Sportbeleidsplan: Heist-op-den-Berg 2008 - 2013
Sportbeleidsplan: Heist-op-den-Berg 2008 - 2013
Sportbeleidsplan: Heist-op-den-Berg 2008 - 2013
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Sportbeleidsplan</strong>:<br />
<strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
<strong>2008</strong> - <strong>2013</strong>
Inleiding<br />
Inhoudstafel<br />
Woordje van Schepen van sport..………..……………...……….. 5<br />
Inleiding …………………………………………………………….………… 5<br />
Missie ………………………………………………………………………..... 7<br />
0. Uitgangssituatie m.b.t. sport in de gemeente ……..………<br />
0.1. Feitelijke gegevens gemeente ……..……………..………..<br />
0.1.1. Gemeentebestuur …………………………………………………….<br />
0.1.1.a. Samenstelling college van<br />
burgemeester en schepenen ……………………………...<br />
0.1.1.b. Samenstelling gemeenteraad ……………………………..<br />
0.1.2. Demografie van de gemeente ………………………………………<br />
0.1.3. Situering van de gemeente ………………………………………….<br />
0.2. Feitelijke gegevens in verband met sport ……..………<br />
0.2.1. Gemeentelijke sportinfrastructuur …………………………………..<br />
0.2.1.a. Zwemba<strong>den</strong> …………………………………………………<br />
0.2.1.b. Sportzalen + sportlokalen ………………………………….<br />
0.2.1.c. Openluchtcentra …………………………………………….<br />
0.2.2. Niet-gemeentelijke sportinfrastructuur ……………………………..<br />
0.2.2.a. Zwemba<strong>den</strong> …………………………………………………<br />
0.2.2.b. Sportzalen + sportlokalen ………………………………….<br />
0.2.2.c. Openluchtcentra …………………………………………….<br />
0.3. Betrokken actoren sportbeleid ……..……………..………..<br />
0.3.1. Gemeentelijke sportdienst …………………………………………..<br />
0.3.2. Raad van bestuur van gemeentelijke<br />
sportinfrastructuur ……………………………………………………<br />
0.3.3. Vzw Sportheist ……………………………………………………..<br />
0.3.4. Sportraad <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> ……………………………………….<br />
0.3.5. Stuurgroep ‘sportbeleidsplan’ ……………………………………….<br />
0.3.6. Sportverenigingen aangesloten bij sportraad ……………………..<br />
0.3.7. Scholen ………………………………………………………………..<br />
0.3.7.a. Kleuter- en basisonderwijs …………………………………<br />
0.3.7.b. Secundair onderwijs ………………………………………..<br />
0.3.7.c. Bijzonder onderwijs …………………………………………<br />
0.3.7.d. Kunstonderwijs ................................................................<br />
0.3.8. Jeugddienst + jeugdraad …..………………………………………...<br />
0.3.9. Seniorenraad ………………………………………………………….<br />
0.3.10. Raad voor personen met een handicap ………………………….<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
2<br />
5<br />
8<br />
8<br />
8<br />
8<br />
8<br />
9<br />
11<br />
12<br />
12<br />
12<br />
13<br />
15<br />
17<br />
17<br />
18<br />
19<br />
22<br />
22<br />
22<br />
23<br />
23<br />
24<br />
24<br />
27<br />
28<br />
33<br />
35<br />
36<br />
36<br />
37<br />
37
0.3.11. Cultuurdienst + cultuurraad ………………………………………..<br />
0.3.12. Dienst mobiliteit + adviesraad voor verkeer ……………………..<br />
0.3.13. Dienst voor toerisme ……………………………………………….<br />
1. Ondersteuning en stimulering van sportverenigingen<br />
1.1. Knelpunten- en behoeftenota ……..……………..………...<br />
1.2. Doelstellingen ……..……………..……………..…………………<br />
1.3. Plan van aanpak ……..……………..……………..……………..<br />
1.4. Evaluatie ……..……………..……………..……………..………….<br />
2. Ondersteuning en stimulering van<br />
andersgeorganiseerde sport ……..……………..……………..……….<br />
2.1. Knelpunten- en behoeftenota ……..……………..………...<br />
2.2. Doelstellingen ……..……………..……………..…………………<br />
2.3. Plan van aanpak ……..……………..…………………....………<br />
2.4. Evaluatie ……..……………..……………..……………..………….<br />
3. Ondersteuning en stimulering toegankelijkheid en<br />
diversiteit in de sport ……..……………..……………..……………………<br />
3.1. Knelpunten- en behoeftenota ……..……………..………...<br />
3.2. Doelstellingen ……..……………..……………..…………………<br />
3.3. Plan van aanpak ……..……………..……………..……………..<br />
3.4. Evaluatie ……..……………..……………..……………..………….<br />
4. Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur ……..……………<br />
4.1. Knelpunten- en behoeftenota ……..……………..………...<br />
4.2. Doelstellingen ……..……………..……………..…………………<br />
4.3. Plan van aanpak ……..……………..……………..……………..<br />
4.4. Evaluatie ……..……………..……………..……………..………….<br />
5. Impulssubsidie: kwaliteitsverhoging van de<br />
jeugdsportbegeleider ……..……………..……………..…………………...<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
37<br />
38<br />
38<br />
39<br />
39<br />
43<br />
47<br />
57<br />
58<br />
58<br />
63<br />
66<br />
75<br />
76<br />
76<br />
79<br />
81<br />
87<br />
88<br />
88<br />
92<br />
94<br />
99<br />
100<br />
3
6. Informatie en promotie van sportdienst …………………..….<br />
6.1. Knelpunten- en behoeftenota ……..……………..………...<br />
6.2. Doelstellingen ……..……………..……………..…………………<br />
6.3. Plan van aanpak ……..……………..……………..……………..<br />
6.4. Evaluatie ……..……………..……………..……………..………….<br />
7. Financiële meerjarenplanning budgetten<br />
sportbeleidsplan…………………………………………………………………<br />
8. Bijlage (zie aparte bundel)<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
101<br />
101<br />
104<br />
106<br />
111<br />
112<br />
4
Inleiding<br />
Woordje van Schepen van sport<br />
Bij mijn aantre<strong>den</strong> als verse schepen van sport sinds 01/01/07 was het wel even<br />
slikken toen ik geconfronteerd werd met het bericht over het decreet “sport voor allen<br />
beleid van Minister Anciaux” en het daarbij horende sportbeleidsplan. Ik heb toen de<br />
handboeken “sportbeleidsplanning” en “sportra<strong>den</strong>”, die gelukkig bekn<strong>op</strong>t en duidelijk<br />
tonen wat van ons werd verwacht, in de kortste tijd verslon<strong>den</strong>.<br />
Het gemeentebestuur heeft dan ook, gezien het korte tijdsbestek en de wens van de<br />
huidige sportfunctionaris om halftime te gaan werken, een extra fulltime<br />
sportfunctionaris aangetrokken om het voortouw te nemen in de verwezenlijking van<br />
het sportbeleidsplan.<br />
Ik wens dan ook het gemeentebestuur, de sportraad, de stuurgroep en de<br />
sportdienst te bedanken voor hun inzet, luisterbereidheid en resultaat.<br />
Dit plan is, zoals het hoort, <strong>op</strong> een interactieve manier tot stand gekomen met o.a.<br />
regelmatige terugk<strong>op</strong>peling naar de klankbordgroep, en wordt dan ook breed<br />
maatschappelijk gedragen, zodat de kans <strong>op</strong> succesvolle praktische verwezenlijking<br />
van haar doelstellingen in sterke mate vergroot. Aan allen die eraan hebben<br />
meegewerkt dan ook mijn dank.<br />
Ik ho<strong>op</strong> ten stelligste dat wij met zijn allen in onze <strong>op</strong>dracht zijn geslaagd, zodat ons<br />
sportbeleidsplan wordt goedgekeurd en we eindelijk sportend <strong>Heist</strong> kunnen geven<br />
wat het toekomt en dat onze multifunctionele sporthal misschien in PPS (via het<br />
sportinfrastructuurplan) kan wor<strong>den</strong> verwezenlijkt.<br />
Nand Blauwens<br />
Inleiding<br />
Het nieuwe decreet voor het voeren van een Sport voor Allen beleid en de daarbij<br />
horende <strong>op</strong>maak van het sportbeleidsplan heeft een kleine aardschok veroorzaakt in<br />
het sportlandschap. Het anders zo doe-gerichte wereldje wordt nu verplicht om meer<br />
planmatig te werk te gaan. Een grote aanpassing voor de meeste sportdiensten en<br />
gemeentebesturen. Ook voor onze gemeente zal het nieuwe decreet grote<br />
veranderingen teweeg brengen.<br />
Na een aardschok, moet men alles terug her<strong>op</strong>bouwen, ook na de sportaardschok<br />
heeft onze gemeente het sportbeleidsplan steen voor steen <strong>op</strong>gebouwd. Na veel<br />
onderling overleg tussen de betrokken actoren (het gemeentebestuur, de sportraad,<br />
de sportverenigingen, de niet-georganiseerde sporter, … ) hebben we de<br />
meerjarenplanning <strong>op</strong> het gebied van sport kunnen realiseren, verfijnen en<br />
aanpassen aan de werkelijke behoefte in onze gemeente.<br />
Na het <strong>op</strong>richten van de stuurgroep zijn we gericht gegevens beginnen te<br />
verzamelen. Zo zijn er verschillende vragenlijsten <strong>op</strong>gemaakt en vergaderingen met<br />
belanghebben<strong>den</strong> geweest. Na analyse van deze vragenlijsten en de belangrijkste<br />
actoren gehoord te hebben, zijn we aan de knelpunten- en behoeftenota begonnen<br />
per hoofdstuk. Vanuit deze analyse zijn er strategische doelstellingen geformuleerd.<br />
Na terugk<strong>op</strong>peling met de klankbordgroep zijn we verder gegaan met het uitkiezen<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
5
van de verschillende <strong>op</strong>erationele doelstellingen en de bijhorende maatregelen<br />
hiervoor. Ook dit hebben we weer afgetoetst bij onze klankbordgroep. Dit<br />
sportbeleidsplan is een plan dat tot stand gekomen is na een grondige<br />
behoeftestudie, gek<strong>op</strong>peld aan de vakkennis van de sportdienst en door interactie<br />
met belanghebben<strong>den</strong>.<br />
Het belang van het sportbeleidsplan is bij alle betrokken partijen gegroeid naarmate<br />
er meer aan gewerkt werd. Het plan is immers een instrument om doelgericht <strong>op</strong><br />
lange termijn te kunnen werken. Door de hoge interactie waarmee het<br />
sportbeleidsplan tot stand gekomen is, kunnen we stellen dat het plan<br />
maatschappelijk gedragen wordt. Dit maakt dat alle betrokken partijen er baat bij<br />
hebben dat het sportbeleidsplan daadwerkelijk uitgevoerd wordt. Hierdoor zal de<br />
realisatie vlotter verl<strong>op</strong>en en zal het resultaat h<strong>op</strong>elijk zelfs beter zijn dan we durven<br />
dromen!<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
6
Missie<br />
De gemeente <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> wil dat er zoveel mogelijk inwoners <strong>op</strong> een<br />
regelmatige basis in kwaliteitsvolle omstandighe<strong>den</strong> aan beweging kunnen doen (van<br />
vrij bewegen over recreatiesport tot competitiesport) en dit met vrijwaring van de<br />
integriteit van de sport. Dit vanuit de algemene overtuiging dat een regelmatige<br />
sportbeoefening de gezondheid en het sociale contact tussen de inwoners bevordert.<br />
De gemeente speelt hier een voorwaar<strong>den</strong>scheppende rol in door de bevolking<br />
voldoende te informeren, een drempelverlagend beleid te voeren en een basis aan<br />
sportinfrastructuur te voorzien.<br />
Wat willen we realiseren?<br />
- Zoveel mogelijk mensen van de eigen gemeente <strong>op</strong> regelmatige basis en in<br />
kwaliteitsvolle omstandighe<strong>den</strong> laten sporten<br />
- Een sport-voor-allen-beleid voeren<br />
Wat doen we?<br />
- Voldoende informeren<br />
- Een drempelverlagend beleid voeren<br />
- Basis aan sportinfrastructuur aanbie<strong>den</strong><br />
Wat is onze bestaansre<strong>den</strong>?<br />
- Bevorderen van sociale contacten tussen de inwoners<br />
- Bevorderen van de gezondheid van de inwoners<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
7
0. Uitgangssituatie m.b.t. sport in de gemeente<br />
0.1. Feitelijke gegevens gemeente<br />
0.1.1. Gemeentebestuur<br />
Naam en adres: Gemeentebestuur <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Kerkplein 17<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Telefoon: 015 22 86 50<br />
Fax: 015 25 09 96<br />
E-mail: info@heist-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-berg<br />
0.1.1.a. Samenstelling college van burgemeester en schepenen<br />
- De heer Luc Vleugels, burgemeester, CD&V / N-VA<br />
Bevoegdhe<strong>den</strong>: algemeen beleid, politie, brandweer, veiligheid en<br />
preventie, cultuur en gelijke kansen<br />
- De heer Jef Marien, eerste schepen, CD&V / N-VA<br />
Bevoegdhe<strong>den</strong>: ruimtelijke or<strong>den</strong>ing, wonen, landbouw, informatie,<br />
noord-zuidbeleid, vrijwilligers en energie<br />
- De heer Patrick Feyaerts, tweede schepen, Open VLD<br />
Bevoegdhe<strong>den</strong>: <strong>op</strong>enbare werken<br />
- De heer Leo Cannaerts, derde schepen, CD&V / N-VA<br />
Bevoegdhe<strong>den</strong>: lokale economie, personeel, informatica, financiën en<br />
begroting<br />
- De heer Eric Verbist, vierde schepen, CD&V / N-VA<br />
Bevoegdhe<strong>den</strong>: burgerlijke stand, bevolking, onderwijs, kunstonderwijs<br />
en vorming, Eur<strong>op</strong>ese aangelegenhe<strong>den</strong> en juridische zaken<br />
- De heer Carl Verelst, vijfde schepen, CD&V / N-VA<br />
Bevoegdhe<strong>den</strong>: milieu, groenbeleid, mobiliteit, verkeer en jeugd<br />
- De heer Nand Blauwens, zesde schepen, Open VLD<br />
Bevoegdhe<strong>den</strong>: sport<br />
- De heer René Willems, zevende schepen, CD&V / N-VA<br />
Bevoegdhe<strong>den</strong>: toerisme, recreatie, plattelandsbeleid, evenementen en<br />
markten<br />
- Mevrouw Maria Bosmans, achtste schepen, CD&V / N-VA<br />
Bevoegdhe<strong>den</strong>: OCMW, gezin, welzijn en zorg<br />
0.1.1.b. Samenstelling gemeenteraad:<br />
- College van burgemeester en schepenen: zie hierboven<br />
- Raadsle<strong>den</strong>:<br />
CD&V / N-VA: Veerle Van Hoof, Hans Welters, Tine Goossens,<br />
Anja Van Dyck, Ilse Vermeulen, Anja Van Loo<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
8
Leeftijd<br />
E.T.A.: Jan Bastiaens<br />
Gemeentebelang: Eddy Gorris, Doenja Briers, Mario De<br />
Preter, Tim Teurfs, Bert De Haes, Carl De Bie<br />
Open VLD: Wim Heylen, Patrick Wijns<br />
SP.A - GROEN!: David Geerts, Marlies Lejuste, Marleen<br />
Verschaeren, Mon De Belder, Marleen Vermeylen<br />
Vlaams Belang: Hilde Verhoeven, Luc Van <strong>den</strong> Bulck, Frans<br />
Poortmans, Philippe Coveliers<br />
0.1.2. Demografie van de gemeente<br />
Op 1 januari 2007 telde de gemeente 38 243 inwoners. Het gaat hier over 19 275<br />
vrouwen en 18 968 mannen, wat wil zeggen dat er bijna evenveel mannen als<br />
vrouwen zijn.<br />
Ongeveer 21% van alle inwoners is jonger dan 20 jaar, 61% is tussen de 20 en de 65<br />
jaar en 18% is ouder dan 65 jaar.<br />
Van 90 - 94j<br />
Van 80 - 84j<br />
Van 70 - 74j<br />
Van 60 - 64j<br />
Van 50 - 54j<br />
Van 40 - 44j<br />
Van 30 - 34j<br />
Van 20 - 24j<br />
Van 10 - 14j<br />
Van 0 - 4j<br />
Inwoners per leeftijd en geslacht<br />
0 500 1000 1500 2000<br />
Aantal inwoners<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Vrouw<br />
Man<br />
De 2 leeftijdsgroepen tussen 40 en 50 jaar zijn duidelijk de 2 grootste<br />
leeftijdsgroepen in de gemeente. We kunnen ook <strong>op</strong>merken dat het aantal geboortes<br />
de laatste 10 jaar lager ligt dan voorheen .<br />
Als we de leeftijd als basis nemen om doelgroepen te maken komen we uit <strong>op</strong><br />
onderstaande grafiek.<br />
9
Doelgroep<br />
Senioren (+65j)<br />
Jonge senioren (55-64j<br />
Volwassenen (20-54j)<br />
Tieners (13-19j)<br />
Lager Onderwijs (7-12j)<br />
Kleuters (3-6j)<br />
Baby's en peuters (0-2j)<br />
Inwoners per doelgroep<br />
0 2000 4000 6000 8000 10000<br />
Aantal inwoners<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Vrouw<br />
Opvallend is dat de groep ‘senioren’ en ‘jong senioren’ groot is. Wetende dat in de<br />
groep ‘volwassenen’ vooral de leeftijd van 40 – 50 jaar sterk vertegenwoordigd is,<br />
kunnen we stellen dat de groep ‘jonge senioren’ in de toekomst een belangrijke<br />
doelgroep wordt.<br />
Het aantal inwoners met een andere nationaliteit is eerder beperkt in <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<br />
<strong>Berg</strong>. Er zijn 476 inwoners met geen Belgische nationaliteit, dit is iets meer dan 1%<br />
van de <strong>Heist</strong>se bevolking.<br />
Doelgroep<br />
Senioren (+65j)<br />
Jonge senioren (55-64j<br />
Volwassenen (20-54j)<br />
Tieners (13-19j)<br />
Lager Onderwijs (7-12j)<br />
Kleuters (3-6j)<br />
Baby's en peuters (0-2j)<br />
Aantal inwoners andere nationaliteit<br />
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180<br />
Aantal inwoners andere nationaliteit<br />
Man<br />
vrouw<br />
De grootste doelgroep bij inwoners andere nationaliteit is de groep ‘volwassenen’. Dit<br />
is ook logisch omdat dit de grootste leeftijdscategorie is. De andere doelgroepen zijn<br />
in totaal (mannen en vrouwen samen) niet groter dan 50 personen.<br />
man<br />
10
0.1.3. Situering van de gemeente<br />
De gemeente <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> is een uitgestrekte gemeente in de provincie<br />
Antwerpen en bestaat uit 6 deelgemeentes namelijk: Booischot, Hallaar, <strong>Heist</strong>centrum,<br />
Itegem, Schriek en Wiekevorst. De <strong>op</strong>pervlakte van deze fusiegemeente is<br />
86,4 km², wat wil zeggen dat de uiterste grenzen ver uit elkaar liggen.<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
11
0.2. Feitelijke gegevens in verband met sport<br />
0.2.1. Gemeentelijke sportinfrastructuur<br />
De gemeentelijke sportinfrastructuur kunnen we <strong>op</strong>delen onder 3 grote noemers:<br />
zwemba<strong>den</strong>, sportzalen + sportlokalen en <strong>op</strong>enluchtcentra. In bijlage (bijlage 1)<br />
bevat een plan met de ligging van alle gemeentelijke sportinfrastructuur.<br />
0.2.1.a. Zwemba<strong>den</strong><br />
Gemeentelijk zwembad <strong>Heist</strong><br />
Lostraat 48<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Water<strong>op</strong>pervlakte: 25m x 8,33m = 208m²<br />
Openingsuren: (publiek)<br />
Weekdag Schooldagen Schoolvakanties<br />
Maandag / 13.30 tot 16.15<br />
Dinsdag<br />
Woensdag<br />
Donderdag<br />
Vrijdag<br />
Zaterdag<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
/ 13.30 tot 16.15<br />
18.00 tot 21.00 18.00 tot 21.00<br />
14.00 tot 15.45 13.30 tot 16.15<br />
18.00 tot 21.00 18.00 tot 21.00<br />
/ 13.30 tot 16.15<br />
18.00 tot 21.00 18.00 tot 21.00<br />
/ 13.30 tot 16.15<br />
18.00 tot 21.45 18.00 tot 21.30<br />
10.00 tot 11.45 10.00 tot 11.45<br />
14.00 tot 16.45 14.00 tot 16.45<br />
Zondag 9.00 tot 11.45 9.00 tot 11.45<br />
Sluitingsperiode:<br />
- Vakantiedagen: 1 januari, Pasen, paasmaandag, 1 mei, hemelvaartsdag,<br />
Pinksteren, pinkstermaandag, 11 juli, 21 juli, 15 augustus, 1 november,<br />
11 november, 24 december, 25 december, 26 december, 31 december<br />
- Jaarlijkse sluiting: principieel de week voor de paasvakantie van de scholen<br />
12
Gemeentelijk zwembad Itegem<br />
Dulft 17<br />
2222 Itegem<br />
Water<strong>op</strong>pervlakte: 12,5m x 10m = 125m²<br />
Openingsuren: niet <strong>op</strong>en voor publiek, enkel voor scholen en groepen<br />
Sluitingsperiode:<br />
- Vakantiedagen: 1 januari, Pasen, paasmaandag, 1 mei, hemelvaartsdag,<br />
Pinksteren, pinkstermaandag, 11 juli, 21 juli, 15 augustus, 1 november,<br />
11 november, 24 december, 25 december, 26 december, 31 december<br />
- Schoolvakanties<br />
Sporthal ‘De Lichten’<br />
Kloosterveldstraat 7<br />
2221 Booischot<br />
0.2.1.b. Sportzalen + sportlokalen<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 42m x 24m = 1008m²<br />
Openingsuren:<br />
- Van maandag tot en met vrijdag van 9u tot 23u<br />
- Zaterdag en zondag: enkel <strong>op</strong> aanvraag<br />
Sluitingsperiode:<br />
- Vakantiedagen: 1 januari, Pasen, paasmaandag, 1 mei, hemelvaartsdag,<br />
Pinksteren, pinkstermaandag, 11 juli, 21 juli, 15 augustus, 1 november,<br />
11 november, 24 december, 25 december, 26 december, 31 december<br />
- maand juli<br />
♪ Bij geplande competitiewedstrij<strong>den</strong>, tornooien en grote manifestaties is de sporthal <strong>op</strong>en<br />
Sporthal ‘De Wimpel’<br />
Dalstraat 28<br />
2222 Wiekevorst<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 42m x 24m = 1008m²<br />
Openingsuren:<br />
- Van maandag tot en met vrijdag van 9u tot 23u<br />
- Zaterdag en zondag: enkel <strong>op</strong> aanvraag<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
13
Sluitingsperiode:<br />
- Vakantiedagen: 1 januari, Pasen, paasmaandag, 1 mei, hemelvaartsdag,<br />
Pinksteren, pinkstermaandag, 11 juli, 21 juli, 15 augustus, 1 november,<br />
11 november, 24 december, 25 december, 26 december, 31 december<br />
- maand juli<br />
♪ Bij geplande competitiewedstrij<strong>den</strong>, tornooien en grote manifestaties is de sporthal <strong>op</strong>en<br />
Gemeentelijke turnzaal Itegem<br />
Dulft 17<br />
2222 Itegem<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 20m x 11m = 220m²<br />
Openingsuren: Op aanvraag<br />
Sluitingsperiode:<br />
- Vakantiedagen: 1 januari, Pasen, paasmaandag, 1 mei, hemelvaartsdag,<br />
Pinksteren, pinkstermaandag, 11 juli, 21 juli, 15 augustus, 1 november,<br />
11 november, 24 december, 25 december, 26 december, 31 december<br />
♪ Bij geplande competitiewedstrij<strong>den</strong>, tornooien en grote manifestaties is de sporthal <strong>op</strong>en<br />
Gemeentelijke turnzaal Zonderschot<br />
Zonderschotsesteenweg 48<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 14m x 7m = 98m²<br />
Openingsuren: <strong>op</strong> aanvraag<br />
Sluitingsperiode:<br />
- Vakantiedagen: 1 januari, Pasen, paasmaandag, 1 mei, hemelvaartsdag,<br />
Pinksteren, pinkstermaandag, 11 juli, 21 juli, 15 augustus, 1 november,<br />
11 november, 24 december, 25 december, 26 december, 31 december<br />
♪ Bij geplande competitiewedstrij<strong>den</strong>, tornooien en grote manifestaties is de sporthal <strong>op</strong>en<br />
Gemeentelijke turnzaal Schriek<br />
Leuvensebaan 38<br />
2223 Schriek<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 20m x 10m = 200m²<br />
Openingsuren: <strong>op</strong> aanvraag<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
14
Sluitingsperiode:<br />
- Vakantiedagen: 1 januari, Pasen, paasmaandag, 1 mei, hemelvaartsdag,<br />
Pinksteren, pinkstermaandag, 11 juli, 21 juli, 15 augustus, 1 november,<br />
11 november, 24 december, 25 december, 26 december, 31 december<br />
♪ Bij geplande competitiewedstrij<strong>den</strong>, tornooien en grote manifestaties is de sporthal <strong>op</strong>en<br />
Gemeentelijke turnzaal Hallaar<br />
Le<strong>op</strong>oldlei z/n<br />
2220 Hallaar<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 20m x 10m = 200m²<br />
Openingsuren: <strong>op</strong> aanvraag<br />
Sluitingsperiode:<br />
- Vakantiedagen: 1 januari, Pasen, paasmaandag, 1 mei, hemelvaartsdag,<br />
Pinksteren, pinkstermaandag, 11 juli, 21 juli, 15 augustus, 1 november,<br />
11 november, 24 december, 25 december, 26 december, 31 december<br />
♪ Bij geplande competitiewedstrij<strong>den</strong>, tornooien en grote manifestaties is de sporthal <strong>op</strong>en<br />
Gemeentelijke turnzaal Pijpelheide<br />
Schrieksesteenweg 30<br />
2221 Booischot<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 22,5m x 11m = 247,5m²<br />
Openingsuren: <strong>op</strong> aanvraag<br />
Sluitingsperiode:<br />
- Vakantiedagen: 1 januari, Pasen, paasmaandag, 1 mei, hemelvaartsdag,<br />
Pinksteren, pinkstermaandag, 11 juli, 21 juli, 15 augustus, 1 november,<br />
11 november, 24 december, 25 december, 26 december, 31 december<br />
♪ Bij geplande competitiewedstrij<strong>den</strong>, tornooien en grote manifestaties is de sporthal <strong>op</strong>en<br />
Sportcentrum <strong>Heist</strong><br />
Lostraat 50<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
0.2.1.c. Openluchtcentra<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 26 897m²<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
15
♪ Het sportcentrum <strong>Heist</strong> wordt voor het ogenblik heraangelegd. Dit houdt in<br />
dat er 2 vel<strong>den</strong> wor<strong>den</strong> aangelegd (1 kunstgrasveld, 1 natuurlijk grasveld). Er<br />
zal echter slechts 1 veld (het kunstgrasveld) extra zijn, want <strong>op</strong> termijn komt er<br />
immers een nieuwe sporthal bij en deze zal gebouwd wor<strong>den</strong> <strong>op</strong> 1 van de<br />
vroegere vel<strong>den</strong>.<br />
Sportcentrum Booischot<br />
Kloosterveldstraat 7<br />
2221 Booischot<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 29 247m²<br />
Sportterrein Hallaar<br />
Le<strong>op</strong>oldlei z/n<br />
2220 Hallaar<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 1187m²<br />
Speelplaats Schriek<br />
Leuvensebaan z/n<br />
2221 Booischot<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 22,5m x 11m = 247,5m²<br />
Basketbalveld Biekorf<br />
Biekorfstraat z/n<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 312m²<br />
Speelplaats gemeentelijke jongensschool Itegem<br />
Dulft 17<br />
2222 Itegem<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 1 810m²<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
16
Trapveld Rashoevewijk<br />
Rashoevewijk<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 1 144m²<br />
Korfbalvel<strong>den</strong> Itegem<br />
Hallaarstraat z/n<br />
2222 Itegem<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 7 200m²<br />
Sportveld Wiekevorst<br />
Dalstraat z/n<br />
2222 Wiekevorst<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 3 000m²<br />
0.2.2. Niet-gemeentelijke sportinfrastructuur<br />
Bij de niet-gemeentelijke sportinfrastructuur maken we slechts melding van die<br />
accommodatie waar buitenschoolse sportactiviteiten door personen of<br />
sportverenigingen mogelijk is.<br />
0.2.2.a. Zwemba<strong>den</strong><br />
Overdekt zwembad Ter Bos<br />
Bosweg 3D<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 104m²<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
17
Sporthal H. Hartcollege<br />
Biekorfstraat 2<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
0.2.2.b. Sportzalen + sportlokalen<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 748m²<br />
Sporthal St. Lambertus<br />
Kerkplein 14<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 600m²<br />
Ijsschaatshal Die Swaene<br />
Bossestraat 54a<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 1 800m²<br />
Schutterslokaal <strong>Heist</strong>se Schutters<br />
Bouwdewijnlaan z/n<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 750m²<br />
Sportlokaal Technisch Instituut Maria Boodschap<br />
Kloosterstraat 5<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 160m²<br />
Tennisvel<strong>den</strong> <strong>Heist</strong>se TC<br />
Boonmarkt z/n<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 200m²<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
18
Voetbalveld SV Schriek<br />
Tuindijk z/n<br />
2223 Schriek<br />
0.2.2.c. Openluchtcentra<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 16 812m²<br />
Sportveld Wiekevorst<br />
Dalstraat z/n<br />
2222 Wiekevorst<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 3 000m²<br />
Voetbalveld VK Cravan<br />
Webstraat z/n<br />
2222 Wiekevorst<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 5 460m²<br />
Voetbalveld Astrio<br />
D<strong>op</strong>hei z/n<br />
2221 Booischot<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 13 612m²<br />
Voetbalveld Real Sas<br />
Hoge Weg z/n<br />
2221 Booischot<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 6 930m²<br />
Voetbalveld SK Diamant<br />
Tuindijk z/n<br />
2223 Schriek<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 7 020m²<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
19
Voetbalveld Hof Ter Laeken<br />
Ter Laken z/n<br />
2221 Booischot<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 6 300m²<br />
Voetbalveld SV Goor<br />
Schrieksesteenweg z/n<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 7 200m²<br />
Voetbalveld FC Molenzonen<br />
Spekstraat z/n<br />
2220 Hallaar<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 13 406m²<br />
Voetbalveld FC Cle<br />
Hulshoutsesteenweg 86<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 6 099m²<br />
Tennisvel<strong>den</strong> <strong>Heist</strong>se TC<br />
Boonmarkt z/n<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 1 000m²<br />
Voetbalveld FC Itegem<br />
Rozendaelstraat z/n<br />
2222 Itegem<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 13 860m²<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
20
Voetbalveld FC Goelen<br />
Isschotweg z/n<br />
2222 Itegem<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 6 000m²<br />
Voetbalveld <strong>Heist</strong> 04<br />
Pastoor Melaertstraat z/n<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-berg<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 6 600m²<br />
Voetbalveld FC KWB<br />
Langstraat 20<br />
2223 Schriek<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 6 600m²<br />
Polyvalent sportveld St. Lambertusschool<br />
Kerkplein 14<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 2 500m²<br />
Voetbalveld Witte Gracht<br />
Valleistraat z/n<br />
2222 Wiekevorst<br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 6 996m²<br />
Fit-o-meter<br />
Averegten bos z/n<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Netto spel<strong>op</strong>pervlakte: 6 000m²<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
21
0.3. Gegevens van betrokken actoren sportbeleid<br />
Gemeentelijke sportdienst<br />
Lostraat 48<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
0.3.1. Gemeentelijke sportdienst<br />
Tel: 015 75 86 57<br />
E-mail: sportdienst@heist-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-berg.be<br />
Website: www.heist-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-berg.be<br />
Openingsuren: van maandag tot vrijdag: van 8.30 tot 12.00 en van 13.00 tot 16.00<br />
De sportdienst staat onder leiding van de sportfunctionaris. Naast de<br />
sportfunctionaris werken er <strong>op</strong> de administratie 4,5 voltijdse equivalenten ingevuld<br />
door 6 personen. In het onderhoud werken er 10 voltijdse equivalenten ingevuld door<br />
15 personen. Er zijn ook nog 3 redders aanwezig en zij zijn goed voor 2,5 voltijdse<br />
equivalenten.<br />
