Het Hoofdbureau Brochure SRA Versie 3 (na opmerkingen SRA ...

Het Hoofdbureau
Brochure SRA
Versie 3 (na opmerkingen SRA)
(cover:)
370 kantoren. Eén mentaliteit.
SRA
Over ondernemers met ambitie
(pag. 2 / 3:)
SRA
De zekerheid van groot
De betrokkenheid van klein
Dé adviseurs voor het midden- en kleinbedrijf, zo durven wij onszelf bij het SRA wel te
betitelen. Want wie zegt het ons na: een netwerk van 370 accountantskantoren, waarmee
we de grootste partij in Nederland zijn. Met een kenniscentrum waar alle 18.000
medewerkers gebruik van kunnen maken. Maar met evenzogoed het persoonlijke van
een klein kantoor. Omdat alle leden zelfstandig zijn en willen blijven. Net als de
ondernemers die we bedienen. Wat het SRA biedt is waar het MKB om vraagt. Het
beste van twee werelden. De kracht van groot, en de sfeer, de betrokkenheid van klein.
SRA staat voor kennis, kunde en ervaring. Voor professionaliteit en integriteit. Maar de
SRA-Accountant & -Fiscalist staat bovenal op de bres voor uw belang. Biedt u altijd één vast
aanspreekpunt. Een persoonlijke steun en toeverlaat, die zich alle ins en outs van uw
onderneming heeft eigengemaakt. De SRA-Adviseur is méér dan een routinier die de
jaarrekening opmaakt, méér dan een ingehuurde fiscalist. Het is iemand die met u meeleeft en
mee-onderneemt. In goede en in mindere tijden. Kortom: de SRA-Adviseur beschikt over een
mentaliteit die u maar al te goed kent. Dezelfde mentaliteit als die van u.
Een SRA-Accountant is een kwaliteitsaccountant. Kwaliteit die wordt gewaarborgd door het
SRA-Keurmerk. Uitgereikt op basis van strenge eisen, waarop de leden steeds weer opnieuw
worden getoetst. Een tweede garantie voor hoogwaardige accountancy is de ondersteuning die
het SRA de kantoren biedt. Zo ontwikkelen wij eigen opleidingen en worden regelmatig
cursussen en seminars georganiseerd over de stand van zaken in het vak. Ook bieden we de
aangesloten kantoren speciale automatiseringsproducten uit eigen huis. Wat u dan weer
terugziet in nog meer kwaliteit. Nog meer efficiency. Maar waarom zou u ook minder
verwachten, van een SRA-Adviseur?
(pag. 4 / 5:)
SRA
Vier bijzondere cases
Wat doen ze zoal, de SRA-Adviseurs? Wat maakt hun werkwijze zo uniek? Hoe zit het met
dat persoonlijke, waaruit blijkt die betrokkenheid? Hoe zien de cliënten eruit? En waarom zijn
deze, vrijwel geen enkele uitgezonderd, zo bijzonder tevreden? Niemand kan het u beter

vertellen dan de betrokkenen zelf. Daarom op de volgende pagina’s drie accountants, een
fiscalist en hun klanten aan het woord. Over vier bijzondere cases. Van de financiële
perikelen rond een Amsterdams hotel tot de fiscale aangelegenheden van een
ruimtevaartbedrijf. Van vraag tot advies. Van probleem tot oplossing. Van mens tot mens.
Vier inspirerende verhalen uit de SRA-Praktijk.
In verband met het soms vertrouwelijke karakter van de cases, hebben wij in de hierna
volgende gesprekken gebruik gemaakt van gefingeerde namen. Vindt u de cases echter
interessant genoeg voor een nadere gedachtewisseling met de betrokkenen, dan brengen wij
ze graag met u in contact.
(Misschien moeten we dit laatste stukje niet behandelen als de overige tekst. Het is toch een
soort formele mededeling geworden. Wellicht moet je het in een panel zetten of met een
verwijzingssterretje en een afwijkende letter - Nico)
(pag. 6 / 7:)
SRA-Kantoor Vogels en Hotel Vlieger
“Het begon met een slechte fundering, het eindigde met vier sterren.”
