Professionalisering van de welzijnswerker - Centre of expertise ...

More documents

Recommendations

Info

6. Successen a. Welke resultaten zie je terug? Welke successen heb je behaald? Wat heb je tot nu toe bereikt met het project? b. Hoe ben je achter deze resultaten gekomen? 7. Samenwerkingspartners a. Met welke andere organisaties werken jullie samen binnen het project? b. Welke rol spelen deze organisaties? Een Terugblik op twee jaar Procivi CESR T | 100
BIJLAGE 7 VRAGEN SEMI-GESTRUCTUREERDE INTERVIEWS 1. De casus, algemeen a. Naam van de casus: b. Waar wordt de casus uitgevoerd? wat voor wijk is dat? Wat is er bijzonder aan? Zou deze casus ook in een andere wijk kunnen worden opgezet? c. Op welke doelgroep richt de casus zich? leeftijd/ kenmerken van de (sub)groep d. Hoe wordt de doelgroep geworven/benaderd? Hoe krijg/hou je ze betrokken? B.v. spontane aanmelding: Meldt de juiste (sub)doelgroep zich aan? Worden mensen geweigerd die (net) buiten de doelgroep vallen (bijvoorbeeld geen hulp nodig hebben). Hoe betrek je mensen die NIET (n.a.v. een flyer of website) zich aanmelden? B.v. via doorverwijzing door professionals/sociale dienst: op basis van welke criteria worden ze doorverwezen en welke criteria gebruiken jullie? Worden er B.v. mensen alsnog door jullie afgewezen? Werkt het goed, die doorverwijzing door anderen? e. Welke doelstellingen heeft de casus? Leg de doelstelling uit? Waarom is deze doelstelling belangrijk? Wie stelt die doelstelling vast? Wanneer heb je die doelstelling bereikt? Hoe weet/meet/zie je dat? Heeft de doelgroep inspraak gehad op deze doelstelling? Heb jij als professional invloed gehad op de doelstelling? (probeer SMART doelstelling helder te krijgen: Specifiek, meetbaar, aanvaardbaar, realistisch, tijdgebonden). Hoe communiceer je over de doelstelling met de doelgroep? Hoe sluit je casus aan bij actief burgerschap? (zelfredzaamheid, maatschappelijke participatie en/of sociale cohesie: wat bedoelen ze hier nu precies mee?) f. Wat is de aanleiding van de doelstellingen? Is deze helder? Wat is de aanleiding van de casus? Valt je casus binnen een bepaald beleid binnen de organisatie/overheid of wettelijk kader. B.v. algemene doelstelling zoals eenzaamheid verminderen kun je op verschillende manieren aanpakken. Waarom heeft men voor DEZE aanpak gekozen? Was er een specifieke gebeurtenis of persoon die hieraan ten grondslag lag? g. Korte beschrijving van de casus: Is helder wat er precies voor/met welke doelgroep gedaan wordt en waarom? Beschrijf de activiteiten die je met de doelgroep onderneemt. Hoe passen deze bij de doelstelling van de casus? Een Terugblik op twee jaar Procivi CESR T | 101
Page 1 and 2:
Professionalisering van de Welzijns
Page 3 and 4:
INHOUDSOPGAVE Samenvatting . . . .
Page 5 and 6:
zoals de disseminatie van de projec
Page 7 and 8:
Ook is er in het Procivi project ee
Page 9 and 10:
FIGUREN EN TABELLEN Figuren: Figuur
Page 11 and 12:
handvatten voor. Ook richt het inst
Page 13 and 14:
van maatschappelijke ondersteuning.
Page 15 and 16:
welzijnsorganisaties wordt gevraagd
Page 17 and 18:
ondersteund door effectmetingen. De
