Rob La Grand, nieuwe voorzitter Zaanse Golf Club ... - Zaanbusiness
Rob La Grand, nieuwe voorzitter Zaanse Golf Club ... - Zaanbusiness
Rob La Grand, nieuwe voorzitter Zaanse Golf Club ... - Zaanbusiness
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Deel 2 uit de reeks<br />
bedrijventerreinen:<br />
Westerspoor/Hoogtij<br />
zie pag. 36<br />
OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> <strong>Golf</strong>competitie weer van start<br />
<strong>Rob</strong> <strong>La</strong> <strong>Grand</strong>, <strong>nieuwe</strong> <strong>voorzitter</strong><br />
<strong>Zaanse</strong> <strong>Golf</strong> <strong>Club</strong>: “<strong>La</strong>gere drempels<br />
en meer deelname van jongeren”<br />
verder<br />
in deze<br />
editie:<br />
><br />
>> Grote gevolgen voor panden door WOZ-beschikking 2010? >><br />
Kunstcentrum Zaanstad presenteert zichzelf >> Herintreden in de<br />
verpleging via PDZ >> Waardeer medewerkers, anders gaan ze weg<br />
>> Ken uw buren door een persbericht te sturen >> lees verder...<br />
JAARGANG 13 • EDITIE 92 • MAART 2010 • WWW.ZAANBUSINESS.NL
De Rabobank is er ook in de<br />
De Rabobank is er ook in de<br />
toekomst voor u. Dat is het<br />
toekomst voor u. Dat is het<br />
idee.<br />
idee.<br />
Wilt u ook een onbezorgde toekomst? Bent u op de hoogte van uw pensioen en wat u voor uw<br />
medewerkers Wilt Wilt u u ook ook een een kunt onbezorgde doen? Bekijk toekomst? samen met Bent de u uPensioendesk u op op de de hoogte van van van Rabobank uw uw pensioen Zaanstreek en en wat wat u u voor nu voor kunt uw uw<br />
medewerkers regelen medewerkers om in kunt de kunt toekomst doen? Bekijk lekker Bekijk samen door samen te met leven. met de de Geen Pensioendesk zorgen voor van van later. Rabobank Zaanstreek wat wat u u nu nu kunt<br />
regelen om om in in de de toekomst lekker door te te leven. Geen zorgen voor later.<br />
www.rabobank.nl/zaanstreek<br />
www.rabobank.nl/zaanstreek<br />
www.rabobank.nl/zaanstreek<br />
Investeren in uw pensioen.<br />
Investeren in in uw pensioen.<br />
Rabobank. Een bank met ideeën.<br />
Rabobank.<br />
Rabobank.<br />
Een<br />
Een Een<br />
bank<br />
bank<br />
met<br />
met met<br />
ideeën.<br />
ideeën.
Beste <strong>Zaanse</strong> ondernemers:<br />
waar blijven uw persberichten?<br />
Waarom krijgen wij van u nauwelijks<br />
of geen nieuwsberichten<br />
over verhuizingen, <strong>nieuwe</strong> activiteiten,<br />
samenwerking met andere<br />
bedrijven etc.? Wilt u niet aan de<br />
weg timmeren? Zijn de verhalen<br />
over ‘vooral niet laten weten wat<br />
je goed doet’ dan toch waar? Zo<br />
komen we hier nooit van een<br />
saai imago af.<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> op<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> wil de <strong>Zaanse</strong> ondernemers in<br />
contact brengen met elkaar en er voor zorgen<br />
Win een gratis advertorial!<br />
Wees nou trots op <strong>nieuwe</strong> ontwikke lingen<br />
in uw bedrijf of instelling. <strong>La</strong>at dat de<br />
<strong>Zaanse</strong> ‘goegemeente’ weten! Show uw<br />
<strong>nieuwe</strong> producten of dienstverlening.<br />
Maak het kenbaar aan uw <strong>Zaanse</strong> collegabedrijven.<br />
Wellicht nemen ze uw <strong>nieuwe</strong><br />
product of dienst af. We willen toch samen<br />
de <strong>Zaanse</strong> economie versterken? Dat kan als<br />
buren elkaar helpen. Maar ja, dan moeten<br />
die buren wel weten dat u dat kunt.<br />
De redactie van <strong>Zaanbusiness</strong> roept u hierbij<br />
dringend op om uw nieuws onder de aan-<br />
dat de regionale economie gestimuleerd wordt!<br />
Word lid, discussieer mee of profileer uzelf!<br />
Ga naar www.zaanbusiness.nl, klik op het logo<br />
van Linkedin en meld u aan!<br />
Al het nieuws digitaal ontvangen?<br />
vanaf 1 april gaan wij op frequente basis onze nieuwsbrief digitaal versturen!<br />
onder de eerste 100 aanmeldingen wordt een gratis advertorial t.w.v. s1549,<br />
in het magazine <strong>Zaanbusiness</strong> verloot !<br />
Meld u nu aan op www.zaanbusiness.nl en profiteer van de volgende voordelen:<br />
• actuele ontwikkelingen en het laatste nieuws in uw mailbox<br />
• unieke advertentiemogelijkheden<br />
• op tijd op de hoogte van relevante ondernemersbijeenkomsten<br />
wat verder ter tafel komt
4<br />
>> inhoud<br />
deze maand...<br />
coverstory >> 6-11<br />
politiek >> 20<br />
Gemeenteraadverkiezingen:<br />
analyse en mogelijke coalities<br />
De gemeenteraadverkiezingen hebben<br />
een behoorlijke politieke aardverschuiving<br />
opgeleverd. Sommige partijen werden<br />
gehalveerd, andere profiteerden daar<br />
volop van. Hoe liggen de verhoudingen?<br />
Niet alleen getalsmatig uiteraard, maar<br />
ook inhoudelijk? Wie doet het straks<br />
met wie? Allemaal vragen waar niet<br />
meteen antwoord op gegeven kan<br />
worden, maar men zal op enig moment<br />
toch coalities moeten vormen.<br />
en verder...<br />
> 14<br />
> 25<br />
> 31<br />
> 32<br />
> 40<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 92<br />
maart 2010<br />
J. Klopper sloopt gebouwen en bouwt<br />
aan toekomst jongeren<br />
MKB wil dat overheid vlugger betaalt<br />
CoNet klein in omvang, groot in daden<br />
Jongeneel Zaandam houdt van hout<br />
Inntel Hotels helpt hospice in Krommenie<br />
<strong>Rob</strong> <strong>La</strong> <strong>Grand</strong>, <strong>nieuwe</strong> <strong>voorzitter</strong><br />
<strong>Zaanse</strong> <strong>Golf</strong> <strong>Club</strong>: “<strong>La</strong>gere drempels<br />
en meer deelname van jongeren”<br />
<strong>Rob</strong> <strong>La</strong> <strong>Grand</strong> is de <strong>nieuwe</strong> <strong>voorzitter</strong> van de <strong>Zaanse</strong> <strong>Golf</strong> <strong>Club</strong>. Verwacht van hem geen<br />
revolutie. Hij is meer een voorstander van evolutie. <strong>Rob</strong> <strong>La</strong> <strong>Grand</strong> wil de <strong>Zaanse</strong> <strong>Golf</strong> <strong>Club</strong><br />
wel meer laagdrempelig maken voor particulieren en bedrijven. Ook jongeren zouden meer<br />
aandacht moeten krijgen. Eén van de evenementen die dit jaar georganiseerd worden,<br />
is de <strong>Zaanbusiness</strong> <strong>Golf</strong>competitie. Vorig jaar waren er 29 teams, nu mikt men op 40.<br />
Er kan nog ingeschreven worden.<br />
Achtergrondverhaal special: >> 36-39<br />
Actieve ondernemersvereniging spant<br />
zich in voor Westerspoor en Zuiderhout<br />
Ondernemersvereniging Westerspoor<br />
behartigt de belangen van ondernemers<br />
op de bedrijventerreinen Westerspoor<br />
en Zuiderhout. Maar die ondernemers zijn<br />
lang niet allemaal lid van deze vereniging.<br />
En dat is Aaldert Postma een doorn in<br />
het oog. “Op dit moment hebben we zo’n<br />
150 leden. Dat is zo’n 30 procent van het<br />
totaal aantal gevestigde bedrijven (500).<br />
We zitten we iets boven het landelijke<br />
gemiddelde, maar er zijn nog teveel<br />
freeriders”.<br />
ACHTERGRONDEN, MEER<br />
INFORMATIE, ZAKENNIEUWS,<br />
AGENDA, HANDIGE LINKS,<br />
ONDERNEMERSTIPS,<br />
TERUGBLIKKEN?<br />
U VINDT HET ALLEMAAL OP<br />
WWW.ZAANBUSINESS.NL
Na de lente<br />
meteen een gure<br />
politieke winter?<br />
gemeenteraadverkiezingen en ideeën over<br />
mogelijke coalitievorming. Voorafgaand aan<br />
die verkiezingen vond een lijsttrekkersdebat<br />
plaats, georganiseerd door ZON (Zaans<br />
Ondernemers Netwerk, voorheen OZ en<br />
MKB-Zaanstreek), SBZ (Stichting Binnenstadmanagement<br />
Zaandam) en de Kamer<br />
van Koophandel. Alle 14 politieke partijen<br />
gaven acte de présence. Het was een ietwat<br />
chaotische bijeenkomst en hier en daar kon<br />
een Babylonische spraakverwarring niet<br />
uit blijven. Victoria Koblenko, een actrice,<br />
leidde de avond. Ze was voorzien van een<br />
strenge ‘zwartgemontuurde’ bril met vensterglas<br />
en huppelde rond op zeer hooggehakte<br />
schoenen. De hakken hadden het<br />
formaat van forse heipalen die moeiteloos<br />
de fundering van Inverdan hadden kunnen<br />
dragen. De zaal was vooral gevuld met mannelijke<br />
ondernemers, politici en ambtenaren.<br />
Nadere studie van Victoria’s levensloop leerde,<br />
dat ze nogal wat ‘mannen verslindt’.<br />
Als we de roddelpers mogen geloven ‘duikt<br />
ze elke nacht met een andere vent in bed’.<br />
Het was dus goed dat de bijeenkomst om<br />
een uur of negen was afgelopen en de heren<br />
geen alibi hoefden te zoeken voor het geval<br />
ze pas de volgende ochtend zouden zijn<br />
thuis gekomen.<br />
Het debat moest duidelijk maken wat de<br />
politieke partijen met de <strong>Zaanse</strong> ondernemers<br />
voor hadden. Het ging over onder-<br />
Uitgever en volledige productie:<br />
IN DE VINGERS<br />
Dorpsstraat 1068a<br />
1566 JM Assendelft<br />
Tel 075-6428114<br />
www.indevingers.nl<br />
colofon Elders in dit blad vindt u een analyse van de<br />
werpen als stimulering van de lokale economie<br />
en werkgelegenheid, regelgeving, het<br />
verstrekken van vergunningen en de service<br />
van de gemeente Zaanstad. De 14 lijsttrekkers<br />
mochten in één minuut hun speerpunten<br />
aan ondernemers uitleggen. Dat leek veel op<br />
een voorleeswedstrijd. Aan de hand van stellingen<br />
kon men stemmen en een mening<br />
geven. Daaraan kleefden wat onvolkomenheden.<br />
Zo was er was geen uitsplitsing<br />
gemaakt in de herkomst van het publiek.<br />
Er zaten niet alleen ondernemers in de<br />
zaal, maar ook politici en gemeenteambtenaren.<br />
Als je dan een stelling poneert, dat<br />
‘de gemeente Zaanstad telefonisch goed<br />
bereikbaar is en altijd snel en juist antwoordt’,<br />
moet je niet gek opkijken dat een<br />
flinke meerderheid met ‘ja’ antwoordt. Na<br />
afloop konden ondernemers, politici en<br />
ambtenaren nog even netwerken. Een aantal<br />
ondernemers was niet erg onder de indruk<br />
van de betogen van de lijsttrekkers en zeker<br />
niet van hun discussietalenten.<br />
Op 9 juni mogen we een <strong>nieuwe</strong> Tweede<br />
Kamer kiezen. Coalitievorming is nauwelijks<br />
mogelijk tussen partijen die elkaar voorheen<br />
te vuur en te zwaard bestreden. Net als bij<br />
de gemeenteraadverkiezingen zal de versnippering<br />