Twee ondernemers en een hotel
Jeanette Vlaanderen is partner bij accountantskantoor Vogels. Eric Vlieger is directeureigenaar
van Hotel Vlieger, een monumentaal pand aan de Amsterdamse Prinsengracht. Wat
heeft dit duo gemeen? We noemen twee zaken. Allereerst zijn het allebei echte MKBondernemers
en ten tweede gaat het hotel ze zeer aan het hart. En dat geldt voor accountant
Vlaanderen niet minder dan voor eigenaar Vlieger. Vandaar het uitstekende contact dat er
bestaat tussen de hotelier en zijn adviseur. Of het nu gaat om het samenstellen van de
jaarrekening, het afhandelen van de vennootschaps- en inkomstenbelasting of het verzorgen
van de loonadministratie.
Een dure renovatie
Maar soms gaat het om heel andere zaken. Jeanette Vlaanderen: “Een slechte fundering, daar
ging het om.” Eric Vlieger: “En dan sta je ineens voor enorme kosten, zeker voor een
middenklasse hotel, want dat waren we toen nog. De vraag was dus: wat te doen? Hoe verdien
je zo’n renovatie terug? Een bouwkundige operatie die ook nog eens duurder dreigde uit te
vallen dan aanvankelijk was voorzien.”
Naar een hogere opbrengst
Jeanette Vlaanderen geeft het antwoord. “We hebben toen een route uitgestippeld naar
upgrading van het hotel, om zo de dagopbrengst per kamer omhoog te krijgen. Uit de extra
cashflow zouden we dan de nieuwe fundering kunnen terugverdienen”. Eric Vlieger valt z’n
accountant enthousiast bij. “En het is gelukt. Van familiehotel naar viersterrenzaak. Een heuse
hotspot zijn we geworden, een monument aan de gracht met service op niveau. Waardoor we
meteen een stuk minder gevoelig zijn voor conjuncturele ontwikkelingen. Daarbij hebben we
ook nog aansluiting gevonden bij een internationale keten. En let op, het was allemaal precies
zo gepland.”

Een kwestie van mentaliteit
Jeanette Vlaanderen wil ook nog wel iets kwijt over het SRA. “Ook al spelen ze bij een zaak
als deze geen directe rol, het geeft me toch een goed gevoel dat ik bij ze aangesloten ben.
Misschien het belangrijkste van het SRA is een mentaliteit die me heel erg aanspreekt. Een
manier van kijken naar de zaken, omgaan met je klanten, oplossen van problemen, zoals je die
alleen vindt bij SRA-Adviseurs. MKB-ers onder elkaar, het SRA, mijnheer Vlieger hier en ik.
Daar komt het wel zo’n beetje op neer. En als je het nodig hebt, alle denkbare ondersteuning.
Prima dus!”
(pag. 8 / 9:)
SRA-Kantoor Veldkamp & Prins en Non Ferro Gieterij Oldenzaal
“Als ondernemer moet je risico’s nemen. Maar je moet ze ook weten te spreiden.”
Vaste gesprekspartners
Met een omvangrijk personeelsbestand en vestigingen door het hele land, is Veldkamp &
Prins niet echt een klein accountantskantoor. Toch stellen de medewerkers er prijs op om heel
dicht bij de klant te staan, zoals partner en directielid Jitte Kruizinga benadrukt. Die klant is in
dit geval Herbert Feukkink, algemeen directeur van Non-Ferro Gieterij Oldenzaal B.V. De
twee ondernemers treffen elkaar regelmatig. Vier keer per jaar voor de kwartaalbesprekingen,
met daarnaast bijeenkomsten voor investerings- en financieringsaangelegenheden, fiscale
zaken en wat dies meer zij.
Tijd voor diversificatie
Zo moest er in de afgelopen periode een aantal knopen worden doorgehakt over een specifiek
probleem van de gieterij. Directeur Feukkink corrigeert. “Niet overdrijven, een mógelijk
probleem. Namelijk een nogal beperkt leveringsprogramma. Wat we maakten, en nog steeds
maken, zijn bronzen gietstukken. Hoog gespecialiseerd werk voor een selecte groep
afnemers.” Accountant Kruizinga neemt nu het woord. “Let op, er was niets mis met dat
brons. Integendeel! Maar je loopt toch het risico dat de vraag naar zo’n specialistisch product,
om wat voor reden dan ook, minder wordt. Is het niet nu, dan misschien wel over twee jaar.
