Sportbeleidsplan 2008-2013
Sportbeleidsplan 2008-2013
Sportbeleidsplan 2008-2013
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
3. Swot-analyse en beleidsopties<br />
Uitgaande van bovenstaande gegevens met kunnen we een concluderen dat er een aantal<br />
beleidsuitdagingen te onderkennen zijn die de basis vormen voor het toekomstige sportbeleid. Deze zijn<br />
opgemaakt op basis van een SWOT-tabel (zie verklarende woordenlijst).<br />
Deze zijn onderstaand weergegeven in onderstaande structuur:<br />
- Beleidsuitdagingen m.b.t. de sportdienst<br />
- Beleidsuitdagingen m.b.t. de sportclubs<br />
- Beleidsuitdagingen m.b.t. de anders georganiseerde sport<br />
- Beleidsuitdagingen m.b.t. de diversiteit en toegankelijkheid tot de sport<br />
- Beleidsuitdagingen m.b.t. de sportinfrastructuur<br />
- Beleidsuitdagingen m.b.t. de jeugdsport<br />
- Beleidsuitdagingen m.b.t. de sportdienst<br />
Sterkten Zwakten<br />
- Een goed werkende sportdienst<br />
- Beperkte mogelijkheden door de beperkte<br />
- Een groot deel van de sportclubs ondervindt geen aanwezigheid sportfunctionaris (1/2 functie)<br />
problemen om zijn werking optimaal te laten verlopen - De gemeentelijke sportdienst werkt niet<br />
- Dynamische en flexibele dienst Vrije Tijd<br />
samen met de meerderheid van de<br />
- Grote vraag naar werk<br />
bevraagde sportclubs<br />
- Zeer beperkte sportdienst in vergelijking met andere - Sportdienst kent een beperkte samenwerking met<br />
gemeenten<br />
de scholen en OCMW<br />
- Geen sportpromotor en eigen onderhoudspersoneel<br />
sportaccommodatie<br />
Kansen Bedreigingen<br />
- Engagement van het gemeentebestuur voor de - Financieel plafond<br />
sportsector<br />
- Een goed werkende sportraad met gemotiveerde<br />
sportverenigingen<br />
- Grote vraag naar individuele sportactiviteiten<br />
- Stijgend aantal 50+-ers in Sint-Laureins<br />
- Meer project- en beleidsgericht werken<br />
- (groot) Administratief takenpakket<br />
- Beleidsuitdagingen m.b.t. de sportverenigingen<br />
Sterkten Zwakten<br />
- Een goede samenwerking met de sportclubs dmv. - Veroudering van de bestuurskaders<br />
een actieve gemeentelijke sportraad<br />
- Gebrek aan gekwalificeerde lesgevers; minder dan<br />
- Actief sportclubleven<br />
1 op de 3 trainers van de sportverenigingen heeft een<br />
- Ruim aanbod aan recreatieve sportmogelijkheden sportgekwalificeerd diploma<br />
- Beperkt jeugdaanbod in clubverband (-18j) van<br />
badminton, volleybal, paardrijden, dans en voetbal<br />
- Beperkte financiële mogelijkheden; steun aan de<br />
sportverenigingen met jeugdwerking volgens<br />
subsidiereglement<br />
- Weinig samenwerking tussen de<br />
deelgemeenten<br />
Kansen Bedreigingen<br />
- Uitbouw van het (omni) sportacademie voor lagere - Ontgroening van de bevolking<br />
school en kleuters ism. provinciale sportdienst - Misverstand en onwetendheid over lonen<br />
- Lokale Doe-Aan-Sport Beurs terug opstarten met - Alle sportclubs ondervinden problemen bij het<br />
eigen middelen in overleg met het gemeentelijk vinden van vrijwilligers, misbruik van het statuut van<br />
sportaanbod<br />
vrijwilliger<br />
- Sportclubs met jeugdwerking willen op de scholen<br />
initiatielessen organiseren samenwerking scholen<br />
en naschoolse opvang<br />
- Ondersteuning van gediplomeerde trainers en<br />
bestuurskader door de sportdienst<br />
- Uitbouw van nieuwe intergemeentelijke<br />
samenwerkingsverbanden ifv. opleiding trainers<br />
31
Change language