaar dit zijn de
facturen van de periode 1 januari - 31 december. Atletiekclubs, tennisclubs en voetbalclubs voegen
van dezelfde periode eveneens de kopies bij van de facturen voor verwarming, elektriciteit en water.
c. De kopies van de facturen van de energiekosten, die betrekking hebben op het werkjaar,
ingeval deze subsidieerbaar zijn volgens de bepalingen van dit reglement.
Met onvolledige aanvragen wordt geen rekening gehouden.
Artikel 6
De gesubsidieerde clubs aanvaarden de controle van het bestuur van de sportraad en/of van het
gemeentebestuur college van burgemeester en schepenen betreffende de op het aanvraagformulier
vermelde gegevens.
Indien blijkt dat onjuiste gegevens verstrekt werden, of indien de subsidievoorwaarden niet worden
nageleefd, kan het gemeentebestuur college van burgemeester en schepenen, op advies van de sportraad,
de toegekende subsidie geheel of gedeeltelijk weigeren of terugvorderen van de vereniging in kwestie.
Bovendien kunnen deze verenigingen voor vijf opeenvolgende jaren worden uitgesloten van subsidiëring.
Artikel 7
Subsidies kunnen enkel gestort worden op rekeningen, die op naam staan van de vzw.
Artikel 8
Betwistingen betreffende de toepassing van het subsidiereglement worden aanhangig gemaakt bij het bestuur
van de sportraad college van burgemeester en schepenen, die ter zake een gemotiveerd advies geeft aan het
gemeentebestuur vraagt aan het bestuur van de sportraad.
Artikel 9
Het totale subsidiebedrag wordt als volgt in deelpakketten verdeeld:
- jeugdwerking: 60 %
- infrastructuur: 40 %
De verdeling van deze pakketten tussen de verschillende verenigingen gebeurt zoals hieronder uiteengezet.
Artikel 10
Om voor deze subsidiepakketten in aanmerking te komen, dient de werking van de betrokken club aan
volgende voorwaarden te voldoen:
a. 50 % van de actieve leden dient in de fusiegemeente te wonen.
b.a. de clubs dienen tijdens het sportseizoen minstens één sportactiviteit per week te organiseren.
c.b. de clubs dienen een jeugdbeleid te voeren, dwz er moeten, speciaal voor de jeugd, regelmatig
activiteiten georganiseerd worden, gericht op de sporttechnische opleiding.
d.c. er dient continuïteit aanwezig te zijn in de jeugdwerking. Onder continuïteit wordt begrepen dat de
club minstens eenmaal per week gedurende 35 weken een activiteit moet organiseren voor de jeugd
en dat de jeugdleden minstens gedurende 28 weken aan deze activiteiten deelnemen. Alleen jongeren
die hieraan voldoen komen in aanmerking voor subsidie.
e.d. jeugdactiviteiten, die niet kaderen in de voldoen aan deze continuïteitvoorwaarden komen niet
aanmerking voor subsidiëring.
B. VERDELING

1. JEUGDWERKING
Artikel 11
Voor de verdeling van het subsidiepakket jeugdwerking komen in aanmerking:
- Hiervoor komen alleen Dilbeekse leden, jonger dan 18 jaar op 1 januari van het subsidiejaar, in
aanmerking.
- Voor voetbalclubs worden maximaal 17 spelers per competitieploeg gesubsidieerd.
- Voor tennisclubs worden enkel jeugdleden gesubsidieerd die hebben deelgenomen aan initiatie,
trainingen of interclubwedstrijden. De clubs dienen een lijst voor te leggen van alle deelnemers aan
deze activiteiten.
Artikel 12
De verdeling van het pakket jeugdwerking tussen de hiervoor in aanmerking komende clubs, gebeurt
evenredig met het aantal Dilbeekse jeugdleden.
2. INFRASTRUCTUUR
Artikel 13
Onkosten voor het huren van sportaccommodaties kunnen ingebracht worden, met als maximum echter de
gemeentelijke tarieven onder volgende voorwaarden:
a. voor het gebruik van gemeentelijke sportinfrastructuur kan de volledige kostprijs ingebracht
worden.
b. voor het gebruik van niet-gemeentelijke sportinfrastructuur kan de kostprijs ingebracht
worden, gereduceerd tot de gemeentelijke tarieven.
Voor zaal- en watersportverenigingen geldt deze reductie niet, op voorwaarde dat de noodzaak
tot het gebruik van niet-gemeentelijke infrastructuur gemotiveerd wordt en deze motivatie
wordt aanvaard door het college van burgemeester en schepenen.
Onkosten voor het gebruik van infrastructuren buiten het grondgebied van de gemeente kunnen eveneens
ingebracht worden, maar dit slechts op basis van de tarieven, geldend in de gemeentelijke infrastructuren en
na motivatie van de noodzaak.
