Sportbeleidsplan 2008-2013

5.2.2 Overdekte sportinfrastructuur
De gemeentelijke sporthal in Sint Laureins heeft een hoge bezettingsgraad. Dagelijks wordt de sporthal
gebruikt door scholen, sportverenigingen en particulieren. Door het frequent gebruik is een strikte controle en
opvolging van de activiteiten nodig. Het aanstellen van een zaalwachter zou dan ook wenselijk zijn. Hij kan s
avonds, wanneer de clubs sporten, de deuren openen en controle houden op de gebeurtenissen. Daarnaast
kan hij kleine administratieve taken, zoals het noteren van reservaties, op zich nemen. De (halftime)
zaalwachter moet opgenomen worden in het personeelsbehoeftenplan en vóór 2003 in dienst zijn.
In de sportzaal zelf moet het balkon aangepast worden zodat deze ruimte functioneel beter gebruikt wordt.
Door het plaatsen van afscheidingspanelen kan er bijvoorbeeld extra bergruimte gecreëerd worden waar o.a.
licht sportmateriaal kan geplaatst worden.
De parking voor de sporthal moet toegankelijker worden voor de bevolking. De vele putten (en dikwijls
plassen) moeten verdwijnen. Daarvoor kan men best een asfaltlaag gieten. Ook de verlichting kan beter. Het
parkeerterrein moet voldoende verlicht zijn zodat de toegankelijkheid en de veiligheid van sporthalbezoekers
wordt gewaarborgd. Dit moet vóór 2004 gerealiseerd zijn.
De sportzaal in Watervliet wordt ook vaak gebruikt door scholen en sportverenigingen. Het sportgebeuren
verloopt er vlot, maar toch moet voldoende opvolging zijn. Ook in Watervliet is er geen zaaltoezichter en
schrijven de sportverenigingen hun opmerkingen in een boek. De clubs krijgen echter niet onmiddellijk
feedback op hun vragen en aantekeningen. Door duidelijke afspraken met de conciërge en een regelmatige
controle moeten de meeste problemen verholpen worden.
De sportvloer in de sportzaal van Watervliet begint tekenen van ouderdom te vertonen. De lijnen (de
aanduiding van de sportvelden) in de sportvloer komen steeds los en moeten vervangen worden. Naast
de lijnen moet ook de vloer zelf een grondige opknapbeurt krijgen. De antisliplaag op de sportvloer is volledig
afgesleten waardoor de vloerbedekking glad geworden is. De mogelijke oplossing(en) voor beide problemen
moeten bekeken en zo snel mogelijk opgelost worden.
5.2.3 Openluchtsportinfrastructuur
Wat de openluchtterreinen betreft heeft de gemeente naast het polyvalent sportterrein aan de sporthal in Sint
Laureins geen specifieke buitensportaccommodatie. De voetbalvelden zijn privé-eigendommen en het
sportcentrum de Boerekreek in Sint Jan in Eremo is een provinciaal domein. Wat de Boerekreek betreft is
de gemeente wel vertegenwoordigd in de beheerraad van de vzw.
Voor de exploitatie van het polyvalent buitensportterrein moet er zo snel mogelijk een retributiereglement
opgesteld worden. Indien de gemeente het terrein wil verhuren aan particulieren moet er een praktische
regeling opgemaakt worden voor het afleveren van de sleutel.
In functie van het gemeentelijk sportaanbod en de kans tot erkenning en subsidiëring te realiseren is het nodig
dat de gemeente nog één of enkele terreinen aanpast en/of aankoopt. Hiervoor komt het voetbalterrein in
Bentille in aanmerking.
Met het oog op de regularisatie van de zonevreemde terreinen moet de inkleuring van het terrein van de
voetbalclub Sint Laureins (FC Goalgetters) aangepast worden. Dit moet vóór 2003 gerealiseerd zijn, zo niet zal
het veld moeten verdwijnen. Voor de overige voetbalvelden (Bentille, Watervliet en Sint Margriete) moet er
geen aanpassing gebeuren.
5.3 De werking van de gemeentelijke sportdienst uitbouwen
Deze strategische doelstelling beoogt een verruiming van de personeelsbezetting en de logistieke faciliteiten
van de gemeentelijke sportdienst, waardoor de sportdienst beter en efficiënter zal kunnen werken.
Het sportgebeuren in Sint Laureins draait goed. Er zijn talrijke gemeentelijke sportactiviteiten en heel wat goed
werkende sportverenigingen. Toch is de gemeentelijke sportdienst beperkt in haar werking. Momenteel is er
een half-time sportfunctionaris (via het provinciaal G.O.S.B. project) werkzaam. Een uitbreiding op
personeels- en logistiek vlak dringt zich dan ook op. Met het oog op de erkenning van de sportdienst is het
aanstellen van een full-time sportfunctionaris en een zaaltoezichter onontbeerlijk. Daarnaast zou het de
werking van de gemeentelijke sportdienst ten goede komen.
48