groot zijn. Het lijkt erop, dat het CDA<br />
en de PvdA elkaar in omvang niet veel zullen<br />
ontlopen. Beide partijen leveren fors in<br />
en duiken, naar verwachting, elk onder de<br />
verspreiding:<br />
10 x per jaar.<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> wordt gratis in controlled<br />
circulation verzonden naar bedrijven in de<br />
Zaanstreek.<br />
voorwoord > reageren?<br />
bert@zaanbusiness.nl<br />
deze <strong>Zaanbusiness</strong> verschijnt op de overgang van de winter naar de lente. Meteorologisch gezien komt na de<br />
lente altijd de zomer. Maar politiek gezien kan er zo maar een gure winter op het voorjaar volgen. daar zitten<br />
we niet op te wachten want de echte winter, die net voorbij is, was al guur genoeg.<br />
30 zetels. De VVD lijkt zich te stabiliseren op<br />
ruim 20 zetels en D66 groeit aanzienlijk naar<br />
misschien wel 15 zetels. Ook GroenLinks wint<br />
flink, maar de grote winnaar wordt wellicht<br />
de PVV. En zo ontstaat er een zeer verdeeld<br />
politiek landschap dat, als sommige partijen<br />
elkaar dan ook nog uitsluiten, meer op een<br />
ijswoestijn zal lijken. Men zal dus concessies<br />
moeten doen.<br />
Intussen schijnt de PVV daarmee al bezig<br />
te zijn, want de fanatieke ‘bestrijding van<br />
allochtonen’ zwakt men wat af.<br />
En dat moet ook, wil deze partij echt gaan<br />
regeren. Het schieten in knieën, een ‘kopvoddentaks’<br />
en deportatie van allochtonen<br />
zijn natuurlijk ononderhandelbare punten<br />
voor andere zichzelf respecterende politieke<br />
partijen. Op één punt wil Geert Wilders zeker<br />
geen concessies doen, namelijk het verhogen<br />
van de pensioengerechtigde leeftijd van<br />
65 naar 67 jaar. Een bekende columnist<br />
schreef hierover, en ik citeer: “Miljoenen<br />
kolonisten staan op het punt onze fundamentele<br />
vrijheden te vernietigen en Geert<br />
ziet het door de vingers zolang hij op z’n<br />
65ste maar met pensioen kan”.<br />
Met wat gezond verstand komen de politieke<br />
partijen er in de zomer misschien wel uit.<br />
Want wie verlangt er nu in juni naar een gure<br />
politieke winter zo vlak na een ontluikende,<br />
vrolijke lente?<br />
Bert Bleeker<br />
©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door<br />
de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is<br />
verboden om zonder schriftelijke toestemming<br />
onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren.<br />
De uitgever kan niet verantwoordelijk worden<br />
gesteld voor eventuele schade als gevolg van<br />
publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten<br />
voorbehouden.<br />
Kijk ook eens op<br />
www.zaanbusiness.nl 5
6<br />
>> coverstory<br />
<strong>Rob</strong> <strong>La</strong> <strong>Grand</strong>, <strong>nieuwe</strong> voo<br />
“<strong>La</strong>gere drempels en meer<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 92<br />
maart 2010
<strong>Zaanbusiness</strong> <strong>Golf</strong>competitie weer van start<br />
in 1987 werd de stichting Beheer golfterrein Wijdewormer opgericht. op het<br />
terrein van het voormalige natuurbad Wijdewormer werd een golfbaan met<br />
negen holes aangelegd. tegelijkertijd werd ook de <strong>Zaanse</strong> golf <strong>Club</strong> opgericht,<br />
een vereniging die exclusief bespeler is van de golfbaan. in 1990 kreeg de<br />
<strong>Zaanse</strong> golf <strong>Club</strong> de Bstatus, in 1992 gevolgd door de astatus. in 2005 werd<br />
besloten om de baan uit te breiden naar 18 holes. augustus 2008 was het zover<br />
en vond de opening van de <strong>nieuwe</strong> baan plaats, die opnieuw de astatus kreeg.<br />
rzitter <strong>Zaanse</strong> <strong>Golf</strong> <strong>Club</strong>:<br />
deelname van jongeren”<br />
Kijk ook eens op<br />
www.zaanbusiness.nl 7
8<br />
>> coverstory<br />
De <strong>Zaanse</strong> <strong>Golf</strong> <strong>Club</strong> heeft de beschikking<br />
over moderne oefenfaciliteiten voor beginners<br />
en gevorderden. De driving-range met<br />
27 afslagplaatsen, waarvan zeven overdekt,<br />
wordt in de winter verlicht. Op sommige<br />
plekken slaat men af van de dijk van de<br />
Wormerringvaart. Daar heeft men prachtige<br />
vergezichten op de polders en veenweidegebieden<br />
van Womerland en Oostzaan en op<br />
de rest van de Zaanstreek en Purmerend.<br />
<strong>Rob</strong> <strong>La</strong> <strong>Grand</strong> <strong>nieuwe</strong> <strong>voorzitter</strong><br />
Sinds kort is <strong>Rob</strong> <strong>La</strong> <strong>Grand</strong> (47) de <strong>nieuwe</strong><br />
<strong>voorzitter</strong> van de <strong>Zaanse</strong> <strong>Golf</strong> <strong>Club</strong>. Vanaf<br />
1991 is hij is al lid van de club, maar voor<br />
een bestuursfunctie ontbrak het hem aan<br />
tijd. Drukke banen in het bedrijfsleven stonden<br />
dat in de weg. <strong>Rob</strong> <strong>La</strong> <strong>Grand</strong>: “Ik ben<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 92<br />
maart 2010<br />
van 1992 tot 2005 werkzaam geweest bij<br />
Ahold/Albert Heijn. De laatste drie jaar was<br />
ik directeur van Albert Heijn Franchising BV<br />
en daarvoor vier jaar manager van distributiecentra<br />
van Albert Heijn in Pijnacker<br />
en Zaandam. Vervolgens heb ik als Directeur<br />
Franchise binnen ING Bank een franchiseketen<br />
van bankkantoren opgezet. Daarna<br />
was ik werkzaam bij PricewaterhouseCoopers<br />
Accountants met als focus Retail & Consumer.<br />
Onlangs heb ik mijn eigen bureau opgericht,<br />
RLG Management Services BV. Van daaruit<br />
richt ik mij op interim-management bij<br />
veranderingsprocessen in bedrijven of<br />
organisaties”.<br />
Waarom <strong>voorzitter</strong>?<br />
“Ik heb mijn hele leven aan sport gedaan.<br />
Jarenlang was ik waterpoloër bij ZWW<br />
Nereus. Bij die vereniging was ik wel<br />
bestuurlijk actief. Ik was zeven jaar<br />
penningmeester. Als registeraccountant
heb ik natuurlijk een financiële achtergrond,<br />
dus dat kwam goed van pas. Na mijn actieve<br />
waterpolocarrière ben ik gaan golfen. Dat<br />
gaat mij wel aardig af, want ik heb nu een<br />
handicap 11”. Jaap Pameijer, <strong>voorzitter</strong> van<br />
de sponsorcommissie en oud-<strong>voorzitter</strong> van<br />
de <strong>Zaanse</strong> <strong>Golf</strong> <strong>Club</strong>, bevestigt dat <strong>Rob</strong> <strong>La</strong><br />
<strong>Grand</strong> een uitstekende golfer is. “Een<br />
aantal jaren geleden was <strong>Rob</strong> al in beeld<br />
als bestuurslid van onze club”, aldus Jaap<br />
Pameijer. “Maar voor Ahold zou hij mogelijk<br />
uitgezonden worden naar Zuid-Amerika en<br />
dat kun je natuurlijk moeilijk combineren<br />
met een bestuursfunctie bij de <strong>Zaanse</strong> <strong>Golf</strong><br />
<strong>Club</strong>”. Uiteindelijk ging die ‘uitzending’ niet<br />
door, maar het was op dat moment wel een<br />
belemmering om bestuurlijk actief te worden.<br />
De laatste twee jaar werd <strong>Rob</strong> <strong>La</strong> <strong>Grand</strong><br />
bestuurlijk steeds actiever en toen Miel Muns<br />
als <strong>voorzitter</strong> aftrad, kwam hij in beeld als<br />
opvolger. “Het is nuttig, dat een bestuurder<br />
van onze club verstand heeft van golfen en<br />
de aspecten die daarbij horen”, vindt <strong>Rob</strong><br />
<strong>La</strong> <strong>Grand</strong>. “Daarbij komt, dat ik in mijn werk<br />
leiding heb gegeven aan grote groepen mensen<br />
en dat gecombineerd met mijn wens om<br />
bestuurlijk iets voor de club te doen, heeft<br />
mij doen besluiten de opengevallen plaats<br />
in te nemen”. Naast <strong>Rob</strong> <strong>La</strong> <strong>Grand</strong> is ook<br />
Heleen Keinemans-Op den Velde, ook<br />
een goede golfster, tot het bestuur toegetreden.<br />
Zij is verantwoordelijk voor het<br />
‘<strong>Golf</strong>cluster’, met daarin de technische<br />
commissie, de jeugdcommissie en de regel-<br />
en handicapcommissie.<br />
Evolutie in plaats van revolutie<br />
<strong>Rob</strong> <strong>La</strong> <strong>Grand</strong> is niet iemand die het roer<br />
radicaal wil omgooien. “Ik geloof in evolutie<br />
en niet in revolutie”, zegt hij. “Ik denk wel<br />
dat wij, nu onze baan 18 holes telt, onze<br />
professionele organisatie wat moeten laten<br />
lees verder op pagina 10<br />
groeien. Kijk, de club is eigenlijk een bedrijf<br />
en moet, analoog daaraan, een stukje<br />
ontwikkeling doormaken. Onze golfbaan is<br />
primair een verenigingsbaan en we moeten<br />
ons inspannen om het ledenaantal op peil<br />
te houden en waar mogelijk te verhogen.<br />
Daarbij richten we ons op particulieren en<br />
het bedrijfsleven. Daarnaast willen wij ons<br />
onderscheiden ten opzichte van andere golfbanen.<br />
Zo hebben wij vrije starttijden. Als je<br />
lees verder op pagina 10<br />
Kijk ook eens op<br />
www.zaanbusiness.nl 9
10<br />
>> coverstory<br />
vervolg van pagina 9<br />
wilt spelen, kun je gewoon beginnen.<br />
Dus geen afspraken vooraf. We beschikken<br />
over een prachtige baan. Sommigen zeggen<br />
een moeilijke, maar uitdagende baan.<br />
Daarnaast hebben we uitstekende horecafaciliteiten<br />
en een uitgebreide shop. Op<br />
het gebied van training kan hier en daar<br />
nog wat verbeterd worden en we kunnen<br />
naar een beter baanmanagement. Ik denk<br />
ook aan een aanzienlijke uitbreiding van<br />
de golfschoolactiviteiten”.<br />
Jeugd heeft toekomst<br />
Jaap Pameijer ziet nog meer mogelijkheden<br />
om de <strong>Zaanse</strong> <strong>Golf</strong> <strong>Club</strong> te doen groeien en<br />
meer op de kaart te krijgen. “Ik denk dat<br />
we inderdaad het vrije golfen meer moeten<br />
promoten”, zegt hij. “We hebben nu de<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 92<br />
maart 2010<br />
beschikking over een kwalitatief hoogwaardige<br />
baan en kunnen arrangementen aanbieden.<br />
Bijvoorbeeld een arrangement,<br />
waarbij je kunt golfen, een borreltje kunt<br />
drinken en/of dineren. Je kunt ook denken<br />
aan specifieke maandabonnementen en we<br />
willen de jeugd er meer bij betrekken. Het<br />
benaderen van scholen is daarbij een middel”.<br />
