13.08.2013 Views

Programma 1 Openbare ruimte - Besluitvorming - Gemeente ...

Programma 1 Openbare ruimte - Besluitvorming - Gemeente ...

Programma 1 Openbare ruimte - Besluitvorming - Gemeente ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

gevraagd formeel te reageren op het plan. Het voorontwerp wordt naar verwachting in kwartaal 2 2013<br />

voor advies aan de voorronde van de raad voorgelegd.<br />

Risico<br />

Door het dalende aantal woningverkopen en de woningprijzen bestaat het risico dat de ontwikkeling<br />

en daarmee de bekostiging door Bouwfonds van de herinrichting onder druk komt te staan. Dit zou<br />

gevolgen kunnen hebben voor de privatisering van de sportaccommodaties in Neck.<br />

De kosten van de herinrichting bedragen € 1.100.000,-.<br />

Wijk en buurtgericht werken<br />

Wijk- en buurtgericht werken is een manier van werken, een vorm van burgerparticipatie.<br />

In het 2 e kwartaal van 2012 heeft de raad de kaders vastgesteld in de nota “Van beheer naar meer”.<br />

De ontwikkeling van deze manier van werken is een geleidelijk proces, meerdere jaren zijn nodig om<br />

het wijk- en buurtgericht werken tot volle wasdom te laten komen. De doelstelling voor de lange<br />

termijn is als volgt geformuleerd:<br />

“Een samenhangende, efficiënte en effectieve dienstverlening aan burgers die betrokken worden bij<br />

beheer en beleid in hun eigen woon- en leefomgeving”.<br />

Voor de eerste jaren ligt de focus echter bij het verbeteren van de kwaliteit van de woon- en<br />

leefomgeving in de wijken van Wormerland en samenspraak en samenwerking met bewoners.<br />

Samen met kernpartners WORMERWONEN, Scwo en de wijkagent is in het tweede en derde<br />

kwartaal gewerkt aan de opzet en organisatiestructuur van het wijkgericht werken. De kernpartners<br />

hebben zich gecommitteerd aan het project en hebben een medewerker beschikbaar gesteld hiervoor.<br />

Daar het over burgerparticipatie gaat, zijn tevens een aantal betrokken bewoners bereid gevonden om<br />

een bijdrage te leveren aan de opzet en uitvoering van het wijkgericht werken. Naast het ontwikkelen<br />

van een aanpak, is een digitaal platform opgezet. Deze website bevat een “e-participatietool”, die de<br />

participatie van wijkbewoners ondersteunt en wordt ingezet naast de “traditionele” communicatiekanalen.<br />

Tevens zijn bewoners en huurdersverenigingen van Wormerwonen bezocht en is de<br />

contactcommissie Wijdewormer geïnformeerd (de overige cc’s volgen in 2013). In het vierde kwartaal<br />

is gestart met de implementatie van de eerste wijkpeiling.<br />

Een wijkpeiling realiseert het volgende:<br />

1. Burgers benoemen verbeteringen in de openbare <strong>ruimte</strong> en dragen oplossingen aan om dit te<br />

realiseren;<br />

2. Het vinden van een gezamenlijk belang in de aangedragen verbeteringen;<br />

3. De plannen worden in samenspraak met gemeente, maatschappelijke organisaties en inwoners<br />

opgepakt;<br />

4. Burgers ontwikkelen initiatieven passend binnen kaders en beschikbaar wijkbudget (€ 4000,- per<br />

wijk).<br />

Het proces van een wijkpeiling beslaat 4 maanden (exclusief uitvoering). De eerste wijkpeiling is in<br />

november 2012 gestart, en loopt door in 2013.<br />

Wormerland heeft antwoord<br />

In 2012 heeft binnen het realisatieplan Wormerland heeft Antwoord de nadruk gelegen op het verder<br />

digitaliseren van onze dienstverlening via de website en de doorontwikkeling van het KCC. Eind 2012<br />

is 40% (61) van de 150 online producten op een digitale manier aan te vragen. Voor de ontwikkeling<br />

van het KCC zijn in 2012 maatregelen getroffen om daadwerkelijk <strong>ruimte</strong> te creëren voor deze<br />

ontwikkeling. Door de introductie van dienstverlening op afspraak, aanpassing van de openingstijden<br />

en de verbreding van het takenpakket van de medewerkers van de eerste lijn van het KCC zijn nu de<br />

randvoorwaarden aanwezig om in 2013 ons dienstverleningsconcept te herijken en vervolgens een<br />

Routekaart 2013-2015 op te stellen om planmatig ons KCC verder vorm te geven en de bouwstenen<br />

van het NUP (Nationaal Uitvoeringsplan dienstverlening en e-overheid) te implementeren.<br />

Een OVER­gemeentelijke samenwerking Pagina 93 van 132<br />

tussen Oostzaan en Wormerland

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!