Sportbeleidsplan 2008-2013

1. Doelstellingen
1.1 Organisatie van de sportdienst
Strategische doelstelling 1:
De sportdienst zal stelselmatig de kwaliteit van haar dienstverlening verhogen.
De sportdienst creëert een vast en regulier sportaanbod (aanvullende op het aanbod van andere actoren
sportclubs, privé, provinciaal domein, ) om iedereen de kans te geven zoveel mogelijk sport te beoefenen
en te leren kennen.
Operationele doelstelling 1:
Tegen eind 2008 beschikt de sportdienst over een aangepast software pakket voor de administratie.
(reservatie van sportaccommodatie, facturatie, inschrijvingen sportkampen en lessenreeksen).
Er wordt klantgerichte sportpromotie gevoerd waarbij de basisprincipes van het service- en
kwaliteitsmanagement worden nagestreefd.
Motivatie:
Sport hoort thuis in de dienstensector. Sportbeoefening moet aanzien worden als een serviceproduct en als
dusdanig benaderd en geëvalueerd worden. Een klantgericht sportbeleid voeren betekent nagaan of met
het betreffende serviceproduct wel effectief tegemoet gekomen wordt aan de wensen van de beoogde klant.
Financiële prognose: 5000 specifiek softwarepakket (begroting 2008), afgestemd op
Dienst Vrije tijd
Operationele doelstelling 2:
Ontwikkelen van een nieuwe huisstijl ontworpen (logo, briefwisseling, promotiemateriaal, kledij, ) in
overleg met de dienst Vrije Tijd.
Financiële prognose: 2000 (begroting 2009)
Actiepunten:
- Vanaf 2008 werkt de sportdienst een verbeterde informatieverstrekking uit via de klassieke kanalen zoals
infokrant, activiteitenkalender, nieuwsbrief of publicaties om de sportdienst en het aanbod beter kenbaar te
maken.
Strategische doelstelling 2:
De sportdienst Sint-Laureins moet beschikken over gekwalificeerd en gemotiveerd personeel om een zo
goed mogelijke dienstverlening te verzekeren.
Operationele doelstelling 1:
Tegen 2010 beschikken over een halftijdse sportpromotor voor eigen lessenreeksen en het voeren van een
gerichte sportpromotie.
Actiepunten:
Contacteren Provinciale sportdienst ivm. ter beschikking stellen van een sportpromotor; oplopende kostprijs
per dienstenjaar (cfr. GOSB-project)
Kostprijs sportpromotor niveau B1 op jaarbasis 21.500
(oplopend per dienstjaar 1e jaar 1/5 ten koste van gemeentebestuur of 4300, 2e jaar 2/5 na 6 jaar
volledig ten koste van het gemeentebestuur)
Budgetten vastleggen in begroting 2009
35