Bestemmingsplan SpoorHaven 1e fase - Gemeente Roosendaal

Beleidskader 21
2.3.17 Gemeentelijk Rioleringsplan 2004-2008
In het Gemeentelijk rioleringsplan (GRP) is vastgelegd hoe de gemeente de komende
jaren het gemeentelijk rioleringsstelsel gaat beheren en onderhouden. Het GRP is een
strategisch en beleidsmatig plan, dat door de gemeenteraad is vastgesteld.
Dit betekent dat er in het GRP doelstellingen voor de komende jaren vastgesteld worden.
Daarbij is op basis van een gekozen strategie op hoofdlijnen aangegeven welke
maatregelen uitgevoerd moeten worden om de gestelde doelen te bereiken en welke
(financiële) middelen daarvoor nodig zijn. Hierbij worden ook de gevolgen voor de rioolheffing
voor burgers en bedrijven aangegeven. Op welke wijze de noodzakelijke maatregelen,
zoals rioleringvervanging of hydraulische en / of milieumaatregelen, zullen
worden uitgevoerd, worden in latere operationele plannen opgenomen.
Met behulp van het GRP 2004-2008 worden de volgende doelstellingen en maatregelen
nagestreefd:
het afvalwater in het buitengebied wordt op een doelmatige wijze ingezameld; alleen
panden waarbij het een rendabele investering betreft aansluiten op de riolering;
zo min mogelijk schoon regenwater of grondwater via de gemengde afvalwaterriolering
afvoeren;
het huidige functioneren van de riolering waarborgen;
met het rioleringssysteem het milieu zo min mogelijk belasten.
In de loop van 2008 zal het gemeentelijk rioleringsplan 2004-2008 worden vervangen
door het verbreed gemeentelijk rioleringsplan.
2.3.18 Prostitutienota
In de Nota prostitutiebeleid (september 2000) is bepaald dat ter bescherming van het
woon- en leefklimaat in de woonwijken geen seksinrichtingen worden toegestaan:
in of aan woonstraten;
in straten waar sprake is van concentratie van recreatieactiviteiten, winkels en activiteiten
die of belastend zijn voor het woon- of leefklimaat dan wel voor de openbare
orde;
in de directe omgeving van onderwijsinstellingen, sociaal-culturele instellingen of
sportaccommodaties waar zich in belangrijke mate minderjarigen bevinden dan wel
hun bezigheden hebben.
Deze eisen gelden voor bestaande vestigingen na beëindiging door de huidige exploitant.
Uit analyse blijkt dat, gelet op de criteria, geen ruimte kan worden geboden voor
seksinrichtingen.
2.3.19 Ontwikkelingsvisie horeca Roosendaal
In 2001 is gestart met het project “Integraal Horecabeleid”. De horecasector gaf aan dat
men te maken had met een veelheid van problemen, gemiste kansen en uiteenlopende
regelgeving; men had behoefte aan ondersteuning, duidelijkheid en samenhang. Het
project was dan ook vooral gericht op de totstandkoming van een meer integrale benadering
van de horecasector, niet alleen beleidsmatig maar ook gericht op de problemen
en kansen die zich voordoen in de dagelijkse praktijk.
Deze visie is echter geen wettelijk ruimtelijk toetsingskader en zal pas na een concrete
vertaling ervan in de verschillende bestemmingsplannen juridische mogelijkheden bieden
om ongewenste ontwikkelingen tegen te gaan en gewenste ontwikkelingen te bevorderen.
De visie is echter wel richtinggevend bij het maken van beleidskeuzes en zal
ook enigszins sturend werken bij de (programmatische) invulling van gebiedsgerichte
projecten.
Voor SpoorHaven is vermeld dat de horeca gekenmerkt wordt als zeer divers, het aanbod
heeft een zeer beperkte samenhang. Het gebied functioneert vrij autonoom. De
voorgestane ontwikkeling van het gebied biedt een aantrekkelijk ontwikkelingsperspectief,
ook voor horeca. Van groot belang is daarbij de toegevoegde waarde ten opzichte
van de horecaconcentraties in de binnenstad. Bij een eventuele horeca-invulling moet
gekozen worden niet voor “meer-van-hetzelfde” maar juist voor nieuwe concepten die
inspelen op de unieke setting en functies van het toekomstige gebied, enigszins aansluitend
op de horecaclusters van de Markt en de Kade.
Adviesbureau RBOI
Rotterdam / Middelburg
736.007920.00