<strong>Rob</strong> <strong>La</strong> <strong>Grand</strong> ziet ook de jeugd als een<br />
belangrijk speerpunt. “We moeten wel iets<br />
doen in de competitiesfeer”, zegt hij.<br />
“Jongeren willen nu eenmaal in competitie<br />
met elkaar. Het karakter van de club zou<br />
daardoor iets kunnen veranderen. We zouden<br />
talenten meer kunnen ontwikkelen. Honderd<br />
meter verderop zit hockeyclub De Kraaien.<br />
Hockey is een wintersport, golf kun je zien<br />
als een zomersport. Waarom zou je de jeugd<br />
van De Kraaien niet kunnen benaderen<br />
om ’s zomers bij ons te golfen?”<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> <strong>Golf</strong>competitie<br />
Vorig jaar is een start gemaakt met de<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> <strong>Golf</strong>competitie. Dat was een<br />
groot succes. Jaap Pameijer: “Er deden<br />
29 bedrijven mee die zeven keer gespeeld<br />
hebben. De uiteindelijke winnaar was Arbo<br />
West. We hebben een enquête gehouden en<br />
daaruit bleek, dat er behoefte was aan een<br />
vervolg. Daarom organiseren we, in samenwerking<br />
met dit blad, ook dit jaar weer een<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> <strong>Golf</strong>competitie. Weliswaar zijn<br />
er wat wijzigingen, want je moet altijd leren<br />
van opmerkingen die deelnemers hebben.<br />
Maximaal kunnen er dit jaar 40 teams meedoen.<br />
Er hebben zich al acht <strong>nieuwe</strong> teams
aangemeld en vele teams, die vorig jaar al<br />
meededen, zijn dit jaar ook weer van de<br />
partij. Maar er is nog ruimte voor aanmelding.<br />
De inschrijving stopt eind maart/begin<br />
april. Op 22 april is de eerste wedstrijd<br />
en vervolgens op 27 mei, 24 juni, 29 juli,<br />
26 augustus, 30 september en 28 oktober.<br />
Om het op elkaar wachten en niet gelijktijdig<br />
eindigen te voorkomen, is er op alle speeldagen<br />
een All Tee start om 14.00 uur. Alle<br />
teams beginnen, na een lunch, gelijktijdig<br />
op alle 18 holes. Onder het motto ‘samen<br />
uit, samen thuis’ zijn ze dan ook allemaal<br />
vrijwel tegelijkertijd klaar. Daarna kunnen<br />
de deelnemers netwerken of genieten van<br />
een bedrijfspresentatie. We doen dat in<br />
het belang van de bedrijven en zo ontstaat<br />
een win-win-winsituatie. Want de golfers<br />
vinden het leuk en wij genereren extra geld<br />
voor de club en de horeca”.<br />
Drempel verlagen<br />
De drempel om lid te worden van de <strong>Zaanse</strong><br />
<strong>Golf</strong> <strong>Club</strong> kan wat <strong>Rob</strong> <strong>La</strong> <strong>Grand</strong> en Jaap<br />
Pameijer betreft nog lager. “Sponsoring<br />
moet gemakkelijker worden en meer gerelateerd<br />
aan het lidmaatschap. Als je als bedrijf<br />
of organisatie clublid bent, dan ben je ook<br />
eerder bereid om die club financieel te<br />
steunen. Om bedrijven over de streep te<br />
trekken, willen we meer bedrijvenevenementen<br />
organiseren. Ook hebben wij enige<br />
tijd geleden een proeflidmaatschap van<br />
een halfjaar ingevoerd. In die tijd kunnen<br />
ondernemers en particulieren gebruik<br />
maken van al onze faciliteiten en hun<br />
golfvaardigheidsbewijs halen. Als je daarna<br />
lid wordt, kom je ook nog in aanmerking<br />
voor korting”.<br />
De <strong>Zaanse</strong> <strong>Golf</strong> <strong>Club</strong> ontwikkelt dus allerlei<br />
activiteiten om de continuïteit te waarborgen<br />
en het ledenbestand uit te breiden. Ondernemers,<br />
die in een prachtige omgeving in<br />
alle rust een balletje willen slaan en onderweg<br />
of na afloop willen netwerken, kunnen<br />
op de baan in de Wijdewormer uitstekend<br />
terecht. “Een fraaie entourage, uitstekende<br />
horeca en beginnen wanneer je wilt, zijn<br />
onze sterke punten. Wie met de zomer voor<br />
de deur zaken wil doen in een ontspannen<br />
sfeer, is bij de <strong>Zaanse</strong> <strong>Golf</strong> <strong>Club</strong> dan ook aan<br />
het juiste adres”, zo besluiten <strong>Rob</strong> <strong>La</strong> <strong>Grand</strong><br />
en Jaap Pameijer in koor.<br />
Kijk ook eens op<br />
www.zaanbusiness.nl 11
ondernemersnieuws<br />
De <strong>Zaanbusiness</strong> <strong>Golf</strong>competitie<br />
Wat gaan we doen?<br />
• <strong>Golf</strong>en<br />
• 7 keer per jaar<br />
• Business teams bestaande uit<br />
2 personen (hoeft niet altijd<br />
dezelfde te zijn)<br />
• Spelvorm:<br />
Four ball better ball<br />
Stableford (18 holes)<br />
• Iedere speeldag een<br />
winnaar en een<br />
overall winnaar<br />
Wanneer wordt er<br />
gespeeld?<br />
Er wordt gespeeld op de<br />
volgende donderdagen:<br />
• 22 april 2010<br />
• 27 mei 2010<br />
• 24 juni 2010<br />
• 29 juli 2010<br />
• 26 augustus 2010<br />
• 30 september 2010<br />
• 28 oktober 2010<br />
all tee start om 14:00<br />
Wat kost het?<br />
De totale kosten voor een lidmaatschap<br />
van de <strong>Zaanbusiness</strong> bedrijvencompetitie<br />
bedragen: e 1.500,- excl. BTW per jaar.<br />
Wat krijg je daarvoor?<br />
Daar krijgt jouw bedrijf het volgende voor:<br />
• 7 keer met 2 personen spelen op een<br />
prachtige 18 holes baan<br />
• 7 keer een lunch voor 2 personen<br />
• Vermelding van de bedrijfsnaam op<br />
het <strong>Zaanbusiness</strong> clubbord<br />
• Vermelding van de bedrijfsnaam in<br />
de <strong>Golf</strong>weyde<br />
• Unieke netwerkmogelijkheden.<br />
• Unieke incentive opportunities voor je<br />
personeel of je relaties<br />
2010<br />
• Unieke mogelijkheden om je bedrijf<br />
te profileren<br />
• Advertentie in speciale golfeditie van<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> van 1 volledige pagina<br />
full colour ter waarde van e 1.399,-<br />
excl. BTW.<br />
Advertorial (interview + foto) meerprijs<br />
e 150,- excl. BTW.<br />
Hoe kun je je aanmelden?<br />
Via www.zaanbusinessgolf.nl of<br />
vraag het aanmeldformulier op bij<br />
Jaap Pameijer (06-22973160) en stuur<br />
deze ingevuld en ondertekend op naar:<br />
Secretariaat <strong>Zaanse</strong> <strong>Golf</strong> <strong>Club</strong><br />
Zuiderweg 68, 1456 NH Wijdewormer<br />
Of fax het naar: 0299 - 474 416<br />
Wees snel, we hebben een beperkte<br />
inschrijfmogelijkheid.<br />
www.zaanbusinessgolf.nl<br />
let op! nog 16 plekken beschikbaar!<br />
www.zaanbusinessgolf.nl<br />
Meer info?<br />
De <strong>Zaanse</strong> <strong>Golf</strong>club,<br />
Zuiderweg 68, 1456 NH Wijdewormer<br />
t: 0299 - 438 199<br />
f: 0299 - 474 416<br />
Jaap Pameijer<br />
06-22973160, jf.pameijer@kpd.nl<br />
Ruud Keinemans 06-53329416,<br />
info@keinemansactuarissen.nl<br />
Marco Bleeker 06 53251489,<br />
marco@indevingers.nl
<strong>Zaanbusiness</strong> <strong>Golf</strong>
14<br />
>> advertorial<br />
Sloopbedrijf J. Klopper BV bouwt<br />
aan toekomst jongeren<br />
Je moet maar durven om in tijden van crisis voor jezelf te beginnen. Jaap Klopper waagde het erop. vorig jaar richtte hij<br />
J. Klopper Bv op, een bedrijf dat gespecialiseerd is in de sloop van gebouwen en asbestverwijdering. de vestigingplaats is<br />
assendelft, dorpsstraat 1029a. aan vakkennis ontbreekt het Jaap Klopper niet.<br />
“Ik ben geboren en getogen met sloop”,<br />
zegt hij, “want mijn vader was ook sloper.<br />
Hij was zelfs ‘springmeester’ een benaming<br />
voor experts die met dynamiet gebouwen of<br />
fabrieksschoorstenen omver halen”.<br />
Springen vervangen door knippen<br />
We kennen die beelden wel, langzaam in<br />
elkaar zakkende gebouwen, als gevolg van<br />
talloze kleine ontploffingen. Zo staat het<br />
gebouw er nog, even later is het in een grote<br />
stofwolk verdwenen. Het ‘laten springen’ van<br />
gebouwen is echter op zijn retour. “Het is<br />
een kleinschalige activiteit geworden”, zegt<br />
Jaap Klopper. “Dat komt door de ontwikkeling<br />
van steeds geavanceerdere hydraulische<br />
machines en gereedschappen. Tegenwoordig<br />
knip je beton door met grote scharen etc.”<br />
Netwerk aan specialisten<br />
Toen Jaap Klopper voor zichzelf begon, ging<br />
een deel van de klantenkring van het bedrijf,<br />
waar hij voorheen als bedrijfsleider werkte,<br />
met hem mee. “Daarmee dek je een stuk risico<br />
af als je een eigen bedrijf opstart”, zegt<br />
hij. “Je hebt een basis en dat gecombineerd<br />
met een eigen bedrijfsfilosofie en capaciteiten,<br />
gaf mij vertrouwen dat het zou lukken.<br />
We werken op dit moment met vijf projectleiders<br />
en een netwerk van specialisten.<br />
Als je een gebouw renoveert, heb je natuurlijk<br />
ook te maken met elektra en overig<br />
leidingwerk wat afgesloten of omgelegd<br />
moet worden. Vaak zijn bouwconstructies<br />
ingewikkeld en omringd door panden die blijven<br />
staan. Daar heb je experts voor nodig.<br />
Asbestverwijdering vereist veel expertise.<br />
Het is gevaarlijk spul dat, als het niet op de<br />
juiste wijze verwijderd wordt, tot ernstige<br />
ziektes kan leiden. Uiteraard beschikken wij<br />
over een asbestcertificaat, waardoor wij be -<br />
voegd zijn om dit materiaal te verwijderen”.<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 92<br />
maart 2010<br />
Jongeren leren slopen<br />
J. Klopper BV is een erkend leerbedrijf en<br />
heeft een inventieve manier ontdekt om jongeren<br />
binnen het bedrijf te krijgen. “Ik werk<br />
samen met WW&W (Wonen en Werken in de<br />
Wijk) in Amsterdam”, aldus Jaap Klopper.<br />
“Via deze instantie, en in samenwerking met<br />
ROC’s, willen we jongeren die hun opleiding<br />
niet hebben afgemaakt opvissen en opleiden<br />
zodat ze een plek op de arbeidsmarkt kunnen<br />
veroveren. WW&W is een initiatief van onder<br />
meer de gemeente Amsterdam en Ymere, een<br />
grote woningbouwcorporatie in Amsterdam.<br />
Ook Eigen Haard, een andere grote corporatie,<br />
doet intussen mee. Als zij woningen in<br />
bepaalde wijken willen slopen, eisen ze dat<br />
daar jongeren uit die wijken bij worden<br />
betrokken. Wij leiden hen op en onze projectleiders<br />
nemen deze jongeren onder hun<br />
hoede en leren hen de kneepjes van het vak,<br />
zoals werken met asbest, het doorzien van<br />
constructies etc.”.<br />
Ronald <strong>La</strong>ses en Jaap Klopper<br />
Sociaal-maatschappelijk en economisch<br />