En als je dan niets anders achter de hand hebt, dan word je niet blij. Diversificatie was daarom
het motto. Risico’s spreiden, een breder palet.” Herbert Feukkink: “Dus werd het brons plus
roestvrij staal.”
Investeren volgens het boekje
Feukkink maakt het bekende gebaar tussen duim en wijsvinger. “Maar wat denk je dat dat
kost? Wat denk je dat je bij een bedrijf als het onze dan allemaal moet investeren? Vertel het
maar, Kruizinga.” De accountant klopt z’n klant vertrouwelijk op de schouder. “Heel veel
energie, Herbert. Het gaat om een nieuwe productielijn, nieuwe gebouwen, welke machines
moeten er komen. Moet je zaken uitbesteden of wil je alles zelf doen. Enfin, blader het
handboek bedrijfseconomie maar door.” Feukkink: ” Dat heb je dan goed gedaan, want alles
draait.” Kruizinga: “Dat hebben we sámen goed gedaan.” Feukkink: “Een gieterij is
teamwork.”
Een continu leerproces
Over teamwork gesproken, wat is hier de rol van het SRA? Jitte Kruizinga legt uit. “Educatie,
dat is voor mij een heel belangrijk item. Want ik liet net de term bedrijfseconomie vallen,
maar dan heb je het wel over kennis die voortdurend moet worden bijgespijkerd. Daarom is

ons kantoor een vaste gast bij de SRA-Cursussen. Zodat niet alleen ik, maar al onze
medewerkers mijnheer Feukkink hier optimaal van dienst kunnen zijn.”
(pag. 10 / 11:)
SRA-Kantoor Van Duijn en Beek en de kotter TS44
“Speciaal voor dit schip hebben we een bijzonder wetsartikel opgedoken.”
Ondernemende Waddenbewoners
De agrarische sector, de horeca en de visserij. Ziedaar de specialismen van Van Duijn en
Beek, een accountantskantoor met een lange historie op de Waddeneilanden. Aanwezig voor
dit gesprek is partner, accountant en enthousiast SRA-lid Marjan Hofman. De tweede
aanwezige is haar klant Jan-Hein Twikler, visser en sinds kort eigenaar van de kotter TS44.
Het tweetal blikt terug naar een hectische periode, want soms gaan dingen niet zonder slag of
stoot.
Geen schip maar financiële problemen
“Zeg dat wel”, begint Jan-Hein Twikler. “Want een kotter overnemen als je voorganger er
geen trek meer in heeft, zit knap ingewikkeld in elkaar. Als je niet uitkijkt koop je financiële
problemen inplaats van een schip.” Accountant Marjan Hofman geeft een nadere verklaring.
“Kijk, een kotter is een onderneming, en tel je de afzonderlijke bestanddelen van zo’n bedrijf
bij elkaar op, dan kom je uit op een bepaald bedrag. Het probleem is nu dat als je het hele
bedrag moet ophoesten, er geen rendabele exploitatie meer mogelijk is. Ook niet in de
toekomst.” Visser Twikler: “Zo wordt het dus bijna onmogelijk om het schip van je vader
over te nemen, als die er mee stopt.” Accountant Hofman: “Want cadeau doen mag niet, dan
begint de fiscus te protesteren.”
De wet geeft het antwoord
Gelukkig is er voor alles een oplossing, ook al moet je er af en toe goed naar zoeken. Maar dat
is Marjan Hofman wel toevertrouwd. Zij vertelt. “Er is nog niet zo lang geleden een faciliteit
in de belastingwet opgenomen, die maar weinig aandacht heeft gekregen. Het is een onbekend
en ook wel een beetje vaag artikel dat erop neerkomt dat het bedrijf, de kotter in dit geval, kan
worden aangekocht voor een prijs waarbij rendabele exploitatie mogelijk is. Daar hebben we
na flink wat studie gebruik van gemaakt.” Twikler: “Ik had er nog nooit van gehoord, maar
die kotter is nu wel van mij en ik kan er goed van leven.”
Een bundeling van kennis
Wat Marjan Hofman betreft, maakt deze zaak meteen duidelijk wat de voordelen zijn van het
SRA. “Kijk, als het om zo’n wetsartikel gaat, dan ben je eerst jurist en dan pas accountant. En
nu hebben we op ons kantoor wel wat in huis op juridisch gebied, maar zo’n kennisbank van
het SRA kan dan heel goed van pas komen. Kennis bundelen en dat aanbieden aan de leden,
dat doen ze uitstekend bij het SRA. Waarbij ze ook nog een echte vraagbaakfunctie hebben.