Artikel 14
Voor het inbrengen van energiekosten gelden volgende regels:
a. voetbalclubs hebben recht op een gemeentelijke subsidie van hun energiekosten van maximaal
(5.150 BEF) € 127,66 per ploeg in competitie. Indien de club van de gemeente via de afrekening
energiekosten een lagere energiesubsidie ontvangt dan waar zij volgens het aantal ploegen recht op
heeft, kan de sportraad deze subsidie aanvullen aangevuld worden.
b. tennisclubs kunnen per terrein, per seizoen effectief gebruik, maximaal (5.000 BEF) € 123,95 aan
energiekosten inbrengen. Er wordt aangenomen dat een kalenderjaar bestaat uit een zomer- en een
winterseizoen. Dit maximaal bedrag kan jaarlijks herzien worden door het gemeentebestuur college
van burgemeester en schepenen, op advies van het bestuur van de sportraad.
c. Indien de werkelijke energiekosten lager liggen dan de vooropgestelde maximale subsidiëring, wordt
enkel het reële bedrag in aanmerking genomen.
Artikel 15
De infrastructuurkosten per vereniging worden, alvorens ingebracht te worden in de verdeling, gereduceerd
volgens het aantal Dilbeekse jeugdleden in de club.
De totale beschikbare som voor infrastructuur, gedeeld door de som van alle ingebrachte kosten per
vereniging, herleid naar het aantal Dilbeekse jeugdleden, bepaalt de infrastructuursubsidie van deze
vereniging
1. ALGEMEEN
SUBSIDIEREGLEMENT KWALITEITSZORG JEUGDSPORT

Artikel 1
In dit reglement wordt verstaan onder:
KZJ = Kwaliteitszorg Jeugdsport
de vereniging = De vereniging die subsidies aanvraagt voor een gediplomeerd trainer of voor een
trainersopleiding.
de trainer = Elke trainer of aspirant-trainer waarvoor een subsidieaanvraag wordt ingediend; de trainer is
verantwoordelijk voor, en tevens de uitvoerder van de sporttechnische opleiding van de
jeugd.
jeugdlid = Elk lid van de vereniging dat jonger is dan 18 jaar op 1 januari van het subsidiejaar.
subsidiejaar = Het kalenderjaar waarin de aanvraag gebeurt en de subsidie wordt uitbetaald.
werkjaar = Het op 1 januari van het subsidiejaar laatst verlopen werkjaar Het kalenderjaar
voorafgaand aan het subsidiejaar, waarvan de werking aanleiding geeft tot subsidies
werkgroep = De commissie die jaarlijks aangesteld wordt door het bestuur van de sportraad college van
burgemeester en schepenen.
Artikel 2
De subsidie kwaliteitszorg jeugdsport wil sportverenigingen stimuleren om een kwaliteitsvolle
sporttechnische opleiding te verstrekken aan hun jeugdleden. Verenigingen die voor hun jeugdwerk een
beroep doen op gediplomeerde trainers en/of hun trainers/leden een opleiding laten volgen, kunnen daarom
aanspraak maken op een financiële ondersteuning.
Artikel 3
De subsidie kwaliteitszorg jeugdsport omvat 2 luiken:
luik 1: subsidiëring van verenigingen die hun trainers en/of leden een (bijkomende) opleiding laten volgen.
Beroepsopleidingen (licentiaat master en regent bachelor LO) zijn uitgesloten.
luik 2: subsidiëring van verenigingen die voor hun jeugdwerking een beroep doen op gediplomeerde
trainers.
Van het totale budget voor de subsidie KZJ wordt maximaal 25 % besteed voor luik 1; 75 % van het budget,
vermeerderd met het eventuele saldo van luik 1, wordt besteed aan luik 2.
Binnen de op de gemeentelijke begroting voorziene kredieten, kan het college van burgemeester en
schepenen, na advies van de sportraad, deze indeling van het budget jaarlijks herzien.
2. VOORWAARDEN VOOR SUBSIDIËRING
Artikel 4
De door het college van burgemeester en schepenen erkende sportverengingen, die voldoen aan
volgende algemene voorwaarden, komen in aanmerking voor een gemeentelijke subsidie:
a. de zetel van de vereniging is gevestigd in Dilbeek;
b. de activiteiten van de verenigingen ontplooien zich hoofdzakelijk op het grondgebied van
Dilbeek;
c. de vereniging heeft de vzw-structuur;
d. de werking van de vereniging gebeurt volledig in het Nederlands;
e. wanneer de vereniging aangesloten is bij een sportfederatie, is dit de Nederlandstalige vleugel;
f. ten minste 50 % van de actieve leden van de vereniging is inwoner van Dilbeek;
g. een degelijke jeugdwerking gedurende gans het werkjaar wordt aangetoond.
h. de trainers zijn Nederlandssprekend en de trainingen worden in het Nederlands gegeven.
algemeen
1. De vereniging is lid van de sportraad gedurende gans het werkjaar.
2. De vereniging heeft een vzw-statuut.
3. Minstens 50 % van de actieve leden van de vereniging is inwoner van
Dilbeek.
