Professionalisering van de welzijnswerker - Centre of expertise ...
Professionalisering van de welzijnswerker - Centre of expertise ...
Professionalisering van de welzijnswerker - Centre of expertise ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
doelgroep los kunnen laten<br />
signalen oppikken en aanpakken waar nodig<br />
mensen leren kennen<br />
zichzelf gekend laten wor<strong>de</strong>n<br />
inspelen op politieke, maatschappelijke en beleidsmatige ontwikkelingen.<br />
Een <strong>welzijnswerker</strong> heeft verschillen<strong>de</strong> posities. Hij/zij is een bruggenbouwer, is creatief en meertalig.<br />
Hij/zij heeft een eigen positie in het netwerk en een antenne voor achtergron<strong>de</strong>n die meespelen.<br />
Een welzijnswerk is bovendien tegelijkertijd<br />
onafhankelijk en een vertrouwenspersoon<br />
informeel en vertegenwoordiger <strong>van</strong> een organisatie<br />
flexibel en doortastend<br />
aanwezig in <strong>de</strong> buurt maar staat niet op een voetstuk<br />
een eerste aanspreekpunt en laatste hoop.<br />
Deze kennis, ervaring en posities zet een <strong>welzijnswerker</strong> in om voor het belang <strong>van</strong> <strong>de</strong> burger op te<br />
komen, <strong>de</strong> burger te on<strong>de</strong>rsteunen in diens zelfredzaamheid en in opkomen voor zichzelf. Voor een<br />
<strong>welzijnswerker</strong> kan een activiteit <strong>of</strong> proces kan zowel een resultaat als mid<strong>de</strong>l zijn, afhankelijk <strong>van</strong> <strong>de</strong><br />
mogelijkhe<strong>de</strong>n, motivatie, wensen en verwachtingen <strong>van</strong> <strong>de</strong> mensen met en voor wie <strong>de</strong> <strong>welzijnswerker</strong><br />
werkt.<br />
Om <strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong> kennis, ervaring en posities te kunnen gebruiken is het <strong>van</strong> belang dat <strong>de</strong><br />
welzijnsorganisatie achter <strong>de</strong> <strong>welzijnswerker</strong> staat en <strong>de</strong>ze vertrouwt. Ook voor <strong>de</strong> werker is het<br />
belangrijk dat hij/zij <strong>de</strong> organisatie vertrouwt. De kennis en ervaring <strong>van</strong> <strong>de</strong> werker moet aansluiten bij<br />
<strong>de</strong> opdracht en taken en verantwoor<strong>de</strong>lijkhe<strong>de</strong>n moeten hel<strong>de</strong>r zijn.<br />
Noodzakelijk hiervoor is een open en dui<strong>de</strong>lijke communicatie tussen werker, organisatie en uitein<strong>de</strong>lijk<br />
ook opdrachtgever en burger. Daarin moet <strong>de</strong> werker zijn eigen kennis, ervaring, rollen en behoeften<br />
goed weten te verwoor<strong>de</strong>n. Hiertoe zijn mogelijkhe<strong>de</strong>n <strong>van</strong>uit <strong>de</strong> organisatie en persoonlijke inzet en<br />
motivatie <strong>van</strong> werkers tot kritische reflectie tij<strong>de</strong>ns het pr<strong>of</strong>essioneel han<strong>de</strong>len onontbeerlijk zijn voor <strong>de</strong><br />
pr<strong>of</strong>essionaliteit <strong>van</strong> <strong>de</strong> <strong>welzijnswerker</strong>.<br />
Gebruikte bron<br />
Schön, D.A (1991). The reflective practitioner. How pr<strong>of</strong>essionals think in action (2e druk). Al<strong>de</strong>rshot, Great<br />
Britain, Ashgate Arena.<br />
Een Terugblik op twee jaar Procivi CESR T | 93