Het mes snijdt hierdoor aan meerdere kanten.<br />
Jaap Klopper: ”De jongeren treden in<br />
dienst bij WW&W en krijgen een kans om een<br />
normaal dagloon te verdienen. Ze hangen<br />
niet langer op straat rond, maar maken zich<br />
nuttig. Overigens beperkt dit traject zich niet<br />
tot sloopwerk alleen. Je kunt ook denken aan<br />
werken in de groenvoorziening, schilderen,<br />
kleinschalige reparaties en grootschalige<br />
bouw. Doordat jongeren zichzelf terug verdienen,<br />
zijn er geen subsidies of uitkeringen<br />
nodig. Het kost de gemeenschap dus niets<br />
en bedrijven die hen aannemen, kunnen<br />
marktconforme prijzen hanteren. De loonlasten<br />
van jongeren zijn natuurlijk wat lager<br />
en de marges kunnen daardoor iets toenemen.<br />
Op dit moment loopt dit traject vooral<br />
in Amsterdam, maar we rollen het intussen<br />
uit door heel Noord-Holland. Ik zou wensen<br />
dat ook de gemeente Zaanstad en de hier<br />
gevestigde woningbouwcorporaties dit initiatief<br />
omarmen”.<br />
Blij met Rabobank Zaanstreek<br />
Een bedrijf opstarten is lastig en de steun<br />
van een bank helpt daarbij. “Ik begon<br />
op nul en had een startkrediet nodig voor<br />
in vesteringen in gereedschappen en ma -<br />
teriaal”, zegt Jaap Klopper. “Met accountmanager<br />
Ronald <strong>La</strong>ses, van Rabobank<br />
Zaanstreek, heb ik diverse gesprekken<br />
gevoerd en uiteraard moest ik een gedegen<br />
ondernemingsplan maken. Rabobank<br />
Zaanstreek had vertrouwen in mijn onderneming<br />
en gaf mij een finan ciële opstap.<br />
Ook het sociaal-maatschap pelijke traject<br />
met leerplaatsen voor jongeren vinden ze<br />
een goede zaak. Rabobank Zaanstreek is zelf<br />
natuurlijk ook bij tal van sociaal-maatschappelijke<br />
trajecten betrokken. Ik ben erg tevreden<br />
met de dienstverlening van Rabobank<br />
Zaanstreek. Het is prettig als een bank met je<br />
meedenkt, meedoet en in je ideeën gelooft”.<br />
>> Meer weten? Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 90
Reacties ‘Voorwoord <strong>Zaanbusiness</strong> nr. 91’<br />
Het voorwoord in de vorige <strong>Zaanbusiness</strong> heeft enig stof doen opwaaien. vooral de daarin gemaakte opmerkingen over de<br />
matige beeld en geluidstechniek, bij bepaalde bijeenkomsten van ondernemers in de Zaanstreek, leverden enkele reacties op.<br />
We schreven, dat veel van de kwaliteit van een presentatie of discussie tijdens bijeenkomsten verloren gaat als de geluids<br />
en beeldapparatuur niet (goed) werken.<br />
Sprekers en discussianten doen hun best om<br />
hun presentatie of meningen goed over het<br />
voetlicht te brengen en daarbij is concentratie<br />
en aandacht van het publiek nodig.<br />
Maar als sprekers onverstaanbaar zijn of een<br />
powerpointpresentatie niet goed werkt, dan<br />
verslapt binnen de kortste keren de aandacht<br />
van de toehoorders. Die gaan ‘voor zichzelf<br />
beginnen’ door onderling met elkaar te praten,<br />
mobiel te bellen, te geeuwen en grappen<br />
te maken, vaak over de techniek. Bij netwerkbijeenkomsten<br />
van de <strong>Zaanse</strong> Ondernemerssociëteit<br />
De Corner, maar ook bij andere<br />
ondernemersbijeenkomsten, liet de geluids-<br />
en beeldapparatuur het nogal eens afweten.<br />
Verbeteringen<br />
Het bestuur van De Corner reageerde op de<br />
opmerkingen in het vorige voorwoord, evenals<br />
het bedrijf dat de geluidstechniek bij<br />
deze en andere bijeenkomsten verzorgt.<br />
Beide erkenden dat er nogal wat misgaat,<br />
maar gaven ook aan verbeteringen aan te<br />
zullen brengen. Als één van de oorzaken<br />
werd aangevoerd, dat er wellicht een overkill<br />
aan frequentiegebruik is waardoor, op zich<br />
meer info: www.wilo.nl<br />
prima werkende draadloze, apparatuur niet<br />
goed zou kunnen functioneren. Als leek kunnen<br />
wij dat natuurlijk niet goed beoordelen,<br />
maar toehoorders worden wel geconfronteerd<br />
met de gevolgen. Daarop wordt de kwaliteit<br />
van een bijeenkomst vaak afgerekend.<br />
Elke klacht is een gratis advies<br />
In de marketing geldt: ‘Elke klacht is een<br />
gratis advies’. En met goede adviezen kan<br />
de dienstverlening verbeterd worden.<br />
We hopen van harte, dat de technische<br />
ver beteringen een positief effect zullen<br />
hebben. Bij toekomstige bijeenkomsten<br />
van De Corner, of andere interessante bijeenkomsten,<br />
kunnen de <strong>Zaanse</strong> ondernemers<br />
vervolgens zelf waarnemen of er verbetering<br />
heeft plaats gevonden.<br />
Het was geenszins onze bedoeling om wie of<br />
welk bedrijf dan ook in diskrediet te brengen.<br />
Als dat beeld is ontstaan, dan willen wij dat<br />
hierbij corrigeren. <strong>Zaanbusiness</strong> wil het<br />
<strong>Zaanse</strong> bedrijfsleven juist een platform bieden,<br />
waarop het vele goede aan ondernemersactiviteiten<br />
in onze streek gepromoot<br />
Alexander von Schweinitz: nieuw lid RvB Wilo<br />
Met ingang van 1 juli 2010 treedt Alexander von Schweinitz (48) toe tot de Raad van<br />
Bestuur van Wilo SE met als portefeuille Sales en Marketing. Hij was tot voort kort<br />
directeur Marketing en Sales van Busch-Jaeger Elektro GmbH (Lüdenscheid, Duitsland),<br />
een dochteronderneming van ABB. Daarvoor vervulde hij verschillende leidinggevende<br />
functies bij ABB.<br />
Wilo SE, met het hoofdkantoor in Dortmund, is producent en<br />
leverancier van kwalitatief hoogwaardige pompen en pompsystemen<br />
en hierop gebaseerde oplossingen voor de verwarmings-,<br />
koel- en klimaattechniek, afvalwaterbehandeling en<br />
-verwerking en watervoorziening. Het bedrijf heeft wereldwijd<br />
meer dan 6.000 medewerkers en vestigingen in meer dan<br />
70 landen. De omzet over 2008 bedroeg 977 miljoen euro.<br />
In Nederland beschikt Wilo over businessunits voor Industrie<br />
& Overheid, Gebouwentechniek, OEM en Service en over een<br />
Customer Support Competence Center voor de afhandeling<br />
van eerstelijns contacten en technische vragen. Eén van de<br />
vestigingen is Wilo Nederland BV, Rak 18, 1551 NA Westzaan<br />
(bedrijventerrein HoogTij).<br />
Alexander von Schweinitz<br />
ingekomen stukken
16<br />
>> advies<br />
De afgelopen jaren hebben de ontwikkelingen<br />
niet stil gestaan. Op pensioengebied<br />
stellen de verhoging van de AOW-leeftijd,<br />
het vervallen van de AOW-partnertoeslag in<br />
2015 en de invoering van de Wet Banksparen<br />
ons voor een <strong>nieuwe</strong> uitdaging. Daarnaast<br />
zorgen de financiële crisis en de vergrijzing<br />
voor een ondermijning van het huidige pensioenstelsel<br />
en voor veel mensen blijft pensioen<br />
een ingewikkelde problematiek. Dit<br />
heeft er mede toe geleid dat er steeds hogere<br />
eisen gesteld worden aan de kwaliteit van<br />
de pensioenadvisering.<br />
Doelgroepen<br />
De Pensioendesk richt zich met name op<br />
de advisering van twee primaire doelgroepen.<br />
De eerste doelgroep is de Directeur Groot<br />
Aandeelhouder (DGA) met een pensioenvoorziening.<br />
Voor de DGA kan dit zowel een verzekerde<br />
pensioenregeling zijn als een pensioenvoorziening<br />
in Eigen Beheer. Uiteraard<br />
is het ook mogelijk te kiezen voor een combinatie<br />
van verzekeren en Eigen Beheer. Veelal<br />
heeft de Pensioendesk nauw overleg met de<br />
accountant inzake de advisering van de DGA<br />
en zijn pensioen.<br />
De tweede doelgroep is de werkgever met<br />
een collectieve pensioenregeling voor zijn<br />
werknemers. Dit betreft veelal een pensioen-<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 92<br />
maart 2010<br />
M. (Misja) van Breenen<br />
pensioen specialist<br />
Pensioendesk<br />
Rabobank Zaanstreek<br />
rabobank Zaanstreek wil graag de beste, meest klantgedreven en ver<strong>nieuwe</strong>nde financiële<br />
dienst verlener zijn voor het <strong>Zaanse</strong> bedrijfsleven. Hierbij is er voor gekozen om pensioenadvisering<br />
als één van de speerpunten van de dienstverlening aan te wijzen. Met het oprichten<br />
van een pensioendesk is hier een passende invulling aan gegeven.<br />
regeling die is ondergebracht bij een verzekeringsmaatschappij.<br />
Daarnaast adviseren<br />
wij werkgevers, die aangesloten zijn bij<br />
een bedrijfspensioenfonds, over mogelijke<br />
aanvullingen.<br />
Tenslotte heeft de Pensioendesk regelmatig<br />
contact met administratie- en accountantskantoren<br />
inzake verschillende pensioenvraagstukken.<br />
Adviestraject<br />
Tijdens een pensioengesprek staan de<br />
doelstellingen en verwachtingen van de<br />
klant centraal. Deze kunnen gericht zijn op<br />
de hoogte van het op te bouwen pensioen,<br />
maar ook op het beheersbaar houden van<br />
de pensioenlasten. Door het stellen van<br />
gerichte vragen inventariseren wij de wensen<br />
en doelstellingen van de klant. Vervolgens<br />
zorgt de Pensioendesk voor een op maat<br />
gesneden advies, rekening houdend met<br />
geïnven tariseerde wensen en doelstellingen<br />
en de fiscale mogelijkheden. Uiteraard zijn<br />
we ook scherp op de kwaliteit van de dienstverlening<br />
van de verzekeringsmaatschappij<br />
waar wij zaken mee doen.<br />
Deze werkwijze staat garant voor een advies<br />
van hoog niveau en is daarnaast altijd afgestemd<br />
op de doelstellingen van de klant.<br />
Naast het salaris is de pensioenregeling één<br />
van de belangrijkste arbeidsvoorwaarden en<br />
speelt dit zeker bij een werknemer een be -<br />
langrijke rol bij de keuze voor een werkgever.<br />
Kortom: pensioen is maatwerk en vereist een<br />
deskundig advies. <strong>La</strong>at u hierbij adviseren<br />
door de Pensioendesk Zaanstreek en u bent<br />
verzekerd van een deskundige en betrouwbare<br />
partner.<br />
Uw pensioen specialist van Rabobank<br />
Zaanstreek ondersteunt u graag bij het<br />
opstellen of actualiseren van uw pensioenvoorziening.<br />
Wij zijn bereikbaar via telefoonnummer<br />
(075) 890 35 65 of via de e-mail<br />
privatebanking@zaanstreek.rabobank.nl.<br />
Iedere lokale Rabobank is aangesloten bij<br />
de Autoriteit Financiële Markten. Voor haar<br />
producten zijn bijsluiters opgesteld. Deze kunt<br />
u vinden op www.rabobank.nl of zijn op te<br />
vragen bij de Rabobank.
