Professionalisering van de welzijnswerker - Centre of expertise ...
Professionalisering van de welzijnswerker - Centre of expertise ...
Professionalisering van de welzijnswerker - Centre of expertise ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
De wisselwerking tussen werkveld en opleiding: synergie voor <strong>de</strong> toekomst.<br />
Regelmatig is er contact geweest tussen pr<strong>of</strong>essionals en stu<strong>de</strong>nten tij<strong>de</strong>ns Procivi.<br />
Dat bleek leerzaam en uitdagend voor alle partijen. Het on<strong>de</strong>rwijs krijgt <strong>de</strong> actuele stand <strong>van</strong> zaken uit<br />
het werkveld binnen <strong>de</strong> school gepresenteerd, inclusief <strong>de</strong> zoektocht naar een nieuwe pr<strong>of</strong>essionaliteit.<br />
Het werkveld krijgt <strong>de</strong> nieuwste methodiekontwikkelingen en theorievorming voorgeschoteld.<br />
Stu<strong>de</strong>nten, docenten, pr<strong>of</strong>essionals, leidinggeven<strong>de</strong>n en beleidsmakers gaan met elkaar in gesprek.<br />
Verwachtingen over noodzakelijk geachte competenties <strong>van</strong> nieuwe lichtingen pr<strong>of</strong>essionals wor<strong>de</strong>n<br />
uitgesproken <strong>van</strong>uit <strong>de</strong> praktijk en <strong>de</strong> opleiding daagt <strong>de</strong> huidige pr<strong>of</strong>essionals mee uit zich ver<strong>de</strong>r te<br />
bekwamen. Deze ontwikkeling moet zeker gecontinueerd en zelfs ver<strong>de</strong>r uitgebouwd wor<strong>de</strong>n in <strong>de</strong> vorm<br />
<strong>van</strong> gastlessen, interviews, mee ontwikkelen <strong>van</strong> on<strong>de</strong>rwijsmodules, leerwerkbedrijven, afstu<strong>de</strong>erkringen<br />
en vele an<strong>de</strong>re mogelijkhe<strong>de</strong>n. Provici liet een aantal interessante vormen reeds zien. De synergie die<br />
daarmee kan ontstaan, biedt kansen voor <strong>de</strong> sociale pr<strong>of</strong>essionals <strong>van</strong> nu en straks.<br />
Actie-on<strong>de</strong>rzoek bij reflectie op werkpraktijken<br />
Actie-on<strong>de</strong>rzoek waarbij er <strong>van</strong>af <strong>de</strong> projectaanvraag een wisselwerking is tussen alle verschillen<strong>de</strong><br />
partijen zou in het welzijnswerk een grote meerwaar<strong>de</strong> kennen boven praktijkgericht on<strong>de</strong>rzoek. Alle<br />
partijen zijn me<strong>de</strong>on<strong>de</strong>rzoekers en me<strong>de</strong>-informatieverstrekkers. Bij het ontwikkelen <strong>van</strong> en reflecteren<br />
op werkpraktijken zijn verschillen<strong>de</strong> visies op een bepaal<strong>de</strong> situatie <strong>van</strong> belang. De meerwaar<strong>de</strong> zit in <strong>de</strong><br />
gezamenlijke werkwijze, planning en inhou<strong>de</strong>lijke zoektocht en in <strong>de</strong> diversiteit aan meningen, visies en<br />
rollen die op verschillen<strong>de</strong> momenten ingezet kunnen wor<strong>de</strong>n om <strong>de</strong> ontwikkeling en reflectie te<br />
bevor<strong>de</strong>ren.<br />
Eigendomschap<br />
<strong>Pr<strong>of</strong>essionalisering</strong> moet bij <strong>de</strong> pr<strong>of</strong>essional ook intern geprikkeld wor<strong>de</strong>n en niet slechts <strong>van</strong> bovenaf<br />
opgelegd wor<strong>de</strong>n. Het is daarom belangrijk voor <strong>de</strong> on<strong>de</strong>rzoekers en projectlei<strong>de</strong>rs om pr<strong>of</strong>essionals<br />
eigenaar te maken <strong>van</strong> het pr<strong>of</strong>essionaliseringstraject. Dit zorgt voor een enthousiaste en betrokken<br />
houding en continuïteit <strong>van</strong> <strong>de</strong>elnemers. Dit was wellicht beter op gang gekomen wanneer bijeenkomsten<br />
elkaar in <strong>de</strong> beginperio<strong>de</strong> sneller had<strong>de</strong>n opgevolgd en pr<strong>of</strong>essionals meer betrokken waren bij <strong>de</strong><br />
doelstellingen en invulling <strong>van</strong> bijeenkomsten. In het project was daar niet altijd dui<strong>de</strong>lijkheid over,<br />
me<strong>de</strong> ook omdat doelstellingen tussentijds aan <strong>de</strong> realiteit zijn aangepast. In <strong>de</strong> twee<strong>de</strong> helft <strong>van</strong> het<br />
project volgend bijeenkomsten elkaar frequenter op en werd meer en meer ingesprongen op <strong>de</strong><br />
werkpraktijk <strong>van</strong> <strong>de</strong> pr<strong>of</strong>essionals. Toen <strong>de</strong>ze twee factoren in het project in <strong>de</strong> twee<strong>de</strong> helft <strong>van</strong> het<br />
project meer aandacht kregen steeg ook <strong>de</strong> betrokkenheid <strong>van</strong> pr<strong>of</strong>essionals. Ook het project op een<br />
intensievere wijze starten met een opstartsessie <strong>van</strong> een <strong>of</strong> twee dag<strong>de</strong>len, waarin doelstellingen,<br />
verwachtingen en rollen <strong>van</strong> verschillen<strong>de</strong> <strong>de</strong>elnemers dui<strong>de</strong>lijk aan <strong>de</strong> or<strong>de</strong> komen, kan hier ook aan<br />
bijdragen.<br />
Een Terugblik op twee jaar Procivi CESR T | 66