Gemeente KRUISHOUTEM Vzw SPORTDIENST KRUISHOUTEM

Gemeente KRUISHOUTEM Vzw SPORTDIENST KRUISHOUTEM Gemeente KRUISHOUTEM Vzw SPORTDIENST KRUISHOUTEM

isb.colo.ba.be
from isb.colo.ba.be More from this publisher
28.07.2013 Views

2. DE KRACHTLIJNEN VAN HET TOEKOMSTIG GEMEENTELIJKE SPORTBELEID Het Kruishoutemse sportgebeuren staat op een hoog niveau. Ondanks het eerder geringe inwonersaantal en de hiermee verbonden beperkte financiële mogelijkheden, beschikt de gemeente over een uitgebreide en goed onderhouden sportinfrastructuur. Sport in Kruishoutem staat ook synoniem voor een doorgedreven samenwerking tussen publieke (Vlaamse, provinciale en vooral gemeentelijke overheid en de scholen) en private actoren (de clubs, sporters, eigenaars van infrastructuur). Met de komst van het nieuwe decreet op het lokale en regionale sportbeleid, wil Kruishoutem vanaf 2008 ook werk maken van een systematische sportbeleidsplanning, met concrete doelstellingen, zowel op korte als middellange termijn. Met de opmaak van het eerste gemeentelijk sportbeleidsplan beoogt het gemeentebestuur een toename van de actieve sportbeoefening door zoveel mogelijk Kruishoutemnaren. Het plan heeft als doelstelling het doelgericht werken aan de sporttoekomst van de gemeente Kruishoutem. Bovendien kan men via een sportbeleidsplan anticiperen op evoluties die gewenst of ongewenst zijn. Dit plan is geen vast en onbeweeglijk gegeven, maar een flexibel werkinstrument, een leidraad bij het voeren van een sportbeleid voor allen. Het is een instrument om het beleid voortdurend op te volgen, te evalueren en prioriteiten vast te leggen. 10

2.1 INFRASTRUCTUUR Analyse en situatieschets: Kruishoutem heeft een goed uitgebouwde sportinfrastructuur die zich vooral concentreert rond de Sporthal in het centrum van de gemeente. In de buurt van de sporthal liggen ook “de Kerkakkers”, een multifunctioneel recreatieterrein voor jeugd en sport. Het beheer van de infrastructuur, zowel in- als outdoor is in handen van één of meerdere van volgende 3 actoren: vzw Sportdienst, gemeentebestuur of sportverenigingen. 11

2. DE KRACHTLIJNEN VAN HET TOEKOMSTIG GEMEENTELIJKE<br />

SPORTBELEID<br />

Het Kruishoutemse sportgebeuren staat op een hoog niveau. Ondanks het eerder<br />

geringe inwonersaantal en de hiermee verbonden beperkte financiële mogelijkheden,<br />

beschikt de gemeente over een uitgebreide en goed onderhouden<br />

sportinfrastructuur.<br />

Sport in Kruishoutem staat ook synoniem voor een doorgedreven samenwerking<br />

tussen publieke (Vlaamse, provinciale en vooral gemeentelijke overheid en de<br />

scholen) en private actoren (de clubs, sporters, eigenaars van infrastructuur).<br />

Met de komst van het nieuwe decreet op het lokale en regionale sportbeleid, wil<br />

Kruishoutem vanaf 2008 ook werk maken van een systematische<br />

sportbeleidsplanning, met concrete doelstellingen, zowel op korte als middellange<br />

termijn.<br />

Met de opmaak van het eerste gemeentelijk sportbeleidsplan beoogt het<br />

gemeentebestuur een toename van de actieve sportbeoefening door zoveel<br />

mogelijk Kruishoutemnaren.<br />

Het plan heeft als doelstelling het doelgericht werken aan de sporttoekomst van<br />

de gemeente Kruishoutem. Bovendien kan men via een sportbeleidsplan<br />

anticiperen op evoluties die gewenst of ongewenst zijn.<br />

Dit plan is geen vast en onbeweeglijk gegeven, maar een flexibel werkinstrument,<br />

een leidraad bij het voeren van een sportbeleid voor allen. Het is een instrument om<br />

het beleid voortdurend op te volgen, te evalueren en prioriteiten vast te leggen.<br />

10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!