Beeldende kunst in bedrijven en instellingen<br />
komt steeds meer in zwang. Kunst stimuleert<br />
de creativiteit in de werkomgeving en werkt<br />
positief op de werksfeer. Het zegt ook iets<br />
over de identiteit van een onderneming.<br />
Hans Koster, manager bedrijven bij Kunstcentrum<br />
Zaanstad, weet er alles van. “Veel<br />
<strong>Zaanse</strong> bedrijven en instellingen zijn al<br />
klant bij ons”, zegt hij. “Door onze collectie<br />
geregeld aan te vullen, kunnen wij onze<br />
trouwe klanten èn nieuwkomers goed<br />
bedienen”. En keus is er genoeg. “Met<br />
meer dan 12.500 werken in diverse stijlen<br />
en tech nieken bieden wij voor elk bedrijf<br />
een passend plan”.<br />
Servicegericht<br />
Kunstcentrum Zaanstad biedt veel service.<br />
“Wij adviseren bij het samenstellen van de<br />
collectie”, zegt Hans Koster. “Op maat, met<br />
smaak, passend bij de gewenste uitstraling en<br />
binnen het beschikbare budget. Op onze website<br />
www.kunstcentrum.nl kan men de gehele<br />
collectie bekijken en direct een favoriete<br />
kunstcollectie samenstellen en reserveren.<br />
Ons deskundige team verzorgt desgewenst<br />
het inrichten en het geheel of gedeeltelijk<br />
omruilen van de bedrijfscollectie. Wij hebben<br />
een uitgebreid professioneel assortiment<br />
montage- en ophangsystemen, van enkele<br />
perlondraad tot een compleet railsysteem<br />
met geïntegreerde verlichting. Wij benaderen<br />
onze klanten tenminste één keer per jaar<br />
om de collectie en onze service te verfrissen.<br />
Er is geen omruilverplichting”.<br />
Kunst huren en meer<br />
Het huren van kunst is geheel fiscaal<br />
af trekbaar en bovendien is het mogelijk<br />
een spaartegoed op te bouwen.<br />
Hans Koster: “Daarmee kan men geleende<br />
Hans Koster<br />
advertorial
Ing. A.G.M. Komen<br />
Registermakelaar o.g.<br />
Kuijs Reinder Kakes<br />
column<br />
Wat doet dat schip nou ???<br />
Het is zaterdagochtend. Het schip is gelost en het is lekker rustig<br />
op het water. Wel veel ijs maar wat maakt het uit. Het schip zet<br />
koers naar het zuiden, want schippersechtparen werken immers<br />
zeven dagen in de week. Terwijl de schipper koers houdt, is de<br />
vrouw met fitness bezig. Ja, dat kan ook aan boord. Zo rond acht<br />
uur in de morgen nadert het schip de Bernhardbrug in Zaandam.<br />
De schipper weet dat hij met zijn 109 meter lange schip eerst volledig<br />
door de doorvaartopening heen moet zijn, voordat hij het roer<br />
kan omgooien en de boegschroef kan aanzetten. Het schip weegt<br />
leeg 1.250 ton en ligt hoog in het koude dichte water. De boeg<br />
staat omhoog.<br />
Nadat het schip de brugopening volledig is gepasseerd, gooit de<br />
schipper het roer om. Hij moet scherp naar stuurboord sturen en<br />
heeft ook de boegschroef volledig nodig. Maar het schip reageert<br />
niet en gaat recht vooruit als een auto op een gladde weg. Recht<br />
voor hem, op krap honderd meter, ziet de schipper het ‘huis van<br />
Monet’, zoals men dat noemt. Hij geeft volle kracht achteruit, maar<br />
kan hij binnen een scheepslengte stil liggen? Voer hij niet te hard?<br />
De schippersvrouw komt verschrikt uit het achteronder aanrennen.<br />
Samen vragen zij zich af waarom de boegschroef niet werkt. Zou er<br />
ijs voor zitten? Liggen we te hoog in dit koude, dus zware water?<br />
Al denkende zien ze het al, dit gaat niet goed komen.<br />
Ondertussen ligt honderd meter verder, het is nog vroeg die ochtend,<br />
de vrouw des huizes rustig te slapen op de eerste verdieping<br />
in de meest noordelijke slaapkamer. Precies in de lijn van het<br />
schip. Terwijl het schippersechtpaar angstige minuten doormaakt,<br />
slaapt de vrouw in het huis niets vermoedend.<br />
Dit is geen horrorfilm, al lijkt het er wel op. Dit is wat er echt<br />
is gebeurd die zaterdagochtend op de Zaan ter hoogte van de<br />
Bern hard brug. Met geweld, want het schip kon echt niet volledig<br />
stoppen, boort het zich in de kade. De daar achterstaande boom<br />
en kruipt omhoog het terras op. Met geweld komt het schip tot<br />
stilstand tegen de gevel. Zware schade aan dit monumentale<br />
pand is het gevolg en de schrik van de bewoonster laat zich<br />
niet omschrijven.<br />
Stel je voor wat er zou zijn gebeurd wanneer de schipper niet zo<br />
adequaat gereageerd had. Het bed, waarin de vrouw lag te slapen,<br />
staat maar twee meter van de hoek van het huis waar het schip zich<br />
heeft ingeboord. Ik zal u de volgende keer vertellen hoe het verder<br />
gaat. KRK werd om tien uur gebeld en ging er onmiddellijk heen.<br />
Momenteel zijn wij bezig, namens de verzekeringsmaatschappij van<br />
het schip en samen met de betrokkenen, de schade te regelen.<br />
Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam<br />
Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23<br />
E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl<br />
www.dewestzijdegroep.nl<br />
voor uw lunch en diner<br />
Meer info:<br />
www.heerenhuis.nl of (075) 616 21 02<br />
zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer
Marco van der <strong>La</strong>an AA CB RV<br />
Accountant<br />
Belastingadviseur<br />
Register Valuator<br />
BTW aangifte 2010<br />
Met ingang van 1 januari 2010 zijn de BtWregels voor diensten die men verricht<br />
voor buitenlanders, grondig veranderd. een belangrijk punt bij de BtWaangifte<br />
en de opgaaf intracom mu nautaire prestaties (iCp) is het tijd stip van verschuldigdheid<br />
van de BtW, gekoppeld aan het uitreiken van de factuur. vanaf 1 januari 2010<br />
is de BtW met betrekking tot intracommunautaire diensten verschuldigd op het<br />
tijdstip dat de dienst wordt verricht.<br />
De Europese Unie heeft de BTW-regels<br />
aangepast. De veranderingen hebben vooral<br />
betrekking op de vraag welk land binnen<br />
Europa BTW mag heffen over de vergoeding<br />
voor diensten. De uitgangpunten zijn vastgelegd<br />
in Europese regels, die vervolgens in<br />
nationale wetten zijn uitgewerkt. Bij grensoverschrijdende<br />
dienstverlening, waarbij de<br />
BTW is verlegd naar de afnemer, moet de<br />
verschuldigdheid van de BTW zowel in het<br />
land van de dienstverlener als in het land<br />
van de afnemer op één tijdstip in aanmerking<br />
worden genomen. Eenzelfde tijdstip is<br />
noodzakelijk om de afdracht van de verlegde<br />
BTW te kunnen controleren aan de hand van<br />
de informatie die de dienstverrichter geeft<br />
op de opgaaf ICP.<br />
Het is belangrijk om vanaf 1 januari 2010 de<br />
intracommunautaire diensten op te nemen in<br />
het tijdvak waarin de prestatie wordt verricht.<br />
Dit is het moment waarop de dienst is afgerond<br />
en niet het tijdstip waarop de factuur is<br />
uitgereikt. De staatssecretaris heeft vooralsnog<br />
aangegeven, dat de Belasting dienst<br />
terughoudend zal zijn met het opleggen van<br />
boetes bij de <strong>nieuwe</strong> opgaaf ICP. Tot en met<br />
het jaar 2009 werden de diensten belast in<br />
het land van de dienstverrichter. Op deze<br />
hoofdregel bestonden veel uitzonderingen.<br />
De <strong>nieuwe</strong> regels zien er schematisch als<br />
volgt uit:<br />
Als uw afnemer een BTW-nummer heeft,<br />
mag u de regels toepassen alsof deze afnemer<br />
volledig BTW-plichtig is en zijn de regels<br />
voor ondernemers van toepassing. U hoeft<br />
zich dan niet af te vragen of die afnemer<br />
wellicht ook deels niet-BTW-ondernemer is.<br />
Als er BTW moet worden betaald in een ander<br />
EU-land, waar de afnemer is gevestigd, moet<br />
u op de factuur het BTW-nummer van die<br />
afnemer te vermelden met de vermelding<br />
‘BTW verlegd’. Dit is dan voor uw BTWaangifte<br />
een ‘intracommunautaire dienst’.<br />
Vanaf 1 januari 2010 hebt u de verplichting<br />
om de intracommunautaire diensten (aan<br />
ondernemers binnen de EU) te ‘listen’. Dit<br />
kenden wij al bij de intracommunautaire<br />
dienst van nederlandse BtWondernemer<br />
advies > Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl<br />
Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31<br />
De Mossel 7, 1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02<br />
19
20<br />
>> politiek<br />
Gemeenteraadverkiezingen:<br />
analyse en mogelijke coalities<br />
de gemeenteraadverkiezingen liggen al weer een paar weken achter ons. op<br />
3 maart jl. konden we weer eens van ons democratisch recht gebruik maken.<br />
de opiniepeilingen gaven verlies aan voor de partij van de arbeid en het<br />
Cda. d66 zou de grote winnaar worden, evenals de pvv in die steden<br />
waar deze partij mee zou doen (den Haag en almere).<br />
Welnu, de opiniepeilingen zijn uitgekomen.<br />
<strong>La</strong>ndelijk gezien leverde de PvdA ruim 600<br />
raadszetels in en het CDA ruim 200. Ook de<br />
SP leverde flink in. D66 en de lokale partijen<br />
waren de grote winnaar. Verder won de VVD<br />
flink, maar deels zal dat gekomen zijn,<br />
omdat de PVV zeer beperkt meedeed. Het ligt<br />
voor de hand dat deze partij de VVD van een<br />
fors aantal zetels beroofd zou hebben als zij<br />
landelijk aan de verkiezingen had deelgenomen.<br />
Het opkomstpercentage lag onder de<br />
vijftig procent, een paar procent lager dan in<br />
2006. Een betreurenswaardige ontwikkeling.<br />
Zaanstad<br />
De landelijke tendensen waren ook te zien in<br />
de Zaanstreek. In Zaanstad duikelde de PvdA<br />
van 12 naar acht raadszetels. Het CDA ging<br />
van vier terug naar twee, de SP van vijf naar<br />
drie. Lokale partijen als ZOG, ROSA, DZ en<br />
Partij van de IJsbaan bleven gelijk, hoewel<br />
ze procentueel minder stemmen kregen dan<br />
in 2006. De Partij voor Ouderen en Veiligheid<br />
en TON waren niet vertegenwoordigd in de<br />
vorige gemeenteraad, maar scoorden nu<br />
respectievelijk één en twee zetels. De grote<br />
winnaars waren de VVD, van vijf naar zeven<br />
zetels, en natuurlijk D66. Die partij ging van<br />
nul naar drie zetels en is nu even groot als<br />
GroenLinks en de SP.<br />
Mogelijkheden<br />
In totaal zijn er in Zaanstad 39 zetels te<br />
verdelen. Getalsmatig heeft de ‘demissionaire’<br />
coalitie van PvdA, CDA, SP en GroenLinks<br />
in totaal 16 zetels, een minderheid dus.<br />
De afgelopen vier jaar hadden ze samen nog<br />
24 zetels. Er zal dus één partij, met minstens<br />
vier zetels, nodig zijn om op een krappe<br />
meerderheid van 20 zetels te komen. Voor de<br />
hand ligt dat de VDD aanschuift als winnaar.<br />
Deze partij heeft zeven raadzetels in de<br />
wacht gesleept. Een ‘paars’ college (PvdA,<br />
VVD, D66) kan rekenen op de steun van<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 92<br />
maart 2010<br />
18 raadsleden, te weinig dus om te ‘regeren’.<br />
Met GroenLinks erbij, komt er een krappe<br />
meerderheid van 21 zetels van de 39 in<br />
totaal. Komt daar de SP nog bij, dan wordt<br />
de meerderheid comfortabeler, namelijk<br />
24 zetels. Dit is natuurlijk puur getalsmatig<br />
geredeneerd, want inhoudelijk zijn er nogal<br />
wat verschillen. Zijn die overbrugbaar? Er zal<br />
geregeerd moeten worden en dus zal men<br />
standpunten moeten inslikken of laten vallen<br />
om een compromis te bereiken.<br />
Zijn er andere coalities denkbaar? De VVD,<br />
Het opkomstpercentage<br />
lag<br />
onder de vijftig<br />
procent"<br />
het CDA en de CU hebben samen tien zetels.<br />
Voor een kleine meerderheid moeten er minstens<br />
tien zetels bij komen. Dan zou een<br />
‘rechts’ college ontstaan, met daarin ook<br />
bijna alle lokale partijen. Dat is niet te<br />
verwachten. Zaanstad zou praktisch<br />
on bestuurbaar worden.<br />
Wormerland<br />
In Wormerland was Liberaal Wormerland<br />
de grote winnaar. In deze gemeente zijn<br />
17 raadzetels te verdelen en Liberaal<br />
Wormerland neemt er daarvan zes voor haar<br />
rekening. De partij had drie zetels. De SP<br />
kwam met stip binnen van nul op drie zetels.<br />
Alle andere partijen verloren. De PvdA werd<br />
gehalveerd, evenals GroenLinks (beide van<br />
vier naar twee). De VVD en het CDA hadden<br />
elk drie zetels, maar gaan terug naar twee.<br />
Als men tot overeenstemming komt, ligt een<br />
coalitie van Liberaal Wormerland met de VVD<br />
en het CDA voor de hand, in ieder geval<br />
getalsmatig. Wormerland werd de afgelopen<br />
vier jaar geregeerd door een coalitie van<br />
PvdA, VVD en GroenLinks, maar die hebben<br />
nu samen nog maar zes van de 17 zetels en<br />
zijn ook nog eens de verliezers van de verkiezingen.<br />
Om Liberaal Wormerland buiten de<br />
deur te houden zou de SP moeten toetreden.<br />
Dan heeft men negen zetels, een krappe<br />
meerderheid van één.<br />
Oostzaan<br />
In Oostzaan bestond het College van B & W<br />
uit de PvdA, GroenLinks en Gemeentebelangen.<br />
Er zijn in deze gemeente 13 zetels<br />
te verdelen. De coalitie gaat in totaal één<br />
zetel achteruit, omdat de PvdA er één verloor.<br />
Beide andere partijen bleven stabiel.<br />
Samen hadden ze acht van de 13 zetels, er<br />
blijven dus zeven over, een zeer krappe<br />
meerderheid. De VVD steeg van drie naar vier<br />
zetels en D66 van nul naar één. Het CDA ging<br />
terug van twee naar één. De huidige coalitie<br />
in Oostzaan kan dus ‘doorregeren’, maar het<br />
ligt voor de hand dat de VVD en/of D66,<br />
als winnaars, een plek zullen opeisen. Een<br />
‘paarse’ combinatie van VVD, PvdA en D66<br />
zou kunnen, eventueel aangevuld met<br />
Gemeente belangen en/of GroenLinks,<br />
die beide stabiel bleven.<br />
Interne oppositie?<br />
Er zal nog wel wat water door de Zaan vloeien,<br />
voordat de collegebesprekingen zijn<br />
afgerond. Door de versnippering moeten de<br />
politieke leiders nogal wat concessies doen<br />
aan hun partijprogramma. Ze zullen over hun<br />
eigen schaduw moeten heen springen. Een<br />
versnipperd college heeft tot gevolg dat de<br />