In totaal werken er dus 24 personeelsle<strong>den</strong> <strong>op</strong> de sportdienst en dit is goed voor 17<br />
voltijdse equivalenten.<br />
0.3.2. Raad van bestuur van gemeentelijke sportinfrastructuur<br />
Raad van bestuur sportinfrastructuur<br />
Lostraat 48<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
tel. 015 75 86 57<br />
E-mail : sportdienst@heist-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-berg.be<br />
Voorzitter raad van bestuur:<br />
Nand Blauwens<br />
L. Carréstraat 7<br />
2220 Hallaar<br />
tel. 015 24 19 15<br />
E-mail: ferdinand.blauwens@skynet.be<br />
- Samenstelling Raad van bestuur:<br />
• Namens de CD&V/NVA-fractie: Frank Thielemans, Els Claes, Michael<br />
Vermeylen, Guido Vertommen, Jos Schauwaers, Carl Verelst<br />
• Namens de VLD-fractie: Nand Blauwens, Patrick Wijns<br />
• Namens de SP.A.-Groen!-fractie: Stefan Spruyt, Ivan Spruyt<br />
• Namens de Gemeentebelang-fractie: Herman Van <strong>den</strong> Brandde, Katrien<br />
Geens<br />
• Namens de Vlaams Belang-fractie: Philippe Coveliers, Benny Van Dessel<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
22
• Namens de ETA-fractie: David Coeck<br />
• Namens de sportraad: Hendrik Lekens, Eddy Devynck, Xavier Deckmyn,<br />
Johnny Dierckx, Leo Verbeek, Robert Heremans, Emiel Naets, An Kerkhofs,<br />
Rudi Verschoren, Frans Bellekens, Paul Beyens, Rik Verschueren, Herman<br />
Van Loo, Patrick Van Casteren, Yvonne Vercammen<br />
0.3.3. Vzw Sportheist<br />
Vzw Sportheist<br />
Lostraat 48<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
tel. 015 75 86 57<br />
E-mail : sportdienst@heist-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-berg.be<br />
Voorzitter Vzw Sportheist:<br />
Rik Verschueren<br />
Herentalsesteenweg 22<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>,<br />
tel. 015 24 79 98<br />
E-mail: v.m.p@pandora.be<br />
De samenstelling van de vzw Sportheist is dezelfde als die van de raad van bestuur<br />
van gemeentelijke sportinfrastructuur, maar heeft enkel een andere voorzitter.<br />
0.3.4. Sportraad<br />
Sportraad <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Lostraat 48<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
tel. 015 75 86 57<br />
E-mail : sportdienst@heist-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-berg.be<br />
Voorzitter sportraad: Secretaris sportraad:<br />
Rik Verschueren<br />
Herentalsesteenweg 22<br />
2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>,<br />
tel. 015 24 79 98<br />
E-mail: v.m.p@pandora.be<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Rudi Verschoren<br />
Streepweg 12<br />
2220 Hallaar<br />
tel. 015 25 14 15<br />
E-mail: rudi.verschoren@skynet.be<br />
23
- Samenstelling sportraad:<br />
Hendrik Lekens, Eddy Devynck, Xavier Deckmyn, Johnny Dierckx, Leo Verbeek,<br />
Robert Heremans, Emiel Naets, An Kerkhofs, Rudi Verschoren, Frans Bellekens,<br />
Paul Beyens, Rik Verschueren, Herman Van Loo, Patrick Van Casteren, Yvonne<br />
Vercammen<br />
0.3.5. Stuurgroep ‘sportbeleidsplan’<br />
De stuurgroep is een orgaan dat regelmatig samenkomt tij<strong>den</strong>s de <strong>op</strong>maak van het<br />
nieuwe sportbeleidsplan. De stuurgroep houdt zich vooral bezig met het plannen,<br />
coördineren en beslissen van zaken zowel <strong>op</strong> organisatorisch als <strong>op</strong> inhoudelijk vlak,<br />
die te maken hebben met het plan. De stuurgroep k<strong>op</strong>pelt regelmatig terug naar de<br />
andere betrokkenen en past indien nodig het sportbeleidsplan aan.<br />
- Samenstelling stuurgroep:<br />
• Nand Blauwens (schepen van sport)<br />
• Rik Verschueren (voorzitter sportraad)<br />
• Rudi Verschoren (secretaris sportraad)<br />
• Liesbeth Lambaerts (sportfunctionaris, diensthoofd)<br />
• Rik Kerkhofs (sportfunctionaris)<br />
• Nele Van Den Broeck (sportpromotor)<br />
• Kurt Vets / Sebastiaan Mariën (afgevaardig<strong>den</strong> jeugdraad)<br />
0.3.6. Sportverenigingen lid van sportraad<br />
Vereniging Naam Voornm Straat Pnr Gemeente Tel<br />
Ardua-Gym Verbeek Leo Spoorwegstraat 63 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/241286<br />
Aronnax vzw Vissers François Zandvoortstraat 34 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 0495/302354<br />
Atletiekvereniging<br />
Zuiderkempen<br />
Lekens Hendrik Broekmansstraat 121 2221 Booischot 015/348786<br />
Avos Jeugdduiken Gul<strong>den</strong>t<strong>op</strong>s Ron Lostraat 51 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/347935<br />
B.C. Woondecor Café Nova Bellekens Frans Werftsesteenweg 42 C 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 0499/137259<br />
Booischotse Pedaalridders Lodeweyckx René Beukelweg 5 2221 Booischot 015/222761<br />
Calypso-Team vzw Deckmyn Xavier Zijperstraat 35 2235 Hulshout 0496106203<br />
Cultuurraad Peiremans Alfons Noordstraat 22 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/247081<br />
Cycling Team 99 Sweeck Stefan Roggeveldstraat 2 c 2223 Schriek<br />
Cycling Team 99 vzw De Ceuster Geert Dalstraat 14 B 2222 Wiekevorst 0496/540224<br />
Davidsfonds Schriek Kempenaers Jozef Leo Kempenaersstraat 43 2223 Schriek 015/233201<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
24
De Slijkvissers Vervoort Eugeen Halfbundersstraat 11 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/244043<br />
De Snoek Hengelclub Verhoeven Willy Liersesteenweg 112 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/249239<br />
De Wimpelse Hon<strong>den</strong>vrien<strong>den</strong> Nijs Marcel Wiekevorstsegoorweg 10 2222 Wiekevorst 014/265934<br />
Deskundige Verschoren Rudi Streepweg 12 2220 Hallaar 015/251415<br />
Duikschool Nemo vzw Van Uffel Francois Stationsstraat 15/7 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/245734<br />
Duivenbond "In Leuven" Van Baelen Staf Hallaarstraat 61 2222 Itegem 015/248318<br />
F.C. Lambaerts Verlin<strong>den</strong> Peter Kruisstraat 2 B 2222 Wiekevorst<br />
FC Astrio Nees Walter Broekmansstraat 115 A 2221 Booischot 015/224914<br />
FC De Moor Salaerts René Dieperstraat 19 2230 Herselt 014/549862<br />
G4RC-racingteam Bellekens Guy Westerlosesteenweg 22 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 0475/671354<br />
Gemeentelijke Jeugdraad Vets Kurt Moesweg 4 2222 Wiekevorst 014/260057<br />
Gemeentelijke<br />
sportgangmaker<br />
Devynck Eddy Leliestraat 11 2222 Itegem 015/244896<br />
Gym & dans Arcade <strong>Heist</strong> Van Rompaey Bernie Geelhandlaan 14 bus 5 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 0477/586395<br />
H.Hartscholen Gorris Eddy Stationsstraat 84 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/244949<br />
Happy Feet vzw Winkelmans Raf Herentalsesteenweg 57 2220 Hallaar 015/247841<br />
Heibac Vermeulen Michel Broekmansstraat 31 2221 Booischot 0472/792519<br />
Heide-Sportief Booischot Van Nuffel Frans Maria Coolstraat 25 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
<strong>Heist</strong>se <strong>Berg</strong>l<strong>op</strong>ers Wyns Jos Herentalsesteenweg 31 2220 Hallaar 015/240455<br />
<strong>Heist</strong>se Schuttersvereniging<br />
vzw<br />
Lagae Carlos Nieuwstraat 16 3150 Wespelaar 015/246212<br />
<strong>Heist</strong>se Tennisclub Ooms Eric Hanssenslaan 3 2222 Itegem 015/247593<br />
<strong>Heist</strong>se Verdedigingshond Crommelinckx René Schriekstraat 62 2223 Schriek 0494/283884<br />
<strong>Heist</strong>se Zwemclub Arduas Heremans Robert Averegtenlaan 28 2220 Hallaar 015/246694<br />
Het Vliegend Wiel Geerts Victor Zomerstraat 2 2222 Wiekevorst 014/260452<br />
Hon<strong>den</strong>school De Doorzetters Van Casteren Patrick Herentalsesteenweg 87 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 0497/802049<br />
Ichiban Jiu-Jitsu Ruijsen Johnny Misstraat 138 2590 Berlaar 015/245847<br />
Itegems Rallycross Team De Raet Vera Boonmarkt 33 2220 Hallaar 0495/601825<br />
Jeugdclub Vibro Van Eyken Rita Molenstraat 50 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/248030<br />
K.F.C Molenzonen-Hallaar Van Hoof Guido Le<strong>op</strong>oldlei 98 2220 Hallaar 015/244647<br />
K.S.V. Schriek Van Den Acker Staf Klim<strong>op</strong>lei 8 2223 Schriek 0477/633235<br />
K.SK. <strong>Heist</strong> Van Loo Herman Langveldstraat 31 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/249911<br />
K.V.C. <strong>Heist</strong>-Sportief<br />
Wielertoer.<br />
Huygen Jos Lange Molenstraat 22 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/220758<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
25
Karate & zelfverd.school<br />
Shaolin dojo<br />
Laenen Hubert Vogelzangstraat 21 2260 Westerlo 016/697594<br />
KAV Zonderschot-volleybal Wouters Emmy Lange Dreef 8 2222 Wiekevorst 014/265810<br />
Kon. Wielerc. Zuiderkempen<br />
vzw<br />
Kon. Wipmaatsch. St.<br />
Sebastiaan vzw<br />
Gysemans Eric Houwstraat 2580 Beerzel<br />
Boogmans Henri Boudewijnlaan 50 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/244172<br />
Korfbalclub Joki Vanhorebeek Els Isschotweg 2222 Itegem 015/249666<br />
Kunstschaatsc. Die Swaene<br />
vzw<br />
KWB Itegem<br />
Naets Marleen Langendijk 8 B 2220 Hallaar 015/250241<br />
Van <strong>den</strong><br />
Broeck<br />
Jules Leliestraat 10 2222 Itegem 015/248291<br />
KWB Zonderschot Lemmens Ludo <strong>Berg</strong>ebeekstraat 28 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 0496/739720<br />
KWB Zonderschot De<br />
Schotters<br />
Buts Marino Kloosterveldstraat 15 2221 Booischot 015/345254<br />
L.R.V. St. Guibertus Itegem Weckx Louis Hulshoutsesteenweg 1 2222 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 0477/221244<br />
M.T.B. Heylen Heylen Paul Oude Aarschotsebaan 82 a 2221 Booischot<br />
MASH VZW Verschueren Rik Herentalsesteenweg 22 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/247998<br />
Menclub t gareel Adams Willy Oude Mechelbaan 9 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/247662<br />
Motovrien<strong>den</strong> Grootlo Pardon Roger Paalstraat 24 2223 Schriek<br />
Mountainbike-club "De<br />
Wiekers"<br />
De Winter Wim Hoogbraak 16 2222 Wiekevorst<br />
OKRA-<strong>Heist</strong>-Statie Vercammen Yvonne Mechelsesteenweg 13 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 0496/107143<br />
Olympia Ijshockey vzwd Mauriën Danny Vonckxlei 19 2221 Booischot 0495/540947<br />
Omnisportclub Action Aerts Davy Oude Aarschotsebaan 76 A 2221 Booischot 015/222498<br />
Red<strong>den</strong>d Zwemmen H o/d B Bosmans Dirk Lostraat 54 A 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/250206<br />
Ren Shin Kan Bertels Gust Wiekevorstsegoorweg 32 2222 Wiekevorst 0479/663738<br />
S.C. Afterburners Dierckx Johnny Liersesteenweg 202 2590 Berlaar 0475/753727<br />
S.C. Wiekevorst Van Herck Kurt Libelstraat 7 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/248505<br />
S.K. Diamant Hendrickx Paul Halfstraat 68 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Scarabee Diving Team Deckers Paul Halfstraat 72 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 0495/254520<br />
Self Defenseclub E<strong>den</strong> Verlin<strong>den</strong> Godfried Oudestraat 1 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/241589<br />
Sportclub "Samen Fit" Schriek Van der Beek Frank Liersesteenweg 239 F 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/249288<br />
St. Lambertusinstituut Beyens Paul Herentalsesteenweg 82 A 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/348861<br />
Swaeneruiters Van <strong>den</strong> Bruel Wim Boterstraat 8 2221 Booischot 015/244368<br />
T.O.C. vzw Holemans Danny Stationsdreef 26 8800 Roeselare 0476/459627<br />
T.T.C. Hallaar Godts Jos Molenstraat 195 2220 Hallaar 015/241063<br />
Thursdaynight boys Gorris Eddy Stationsstraat 84 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/244949<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
26
V.C. Mendo-Booischot vzw Kerkhofs An Kerkplein 2 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 0496/102281<br />
V.C. Real Sas Straetmans Roger Mechelbaan 23 2221 Booischot 015/222078<br />
V.O.C. Schriek Naets Emiel Tuindijk 102 2223 Schriek 015/235193<br />
Visclub Blub-Blub Optiels Walter Schavotsstraat 9 2221 Booischot 015/224738<br />
Visclub Renault Van Dessel Emiel Vissersstraat 4 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> 015/756630<br />
VK Cravan vzw Lambrechts Jozef Zuidstraat 18 2222 Wiekevorst 014/260277<br />
Volleybal Hallaar Vervoort Marc Le<strong>op</strong>oldlei 88 2220 Hallaar 015/249334<br />
VC Zigo <strong>Heist</strong> Leysen Luc Kleine Weg 21 2222 Wiekevorst 014/260948<br />
W.S.C. Jonge Renners Smets Freddy Schoutestraat 1 2221 Booischot 015/223149<br />
W.T.C. De Gildetrappers Van Hove Gustaaf Itegemseweg 8 2222 Wiekevorst<br />
Wiekevorstse Badmintonclub Dens Jos Wittegracht 91 2222 Wiekevorst 014/260012<br />
Wielertoeristen De Krabbers De Heyder Louis Huizebeekstraat 9 2222 Itegem 015/248449<br />
Wipmaatschappij St. J. Baptist Peeters Le<strong>op</strong>old K. Govaertsstraat 30 2222 Itegem 015/247316<br />
WTC Het Papwiel Heremans Wilfried Kapelstraat 82 3140 Keerbergen 015/230224<br />
Yoshi-Kan vzw Staquet Koen Spekstraat 80 2220 Hallaar 015/246648<br />
0.3.7. Scholen + megascholen<br />
In <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> is er zowel kleuter-, basisonderwijs en secundair onderwijs<br />
aanwezig. Ook de verschillende netten wor<strong>den</strong> in de gemeente vertegenwoordigd.<br />
- Megascholen:<br />
Voorzitter megascholen: Secretaris megascholen:<br />
Wim Claes<br />
E-mail: vbshgoor@skynet.be<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Gaby Smets<br />
E-mail: gvbbooischot.dir@scarlet.be<br />
- Samenstelling:<br />
De directies van de verschillende lagere scholen en kleuterscholen van <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong><strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
27
0.3.7.a. Kleuter- en basisonderwijs<br />
- Onderwijs van de Vlaamse Gemeenschap<br />
FREINETSCHOOL TRIANGEL<br />
Kleine Steenweg 33<br />
2221 Booischot<br />
Directie : Dhr. Patrick Leunens<br />
tel. : 015/22.16.30<br />
Fax : 015/22.65.21<br />
e-mail : secretariaat.triangel@rago.be<br />
www.freinetschool-triangel.be<br />
Lager onderwijs : 122 Meisjes : 62 Jongens : 60<br />
Kleuters : 79 Meisjes : 39 Jongens : 40<br />
BASISSCHOOL CAMPUS HOF VAN RIEMEN.<br />
Frans Coeckelbergsstraat 17 A<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
Directie : Mevr. Van Parys Sandy<br />
tel. : 015/23.74.22<br />
fax. : 015/23.74.29<br />
e-mail : BO.<strong>Heist</strong>@rago.be<br />
Lager onderwijs : 162 Meisjes : 86 Jongens : 76<br />
Kleuters : 102 Meisjes : 49 Jongens : 53<br />
LEEFSCHOOL “DE PLUISHOEK”<br />
Pluishoekstraat 1-3<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
Directie : Mevr. Chris Verbruggen<br />
tel. : 015/22.06.06<br />
fax : 015/22.06.06<br />
e-mail : DE.PLUISHOEK@rago.be<br />
Lager onderwijs : 49 Meisjes : 15 Jongens : 34<br />
Kleuters : 21 Meisjes : 11 Jongens : 10<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
28
- Gesubsidieerde Vrije Scholen<br />
GESUBSIDIEERDE VRIJE BASISSCHOOL BOOISCHOT<br />
Ter Laken 7 Pijpelstraat 8<br />
2221 Booischot 2221 Booischot<br />
Directie : Mevr. Smets Gaby tel. : 015/22.34.74<br />
tel. : 015/22.38.30 en 0477/63.31.11<br />
fax : 015/22.16.49<br />
e-mail : gvbbooischot@scarlet.be<br />
e-mail directie : gvbbooischot.dir@scarlet.be<br />
Kleuteronderwijs<br />
hoofdschool : 56 Meisjes : 25 Jongens : 31<br />
Kleuteronderwijs<br />
wijkschool : 30 Meisjes : 15 Jongens : 15<br />
Lager onderwijs : 177 Meisjes : 93 Jongens : 84<br />
GESUBSIDIEERDE VRIJE GEMENGDE BASISSCHOOL<br />
L. Carréstraat 16c<br />
2220 Hallaar<br />
Directie :Dhr. Meuris Michel<br />
tel. : 015/24.11.20<br />
fax : idem<br />
e-mail : gvgbasisschool_hallaar@scarlet.be<br />
Kleuteronderwijs : 86 Meisjes : 34 Jongens : 52<br />
Lager onderwijs : 128 Meisjes : 57 Jongens : 71<br />
GESUBSIDIEERDE VRIJE GEMENGDE BASISSCHOOL<br />
Kerkhofstraat 1<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong> (lager onderwijs + kleuters)<br />
Oude Liersebaan 33<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong> (lager onderwijs)<br />
Oude Liersebaan 33 a<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong> (kleuters)<br />
directie : Mevr. Godelieve Bellekens.<br />
tel. : 015/24.78.62<br />
fax. : 015/24.51.08<br />
e-mail : gvgbas01@scarlet.be<br />
website : http://www.vrijebasisschool-heistcentrum.be<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
29
Kleuteronderwijs: 91 Meisjes : 47 Jongens : 44<br />
Lager onderwijs: 212 Meisjes : 125 Jongens : 87<br />
GESUBSIDIEERDE VRIJE BASISSCHOOL H. HARTCOLLEGE<br />
Biekorfstraat 8<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
Directie : Dhr. Jos Laeremans<br />
tel. : 015/24.85.24<br />
fax. : 015/25.18.82<br />
e-mail : hhcbasis@telenet.be<br />
jos.laeremans@telenet.be<br />
Kleuteronderwijs : 103 Meisjes : 51 Jongens : 52<br />
Lager onderwijs : 185 Meisjes : 84 Jongens : 101<br />
GESUBSIDIEERDE VRIJE BASISSCHOOL<br />
’s Gravenhagestraat 6<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
tel. : 015/24.98.40<br />
fax : 015/24.98.40<br />
Pastoor Mellaertsstraat 32<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
Directie : Dhr. Wim Claes<br />
tel. : 015/24.76.64<br />
fax. : 015/75.87.48<br />
e-mail : vbshgoor@skynet.be<br />
Kleuteronderwijs: 110 Meisjes : 57 Jongens : 53<br />
Lager onderwijs : 162 Meisjes : 88 Jongens : 74<br />
VZW VRIJ ONDERWIJS SINT-GUIBERTUS ITEGEM<br />
Dulft 17<br />
2222 Itegem<br />
tel. 015/24.17.99<br />
Schoolstraat 23<br />
2222 Itegem<br />
tel. 015/24.68.04<br />
fax : 015/75.80.62<br />
e-mail : directie@basisschool-itegem.be<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
30
Directie : Dhr. Buts Hugo<br />
Mevr. Van Rompaey Rosa (adjunct-directeur)<br />
Kleuteronderwijs: 136 Meisjes : 64 Jongens : 72<br />
Lager onderwijs: 205 Meisjes : 95 Jongens : 110<br />
GESUBSIDIEERDE VRIJE BASISSCHOOL SCHRIEK EN GROOTLO<br />
Leuvensebaan 25 (vestigingsplaats 1)<br />
2223 Schriek<br />
tel. : 015/23.46.55<br />
Leuvensebaan 38 (vestigingsplaats 2)<br />
2223 Schriek<br />
tel. : 015/23.69.21<br />
Kapelstraat 58 (vestigingsplaats 3)<br />
3140 Keerbergen (Grootlo)<br />
tel. : 015/73.04.56<br />
fax. : 015/73.05.09<br />
E. Goossensstraat 17 (vestigingsplaats 4)<br />
2223 Schriek-Grootlo<br />
tel. : 015/73.05.07<br />
Directie : Dhr. Cappaert Patrick A. Administratieve vestiging<br />
tel. : 015/73.04.56 Leuvensebaan 25<br />
fax. : 015/73.05.09 2223 Schriek.<br />
gsm : 0477/59.51.62<br />
e-mail: gvbs.schriek-grootlo@scarlet.be<br />
website: www.vrijebasisschoolschriekgrootlo.be<br />
Kleuteronderwijs 1 : 61 Meisjes : 36 Jongens : 25<br />
Lager onderwijs 1 : 23 Meisjes : 13 Jongens : 10<br />
Kleuteronderwijs 4 : 51 Meisjes : 23 Jongens : 28<br />
Lager onderwijs 2 : 123 Meisjes : 67 Jongens : 56<br />
Lager onderwijs 3 : 96 Meisjes : 47 Jongens : 49<br />
VZW VRIJ ONDERWIJS “SINT-JAN” – WIEKEVORST<br />
GESUBSIDIEERDE VRIJE KLEUTERSCHOOL.<br />
St. Jozefstraat 12<br />
2222 Wiekevorst<br />
Directie : Mevr. Van Houdt Christiane<br />
tel. : 014/26.07.98<br />
fax : 014/26.07.98<br />
e-mail : chris.van.houdt@yucom.be<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
31
Kleuteronderwijs : 115 Meisjes : 55 Jongens : 60<br />
SINT-JAN LAGERE SCHOOL<br />
Paradijzen 16<br />
2222 Wiekevorst<br />
Directie : Mevr. Christel Lambrechts<br />
tel. : 014/26.09.83<br />
fax : 014/26.70.65<br />
e-mail : stjanschool@skynet.be<br />
Lager onderwijs 190 Meisjes : 100 Jongens : 90<br />
- Gemeentelijke Scholen<br />
GEMEENTELIJKE GEMENGDE BASISSCHOOL<br />
Schrieksesteenweg 30<br />
2221 Booischot<br />
Directie : Mevr. Rita Bogaerts<br />
tel. : 015/22.27.17<br />
fax : 015/22.27.17<br />
e-mail : basisschool.pijpelheide@pandora.be<br />
website : http://users.telenet.be/dehei<br />
Kleuteronderwijs : 61 Meisjes : 29 Jongens : 32<br />
Lager onderwijs : 133 Meisjes : 65 Jongens : 68<br />
GESUBSIDIEERDE GEMEENTELIJKE BASISSCHOOL<br />
Zonderschotsesteenweg 65<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
Directie : Dhr. Gerry Verbeeck<br />
Tel. 015/22.05.62<br />
e-mail : basisschool.zonderschot@pandora.be<br />
Wijkafdelingen : Zonderschotsesteenweg 48<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
Tel. 015/22.08.44<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
32
Kleuteronderwijs: 75 Meisjes : 39 Jongens : 36<br />
Lager onderwijs : 144 Meisjes : 83 Jongens : 61<br />
0.3.7.b. Secundair onderwijs<br />
- Onderwijs van de Vlaamse Gemeenschap<br />
KONINKLIJK TECHNISCH ATHENEUM<br />
Frans Coeckelbergsstraat 22<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
Directie : Mevr. Gerda Geukens.<br />
tel. : 015/24.18.45<br />
fax. : 015/24.12.13<br />
e-mail : kta.heist-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-berg@rago.be<br />
Aantal leerlingen<br />
Totaal : 508 Meisjes : 273 Jongens : 235<br />
- Gesubsidieerde Vrije Scholen<br />
HEILIG-HART SCHOLEN (Pedagogisch 1 geheel).<br />
H. HART MIDDENSCHOOL 1<br />
Biekorfstraat 8<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
Directie : Dhr. De Ryck Guy<br />
tel. : 015/24.16.74<br />
fax. : 015/25.18.83<br />
e-mail : bi@heilighartscholen.be<br />
H. HART MIDDENSCHOOL 2<br />
Biekorfstraat 8<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
Directie : Dhr. Buyens Jos<br />
tel. : 015/24.16.74<br />
fax. : 015/25.18.83<br />
e-mail : bi@heilighartscholen.be<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
33
H.HART BOVENBOUW 1<br />
Kloosterstraat 7 Biekorfstraat 8 - 10<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong> 2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
Directie : Dhr. Nuyens Alfons<br />
tel. : 015/24.16.36 tel. : 015/24.16.74<br />
fax. : 015/25.18.84 fax. : 015/25.18.83<br />
e-mail : kl@heilighartscholen.be e-mail : bi@heilighartscholen.be<br />
H. HART BOVENBOUW 2<br />
Kloosterstraat 5 Biekorfstraat 8 - 10<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong> 2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
Directie : Mevr. Van Woensel Anna<br />
tel. : 015/24.16.36 tel. : 015/24.16.74<br />
fax. : 015/25.18.84 fax. : 015/25.18.83<br />
e-mail : kl@heilighartscholen.be e-mail : bi@heilighartscholen.be<br />
Aantal leerlingen Kloosterstraat<br />
Totaal : 396 Meisjes : 218 Jongens : 178<br />
Aantal leerlingen Biekorfstraat<br />
Totaal : 511 Meisjes : 301 Jongens : 210<br />
SINT-LAMBERTUSINSTITUUT<br />
Kerkplein 14<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
Directie : Dhr. André Saelen en Guy Van Hemelen<br />
tel. : 015/24.12.42<br />
fax. : 015/24.12.72<br />
e-mail : info@sintlambertus.be<br />
www.sintlambertus.be<br />
Aantal leerlingen<br />
Totaal : 750 Meisjes : 17 Jongens : 733<br />
SINT-MICHIELSINSTITUUT<br />
Leuvensebaan 25<br />
2223 Schriek<br />
tel. : 015/23.46.54<br />
Hoofdschool<br />
Tremelobaan 4<br />
3140 Keerbergen<br />
Tel 015/511035<br />
fax. : 015/51.68.89<br />
e-mail : smiks@hotp<strong>op</strong>.com<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
34
Directie : Dhr. Van de Vliet Bart<br />
Mevr. Van Rompaey Marleen (adjunct-directeur)<br />
Aantal leerlingen Schriek<br />
Totaal : 113 Meisjes : 87 Jongens : 26<br />
0.3.7.c. Buitengewoon onderwijs<br />
INSTITUUT MEVROUW GOVAERTS<br />
VRIJE GESUBSIDIEERDE SCHOOL VOOR BUITENGEWOON KLEUTER- EN<br />
BASISONDERWIJS,<br />
VRIJE GESUBSIDIEERDE SCHOOL VOOR BUITENGEWOON SECUNDAIR<br />
ONDERWIJS.<br />
Kastanjedreef 12<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
B.L.O.<br />
tel. : 015/24.07.24<br />
fax. : 015/24.59.93<br />
e-mail : secrt.blo.@img-heist.be<br />
Bu.S.O.<br />
tel. : 015/24.42.85<br />
fax. 015/25.17.44<br />
e-mail : secretariaat.buso@img-heist.be<br />
2 e afdeling : “Ter Speelbergen”<br />
Mechelsesteenweg 189<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
tel : 015/24.97.85<br />
Directie : kleuter en lager : Dhr. Verberck Willy + Verberck Rita<br />
secundair : Dhr. Heremans Herman<br />
Aantal leerlingen Kastanjedreef :<br />
Lager : 245 Meisjes : 99 Jongens : 146<br />
Secundair : 175 Meisjes : 50 Jongens : 125<br />
Aantal leerlingen Mechelsesteenweg :<br />
Kleuter : 8 Meisjes : 3 Jongens : 5<br />
Lager : 31 Meisjes : 9 Jongens : 22<br />
Secundair : 24 Meisjes : 14 Jongens : 10<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
35
0.3.7.d. Kunstonderwijs<br />
GEMEENTELIJKE ACADEMIE VOOR MUZIEK, WOORD EN DANS<br />
Oude Godstraat 8<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
Directie : Dhr. André Walschaerts<br />
tel. : 015/24.67.94<br />
fax : idem<br />
e-mail : muwoda.hodb@scarlet.be<br />
Aantal leerlingen<br />
Totaal : 1516 Meisjes : 1032 Jongens : 484<br />
GEMEENTELIJKE ACADEMIE VOOR BEELDENDE EN TOEGEPASTE KUNSTEN.<br />
Oude Godstraat 8<br />
2220 <strong>Heist</strong> o/d <strong>Berg</strong><br />
Directie : Dhr. Paul Turkry<br />
tel. : 015/24.87.82<br />
e-mail : acabeeld-hodb@telenet.be<br />
website: www.tekenacademie-hodb.be<br />
Aantal leerlingen<br />
Totaal : 684 Meisjes : 488 Jongens : 196<br />
0.3.8. Jeugddienst + jeugdraad<br />
Jeugddienst:<br />
Molenstraat 50, 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>, tel. + fax 015 - 24 76 21<br />
E-mail : jeugddienst.heist@skynet.be<br />
Website : www.jeugddienst-heist-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-berg.be<br />
Jeugdraad:<br />
p/a Jeugdcentrum, Molenstraat 50, 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>,<br />
tel./ fax 015 - 24 76 21<br />
E-mail : jeugddienst.heist@online.be<br />
Voorzitter:<br />
Kurt Vets, Moesweg 4, 2222 Wiekevorst, gsm 0473 - 91 03 27<br />
E-mail : kurt.vets@pwc.be<br />
Gelinkte server: www.jeugddienst-heist-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-berg.be<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
36
0.3.9. Seniorenraad<br />
Seniorenraad:<br />
Kerkplein 17, 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>, tel. 015 - 22 86 50, fax 015 - 25 09 96<br />
Voorzitter:<br />
John Lion, Kleine Steenweg 193, 2221 Booischot, tel. 015 - 22 43 43<br />
0.3.10. Gemeentelijke adviesraad voor personen met een<br />
handicap<br />
p/a Dienst communicatie, Kerkplein 17, 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>,<br />
Tel. 015 - 22 86 56, fax 015 - 25 09 69<br />
e-mail : kt@heist-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-berg.be<br />
Voorzitter:<br />
Heidi Hosteaux, Tapelaarstraat 33, 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>,<br />
Tel. 015 - 24 08 65<br />
e-mail : heidi.hosteaux@skynet.be<br />
0.3.11. Cultuurdienst + cultuurraad<br />
Cultuurdienst:<br />
Berkenstraat 3, 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Tel. 015 - 76 28 02, fax 015 - 22 86 69,<br />
e-mail cultuur.heist@telenet.be<br />
Cultuurraad:<br />
p/a Cultuurcentrum Zwaneberg, <strong>Berg</strong>straat, 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>,<br />
Tel. 015 - 25 07 70<br />
Voorzitter:<br />
Pierre Anthonissen, Kloosterstraat 2, 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Tel. 015 - 22 86 85 (werk), fax 015 - 25 09 96 (werk)<br />
E-mail : pierre.anthonissen@heist-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-berg.be<br />
Tel. + fax 015 - 24 42 38 (privé)<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
37
0.3.12. Dienst Mobiliteit + adviesraad voor verkeer<br />
Dienst Mobiliteit:<br />
Kerkplein 17, 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Tel. 015 - 22 86 84, fax 015 - 25 09 96<br />
E-mail: mdb@heist-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-berg.be<br />
Adviesraad voor verkeer:<br />
p/a Dienst Mobiliteit, gemeentehuis<br />
Kerkplein 17, 2220 <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Tel. 015 – 22 86 84, fax 015 – 25 09 96<br />
Voorzitter:<br />
Carl Verelst, Jespersweg 1D, 2223 Schriek<br />
tel. 015 - 73 08 95, gsm 0486 - 64 29 80<br />
E-mail carl.verelst@telenet.be<br />
0.3.13. Dienst voor toerisme<br />
Dienst Toerisme<br />
<strong>Berg</strong><strong>op</strong> 2<br />
2220, <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
tel. 015 - 25 15 82, fax 015 - 24 31 98<br />
E-mail: toerisme.heist@skynet.be<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
38
1. Ondersteuning sportverenigingen<br />
1.1. Knelpunten- en behoeftenota<br />
Tot nu toe wor<strong>den</strong> de sportverenigingen weinig of niet ondersteund door de<br />
gemeente. Op dit moment zijn er drie subsidiereglementen (zie bijlage 2 + 3 + 4).<br />
Het eerste is het huursubsidiereglement. Dit is in leven geroepen om clubs die niet<br />
meer in de gemeentelijke sportinfrastructuur terecht kunnen financieel te<br />
ondersteunen bij het huren van niet-gemeentelijke sportaccommodaties binnen de<br />
gemeente. De huursubsidie is een financiële tegemoetkoming en bedraagt de helft<br />
van het verschil tussen de huurprijs van de private sportinfrastructuur en de<br />
gemeentelijke sportinfrastructuur voor een gelijkwaardige gemeentelijke<br />
sportinfrastructuur met een maximum van de helft van de gemeentelijke retributie.<br />
Deze ondersteuning komt van het budget van de gemeente. Elk jaar wor<strong>den</strong> er een<br />
viertal aanvragen ingediend (zie bijlage 5). Voor het ogenblik staan de clubs achter<br />
met hun aanvragen. Zij krijgen nog een jaar de tijd om alle vroegere aanvragen bij te<br />
werken en in te dienen. Het gesubsidieerde totaalbedrag is jaarlijks ongeveer<br />
€ 2.000.<br />
Uit een rondvraag is gebleken dat de sportverenigingen graag zou<strong>den</strong> hebben dat dit<br />
reglement wordt uitgebreid. Sommige sportverenigingen vallen nu immers uit de boot<br />
