28.07.2013 Views

Sportbeleidsplan 2008-2013

Sportbeleidsplan 2008-2013

Sportbeleidsplan 2008-2013

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1 Inleiding<br />

Sportbeleidsnota Sint Laureins 2001 - 2006<br />

Onze maatschappij is sterk geëvolueerd onder invloed van o.m. arbeidsduurverkorting, het streven naar<br />

(individuele) levenskwaliteit, de exponentieel gestegen mobiliteitsmogelijkheden, enz.<br />

De high-techontwikkelingen en de stijgende productiviteit- en effectiviteitdruk zullen de nood aan kwaliteitsvolle<br />

ontspanning alleen maar doen toenemen.<br />

Deze indicatoren verantwoorden meer aandacht voor de sportieve/recreatieve sector.<br />

Elkeen van hen ervaart het sportgebeuren anders. De waarden die aan de sport kunnen toegekend worden,<br />

zijn dan ook enorm divers en zeer uiteenlopend. Zij zijn echter allemaal bijzonder waardevol. Dit impliceert dat<br />

de sport vanuit diverse hoeken georganiseerd en benaderd moet worden.<br />

Investeren in sport is investeren in gezondheid. Sport is meer dan je lichaam bewegen, het is heel je<br />

persoonlijkheid mee helpen ontwikkelen.<br />

De sport heeft naast een belangrijke economische impact ook een grote educatieve, sociale en culturele<br />

meerwaarde.<br />

Het uiteindelijk doel van het sportbeleid van elke overheid moet dan ook zijn: een zo groot mogelijk deel van<br />

de bevolking tot een actieve, gezonde en verantwoorde sportbeoefening aanzetten, naar ieders wensen en<br />

vermogen. Dit is dus een sport voor allen beleid in zijn breedste betekenis.<br />

2 Doelstellingen<br />

De doelstelling van het gemeentelijk sportbeleid kan als volgt omschreven worden:<br />

De gemeente zal, in overleg met de sportsector, een complementair sportbeleid voeren met als doel de<br />

kwantiteit en de kwaliteit van de actieve sportbeoefening bij de bevolking te bevorderen.<br />

Het gemeentebestuur heeft hierbij een coördinerende, stimulerende, ondersteunende en adviserende rol te<br />

vervullen.<br />

3 Werkterrein<br />

Het werkterrein van de sportdienst kan onderverdeeld worden in volgende hoofdgroepen:<br />

coördinatie van het gemeentelijk sportgebeuren<br />

ondersteuning van de lokale sportverenigingen<br />

sportinfrastructuur<br />

sportpromotie<br />

informatieverstrekking<br />

4 Missie en visie<br />

Vanuit het besef dat een regelmatige sportbeoefening een positieve invloed heeft op zowel de<br />

volksgezondheid, de maatschappelijke en sociale integratie, als op de karaktervorming en het welzijnsgevoel<br />

van het individu, wordt de missie van de gemeente als volgt omschreven:<br />

Een sportbeleid voeren om zoveel mogelijk mensen in de gemeente zo regelmatig mogelijk te laten sporten op<br />

ieders prestatieniveau in kwaliteitsvolle omstandigheden.<br />

Met deze missie wordt een sportaanbod beoogd die geschikt is voor recreatie-, competitie- als topsporters.<br />

Tevens dient dit sportaanbod van een kwalitatief hoogstaand niveau te zijn en in kwaliteitsvolle<br />

omstandigheden aangeboden te worden.<br />

46

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!