24.07.2013 Views

ACTA 2004 blz. 173-347.pdf - Kerkrecht

ACTA 2004 blz. 173-347.pdf - Kerkrecht

ACTA 2004 blz. 173-347.pdf - Kerkrecht

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

248<br />

* Bij het aankoopbeleid wordt primair uitgegaan van:<br />

– de jaarlijkse bijdragen van kerken en deputaatschappen;<br />

– giften en legaten;<br />

– rente en dividend;<br />

– aflossingen onder aftrek van verplichtingen op korte termijn.<br />

Indien daartoe aanleiding bestaat kan verkoop van effecten en herbelegging van de<br />

vrijkomende middelen plaatsvinden.<br />

* Indien het totaalbedrag van aan- en verkopen van effecten in een kalenderjaar hoger wordt dan 30%<br />

van de koerswaarde van de effectenportefeuille is vooraf instemming nodig van deputaten.<br />

* Belegging in aandelen dient zich te richten op fondsen, die een trendmatig gezonde koersontwikkeling<br />

te zien hebben gegeven en die kennelijk bij professionele beleggers een breed vertrouwen genieten.<br />

* De belegging in aandelen dient te worden gespreid over een redelijk aantal fondsen en tegelijkertijd<br />

over diverse soorten fondsen, zoals de financiële sector, industrie, handel en onroerend goed.<br />

* De koerswaarde van het in aandelen belegd vermogen dient voorshands niet hoger te worden dan 20%<br />

a 30% van de koerswaarde van de totale effectenportefeuille vermeerderd met de liquiditeiten.<br />

2.4.3. Duurzaam beleggen<br />

In de jaren 2002 en 2003 hebben de beleggingscommissie en deputaten emeritikas zich bezig gehouden<br />

met dit onderwerp. Dat resulteerde in onderstaande tekst, opgenomen in het beleggingsplan 2003 van<br />

ons deputaatschap.<br />

‘Mede door de aanhoudende malaise op de aandelenmarkten is de belangstelling voor duurzame beleggingen<br />

sterk afgenomen. Dit valt onder meer af te leiden uit de geringere aanwas van nieuwe middelen;<br />

deze is het afgelopen jaar sterk achter gebleven bij de verwachtingen. Hierbij kan een onderscheid worden<br />

gemaakt tussen de particuliere en professionele sector. In de particuliere sector is de netto-instroom<br />

van nieuwe middelen tot de jaar-medio nog redelijk op peil gebleven; daarna is de interesse door de<br />

fiscale plannen van de regering voor duurzame beleggingen (minder belastingaftrek) tot bijna het nulpunt<br />

gedaald.<br />

Bij de institutionele beleggers was de belangstelling al geruime tijd tanende. Weliswaar is de interesse<br />

voor duurzame beleggingen zeker nog wel aanwezig, maar tot daadwerkelijk beleggen komt het niet of<br />

nauwelijks. Slechts enkele zeer grote beleggers hebben dit jaar iets meer geld in dit segment van de markt<br />

gestoken. De belangrijkste reden zijn de sterk gedaalde dekkinggraden, waardoor besturen en beleggingscommissies<br />

van pensioenfondsen hun energie en tijd aan andere vraagstukken moesten besteden.<br />

Omdat door bovengenoemde ontwikkelingen niet voldoende duidelijk was welke richting de markt van<br />

duurzame beleggingen op korte termijn in zou slaan, is besloten tijdelijk af te zien van beleggingen in deze<br />

sector. Zodra er meer duidelijkheid is en de rendementsperspectieven voldoende gunstig blijven, zal er<br />

een gedeelte van het vermogen in een duurzaam aandelenfonds worden belegd’.<br />

Vervolgens hebben er gesprekken plaatsgevonden met ABN/AMRO, Aegon en ING. Tot concrete beleggingen<br />

in deze sector heeft dat nog niet geleid.<br />

2.4.4. Beleggingsresultaten<br />

Voor het beoordelen van beleggingsprestaties worden de zogenaamde benchmarks gebruikt. Een benchmark<br />

is een meetlat, die de ontwikkeling van een beleggingsmarkt (enkelvoudige index) of een compositie<br />

van meerdere markten (samengesteld index), zo goed mogelijk weergeeft. Onderstaand volgt een overzicht<br />

van de beleggingsresultaten over de verslagperiode:<br />

Periode t/m Vastrentend Aandelen Totaal<br />

Portefeuille benchmark Portefeuille benchmark Portefeuille benchmark<br />

2001-1 107,1 107,4 123,6 119,4 111,3 110,7<br />

2001-4 113,0 113,5 104,2 102,3 110,9 111,4<br />

2002-4 123,0 124,5 70,1 70,8 108,1 109,8<br />

2003-4 128,0 129,4 77,1 79,9 114,2 116,9<br />

De cijfers geven de beleggingsresultaten aan het einde van elke periode weer.<br />

Het indexcijfer van ultimo 3e kwartaal 1999 is op 100 gesteld.<br />

Opgemerkt wordt nog dat een vergelijking van de portefeuille van de emeritikas met de benchmark moeilijk<br />

is vanwege de (in beleggingstermen) zeer geringe omvang van onze portefeuille.<br />

3. Maatschappelijke ontwikkelingen<br />

3.1. WAZ (Wet Arbeidsongeschiktheidsverzekering Zelfstandigen)<br />

De WAZ is, kort gezegd, een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zelfstandigen en hun<br />

meewerkende echtgenoten, directeuren-grootaandeelhouders, en voor andere personen die niet in loondienst<br />

werken: de zogenaamde vrije beroepsbeoefenaren.<br />

De toegang tot de WAZ wordt per 1 juli <strong>2004</strong> beëindigd. Dat betekent dat mensen die na 1 juli <strong>2004</strong> ziek<br />

worden geen recht meer hebben op een WAZ-uitkering. Mensen van wie de eerste ziektedag voor die<br />

datum ligt, blijven nog wel aanspraak maken op deze uitkering. Ook voor mensen die al een WAZ-uitkering<br />

hebben, wijzigt er niets. Vooruitlopend op de besluiten van Eerste en Tweede Kamer wordt er sinds<br />

1 januari <strong>2004</strong> geen premie meer afgedragen.<br />

Tot en met het jaar 2003 maakte de WAZ-premie onderdeel uit van het traktement van de predikant.<br />

Ingaande <strong>2004</strong> wordt die compensatie niet meer toegepast. Dat leidt tot een lastenverlaging voor de<br />

kerkenraden enerzijds (in de meeste gevallen tot een bedrag van € 2.196,–, zijnde de maximum-premie<br />

WAZ), maar anderzijds betekent het een verhoogd financieel risico voor de emeritikas. Om dit te compenseren<br />

zijn er twee mogelijkheden:

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!