omdat <strong>Heist</strong>se sportverenigingen die buiten het grondgebied van <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
accommodatie huren niet gesubsidieerd kunnen wor<strong>den</strong>.<br />
Het subsidiereglement voor vorming is een ondersteuning voor sportclubs die hun<br />
jeugdbegeleiders de kans willen geven om een <strong>op</strong>leiding te volgen. Deze subsidie<br />
betaalt de helft van het inschrijvingsgeld terug met een maximum van € 125.<br />
Eenzelfde club kan <strong>op</strong> jaarbasis maximum € 500 subsidies krijgen. De subsidie is<br />
een ondersteuning gefinancierd door de vzw Sportheist. Jaarlijks zijn er een viertal<br />
aanvragen en gaat het om een totaalbedrag van € 500. Ook dit reglement zagen de<br />
sportverenigingen liever uitgebreid omdat zij vragende partij zijn om ook de kwaliteit<br />
te verhogen bij de volwassen sporters.<br />
Het subsidiereglement voor sportieve en culturele jeugdafdelingen is een<br />
subsidiereglement van de gemeentelijke jeugddienst. Dit reglement is er voor de<br />
jeugdafdelingen die geen aanspraak kunnen maken <strong>op</strong> de subsidies voorzien in het<br />
al bestaande subsidiereglement voor het plaatselijke jeugdwerk, terwijl deze<br />
jeugdafdelingen toch zinvolle vrijetijdsbesteding en goed jeugdwerk aanbie<strong>den</strong> aan<br />
jongeren van onze gemeente. Het subsidiereglement bestaat uit verschillende<br />
projectsubsidies. De jeugdafdelingen kunnen voor volgende projecten subsidies<br />
krijgen: volgen van vorming (€ 1.000), organiseren van vorming (€ 6.000),<br />
jeugdkampen en kortverblijven (€ 8.000), promotie en/of wervingsactiviteiten<br />
(€ 2.000) én <strong>op</strong>en projecten (€ 8.000). Het totaalbedrag dat voorzien is in de<br />
begroting is € 25.000.<br />
Omdat er tot nu toe weinig of geen subsidies zijn voor sportverenigingen, is het<br />
belangrijk dat er rekening gehou<strong>den</strong> wordt met de no<strong>den</strong> van de sportverenigingen<br />
en de visie van het beleid.<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
39
De verschillende sportclubs zijn <strong>op</strong> de algemene vergadering van de sportraad<br />
bevraagd over de mogelijke wijze van ondersteuning voor sportverenigingen.<br />
De score <strong>op</strong> 10 punten in de grafiek staat voor hoe belangrijk men een bepaald<br />
onderwerp vindt. Bij het invullen van de vragenlijst mocht men elke score maar 1<br />
maal geven (dus 1x 10 punten, 1x 9 punten, ….) en men kon kiezen tussen een<br />
dertigtal onderwerpen.<br />
Zoals we uit onderstaande figuur kunnen aflei<strong>den</strong> is de ondersteuning van<br />
jeugdwerking het belangrijkste. De andere 3 grote peilers waar sportverenigingen<br />
ondersteuning verwachten zijn: begeleiding, infrastructuur en materiaal.<br />
Score <strong>op</strong> 10<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
Jeugdwerking<br />
Lesgevers,<br />
trainers,<br />
begeleiders<br />
Bestaande<br />
infrastructuur<br />
Nieuwe<br />
infrastructuur<br />
Onderwerpen subsidiëring<br />
Nieuw<br />
materieel<br />
Bestaand<br />
materieel<br />
Andere<br />
onderwerpen:<br />
score 3 of<br />
Onderwerpen<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Score <strong>op</strong> 10<br />
Ook na <strong>op</strong>splitsing van de sportverenigingen in: ‘clubs met jeugdwerking’ en ‘clubs<br />
zonder jeugdwerking’ stellen we vast dat dit de vier grote peilers zijn. Bij beide<br />
groepen scoren de onderwerpen meer dan 3 punten behalve <strong>op</strong> ‘nieuw materiaal’ bij<br />
de clubs zonder jeugdwerking.<br />
Score <strong>op</strong> 10<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
Vergelijking subsidieonderwerpen voor sportverenigingen met of<br />
zonder jeugdwerking<br />
Jeugdwerking Lesgevers,<br />
trainers,<br />
begeleiders<br />
Bestaande<br />
infrastructuur<br />
Nieuwe<br />
infrastructuur<br />
Onderwerpen<br />
Nieuw<br />
materieel<br />
Bestaand<br />
materieel<br />
JW<br />
Gn JW<br />
De sportdienst en het gemeentebestuur bevestigen het belang van de ondersteuning<br />
van gestructureerde jeugdwerking, kwaliteitsvolle begeleiding, degelijke infrastructuur<br />
en geschikte materialen. Er zal hier dan ook rekening mee gehou<strong>den</strong> wor<strong>den</strong> bij het<br />
<strong>op</strong>maken van onze doelstellingen.<br />
40
Daarenboven vindt de gemeente dat sportverenigingen een meerwaarde kunnen<br />
bie<strong>den</strong> aan de persoonlijke ontwikkeling van de mens (sociaal zijn, positief zelfbeeld,<br />
…). Vandaar dat men het belangrijk vindt dat er zoveel mogelijk mensen van dit<br />
sportgebeuren kunnen proeven. Daarom zal de gemeente trachten om zoveel<br />
mogelijk mensen aan te zetten tot sporten via haar beleid.<br />
Uit de steekproef afgenomen bij de <strong>Heist</strong>se bevolking (zie figuur hieronder) blijkt dat<br />
de inwoners weinig <strong>op</strong> de hoogte zijn van het sportleven in <strong>Heist</strong>.<br />
42%<br />
Kent u de gemeentelijke sportdienst?<br />
58%<br />
ja<br />
nee<br />
Maar liefst 39% van de geïnterview<strong>den</strong> wenst meer informatie over<br />
sportverenigingen in <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>. Ook de sportdienst is bij 42% van de<br />
bevolking niet gekend en de gemeentelijke adviesraad is slechts gekend door 40%<br />
van de bevraag<strong>den</strong>.<br />
In de toekomst moet dit veranderen. De inwoners moeten weten dat in <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<br />
<strong>Berg</strong> de sport leeft en dat er wat beweegt in hun gemeente. Het gemeentebestuur wil<br />
<strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>op</strong> de ‘sport’kaart zetten en dit in samenwerking met de<br />
sportverenigingen.<br />
Als laatste vin<strong>den</strong> de sportdienst en het gemeentebestuur het belangrijk dat de<br />
sportverenigingen allemaal aan de missie meewerken. Het gemeentebestuur wil dat<br />
de sportverenigingen allemaal aan hetzelfde touw trekken, daarom dat het bestuur<br />
ook de onderlinge samenwerking tussen deze verenigingen wil stimuleren en<br />
versterken.<br />
61%<br />
Weet u voldoende over de sportverenigingen in <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong><strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>?<br />
39%<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Kent u de gemeentelijke sportraad?<br />
61%<br />
ja<br />
nee<br />
39%<br />
ja<br />
nee<br />
41
Samenvatting analyse<br />
o Nood aan financiële ondersteuning voor trainers / lesgevers<br />
o Nood aan financiële ondersteuning voor de jeugdwerking van<br />
sportverenigingen<br />
o Nood aan financiële ondersteuning voor de aanko<strong>op</strong> van nieuwe materialen<br />
o Nood aan financiële ondersteuning voor het bouwen of renoveren van<br />
sportinfrastructuur<br />
o De sport in het algemeen moet meer in beeld komen<br />
o Sportverenigingen kunnen een meerwaarde bie<strong>den</strong> aan de persoonlijke<br />
ontwikkeling van mensen.<br />
o De sport staat als één geheel achter de missie van het sportbeleidsplan<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
42
1.2. Doelstellingen<br />
Vanuit bovenstaande analyse gaan we doelstellingen formuleren. De strategische<br />
doelstellingen (de doelstellingen in het blauw) geven weer welke waarneembare<br />
effecten het gemeentebestuur wenst te bereiken in het kader van de vastgelegde<br />
algemene missie en de behoefteanalyse. De <strong>op</strong>erationele doelstellingen beschrijven<br />
hoe men de strategische doelstellingen zal trachten te realiseren.<br />
Vanuit bovenstaande analyse en visie komen volgende strategische doelstellingen<br />
voor het hoofdstuk ‘ondersteuning van sportverenigingen’ in het sportbeleid naar<br />
voor.<br />
Hieronder wordt elke strategische doelstelling SMART geformuleerd (SMART=<br />
specifiek, meetbaar, acceptabel/gedragen, realistisch, tijdsgebon<strong>den</strong>) met<br />
vermelding van de bijhorende <strong>op</strong>erationele doelstellingen. Bij de strategische<br />
doelstellingen zullen we ook de meetmethode en meetfrequentie vermel<strong>den</strong>.<br />
Alle doelstellingen die hieronder geformuleerd wor<strong>den</strong> en het plan van aanpak,<br />
horende bij deze doelstellingen, hebben enkel en alleen betrekking <strong>op</strong><br />
Nederlandstalige sportinitiatieven.<br />
Doelstelling 1: Het aantal gekwalificeerde lesgevers/trainers stijgt met 15% tegen<br />
<strong>2013</strong><br />
Specifiek: 15%<br />
Meetbaar: Meetmethode: Tellen van het aantal gekwalificeerde<br />
lesgevers/trainers die vermeld wor<strong>den</strong> in de subsidieaanvraag<br />
Meetfrequentie: Jaarlijks<br />
Meetmoment: Bij het uitbetalen van de subsidies<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want nog onvoldoende gekwalificeerde begeleiding<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
Tussen <strong>2008</strong> – 2009 stijgt het aantal gekwalificeerde lesgevers/trainers met 5%<br />
Het aantal trainers met een diploma van VTS neemt toe<br />
Het aantal deelnames aan erkende bijscholingen neemt toe (erkend<br />
door de gemeente).<br />
Het aantal bijscholingen in de gemeente neemt toe.<br />
Tussen 2010 - 2011 stijgt het aantal gekwalificeerde lesgevers/trainers met 5%<br />
Het aantal trainers met een diploma van VTS neemt toe<br />
Het aantal deelnames aan erkende bijscholingen neemt toe (erkend<br />
door de gemeente).<br />
Het aantal bijscholingen in de gemeente neemt toe.<br />
Tussen 2012 – <strong>2013</strong> stijgt het aantal gekwalificeerde lesgevers/trainers met 5%<br />
Het aantal trainers met een diploma van VTS neemt toe<br />
Het aantal deelnames aan erkende bijscholingen neemt toe (erkend<br />
door de gemeente).<br />
Het aantal bijscholingen in de gemeente neemt toe.<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
43
Doelstelling 2: 10% van de lesgevers / trainers moet vergoed wor<strong>den</strong> tegen <strong>2013</strong><br />
Specifiek: 10%<br />
Meetbaar: Meetmethode: Het aantal vergoede lesgevers die ingediend wor<strong>den</strong><br />
bij de subsidieaanvraag.<br />
Meetfrequentie: Jaarlijks<br />
Meetmoment: Bij het uitbetalen van de subsidies<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want nog veel onbetaalde trainers/lesgevers<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: <strong>2013</strong><br />
Het aantal clubs dat deelneemt aan de bijscholing ‘vergoedingen’ trainers/lesgevers<br />
is 25%<br />
Het aantal vergoede trainers in 2010 – 2011 is 5%<br />
Het aantal vergoede trainers in 2012 – <strong>2013</strong> is 10%<br />
Doelstelling 3: Het totale aantal actieve le<strong>den</strong> in de sportverenigingen neemt toe<br />
met 5% tegen <strong>2013</strong><br />
Specifiek: 5%<br />
Meetbaar: Meetmethode: Tellen van het aantal actieve le<strong>den</strong> aan de hand van<br />
le<strong>den</strong>lijst federatie (of andere). Deze lijst wordt <strong>op</strong>gevraagd bij<br />
subsidieaanvraag.<br />
Meetfrequentie: Jaarlijks<br />
Meetmoment: Bij het uitbetalen van de subsidies<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want er zijn nog groeimogelijkhe<strong>den</strong>.<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
Het aantal initiatielessen gegeven door sportclubs in scholen moet met 10%<br />
toenemen.<br />
De sportverenigingen geven initiaties <strong>op</strong> de buurtsportwerking<br />
Het aantal ‘<strong>op</strong>endeurdagen’ moet toenemen met 10%<br />
De sport in <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> moet meer in de kijker komen (<strong>op</strong> de website, in de<br />
geschreven pers, het gemeenteblad) (zie ook hoofdstuk 6)<br />
Doelstelling 4: Jaarlijks zal er één sportief evenement georganiseerd wor<strong>den</strong> met<br />
minstens nationale uitstraling<br />
Specifiek: Één sportevenement met nationale uitstraling (cfr. nationaal<br />
kampioenschap of provinciaal kampioenschap waar t<strong>op</strong> van België<br />
aan deelneemt)<br />
Meetbaar: Meetmethode: Jaarlijks een kandidatuur of niet.<br />
Meetfrequentie: Jaarlijks<br />
Meetmoment: Bij het uitbetalen van de subsidies<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want sportverenigingen zijn geïnteresseerd<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Jaarlijks<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
44
In <strong>2008</strong> wor<strong>den</strong> alle clubs <strong>op</strong> de hoogte gebracht van de specifieke voorwaar<strong>den</strong><br />
voor het verkrijgen van de subsidie voor het organiseren van een<br />
t<strong>op</strong>sportevenement met nationale uitstraling en wordt een voorl<strong>op</strong>ige planning<br />
<strong>op</strong>gemaakt<br />
Vanaf 2009 wordt er jaarlijks één evenement gesubsidieerd<br />
Doelstelling 5: Elke sporter moet in kwaliteitsvolle omstandighe<strong>den</strong> kunnen<br />
sporten<br />
Specifiek: De sporters zijn meer tevre<strong>den</strong> over de accommodatie waarin zij<br />
sporten<br />
Meetbaar: Meetmethode: terug vragenlijst laten invullen en bekijken met<br />
verschil nu<br />
Meetfrequentie: om de 2 jaar<br />
Meetmoment: om de 2 jaar<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want er is nog veel verbetering mogelijk<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Ja, elke 2 jaar moet er verbetering zijn.<br />
De kwaliteit van de sportaccommodaties verbetert elke 2 jaar voor de gebruikers<br />
Doelstelling 6: Het aantal sportactiviteiten dat voortvloeit uit een samenwerking<br />
van 2 of meerdere sportverenigingen moet toenemen met 10%<br />
tegen <strong>2013</strong> met als doel de onderlinge samenwerking tussen<br />
sportverenigingen te bevorderen<br />
Specifiek: 10%<br />
Meetbaar: Meetmethode: Het aantal gesubsidieerde projecten tellen<br />
Meetfrequentie: Jaarlijks<br />
Meetmoment: Bij het uitbetalen van de subsidies<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: <strong>2013</strong><br />
In <strong>2008</strong> en 2009 wor<strong>den</strong> de clubs geïnformeerd over de subsidiemogelijkhe<strong>den</strong> voor<br />
deze sportorganisaties<br />
Elke 3 jaar stijgt dit aantal organisaties met 5%<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
45
Doelstelling 7: Het aantal sportverenigingen met een jeugdsportactieplan neemt<br />
toe met 20%<br />
Specifiek: 20%<br />
Meetbaar: Meetmethode: Het aantal ingediende jeugdsportactieplannen tellen<br />
Meetfrequentie: Jaarlijks<br />
Meetmoment: Bij het uitbetalen van de subsidies<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: <strong>2013</strong><br />
In <strong>2008</strong> en 2009 wor<strong>den</strong> de clubs geïnformeerd over wat er concreet vermeld moet<br />
staan in het jeugdsportactieplan.<br />
Elke 2 jaar stijgt het aantal clubs met een jeugdsportactieplan met 10% (vanaf 2010)<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
46
1.3. Plan van aanpak:<br />
Om het sportbeleidsplan uitvoerbaar te maken, is het belangrijk dat het<br />
gemeentebestuur weergeeft hoe men de doelstellingen zal aanpakken. In dit plan<br />
van aanpak vermel<strong>den</strong> we telkens de maatregelen met bijhorende timing en<br />
financiële prognose voor deze maatregel.<br />
Hieronder zullen we telkens vanuit de strategische doelstelling een plan van aanpak<br />
<strong>op</strong>maken.<br />
Het aantal gekwalificeerde lesgevers/trainers stijgt met 15% tegen <strong>2013</strong><br />
Elke 2 jaar stijgt het aantal gekwalificeerde lesgevers/trainers met 5%<br />
Financiële prognose (budget): € 4 500 of 5 000 per jaar<br />
Indicator: Het aantal gekwalificeerde lesgevers/trainers dat ingediend wordt bij de<br />
subsidieaanvraag<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Het ondersteunen van<br />
sportverenigingen met<br />
gekwalificeerde lesgevers<br />
2. Het ondersteunen van<br />
het succesvol beëindigen<br />
van <strong>op</strong>leidingen VTS<br />
+<br />
Het ondersteunen van het<br />
volgen van erkende<br />
bijscholingen<br />
3. Sportverenigingen<br />
informeren over en helpen<br />
met het subsidiereglement<br />
4. Informeren + promotie<br />
maken voor erkende<br />
bijscholingen/cursussen<br />
5. Het organiseren of naar<br />
hier halen van erkende<br />
bijscholingen/cursussen<br />
deelbudget<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong>:<br />
♪ vanaf 2009 bij het<br />
ontvangen van<br />
impulssubsidies is dit bedrag<br />
enkel voor volwassen<br />
begeleiders.<br />
€ 2 500<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong><br />
♪ vanaf 2009 bij het<br />
ontvangen van<br />
impulssubsidies is dit bedrag<br />
enkel voor volwassen<br />
begeleiders.<br />
€ 2 000 of<br />
1 500<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong>:<br />
♪ vanaf 2009 bij het<br />
ontvangen van<br />
impulssubsidies is dit bedrag<br />
enkel voor volwassen<br />
begeleiders.<br />
Via gem.<br />
dienst<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong>:<br />
♪ vanaf 2009 bij het<br />
ontvangen van<br />
impulssubsidies is dit bedrag<br />
enkel voor volwassen<br />
begeleiders.<br />
Via gem.<br />
dienst<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong>:<br />
♪ vanaf 2009 bij het<br />
ontvangen van<br />
impulssubsidies is dit bedrag<br />
enkel voor volwassen<br />
begeleiders.<br />
€ 500<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst<br />
Er zal een apart budget voorzien wor<strong>den</strong> voor<br />
jeugdtrainers via de impulssubsidie<br />
Sportdienst<br />
Er zal een apart budget voorzien wor<strong>den</strong> voor<br />
jeugdtrainers via de impulssubsidie<br />
Sportdienst<br />
☺<br />
Sportdienst<br />
☺<br />
Sportdienst<br />
Er zal een apart budget voorzien wor<strong>den</strong> voor<br />
jeugdtrainers via de impulssubsidie<br />
47
♪<br />
Concreet:<br />
De sportdienst heeft een nieuw subsidiereglement gemaakt voor de ondersteuning<br />
van vorming. Sportverenigingen kunnen nu via de sportdienst subsidies krijgen<br />
omdat ze gekwalificeerde lesgevers hebben (zie subsidiereglement bijlage 6). Indien<br />
een sportvereniging hun lesgevers de kans wil geven om een <strong>op</strong>leiding te volgen,<br />
kunnen zij hiervoor ook subsidies aanvragen (aanwezigheidsattest van bijscholing of<br />
slagen van cursus) (zie subsidiereglement bijlage 7). Het is ook de bedoeling dat<br />
sportverenigingen geprikkeld wor<strong>den</strong> om eventueel zelf een bijscholing / cursus te<br />
organiseren en indien zij dit doen, wor<strong>den</strong> zij hiervoor ook financieel ondersteund (zie<br />
subsidiereglement bijlage 7).<br />
De sportdienst en sportraad zullen hier een belangrijke stimulerende rol moeten<br />
innemen. De sportdienst zal duidelijke informatie geven over deze<br />
subsidiereglementen en deze via zoveel mogelijk kanalen versprei<strong>den</strong>. De<br />
vertegenwoordigers van de verschillende sporttakken in de sportraad trachten ook de<br />
sportverenigingen zo goed mogelijk te informeren. Naast een informatieve rol zal de<br />
sportdienst ook een helpende functie hebben. Sportverenigingen kunnen steeds bij<br />
de sportdienst terecht met vragen en <strong>op</strong>merkingen. De sportdienst zal de<br />
sportverenigingen tijdig een herinnering sturen zodat zij de subsidiedossiers en<br />
stavingstukken tijdig kunnen binnenbrengen.<br />
De promotie van bijscholingen moet ook verbeteren en ook hier zal de sportdienst<br />
extra maatregelen voor nemen. Zo zal de sportdienst doelgerichte promotie voeren<br />
(vb. clinic voor voetbal naar voetbalverenigingen sturen). De sportverenigingen zullen<br />
<strong>op</strong> de algemene vergadering van de sportraad een bundel met mogelijke bestaande<br />
bijscholingen ontvangen van de sportdienst. Op de sportdienst zal deze bundel<br />
bijgewerkt wor<strong>den</strong> en te verkrijgen zijn doorheen het jaar.<br />
Het subsidiereglement zal jaarlijks geëvalueerd en bijgewerkt wor<strong>den</strong> indien nodig.<br />
In de volgende doelstellingen zal er regelmatig onder ‘wie’ volgend symbool<br />
verschijnen ☺. Dit symbool staat voor de aanwerving van een extra persoon <strong>op</strong> Cniveau.<br />
Deze persoon staat in voor de uitvoering van de vele extra maatregelen die<br />
voorzien wor<strong>den</strong> voor het sportbeleidsplan (ondersteuning van sportverenigingen,<br />
informeren van sportverenigingen, extra sportieve acties voor de scholen, extra<br />
sportieve acties rond buurtsport, …). De personeelskosten van deze persoon zullen<br />
gefinancierd wor<strong>den</strong> via de middelen van het sportbeleidsplan. Deze aanwerving is<br />
noodzakelijk om de doelstellingen van het sportbeleidsplan te kunnen realiseren.<br />
10% van de lesgevers / trainers moet vergoed wor<strong>den</strong> tegen <strong>2013</strong>.<br />
Het aantal vergoede trainers stijgt tussen 2010 en 2011 met 5% en tussen 2012 en<br />
<strong>2013</strong> nog eens met 5%.<br />
Financiële prognose (budget): € 3000 - 6000 per jaar<br />
Indicator: Het aantal subsidieaanvragen voor deze ondersteuning vergoeding.<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Het organiseren van<br />
infosessie over dit thema<br />
en sportverenigingen die<br />
hebben deelgenomen<br />
krijgen subsidies.<br />
deelbudget<br />
<strong>2008</strong> – 2009<br />
€ 1 000<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst<br />
48
2. Het financieel<br />
ondersteunen van<br />
vergoede lesgevers /<br />
trainers<br />
3. Sportverenigingen<br />
informeren over en helpen<br />
met dit subsidiereglement<br />
Concreet:<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong>:<br />
€ 2 000 –<br />
6 000<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong>:<br />
Via gem.<br />
dienst<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst<br />
Sportdienst<br />
Omdat er nog vele vragen zijn bij de sportverenigingen rond vergoedingen,<br />
vrijwilligersvergoedingen, … is het heel belangrijk dat de clubs eerst goed<br />
geïnformeerd wor<strong>den</strong> <strong>op</strong> een infosessie over de verschillende mogelijke<br />
vergoedingen en de rechten en plichten die zij hebben tegenover hun<br />
lesgevers/trainers. Een sportvereniging die deelneemt aan deze infosessie kan<br />
subsidies verkrijgen. Dit subsidiereglement zal <strong>op</strong>gemaakt wor<strong>den</strong> in <strong>2008</strong> (voor de<br />
eerste infosessie). Op deze infosessie zal een infobundel uitgedeeld wor<strong>den</strong> en deze<br />
zal nadien te verkrijgen zijn <strong>op</strong> de sportdienst. Het subsidiereglement voor de<br />
ondersteuning van de vergoeding van trainers / lesgevers zal in een groter geheel<br />
passen (zie subsidiereglement bijlage 6) en zal <strong>op</strong> deze infosessie concreter<br />
toegelicht wor<strong>den</strong>. Ook hier is het de bedoeling dat de sportdienst en de sportraad<br />
een belangrijke informerende rol hebben. Indien er vragen zijn bij de<br />
sportverenigingen zal de sportdienst deze helpen. De sportdienst zal een herinnering<br />
sturen zodat de clubs de subsidiedossiers en stavingstukken tijdig kunnen<br />
binnenbrengen.<br />
Het subsidiereglement zal jaarlijks geëvalueerd en bijgewerkt wor<strong>den</strong> indien nodig.<br />
Het totale aantal actieve le<strong>den</strong> in sportverenigingen neemt toe met 5% tegen<br />
<strong>2013</strong><br />
Het aantal initiatielessen gegeven door sportverenigingen in scholen moet met 10%<br />
toenemen.<br />
Financiële prognose (budget): € 3000 - 7000 per jaar<br />
Indicator: Het aantal initiaties <strong>op</strong> scholen, dat ingediend wordt bij de<br />
subsidieaanvraag<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Het ondersteunen van<br />
de sportverenigingen voor<br />
het organiseren van<br />
initiatielessen door<br />
gekwalificeerde lesgevers<br />
2. Sportverenigingen<br />
informeren over en helpen<br />
met het subsidiereglement<br />
deelbudget<br />
<strong>2008</strong> -2009:<br />
€ 2 000<br />
2010:<br />
€ 3 500<br />
2011–’12–‘13:<br />
€ 5 000<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong><br />
Via gem.<br />
☺<br />
Sportdienst<br />
Sportdienst<br />
49
3. Het gratis ter<br />
beschikking stellen van<br />
VRIJSTAANDE<br />
gemeentelijke<br />
sportinfrastructuur voor<br />
deze initiatielessen.<br />
dienst<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong><br />
Via gem.<br />
dienst<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
☺<br />
Sportdienst<br />
Het totale aantal actieve le<strong>den</strong> in sportverenigingen neemt toe met 5% tegen<br />
<strong>2013</strong><br />
De sportverenigingen geven initiaties <strong>op</strong> de buurtsportwerking.<br />
Financiële prognose (budget): € 1 000 per jaar (budget diversiteit en<br />
toegankelijkheid).<br />
Indicator: Het aantal initiaties <strong>op</strong> buurtsportwerking, dat ingediend wordt bij de<br />
subsidieaanvraag<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Het ondersteunen van<br />
de sportverenigingen voor<br />
het organiseren van<br />
initiatielessen door<br />
gekwalificeerde lesgevers<br />
2. Sportverenigingen<br />
informeren over en helpen<br />
met het subsidiereglement<br />
3. Het gratis ter<br />
beschikking stellen van<br />
VRIJSTAANDE<br />
gemeentelijke<br />
sportinfrastructuur voor de<br />
buurtsportwerking.<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
Jaarlijks vanaf<br />
2011<br />
€ 1 000<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong><br />
Via gem.<br />
dienst<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong><br />
Via gem.<br />
dienst<br />
Sportdienst<br />
Sportdienst<br />
☺<br />
Sportdienst<br />
De sportverenigingen kunnen promotie maken voor hun eigen sport door initiaties te<br />
geven in de scholen of tij<strong>den</strong>s buurtwerking. Dit stimuleert waarschijnlijk de instroom<br />
naar sportverenigingen en daarom kunnen de clubs hier ook ondersteuning voor<br />
krijgen van de sportdienst (zie subsidiereglement bijlage 6). Indien de gemeentelijke<br />
sportinfrastructuur vrij staat, kunnen de clubs voor deze initiatielessen de<br />
sportinfrastructuur gratis hebben.<br />
Net als bij de voorgaande doelstellingen is het de bedoeling dat de sportdienst en de<br />
sportraad een belangrijke informerende rol hebben. Indien er vragen zijn bij de<br />
sportverenigingen zal de sportdienst deze helpen. De sportdienst zal een herinnering<br />
sturen zodat de clubs de subsidiedossiers en stavingstukken tijdig kunnen<br />
binnenbrengen.<br />
Het subsidiereglement zal jaarlijks geëvalueerd en bijgewerkt wor<strong>den</strong> indien nodig.<br />
50
Het totale aantal actieve le<strong>den</strong> in sportverenigingen neemt toe met 5% tegen<br />
<strong>2013</strong><br />
Het aantal ‘<strong>op</strong>endeurdagen’ stijgt met 10%<br />
Financiële prognose (budget): € 1 500 – 2 000 per jaar<br />
Indicator: Het aantal <strong>op</strong>endeurdagen, dat ingediend wordt bij de subsidieaanvraag<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Het ondersteunen van<br />
de sportverenigingen voor<br />
het organiseren van<br />
<strong>op</strong>endeurdagen<br />
2. Sportverenigingen<br />
informeren over en helpen<br />
met het subsidiereglement<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
<strong>2008</strong> -2009:<br />
€ 1 000<br />
2010:<br />
€ 1 500<br />
2011–’12–‘13:<br />
€ 2 000<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong>:<br />
Via gem.<br />
dienst<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst<br />
Sportdienst<br />
Een andere wijze waar<strong>op</strong> de sportverenigingen promotie kunnen maken is het<br />
organiseren van <strong>op</strong>endeurdagen. Ook dit stimuleert waarschijnlijk de instroom naar<br />
sportverenigingen toe en daarom kunnen de clubs hier ook ondersteuning voor<br />
krijgen van de sportdienst (zie subsidiereglement 6).<br />
Net als bij de voorgaande doelstellingen is het de bedoeling dat de sportdienst en de<br />
sportraad een belangrijke informerende rol hebben. De sportverenigingen kunnen<br />
altijd met vragen terecht bij de sportdienst en deze zal hen verder helpen. De<br />
sportdienst zal de sportverenigingen een herinnering sturen zodat zij de<br />
subsidiedossiers en stavingstukken tijdig kunnen binnenbrengen.<br />
Het subsidiereglement zal jaarlijks geëvalueerd en bijgewerkt wor<strong>den</strong> indien nodig.<br />
Het totale aantal actieve le<strong>den</strong> in sportverenigingen neemt toe met 5% tegen<br />
<strong>2013</strong><br />
De sport in <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> moet meer in de kijker staan (in de media).<br />
Financiële prognose (budget): Via gem. dienst<br />
Indicator: Opnieuw bevragen van inwoners en kijken of er verandering is.<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Meer gebruik maken van<br />
beschikbare middelen om<br />
mensen te informeren:<br />
website, gemeenteblad,<br />
pers.<br />
deelbudget<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong>:<br />
Via gem.<br />
dienst<br />
☺<br />
Sportdienst<br />
51
2. Meer netwerken met<br />
belanghebben<strong>den</strong> (meer<br />
overleg met andere<br />
diensten, doelgroepen, …)<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong><br />
Via gem.<br />
dienst<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst<br />
Zie ook hoofdstuk 6 Zie ook hoofdstuk 6: informatie en<br />
promotie<br />
Concreet:<br />
Deze subdoelstelling wordt beter uitgewerkt in hoofdstuk 6, waar er een volledig<br />