oppositie verzwakt. Hoe meer partijen in het
estuur, hoe minder in de oppositie. Wellicht<br />
zit er meer dan genoeg oppositie in de toekomstige<br />
colleges zelf. Van 2002 tot 2006<br />
bleek dat al in Zaanstad, want één collegepartij<br />
(ZOG) ging ten onder ging aan interne<br />
oppositie. Hoe zal het dan gaan als er colleges<br />
van vier, vijf of zes partijen gevormd<br />
moeten worden?<br />
Consequenties voor het bedrijfsleven<br />
Voor het <strong>Zaanse</strong> bedrijfsleven is het te wensen<br />
dat er snel duidelijkheid komt, hoewel<br />
we de invloed van gemeentebesturen nu ook<br />
weer niet moeten overdrijven. Grote projecten<br />
als Inverdan, de verbreding van de Den<br />
Uylbrug, de ontwikkeling van HoogTij etc.<br />
gaan gewoon door. In het algemeen willen<br />
alle politieke partijen binnenstedelijke<br />
bedrijventerreinen en minder of niet bouwen<br />
in buitengebieden. Ook willen ze de bureaucratie<br />
aanpakken. Over de zondagopening<br />
van winkels verschilt men wel van mening.<br />
Maar ook hier zal wel een compromis gevonden<br />
worden. De meeste partijen willen ook<br />
geen hogere OZB invoeren, dus daar hoeven<br />
ondernemers in principe niet voor te vrezen.<br />
Dat wordt anders als het Rijk gaat bezuinigen<br />
op de rijksbijdrage aan gemeenten. Dan zal<br />
de begroting linksom of rechtsom sluitend<br />
gemaakt moeten worden. <strong>La</strong>stenverzwaring<br />
komt dan dichtbij.<br />
Heleen Keinemans,<br />
zelfstandig personeelsadviseur<br />
en loopbaancoach<br />
column<br />
Waardering<br />
Ieder bedrijf heeft ze: medewerkers die er al heel lang werken. Die<br />
ongelofelijk veel ervaring hebben en vanuit dat oogpunt eigenlijk<br />
onmisbaar zijn. Het zijn ook medewerkers van wie iedereen denkt,<br />
dat ze nooit weggaan. Maar dat doen ze dus wel. Soms.<br />
Zo ook Linda. Zij werkte al 13 jaar bij de organisatie. In die jaren<br />
had ze op verschillende afdelingen gewerkt en ze wist daarom<br />
ontzettend veel. Een betrokken medewerkster, met altijd goede<br />
beoordelingen. Niets aan de hand, dacht men dus. Maar de laatste<br />
tijd viel wel op, dat ze steeds vaker liep te mopperen. Ze was het<br />
regelmatig niet eens met beslissingen die werden genomen en<br />
vond sommige zelfs ronduit belachelijk. Maar goed, dat had ze wel<br />
vaker. In het verleden voerde Linda die beslissingen altijd wel uit.<br />
Maar de laatste tijd had ze daar zichtbaar moeite mee.<br />
Op een dag kwam Linda bij me langs met een brief in haar hand.<br />
Ik wist het meteen: een opzegging. Linda had een aanbod van een<br />
ander bedrijf geaccepteerd. Ik heb meteen een afspraak ingepland<br />
voor een exit interview. Ik wilde graag rustig met haar praten over<br />
de reden van vertrek. Vaak zeggen medewerkers, die weg gaan, op<br />
zo’n moment veel meer dan ze normaal willen vertellen. Omdat ze<br />
toch weg gaan. Ik hoopte, dat Linda dat ook zou doen.<br />
Tijdens het exit interview vertelde Linda eerlijk en open waarom<br />
ze bij de organisatie wegging. Ze was moe van alle veranderingen<br />
die er steeds maar weer werden bedacht.<br />
In sommige veran deringen kon ze zich prima vinden. Maar het<br />
gebeurde ook heel vaak dat er beslissingen werden genomen die<br />
direct betrekking hadden op haar werk. En waarvan soms bleek,<br />
dat het toch niet zo’n goed idee was geweest. Nog nooit had<br />
iemand aan haar gevraagd wat de consequenties van dergelijke<br />
beslissingen zouden kunnen zijn. Met al haar ervaring was ze er<br />
van overtuigd, dat ze echt een inhoudelijke bijdrage kon leveren.<br />
Ze had dit een paar keer bij haar leidinggevende aangekaart, maar<br />
er veranderde niets. Linda voelde zich helemaal niet gewaardeerd.<br />
Ze werd er gewoon niet bij betrokken. Ze wilde dit niet meer. Dus<br />
had ze een andere baan gezocht.<br />
Nadat Linda had opgezegd, ontstond paniek op de afdeling. Bij<br />
haar leidinggevende. Wat nu? Hoe nu verder? Linda werd snel bij<br />
dingen betrokken om maar te zorgen, dat ze zoveel mogelijk van<br />
haar kennis kon overdragen. Linda raakte daarvan in de war.<br />
Kennelijk waardeerden ze haar wel en hadden ze haar kennis wel<br />
nodig. Net nu ze het bedrijf zou gaan verlaten.<br />
Een paar weken na haar vertrek belde Linda me op. Ze was diep<br />
ongelukkig in haar <strong>nieuwe</strong> baan. Het was helemaal niet wat ze er<br />
van had verwacht. Ze wilde terugkomen, of dat kon? De organisatie<br />
stond er wel open voor. Ik vond wel, dat er eerst een goed<br />
gesprek met haar en haar leidinggevende moest plaatsvinden om<br />
duidelijkheid te geven over de verwachtingen van beide partijen.<br />
Dit gesprek verliep goed. Linda kwam terug. Tot opluchting<br />
van iedereen.<br />
Kijk ook eens op<br />
www.zaanbusiness.nl 21
22<br />
>> nieuws onder de ZON<br />
De toegevoegde waarde van Z<br />
en de afstemming daarover m<br />
Zon, Zaans ondernemers netwerk, is zo goed als een feit. er moeten nog wat bestuurlijke,<br />
organisatorische en juridische puntjes op de spreekwoordelijke ‘i ‘ worden gezet en dat soort<br />
zaken neemt toch altijd weer meer tijd dan verwacht.<br />
tegelijk wordt ook hard gewerkt aan het feitelijke doel van Zon: belangenbehartiging voor<br />
ondernemers in de Zaanstreek. versterken van het economisch klimaat en het ‘terugkoppelen’<br />
van de activiteiten naar de leden.<br />
Complex<br />
Zo’n fusieproces van de ondernemersverenigingen<br />
MKB Zaanstreek en Ondernemerskring<br />
Zaanstreek (OZ) is een<br />
complexe zaak waarin zeer veel moet<br />
worden geregeld. En liefst meteen goed,<br />
want wat je nu niet regelt, daar loop je<br />
later tegenaan.<br />
Eén van die zaken is het ontwikkelen van<br />
een goede communicatiestructuur binnen<br />
de vereniging.<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 92<br />
maart 2010<br />
Gebiedsoverstijgende en<br />
lokale belangenbehartiging<br />
Als belangenbehartiger voor het <strong>Zaanse</strong><br />
bedrijfsleven is ZON met vele maatschappelijke,<br />
economische en infrastructurele<br />
onderwerpen tegelijk bezig. Neem mobiliteit,<br />
bereikbaarheid, onderwijs en arbeidsmarkt,<br />
de in ontwikkeling zijnde economische structuurvisie.<br />
Onderwerpen die zeer belangrijk<br />
zijn voor de (economische) toekomst van<br />
onze streek. Onderwerpen ook die vragen<br />
om een helder standpunt uit ondernemers-<br />
land en die dienovereenkomstig tijd nemen.<br />
Maar het werken daaraan is niet altijd even<br />
zichtbaar. Het zijn vooral deze zogenoemde<br />
‘gebiedsoverschrijdende’ onderwerpen die<br />
door ‘de koepel’ van ZON worden aan gepakt,<br />
als de door de leden gemandateerde<br />
gesprekspartner naar overheden en andere<br />
partijen. En dat is dan meteen de kracht<br />
van ZON: één aanspreekpunt voor heel<br />
ondernemend Zaanstreek. Altijd namens<br />
de leden en altijd handelend vanuit het<br />
ondernemersbelang. Lokale, maar niet
aans Ondernemers Netwerk<br />
et de leden…<br />
minder belangrijke, vraagstukken blijven<br />
door de eigen, lokale ondernemersverenigingen<br />
worden behandeld.<br />
Parkmanagement, leegloop, lokale<br />
verkeerssituaties, veiligheid. Zo nodig<br />
ondersteund door ‘de koepel’, natuurlijk.<br />
Tweerichtingsverkeer in communicatie<br />
Dat zijn de feitelijke doelstellingen. Maar<br />
nu komt het erop aan ook de leden te laten<br />
weten waarmee ZON bezig is, welke standpunten<br />
het bestuur op welke onder werpen<br />
en naar welke partijen inneemt en waarom.<br />
En hoe u als lid uw geluid kunt laten horen.<br />
Hoe, kortom, een communi catie- of<br />
afstemmingsstructuur kan worden ontwikkeld.<br />
Daarvoor bestaat een aantal mogelijkheden:<br />
via deze, als zodanig herkenbare<br />
ZON pagina’s in <strong>Zaanbusiness</strong>, via de<br />
– in aanbouw zijnde – website, de<br />
Algemene Ledenvergaderingen, via de<br />
besturen van de lokale ondernemers-<br />
verenigingen, die immers alle een afvaardiging<br />
hebben in ‘de koepel’.<br />
Virtueel ondernemersnetwerk<br />
Waar ook aan wordt gewerkt is het virtuele<br />
netwerk dat leden onderling met elkaar in<br />
contact kan brengen.<br />
Gemakkelijk is dat allemaal niet, want communicatie<br />
is echt zo’n ‘containerbegrip’.<br />
Gaat er ergens iets mis, ontstaat er ergens<br />
onduidelijkheid of onzekerheid, dan ligt het<br />
al snel aan ‘de communicatie’. Maar binnen<br />
ZON willen we dat allemaal goed organiseren.<br />
Zódanig in elk geval dat u als lid ook steeds<br />
wéét waarmee uw ondernemers vereniging<br />
komt elke dag<br />
voor u op!<br />
bezig is, waarom u lid bent en wat de<br />
toe gevoegde waarde is van dat lidmaatschap<br />
voor uw onderneming. Dat zijn de uitgangspunten.<br />
Wat en hoe ZON daaraan gaat doen, daarover<br />
leest u ongetwijfeld meer in de komende<br />
editie van de ZON pagina’s in <strong>Zaanbusiness</strong>.<br />
Er wordt aan gewerkt!<br />
Kijk ook eens op<br />
www.zaanbusiness.nl 23
24<br />
>> nieuws onder de ZON<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 92<br />
maart 2010<br />
Henry Meijdam<br />
column<br />
Kopzorgen<br />
terwijl de gemeenteraadsverkiezingen koud achter ons liggen,<br />
staan de tweede Kamer verkiezingen al weer voor de deur. Hoewel<br />
de sfeer in de coalitie van pvda/Cda/CU de laatste maanden al om<br />
te snijden was, kwam de klap toch nog redelijk onverwacht. ik kan<br />
mij tenminste niet heugen, dat een onderwerp van buitenlandse<br />
politiek ooit aanleiding is geweest tot een kabinetscrisis.<br />
Wat je daar ook van kunt zeggen, het betekent dat Nederland opnieuw naar<br />
de stembus mag of moet, net zo u wilt. Het worden belangrijke verkiezingen.<br />
De overheid heeft vele miljarden besteed aan het overeind houden van de<br />
banken die door het nemen van verkeerde en te grote risico’s in de<br />
problemen zijn gekomen. Een maatregel die inhoudelijk waardering verdient.<br />
Het was een onmogelijke situatie geworden wanneer wij, staande bij de<br />
betaalautomaat, tot de ontdekking hadden moeten komen dat er geen geld<br />
uit dat ding komt, terwijl je meer dan voldoende saldo hebt. Maar door die<br />
terechte handeling hebben we nu een voor Nederlandse begrippen onwaarschijnlijk<br />
grote bezuinigingstaak stelling voor ons liggen.<br />
Er moet meer dan dertig miljard worden omgebogen. Dat is niet eerder voorgekomen<br />
en zal, onverschillig welk kabinet er komt, leiden tot zeer zware<br />
impopulaire maatregelen op velerlei terreinen. Een moeilijk proces waar de<br />
dames en heren politici niet om te benijden zijn.<br />
Belangrijk voor de toekomst van ons land is, dat men scherp oog houdt voor<br />
de economische fundamenten van ons land.<br />
Al te vaak wordt er bij bezuinigingsoperaties gewerkt aan vormen van verdelende<br />
rechtvaardigheid, terwijl nu juist scherp gestuurd zou moeten worden<br />
op het vergroten van het verdienend vermogen van de samen leving. De pijn<br />
zou vooral moeten worden geleden in de uitgaven die niet direct gericht zijn<br />
op het verstevigen van de economische fundering van ons land. Weliswaar<br />
betekent dit, dat er een zekere eenzijdigheid in de bezuinigingsoperatie zal<br />
optreden, maar het genereert tegelijkertijd een sneller herstel. Dit, omdat de<br />
voorwaarden die daarvoor nodig zijn zoals excellerende kennis, optimale<br />
mobiliteit en een krachtig ondernemersklimaat, worden gestimuleerd. Dat<br />
doet in het begin meer pijn op deelterreinen, maar zorgt wel voor structureel<br />
herstel en versterking op middellange en lange termijn.<br />
Het gaat er om, dat we zorgen dat er zo snel mogelijk meer koek wordt<br />
gebakken. Wat mij betreft trachten wij als ondernemersnetwerk de overheid<br />
daarin optimaal te stimuleren en geleiden. Met krachtige ondernemingen die<br />
goed verdienen, kunnen de tekorten worden weggewerkt en kan de toekomst<br />
van ons land maximaal ondersteund worden.<br />
Werkgevers: crisis<br />
te midden van crisis<br />
zeer slecht<br />
de ondernemingsorganisaties MKBnederland<br />
en vnonCW vinden een<br />
demissionair kabinet midden in een<br />
economische crisis een zeer slechte<br />
zaak. sectoren die zwaar in de problemen<br />
zitten, zoals de bouw, blijven nu<br />
in de kou staan.<br />
De val van het kabinet over de Nederlandse<br />
militaire betrokkenheid bij de internationale<br />
operatie in Afghanistan, zal de positie van<br />
Nederland in de wereld aantasten. Ook dat<br />
is een slechte zaak voor een open economie<br />
als de onze. Het demissionaire kabinet moet<br />
alles doen wat het kan om de economie en<br />
de werkgelegenheid te bevorderen. Te denken<br />
valt aan de verlenging van de deeltijd-<br />
WW en een grootscheeps isolatieplan voor<br />
woningen, wat ook goed uitpakt voor het<br />
milieu. De ondernemingsorganisaties pleiten<br />
voor het snel aannemen van de Crisis- en<br />
Herstelwet door de Senaat. Daardoor kunnen<br />
grote (bouwkundige) werken naar voren<br />
gehaald worden, waardoor werkgelegenheid<br />
in stand blijft of minder verloren gaat.<br />
Hermans: deeltijd-<br />
WW voortzetten en<br />
toe gankelijker maken<br />
Minister Donner van Sociale Zaken<br />
moet de deeltijd-WW verlengen en<br />
beter toespitsen op het MKB. Bedrijven<br />
kunnen tot 1 april deeltijd-WW<br />
aan vragen. Hermans vindt het<br />
on verstandig dat de regeling afloopt.<br />
‘Kijk gewoon hoe lang het nog nodig<br />
is. De pot is nu nog lang niet leeg’.<br />
Ook pleit Hermans ervoor, dat de regeling<br />
toegankelijker wordt voor kleine<br />
en middelgrote bedrijven. Het koppelen<br />
van de duur van de deeltijd-WW<br />
aan het percentage werknemers dat<br />
er gebruik van maakt, benadeelt het<br />
MKB. Deeltijd-WW voor één personeelslid<br />
leidt al snel tot een hoog<br />
percentage.