Page 19 and 20:
ongeveer vijf professionals samenge
Page 21 and 22:
provinciaal als gemeentelijk niveau
Page 23 and 24:
3 ONDERZOEKSMETHODEN 3.1 Actie onde
Page 25 and 26:
Uit de gezamenlijke zoektocht van p
Page 27 and 28:
3.3 Data-analyse Het programma Atla
Page 29 and 30:
4 DE KOERSWIJZIGING: VAN EVIDENCE B
Page 31 and 32:
We zijn ons in dit project daarom m
Page 33 and 34:
door hun activiteiten en handelen t
Page 35 and 36:
Niet alle professionals kunnen geza
Page 37 and 38:
Bijeenkomst 4 De vierde bijeenkomst
Page 39 and 40:
maken en om reacties op elkaar te b
Page 41 and 42:
Tevens werd de voortgang besproken
Page 43 and 44:
Ieder thema is aan de hand van een
Page 45 and 46:
ingebed te zijn in haar eigen conte
Page 47 and 48:
innen de deze implementatie gegeven
Page 49 and 50:
7 HET REFLECTIE-INSTRUMENT 7.1 Het
Page 51 and 52: Evaluatie en legitimatie Overheidsb
Page 53 and 54: I. Maatschappelijk vraagstuk en de
Page 55 and 56: handelsbekwaamheid en project, maar
Page 57 and 58: in de toekomst wil veranderen of ui
Page 59 and 60: student ervoor dat zijn handelen ge
Page 61 and 62: Een professional heeft op 17 juni 2
Page 63 and 64: 10 BELANGRIJKE ERVARINGEN NA TWEE J
Page 65 and 66: CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN Continu
Page 67 and 68: openheid om zelf te verantwoording
Page 69 and 70: Karakteristieken van de onderzoeker
Page 71 and 72: BRONNENLIJST Claasen, W. Van Bergen
Page 73 and 74: Waal, V. de, (red.) (2008). Samensp
Page 75 and 76: BIJLAGE 1 CASUSBESCHRIJVINGEN Casus
Page 77 and 78: De doelstelling is de vitaliteit en
Page 79 and 80: Voor de professionals is het projec
Page 81 and 82: Het project bestaat al zeven jaar e
Page 83 and 84: stagiaires, wordt via telefonische
Page 85 and 86: BIJLAGE 2 PROCIVI REFLECTIE-INSTRUM
Page 87 and 88: Legitimatievraagstukken en IDS, die
Page 89 and 90: in levenden lijve konden stellen aa
Page 91 and 92: groeidocument is afkomstig van de w
Page 93 and 94: individuen. Je hebt kennis van groe
Page 95 and 96: doelgroep los kunnen laten signale
Page 97 and 98: mevr. M. Sniekers, onderzoeker kenn
Page 99 and 100: dhr. J. Deckers, Trajekt dhr. L. F
Page 101: BIJLAGE 6 FORMAT CASUSBESCHRIJVINGE
Page 105 and 106: . Hoe ben je achter deze resultaten
Page 107 and 108: AGENDA 3 e GEZAMENLIJKE BIJEENKOMST
Page 109 and 110: Maastricht/Sittard, 6 maart 2009 Be
Page 111 and 112: Uitnodiging Slotconferentie Procivi
Page 113 and 114: BIJLAGE 9 HOGESCHOOL ZUYD NIEUWSBRI
Page 115 and 116: BIJLAGE 10 NIEUWSBRIEF QUALITY OF L
Page 117 and 118: BIJLAGE 11 CONFERENTIE BIJDRAGES Pr
Page 119 and 120: BIJLAGE 12 VERSLAG VAN DEBAT TUSSEN
Page 121 and 122: deskundigheid van de professional z
Page 123 and 124: AFRONDING De projectleiders geven a
Page 125 and 126: 16.45 uur Plenair afsluiten van deb
Page 127 and 128: Marijke Sniekers, onderzoeker van l
Page 129 and 130: de verborgen kennis delen, leren va
Page 131 and 132: Een Terugblik op twee jaar Procivi
Page 137: Een Terugblik op twee jaar Procivi
show all

Professionalisering van de welzijnswerker - Centre of expertise ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?