hoofdstuk aan informatie en promotie gewijd wordt.<br />
Jaarlijks zal er één sportief evenement georganiseerd wor<strong>den</strong> met minstens<br />
nationale uitstraling.<br />
In <strong>2008</strong> zullen de sportverenigingen geïnformeerd wor<strong>den</strong> over de concretere<br />
voorwaar<strong>den</strong> om de financiële ondersteuning van dit evenement te verkrijgen.<br />
Er zal een voorl<strong>op</strong>ige planning <strong>op</strong>gemaakt wor<strong>den</strong> en vanaf 2009 wordt er jaarlijks 1<br />
evenement gesteund.<br />
Financiële prognose (budget): € 5 000 per jaar<br />
Indicator: De jaarlijkse ondersteuning van een sportief evenement met nationale<br />
uitstraling.<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Opmaak van het<br />
subsidiereglement<br />
2. Sportverenigingen<br />
informeren over en helpen<br />
met dit subsidiereglement<br />
3. Indienen van projecten<br />
en toewijzen van de<br />
ondersteunde projecten<br />
4. Het gratis ter<br />
beschikking stellen van<br />
gemeentelijke<br />
sportinfrastructuur voor<br />
deze organisatie.<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
Begin <strong>2008</strong>:<br />
Via gem.<br />
dienst<br />
Begin <strong>2008</strong>:<br />
Via gem.<br />
dienst<br />
2 de helft <strong>2008</strong>:<br />
€ 5 000<br />
Jaarlijks vanaf<br />
2009:<br />
Via gem.<br />
dienst<br />
Sportdienst<br />
Sportdienst<br />
☺<br />
Sportdienst<br />
Sportdienst<br />
Voor deze doelstelling zal <strong>2008</strong> het planningsjaar zijn. Begin <strong>2008</strong> zal het nieuwe<br />
subsidiereglement <strong>op</strong>gemaakt en goedgekeurd wor<strong>den</strong>. De sportverenigingen zullen<br />
<strong>op</strong> de hoogte gebracht wor<strong>den</strong> over deze financiële ondersteuning en zullen het<br />
subsidiereglement uitgelegd krijgen. Nadien zullen de clubs die eventueel<br />
geïnteresseerd zijn mogelijke projecten kunnen indienen. Het subsidiereglement zal<br />
zo <strong>op</strong>gemaakt wor<strong>den</strong> dat er maar 1 vereniging in aanmerking komt om ondersteund<br />
te wor<strong>den</strong>. Indien er toch vele aanvragen zijn, kan het zijn dat het reglement dan<br />
gewijzigd wordt in onderling overleg met de sportraad, de desbetreffende<br />
52
sportverenigingen en het gemeentebestuur. Na het indienen van al de aanvragen,<br />
zal er een selectie per jaar gemaakt wor<strong>den</strong> van 1 project dat ondersteund wordt. De<br />
raad van bestuur van de gemeentelijke sportinfrastructuur geeft advies over deze<br />
selectie. Naast de financiële middelen krijgt de sportvereniging ook de gemeentelijke<br />
sportinfrastructuur gratis ter beschikking (indien mogelijk) en helpt de sportdienst<br />
deze activiteit ook promoten. Omdat de gemeente het project ondersteunt, verwacht<br />
het gemeentebestuur dan ook dat zij <strong>op</strong> alle promotiematerialen en –middelen<br />
vermeld staat. De nadere bepalingen hiervoor zullen ook in het subsidiereglement<br />
<strong>op</strong>genomen wor<strong>den</strong>.<br />
Indien er vragen of problemen zijn kunnen de sportverenigingen bij de sportdienst<br />
terecht. Het subsidiereglement zal regelmatig geëvalueerd en aangepast wor<strong>den</strong><br />
(indien nodig).<br />
Elke sporter moet in kwaliteitsvolle omstandighe<strong>den</strong> kunnen sporten.<br />
De kwaliteit van de sportaccommodaties verbetert elke 2 jaar voor de gebruikers.<br />
Financiële prognose (budget): € 12 500 – 17 000 per jaar<br />
Indicator: De antwoor<strong>den</strong> <strong>op</strong> de vragenlijst die om de 2 jaar wordt afgenomen.<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Sportverenigingen<br />
informeren over en helpen<br />
met dit subsidiereglement<br />
2. Het ondersteunen van<br />
nieuwbouwprojecten en<br />
renovaties van<br />
sportinfrastructuur<br />
3. Het ondersteunen van<br />
de aanko<strong>op</strong> van materialen<br />
4. Het ondersteunen van<br />
huur van kwaliteitsvolle<br />
overdekte<br />
sportinfrastructuur<br />
5. Het ondersteunen van<br />
het onderhoud van<br />
buitensportterreinen die<br />
geen eigendom zijn van de<br />
gemeente<br />
4. De eigen infrastructuur in<br />
orde brengen, zodat men<br />
er kwaliteitsvol kan sporten.<br />
Zie hfdst 4<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
Begin <strong>2008</strong>:<br />
Via gem.<br />
dienst<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong>:<br />
Tussen<br />
€ 12 500 en<br />
17 000<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst<br />
☺<br />
Sportdienst<br />
Overschottenmaatregel<br />
Uitbreiding reglement huursubsidies<br />
sportdienst<br />
Sportdienst<br />
Zie hfdst 4 Zie hoofdstuk 4: meerjarenplan voor<br />
sportinfrastructuur<br />
Het sporten in kwaliteitsvolle omstandighe<strong>den</strong> zal <strong>op</strong> verschillende wijzen<br />
ondersteund wor<strong>den</strong>. Zo zullen nieuwbouwprojecten of grote renovaties van<br />
sportinfrastructuren gesubsidieerd wor<strong>den</strong> (zie subsidiereglement bijlage 8). Het gaat<br />
hier over projecten die de sporters meer kwaliteit bie<strong>den</strong> (aanpassingen sportzaal,<br />
betere sanitaire voorzieningen, …), projecten die energiebesparend zijn of projecten<br />
53
die er voor zorgen dat de infrastructuur wettelijk in orde is (vb. legionella-wetgeving).<br />
De huursubsidie zorgt er voor dat clubs die geen eigen overdekte<br />
sportaccommodatie hebben of niet terecht kunnen in de gemeentelijke overdekte<br />
sportinfrastructuur, toch kwaliteitsvolle infrastructuur kunnen huren om hun sport in te<br />
beoefenen. De huursubsidie vangt met andere woor<strong>den</strong> de leemtes <strong>op</strong> in de<br />
sportinfrastructuur van de gemeente (vb. gemeente heeft geen schaatsbaan, maar<br />
privé wel).<br />
De sportverenigingen die het onderhoud van buitensportterreinen zelf moeten doen,<br />
kunnen ook aanspraak maken <strong>op</strong> financiële ondersteuning van de gemeente. Deze<br />
subsidie zal rekening hou<strong>den</strong> met de totale sport<strong>op</strong>pervlakte en het soort van<br />
ondergrond dat onderhou<strong>den</strong> dient te wor<strong>den</strong>.<br />
De overschottenmaatregel dient dan weer voor het subsidiëren van klein materiaal.<br />
De subsidies die dus niet wer<strong>den</strong> uitgegeven aan de andere subsidiereglementen<br />
zullen verdeeld wor<strong>den</strong> onder de sportverenigingen om materialen aan te k<strong>op</strong>en. Al<br />
deze subsidiereglementen zullen aan de sportverenigingen duidelijk uitgelegd<br />
wor<strong>den</strong> door de sportdienst. Indien de sportverenigingen toch nog vragen hebben,<br />
kunnen zij altijd terecht bij de sportdienst. De sportdienst zal de sportverenigingen<br />
een herinnering sturen zodat zij de subsidiedossiers en stavingstukken tijdig kunnen<br />
binnenbrengen.<br />
Het subsidiereglement zal regelmatig geëvalueerd en aangepast wor<strong>den</strong> (indien<br />
nodig).<br />
In hoofdstuk 4 (meerjarenplan sportinfrastructuur) zullen de maatregelen vermeld<br />
wor<strong>den</strong> die de sportdienst zal nemen om de eigen sportinfrastructuur meer<br />
kwaliteitsvol te maken (en te hou<strong>den</strong>).<br />
Het aantal sportactiviteiten dat voortvloeit uit een samenwerking van 2 of<br />
meerdere sportverenigingen moet toenemen met 10% tegen <strong>2013</strong> met als doel<br />
de onderlinge samenwerking tussen de sportverenigingen te bevorderen.<br />
Elke 3 jaar stijgt dit aantal met 5%<br />
Financiële prognose (budget): € 2000 - 3000 per jaar<br />
Indicator: Het aantal subsidieaanvragen voor deze soort van sportorganisatie.<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
deelbudget<br />
1. Opmaak van dit Begin <strong>2008</strong> Sportdienst<br />
subsidiereglement<br />
2. Het ondersteunen van<br />
de sportverenigingen voor<br />
het organiseren van deze<br />
sportorganisaties<br />
3. Sportverenigingen<br />
informeren over en helpen<br />
met dit subsidiereglement<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong>:<br />
minstens<br />
€ 2 000<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong>:<br />
Via gem.<br />
dienst<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst<br />
Sportdienst<br />
☺<br />
54
Concreet:<br />
Om de onderlinge samenwerking tussen de sportverenigingen te bevorderen kunnen<br />
sportverenigingen ook subsidies krijgen voor het samen organiseren van een sportief<br />
evenement. Het subsidiereglement hiervoor zal begin <strong>2008</strong> <strong>op</strong>gemaakt en<br />
goedgekeurd wor<strong>den</strong>.<br />
Net als bij de voorgaande doelstellingen is het de bedoeling dat de sportdienst en de<br />
sportraad een belangrijke informerende rol hebben. De sportverenigingen kunnen<br />
altijd met vragen terecht bij de sportdienst en deze zal hen verder helpen. De<br />
sportdienst zal de sportverenigingen een herinnering sturen zodat zij de<br />
subsidiedossiers en stavingstukken tijdig kunnen binnenbrengen.<br />
Het subsidiereglement zal jaarlijks geëvalueerd en bijgewerkt wor<strong>den</strong> indien nodig.<br />
Het aantal sportverenigingen met een jeugdsportactieplan neemt toe met 20%.<br />
In <strong>2008</strong> en 2009 wor<strong>den</strong> de clubs geïnformeerd over wat er concreet vermeld moet<br />
staan in het jeugdsportactieplan<br />
Het aantal sportverenigingen met een jeugdsportactieplan stijgt tussen 2010 en 2011<br />
met 10% en tussen 2012 en <strong>2013</strong> met 10%.<br />
Financiële prognose (budget): vanaf 2010: jaarlijks € 3 000<br />
Indicator: Het aantal subsidieaanvragen voor deze ondersteuning van het<br />
jeugdsportactieplan.<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
deelbudget<br />
1. Opmaak van het<br />
subsidiereglement met<br />
betrekking <strong>op</strong> het<br />
jeugdsportactieplan<br />
2. De sportdienst<br />
organiseert een <strong>op</strong>leiding<br />
voor de sportverenigingen<br />
voor het <strong>op</strong>maken van een<br />
jeugdsportactieplan<br />
3. Het financieel<br />
ondersteunen van het<br />
allereerste<br />
jeugdsportactieplan<br />
4. Het financieel<br />
ondersteunen van<br />
sportverenigingen met een<br />
jeugdsportactieplan.<br />
5. Sportverenigingen<br />
informeren over en helpen<br />
met dit subsidiereglement<br />
Begin <strong>2008</strong>:<br />
via gem.<br />
dienst<br />
<strong>2008</strong> – 2009:<br />
Via gem.<br />
dienst<br />
In 2010:<br />
€ 3 000<br />
Nadien:<br />
€ 1 500<br />
Jaarlijks vanaf<br />
2011<br />
€ 1 500<br />
Jaarlijks vanaf<br />
<strong>2008</strong>:<br />
Via gem.<br />
dienst<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst<br />
Sportdienst<br />
Sportdienst<br />
Sportdienst<br />
Sportdienst<br />
☺<br />
55
Concreet:<br />
Het jeugdsportactieplan is er om de jeugdwerking van sportverenigingen te<br />
<strong>op</strong>timaliseren. De sportverenigingen die dit plan <strong>op</strong>maken krijgen hiervoor financiële<br />
ondersteuning. Dit subsidiereglement zal begin <strong>2008</strong> <strong>op</strong>gemaakt en goedgekeurd<br />
wor<strong>den</strong>. Het jeugdsportactieplan zorgt er voor dat sportverenigingen doelgericht en<br />
planmatig gaan werken en dit komt de kwaliteit van de jeugdwerking ten goede. De<br />
sportdienst zal een infosessie organiseren om sportverenigingen die interesse<br />
hebben te begelei<strong>den</strong> en eventueel nadien <strong>op</strong> te volgen. De impulssubsidie kan ook<br />
hier misschien zorgen voor ondersteunende maatregelen, zodat de kwaliteit van de<br />
jeugdsportbegeleider verbetert.<br />
Net als bij de voorgaande doelstellingen is het de bedoeling dat de sportdienst en de<br />
sportraad een belangrijke informerende rol hebben. De sportverenigingen kunnen<br />
altijd met vragen terecht bij de sportdienst en deze zal hen verder helpen. De<br />
sportdienst zal de sportverenigingen een herinnering sturen zodat zij de<br />
subsidiedossiers en stavingstukken tijdig kunnen binnenbrengen.<br />
Het subsidiereglement zal jaarlijks geëvalueerd en bijgewerkt wor<strong>den</strong> indien nodig.<br />
De financiële meerjarenplanning voor de ondersteuning en stimulering van<br />
sportverenigingen zit in bijlage 8. In deze planning staat de financiële prognose per<br />
jaar per doelstelling en subdoelstelling vermeld. Ook het totaalbudget voor de<br />
ondersteuning en stimulering van sportverenigingen is weergegeven.<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
56
1.4. Evaluatie<br />
Jaarlijks zullen de verschillende doelstellingen uit dit hoofdstuk geëvalueerd wor<strong>den</strong>.<br />
Er zal een financiële evaluatie zijn en een werkingsevaluatie. Deze beide evaluaties<br />
zullen in een jaarlijks verslag <strong>op</strong>genomen wor<strong>den</strong>.<br />
Na 3 jaar zal het hele sportbeleidsplan geëvalueerd wor<strong>den</strong> en zal er terug een<br />
grondige analyse gebeuren van de stand van zaken. Alle knelpunten en behoeften<br />
zullen geïnventariseerd wor<strong>den</strong>. Nadien zal het sportbeleidsplan in functie van deze<br />
knelpunten- en behoeftenota aangepast wor<strong>den</strong> waar nodig. Dit wil zeggen:<br />
doelstellingen zullen eventueel geherformuleerd wor<strong>den</strong> of bijgestuurd wor<strong>den</strong>, er<br />
kunnen doelstellingen bijkomen of wegvallen…<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
57
2. Ondersteuning en stimulering van<br />
andersgeorganiseerd sporten<br />
2.1. Knelpunten- en behoeftenota<br />
Hieronder kan je een lijst vin<strong>den</strong> van het huidige sportaanbod georganiseerd door de<br />
vzw Sportheist eventueel in samenwerking met verschillende partners.<br />
Naam activiteit Doelgroep Frequentie Totaal<br />
aantal<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Organisatie<br />
Interscholenzwemwedstrijd<br />
Lag. Ond. Jaarlijks 450<br />
♪ SD = Sportdienst<br />
Zwemclub + SD<br />
Kampioenenhuldiging Inwoners Jaarlijks 65 Sportraad + SD<br />
Interscholencross Lag. Ond. Jaarlijks 600 Atletiekclub +SD<br />
Fietstocht senioren Senioren Jaarlijks 200 Seniorenraad + SD<br />
Kampioenschap vissen Inwoners Jaarlijks 100 Visclubs + SD<br />
Pretba<strong>den</strong> Inwoners 15x per jaar 2000 SD<br />
Moederdagzwemmen Volwassenen Jaarlijks 40 SD<br />
Vaderdagzwemmen Volwassenen Jaarlijks 40 SD<br />
Sinterklaaszwemmen Kleuters<br />
lag ond<br />
+ Jaarlijks 100 SD<br />
Zwembadparty Jaarlijks 100 Zwemclub + SD<br />
Omnisportkamp Kleuter 4x per jaar een 120 St.- Lambertusinstituut +<br />
week<br />
SD<br />
Omnisportkamp Lag Ond 4x per jaar een 200 St.- Lambertusinstituut +<br />
week<br />
SD<br />
Omnisportkamp Sec Ond 4x per jaar een 80 St.- Lambertusinstituut +<br />
week<br />
SD<br />
Themasportkamp Kleuter 6x een week in<br />
zomervakantie<br />
240 SD<br />
Themasportkamp Lag Ond 6x een week in<br />
zomervakantie<br />
240 SD<br />
Themasportkamp Sec Ond 6x een week in<br />
zomervakantie<br />
120 SD<br />
Schaatslessen Jongeren 2x per jaar een<br />
week<br />
250 Club + SD<br />
Zwemlessen Lag + Sec 10d in 70 SD<br />
ond<br />
zomervakantie<br />
Aeronetics Volwassenen Wekelijks 20/week SD<br />
Seniorengym Senioren Wekelijks 40/week SD<br />
Zap-avontuur Lag + Sec<br />
ond<br />
Jaarlijks 15 Bloso + SD<br />
Bijscholing redders Redders Jaarlijks 40 Regio + SD<br />
Prov.Seniorensportdag Senioren Jaarlijks 30 Bloso + SD<br />
Antwerpen sport Volwassenen Jaarlijks 15 Bloso + SD<br />
Regio-sportdagen Lag<br />
ond<br />
+ sec Jaarlijks 30 Regio + SD<br />
Kleutersportdagen Kleuters Jaarlijks 600 Regio + SD<br />
Regio-vorming Inwoners Regio + SD<br />
<strong>Heist</strong>eling Inwoners Jaarlijks 550 Sportgangmaker + SD<br />
Vlaamse Zwemweek Inwoners Jaarlijks ISB + SD<br />
58
De vzw Sportheist staat in voor de sportpromotie van de gemeente <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<br />
<strong>Berg</strong>. In bijlage zit de overeenkomst tussen de vzw Sportheist en de gemeente.<br />
Onder 0.3.3. staat de volledige samenstelling van deze vzw vermeld.<br />
De verdere analyse zal per doelgroep <strong>op</strong>gemaakt wor<strong>den</strong> en er wordt begonnen met<br />
de kleinsten.<br />
Voor de kleuters wor<strong>den</strong> er in de zomer sportkampen georganiseerd door de vzw<br />
Sportheist. De ouders van de deelnemers zijn bevraagd geweest en uit deze<br />
bevraging kunnen we aflei<strong>den</strong> dat de meeste ouders van de deelnemertjes tevre<strong>den</strong><br />
zijn (vragenlijst: zie bijlage 10). Maar liefst 92% van de ouders wil dat hun kinderen<br />
volgende keer terug meedoen. Ook over de begeleiding is men duidelijk tevre<strong>den</strong>,<br />
maar liefst 99% van de kleutertjes vond de monitoren tof! Onder <strong>op</strong>merkingen zijn er<br />
ook bijna geen suggesties gegeven.<br />
Volgende keer ga ik terug meedoen ...<br />
Misschien<br />
7%<br />
Neen<br />
1%<br />
Ja<br />
92%<br />
De algemene conclusie is dat de ouders weinig of geen <strong>op</strong>merkingen hebben en<br />
tevre<strong>den</strong> zijn.<br />
Het St.- Lambertusinstituut (= een school in <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>) organiseert (in<br />
samenwerking met de vzw Sportheist) sportweken in de kleinere vakanties (krokus-,<br />
paas-, herfst- en kerstvakantie). Bij het organiseren van hun sportweken (kleuters,<br />
lager onderwijs, lager secundair onderwijs) ondervindt het St.- Lambertusinstituut<br />
echter problemen met het busvervoer, de <strong>op</strong>vang ‘voor en na’ tij<strong>den</strong>s de sportweek,<br />
het vin<strong>den</strong> van monitoren/redders en de informatiedoorstroom van de<br />
sportverenigingen naar de deelnemers toe.<br />
Het busvervoer zou eventueel gedeeltelijk kunnen <strong>op</strong>gelost wor<strong>den</strong> door een<br />
samenwerking met de gesubsidieerde vrije gemengde basisschool in de<br />
Kerkhofstraat. De kleuters zou<strong>den</strong> hier hun activiteiten kunnen hebben in plaats van<br />
in Itegem en dit is dan een busrit uitgespaard.<br />
De ouders vragen om de kinder<strong>op</strong>vang ‘voor en na’ tij<strong>den</strong>s de sportweek ter plaatse<br />
te organiseren. Dit is inderdaad interessant omdat dan alles gecentraliseerd is. De<br />
kostprijs lo<strong>op</strong>t dan echter <strong>op</strong> voor de school (verwarmingskosten, monitorenkosten,<br />
…). Een mogelijke <strong>op</strong>lossing hier is dat de gemeente tussenkomt in de extra<br />
energiekosten die de school dan maakt. De ouders betalen dan enkel het deel mee<br />
van de extra begeleiding voor de <strong>op</strong>vang (net zoals ze dat nu moeten doen).<br />
Het probleem van de monitoren en redders zou kunnen <strong>op</strong>gelost wor<strong>den</strong> door een<br />
centrale databank <strong>op</strong> te maken voor de sportdienst en het St.- Lambertusinstituut.<br />
Jaarlijks zal er publiciteit gemaakt wor<strong>den</strong> voor deze databank waar<strong>op</strong> stu<strong>den</strong>ten en<br />
afgestudeer<strong>den</strong> regenten en licentiaten LO zich kunnen inschrijven.<br />
De informatiedoorstroom van de sportverenigingen naar de deelnemers toe zal ook<br />
bekeken wor<strong>den</strong>. Kinderen die nu geprikkeld wor<strong>den</strong> tij<strong>den</strong>s de sportkampen om<br />
naar een sportclub te gaan, hebben geen informatie om de weg naar deze sportclub<br />
te vin<strong>den</strong>. Een foldertje van de sportverenigingen of een eventuele samenwerking<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Ik vond de monitoren tof ...<br />
Soms<br />
1%<br />
Nee<br />
0%<br />
ja<br />
99%<br />
59
tussen de sportverenigingen en het St.- Lambertusinstituut kunnen deze<br />
informatiedoorstroom vereenvoudigen.<br />
De problemen die hier aangekaart wer<strong>den</strong> voor het St.- Lambertusinstituut gel<strong>den</strong><br />
ook voor de sportweken die door hen georganiseerd wor<strong>den</strong> voor het lager onderwijs<br />
en het lager secundair onderwijs. Er zal voor deze doelgroepen verwezen wor<strong>den</strong><br />
naar dit deel in de tekst.<br />
Op het einde van elk schooljaar organiseert regio kempen samen met de vzw<br />
Sportheist ook de kleutersportdagen voor de kleuterscholen van <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>.<br />
Uit de vergadering met de megascholen bleek dat zij tevre<strong>den</strong> waren over de<br />
organisatie van deze kleutersportdagen en dat blijkt ook uit de jaarlijkse interne<br />
evaluatie van de sportdienst.<br />
Volgens de scholen zijn er voldoende organisaties voor kleuters en zij had<strong>den</strong> dus<br />
niet direct nieuwe voorstellen voor deze doelgroep.<br />
Een laatste <strong>op</strong>merking voor de doelgroep kleuters is de inrichting van speelpleintjes<br />
in de gemeente. Omdat de speeltuigen van de speelpleintjes een bron van extra<br />
beweging zijn voor kleuters, is het belangrijk dat deze uiterst zorgvuldig gekozen<br />
wor<strong>den</strong>. Na overleg met de jeugddienst is er afgesproken dat de sportdienst advies<br />
zou geven bij de aanko<strong>op</strong> van een nieuw speeltuig. Het advies zou uitsluitend gaan<br />
over de beweegmogelijkhe<strong>den</strong> van een speeltoestel.<br />
De organisaties voor de leeftijdsgroep van het lager onderwijs zijn iets talrijker dan<br />
deze voor de kleuters. Een belangrijke re<strong>den</strong> hiervoor is dat deze kinderen sportrijp<br />
zijn. De vzw Sportheist organiseert in de zomervakantie voor de kinderen van het<br />
lager onderwijs sportkampen. De deelnemers wer<strong>den</strong> hierover bevraagd (zie bijlage<br />
10). Maar liefst 63% van de bevraagde kinderen wil volgend jaar zeker terug mee<br />
doen en 34% misschien. De re<strong>den</strong> dat sommige kinderen misschien aangeduid<br />
hebben, is omdat ze niet weten of ze volgend jaar nog mogen meedoen van hun<br />
ouders.<br />
Misschien<br />
34%<br />
Volgende keer ga ik terug meedoen...<br />
Nee<br />
3%<br />
Ja<br />
63%<br />
95% van de kinderen vond dat het toffe monitoren waren. De kinderen kon<strong>den</strong> ook<br />
<strong>op</strong>merkingen noteren en de oudere groepen vroegen om meer aan sport te doen en<br />
iets minder spelen. Bij de kleinsten von<strong>den</strong> de kinderen van de circusweek het<br />
oefenen iets te moeilijk. Dit zijn punten waar in de toekomst rekening mee moet<br />
gehou<strong>den</strong> wor<strong>den</strong>. Voor de rest zijn de sportweken p<strong>op</strong>ulair (de meeste kampen zijn<br />
volzet) en goed georganiseerd. Voor de sportweken in de kleine vakanties van het<br />
St.- Lambertusinstituut gel<strong>den</strong> dezelfde <strong>op</strong>merkingen als bij de doelgroep kleuters<br />
(zie hierboven).<br />
Tij<strong>den</strong>s de evaluatie met de megascholen over de huidige activiteiten waren er<br />
enkele <strong>op</strong>merkingen. Bij de interscholenzwemwedstrijd kan het onthaal beter.<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Ik vond de monitoren tof...<br />
Soms<br />
4%<br />
Nee<br />
1%<br />
Ja<br />
95%<br />
60
Nieuwe leerkrachten die het reilen en zeilen nog niet kennen vin<strong>den</strong> bij het<br />
binnenkomen moeilijk de weg. Betere aanduidingen van de scholen en een groot<br />
overzichtsblad bij de inkom zou<strong>den</strong> hier de belangrijkste problemen kunnen<br />
<strong>op</strong>lossen. Over de interscholencross had<strong>den</strong> de scholen ook enkele <strong>op</strong>merkingen.<br />
Zo zou<strong>den</strong> de start en aankomst beter moeten aangeduid wor<strong>den</strong>. Bij de<br />
aankomstlijn zou men moeten zorgen voor een vlotte <strong>op</strong>vang van de kinderen, zodat<br />
de einduitslagen correct zijn. De scholen zou<strong>den</strong> ook graag de datum vlugger weten<br />
en ze verkiezen een datum die niet in een verlengd weekend valt. Ook hier zal de<br />
sportdienst rekening hou<strong>den</strong> met de <strong>op</strong>merkingen van de scholen.<br />
De scholen merkten wel <strong>op</strong> dat de kwaliteit van de organisaties sinds enkele jaren<br />
verbeterd is.<br />
De scholen waren ook vragende partij naar een uitbreiding van het huidige<br />
sportaanbod. Zo stel<strong>den</strong> ze voor om scholensportdagen te organiseren voor alle<br />
leerjaren, ludieke fietsacties in samenwerking met de politie en eventueel een<br />
organisatie rond gezondheid in samenwerking met de jeugddienst.<br />
De sportdienst <strong>den</strong>kt dat dit mogelijk is, maar enkel en alleen als de betrokken<br />
partijen goed samenwerken.<br />
Er is geen aparte bevraging geweest voor de deelnemers van de schaatslessen en<br />
de zwemlessen. In het verle<strong>den</strong> zijn er hieromtrent nooit veel <strong>op</strong>merkingen geweest.<br />
In het verle<strong>den</strong> werd ook de sportzapper georganiseerd. Dit was een initiatief van de<br />
vzw Sportheist om kinderen met verschillende sportverenigingen in contact te<br />
brengen. De kinderen kon<strong>den</strong> als het ware van sport naar sport zappen. Bij het<br />
wegvallen van de financiering van het jeugdsportcontract heeft de vzw Sportheist dit<br />
initiatief st<strong>op</strong>gezet. Ondertussen is al door verschillende partijen de vraag gesteld om<br />
dit initiatief terug <strong>op</strong> te richten. De vzw Sportheist en het gemeentebestuur vin<strong>den</strong> dit<br />
een waardevolle organisatie en zou<strong>den</strong> dit graag terug <strong>op</strong>starten.<br />
Voor de kinderen van het lager secundair onderwijs organiseert de vzw Sportheist<br />
ook sportkampen in de zomer. Ook hier blijkt uit de bevraging (vragenlijst: zie bijlage<br />
10) dat de deelnemers tevre<strong>den</strong> zijn over de monitoren en dat zij graag volgend jaar<br />
terug zou<strong>den</strong> meedoen (vergelijkbaar met de cijfers voor het lager onderwijs).<br />
Algemeen kunnen we stellen dat ook bij deze leeftijd de kampen p<strong>op</strong>ulair zijn (de<br />
meeste zijn volzet) en dat er geen <strong>op</strong>merkingen zijn over de organisaties.<br />
Voor de problemen die plaatsvin<strong>den</strong> tij<strong>den</strong>s de kampen georganiseerd door het St.-<br />
Lambertusinstituut (in samenwerking met de vzw Sportheist) verwijzen we naar de<br />
bespreking onder de doelgroep kleuters.<br />
Vanuit de scholen van het secundair onderwijs is de vraag gesteld voor een<br />
scholensportdag. Ook hier gaat de sportdienst er van uit dat dit mogelijk is mits een<br />
goede samenwerking tussen de scholen en de sportdienst.<br />
De regio organiseert samen met de vzw Sportheist ook nog sportdagen in de<br />
vakantie. Deze sportdagen zijn een aanvulling <strong>op</strong> het bestaande aanbod. Dit gebeurt<br />
in samenwerking met de regio omdat de doelgroep voor deze activiteiten kleiner is<br />
en dus moeilijker te organiseren is voor één gemeente.<br />
Voor de inwoners organiseert de vzw Sportheist ook verschillende activiteiten (de<br />
verschillende zwemacties, de <strong>Heist</strong>eling (= familiefietstocht) in samenwerking met de<br />
sportgangmaker, viswedstrijd in samenwerking met de verschillende visclubs en<br />
vorming in samenwerking met de regio. Over deze activiteiten is geen aparte<br />
bevraging geweest. Uit een interne evaluatie blijkt dat deze activiteiten succes<br />
hebben, maar dat de promotie van sommige activiteiten wel beter kan (zie verder<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
61
onder hoofdstuk 6).<br />
Het is de bedoeling dat de gemeente deze initiatieven blijft ondersteunen en dat er<br />
hier en daar aanpassingen gebeuren waar nodig (jaarlijks evalueren en aanpassen<br />
aan de no<strong>den</strong>). Als er nieuwe behoeften ontstaan zal hier (indien mogelijk) <strong>op</strong><br />
ingespeeld wor<strong>den</strong>.<br />
De volwassenen kunnen natuurlijk ook deelnemen aan het sportaanbod voor de<br />
inwoners, maar voor de rest is er niet zoveel uitsluitend voor hen. De vzw Sportheist<br />
organiseert voor de volwassenen aeronetics (= bewegen <strong>op</strong> muziek, low impact).<br />
Over deze cursus en het seniorenturnen is er een gemeenschappelijke bevraging<br />
geweest (zie bijlage 11). Uit deze bevraging blijkt dat alle bevraagde deelnemers<br />
tevre<strong>den</strong> zijn over het tijdstip, de plaats, de inhoud en de lesgever. Deze<br />
maximumscore duidt <strong>op</strong> de goede organisatie en de kwaliteit van de lesgever.<br />
Wijzigingen zijn hier dan ook uiteraard niet nodig. Om de kwaliteit te blijven<br />
garanderen, zal de sportdienst deze lessen blijven evalueren.<br />
Vanuit het cursuscentrum wor<strong>den</strong> er ook sportcursussen georganiseerd voor<br />
volwassenen. De sportdienst is bijna niet <strong>op</strong> de hoogte van dit aanbod en een betere<br />
en meer transparante onderlinge communicatie zou hier zeker kunnen helpen om de<br />
onderlinge samenwerking en informatieverstrekking naar de inwoners toe te kunnen<br />
bevorderen (informatie zie verder onder hoofdstuk 6). Eerst zullen de sportlessen in<br />
de gemeente in kaart gebracht wor<strong>den</strong> en nadien kan de gemeente de nog<br />
bestaande leemtes verder invullen.<br />
Het aanbod voor senioren en voor personen met een handicap en de analyse van dit<br />
aanbod zal in hoofdstuk 4 verder besproken wor<strong>den</strong>.<br />
