07.08.2013 Views

Wangedrag van werknemers - RePub - Erasmus Universiteit ...

Wangedrag van werknemers - RePub - Erasmus Universiteit ...

Wangedrag van werknemers - RePub - Erasmus Universiteit ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

6.3 Sanctionering<br />

Ten aanzien <strong>van</strong> het opleggen <strong>van</strong> sancties stelde ik de volgende vragen. Indien<br />

uit het onderzoek blijkt dat een werknemer zich aan wangedrag heeft schuldig<br />

gemaakt, of een werknemer is op heterdaad betrapt, welke sancties kan de werkgever<br />

dan opleggen? Mag de werkgever twee maal voor hetzelfde wangedrag<br />

een sanctie opleggen en dient de schuld vast te staan, alvorens een sanctie mag<br />

worden opgelegd? Hoe luidt het antwoord op deze vragen indien de werknemer<br />

ter zake <strong>van</strong> het wangedrag strafrechtelijk wordt vervolgd? Vervolgens ging ik<br />

op zoek naar de grondslag en de regeling <strong>van</strong> de bevoegdheid tot sanctioneren;<br />

biedt deze regeling voldoende legitimatie voor de uitoefening <strong>van</strong> de sanctiebevoegdheid?<br />

6.3.1 De sancties en de voorwaarden voor het opleggen <strong>van</strong> een sanctie<br />

Onder een sanctie verstond ik een reactie op de schending <strong>van</strong> een (rechts)norm<br />

of -regel, althans verplichting, dan wel onrechtmatig of onwetmatig gedrag, met<br />

als gevolg dat de persoon die de rechtsnorm heeft geschonden in zijn belangen<br />

wordt getroffen. Uit toetsing <strong>van</strong> de mogelijke arbeidsrechtelijke acties aan<br />

genoemde omschrijving bleek, dat een werkgever de volgende sancties kan<br />

opleggen: de officiële, schriftelijke waarschuwing of berisping; overplaatsing;<br />

het passeren voor een periodieke verhoging; het intrekken <strong>van</strong> emolumenten;<br />

functieverlaging met de daarbij behorende loonsverlaging; vermindering <strong>van</strong><br />

vakantiedagen; de schorsing of non-actiefstelling met of zonder behoud <strong>van</strong><br />

loon; het inhouden <strong>van</strong> het loon; de boete; opzegging <strong>van</strong> de arbeidsovereenkomst,<br />

opzegging wegens een dringende reden en ontbinding door de<br />

kantonrechter, zowel wegens verandering in de omstandigheden, als wegens een<br />

dringende reden, als wegens wanprestatie.<br />

Bij de beantwoording <strong>van</strong> de vragen of een werkgever twee maal voor<br />

hetzelfde feit een sanctie mag opleggen, en of de schuld moet vaststaan alvorens<br />

een sanctie kan worden opgelegd, drong zich de vergelijking met het strafrecht,<br />

zijnde hét sanctierecht bij uitstek, op. Vergelijking <strong>van</strong> arbeidsrechtelijke<br />

sancties met strafrechtelijke sancties leerde dat ook in het arbeidsrecht onderscheid<br />

kan worden gemaakt tussen het opleggen <strong>van</strong> een straf en het opleggen<br />

<strong>van</strong> een ordemaatregel. Straffen zijn sancties met een bewust leedtoevoegend<br />

karakter. Grondslag <strong>van</strong> de straf is de vergelding <strong>van</strong> de schuld, in de zin <strong>van</strong><br />

verwijtbaarheid, aan het begane onrecht. Doelstelling is de preventie <strong>van</strong> dat<br />

onrecht in de toekomst. Ordemaatregelen zijn sancties die niet leedtoevoegend<br />

zijn, maar gericht op beëindiging <strong>van</strong> een ongewenste situatie. Indien <strong>van</strong> een<br />

bepaalde arbeidsrechtelijke actie onduidelijk is of het in het concrete geval een<br />

straf, dan wel een ordemaatregel is, dient ter vaststelling <strong>van</strong> het karakter aan het<br />

noodzakelijkheidsvereiste te worden getoetst: is de betreffende sanctie noodzakelijk<br />

ter beëindiging <strong>van</strong> een ongewenste situatie, dan is sprake <strong>van</strong> een<br />

ordemaatregel.<br />

340

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!