Toelichting - Gemeente Roosendaal

De woonvisie wordt vertaald in een tweetal sturingsinstrumenten. Ten eerste is dat een
kaderovereenkomst tussen de corporaties en de gemeente waarin afspaken gemaakt worden over het
partnerschap en de woonconvenant, waarin weer concrete prestatieafspraken zijn vastgelegd. Het
tweede sturingsinstrument is de woningbouwprogrammering.
De woonvisie kent een beleidscyclus van 4 jaar. Dat wil zeggen dat begin 2013 gestart zal worden met
het opstellen van de uitgangspunten voor de evaluatie van de woonvisie. De resultaten van deze
evaluatie zijn vertrekpunt voor de herijking van de woonvisie.
Wijkperspectief Burgerhout
In 2011 is voor iedere wijk of elk dorp een wijkperspectief opgesteld dus ook voor Burgerhout. Zo'n
perspectief geeft aan wat de belangrijkste partners in de wijk of dorp in de komende acht jaar willen
bereiken. Het perspectief is van, voor en door het dorp of de wijk. In de wijkperspectieven worden kort
en bondig de koers en de vijf belangrijkste projecten beschreven. De perspectieven zijn gericht op de
middelange termijn (8 jaar), op samenwerking (bewonersplatforms, buurthuizen, ondernemers,
scholen, ouderen, SIW, politie, huurders, gemeente, Aramis) en iedereen heeft er een rol in.
De kernkoers voor Burgerhout is voor de komende 8 jaar gebaseerd op 4 elementen:
• Een veilige en leefbare wijk: Burgerhout blijft en versterkt zich als een veilige en leefbare wijk waar
jong en oud veilig op en over straat kunnen. Drugsoverlast in de wijk wordt voorkomen. De sociale
cohesie binnen de wijk en de buurten in de wijk wordt versterkt. De vrijwilligers in de wijk blijven
daar, naast de professionele partijen, een belangrijke rol in houden.
• Rustig stedelijk wonen nabij centrum: Burgerhout is een wijk waar een wooncarrière mogelijk is.
Van jong tot oud. Van gezond tot behulpbehoevend. Aramis Allee Wonen onderzoekt of de
woningen in de Josephbuurt opgeknapt zullen gaan worden. Particuliere woningeigenaren
investeren in het verbeteren van de eigen woning. Een nieuwe toekomst voor oude panden. Het
koesteren van cultuurhistorie. Wonen gaat ook om de woonomgeving. Er wordt gewerkt aan een
bruisende winkelstrip en mogelijkheden voor spelen, bewegen en recreëren in de wijk.
• Een bereikbare en toegankelijke wijk: de wijk blijft toegankelijk voor openbaar vervoer, langzaam
verkeer en auto. Parkeeroverlast wordt tegengegaan. De ontsluiting van het openbaar vervoer is
aandachtspunt, met name voor senioren.
• Samenwerking: partners die in de wijk investeren doen dat samen. Dat geldt zowel voor de
professionele partijen als bewoners(organisaties).
Met de partners in Burgerhout is gekeken welke projecten de komende 8 jaar op de grond van de
inzichten nu de hoogste prioriteit verdienen. Dit heeft geleid tot de volgende vijf sleutelprojecten:
In het wijkactieplan Burgerhout 2012 worden 5 sleutelprojecten beschreven.
1. Leren en opvoeden: inzetten op preventief jeugd- en jongerenwerk en verbeteren
speelvoorzieningen, met name voor oudere kinderen.
2. Sociaal culturele versterking en versterking voorzieningen:
• individuele problemen 'achter de voordeur'
• bewonersgroepen dichter bij elkaar brengen
• versterken voorzieningen in de wijk
• veiligheid en overlast in de wijk is aandachtspunt, ook vanuit sociaal-cultureel perspectief
• intergratie MOE-landers
3. Aanpak drugsoverlast: aanpak overlast, overlastgevers en aanpak panden. Huisvesten
verslaafden. Zorgen voor veilige openbare ruimte.
4. Verbeteren verkeersveiligheid en parkeren: het is veiliger voor jongeren om te spelen in de wijk,
zowel door goede verkeersveiligheid als door betere speelplekken. De komst van de Rabobank
aan de rand van de wijk mag niet leiden tot grotere verkeers(veiligheid)problemen.
5. Mogelijkheden wooncarrière in de wijk versterken: realisatie van ouderenwoningen, duidelijkheid
over renovatie (on)mogelijkheden, aanpak van de Fatimabuurt, verkoop huurwoningen en de
aanpak van 'rotte kiezen'.
Buiten de sleutelprojecten blijven betrokken bewoners, gemeente en in de wijk actieve organisaties
werken aan de realisatie van het eerder vastgestelde Wijkactieplan. Veel van de daarin opgenomen
acties, dragen bij aan het realiseren van de streefbeelden in het wijkperspectief.
22 van 120