Ook de acties voor kansarmen wor<strong>den</strong> verder besproken in hoofdstuk 4.<br />
Samenvatting analyse:<br />
o Sportkampen vzw Sportheist voor kleuters in orde<br />
o Sportkampen vzw Sportheist voor lager onderwijs in orde<br />
o Sportkampen vzw Sportheist voor lager secundair onderwijs in orde<br />
o Kleutersportdagen van regio en vzw Sportheist behou<strong>den</strong><br />
o Advies geven over de beweegwaarde van een speeltuig bij aanko<strong>op</strong><br />
o De sportweken georganiseerd door het St.- Lambertusinstituut (in<br />
samenwerking met de vzw Sportheist) voor kleuters, lager onderwijs en lager<br />
secundair onderwijs is in orde<br />
o Problemen rond busvervoer tij<strong>den</strong>s sportweken St.- Lambertusinstituut<br />
o Nood aan kinder<strong>op</strong>vang ter plaatse tij<strong>den</strong>s sportweken St.-Lambertusinstituut<br />
o Nood aan centrale databank in de gemeente van monitoren en redders<br />
o Nood aan informatiefolder van sportverenigingen om uit te delen <strong>op</strong><br />
sportweken St.- Lambertusinstituut<br />
o Nood aan grondige evaluatie van interscholenzwemwedstrijd en<br />
interscholencross (datum, informatie tijdig doorgeven, informatie ter plaatse<br />
<strong>op</strong>timaliseren)<br />
o Nood aan uitbreiding sportaanbod voor de lagere school (scholensportdag per<br />
leerjaar, ludieke fietsacties, …)<br />
o Opnieuw organiseren van de sportzapper door de vzw Sportheist<br />
o Nood aan scholensportdag voor lager secundair onderwijs<br />
o De lessen georganiseerd door de vzw Sportheist voor de inwoners en<br />
senioren zijn in orde<br />
o Nood aan het in kaart brengen van het huidige sportaanbod van de<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
62
verschillende gemeentelijke diensten<br />
o Het <strong>op</strong>vullen van leemtes in het sportaanbod door gemeentelijke sportdienst<br />
2.2. Doelstellingen<br />
Alle doelstellingen die hieronder geformuleerd wor<strong>den</strong> en het plan van aanpak,<br />
horende bij deze doelstellingen, hebben enkel en alleen betrekking <strong>op</strong><br />
Nederlandstalige sportinitiatieven.<br />
Doelstelling 1: De kwaliteit van de sportkampen van de vzw Sportheist blijft<br />
hetzelfde of neemt zelfs toe tegen <strong>2013</strong>.<br />
Specifiek: De kwaliteit blijft hetzelfde of neemt toe<br />
Meetbaar: Meetmethode: het aantal deelnemers blijft of neemt toe +<br />
tevre<strong>den</strong>heid deelnemers blijft of neemt toe<br />
Meetmoment: om de 2 jaar<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want het gaat nu ook.<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
De kwaliteit van de kleutersportkampen van de vzw Sportheist blijft hetzelfde of<br />
neemt toe<br />
De kwaliteit van de kampen voor het lager onderwijs van de vzw Sportheist blijft<br />
hetzelfde of neemt toe<br />
De kwaliteit van de kampen voor het lager secundair onderwijs van de vzw<br />
Sportheist blijft hetzelfde of neem toe.<br />
Doelstelling 2: De vzw Sportheist organiseert jaarlijks kwaliteitsvolle<br />
kleutersportdagen voor de scholen (eventueel in samenwerking met<br />
de regio).<br />
Specifiek: Jaarlijks en kwaliteitsvol<br />
Meetbaar: Meetmethode: is er een kleutersportdag georganiseerd of niet / zijn<br />
de scholen tevre<strong>den</strong> of niet<br />
Meetmoment: Jaarlijks bij de evaluatievergadering<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want het gaat nu ook.<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
Doelstelling 3: De speelpleintjes van de gemeente wor<strong>den</strong> ingericht met<br />
speeltuigen met een hoge beweegwaarde.<br />
Specifiek: De hoge beweegwaarde van een speeltuig (aantal bewegingen dat<br />
uitgelokt wordt door een speeltuig)<br />
Meetbaar: Meetmethode: wordt er advies gevraagd aan de sportdienst en<br />
wordt dit advies gevolgd?<br />
Meetmoment: om de 3 jaar<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want jeugddienst staat hier achter.<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
63
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
Doelstelling 4: De vzw Sportheist en het St.- Lambertusinstituut werken nauwer<br />
samen en trachten de huidige problemen samen <strong>op</strong> te lossen tegen<br />
<strong>2013</strong>.<br />
Specifiek: Oplossingen voor de problemen rond busvervoer, kinder<strong>op</strong>vang,<br />
monitoren/redders, informatieverspreiding sportverenigingen<br />
Meetbaar: Meetmethode: zijn de problemen <strong>op</strong>gelost ja of nee, is er<br />
verbetering?<br />
Meetmoment: om de 2 jaar<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want het gaat ook voor onze eigen sportkampen.<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
Er wordt een <strong>op</strong>lossing gezocht voor het busvervoer van de sportweken van het St.-<br />
Lambertusinstituut (in samenwerking met de vzw Sportheist).<br />
De kinder<strong>op</strong>vang ‘voor en na’ tij<strong>den</strong>s de sportkampen wordt ter plaatse<br />
georganiseerd.<br />
Er wordt een centrale databank <strong>op</strong>gemaakt voor monitoren/redders door de<br />
sportdienst<br />
De informatiedoorstroom en samenwerking met de sportverenigingen tij<strong>den</strong>s de<br />
sportweken verbetert.<br />
Doelstelling 5: Het huidige sportaanbod voor de scholen wordt ge<strong>op</strong>timaliseerd en<br />
uitgebreid.<br />
Specifiek: Optimalisatie van interscholenzwemwedstrijd en scholencross,<br />
uitbreiding van activiteiten met sportdagen, ludieke fietsacties, …)<br />
Meetbaar: Meetmethode: Evaluatie huidige activiteiten en tellen van het aantal<br />
bijkomende activiteiten<br />
Meetmoment: Jaarlijks<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want extra werkkracht ☺<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
Optimalisatie van interscholenzwemwedstrijd en scholencross<br />
Organisatie van scholensportdag per leerjaar door de vzw Sportheist in<br />
samenwerking met de lagere scholen.<br />
Organisatie van ludieke fietsacties door de vzw Sportheist in samenwerking met de<br />
lagere scholen.<br />
Organisatie van scholensportdag voor lager secundair onderwijs door de vzw<br />
Sportheist in samenwerking met de secundaire scholen.<br />
Doelstelling 6: Het totale aantal actieve le<strong>den</strong> in de sportverenigingen neemt toe<br />
met 5% tegen <strong>2013</strong> (dankzij sportzapperactiviteit)<br />
(= doelstelling 3 hoofdstuk 1.2.)<br />
Specifiek: 5%<br />
Meetbaar: Meetmethode: Het aantal deelnemers dat een deel van het lidgeld<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
64
terug vraagt na deelname sportzapper<br />
Meetfrequentie: Jaarlijks<br />
Meetmoment: Bij het uitbetalen van de tussenkomst lidgeld<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want extra werkkracht ☺<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
Het organiseren van de sportzapper door de vzw Sportheist<br />
Doelstelling 7: De vzw Sport <strong>Heist</strong> vult de leemtes in (waar mogelijk) van het<br />
huidige sportaanbod.<br />
Specifiek: Via bevraging de leemtes <strong>op</strong>speuren en nadien <strong>op</strong>vullen<br />
Meetbaar: Meetmethode: Het in kaart brengen van de leemtes, wor<strong>den</strong> er<br />
alternatieven aangebo<strong>den</strong> of niet?<br />
Meetfrequentie: Om de 2 jaar<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want gebeurt nu ook al en extra werkkracht ☺<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
Het inventariseren van het huidige sportaanbod + behoefteonderzoek<br />
Het invullen van de leemtes in het huidige sportaanbod (ook materiaal)<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
65
2.3. Plan van aanpak<br />
De kwaliteit van de sportkampen van de vzw Sportheist blijft hetzelfde of neemt<br />
zelfs toe tegen <strong>2013</strong>.<br />
De kwaliteit van de sportkampen voor kleuters, lager onderwijs en lager secundair<br />
onderwijs blijft hetzelfde of neemt toe tegen <strong>2013</strong><br />
Financiële prognose (budget): via vzw Sportheist<br />
Indicator: Het aantal deelnemers (blijft of neemt toe) + tevre<strong>den</strong>heid<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Gekwalificeerde<br />
monitoren die de sportweek<br />
geven<br />
2. Een goed uitgewerkt<br />
programma aangepast aan<br />
de leeftijd<br />
3. Optimale<br />
informatieverspreiding via<br />
verschillende kanalen (zie<br />
ook onder hoofdstuk 6)<br />
4. Evalueren met monitoren<br />
en kinderen<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
Budget vzw<br />
Sportheist<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Vzw Sportheist<br />
Het huidige aanbod zal behou<strong>den</strong> blijven. Er zal gestreefd wor<strong>den</strong> naar een <strong>op</strong>timale<br />
informatieverspreiding. Om dit te verwezenlijken zullen er voor elke leeftijd andere<br />
kanalen gebruikt wor<strong>den</strong>, zodat de juiste informatie bij de juiste personen terecht<br />
komt. De informatie zal ook verspreid wor<strong>den</strong> via de website, folders, het<br />
gemeenteblaadje, … Buiten een goed informatiebeleid zal er ook in de toekomst<br />
enkel met gekwalificeerde monitoren gewerkt wor<strong>den</strong>. Deze monitoren staan immers<br />
garant voor een degelijk uitgewerkt programma aangepast aan de leeftijd. De<br />
monitoren zullen door de sportpromotor begeleid wor<strong>den</strong> en indien nodig bijgestuurd<br />
wor<strong>den</strong>. Na elk kamp zal er telkens geëvalueerd wor<strong>den</strong> met de monitoren (en<br />
eventueel de deelnemers) en mogelijke verbeteringen zullen genoteerd wor<strong>den</strong>. Het<br />
is de bedoeling dat dit een steeds wederkerende cirkel wordt.<br />
De vzw Sportheist organiseert jaarlijks kwaliteitsvolle kleutersportdagen voor<br />
de scholen (eventueel in samenwerking met de regio).<br />
Financiële prognose (budget): via vzw Sportheist + regio Kempen<br />
Indicator: Het plaatsvin<strong>den</strong> van de sportdag en de tevre<strong>den</strong>heid deelnemende<br />
scholen<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Gekwalificeerde<br />
monitoren die de<br />
kleutersportdag geven<br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
Budget vzw<br />
Sportheist<br />
Vzw Sportheist<br />
66
2. Een goed uitgewerkt<br />
programma, aangepast aan<br />
de leeftijd<br />
3. Goede<br />
informatieverspreiding naar<br />
de scholen toe<br />
Concreet:<br />
De vzw Sportheist organiseert al enkele jaren de kleutersportdagen in samenwerking<br />
met Regio Kempen. Het is de bedoeling dat deze kleutersportdagen blijvend zijn (ook<br />
als de regio dit niet meer zou ondersteunen). De uitwerking van het programma en<br />
het voorzien van de materialen is voor de regio. Ook de begeleiding wordt door de<br />
regio voorzien. De begeleiding zorgt ervoor dat het programma aangepast is aan de<br />
leeftijd. De planning en het <strong>op</strong>volgen van deze planning is voor de vzw Sportheist.<br />
Ook het vervoer van de materialen is in han<strong>den</strong> van de vzw. De vzw Sportheist<br />
speelt ook de nodige informatie door aan de scholen, zo weten de scholen goed<br />
waar, wanneer en wat ze moeten doen. Indien de regio deze organisatie niet zou<br />
verder zetten, zal de vzw Sportheist de taak van de regio overnemen.<br />
De kleutersportdagen zullen jaarlijks geëvalueerd en bijgestuurd wor<strong>den</strong>.<br />
De speelpleintjes van de gemeente wor<strong>den</strong> ingericht met speeltuigen met een<br />
hoge beweegwaarde.<br />
Financiële prognose (budget): via gem. dienst<br />
Indicator: Er wordt advies gevraagd door de jeugddienst en de sportdienst reageert<br />
tijdig<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Bij de aanko<strong>op</strong> van een<br />
nieuw speeltuig vraagt de<br />
jeugddienst advies aan de<br />
sportdienst in functie van<br />
de beweegwaarde van een<br />
speeltuig<br />
2. De sportdienst geeft een<br />
duidelijk advies en<br />
motiveert voldoende<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
Budget via<br />
gemeente<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst<br />
De jeugddienst zorgt voor het ogenblik voor de inplanting van de speeltuigen <strong>op</strong> de<br />
speelpleintjes. Omdat er tussen de verschillende speeltuigen toch een groot verschil<br />
zit in beweegwaarde hebben beide diensten afgesproken dat bij de aanko<strong>op</strong> van een<br />
nieuw speeltuig de sportdienst om advies gevraagd zal wor<strong>den</strong> over de<br />
beweegwaarde. De sportdienst motiveert de keuze van speeltuig door duidelijk aan<br />
te geven wat de meerwaarde aan beweging is van een bepaald speeltuig. Het gaat<br />
hier louter over een adviserende rol voor de aanko<strong>op</strong>.<br />
67
De vzw Sportheist en het St.- Lambertusinstituut werken nauwer samen en<br />
trachten de huidige problemen samen <strong>op</strong> te lossen tegen <strong>2013</strong>.<br />
Er wordt een <strong>op</strong>lossing gezocht voor het busvervoer van de sportweken van het St.-<br />
Lambertusinstituut (in samenwerking met de vzw Sportheist).<br />
Financiële prognose (budget): € 1 000 per jaar<br />
Indicator: Er is een <strong>op</strong>lossing of niet<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Onderzoeken van<br />
andere mogelijke uitwegen<br />
(locaties die dichterbij zijn)<br />
2. Eventueel nieuwe<br />
samenwerkingsverban<strong>den</strong><br />
sme<strong>den</strong><br />
3. Praktische realisatie van<br />
de gevon<strong>den</strong> <strong>op</strong>lossing<br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
€ 1000<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst + vzw Sportheist + St.-<br />
Lambertusinstituut<br />
Sportdienst + vzw Sportheist + St.-<br />
Lambertusinstituut + ….<br />
Vzw Sportheist +<br />
St.-Lambertusinstituut<br />
De vzw Sportheist en het St.- Lambertusinstituut werken nauwer samen en<br />
trachten de huidige problemen samen <strong>op</strong> te lossen tegen <strong>2013</strong>.<br />
De kinder<strong>op</strong>vang voor en na de sportkampen wordt ter plaatse georganiseerd.<br />
Financiële prognose (budget): € 250 per jaar<br />
Indicator: De kinder<strong>op</strong>vang zal ter plaatse zijn of niet<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. De sportdienst zoekt<br />
mee naar <strong>op</strong>lossingen<br />
samen met het St.-<br />
Lambertusinstituut<br />
2. De sportdienst<br />
ondersteunt de extra<br />
kosten die de school maakt<br />
inzake verwarming.<br />
deelbudget<br />
Via gem.<br />
budget<br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
€ 250<br />
Sportdienst + vzw Sportheist + St.-<br />
Lambertusinstituut<br />
Sportdienst + vzw Sportheist + St.-<br />
Lambertusinstituut<br />
De vzw Sportheist en het St.- Lambertusinstituut werken nauwer samen en<br />
trachten de huidige problemen samen <strong>op</strong> te lossen tegen <strong>2013</strong>.<br />
Er wordt een centrale databank <strong>op</strong>gemaakt voor monitoren/redders door de<br />
sportdienst<br />
Financiële prognose (budget): via budget gemeente<br />
Indicator: Er is een centrale databank ja/nee<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. De sportdienst en het<br />
St.- Lambertusinstituut<br />
verenigen alle namen van<br />
monitoren en redders in 1<br />
databank<br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
Via gem.<br />
budget<br />
Sportdienst + vzw Sportheist + St.-<br />
Lambertusinstituut<br />
☺<br />
68
2. Via de pers zal er<br />
regelmatig gevraagd<br />
wor<strong>den</strong> aan stu<strong>den</strong>ten/<br />
afgestudeer<strong>den</strong> in LO<br />
(regenten/licentiaten) om<br />
zich <strong>op</strong> te geven voor deze<br />
databank.<br />
3. De sportdienst schrijft de<br />
scholen aan om de<br />
adressenlijsten te krijgen<br />
van 2 de en 3 de jaars LO<br />
(regenten/licentiaten)<br />
De vzw Sportheist en het St.- Lambertusinstituut werken nauwer samen en<br />
trachten de huidige problemen samen <strong>op</strong> te lossen tegen <strong>2013</strong>.<br />
De informatiedoorstroom en samenwerking met de sportverenigingen tij<strong>den</strong>s de<br />
sportweken verbetert.<br />
Financiële prognose (budget): via budget gemeente<br />
Indicator: Het is beter ja of nee<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. De sportdienst zit samen<br />
met St.- Lambertusinstituut<br />
om mogelijke<br />
samenwerkingen met<br />
sportverenigingen te<br />
bespreken<br />
2. De sportverenigingen<br />
wor<strong>den</strong> ingelicht over een<br />
mogelijke samenwerking<br />
met St.- Lambertusinstituut<br />
3. Op de folder van de<br />
sportweek en bij het einde<br />
van het sportkamp wordt<br />
een infoblad met<br />
inlichtingen over<br />
sportverenigingen met de<br />
kinderen meegegeven.<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
Via gem.<br />
budget<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst + vzw Sportheist + St.-<br />
Lambertusinstituut +<br />
sportverenigingen<br />
☺<br />
Omdat het busvervoer een grote kost is, zou het interessant zijn om deze kost zo<br />
klein mogelijk te hou<strong>den</strong>. Omdat de sportkampen van het St.- Lambertusinstituut in<br />
de school zelf plaatsvin<strong>den</strong>, zijn de kosten voor verplaatsingen naar andere<br />
sportaccommodaties aanzienlijk. Deze zou<strong>den</strong> eventueel beperkt kunnen wor<strong>den</strong><br />
door gebruik te maken van de sportinfrastructuren van andere scholen in de buurt.<br />
Mogelijk zal er dus een samenwerking tussen deze andere scholen, de sportdienst<br />
en het St.- Lambertusinstituut ontstaan. Na het zoeken van <strong>op</strong>lossingen zal er een<br />
plan <strong>op</strong>gemaakt en uitgevoerd wor<strong>den</strong>. Hiervoor zullen via het sportbeleidsplan<br />
budgetten voorzien wor<strong>den</strong>.<br />
69
Voor de ouders is het eenvoudig dat de <strong>op</strong>vang <strong>op</strong> dezelfde plaats is als het<br />
sportkamp. Alles is dan gecentraliseerd en dit maakt het voor iedereen eenvoudig.<br />
De sportdienst zal gaan samenzitten met het St.- Lambertusinstituut om naar<br />
<strong>op</strong>lossingen te zoeken. De sportdienst wil tussenkomen in de extra<br />
verwarmingsonkosten en de extra kostprijs voor monitoren zal via de ouders betaald<br />
wor<strong>den</strong>.<br />
Het <strong>op</strong>maken van een centrale databank voor gekwalificeerde lesgevers en redders<br />
is voor de verschillende partijen interessant. De vzw Sportheist zal de monitoren van<br />
het St.- Lambertusinstituut en van de vzw centraliseren. Nadien zal er een <strong>op</strong>roep via<br />
de pers gebeuren aan alle 2de-jaars, 3de-jaars stu<strong>den</strong>ten Lichamelijke Opvoeding<br />
(regent of licentiaat) en alle afgestudeer<strong>den</strong> om hun gegevens door te geven aan<br />
deze centrale databank. Deze <strong>op</strong>roep zal minstens 1x per jaar gebeuren. De<br />
sportdienst zal ook de scholen aanschrijven die deze richtingen organiseren om<br />
adressenlijsten door te geven. Aan deze centrale databank zal ook een<br />
evaluatiesysteem van de monitoren gek<strong>op</strong>peld wor<strong>den</strong>, zodat men onmiddellijk zicht<br />
heeft <strong>op</strong> de kwaliteit van de monitor.<br />
De sportdienst zal ook samen zitten met het St.- Lambertusinstituut om een betere<br />
informatiedoorstroom van de sportverenigingen te bespreken. Er zal een verder plan<br />
van aanpak uitgewerkt wor<strong>den</strong> hoe dit het beste kan gebeuren. De sportverenigingen<br />
zullen ingelicht wor<strong>den</strong> over de <strong>op</strong>maak van een sportfolder voor jongeren en kunnen<br />
hier <strong>op</strong> ‘inschrijven’. Deze folder zal eventueel verspreid wor<strong>den</strong> via de achterzijde<br />
van de aankondigingfolder van de sportweken van het St.- Lambertusinstituut of zal<br />
meegegeven wor<strong>den</strong> aan het einde van de sportweek aan de deelnemers.<br />
Deze folder zal ook een infofolder zijn die te verkrijgen is <strong>op</strong> de sportdienst doorheen<br />
het jaar (Hfdst. 6 informatie en promotie).<br />
Het huidige sportaanbod voor de scholen wordt ge<strong>op</strong>timaliseerd en uitgebreid.<br />
Optimalisatie van huidige activiteiten (interscholenzwemwedstrijd / scholencross)<br />
Financiële prognose (budget): via vzw Sportheist<br />
Indicator: Tevre<strong>den</strong>heid scholen / deelnemers<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. De scholen evalueren de<br />
activiteiten jaarlijks<br />
2. De sportdienst doet<br />
aanpassingen indien nodig<br />
3. De sportdienst heeft<br />
aandacht voor: het<br />
informeren van de scholen<br />
vooraf en de dag zelf<br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
Via vzw<br />
Sportheist<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst + vzw Sportheist +<br />
scholen + betrokken<br />
sportverenigingen<br />
☺<br />
Het huidige sportaanbod voor de scholen wordt ge<strong>op</strong>timaliseerd en uitgebreid.<br />
Organisatie van scholensportdag per leerjaar door de vzw Sportheist in<br />
samenwerking met de lagere scholen in <strong>Heist</strong>se sportinfrastructuur.<br />
Financiële prognose (budget): € 3 500 per jaar<br />
Indicator: Wor<strong>den</strong> er scholensportdagen georganiseerd of niet<br />
70
Maatregelen Periode /<br />
deelbudget<br />
1. Overleg tussen de<br />
scholen en de sportdienst<br />
over scholensportdag per<br />
leerjaar<br />
2. Planning<br />
scholensportdag<br />
3. Het organiseren in<br />
samenwerking met de<br />
scholen, met extra<br />
aandacht voor tijdige<br />
informatieverstrekking<br />
4. Jaarlijkse evaluatie<br />
Begin <strong>2008</strong><br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
Jaarlijks<br />
€ 3 500<br />
Wie?<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst + vzw Sportheist +<br />
scholen<br />
☺<br />
Het huidige sportaanbod voor de scholen wordt ge<strong>op</strong>timaliseerd en uitgebreid.<br />
Organisatie van ludieke fietsacties door de vzw Sportheist in samenwerking met de<br />
lagere scholen.<br />
Financiële prognose (budget): € 310 per jaar<br />
Indicator: Wor<strong>den</strong> er scholensportdagen georganiseerd of niet<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Overleg tussen de<br />
scholen en de sportdienst<br />
over ludieke fietsactie<br />
2. Planning ludieke<br />
fietsactie in samenwerking<br />
met politie<br />
3. Het organiseren in<br />
samenwerking met de<br />
scholen, met extra<br />
aandacht voor tijdige<br />
informatieverstrekking<br />
4. Jaarlijkse evaluatie<br />
deelbudget<br />
Begin <strong>2008</strong><br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
Jaarlijks<br />
€ 310<br />
Sportdienst + vzw Sportheist +<br />
scholen + politie<br />
☺<br />
Het huidige sportaanbod voor de scholen wordt ge<strong>op</strong>timaliseerd en uitgebreid.<br />
Organisatie van scholensportdag voor lager secundair onderwijs door de vzw<br />
Sportheist in samenwerking met de secundaire scholen in <strong>Heist</strong>se<br />
sportinfrastructuur.<br />
Financiële prognose (budget): € 2500 per jaar<br />
Indicator: Wor<strong>den</strong> er scholensportdagen georganiseerd of niet<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Overleg tussen de<br />
scholen en de sportdienst<br />
over scholensportdag 1 ste<br />
jaar secundair onderwijs<br />
deelbudget<br />
Begin <strong>2008</strong><br />
Sportdienst + vzw Sportheist +<br />
scholen<br />
☺<br />
71
2. Planning<br />
scholensportdag 1 ste jaar<br />
secundair onderwijs<br />
3. Het organiseren in<br />
samenwerking met de<br />
scholen, met extra<br />
aandacht voor tijdige<br />
informatieverstrekking<br />
4. Jaarlijkse evaluatie<br />
5. Idem maatregel 1 tot en<br />
met 4 maar dan ook voor<br />
het 2 de jaar<br />
Concreet:<br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
Jaarlijks<br />
€ 2500<br />
Vanaf begin<br />
2009<br />
Om het huidige activiteitenaanbod voor de scholen nog verder te <strong>op</strong>timaliseren is het<br />
belangrijk dat er jaarlijks een grondige evaluatie door de scholen, de vzw Sportheist<br />
en de betrokken sportverenigingen is. De <strong>op</strong>merkingen moeten bekeken wor<strong>den</strong> en<br />
indien nodig volgen er maatregelen om de organisatie te verbeteren. Natuurlijk kan<br />
er niet aan elke vraag voldaan wor<strong>den</strong>, maar er zal zoveel mogelijk rekening mee<br />
gehou<strong>den</strong> wor<strong>den</strong>. Een belangrijk aandachtspunt blijft het informeren van de scholen<br />
zowel vooraf als de dag zelf. Hier zal extra aandacht aan gegeven wor<strong>den</strong> in de<br />
toekomst.<br />
Al de extra acties die het gemeentebestuur naar de scholen gaat richten, is mogelijk<br />
door de extra werkkracht ☺ die voor de sportdienst gaat werken.<br />
Er zal jaarlijks een scholensportdag georganiseerd wor<strong>den</strong> door de vzw Sportheist<br />
voor alle lagere scholen van <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>. Er zal het eerste jaar enkel en alleen<br />
een scholensportdag georganiseerd wor<strong>den</strong> voor het eerste leerjaar. Het tweede jaar<br />
zal er voor het eerste en tweede leerjaar een scholensportdag georganiseerd wor<strong>den</strong><br />
en zo zal er jaarlijks een extra leerjaar aan bod komen. Het is de bedoeling dat er<br />
een goede planning <strong>op</strong>gemaakt wordt in samenspraak met de scholen. Het is de<br />
bedoeling dat de vzw Sportheist de scholensportdag organiseert, maar dat de<br />
scholen de dag zelf meewerken. Ook hier zal de vzw Sportheist extra aandacht<br />
hebben voor de tijdige informatieverspreiding naar de scholen toe.<br />
Jaarlijks zal de scholensportdag geëvalueerd wor<strong>den</strong> en indien nodig aangepast<br />
wor<strong>den</strong>.<br />
Omdat een goede fietsvaardigheid ongelukken kan voorkomen, is het belangrijk dat<br />
dit geoefend wordt. De politie vult hier al een belangrijke educatieve taak in, maar om<br />
kinderen ook <strong>op</strong> een ludieke manier in contact te brengen met de fiets vragen de<br />
scholen voor eventueel extra fietsacties. Eerst zal er een overleg zijn tussen de<br />
scholen en de sportdienst om een goede planning <strong>op</strong> te maken. Nadien zal de<br />
sportdienst gaan samenzitten met het fietsteam van de politie om te bekijken hoe dit<br />
het beste in hun planning kan passen. De vzw Sportheist zal dan deze ludieke<br />
fietsactie organiseren in samenwerking met de scholen en zal extra aandacht<br />
hebben voor de tijdige informatieverspreiding naar de scholen toe.<br />
Jaarlijks zal dit geëvalueerd wor<strong>den</strong> en indien nodig aangepast wor<strong>den</strong>.<br />
De jaarlijkse scholensportdag voor het lager secundair onderwijs zal ongeveer<br />
dezelfde planning hebben als die van het lager onderwijs. Ook hier zal in het eerste<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
72
jaar slechts voor een beperkte groep een scholensportdag georganiseerd wor<strong>den</strong>.<br />
Later zal dit uitgebreid wor<strong>den</strong>. Het is de bedoeling dat ook hier een goede planning<br />
<strong>op</strong>gemaakt wordt in samenspraak met de scholen en dat de scholen de dag zelf<br />
meewerken. Ook hier zal er extra aandacht zin voor een tijdige<br />
informatieverspreiding. Jaarlijks zal de scholensportdag geëvalueerd wor<strong>den</strong> en<br />
indien nodig aangepast wor<strong>den</strong>.<br />
Het totale aantal actieve le<strong>den</strong> in de sportverenigingen neemt toe met 5% tegen<br />
<strong>2013</strong> (dankzij sportzapperactiviteit)<br />
(= doelstelling 3 hoofdstuk 1.2.)<br />
Het organiseren van de sportzapper door de vzw Sportheist<br />
Financiële prognose (budget): € 500 per jaar<br />
Indicator: Wor<strong>den</strong> er scholensportdagen georganiseerd of niet<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Overleg tussen de<br />
betrokken partijen<br />
(sportverenigingen, vzw<br />
Sportheist, sportdienst,<br />
scholen)<br />
2. Planning organisatie<br />
sportzapper<br />
3. Uitvoering planning<br />
sportzapper<br />
deelbudget<br />
Begin <strong>2008</strong><br />
Jaarlijks vanaf<br />
einde <strong>2008</strong>:<br />
€ 500<br />
4. Jaarlijkse evaluatie Jaarlijks<br />
Concreet:<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst + vzw Sportheist +<br />
scholen<br />
☺<br />
Sportdienst + vzw Sportheist +<br />
scholen<br />
☺<br />
De sportzapper zal jaarlijks terug georganiseerd wor<strong>den</strong> door de vzw Sportheist voor<br />
alle kinderen van de lagere scholen van <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> en dit in samenwerking<br />
met de sportverenigingen. Het is de bedoeling dat er een goede planning <strong>op</strong>gemaakt<br />
wordt in samenspraak met de sportverenigingen. De vzw Sportheist maakt folders en<br />
coördineert het geheel en voorziet de prijzen. De kinderen krijgen via de scholen een<br />
folder met het aanbod van de sportzapper. Zij kunnen via de scholen inschrijven, de<br />
vzw Sportheist verwerkt de inschrijvingen verder. Kinderen die aan verschillende<br />
sporten hebben deelgenomen krijgen een prijs en indien zij ook nog lid wor<strong>den</strong> van<br />
een sportvereniging krijgen zij een deel van dit lidgeld terugbetaald. Ook hier zal de<br />
vzw Sportheist extra aandacht hebben voor de tijdige informatieverspreiding naar de<br />
sportverenigingen, scholen en kinderen toe.<br />