Eén site met alle exportinformatieDuitsland<br />
en Frankrijk<br />
ondernemers met export <br />
ambities in duitsland en<br />
Frankrijk kunnen op één website<br />
terecht voor alle relevante<br />
informatie, activiteiten,<br />
handels bevorderende maatregelen<br />
en organisaties die hen verder<br />
kunnen helpen.<br />
Deze bundeling van gegevens maakt deel uit<br />
van het project ‘Startwijs in Duitsland en<br />
Frankrijk’. Dat is een initiatief waarmee MKB-<br />
Nederland, ABN AMRO, in samenwerking met<br />
het ministerie van Economische Zaken, kleine<br />
en middelgrote bedrijven willen stimuleren<br />
om in deze landen te ondernemen.<br />
Hoewel de focus van de Nederlandse export<br />
de afgelopen jaren steeds meer op verre<br />
markten (zoals China, India, Brazilië) is<br />
komen te liggen, bieden de nabije markten<br />
vaak nog altijd de beste kansen. Met<br />
‘Startwijs in Duitsland en Frankrijk’ willen<br />
MKB-Nederland, ABN AMRO en het ministerie<br />
van Economische Zaken dat nadrukkelijk bij<br />
ondernemers onder de aandacht brengen en<br />
hen steunen in hun eerste stappen op de<br />
buitenlandse markt. Het MKB heeft een nog<br />
een groot, onbenut exportpotentieel. Nu<br />
de internationale handel weer wat aantrekt,<br />
is het een goed moment om daar iets mee<br />
te<br />
doen.<br />
De keuze<br />
voor Duitsland<br />
en Frankrijk ligt voor<br />
de hand. Duitsland is nog altijd<br />
‘onze’ belangrijkste handelspartner en de<br />
belangrijkste doelgroep van het exporterende<br />
MKB. Frankrijk is Nederlands vierde<br />
handelspartner. Maar veel ondernemers<br />
zijn onbekend met de kansen die dit land<br />
biedt of zij zien drempels op het gebied<br />
van taal en cultuur. De Duitse markt is goed<br />
voor 24,5 procent van de Nederlandse<br />
export, Frankrijk voor acht procent.<br />
Voor Nederlandse MKB-bedrijven is export<br />
naar deze landen een uitgelezen mogelijkheid<br />
om dicht bij huis hun afzetgebied<br />
uit te breiden. Anderzijds zijn de Duitse<br />
en Franse markt een uitste kende lakmoesproef<br />
voor verdere interna tionale<br />
ambities.<br />
Ga naar de website:<br />
www.internationaalondernemen.nl/startwijs<br />
MKB-Nederland wil openheid over betalingen gemeenten<br />
MKBnederland roept alle gemeenten op om hun beta lings gedrag openbaar te<br />
maken. gemeenten moeten hun betalingsmoraal drastisch verbeteren, schrijft<br />
de onder nemersorganisatie in een brief aan de gemeenten.<br />
Als de overheid te laat betaalt, verslechtert<br />
de liquiditeit van bedrijven. Dit leidt<br />
tot onnodige schade voor de economie en<br />
werkgelegenheid. Een snellere betaling<br />
door gemeenten is mogelijk, stelt MKB-<br />
Nederland. ‘Er zijn gemeenten waar<br />
fac turen al na twee dagen betaald<br />
worden’. Gemeenten met een goede<br />
betalings moraal zullen op het Meldpunt<br />
Sneller Betalen worden genoemd. Hier<br />
kunnen ondernemers terecht wanneer<br />
zij te maken hebben met ondeugdelijk<br />
komt elke dag<br />
voor u op!<br />
betaalgedrag van de overheid. MKB-<br />
Nederland vindt ‘dat het kabinet<br />
on omwonden een opvatting kenbaar<br />
moet maken over de betalingstermijnen<br />
van gemeenten’ en de optie van een<br />
wettelijke regeling moet overwegen.<br />
Kijk ook eens op<br />
www.zaanbusiness.nl 25
MGfotostudioadv.190x135(2).indd 1 18-02-2010 14:45:12<br />
• C.N.C. - plaatbewerkingen<br />
• Milieuvriendelijk computer gestuurd<br />
metaalontvetten<br />
• Overige metaalbewerkingen<br />
• <strong>La</strong>kwerken<br />
• Productontwikkeling<br />
• Montage<br />
Nijverheidstraat 5, 1521 NG Wormerveer, Tel. 075-6401681, www.duba-int.nl, info@duba-int.nl
Big Brother is<br />
watching you!<br />
Het openen of wijzigen van de tenaamstelling<br />
van een bankrekening is tegenwoordig<br />
geen sinecure. Voordat alle kopieën van paspoorten,<br />
uittreksels Kamer van Koophandel<br />
etc. zijn gecontroleerd ben je minimaal vier<br />
weken verder. Deze gewijzigde en aangescherpte<br />
regelgeving heeft ook zijn weerslag<br />
op het functioneren van de advocaat.<br />
In het kader van de Wet ter voorkoming van<br />
Witwassen en Financieren van Terrorisme<br />
(Wwft), zijn advocaten verplicht om bij het<br />
begin van hun dienstverlening de cliënt te<br />
identificeren en een eventuele ongebruikelijke<br />
transactie te melden bij het daartoe<br />
aangewezen meldpunt. Ook accountants en<br />
notarissen hebben te maken met een door<br />
hun beroepsorganisatie opgestelde richtlijn.<br />
De Wwft gaat uit van open normen en kent<br />
een risicogebaseerde benadering. Het is aan<br />
de advocaten deze open normen in te vullen.<br />
De Orde van Advocaten heeft een algemene<br />
handleiding ontwikkeld die kan dienen als<br />
handvat voor de naleving van de Wwft. De<br />
advocaat wordt op zijn beurt weer gecontroleerd<br />
door de overheid.<br />
Door: Mr. E. Nagtegaal<br />
Nagtegaal & Jong Advocaten<br />
op tal van gebieden is merkbaar dat het toezicht en controle sterk toeneemt. er is veel<br />
kritiek geleverd op de nederlandse Bank over icesave en dsB met als gevolg dat een<br />
financieringsaanvraag bij een bank een zeer langdurige aangelegenheid is geworden.<br />
De cliënt merkt uiteraard ook dat sommige<br />
dingen anders gaan dan voorheen. Formeel<br />
moet een advocaat tegenwoordig van elke<br />
cliënt een kopie van het ID, paspoort of<br />
rijbewijs in het dossier hebben. Deze kopie<br />
mag niet zomaar door de cliënt worden<br />
opgestuurd. Neen, de advocaat moet zelf<br />
controleren of de pasfoto op het ID wel<br />
overeenkomt met de betreffende persoon.<br />
Door een zogenaamde legalisatiehandtekening<br />
met datum en een ID-administratie<br />
op dossierniveau is voldaan aan deze eis.<br />
Dit betekent ook dat cliënten, waarvoor<br />
ons kantoor al jarenlang werkzaam is,<br />
ineens de vraag krijgen of ze met een<br />
ID langs willen komen. Dit leidt soms tot<br />
on begrip. ‘U weet toch wie ik ben’ is een<br />
veel gehoorde reactie.<br />
Als het een ondernemer betreft, is de administratieve<br />
verplichting nog veel verstrekkender.<br />
Een uittreksel uit het Handelsregister<br />
moet aanwezig zijn. Als de bestuurder van<br />
de BV. ook een vennootschap is, dan moet<br />
ook van die holding een uittreksel worden<br />
opgevraagd.<br />
advies > Nagtegaal & Jong Advocaten, Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam<br />
Telefoon: 075 - 631 31 21 • Telefax: 075 - 635 08 18 • www.nagtegaaljong.nl • info@nagtegaaljong.nl<br />
27
28<br />
>> achtergrondverhaal<br />
Uw <strong>nieuwe</strong> WOZ-beschikk<br />
of beleggingspand kan grote<br />
rond deze tijd valt de WoZbeschikking 2010<br />
bij u in de bus. deze beschikking is niet alleen<br />
van belang voor de onroerendezaakbelasting.<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> vroeg Kuijs reinder Kakes waarom.<br />
Allereerst is de hoogte van de getaxeerde<br />
waarde van uw pand direct van invloed op de<br />
hoogte van de door u te betalen onroerendezaakbelasting.<br />
Als u bijvoorbeeld een be drijfspand<br />
in eigendom hebt en ook zelf met uw<br />
zaak gebruikt, dan betaalde u in 2009 in de<br />
gemeente Zaanstad € 10,53 per € 2.500,-<br />
getaxeerde waarde. Anders gezegd: had uw<br />
pand een waardering van € 1.000.000,-, dan<br />
betaalde u € 4.212,- per jaar.<br />
Sinds 2007 is de WOZ-waarde nog veel be-<br />
l angrijker geworden en daarom maken wij u<br />
nogmaals attent op hoe het ook alweer in<br />
elkaar zit.<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 92<br />
maart 2010<br />
Als u belegt in onroerend goed en het<br />
object in een besloten vennootschap heeft<br />
onder gebracht, mocht u tot 2007op uw<br />
resultaat afschrijven tot aan de waarde van<br />
de grond. In 2007 is dit veranderd middels<br />
de belastingwijziging “Werken aan Winst”:<br />
sindsdien kunt u nog slechts afschrijven<br />
tot de hoogte van de getaxeerde waarde<br />
van uw WOZ-beschikking (dit wordt de<br />
bodemwaarde genoemd, niet te verwarren<br />
dus met waarde van de grond). Als u eigenaar<br />
bent, maar het pand zelf in gebruik<br />
heeft, ligt dit anders. Dan kunt u afschrijven<br />
tot aan 50% van de hoogte van de getaxeerde<br />
waarde.<br />
Als belegger in box 3 zijn er ook consequenties:<br />
de WOZ-waardering wordt gebruikt<br />
om de waarde van uw bezit op te geven,<br />
waarover u 1,2% belastingdruk betaalt.<br />
Tegenwoordig wordt de WOZ-beschikking ook<br />
gebruikt voor eventuele successierechten.<br />
een rekenvoorbeeld<br />
voor een besloten<br />
vennootschap waarin<br />
een verhuurd pand zit:<br />
Stel, uw onroerende zaak wordt getaxeerd op<br />
€ 1.000.000,-. Na bezwaar blijkt dat die waarde<br />
eigenlijk € 900.000,- had moeten zijn. U kunt<br />
dan € 100.000,- meer afschrijven. Bij een belastingdruk<br />
van 25,5% in de vpb-sfeer, levert dit u<br />
in totaal een belastingbesparing van € 25.500,-<br />
op (in de eerste tranche kan ook, het betreft<br />
dan 20%). Daarnaast scheelt het ook in de OZB:<br />
in dit voorbeeld gaat het om een bedrag van<br />
ruim € 230,- op jaarbasis.
