Sportbeleidsplan 2008-2013
Sportbeleidsplan 2008-2013
Sportbeleidsplan 2008-2013
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1 Inleiding<br />
Sportbeleidsnota Sint Laureins 2001 - 2006<br />
Onze maatschappij is sterk geëvolueerd onder invloed van o.m. arbeidsduurverkorting, het streven naar<br />
(individuele) levenskwaliteit, de exponentieel gestegen mobiliteitsmogelijkheden, enz.<br />
De high-techontwikkelingen en de stijgende productiviteit- en effectiviteitdruk zullen de nood aan kwaliteitsvolle<br />
ontspanning alleen maar doen toenemen.<br />
Deze indicatoren verantwoorden meer aandacht voor de sportieve/recreatieve sector.<br />
Elkeen van hen ervaart het sportgebeuren anders. De waarden die aan de sport kunnen toegekend worden,<br />
zijn dan ook enorm divers en zeer uiteenlopend. Zij zijn echter allemaal bijzonder waardevol. Dit impliceert dat<br />
de sport vanuit diverse hoeken georganiseerd en benaderd moet worden.<br />
Investeren in sport is investeren in gezondheid. Sport is meer dan je lichaam bewegen, het is heel je<br />
persoonlijkheid mee helpen ontwikkelen.<br />
De sport heeft naast een belangrijke economische impact ook een grote educatieve, sociale en culturele<br />
meerwaarde.<br />
Het uiteindelijk doel van het sportbeleid van elke overheid moet dan ook zijn: een zo groot mogelijk deel van<br />
de bevolking tot een actieve, gezonde en verantwoorde sportbeoefening aanzetten, naar ieders wensen en<br />
vermogen. Dit is dus een sport voor allen beleid in zijn breedste betekenis.<br />
2 Doelstellingen<br />
De doelstelling van het gemeentelijk sportbeleid kan als volgt omschreven worden:<br />
De gemeente zal, in overleg met de sportsector, een complementair sportbeleid voeren met als doel de<br />
kwantiteit en de kwaliteit van de actieve sportbeoefening bij de bevolking te bevorderen.<br />
Het gemeentebestuur heeft hierbij een coördinerende, stimulerende, ondersteunende en adviserende rol te<br />
vervullen.<br />
3 Werkterrein<br />
Het werkterrein van de sportdienst kan onderverdeeld worden in volgende hoofdgroepen:<br />
coördinatie van het gemeentelijk sportgebeuren<br />
ondersteuning van de lokale sportverenigingen<br />
sportinfrastructuur<br />
sportpromotie<br />
informatieverstrekking<br />
4 Missie en visie<br />
Vanuit het besef dat een regelmatige sportbeoefening een positieve invloed heeft op zowel de<br />
volksgezondheid, de maatschappelijke en sociale integratie, als op de karaktervorming en het welzijnsgevoel<br />
van het individu, wordt de missie van de gemeente als volgt omschreven:<br />
Een sportbeleid voeren om zoveel mogelijk mensen in de gemeente zo regelmatig mogelijk te laten sporten op<br />
ieders prestatieniveau in kwaliteitsvolle omstandigheden.<br />
Met deze missie wordt een sportaanbod beoogd die geschikt is voor recreatie-, competitie- als topsporters.<br />
Tevens dient dit sportaanbod van een kwalitatief hoogstaand niveau te zijn en in kwaliteitsvolle<br />
omstandigheden aangeboden te worden.<br />
46