Jaarlijks zal de sportzapper geëvalueerd wor<strong>den</strong> en indien nodig aangepast wor<strong>den</strong>.<br />
De vzw Sport <strong>Heist</strong> vult de leemtes in (waar mogelijk) van het huidige<br />
sportaanbod.<br />
Het inventariseren van het huidige sportaanbod + behoefteonderzoek<br />
Financiële prognose (budget): Via budget gemeente<br />
Indicator: inventaris + resultaten behoeftestudie<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
deelbudget<br />
73
1. Inventaris maken van<br />
wat er allemaal<br />
georganiseerd wordt door<br />
gemeentelijke diensten<br />
2. Behoefteonderzoek bij<br />
de niet-sporter<br />
3. Inventaris maken van<br />
materialen vzw Sportheist<br />
en de sportdienst<br />
4. No<strong>den</strong> aan nieuw<br />
sportmateriaal<br />
inventariseren<br />
<strong>2008</strong><br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst + vzw Sportheist<br />
☺<br />
De vzw Sport <strong>Heist</strong> vult de leemtes in (waar mogelijk) van het huidige<br />
sportaanbod.<br />
Het invullen van de leemtes in het huidige sportaanbod (ook materiaal)<br />
Financiële prognose (budget): € 500 – 8 500per jaar<br />
Indicator: Wer<strong>den</strong> er maatregelen getroffen om de behoeftes weg te werken ja/nee?<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Bestaande lessen blijven<br />
organiseren zolang er<br />
vraag naar is<br />
2. Extra lessen organiseren<br />
als er behoefte voor is<br />
3. Jaarlijks evalueren en<br />
bijsturen<br />
4. Aanko<strong>op</strong> van nodige<br />
sportmaterialen, zodat de<br />
sportpromotie<br />
gemakkelijker wordt.<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
Jaarlijks<br />
tussen € 8 500<br />
en 500<br />
Sportdienst + vzw Sportheist<br />
☺<br />
Om de leemtes te kunnen invullen, is het noodzakelijk dat er eerst een inventaris<br />
wordt <strong>op</strong>gemaakt. Er zullen 2 inventarissen wor<strong>den</strong> <strong>op</strong>gemaakt. De eerste inventaris<br />
gaat over het sportaanbod (wie organiseert er wat in de gemeente) en de tweede<br />
inventaris gaat over het sportmateriaal dat de sportdienst en de vzw Sportheist heeft.<br />
Na het <strong>op</strong>maken van een inventaris moet er een behoefteonderzoek gebeuren bij de<br />
niet-sportende inwoners. Het gaat hier voornamelijk over de doelgroep volwassenen.<br />
Dit behoefteonderzoek moet de leemtes <strong>op</strong>speuren, maar ook waar en wanneer dat<br />
deze mensen eventueel willen sporten. Na een grondige analyse en alles in kaart<br />
gebracht te hebben, zal de sportdienst trachten deze leemtes in te vullen. Zolang<br />
onze eigen organisaties (zwemacties, <strong>Heist</strong>eling in samenwerking met<br />
sportgangmaker, aeronetics, seniorenturnen, …) succesvol zijn, zal het<br />
gemeentebestuur deze blijven ondersteunen. Nieuwe lessenreeksen of grote<br />
sportpromotionele acties zullen vooral <strong>op</strong>gezet wor<strong>den</strong> in functie van het invullen van<br />
de bestaande leemtes.<br />
Jaarlijks zal alles geëvalueerd wor<strong>den</strong> en bijgestuurd wor<strong>den</strong> waar nodig.<br />
De financiële meerjarenplanning voor de ondersteuning en stimulering van het<br />
74
andersgeorganiseerde sporten zit in bijlage 12. In deze planning staat de financiële<br />
prognose per jaar per doelstelling en subdoelstelling vermeld. Ook het totaalbudget<br />
voor de ondersteuning en stimulering van het andersgeorganiseerde sporten is<br />
weergegeven.<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
75
2.4. Evaluatie<br />
Jaarlijks zullen de verschillende doelstellingen uit dit hoofdstuk geëvalueerd wor<strong>den</strong>.<br />
Er zal een financiële evaluatie zijn en een werkingsevaluatie. Deze beide evaluaties<br />
zullen in een jaarlijks verslag <strong>op</strong>genomen wor<strong>den</strong>.<br />
Na 3 jaar zal het hele sportbeleidsplan geëvalueerd wor<strong>den</strong> en zal er terug een<br />
grondige analyse gebeuren van de stand van zaken. Alle knelpunten en behoeften<br />
zullen geïnventariseerd wor<strong>den</strong>. Nadien zal het sportbeleidsplan in functie van deze<br />
knelpunten- en behoeftenota aangepast wor<strong>den</strong> waar nodig. Dit wil zeggen:<br />
doelstellingen zullen eventueel geherformuleerd wor<strong>den</strong> of bijgestuurd wor<strong>den</strong>, er<br />
kunnen doelstellingen bijkomen of wegvallen…<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
76
3. Ondersteuning en stimulering toegankelijkheid en<br />
diversiteit in de sport<br />
3.1. Knelpunten- en behoeftenota<br />
Er zijn vier doelgroepen waar de gemeente zich specifiek wil <strong>op</strong> richten in de<br />
toekomst en waar een aparte aanpak voor nodig is. Het gaat hier over de<br />
doelgroepen kansarmen, senioren, risic<strong>op</strong>ersonen voor hart- en vaatziekten en<br />
personen met een handicap. Dit zijn vier heel verschillende doelgroepen en er zal<br />
dan ook <strong>op</strong> elke doelgroep meer specifiek wor<strong>den</strong> ingegaan.<br />
De eerste doelgroep die onder de loep wordt genomen is de groep ‘kansarmen’.<br />
Vanuit de sportdienst zijn er geen specifieke acties voor kansarmen. De sportdienst<br />
werkt wel mee aan de bestaande acties van de jeugddienst. Concreet gaat het hier<br />
over de vrijetijdskaart. De vrijetijdskaart is een kaart voor jongeren tot 18 jaar met<br />
ouders in <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> die een beschei<strong>den</strong> inkomen hebben (leefloon,<br />
minimum stempelvergoeding of ouders die via de mutualiteit een verhoogde<br />
tegemoetkoming genieten, …) krijgen een vrijetijdskaart. Deze kaart die 1 jaar geldig<br />
blijft, geeft kortingen van 50% bij de verschillende gemeentelijke initiatieven. Voor<br />
sport zijn dit de sportkampen en de inkom van het zwembad. De sportdienst en<br />
jeugddienst zijn vragende partij om dit uit te brei<strong>den</strong> naar de het lidgeld van de<br />
erkende sportverenigingen toe.<br />
De jeugddienst heeft ook nog een buurtwerking voor kinderen van het lager<br />
onderwijs (de speelbus + speelkoffers) en een vindplaatsgerichte werking voor<br />
tieners (move-it in Schriek). De buurtwerking is echter nog beperkt en zou meer<br />
uitgebreid mogen wor<strong>den</strong> volgens de jeugddienst en er zou misschien ook nog <strong>op</strong><br />
een andere locatie een tienerwerking kunnen <strong>op</strong>gestart wor<strong>den</strong>. Om dit te kunnen<br />
verwezenlijken is de jeugddienst vragende partij om samen te werken met<br />
verschillende andere gemeentelijke diensten en dus ook met de sportdienst. De<br />
sportdienst ziet de waarde in van deze projecten en zou hier graag aan meewerken.<br />
Een andere doelgroep die besproken dient te wor<strong>den</strong> is de groep ‘senioren’. De<br />
doelgroep ‘senioren’ is nu al een grote groep en wordt in de toekomst steeds groter<br />
(zie 0.1.2.). Daarom wenst het gemeentebestuur extra aandacht te beste<strong>den</strong> aan het<br />
beleid voor deze groep.<br />
De vzw Sportheist organiseert voor het ogenblik wekelijks het seniorenturnen en één<br />
keer per jaar de seniorenfietsdag. De seniorenfietsdag is in samenwerking met de<br />
seniorenraad. De senioren zijn tevre<strong>den</strong> over het verlo<strong>op</strong> van de seniorenfietsdag en<br />
evalueren dit initiatief dus positief.<br />
De deelnemers van het seniorenturnen zijn ook bevraagd en dit initiatief scoort<br />
overal de maximumscore (vragenlijst: zie bijlage 11). Er is dus geen verbetering<br />
meer mogelijk. Een regelmatige evaluatie van de activiteiten moet er voor zorgen dat<br />
de kwaliteit gegarandeerd kan wor<strong>den</strong>.<br />
De senioren zijn ook vragende partij naar meer informatie over sporten en bewegen<br />
voor senioren. Zij zijn voorstander voor een beweegbrochure specifiek voor senioren.<br />
Hierin zou<strong>den</strong> alle gemeentelijke initiatieven <strong>op</strong>genomen moeten wor<strong>den</strong>. Zij vragen<br />
ook om meer promotie te maken voor deze activiteiten. Dit zal verder besproken<br />
wor<strong>den</strong> onder hoofdstuk 6.<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
77
De senioren vragen ook naar een uurtje aquagym aangepast aan hun<br />
mogelijkhe<strong>den</strong>. Een ander nieuw initiatief waar vraag naar is, is een wandelnamiddag<br />
in elke deelgemeente. Deze wandelnamiddagen zou<strong>den</strong> in samenwerking met de<br />
seniorenraad kunnen georganiseerd wor<strong>den</strong>. Indien dit mogelijk is, wil de sportdienst<br />
deze initiatieven wel <strong>op</strong>nemen in de planning.<br />
Een volgende doelgroep die besproken wordt, is de groep ‘risic<strong>op</strong>ersonen <strong>op</strong> hart- en<br />
vaatziekten. In <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> is er een vereniging actief genaamd ‘carep’. Dit is<br />
een vereniging die ontstaan is uit de cardiale revalidatie van het Imelda Ziekenhuis te<br />
Bonhei<strong>den</strong>. Deze vereniging biedt sportactiviteiten aan met als doel preventief en<br />
curatief bij te dragen tot het bevorderen en behoud van de gezondheid. Ze is in<br />
verschillende gemeentes actief en ook in <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>. De activiteiten<br />
(badminton en volleybal) gaan door <strong>op</strong> donderdagavond in het Heilig-Hartcollege.<br />
Het gemeentebestuur erkent het belang van deze vereniging en wil in de toekomst<br />
eventueel promotie maken en eventueel nauwer samenwerken met deze vereniging.<br />
De gemeente wil ook een informerende rol spelen naar haar inwoners toe over het<br />
gezondheidsbevorderende aspect van bewegen.<br />
De doelgroep ‘personen met een handicap’ is de laatste groep die geanalyseerd<br />
wordt. Het huidige sportaanbod vanuit de gemeente is eerder beperkt. De gemeente<br />
werkt wel samen met de regio aan enkele initiatieven voor deze doelgroep. De<br />
belangrijkste activiteit die doorgaat in <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> is de G-sportdag.<br />
Voor het ogenblik zijn er dus weinig specifieke sportorganisaties, maar dit wil niet<br />
zeggen dat de gemeente niets doet voor personen met een handicap. Recent is er<br />
beslist dat personen met een handicap een GAPH-pas kunnen krijgen. Met deze pas<br />
krijgen de personen met een handicap 50% korting <strong>op</strong> deelname aan<br />
sportactiviteiten georganiseerd door de vzw Sportheist. Ze krijgen ook 50% korting<br />
<strong>op</strong> de inkomprijs van het zwembad. Er wordt dus vanuit de gemeente steeds meer<br />
aandacht geschonken aan deze doelgroep.<br />
Buiten de activiteiten van de vzw Sportheist en de kortingen vanuit het<br />
gemeentebestuur zijn er in de gemeente <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> ook verschillende Gsportverenigingen<br />
actief. Voor volgende sporten is er een G-sportvereniging: atletiek,<br />
tennis, turnen en voetbal. Al deze afdelingen hebben een goede werking, maar<br />
kunnen nog extra ondersteuning gebruiken. De G-atletiek organiseert samen met<br />
Nethedal (dagverblijf voor personen met een handicap, ondersteunt door rotary<br />
<strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>) ook nog een G-atletiekdag.<br />
De sportdienst heeft samen met de gemeentelijke adviesraad voor personen met een<br />
handicap de no<strong>den</strong> voor deze doelgroep besproken. Volgende zaken zijn hier<br />
uitgekomen. De sportaccommodatie moet meer toegankelijk zijn (zie hoofdstuk 4).<br />
Initiatieven zoals de G-sportdag moeten blijven en eventueel toenemen. De<br />
verenigingen met een G-sportvereniging hebben extra ondersteuning nodig en<br />
verenigingen die een G-sportvereniging <strong>op</strong>starten hebben nog meer middelen nodig.<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
78
Samenvatting analyse:<br />
o Uitbreiding van de vrijetijdskaart naar alle sportverenigingen toe.<br />
o Verschillende gemeentelijke diensten werken samen aan buurtwerking<br />
o Het seniorenturnen is goed en dit moet behou<strong>den</strong> blijven<br />
o De senioren wensen meer informatie over bewegen in het algemeen<br />
(hoofdstuk 6)<br />
o Senioren wensen een uur aquagym te doen<br />
o Senioren wensen wandelnamiddagen in de verschillende deelgemeentes<br />
o Seniorenfietsdag is goed en dit initiatief moet behou<strong>den</strong> blijven<br />
o Nauwere samenwerking tussen ‘carep’ en de gemeente<br />
o De inwoners krijgen meer informatie rond de gezondheidsbevorderende<br />
aspecten van bewegen (hoofdstuk 6).<br />
o G-sportdag is een succes en moet behou<strong>den</strong> blijven<br />
o De GAPH-pas is een goed initiatief van de gemeente<br />
o De G-sportverenigingen hebben een goede werking, maar zou<strong>den</strong> beter<br />
ondersteund moeten wor<strong>den</strong><br />
o Opstarten van een sportieve G-werking verdient extra middelen.<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
79
3.2. Doelstellingen<br />
Alle doelstellingen die hieronder geformuleerd wor<strong>den</strong> en het plan van aanpak,<br />
horende bij deze doelstellingen, hebben enkel en alleen betrekking <strong>op</strong><br />
Nederlandstalige sportinitiatieven.<br />
Doelstelling 1: De vrijetijdskaart wordt uitgebreid naar alle sportverenigingen toe<br />
tegen <strong>2013</strong>.<br />
Specifiek: Alle jongeren met een vrijetijdskaart kunnen een deel van het<br />
lidgeld van sportverenigingen recupereren via de jeugddienst<br />
Meetbaar: Meetmethode: Het reglement <strong>op</strong> de vrijetijdskaart is aangepast ja of<br />
nee<br />
Meetmoment: Jaarlijks<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want in overleg met jeugddienst<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
Doelstelling 2: Buurtsportwerking maakt een deel uit van de buurtwerking van de<br />
gemeente tegen <strong>2013</strong>.<br />
Specifiek: De vzw Sportheist organiseert buurtsportwerking<br />
Meetbaar: Meetmethode: Het is er ja of nee<br />
Meetmoment: jaarlijks vanaf 2009<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want extra werkkracht ☺<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
Er is een goede samenwerking tussen de verschillende gemeentelijke diensten<br />
(hoofdstuk 6)<br />
Buurtsportwerking vindt sporadisch plaats in de buurtwerking van de gemeente<br />
Buurtsportwerking maat een deel uit van de buurtwerking van de gemeente<br />
Doelstelling 3: De kwaliteit van het sportaanbod voor senioren door de vzw<br />
Sportheist blijft hetzelfde of neemt toe tegen <strong>2013</strong>.<br />
Specifiek: De kwaliteit blijft of neemt toe<br />
Meetbaar: Meetmethode: Het aantal deelnemers + het aanbod blijft of neemt<br />
toe EN tevre<strong>den</strong>heid van deelnemers blijft of neemt toe<br />
Meetmoment: om de 2 jaar<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want extra werkkracht ☺<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
Het huidige kwaliteitsvolle sportaanbod blijft<br />
Het aanbod voor senioren wordt uitgebreid waar nodig (aquagym,<br />
seniorenwandeldagen)<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
80
Doelstelling 4: De gemeente heeft extra aandacht voor de preventie en revalidatie<br />
van hart- en vaatziekten.<br />
Specifiek: De gemeente gaat een informerende en ondersteunende rol spelen<br />
ja of nee<br />
Meetbaar: Meetmethode: Is er informatie gegeven, is er ondersteuning<br />
geweest?<br />
Meetmoment: Jaarlijks vanaf <strong>2008</strong><br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want extra werkkracht ☺<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
De gemeente heeft een informerende rol over de gezondheidsbevorderende<br />
aspecten van bewegen (hoofdstuk 6)<br />
De gemeente werkt nauwer samen met de vzw Carep<br />
Doelstelling 5: Het huidige kwaliteitsvolle sportaanbod voor personen met een<br />
handicap breidt uit tegen <strong>2013</strong><br />
Specifiek: Kwaliteitsvol: in goede omstandighe<strong>den</strong> en tevre<strong>den</strong>heid van<br />
deelnemers<br />
Uitbreiding: er zijn meer initiatieven dan nu.<br />
Meetbaar: Meetmethode: het aantal deelnemers blijft of neemt toe, men is<br />
tevre<strong>den</strong>, het aantal initiatieven neemt toe<br />
Meetmoment: Jaarlijks<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want extra werkkracht ☺<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
De vzw Sportheist organiseert jaarlijks minstens 1 G-sportdag.<br />
Er wordt promotie gemaakt voor de sportieve voordelen van de GAPH-pas<br />
(hoofdstuk 6).<br />
De G-sportverenigingen wor<strong>den</strong> ondersteund zodat zij kwaliteit kunnen blijven<br />
aanbie<strong>den</strong>.<br />
De <strong>op</strong>richting van G-sportverenigingen wordt gestimuleerd door de gemeente.<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
81
3.3. Plan van aanpak<br />
De vrijetijdskaart wordt uitgebreid naar alle sportverenigingen toe tegen <strong>2013</strong>.<br />
Financiële prognose (budget): Via budget gemeente (jeugddienst, indien nodig<br />
sportdienst)<br />
Indicator: Is er een wijziging in het reglement ja of nee<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Overleg tussen de<br />
jeugddienst, de sportdienst<br />
en de sportverenigingen<br />
over de uitbreiding<br />
vrijetijdskaart<br />
2. Uitbreiding van het<br />
reglement van de<br />
vrijetijdskaart<br />
3. Evaluatie en bijsturing<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
Begin <strong>2008</strong><br />
Via gem.<br />
dienst<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst + jeugddienst +<br />
sportverenigingen<br />
Jeugddienst<br />
Sportdienst + jeugddienst+<br />
sportverenigingen<br />
De jeugddienst heeft voor het ogenblik een budget voor de vrijetijdskaart voorzien<br />
dat nu ruim voldoende is. Daarom is de uitbreiding van de vrijetijdskaart naar alle<br />
sportverenigingen toe mogelijk. Er is afgesproken indien het budget niet meer<br />
voldoende is dat de sportdienst hier een budget voor voorziet of dat het budget van<br />
de jeugddienst hiervoor verhoogd wordt. Het reglement van deze uitbreiding zal<br />
begin <strong>2008</strong> aangepast wor<strong>den</strong> door de jeugddienst. De jeugddienst en de sportdienst<br />
zullen deze uitbreiding jaarlijks evalueren en eventueel bijsturen.<br />
Buurtsportwerking maakt een deel uit van de buurtwerking van de gemeente<br />
tegen <strong>2013</strong>.<br />
Buurtsportwerking vindt eerst sporadisch plaats en wordt dan een vast<br />
onderdeel van de buurtwerking van de gemeente<br />
Financiële prognose (budget): € 2 250 per jaar<br />
Indicator: Is er buurtsportwerking of niet<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Overleg tussen de<br />
verschillende diensten<br />
(sportdienst, jeugddienst en<br />
eventueel andere dienst)<br />
2. Planning <strong>op</strong>richting<br />
buurtsportwerking<br />
3. Uitvoering planning<br />
buurtsportwerking<br />
4. Jaarlijkse evaluatie<br />
buurtsportwerking<br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong><br />
jaarlijks:<br />
Sportdienst + jeugddienst + vzw<br />
Sportheist + …<br />
☺<br />
€ 2 250 Sportdienst + vzw Sportheist<br />
☺<br />
82
Concreet:<br />
Voor het ogenblik doet de jeugddienst reeds aan buurtwerking. De jeugddienst en de<br />
sportdienst zullen in <strong>2008</strong> samenzitten om een eventuele samenwerking te<br />
bespreken. Het is de bedoeling dat de sportdienst in het begin aanvullend zou<br />
werken <strong>op</strong> de huidige buurtwerking. De sportdienst zal dit eerst proberen <strong>op</strong> enkele<br />
locaties om dit dan later uit te brei<strong>den</strong> naar alle locaties. Het is de bedoeling dat <strong>op</strong><br />
termijn buurtsport een echt deel is van de buurtwerking en dus niet een sporadisch<br />
gegeven. Vanaf 2011 (staat in hoofdstuk 1) is het de bedoeling dat sportverenigingen<br />
initiaties kunnen geven tij<strong>den</strong>s de buurtsportwerking en hiervoor ondersteund kunnen<br />
wor<strong>den</strong>. Dit zou de eventuele doorstroming vanuit de buurtsport naar de<br />
sportverenigingen in de buurt moeten bevorderen. Al de verschillende delen van dit<br />
proces zullen geëvalueerd wor<strong>den</strong> door de jeugddienst en de sportdienst en indien<br />
nodig zal er door deze diensten bijgestuurd wor<strong>den</strong>.<br />
De kwaliteit van het sportaanbod voor senioren door de vzw Sportheist blijft<br />
hetzelfde of neemt toe tegen <strong>2013</strong>.<br />
Het huidige kwaliteitsvolle sportaanbod blijft.<br />
Financiële prognose (budget): € 250 per jaar + budget vzw Sportheist<br />
Indicator: Het aantal huidige activiteiten tellen en vergelijken (ook de deelnemers)<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Planning <strong>op</strong>maken van<br />
huidige activiteiten voor<br />
senioren<br />
2. Uitvoering planning<br />
activiteiten voor senioren<br />
3. Jaarlijkse evaluatie van<br />
alle activiteiten voor<br />
senioren<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong><br />
jaarlijks:<br />
€ 250 +<br />
budget vzw<br />
Sportheist<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst + vzw Sportheist +<br />
seniorenraad<br />
☺<br />
De activiteiten zoals het seniorenturnen en de seniorenfietsdag blijven bestaan. Het<br />
seniorenturnen is een wekelijkse activiteit. Deze activiteit zal jaarlijks geëvalueerd<br />
wor<strong>den</strong> en indien nodig bijgestuurd wor<strong>den</strong>. De seniorenfietsdag bestaat ook al<br />
enkele jaren. De planning gebeurt in samenspraak met de seniorenraad. De<br />
uitvoering van deze planning gebeurt door de vzw Sportheist en de seniorenraad.<br />
Jaarlijks wordt ook deze fietstocht geëvalueerd en indien nodig bijgestuurd.<br />
De kwaliteit van het sportaanbod voor senioren door de vzw Sportheist blijft<br />
hetzelfde of neemt toe tegen <strong>2013</strong>.<br />
Het huidige sportaanbod wordt uitgebreid waar nodig (bv. aquagym,<br />
wandelnamiddagen)<br />
Financiële prognose (budget): € 500 per jaar<br />
Indicator: Is er een behoeftestudie geweest en is er inderdaad hier <strong>op</strong> ingespeeld.<br />
83
Maatregelen<br />
1. Behoefteonderzoek bij<br />
de senioren naar wat de<br />
no<strong>den</strong> inzake sport zijn.<br />
Periode<br />
deelbudget<br />
/<br />
2. Planning <strong>op</strong>maken van Vanaf <strong>2008</strong><br />
deze nieuwe initiatieven. jaarlijks:<br />
3. Uitvoering van deze<br />
planning.<br />
4. Jaarlijks evalueren en<br />
bijsturen.<br />
€ 500<br />
Concreet:<br />
Wie?<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst + vzw Sportheist +<br />
seniorenraad<br />
☺<br />
Er zal een specifieke vragenlijst voor senioren <strong>op</strong>gesteld wor<strong>den</strong> en er zal een<br />
verdere behoeftestudie gebeuren naar de beweegno<strong>den</strong> van senioren. Uit deze<br />
peiling zal de sportdienst de nodige conclusies trekken en een planning <strong>op</strong>maken<br />
voor mogelijk nieuwe initiatieven (indien nodig). Deze planning zal in overleg met de<br />
seniorenraad gebeuren. De uitvoering van deze planning zal voornamelijk door de<br />
sportdienst gebeuren, maar in samenwerking (onderling overleg) met de<br />
seniorenraad. Na de organisatie van een nieuw initiatief zal dit onmiddellijk<br />
geëvalueerd wor<strong>den</strong> en indien nodig bijgestuurd wor<strong>den</strong>.<br />
De gemeente heeft extra aandacht voor de preventie en revalidatie van hart- en<br />
vaatziekten.<br />
De gemeente werkt nauwer samen met de vzw Carep.<br />
Financiële prognose (budget): € 300 per jaar<br />
Indicator: Is er een samenwerking ja of nee<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Overleg tussen Carep,<br />
de sportdienst en vzw<br />
Sportheist<br />
2. Planning <strong>op</strong>maken voor<br />
ondersteuning of mogelijke<br />
acties rond de preventie en<br />
revalidatie van hart- en<br />
vaatziekten<br />
3. Uitvoering planning<br />
4. Jaarlijkse evaluatie +<br />
bijsturing<br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong><br />
jaarlijks:<br />
€ 300<br />
Sportdienst + vzw Sportheist + carep<br />
☺<br />
84
Concreet:<br />
De sportdienst gaat samenzitten met de vzw carep om te kijken of er een eventuele<br />
nauwere samenwerking mogelijk is. Tij<strong>den</strong>s dit samenzijn zal er besproken wor<strong>den</strong><br />
waar de gemeente eventueel kan ondersteunend werken of mee helpen bij het<br />
plannen van nieuwe acties. Deze samenwerking en de eventueel nieuwe initiatieven<br />
zullen verder uitgewerkt en uitgevoerd wor<strong>den</strong>. Jaarlijks zal er een stand van zaken<br />
<strong>op</strong>gemeten wor<strong>den</strong>. Indien er tij<strong>den</strong>s deze evaluatie problemen ontdekt wor<strong>den</strong>, zal<br />
er bijgestuurd wor<strong>den</strong> waar nodig.<br />
Het huidige kwaliteitsvolle sportaanbod voor personen met een handicap<br />
breidt uit tegen <strong>2013</strong>.<br />
De vzw Sportheist organiseert jaarlijks minstens 1 G-sportdag.<br />
Financiële prognose (budget): € 440 per jaar<br />
Indicator: Is er een G-sportdag ja of nee<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Overleg tussen de Gsportverenigingen,<br />
de<br />
sportdienst, vzw Sportheist<br />
(en de regio)<br />
2. Planning <strong>op</strong>maken Gsportdag<br />
3. Uitvoering planning<br />
4. Jaarlijkse evaluatie +<br />
bijsturing<br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong><br />
jaarlijks:<br />
€ 440<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst + vzw Sportheist + Gsportverenigingen<br />
+ regio<br />
Het huidige kwaliteitsvolle sportaanbod voor personen met een handicap<br />
breidt uit tegen <strong>2013</strong>.<br />
De G-sportverenigingen wor<strong>den</strong> ondersteund zodat zij kwaliteit kunnen blijven<br />
aanbie<strong>den</strong>.<br />
Financiële prognose (budget): € 1 250 - 2000 per jaar<br />
Indicator: Zijn de deelnemers en G-sportverenigingen tevre<strong>den</strong> en is het aantal<br />
le<strong>den</strong> hetzelfde of meer?<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Opmaken van een<br />
subsidiereglement voor de<br />
G-sportverenigingen<br />
2. De G-sportverenigingen<br />
informeren over en helpen<br />
met dit subsidiereglement<br />
3. Ondersteuning van de<br />
G-sportverenigingen<br />
deelbudget<br />
Voorjaar <strong>2008</strong><br />
Zomer <strong>2008</strong><br />
Vanaf <strong>2008</strong><br />
jaarlijks:<br />
€ 1 250 tot<br />
2 000<br />
Sportdienst<br />
85
Het huidige kwaliteitsvolle sportaanbod voor personen met een handicap<br />
breidt uit tegen <strong>2013</strong>.<br />
De <strong>op</strong>richting van G-sportverenigingen wordt gestimuleerd door de gemeente.<br />
Financiële prognose (budget): € 0 - 750 per jaar<br />
Indicator: Is er een G-sportdag ja of nee<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Opmaken van een<br />
subsidiereglement voor de<br />
ondersteuning van de<br />
<strong>op</strong>richting van een G-<br />
sportvereniging<br />
2. De ‘nieuwe’ Gsportverenigingen<br />
informeren over en helpen<br />
met dit subsidiereglement<br />
3. Ondersteuning van de<br />
nieuwe Gsportverenigingen<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
Voorjaar <strong>2008</strong><br />
Zomer <strong>2008</strong><br />
Vanaf <strong>2008</strong><br />
jaarlijks:<br />
€ 0 - 750<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst<br />
Voor het ogenblik wordt de G-sportdag georganiseerd door de verschillende Gsportverenigingen,<br />
de sportregio en de vzw Sportheist. Het is de bedoeling dat de<br />
samenwerking tussen de vzw Sportheist en de G-sportverenigingen blijft bestaan ook<br />
al zou de regio niet meer meewerken. De planning van de G-sportdag zal in<br />
samenspraak gebeuren met de verschillende betrokken partijen. De vzw Sportheist<br />
of de sportregio staan in voor de goede uitvoering van deze <strong>op</strong>gemaakte planning.<br />
Na de organisatie zal er een evaluatie plaatsvin<strong>den</strong>. Indien er problemen zijn, zal er<br />
het jaar nadien bijgestuurd wor<strong>den</strong>.<br />
Indien er een nieuw initiatief georganiseerd wordt, zal dit ook in onderling overleg<br />
gebeuren. Ook hier zal de vzw Sportheist de verantwoordelijkheid nemen in het<br />
<strong>op</strong>volgen en het coördineren van de uit te voeren planning. Dit initiatief zal ook<br />
onderworpen wor<strong>den</strong> aan een grondige evaluatie en indien nodig zullen er<br />
aanpassingen gebeuren.<br />
Begin <strong>2008</strong> zal er in samenspraak met de G-sportverenigingen een<br />
subsidiereglement <strong>op</strong>gemaakt wor<strong>den</strong>. Het is de bedoeling dat de Gsportverenigingen<br />
ondersteund wor<strong>den</strong>, zodat zij hun goede werking kunnen blijven<br />
voortzetten. De sportdienst zal deze verenigingen informeren en helpen bij het<br />
indienen van de subsidieaanvragen. De sportdienst wil ook nieuwe Gsportverenigingen<br />
de kans geven om een kwaliteitsvolle werking aan te bie<strong>den</strong>. Ook<br />
hiervoor zal er een reglement <strong>op</strong>gemaakt wor<strong>den</strong> in <strong>2008</strong>. Voor deze twee<br />
subsidiereglementen is er een totaalbudget voorzien van € 2 000. Het is de<br />
bedoeling dat nieuwe G-sportverenigingen hiervan een startsubsidie krijgen en dat<br />
de andere G-sportverenigingen hiervan een werkingssubsidie krijgen.<br />
Deze subsidiereglementen zullen ook jaarlijks in overleg met de G-sportverenigingen<br />
