Professionalisering van de welzijnswerker - Centre of expertise ...

Voor de professionals is het project geslaagd als de bovengenoemde doelstellingen behaald zijn.
Een belangrijk gedeelte van de bijdrage die het jongerenwerk levert bij het groepenpellen is een
activiteitenaanbod afgesteld op de behoeften van de jongeren in de groep. De activiteiten
bestaan uit incidentele en vaste activiteiten die kunnen variëren van een dagelijkse inloop, rapsessies,
sova-trainingen, gespreksbijeenkomsten (overlast in de wijken, drugs, loverboys) voetbaltoernooitjes en
allerlei uitstapjes, soms met een duidelijk educatief karakter (bezoek musea, reis naar het
vernietigingskamp Auswitz) en soms gewoon omdat de jongeren het leuk vinden.
Als de groep eenmaal gepeld is gaan de meelopers dus naar het jongerenwerk en de leiders, indien
crimineel na hun straf richting Veiligheidshuis. Daar komen ze in een individueel traject.
De leden van de groep die herhaaldelijk de fout in gaan krijgen te maken met het Stedelijk Jongeren
Interventie Team (SJIT). Dit team staat onder regie van de gemeente, zal de jongere en het hele gezin
waar hij uit komt het vuur aan de schenen leggen. Denk aan een gemeenschappelijke actie van de sociale
dienst, woningbouw vereniging, gemeente enz.
De druk wordt zo opgevoerd dat het gezin, indien het zich niet aanpast, de wijk of stad verlaat.
Bij het groepen pellen zijn, mede om privacy overwegingen, geen vrijwilligers betrokken.
Casusbeschrijving 5 - Mantelzorgondersteuning
Het project mantelzorgondersteuning heeft als hoofddoelstelling om mantelzorgers te ondersteunen
zodat zij hun taken langer kunnen volhouden en beter kunnen combineren met andere taken. Hiertoe
worden verschillende activiteiten uitgevoerd.
Ten eerste wordt gewerkt aan meer bekendheid, (h)erkenning en aandacht, zodat enerzijds
mantelzorgers zichzelf herkennen als zijnde mantelzorger en anderzijds ook anderen (van huisarts tot
verzorgenden en werkgevers) mantelzorgers herkennen. Daarnaast worden concrete ondersteunings-
activiteiten georganiseerd zoals lotgenotencontact, cursussen of een respijtweekend. Er vindt nog weinig
individuele ondersteuning van mantelzorgers plaats, het accent in het project ligt op algemene
ondersteuning (in de voorwaardenscheppende sfeer zoals scholing van de (WMO-) loketmedewerkers, of
via groepsactiviteiten en belangenbehartiging via diverse netwerken.
De professional is zowel organisator als uitvoerder. Tot de taken behoren: deelnemers werven door
middel van PR, het organiseren en leiden van groepsbijeenkomsten, projectmanagement en het
onderhouden van een (regionaal en lokaal) netwerk van partnerorganisaties.(o.a. bijdrage aan ketenzorg
en nieuwe aanpak in het kader van Dementieprogramma Noord-Limburg)
Er werken geen vrijwilligers direct bij dit project, wel zijn diverse informele zorg-organisaties een
belangrijke samenwerkingspartner. (bijvoorbeeld de Vrijwillige Thuishulp, de Algemene Hulpdienst en
de Alzheimerstichting, die o.a. i.s.m. diverse partners het Alzheimer Café organiseert.)
Een Terugblik op twee jaar Procivi CESR T | 77