Als je met ingewikkelde problemen zit, dan zorgt het SRA dat het antwoord op tafel komt. En
daar kunnen mijn klanten dan weer van profiteren.”

(pag. 12/ 13:)
SRA-Kantoor Rietveld De Ruiter en ruimtevaartbedrijf ISE
“Naderende problemen zijn een prima motivatie voor een nieuwe start.”
Twee klanten ineen
SRA-Kantoor Rietveld De Ruiter is gespecialiseerd in de advisering van buitenlandse
bedrijven die naar Nederland komen. Fiscaal econoom Helmer Kamphuis is één van de
partners van het kantoor. Z’n gesprekspartner is Peter Gambon, directeur van ISE,
International Space Engineering. “Het kantoor van Helmer doet veel voor ons”, vertelt
directeur Gambon. “Loonbelasting, de jaarrekening, fiscale advisering enzovoort. Ook helpen
ze ons bij het opzetten van een internationale structuur.” Fiscalist Kamphuis maakt het verhaal
af. “En niet alleen ISE is een klant van ons, maar de persoon Peter Gambon is dat net zo goed.
Het één vloeit logisch voort uit het ander.”
Een belangrijk advies
Helmer Kamphuis legt uit. “Wij hebben Peter geholpen bij de management buy-out die het
begin was van het huidige ISE. Wij kenden de situatie goed door onze werkzaamheden voor
Peters toenmalige organisatie. Toen er een stortvloed van internationale fusies op het bedrijf
afkwam, hebben wij hem geadviseerd om te verzelfstandigen. De hele operatie heb ik toen
samen met een collega afgehandeld.” Peter Gambon: “Van statutair directeur, dus in feite
werknemer, naar directeur en enig aandeelhouder.” Helmer Kamphuis: “En sinds die buy-out
zit de groei er goed in bij ISE, met nu zo’n 85 medewerkers uit alle windstreken en
vestigingen in Zweden, Frankrijk en Italië.
Cijfers of mensen
Kamphuis vervolgt z’n verhaal. “Eigenlijk laat deze case precies zien hoe wij bij Rietveld De
Ruiter tegen het vak aankijken en hoe we willen werken. Op een heel persoonlijke basis. Dus
niet alleen kijken naar de cijfers, maar ook naar de mensen, zoals Peter Gambon. In m’n
enthousiasme leek het af en toe wel of ik met m’n eigen buy-out bezig was, in plaats met die
van Peter. En zo betrokken hoor je als SRA-Adviseur eigenlijk ook te zijn, vind ik.”
Garantie voor kwaliteit
“Wat het SRA voor mij betekent?” Helmer Kamphuis aarzelt geen moment. “Dat is enerzijds
dat persoonlijke waar ik het net over had, en anderzijds de zeer professionele aanpak.
Uitgebreide opleidingsprogramma’s, een geweldige hoeveelheid kennis waar je uit kunt
putten, het hele back-office verhaal, alles is even goed verzorgd. Wij maken bijvoorbeeld veel
gebruik van de speciale werkprogramma’s en checklists die het SRA heeft ontwikkeld voor de
meest uiteenlopende zaken. Heel efficiënt en een garantie voor kwaliteit. Bovendien hou je
daardoor meer tijd over voor waar het uiteindelijk om gaat. Actief meedenken met je klant
(pag. 14:)
SRA
Hoogst persoonlijk
Het SRA. Een netwerk van 370 accountantskantoren en 900 vestigingen dat heel Nederland
dekt. Gericht op het midden- en kleinbedrijf. Met alle mogelijkheden van een groot kantoor.
Waaronder een eigen kennis- en opleidingscentrum. Maar ook en vooral met het persoonlijke

van een klein kantoor. Waar het gaat om onafhankelijk zijn en onafhankelijk blijven. Waar
sfeer en mensen tellen. En betrokkenheid vanzelf spreekt. Dat is het SRA. Voor ondernemers
met ambitie, door ondernemers met ambitie.
(achterzijde:)
Voor meer informatie over het SRA en de aangesloten kantoren kunt u contact opnemen met:
(alle adresgegevens SRA, internet)