geëvalueerd wor<strong>den</strong> en indien nodig bijgestuurd wor<strong>den</strong>.<br />
86
De financiële meerjarenplanning voor de ondersteuning en stimulering van diversiteit<br />
en toegankelijkheid in de sport zit in bijlage 13. In deze planning staat de financiële<br />
prognose per jaar per doelstelling en subdoelstelling vermeld. Ook het totaalbudget<br />
voor de ondersteuning en stimulering van diversiteit en toegankelijkheid in de sport is<br />
weergegeven.<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
87
3.4. Evaluatie<br />
Jaarlijks zullen de verschillende doelstellingen uit dit hoofdstuk geëvalueerd wor<strong>den</strong>.<br />
Er zal een financiële evaluatie zijn en een werkingsevaluatie. Deze beide evaluaties<br />
zullen in een jaarlijks verslag <strong>op</strong>genomen wor<strong>den</strong>.<br />
Na 3 jaar zal het hele sportbeleidsplan geëvalueerd wor<strong>den</strong> en zal er terug een<br />
grondige analyse gebeuren van de stand van zaken. Alle knelpunten en behoeften<br />
zullen geïnventariseerd wor<strong>den</strong>. Nadien zal het sportbeleidsplan in functie van deze<br />
knelpunten- en behoeftenota aangepast wor<strong>den</strong> waar nodig. Dit wil zeggen:<br />
doelstellingen zullen eventueel geherformuleerd wor<strong>den</strong> of bijgestuurd wor<strong>den</strong>, er<br />
kunnen doelstellingen bijkomen of wegvallen…<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
88
4. Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur<br />
4.1. Knelpunten- en behoeftenota<br />
Een overzicht van de sportinfrastructuur in de gemeente kan je vin<strong>den</strong> onder 0.2. In<br />
deze inventaris is enkel die sportinfrastructuur <strong>op</strong>genomen die naschools kan<br />
gebruikt wor<strong>den</strong> door personen of sportverenigingen. Vanaf 1 januari <strong>2008</strong> zal het<br />
AGB de infrastructuur van het sportcentrum van <strong>Heist</strong> en van Booischot beheren. Het<br />
is de bedoeling dat <strong>op</strong> termijn al de sportinfrastructuur onder het AGB komt en dat de<br />
nieuwbouwprojecten door het AGB verwezenlijkt en beheerd zullen wor<strong>den</strong>.<br />
Om een zicht te krijgen <strong>op</strong> de tevre<strong>den</strong>heid van de gebruikers van de gemeentelijke<br />
sportinfrastructuur zijn er vragenlijsten <strong>op</strong>gesteld. Er is een vragenlijst <strong>op</strong>gesteld voor<br />
de inwoners van <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> (zie bijlage 14 en 15), het cliënteel van het<br />
zwembad (bijlage 16), de vaste gebruikers van de sporthallen (bijlage 17) en de<br />
deelnemers aan onze eigen activiteiten (bijlage 11). In deze verschillende<br />
vragenlijsten is er gepeild naar: de kwaliteit van signalisatie naar en in de<br />
gemeentelijke sportinfrastructuur, de kwaliteit van de huidige gemeentelijke<br />
sportinfrastructuur en de no<strong>den</strong> voor nieuwe gemeentelijke sportinfrastructuur.<br />
Uit deze vragenlijsten blijkt dat de signalisatie naar en in de eigen sportinfrastructuur<br />
duidelijk kan verbeteren. Dit zal echter behandeld wor<strong>den</strong> onder hoofdstuk 6<br />
(informatie en promotie).<br />
Over de huidige sportinfrastructuur waren zeker niet alle gebruikers tevre<strong>den</strong>.<br />
Hieronder enkele <strong>op</strong>vallende bevindingen.<br />
Bij de bevraging van de vaste gebruikers voor de sportzalen kwamen we tot<br />
volgende vaststellingen. Slechts 31% van de vaste gebruikers vindt dat de douches<br />
altijd goed werken. Het <strong>op</strong>volgen van herstellingen verlo<strong>op</strong>t volgens slechts 23%<br />
goed en maar liefst 54% vindt dat dit slecht of zeer slecht gebeurt.<br />
Werken de douches zoals het hoort (sporthal) ?<br />
Nee<br />
25%<br />
Geen mening<br />
13%<br />
Af en toe<br />
31%<br />
Ja<br />
31%<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Wat vindt u van de <strong>op</strong>volging van herstellingen<br />
(sporthal) ?<br />
Zeer slecht<br />
23%<br />
Uitstekend<br />
0%<br />
Over de inrichting douches waren de vaste gebruikers van de sportzalen ook niet<br />
tevre<strong>den</strong>. Slechts 34% vindt dat deze goed zijn ingericht. Na bevraging van de<br />
gemeentelijke adviesraad voor personen met een handicap stellen we daarenboven<br />
vast dat de douches niet toegankelijk zijn voor personen met een handicap. De<br />
sportdienst bevestigt dat het sanitair beperkt toegankelijk is voor personen in een<br />
rolstoel, dat de herstellingen moeizaam verl<strong>op</strong>en en dat de inrichting van de douches<br />
beter kan.<br />
Slecht<br />
31%<br />
Goed<br />
23%<br />
Matig<br />
23%<br />
89
Wat vindt u van de inrichting douches (sporthal) ?<br />
Slecht<br />
20%<br />
Zeer slecht<br />
13%<br />
Uitstekend<br />
0%<br />
Matig<br />
33%<br />
Goed<br />
34%<br />
Matig<br />
13%<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Wat vindt u van de sportvloer?<br />
Slecht<br />
20%<br />
Zeer slecht<br />
0%<br />
Uitstekend<br />
13%<br />
Positief is dat 67% tevre<strong>den</strong> tot zeer tevre<strong>den</strong> is over de sportvloeren. De 20% van<br />
mensen die niet tevre<strong>den</strong> zijn, zijn de gebruikers van de kleinere sportzalen. De<br />
re<strong>den</strong> dat we hier goed scoren zijn voornamelijk de nieuwe sportvloeren in de grote<br />
sporthallen (Booischot en Wiekevorst). In de sportlokalen Zonderschot en Hallaar is<br />
er echter nog geen sportvloer aanwezig.<br />
Op het einde van de vragenlijst kon<strong>den</strong> de sportverenigingen <strong>op</strong>merkingen geven.<br />
Enkele <strong>op</strong>merkingen die hier regelmatig terug kwamen: douches werken<br />
onvoldoende (algemeen), meer bergruimte (algemeen), vluggere herstellingen<br />
(algemeen), lek in dak van sporthal Wiekevorst bij regen, geen handdoeken of<br />
afdroogsysteem <strong>op</strong> toiletten in Wiekevorst, lek in koepel van Hallaar, in Pijpelheide<br />
ziet de zaal vuil en is er geen ventilatie in de kleedkamers. Hieruit blijkt nog maar<br />
eens dat de herstellingen moeten verbeteren in de infrastructuur en dat er in<br />
sommige overdekte sportaccommodaties nood is aan grotere aanpassingswerken.<br />
Uit de vragenlijst aan het cliënteel van het gemeentelijk zwembad bleek ook dat de<br />
<strong>op</strong>volging van herstellingen te wensen overliet. Maar liefst 94 van de 181<br />
bevraag<strong>den</strong> heeft de moeite gedaan om extra <strong>op</strong>merkingen te noteren. Daarvan<br />
hebben 80 personen een <strong>op</strong>merking gemaakt over de slechte werking van de<br />
douches of de toiletten. Andere <strong>op</strong>merkingen die terugkwamen waren: de nood aan<br />
gezinscabines en verfraaiingswerken aan de inkomhal en het zwembad in het<br />
algemeen.<br />
Na overleg met de seniorenraad en de gemeentelijke adviesraad voor personen met<br />
een handicap blijkt dat het zwembad beperkt toegankelijk is voor hen, ook al zijn er in<br />
het verle<strong>den</strong> specifieke aanpassingen gebeurd zoals een lift in de inkomhal van het<br />
zwembad en een lift om in en uit het zwembad te gaan. De procedure om in en uit<br />
het zwembad te gaan is nogal omslachtig en waarschijnlijk houdt dit deze mensen<br />
tegen om toch te komen zwemmen.<br />
Voor de <strong>op</strong>enluchtsportterreinen is er geen specifieke vragenlijst <strong>op</strong>gesteld. Maar dit<br />
wil niet zeggen dat er geen problemen zijn. Regelmatig komen sportverenigingen<br />
aan de deur kl<strong>op</strong>pen omdat de vel<strong>den</strong> slecht onderhou<strong>den</strong> zijn of dat er dingen stuk<br />
zijn en niet hersteld wor<strong>den</strong>. De sportraad heeft omwille van de vele klachten van de<br />
gebruikers van de <strong>op</strong>enluchtsportvel<strong>den</strong> naar een <strong>op</strong>lossing gevraagd aan het beleid.<br />
Algemeen kunnen we stellen dat de herstellingen in alle gemeentelijke<br />
sportinfrastructuur (overdekte en niet overdekte) te wensen over laat en dat hier<br />
dringend naar een <strong>op</strong>lossing gezocht moet wor<strong>den</strong> zodat onze sporters in<br />
kwaliteitsvolle omstandighe<strong>den</strong> kunnen bewegen. Vervolgens zullen er ook nog de<br />
nodige aanpassingen moeten gebeuren naar toegankelijkheid toe. Ten laatste vindt<br />
de sportdienst dat er inderdaad structurele aanpassingen moeten gebeuren<br />
(vergroting berging Booischot en Wiekevorst, aanpassing aantal douches, aantal<br />
Goed<br />
54%<br />
90
kleedkamers en toegankelijkheid bekijken in Booischot en Wiekevorst, uitbreiding<br />
parking in Booischot en Wiekevorst, …) zodat de sporthal gebruiksvriendelijk is voor<br />
iedereen.<br />
Uit de verschillende vragenlijsten is ook gebleken dat er nood is aan meer en dus<br />
nieuwe sportinfrastructuur.<br />
Uit de vragenlijst van de inwoners blijkt dat maar liefst 45% van de bevraagde<br />
inwoners vindt dat er meer overdekte sportinfrastructuur moet zijn in <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<br />
<strong>Berg</strong>. Vanuit de volleybalverenigingen is ook de vraag gesteld om in de toekomst<br />
meer overdekte sportinfrastructuur te voorzien in de gemeente. Vanuit verschillende<br />
verenigingen van Schriek is er ook de vraag gekomen naar extra overdekte<br />
sportaccommodatie ten zui<strong>den</strong> van de N10. <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> is een heel<br />
uitgestrekte gemeente (zie 0.1.3.) en daarom is een extra (kleinere) sportzaal ten<br />
zui<strong>den</strong> van de N10 interessant volgens het gemeentebestuur. Zowel <strong>op</strong> de<br />
seniorenraad, jeugdraad als <strong>op</strong> de adviesraad voor personen met een handicap is<br />
gebleken dat zij onvoldoende of geen plaats hebben in de huidige sportinfrastructuur.<br />
Op de sportdienst komen er ook regelmatig aanvragen binnen van sportverenigingen<br />
die willen uitbrei<strong>den</strong> of die iets willen <strong>op</strong>starten in de sporthallen, maar ook voor hen<br />
is er geen plaats meer. Dan zijn er ook nog de sportverenigingen die geen<br />
aanvragen meer indienen, omdat ze weten dat er toch geen plaats meer is in de<br />
gemeentelijke sportinfrastructuur. Kortweg de vraag naar overdekte<br />
sportaccommodatie is veel groter dan het huidige aanbod.<br />
Zijn er voldoende sporthallen in <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>?<br />
nee<br />
45%<br />
ja<br />
55%<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Zijn er voldoende zwemba<strong>den</strong> in <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
nee<br />
45%<br />
Zijn er voldoende buitensportterreinen in<br />
<strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>?<br />
nee<br />
24%<br />
Er is ook vraag naar een nieuw zwembad. Maar liefst 45% van de bevraag<strong>den</strong> bij de<br />
inwoners heeft gevraagd naar een nieuw en groter zwembad. Bij de vragenlijst voor<br />
het zwemcliënteel zijn maar liefst 40 <strong>op</strong>merkingen geschreven met de vraag naar<br />
een nieuw en groter zwembad. Ook de clubs, de scholen en de verschillende<br />
adviesra<strong>den</strong> vragen naar een nieuw zwembad. De toegankelijkheid van het huidige<br />
zwembad is beperkt door de niet aangepaste trapjes in het zwembad voor senioren<br />
en voor personen met een handicap. Er zijn liften voorzien, maar deze wor<strong>den</strong> niet of<br />
weinig gebruikt. Het met de lift in het zwembad gelaten wor<strong>den</strong> is een omslachtige<br />
gebeurtenis en dit zorgt voor een extra drempel. Het is belangrijk dat men bij een<br />
ja<br />
76%<br />
ja<br />
55%<br />
91
nieuwbouwproject hier zeker aandacht aan besteedt. De sportdienst bevestigt dat er<br />
nood is aan een nieuw zwembad dat voldoet aan de reglementering van<br />
zwemwedstrij<strong>den</strong>, de no<strong>den</strong> van de recreatieve zwemmer, de no<strong>den</strong> van de<br />
gezinnen en dat ook toegankelijk is voor iedereen. Door het grote aantal duikclubs is<br />
het zelfs aangewezen om ook een duikput te voorzien in dit zwemba<strong>den</strong>complex. De<br />
duikclubs kunnen dan hier terecht en bezetten zo het wedstrijdbad niet meer.<br />
Volgens de bevraagde inwoners zijn er voldoende buitensportterreinen (76%), maar<br />
waarschijnlijk <strong>den</strong>ken zij aan de vele voetbalvel<strong>den</strong>. Volgens de sportdienst en het<br />
gemeentebestuur is er nood aan een softbalterrein, omdat deze club nog steeds<br />
groeit en indien zij willen verder gaan met hun jeugdwerking dit noodzakelijk is. De<br />
volleybalverenigingen zijn vragende partij voor een beachvolleybalveld in Booischot.<br />
De sportdienst en het gemeentebestuur kunnen zich hier in vin<strong>den</strong>, indien dit<br />
ingepland kan wor<strong>den</strong> in een groter project (uitbreiding sportcentrum Booischot). Het<br />
zou dan bijvoorbeeld gaan om een tijdelijk beachvolleybalveld <strong>op</strong> een deel van de<br />
uitbreiding van de parking in Booischot.<br />
Het gemeentebestuur wil ook meer aandacht schenken aan de individuele sporter.<br />
Daarom is het gemeentebestuur voorstander voor de aanleg van een Finse piste <strong>op</strong><br />
het sportcentrum van Booischot.<br />
Enkele afdelingen van de seniorenraad hebben gevraagd om een petanqueterrein te<br />
overkappen zodat zij ook in mindere weersomstandighe<strong>den</strong> kunnen spelen. Omdat<br />
men in het gemeentelijk sportbeleid ook meer aandacht wil voor de sociale functie<br />
van ‘sporten’ is het belangrijk dat sporten <strong>op</strong> zoveel mogelijk momenten kunnen<br />
doorgaan. Volgens de sportdienst zou het dan ook interessant zijn om <strong>op</strong> termijn een<br />
petanqueterrein maar ook het omnisportterrein <strong>op</strong> het sportcentrum van Booischot te<br />
overkappen. Zo kan men ook hier in mindere weersomstandighe<strong>den</strong> toch nog<br />
sporten. Een overkapping zorgt er ook voor dat men langer kan buiten sporten en dat<br />
men dus niet noodzakelijk moet st<strong>op</strong>pen in het winterseizoen.<br />
Samenvatting analyse:<br />
o Nood aan een definitieve <strong>op</strong>lossing voor het <strong>op</strong>volgen van herstellingen in de<br />
gemeentelijke sportinfrastructuur<br />
o Nood aan meer toegankelijkheid van de overdekte sportinfrastructuur<br />
o Nood aan bergingsruimte, kleedkamers, meer parking in Booischot en<br />
Wiekevorst<br />
o Herstelling dak Wiekevorst + Booischot<br />
o Droogsysteem <strong>op</strong> toiletten in Wiekevorst<br />
o Herstelling koepel Hallaar<br />
o Ventilatie in kleedkamers Pijpelheide<br />
o Nazicht douches van alle gemeentelijke sportinfrastructuur<br />
o Nazicht toiletten zwembad<br />
o Verfraaiingswerken inkomhal zwembad + zwembad algemeen<br />
o Nood aan betere <strong>op</strong>volging groenonderhoud buitensportterreinen<br />
o Nood aan nieuwe sportzaal te <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> en ten zui<strong>den</strong> van N10<br />
o Nood aan nieuw zwembad<br />
o Nood aan softbalterrein, beachvolleybalveld, Finse piste<br />
o Nood aan overdekking omnisportterrein en petanqueterrein<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
92
4.2. Doelstellingen<br />
Doelstelling 1: De herstellingen en de <strong>op</strong>volging van herstellingen aan<br />
gemeentelijke sportinfrastructuur moet verbeteren tegen <strong>2013</strong>.<br />
Specifiek: De gebruikers zijn meer tevre<strong>den</strong> dan vroeger over de <strong>op</strong>volging<br />
van herstellingen<br />
Meetbaar: Meetmethode: het <strong>op</strong>nieuw bevragen van de gebruikers over de<br />
tevre<strong>den</strong>heid <strong>op</strong>volging herstellingen<br />
Meetmoment: om de 2 jaar<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want veel verbetering mogelijk<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
De <strong>op</strong>volging van de herstellingen verbeteren elke 2 jaar volgens de gebruikers van<br />
het zwembad<br />
De <strong>op</strong>volging van de herstellingen verbeteren elke 2 jaar volgens de gebruikers van<br />
de sporthallen<br />
De <strong>op</strong>volging van de herstellingen verbeteren elke 2 jaar volgens de gebruikers van<br />
de <strong>op</strong>enluchtsportvel<strong>den</strong><br />
De <strong>op</strong>volging van de herstellingen verbeteren elke 2 jaar volgens de sportdienst.<br />
Doelstelling 2: De toegankelijkheid in de gemeentelijke sportaccommodatie moet<br />
tegen <strong>2013</strong> verbeteren.<br />
Specifiek: De adviesraad voor personen met een handicap bekijkt of er<br />
verbeteringen ten <strong>op</strong>zichte van nu zijn.<br />
Meetbaar: Meetmethode: het bevragen van de adviesraad voor personen met<br />
een handicap<br />
Meetmoment: om de 3 jaar<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want we weten wat er moet gebeuren<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
De toegankelijkheid verbeteren in de sporthallen van Wiekevorst en Booischot<br />
(en ook in de andere sportaccommodaties).<br />
Advies vragen aan raad voor personen met een handicap bij nieuwbouw van<br />
sportaccommodatie.<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
93
Doelstelling 3: De sportinfrastructuur van Booischot en Wiekevorst wordt<br />
aangepast aan de no<strong>den</strong> van de gebruikers.<br />
Specifiek: De no<strong>den</strong> van de gebruikers: berging, kleedkamers, parking...<br />
Meetbaar: Meetmethode: kijken welke aanpassingswerken er zijn gebeurd.<br />
Meetmoment: om de 3 jaar<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want we weten wat er moet gebeuren<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
Studie maken van de nodige aanpassingen van beide sportinfrastructuren.<br />
Planning maken van uitvoering werken + uitvoering werken<br />
Doelstelling 4: Verwezenlijking of <strong>op</strong>starten van volgende nieuwe projecten:<br />
aanleg softbalterrein in gravel, aanleg beachvolleybalveld, aanleg<br />
Finse piste, overdekking omnisportterrein Booischot, overdekking<br />
petanqueveld, bouw sporthal <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>, bouw sportzaal<br />
ten zui<strong>den</strong> van N10 en bouw zwembad.<br />
Specifiek: Ja, want concrete voorstellen van nieuwe projecten<br />
Meetbaar: Meetmethode: kijken welke werken reeds uitgevoerd en gepland<br />
zijn.<br />
Meetmoment: jaarlijks<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, zie behoefteonderzoek<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
Planning + verwezenlijking van het softbalterrein in gravel<br />
Planning + aanleg van Finse piste<br />
Planning + aanleg beachvolleybalveld<br />
Planning + verwezenlijking overkapping petanqueveld<br />
Planning + verwezenlijking overkapping omnisportterrein Booischot<br />
Planning + verwezenlijking bouw sporthal <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
Planning + verwezenlijking bouw sportzaal ten zui<strong>den</strong> van N10<br />
Planning + verwezenlijking bouw zwembad<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
94
4.3. Plan van aanpak<br />
Herstellingen en de <strong>op</strong>volging van herstellingen aan gemeentelijke<br />
sportinfrastructuur moet verbeteren tegen <strong>2013</strong><br />
De <strong>op</strong>volging van de herstellingen verbeteren elke 2 jaar volgens de betrokken<br />
partijen.<br />
Financiële prognose (budget): budget gemeente<br />
Indicator: Meer tevre<strong>den</strong>heid bij gebruikers<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1) Oorzaak van de slechte<br />
<strong>op</strong>volging detecteren bij<br />
sportdienst en technische<br />
dienst<br />
2) Actieplan <strong>op</strong>maken voor<br />
de aanpak van dit<br />
probleem<br />
3) Inventariseren van alle<br />
huidige gebreken<br />
4) Procedure <strong>op</strong>richten<br />
voor het mel<strong>den</strong> van<br />
defecten en de <strong>op</strong>volging<br />
er van<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
Begin <strong>2008</strong> Sportdienst en technische dienst<br />
2 de helft <strong>2008</strong> Sportdienst en technische dienst<br />
2 de helft <strong>2008</strong> Sportdienst<br />
Eind <strong>2008</strong> Sportdienst en technische dienst<br />
De sportdienst zal gaan samen zitten met de technische dienst om het probleem van<br />
de herstellingen aan te kaarten. De technische dienst en sportdienst zullen samen de<br />
problemen van het mel<strong>den</strong> van reparaties proberen te detecteren. Na de detectie zal<br />
er een actieplan <strong>op</strong>gemaakt wor<strong>den</strong> waarin beschreven zal wor<strong>den</strong> hoe de<br />
meldingen in de toekomst zullen gebeuren en hoe de <strong>op</strong>volging ervan kan gebeuren.<br />
De sportdienst zal dan alle huidige mankementen inventariseren en beschrijven,<br />
zodat de technische dienst deze lijst kan wegwerken. Nadien zal de procedure<br />
gevolgd wor<strong>den</strong> die in het actieplan beschreven staat. Tegen eind <strong>2008</strong> zou<strong>den</strong> de<br />
problemen rond herstellingen moeten <strong>op</strong>gelost zijn en zou de afgesproken procedure<br />
in voege moeten tre<strong>den</strong>.<br />
Voor het groenonderhoud en de verzorging van de buitensportterreinen zal eenzelfde<br />
regeling gebeuren.<br />
De toegankelijkheid in de gemeentelijke sportaccommodatie moet tegen <strong>2013</strong><br />
verbeteren.<br />
De toegankelijkheid in de sporthallen van Booischot en Wiekevorst moet verbeteren<br />
Financiële prognose (budget): budget gemeente<br />
Indicator: Meer tevre<strong>den</strong>heid bij adviesraad voor personen met een handicap<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
deelbudget<br />
1) Inventariseren van Begin <strong>2008</strong> Sportdienst + GAPH<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
95
knelpunten omtrent<br />
toegankelijkheid in de<br />
sportaccommodatie<br />
2) Opmaak voorstel<br />
<strong>op</strong>lossingen<br />
3) Planning + uitvoering<br />
werken<br />
Concreet:<br />
Eind <strong>2008</strong> Sportdienst<br />
Vanaf 2009 tot<br />
<strong>2013</strong><br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst + technische dienst<br />
Begin <strong>2008</strong> zal de sportdienst met een groep afgevaardig<strong>den</strong> van de GAPH en de Gsportafdelingen<br />
samenzitten om de knelpunten rond toegankelijkheid te<br />
inventariseren. Er zullen voorstellen uitgewerkt wor<strong>den</strong> om deze problemen <strong>op</strong> te<br />
lossen. Nadien zal er een planning <strong>op</strong>gemaakt wor<strong>den</strong> en zullen de werken<br />
uitgevoerd wor<strong>den</strong>. Dit laatste zal in samenspraak gebeuren met de technische<br />
dienst.<br />
De toegankelijkheid in de gemeentelijke sportaccommodatie moet tegen <strong>2013</strong><br />
verbeteren.<br />
Advies vragen aan raad voor personen met een handicap bij nieuwbouw<br />
sportaccommodatie.<br />
Financiële prognose (budget): budget gemeente<br />
Indicator: Meer tevre<strong>den</strong>heid bij adviesraad voor personen met een handicap<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1) Bij <strong>op</strong>maak van een plan<br />
nieuwbouw<br />
sportaccommodatie wordt<br />
er advies gevraagd aan<br />
GAPH<br />
2) Bij definitieve<br />
goedkeuring van het plan<br />
wordt er ook advies<br />
gevraagd aan GAPH<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
Sportdienst + GAPH<br />
Doorl<strong>op</strong>end<br />
van <strong>2008</strong> tot<br />
<strong>2013</strong> Sportdienst + GAPH<br />
Bij de nieuwbouw van sportaccommodatie, zal er raad gevraagd wor<strong>den</strong> aan de raad<br />
voor personen met een handicap (GAPH). Er zal in het ontwerp rekening gehou<strong>den</strong><br />
wor<strong>den</strong> met dit advies en het definitieve plan zal ook aan de GAPH voorgelegd<br />
wor<strong>den</strong> ter goedkeuring, zodat onze nieuwe infrastructuur voldoet aan de wensen<br />
van de personen met een handicap.<br />
96
De sportinfrastructuur van Booischot en Wiekevorst wordt aangepast aan de<br />
no<strong>den</strong> van de gebruikers.<br />
Studie maken van de mogelijke aanpassingen, daarna planning en uitvoering werken<br />
Financiële prognose (budget): budget gemeente<br />
Indicator: Meer tevre<strong>den</strong>heid bij gebruikers<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1) Studie laten maken van<br />
mogelijkhe<strong>den</strong><br />
sportcentrum Booischot +<br />
Wiekevorst (rekening<br />
hou<strong>den</strong> met aanleg Finse<br />
piste en beachvolleybalveld<br />
in Booischot)<br />
2) Planning werken<br />
Booischot<br />
3) Uitvoering werken<br />
Booischot<br />
4) Planning werken<br />
Wiekevorst<br />
5) Uitvoering werken<br />
Wiekevorst<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
<strong>2008</strong> Sportdienst + technische dienst<br />
2009 Sportdienst + technische dienst<br />
2010 – <strong>2013</strong> Sportdienst + technische dienst<br />
2010 - 2011 Sportdienst + technische dienst<br />
2012 - <strong>2013</strong> Sportdienst + technische dienst<br />
In <strong>2008</strong> zal er een studiebureau de mogelijkhe<strong>den</strong> bekijken voor het sportcentrum te<br />
Booischot en Wiekevorst inzake verruiming berging, herinrichting douches<br />
(uitbreiding + in orde maken legionellawetgeving + <strong>op</strong>splitsing in Booischot),<br />
uitbreiding parking en het meer toegankelijk maken voor personen met een<br />
handicap. In Booischot zal er rekening gehou<strong>den</strong> wor<strong>den</strong> met de aanleg van de<br />
Finse piste en ook met de mogelijkheid van de aanleg van een beachvolleybalveld.<br />
Het is de bedoeling dat dit beachvolleybalveld in de zomer aangelegd wordt <strong>op</strong> een<br />
deel van de parking en dat dit in de winter terug kan weggedaan wor<strong>den</strong>.<br />
Nadien zal er een planning <strong>op</strong>gemaakt wor<strong>den</strong> van de werken voor Booischot en<br />
Wiekevorst en zal er overgegaan wor<strong>den</strong> tot de uitvoering van deze plannen.<br />
Verwezenlijking of <strong>op</strong>starten van verschillende nieuwe projecten<br />
De subdoelstellingen komen terug in de maatregelen!<br />
Financiële prognose (budget): budget gemeente<br />
Indicator: Tevre<strong>den</strong>heid bij de inwoners over bestaande sportinfrastructuur in<br />
gemeente (aantal).<br />
Maatregelen Periode<br />
deelbudget<br />
/ Wie?<br />
1) Planning aanleg<br />
softbalterrein<br />
Begin <strong>2008</strong> Sportdienst + technische dienst<br />
2) Uitvoering aanleg Einde <strong>2008</strong> Sportdienst + technische dienst<br />
softbalterrein<br />
3) Planning aanleg Finse<br />
piste<br />
Begin <strong>2008</strong> Sportdienst + technische dienst<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
97
4) Uitvoering aanleg Finse<br />
piste<br />
Begin 2009 Sportdienst + technische dienst<br />
5) Planning overkapping<br />
petanqueveld<br />
Begin 2009 Sportdienst + technische dienst<br />
6) Uitvoering overkapping<br />
petanqueveld<br />
Einde 2009 Sportdienst + technische dienst<br />
7) Planning aanleg<br />
beachvolleybalveld<br />
Begin 2009 Sportdienst + technische dienst<br />
8) Uitvoering aanleg<br />
beachvolleybalveld<br />
Einde 2009 Sportdienst + technische dienst<br />
9) Planning bouw sporthal<br />
<strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
<strong>2008</strong> Sportdienst + technische dienst<br />
10) Bouw sporthal <strong>Heist</strong><strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong><br />
2009 – 2011 Sportdienst + technische dienst<br />
11) Planning bouw<br />
sportzaal ten zui<strong>den</strong> van<br />
N10<br />
2011 Sportdienst + technische dienst<br />
12) Bouw sportzaal ten<br />
zui<strong>den</strong> van N10<br />
2012-2014 Sportdienst + technische dienst<br />
13) Oprichting project<br />
zwembad<br />
2010 Sportdienst + technische dienst<br />
14) Planning bouw<br />
zwembad<br />
2011 Sportdienst + technische dienst<br />
15) Bouw zwembad 2012 - 2014 Sportdienst + technische dienst<br />
16) Planning overkapping<br />
omnisportterrein<br />
2011 Sportdienst + technische dienst<br />
17) Uitvoering overkapping<br />
omnisportterrein<br />
2012 Sportdienst + technische dienst<br />
Concreet:<br />
Voor de kleinere projecten (zoals softbalterrein, Finse piste, overkapping<br />
petanqueveld, aanleg beachvolleybalveld) zal er eerst een planning <strong>op</strong>gemaakt<br />
wor<strong>den</strong> om nadien over te gaan naar de uitvoering hiervan.<br />
Voor het ogenblik is de gemeente bezig met de aanleg van een kunstgrasveld en van<br />
een natuurlijk grasveld <strong>op</strong> het sportcentrum van <strong>Heist</strong>. De nieuwe sportzaal zal<br />
geplaatst wor<strong>den</strong> <strong>op</strong> 1 van de huidige vel<strong>den</strong> en deze kan dus niet gebouwd wor<strong>den</strong><br />
alvorens er 1 van 2 nieuwe terreinen af is. De nieuwe sportzaal zal bestaan uit 1<br />
grote zaal (afmetingen 45m x 52m x 12,5m), een ingerichte turnzaal (35m x 20m) en<br />
een gevechtssportenzaal (15m x 16m). Het is de bedoeling dat deze sportzaal een<br />
interregionale uitstraling heeft. De sportzaal en het gebouw zullen zo ingericht<br />
wor<strong>den</strong> dat er grote (sportieve) evenementen kunnen plaatsvin<strong>den</strong>. Het is de<br />