4. De trainer is Nederlandssprekend en de trainingen worden uitsluitend in het Nederlands gegeven.
Voor de subsidiëring van luik 1, opleiding, worden volgende bijkomende voorwaarden gesteld:
a. De trainer is gedurende gans de periode van de opleiding lid van de

vereniging.
b. Het diploma moet behaald zijn op het moment van de toekenning van de
subsidie.
Voor subsidiëring van luik 2, gediplomeerde trainers, worden volgende bijkomende voorwaarden
gesteld:
a. De trainer bekleedt een effectieve trainersfunctie; nevenfuncties komen niet in aanmerking voor
subsidiëring.
b. De trainer geeft ten minste 1 uur training per week; enkel de effectieve trainingen voor jeugdleden
komen in aanmerking, dus geen andere trainingen en geen wedstrijden of randactiviteiten.
c. Minstens 50 % van de volledige groep jeugdleden, waarvoor de vereniging training verzorgt, is
inwoner van Dilbeek.
d. Er moet continuïteit zijn vanwege de trainer, dit wil zeggen dat de trainer gedurende minstens 18
weken van het werkjaar training heeft gegeven.
3. BEREKENING LUIK 1: OPLEIDINGSSUBSIDIE
Artikel 5
De inschrijvingskosten worden volledig aan de vereniging terugbetaald, ook indien de cursus over
verschillende jaren liep, met een maximum van € 250 per behaald diploma.
Indien het totaalbedrag van de terugbetalingen het beschikbare budget zou overschrijden, worden de
terugbetalingen herleid volgens de regel van drieën.
4. BEREKENING LUIK 2: SUBSIDIE GEDIPLOMEERDE TRAINERS
Artikel 6
Stap 1:
Aan de trainer worden punten toegekend volgens het behaalde diploma:
- type 1: beroepsopleidingen licentiaat/master LO 10
regent/bachelor LO 8
- type 2: Bloso-opleidingen initiator 5
trainer B (training in eigen sport) 8
trainer A (training in eigen sport) 10
- type 3: andere opleidingen appreciatie door de werkgroep
Wanneer diploma's van verschillende types werden behaald, worden de hoogst behaalde punten per type
gecumuleerd samengeteld.
Stap 2:
De na stap 1 behaalde punten worden gereduceerd volgens de prestaties van de trainer per week, waarbij een
prestatie van 4 uur per week geldt als 100 %.
Stap 3:
De na stap 2 behaalde punten worden gereduceerd volgens het aantal weken dat de vereniging tijdens het
werkjaar op de trainer een beroep heeft gedaan, waarbij 40 geldt als 100 %. Prestaties van minder dan 18
weken worden niet in aanmerking genomen.
Stap 4:
Het beschikbare bedrag wordt verdeeld pro rata van het aantal behaalde punten per
trainer.
5. AANVRAAGPROCEDURE
Artikel 7
1. De sportdienst stuurt in de loop van de maand november Tijdens de maand januari van het
subsidiejaar worden de aanvraagformulieren verstuurd naar aan alle bij de sportraad aangesloten de
sportverenigingen die gedurende het werkjaar erkend waren. Tegelijkertijd wordt een artikel in

verband hiermee gepubliceerd in het gemeentelijk informatieblad. Verenigingen, die geen
aanvraagformulier zouden ontvangen hebben, dienen dit af te halen op de sportdienst.
2. De verenigingen bezorgen dienen de volledig ingevulde en ondertekende formulieren met de
vereiste bijlagen uiterlijk op 31 januari 1 maart van het subsidiejaar aangetekend te sturen aan het
college van burgemeester en schepenen, t.a.v. de sportdienst, Gemeenteplein 1, 1700 Dilbeek,
hetzij aangetekend per post, hetzij tegen ontvangstbewijs.of af te geven op de sportdienst, p/a
Sportlaan 24 te 1700 Dilbeek tegen ontvangstbewijs.
3. Het college van burgemeester en schepenen vraagt advies aan het bestuur van de sportraad geeft
zo snel mogelijk advies aan het college van burgemeester en schepenen inzake de verdeling van de
subsidies.
4. Subsidies kunnen enkel gestort worden op rekening van de vereniging.
5. De verenigingen aanvaarden de controle van het bestuur van de sportraad en/of van het
gemeentebestuur college van burgemeester en schepenen betreffende de op elk aanvraagformulier
vermelde gegevens.
6. Indien blijkt dat onjuiste gegevens werden verstrekt, of indien de subsidievoorwaarden niet werden
nageleefd, kan het gemeentebestuur college van burgemeester en schepenen, na advies van de
sportraad, de toegekende subsidie geheel of gedeeltelijk weigeren en/of terugvorderen van de
betrokken vereniging.
7. Betwistingen betreffende de toepassing van dit subsidiereglement worden aanhangig gemaakt bij het
college van burgemeester en schepenen, dat een beslissing neemt op basis van een gemotiveerd
advies van het bestuur van de sportraad.