bedoeling dat dit project ingediend wordt voor het sportinfrastructuurplan (zie bijlage<br />
18). In 2009 zal de uiteindelijke bouw van de nieuwe sportzaal plaatsvin<strong>den</strong>.<br />
Er is ook nog nood aan de bouw van een nieuwe sportzaal ten zui<strong>den</strong> van de N10.<br />
Voor het ogenblik is langs deze kant van de N10 weinig of geen sportaccommodatie<br />
aanwezig. De planning en uitvoering van deze nieuwe sportzaal kan parallel l<strong>op</strong>en<br />
met die van het nieuwe zwembad. Er is ook een principieel akkoord in het bestuur<br />
voor de bouw van een nieuw zwembad. Dit zwembad omvat een wedstrijdbad (8<br />
banen met vrije zone: 21m x 25m, een recreatiebad en een duikput). Het<br />
gemeentebestuur zoekt nu naar bouwpercelen waar het zwembad en de nieuwe<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
98
kleine sportzaal gebouwd kunnen wor<strong>den</strong>. De verdere planning zal <strong>op</strong>gemaakt<br />
wor<strong>den</strong> deze legislatuur. De uitvoering van de bouw zal tegen het einde van deze<br />
legislatuur aanvatten.<br />
De overkapping van het omnisportterrein te Booischot kadert in een groter<br />
bouwproject (zie aanpassingen sportcentrum Booischot). De overkapping zorgt er<br />
voor dat er meer gesport kan wor<strong>den</strong> bij mindere weersomstandighe<strong>den</strong> (regen,<br />
sneeuw, …).Er zal eerst een planning <strong>op</strong>gemaakt wor<strong>den</strong> en nadien zullen deze<br />
plannen uitgevoerd wor<strong>den</strong>.<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
99
4.4. Evaluatie<br />
Jaarlijks zullen de verschillende doelstellingen uit dit hoofdstuk geëvalueerd wor<strong>den</strong>.<br />
Er zal een financiële evaluatie zijn en een werkingsevaluatie. Deze beide evaluaties<br />
zullen in een jaarlijks verslag <strong>op</strong>genomen wor<strong>den</strong>.<br />
Na 3 jaar zal het hele sportbeleidsplan geëvalueerd wor<strong>den</strong> en zal er terug een<br />
grondige analyse gebeuren van de stand van zaken. Alle knelpunten en behoeften<br />
zullen geïnventariseerd wor<strong>den</strong>. Nadien zal het sportbeleidsplan in functie van deze<br />
knelpunten- en behoeftenota aangepast wor<strong>den</strong> waar nodig. Dit wil zeggen:<br />
doelstellingen zullen eventueel geherformuleerd wor<strong>den</strong> of bijgestuurd wor<strong>den</strong>, er<br />
kunnen doelstellingen bijkomen of wegvallen…<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
100
5. Impulssubsidie: Kwaliteitsverhoging van de<br />
jeugdsportbegeleider<br />
Dit hoofdstuk zal tegen volgend jaar definitief uitgewerkt wor<strong>den</strong>, wanneer de<br />
uitvoeringsbesluiten hier voor klaar zijn. Hier en daar verschijnen er echter al in dit<br />
sportbeleidsplan maatregelen voor de kwaliteitsverhoging van de<br />
jeugdsportbegeleider. Via de impulssubsidie zullen er misschien zwaardere accenten<br />
kunnen gelegd wor<strong>den</strong> <strong>op</strong> sommige doelstellingen en er zullen ook nieuwe<br />
initiatieven genomen wor<strong>den</strong> om de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider te<br />
verhogen.<br />
Om deze impulssubsidie <strong>op</strong>timaal te kunnen beste<strong>den</strong> zal de sportdienst in het<br />
voorjaar van <strong>2008</strong> alle behoeften en problemen trachten te detecteren. Op basis van<br />
een grondige analyse hiervan zal er overgegaan wor<strong>den</strong> tot het formuleren van de<br />
doelstellingen. Nadien wordt er een plan van aanpak <strong>op</strong>gemaakt voor elke<br />
doelstellingen net zoals in dit sportbeleidsplan.<br />
♪ Overal waar je dit mannetje ziet staan, kan je een mogelijke maatregel<br />
terugvin<strong>den</strong> die betrekking heeft <strong>op</strong> het verhogen van de kwaliteit van de<br />
jeugdsportbegeleider!<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
101
Verbetering signalisatie buiten nodig?<br />
nee<br />
21%<br />
6. Informatie en promotie van sportdienst<br />
6.1. Knelpunten- en behoeftenota<br />
Uit de verschillende enquêtes is gebleken dat de informatieverstrekking vanuit de<br />
sportdienst naar de inwoners en sportverenigingen toe ontoereikend is. Er zijn 3<br />
problemen namelijk: signalisatie in en naar de gemeentelijke sportinfrastructuur, de<br />
naambekendheid van de gemeentelijke sportdienst en sportraad en het informeren<br />
van de inwoners (over onze eigen sportpromotionele activiteiten, <strong>op</strong>eningsuren, …).<br />
Eerst zullen we het probleem rond signalisatie bespreken. In onderstaande figuren<br />
kan je de resultaten bekijken voor de vragenlijst voor gebruikers sportzalen (zie<br />
vragenlijst bijlage 17).<br />
ja<br />
79%<br />
nee<br />
33%<br />
Signalisatie binnen naar sportzaal in<br />
orde?<br />
geen mening<br />
13%<br />
ja<br />
54%<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
nee<br />
42%<br />
Signalisatie naar kleedkamers in orde?<br />
geen mening<br />
8%<br />
Bijna 80% van de bevraagde gebruikers vindt dat er wat moet gebeuren aan de<br />
signalisatie naar de sportzalen (signalisatie buiten) toe. Ook over de bewegwijzering<br />
in de infrastructuur zijn de bevraagde gebruikers niet tevre<strong>den</strong> (signalisatie binnen).<br />
42% vindt dat de kleedkamers beter moet aangegeven zijn en 33% vindt dit ook voor<br />
de sportzaal zelf.<br />
De resultaten van de zwemmers zijn positiever, maar zeker ook niet schitterend (zie<br />
vragenlijst bijlage 16).<br />
Het grootste probleem is de bewegwijzering naar de kassa. Slechts 64% vindt dat<br />
deze duidelijk is (en dit is van de mensen die gemiddeld wekelijks komen zwemmen).<br />
Dit probleem is echter gekend bij de sportdienst omdat men vaak <strong>op</strong> onze dienst<br />
naar de kassa komt vragen.<br />
Hoewel de meeste gebruikers van het zwembad tevre<strong>den</strong> zijn over de signalisatie<br />
naar het zwembad (buiten) toe, moeten we als sportdienst erkennen dat ook deze te<br />
wensen overlaat of beter gezegd dat deze niet bestaat.<br />
Algemeen kunnen we vaststellen dat we de signalisatie naar de accommodatie toe<br />
moeten verbeteren als ook de bewegwijzering in onze infrastructuur zelf om de<br />
service naar onze (nieuwe) klanten te verbeteren.<br />
De beperkte naambekendheid van de sportdienst, sportraad en sportverenigingen is<br />
al besproken onder 1.1. De visie is dat de sport (in het algemeen) in <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<br />
<strong>Berg</strong> meer in beeld moet komen.<br />
Het laatste probleem gaat over de informatieoverdracht over onze eigen diensten en<br />
sportpromotionele activiteiten. Uit de vragenlijst voor de inwoners blijkt dat men meer<br />
geïnformeerd wenst te wor<strong>den</strong> over recreatiesport, nieuwe initiatieven en sportieve<br />
evenementen (zie figuur).<br />
102<br />
ja<br />
50%
Sportevenementen<br />
26%<br />
Competitiesport<br />
10%<br />
Waarover wenst u meer informatie?<br />
Recreatiesport<br />
20%<br />
Niets<br />
19%<br />
Nieuw e initiatieven<br />
25%<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Via welk kanaal wenst u geïnformeerd te<br />
wor<strong>den</strong>?<br />
Geschreven<br />
pers<br />
24%<br />
Website<br />
15%<br />
Via mail<br />
15%<br />
Gemeentekrant<br />
46%<br />
Uit deze enquête blijkt ook dat de gemeentekrant de beste manier is om de mensen<br />
<strong>op</strong> de hoogte te brengen van deze activiteiten. De geschreven pers staat <strong>op</strong> de 2 de<br />
plaats (zie figuur). Dit geldt voor de bevraagde inwoners van <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong>.<br />
Als er per doelgroep gekeken wordt, kan men toch wel enkele verschillen <strong>op</strong>merken.<br />
Zo is de Lollie of de Flash de informatiebron bij uitstek om jongeren en hun ouders te<br />
informeren over de vakantiewerking. De duidelijkheid van deze kanalen kan echter<br />
nog wel verbeteren. Zo vin<strong>den</strong> de ouders niet altijd de weg naar de juiste dienst.<br />
School<br />
21%<br />
Vrien<strong>den</strong><br />
13%<br />
Hoe ken je de sportweken?<br />
Andere<br />
2%<br />
Internet<br />
2%<br />
Ouders<br />
23%<br />
Lollie/flash<br />
39%<br />
Bij de senioren wordt er voor het ogenblik vooral ‘mond aan mond’- reclame<br />
gemaakt. Zij pleiten echter voor een publicatie van alle gemeentelijke<br />
‘sport’activiteiten in de gemeentekrant en het <strong>op</strong>maken van een beweegfolder voor<br />
senioren.<br />
De adviesraad voor personen met een handicap wil net als de seniorenraad een<br />
beweegfolder voor deze doelgroep en eventueel ook een (beperkte) publicatie van<br />
de sportactiviteiten voor deze doelgroep in de gemeentekrant.<br />
Beide adviesra<strong>den</strong> wensen ook beter samen te werken met de sportdienst en vragen<br />
aan de sportdienst om sporadisch een adviesraad bij te wonen om meer voeling te<br />
hebben met deze specifieke doelgroepen.<br />
De gemeente vindt het ook belangrijk dat er meer aandacht in de toekomst gegeven<br />
wordt aan het gezondheidsbevorderende aspect van bewegen en wil de inwoners<br />
hierover ook meer informeren.<br />
Er is ook een overleg geweest met enkele andere diensten (jeugddienst,<br />
cultuurdienst) en hieruit blijkt dat de verschillende diensten samen willen streven<br />
naar een betere digitale informatiestroom naar de inwoners toe. Het is ook de<br />
bedoeling dat de kortingen meer uniform zou<strong>den</strong> wor<strong>den</strong>, zodat er ook hier voor de<br />
inwoners een duidelijke lijn is. De diensten zijn er ook van overtuigd dat een<br />
Andere<br />
0%<br />
103
verbetering van de onderlinge samenwerking nodig is en willen hier extra aandacht<br />
aan beste<strong>den</strong>.<br />
Algemeen kan gesteld wor<strong>den</strong> dat de informatieoverdracht van onze eigen diensten<br />
en sportpromotionele activiteiten kan ge<strong>op</strong>timaliseerd wor<strong>den</strong> en dat er meer<br />
samengewerkt moet wor<strong>den</strong> tussen de verschillende diensten en adviesra<strong>den</strong><br />
onderling om de burger <strong>op</strong>timaal te informeren.<br />
Samenvatting analyse:<br />
o Verbetering van de signalisatie naar de gemeentelijke sportaccommodatie<br />
o Verbetering van de signalisatie in de gemeentelijke sportaccommodatie<br />
o Beperkte naambekendheid van de sportdienst, sportraad en de <strong>Heist</strong>se<br />
sportverenigingen<br />
o Inwoners <strong>Heist</strong> wensen meer geïnformeerd te wor<strong>den</strong> over recreatiesport,<br />
nieuwe sportinitiatieven en sportieve evenementen<br />
o Nood aan meer informatie over sport in gemeenteblad volgens de inwoners<br />
o Nood aan meer informatie over sport in de geschreven pers volgens de<br />
inwoners<br />
o Nood aan beweegfolder voor inwoners en specifieke doelgroepen zoals<br />
senioren en personen met een handicap<br />
o Meer informatiedoorstroom van de sportdienst naar de betrokken adviesra<strong>den</strong><br />
en omgekeerd<br />
o De sportdienst heeft als taak de inwoners meer te informeren over het<br />
gezondheidsbevorderende aspect van bewegen.<br />
o Een verbetering van de digitale informatiestroom (in samenwerking met<br />
andere diensten)<br />
o Grondige evaluatie van de Lollie en Flash<br />
o De kortingen <strong>op</strong> activiteiten meer uniform tussen de verschillende diensten (in<br />
samenwerking met andere diensten)<br />
o Een betere samenwerking tussen de verschillende gemeentelijke diensten<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
104
6.2. Doelstellingen<br />
Doelstelling 1: De signalisatie naar en in gemeentelijke sportaccommodatie moet<br />
verbeteren tegen <strong>2013</strong>.<br />
Specifiek: De gebruikers zijn meer tevre<strong>den</strong> over de signalisatie dan nu.<br />
Meetbaar: Meetmethode: het <strong>op</strong>nieuw bevragen van de gebruikers over de<br />
tevre<strong>den</strong>heid signalisatie<br />
Meetmoment: om de 3 jaar<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want veel verbetering mogelijk<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
De signalisatie naar gemeentelijke sportaccommodatie moet verbeteren<br />
De signalisatie in gemeentelijke sportaccommodatie moet verbeteren<br />
Doelstelling 2: De sport in <strong>Heist</strong> moet meer naambekendheid krijgen en vaker in<br />
de kijker staan.<br />
Specifiek: Er moeten meer inwoners zijn die de sportdienst, sportraad en<br />
<strong>Heist</strong>se sportverenigingen kennen en de sportdienst of vzw<br />
Sportheist moet trachten meer in de kijker te staan (zie hfdst 1).<br />
Meetbaar: Meetmethode: het <strong>op</strong>nieuw bevragen van de inwoners om te kijken<br />
of dit verbeterd is.<br />
Meetmoment: om de 3 jaar<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want veel verbetering mogelijk<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
De sportdienst, sportraad en <strong>Heist</strong>se sportverenigingen zijn meer gekend bij de<br />
inwoners<br />
De sportdienst en vzw Sportheist moeten meer in de geschreven pers verschijnen<br />
Doelstelling 3: De informatieoverdracht naar de inwoners toe moet toenemen en<br />
ge<strong>op</strong>timaliseerd wor<strong>den</strong> tegen <strong>2013</strong>.<br />
Specifiek: Het moet toenemen en verbeteren ten <strong>op</strong>zichte van nu (de<br />
informatieoverdracht moet een positieve evolutie maken).<br />
Meetbaar: Meetmethode: het <strong>op</strong>nieuw bevragen van de inwoners en de<br />
specifieke doelgroepen om te kijken of dit verbeterd is.<br />
Meetmoment: om de 3 jaar<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want veel verbetering mogelijk en extra werkkracht ☺<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
105
Het infoblad van de gemeente wordt <strong>op</strong>timaal gebruikt.<br />
De geschreven pers wordt <strong>op</strong>timaal gebruikt.<br />
De sportdienst schenkt extra aandacht bij het informeren van de inwoners aan<br />
recreatiesport, nieuwe sportinitiatieven en sportevenementen.<br />
Er wordt een beweegfolder <strong>op</strong>gemaakt voor de inwoners, senioren en personen met<br />
een handicap.<br />
De sportdienst werkt nauwer samen met de verschillende adviesra<strong>den</strong>.<br />
Doelstelling 4: De sportdienst promoot het gezondheidsbevorderende aspect van<br />
bewegen.<br />
Specifiek: Er wordt promotie voor gevoerd ja of nee.<br />
Meetbaar: Meetmethode: Evalueren of de inwoners dit interessant vin<strong>den</strong> of<br />
niet.<br />
Meetmoment: om de 3 jaar<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want veel verbetering mogelijk en extra werkkracht ☺<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
Doelstelling 5: Tussen de verschillende diensten is er een hechte samenwerking<br />
met een verbeterde digitale informatiestroom en meer uniformiteit<br />
als gevolg.<br />
Specifiek: Is er een verbetering of niet en is er meer uniformiteit.<br />
Meetbaar: Meetmethode: verschillende diensten evalueren dit gegeven.<br />
Meetmoment: om de 3 jaar<br />
Acceptabel: Ja, want gedragen door de betrokken partijen<br />
Realistisch: Ja, want veel verbetering mogelijk<br />
Tijdsgebon<strong>den</strong>: Tegen <strong>2013</strong><br />
Er is een betere samenwerking tussen de verschillende diensten.<br />
De digitale informatiestroom verbetert.<br />
De verschillende diensten trachten <strong>op</strong> een meer uniforme manier naar buiten te<br />
komen zonder de eigenheid te verliezen.<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
106
6.3. Plan van aanpak<br />
De signalisatie naar en in gemeentelijke sportaccommodatie moet verbeteren<br />
tegen <strong>2013</strong>.<br />
De signalisatie naar gemeentelijke sportaccommodatie moet verbeteren<br />
De signalisatie in gemeentelijke sportaccommodatie moet verbeteren<br />
Financiële prognose (budget): budget gemeente<br />
Indicator: Meer tevre<strong>den</strong>heid bij gebruikers<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Studie over de huidige<br />
signalisatie<br />
2. Opmaken actieplan:<br />
‘verbetering signalisatie’<br />
3. Uitvoering actieplan<br />
‘verbetering signalisatie’<br />
4. evaluatie + bijsturen<br />
actieplan ‘verbetering<br />
signalisatie’<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
Vanaf 2010:<br />
Via gem.<br />
budget<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst<br />
In 2010 zal er een studie gemaakt wor<strong>den</strong> ter verbetering van de signalisatie. In deze<br />
studie wordt zowel de signalisatie naar als in de gemeentelijke sportaccommodatie<br />
<strong>op</strong>genomen. Het is de bedoeling dat na deze studie er ook een actieplan wordt<br />
<strong>op</strong>gemaakt om de signalisatie te verbeteren. In dit actieplan houdt men er rekening<br />
mee dat de gemeentelijke sportinfrastructuur die <strong>op</strong> langere termijn weinig of geen<br />
veranderingen zal ondergaan <strong>op</strong> het gebied van signalisatie eerst wordt aangepakt<br />
en daar waar de accommodatie eventueel vervangen wordt (zoals het zwembad) zal<br />
enkel het hoogdringende gebeuren. Na de uitvoering van het actieplan zal er een<br />
evaluatie volgen door de sportdienst, de gebruikers en de inwoners. Indien nodig kan<br />
er dan nog bijgestuurd wor<strong>den</strong>.<br />
De sport in <strong>Heist</strong> moet meer naambekendheid krijgen en vaker in de kijker<br />
staan.<br />
De sportdienst, sportraad en <strong>Heist</strong>se sportverenigingen zijn meer gekend bij de<br />
inwoners.<br />
De sportdienst en vzw Sportheist moeten meer in de geschreven pers verschijnen.<br />
Financiële prognose (budget): budget gemeente<br />
Indicator: Zijn de sportdienst, sportraad, <strong>Heist</strong>se sportverenigingen bij de inwoners<br />
meer gekend?<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. De sportdienst maakt<br />
een actieplan <strong>op</strong> voor<br />
promotie van de ‘sport’ in<br />
<strong>Heist</strong><br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
via gem.<br />
budget<br />
Sportdienst + sportraad<br />
107
2. De planning van dit<br />
actieplan wordt uitgevoerd<br />
3. Evaluatie en bijsturing<br />
van dit actieplan<br />
Concreet:<br />
Er wordt een actieplan <strong>op</strong>gemaakt voor de promotie van de sport in <strong>Heist</strong>. In dit plan<br />
zal er extra aandacht gegeven wor<strong>den</strong> aan de promotie van de sportdienst, de vzw<br />
Sportheist, de sportraad en de <strong>Heist</strong>se sportverenigingen. Iemand van de sportdienst<br />
zal de pr-verantwoordelijke van de dienst wor<strong>den</strong>. Het is de bedoeling dat deze<br />
persoon instaat voor de promotie in de ruime betekenis van het woord (verschijnen in<br />
de pers, zorgen dat de artikels van het gemeenteblaadje tijdig doorgegeven wor<strong>den</strong><br />
en verzorgd zijn, zorgen dat er een uniforme huisstijl is, het coördineren van de<br />
uitvoering van het actieplan). Dit alles zal geëvalueerd wor<strong>den</strong> en bijgestuurd<br />
wor<strong>den</strong>.<br />
De informatieoverdracht naar de inwoners toe moet toenemen en<br />
ge<strong>op</strong>timaliseerd wor<strong>den</strong> tegen <strong>2013</strong>.<br />
A. Het infoblad van de gemeente wordt <strong>op</strong>timaal gebruikt.<br />
B. De geschreven pers wordt <strong>op</strong>timaal gebruikt.<br />
C. De sportdienst schenkt extra aandacht bij het informeren van de inwoners aan<br />
recreatiesport, nieuwe sportinitiatieven en sportevenementen<br />
Financiële prognose (budget): budget gemeente<br />
Indicator: Zijn er meer informerende artikels verschenen?<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
A.1. De planning van het<br />
gemeentelijke infoblad<br />
wordt <strong>op</strong>gevraagd<br />
A.2. Op de sportdienst<br />
komt er een planning van<br />
wanneer wat moet<br />
verschijnen<br />
A.3. Iemand van de<br />
sportdienst is prverantwoordelijke<br />
A.4. Evaluatie en bijsturing<br />
B.1. Voor de geschreven<br />
pers: idem gemeentelijk<br />
infoblad, maar meer flexibel<br />
C.1. Navraag verschil<br />
gemeentelijk infoblad<br />
<strong>Heist</strong>s Forum<br />
C.2. Inventariseren van<br />
volgende activiteiten:<br />
recreatiesport, nieuwe<br />
sportinitiatieven en<br />
sportevenementen<br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
via gem.<br />
budget<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst<br />
☺<br />
108
C.3. Opmaak planning +<br />
uitvoering planning +<br />
evaluatie en bijsturing zoals<br />
gemeentelijk infoblad.<br />
Concreet:<br />
Via de dienst communicatie wordt de planning van het gemeentelijke infoblad<br />
<strong>op</strong>gevraagd. Op de sportdienst zal deze planning bekeken wor<strong>den</strong> en in functie<br />
daarvan zullen de ‘vaste artikels’ al gepland wor<strong>den</strong>. Het is de bedoeling dat er een<br />
planning <strong>op</strong>gemaakt wordt voor de activiteiten van de sportdienst, maar ook voor de<br />
verschillende doelgroepen. Zo kan er <strong>op</strong> minder drukke publicatiemomenten extra<br />
aandacht geschonken wor<strong>den</strong> aan een bepaalde doelgroep of aan het<br />
gezondheidsbevorderende aspect van bewegen. De pr-verantwoordelijke van de<br />
sportdienst neemt dit ter harte en zal dit <strong>op</strong>volgen. Jaarlijks zal dit geheel<br />
geëvalueerd en bijgestuurd wor<strong>den</strong>.<br />
Het is de bedoeling dat er ook een planning <strong>op</strong>gemaakt wordt voor de geschreven<br />
pers. Hier is het echter de bedoeling dat er met deze planning flexibel wordt<br />
omgesprongen. De vaste activiteiten kunnen in de planning <strong>op</strong>genomen wor<strong>den</strong>,<br />
maar andere zaken, moeten steeds toegevoegd kunnen wor<strong>den</strong>.<br />
Over recreatiesport, nieuwe sportinitiatieven en sportevenementen wil<strong>den</strong> de<br />
inwoners meer informatie. De sportdienst zal eerst nakijken in welk infoblad deze<br />
informatie moet komen (gemeentelijk infoblad of <strong>Heist</strong>s Forum). Nadien zal er<br />
jaarlijks een inventaris <strong>op</strong>gemaakt wor<strong>den</strong> van deze activiteiten en deze zullen<br />
<strong>op</strong>genomen wor<strong>den</strong> in de planning voor het gemeentelijke infoblad of <strong>Heist</strong>s Forum<br />
door de pr-verantwoordelijke. De pr-verantwoordelijke evalueert jaarlijks en stuurt bij<br />
indien nodig.<br />
De informatieoverdracht naar de inwoners toe moet toenemen en<br />
ge<strong>op</strong>timaliseerd wor<strong>den</strong> tegen <strong>2013</strong>.<br />
Er wordt een beweegfolder <strong>op</strong>gemaakt voor de inwoners, senioren en personen met<br />
een handicap<br />
Financiële prognose (budget): budget gemeente<br />
Indicator: Is er een beweegfolder ja of nee?<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. Inventarisatie<br />
activiteitenaanbod in de<br />
gemeente + zoeken naar<br />
algemene documentatie<br />
over bewegen voor<br />
specifieke doelgroepen.<br />
2. Visie + <strong>op</strong>maken<br />
planning beweegfolder<br />
3. Uitvoering planning<br />
beweegfolder<br />
4. Evaluatie + bijsturen<br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
via gem.<br />
budget<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst + verschillende partners<br />
☺<br />
109
Concreet:<br />
Aan de sportverenigingen wordt gevraagd om jaarlijks een infofiche in te vullen en<br />
aan de verschillende gemeentelijke diensten wordt ook gevraagd om alle<br />
gemeentelijke sportinitiatieven door te geven. Deze informatie zal <strong>op</strong> de sportdienst<br />
verwerkt wor<strong>den</strong>. Nadien zal deze informatie gebruikt wor<strong>den</strong> om de beweegfolder in<br />
het algemeen (en voor de specifieke doelgroepen) <strong>op</strong> te stellen. In deze folder zal er<br />
ook aandacht geschonken wor<strong>den</strong> aan enkele beweegtips en het<br />
gezondheidsbevorderende aspect van bewegen. De pr-verantwoordelijke van de<br />
sportdienst zorgt dat de planning goed <strong>op</strong>gevolgd wordt en dat deze ook uitgevoerd<br />
wordt. De sportverenigingen en de betrokken diensten zullen nadien samen<br />
evalueren en bijsturen indien nodig.<br />
De informatieoverdracht naar de inwoners toe moet toenemen en<br />
ge<strong>op</strong>timaliseerd wor<strong>den</strong> tegen <strong>2013</strong>.<br />
De sportdienst werkt nauwer samen met de verschillende adviesra<strong>den</strong><br />
Financiële prognose (budget): budget gemeente<br />
Indicator: Zit de sportdienst regelmatig samen met de betrokken adviesra<strong>den</strong>?<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. De sportdienst zal<br />
jaarlijks aan de betrokken<br />
adviesra<strong>den</strong> vragen om<br />
verslag uit te brengen en<br />
polsen waar er nog<br />
knelpunten en behoeften<br />
zijn.<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
via gem.<br />
budget<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst<br />
☺<br />
De sportdienst maakt jaarlijks een verslag <strong>op</strong> van de stand van zaken van het<br />
sportbeleidsplan per adviesraad en zal dit verder toelichten <strong>op</strong> een vergadering<br />
(indien de adviesraad hier mee instemt). De sportdienst zal dan ook peilen naar de<br />
mogelijke wijzigingen in knelpunten en behoeften. Het is de bedoeling dat deze<br />
nieuwe behoeften en knelpunten verwerkt wor<strong>den</strong> in het sportbeleidsplan en dat hier<br />
indien mogelijk <strong>op</strong> ingespeeld wordt.<br />
De sportdienst promoot het gezondheidsbevorderende aspect van bewegen.<br />
Financiële prognose (budget): budget gemeente<br />
Indicator: Is er promotie gemaakt voor het gezondheidsbevorderende aspect van<br />
bewegen?<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
deelbudget<br />
110
1. De sportdienst maakt<br />
een planning <strong>op</strong> voor de<br />
promotie van het<br />
gezondheidsbevorderende<br />
aspect van bewegen<br />
2. De sportdienst voert<br />
deze planning uit<br />
3. Evaluatie + bijsturing<br />
Concreet:<br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
via gem.<br />
budget<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
Sportdienst<br />
☺<br />
De sportdienst zal een promotieplan <strong>op</strong>maken voor het gezondheidsbevorderende<br />
aspect van bewegen. In dit plan zijn zowel acties (zoals bv. nu de fitbus = meten van<br />
de fysieke conditie) <strong>op</strong>genomen ter promotie als ook het informeren van de inwoners<br />
in het algemeen. Deze planning zal via verschillende actiemaatregelen uitgevoerd<br />
wor<strong>den</strong>. De stand van zaken en de eindresultaten zullen jaarlijks geëvalueerd<br />
wor<strong>den</strong> en indien nodig bijgestuurd wor<strong>den</strong>.<br />
Tussen de verschillende diensten is er een hechte samenwerking met een<br />
verbeterde digitale informatiestroom en meer uniformiteit tot gevolg.<br />
Financiële prognose (budget): budget gemeente<br />
Indicator: Is er een betere samenwerking tussen de diensten en is er meer<br />
uniformiteit?<br />
Maatregelen Periode / Wie?<br />
1. De verschillende<br />
diensten komen samen en<br />
bespreken de behoeften en<br />
knelpunten<br />
2. Er wor<strong>den</strong> afspraken<br />
gemaakt rond de behoeften<br />
en knelpunten en er<br />
wor<strong>den</strong> acties ter<br />
verbetering gepland<br />
3. De acties wor<strong>den</strong><br />
uitgevoerd<br />
4. Evaluatie + bijsturen<br />
Concreet:<br />
deelbudget<br />
Vanaf <strong>2008</strong>:<br />
via gem.<br />
budget<br />
Sportdienst + jeugddienst +<br />
cultuurdienst + …<br />
De verschillende diensten gaan samenzitten en bespreken de huidige knelpunten en<br />
behoeften. De digitale informatiestroom, ‘gemeenschappelijke’ inschrijvingen, meer<br />
uniforme kortingen, … zijn enkele punten die besproken wor<strong>den</strong>. Het is belangrijk dat<br />
er naar <strong>op</strong>lossingen gezocht wordt waarin de eigenheid van elke dienst<br />
gegarandeerd blijft. Het is de bedoeling dat het voor de inwoners eenvoudiger wordt<br />
en dat de diensten er ook baat bij hebben. Na het overleg zullen er mogelijke acties<br />
gepland wor<strong>den</strong>. Deze zullen tijdig geëvalueerd wor<strong>den</strong> en indien nodig zullen de<br />
acties ook bijgestuurd wor<strong>den</strong>.<br />
111
6.4. Evaluatie<br />
Jaarlijks zullen de verschillende doelstellingen uit dit hoofdstuk geëvalueerd wor<strong>den</strong>.<br />
Er zal een financiële evaluatie zijn en een werkingsevaluatie. Deze beide evaluaties<br />
zullen in een jaarlijks verslag <strong>op</strong>genomen wor<strong>den</strong>.<br />
Na 3 jaar zal het hele sportbeleidsplan geëvalueerd wor<strong>den</strong> en zal er terug een<br />
grondige analyse gebeuren van de stand van zaken. Alle knelpunten en behoeften<br />
zullen geïnventariseerd wor<strong>den</strong>. Nadien zal het sportbeleidsplan in functie van deze<br />
knelpunten- en behoeftenota aangepast wor<strong>den</strong> waar nodig. Dit wil zeggen:<br />
doelstellingen zullen eventueel geherformuleerd wor<strong>den</strong> of bijgestuurd wor<strong>den</strong>, er<br />
kunnen doelstellingen bijkomen of wegvallen…<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
112
7. Financiële meerjarenplanning budgetten<br />
sportbeleidsplan<br />
<strong>Sportbeleidsplan</strong>: <strong>Heist</strong>-<strong>op</strong>-<strong>den</strong>-<strong>Berg</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
113