ing 2010 voor uw bedrijfs-<br />
fiscale gevolgen hebben.<br />
In de jaren vóór 2007 werd er relatief weinig<br />
bezwaar gemaakt; het loonde de moeite<br />
niet zo, tenslotte zijn er ook kosten aan<br />
verbonden. Sinds 2007 kan bezwaar maken<br />
u wel degelijk veel opleveren. Toch ontvangen<br />
wij nog steeds relatief weinig WOZ-<br />
“<br />
Deze publicatie is tot stand gekomen i.s.m. Kuijs Reinder Kakes, www.krk.nl<br />
bezwaarschriften en zeker minder dan wij<br />
hadden verwacht. Naar onze mening werd<br />
dit veroorzaakt door de stijgende markt<br />
van de afgelopen jaren; de waardering heeft<br />
namelijk een peildatum in het verleden en<br />
in een stijgende markt vond men die al snel<br />
laag. Nu is er eerder sprake van een dalende<br />
markt. De woningmarkt laat dat heel goed<br />
zien: Kuijs Reinder Kakes houdt al 10 jaar<br />
lang de cijfers heel nauwgezet bij voor haar<br />
werkgebieden. De markt van commercieel<br />
onroerend goed is veel minder transparant<br />
en ieder object is al snel uniek, maar we<br />
zien wel degelijk dat ook die markt in be -<br />
weging is.<br />
Het WOZ-verschil van € 100.000 in bovenstaand<br />
rekenvoorbeeld is overigens vrij<br />
gering in verhouding tot de werkelijkheid.<br />
Kuijs Reinder Kakes heeft de afgelopen jaren<br />
gemerkt dat het verschil nog veel forser kan<br />
Cees Wesseling, register taxateur Kuijs Reinder Kakes<br />
Deze keer wordt ook een interessante ronde. Want wat is er aan de hand? De WOZ-beschikking 2010 heeft als<br />
peildatum 1 januari 2009 en we zien nu al dat WOZ-taxateurs van diverse gemeenten van mening zijn dat de markt<br />
toen nog niet was omgeslagen. Om deze reden zijn de WOZ-taxaties 2009 – dus met een peildatum van 1 januari<br />
2008 – van stal gehaald en veelal positief geïndexeerd. Hierbij wordt gesteld dat de crisis toen al wel uitgebroken<br />
was, maar dat deze nog geen invloed had op de markt van commercieel onroerend goed. Wat wij concreet gezien<br />
hebben in die periode, is dat er bijzonder weinig transacties hebben plaatsgevonden, zelfs zeer weinig. Dat<br />
had natuurlijk zo zijn redenen, en dat is juist daarom sterk van invloed geweest op de markt en dus op de<br />
prijsvorming.<br />
Over dit onderwerp zullen wij de komende tijd de degens kruisen. Ons taxatieteam is ervan overtuigd<br />
dat wij met de feiten aan onze zijde gelijk zullen krijgen. Kortom: heeft u interesse in een<br />
belasting besparing, dan zien wij u graag. Wij gaan ervoor!<br />
”<br />
uitvallen, oplopend tot zo’n 20%. Het verschil<br />
hangt natuurlijk ook af van de hoogte<br />
van de betreffende waardering.<br />
Bezwaar maken is dus van groot belang voor<br />
uw financiële bedrijfsvoering. Aarzelt u daarom<br />
niet advies in te winnen bij Kuijs Reinder<br />
Kakes. Wij hebben de expertise en de ervaring<br />
om namens u bezwaar te maken tegen<br />
de vastgestelde WOZ-taxatie en kunnen de<br />
inhoudelijke discussie aan met de WOZtaxateur<br />
van de gemeente.<br />
De kosten van een dergelijk bezwaar wegen<br />
meestal ruim op tegen het voordeel dat u<br />
uiteindelijk met uw bezwaar behaalt. Ook<br />
dit jaar hebben wij weer besloten dat wij<br />
voor commercieel onroerend goed de eerste<br />
inventarisatie gratis kunnen doen, met daarna<br />
een afspraak op basis van no cure no pay.<br />
Wij zijn u graag van dienst.<br />
Kijk ook eens op<br />
www.zaanbusiness.nl<br />
29
HET NIEUWE MEESTERWERK<br />
Bij Bang & Olufsen is elk product dat wij creëren<br />
ontworpen om uw kijk- en luisterervaring te verhogen,<br />
zonder dat het zich opdringt in uw omgeving. De<br />
BeoVision 10 vormt hierop geen uitzondering.<br />
Hij is de platste 40” flatscreen televisie die wij ooit<br />
gecreëerd hebben, ontworpen om aan de wand te<br />
hangen en discreet in uw interieur op te gaan. Met<br />
alleen maar een technologisch geavanceerde flatscreen<br />
televisie namen wij geen genoegen. De BeoVision 10<br />
is zo’n mooi product dat u hem met trots aan de wand<br />
zult hangen, tussen al uw andere kunstwerken.<br />
Boon kijken en luisteren in stijl<br />
Heiligeweg 183, Krommenie, 075-6284103<br />
www.boonkrommenie.nl www.bang-olufsen.com
Een terugkerende gastheer voor onze bijeenkomsten<br />
is de ABN AMRO bank. Deze keer<br />
bieden zij op 6 april aanstaande onderdak<br />
aan voor een wel heel bijzondere sessie over<br />
‘mindmapping’ en ‘brainstormen’. Een mindmap<br />
is een stuk gereedschap waarmee men<br />
op een gestructureerde manier vanuit een<br />
startpunt allerlei verwante zaken en concepten<br />
kan relateren in de vorm van een grafische<br />
tekening. Het schijnt zelfs zo te zijn,<br />
dat wanneer op een consequente manier de<br />
"Mindmapping<br />
&<br />
Brainstormen"<br />
semantische structuur wordt aangegeven, het<br />
geheugen na bestuderen van de mindmap de<br />
achterliggende informatie gemakkelijker kan<br />
reproduceren. In de complexe wereld van ICTstructuren<br />
kunnen dergelijke schema’s zeer<br />
verhelderend zijn voor personen die hiermee<br />
werken en vooral ook voor buitenstaanders.<br />
Tijdens de bijeenkomst demonstreren een<br />
brainstormcoach en een softwareleverancier<br />
van een mindmapping-applicatie hoe deze<br />
methodiek voor allerlei doeleinden kan<br />
CoNet: Groot geworden door klein te blijven<br />
>> Onze sponsors<br />
ondernemersnieuws > Meer weten?<br />
www.ictzaanstreek.nl<br />
info@ictzaanstreek.nl<br />
>> Agenda<br />
22 september 2009,<br />
Bedrijfsbezoek<br />
Eric Speijk over mindmapping en brainstormen<br />
worden toegepast. Ook zal de ABN AMRO<br />
een korte lezing geven over de trends in<br />
de ICT-Sector die prima in de vorm van een<br />
mindmap kunnen worden gepresenteerd.<br />
Bent u geïnteresseerd in deze methodiek<br />
en nog geen lid van het ICT Cluster?<br />
Meld u zich dan aan via de website voor<br />
deze bijeenkomst!<br />
specialistische kennis, hoge betrokkenheid en flexibiliteit. dat zijn de kernwaarden van Conet. vanuit het historische<br />
verkadegebouw aan de Zaan optimaliseert Conet industriële productieprocessen en installaties voor bedrijven binnen<br />
en buiten de Zaanstreek.<br />
Toen Marco Ootes, samen met twee partners,<br />
in 1996 CoNet oprichtte, had hij een ambitieus<br />
plan. “We wilden ons meten met de<br />
grote Systemintegrators van het land. Dat<br />
kun je doen door als een bedrijf een specialisme<br />
te ontwikkelen. Wij hebben ons daarom<br />
gericht op het merk Siemens”. Dit bleek een<br />
succesvolle koers voor CoNet, want binnen<br />
een paar jaar kreeg het bedrijf de status<br />
van gecerti ficeerd Siemens Solution Partner.<br />
Inmiddels geeft Ootes, samen met René<br />
van het Kaar, leiding aan meer dan twintig<br />
engineers.<br />
Onlangs openden ze een tweede vesti-<br />
ging in de voormalige Van Nellefabriek in<br />
Rotter dam. Ootes: “We kiezen bewust voor<br />
oude fabrieks panden. Niet alleen zijn het<br />
inspi rerende werkplekken, maar het symboliseert<br />
ook onze band met de Nederlandse<br />
industrie. Die dreigt steeds vaker te verdwijnen<br />
doordat men niet kan concurreren<br />
met de lage lonenlanden. Met het ontwikkelen<br />
van slimme industriële automatisering<br />
hopen wij de industrie voor Nederland<br />
te behouden.”<br />
Eric Speijk<br />
Met de Zaanstreek als bakermat heeft CoNet<br />
inmiddels veel ervaring in de voedings middelenindustrie<br />
opgedaan. Maar ook voor de<br />
procesindustrie en chemische industrie biedt<br />
CoNet ingenieuze oplossingen op het gebied<br />
van industriële<br />
automatisering en<br />
software engineering.<br />
Van Cargill Cacao<br />
en Forbo tot Corus<br />
en Akzo Nobel.<br />
CoNet heeft in<br />
zijn veertienjarig<br />
bestaan een divers<br />
en in drukwekkend<br />
klanten bestand op gebouwd.<br />
In de toekomst hopen Ootes en zijn compagnon<br />
dan ook meer vestigingen in industriële<br />
panden door heel Nederland te kunnen ope-<br />
Marco Ootes en René van het Kaar<br />
nen. Daarbij kiest CoNet er voor om ‘kleinschalig<br />
te groeien’. “We willen binnen tien<br />
jaar een landelijke dekking, waarbij we binnen<br />
een uur bij de klant kunnen zijn”, aldus<br />
Ootes. “Flexibiliteit, specialisme en betrokkenheid<br />
zijn onze kernwaarden.<br />
Om die te blijven waarmaken,<br />
is het belangrijk om<br />
‘klein’ te blijven. Dus geen<br />
groot kantoor op één plek,<br />
maar liever meerdere kleinere<br />
door het hele land in bijzondere<br />
panden. Zo krijgen<br />
onze automatiseringsspecialisten<br />
interessant werk op<br />
hoog niveau in mooie werkomgeving en blijven<br />
we dicht bij onze klanten”.<br />
Meer informatie: www.conet.nl<br />
Kijk ook eens op<br />
www.zaanbusiness.nl 31
32<br />
>> advertorial<br />
Koninklijke Jongeneel houdt<br />
van duurzaam hout<br />
Koninklijke Jongeneel is een zelfstandige dochter van nv deli Maatschappij. Het bedrijf verkoopt en<br />
distribueert hout, plaatmateriaal en afbouwmaterialen aan de professionele bouw en industrie via een<br />
landelijk netwerk van 41 vestigingen. Bovendien behoort een aantal gespecialiseerde bedrijven tot de<br />
organisatie van Jongeneel.<br />
Eén van de vestigingen staat in Zaandam<br />
aan de Rijshoutweg 2 (Achtersluispolder),<br />
van waaruit voornamelijk wordt geleverd<br />
aan aannemers, bouwbedrijven, timmerfabrieken<br />
en klusbedrijven in Zaanstreek-<br />
Waterland en Amsterdam. “Onze vrachtwagens<br />
ver voeren dagelijks zo’n honderd<br />
kubieke meter hout”, zegt manager Martin<br />
Wijma. “Maar we bezorgen niet alleen bij<br />
klanten. We hebben hier ook een afhaalcentrum,<br />
waar dagelijks zo’n vijftig klanten<br />
aan kloppen om hout en plaatmaterialen<br />
te halen”. Naast zijn functie als vesti-<br />
g ings manager van Jongeneel Zaandam,<br />
leidt Martin Wijma ook de vestiging van<br />
Jongen eel in Zwaagdijk.<br />
Stukje historie<br />
In 1797 ging Huybertus Jongeneel in hout<br />
handelen. Begin 1800 richtte hij in Utrecht,<br />
samen met zijn zoon Gijsbertus Kopper, de<br />
Firma Jongeneel & Zoon op. Zij legden de<br />
basis voor de huidige organisatie. In 1904<br />
werd een vestiging in Amsterdam geopend.<br />
In 1971 vond Jongeneel aansluiting bij de<br />
Deli-maatschappij. De zelfstandigheid ging<br />
verloren, maar de continuïteit en het behoud<br />
van de identiteit werden zeker gesteld.<br />
Inmiddels zijn er, mede door de overname<br />
van de DPW handelsbedrijven (in 2006) en<br />
Budé en Haak (in 2007), landelijk 41 vestigingen.<br />
Bij het 200-jarige bestaan, in 1997,<br />
kreeg Jongeneel het predicaat ‘Koninklijk’.<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 92<br />
maart 2010<br />
Specialist in hout en plaatmaterialen<br />
“Jongeneel is voor elke klant een goede<br />
strategische partner en levert een toegevoegde<br />
waarde”, zegt Martin Wijma.<br />
“Naast hout en plaatmaterialen leveren<br />
we ook deuren, plafonds, isolatiematerialen,<br />
keukens en andere aanverwante bouwmaterialen.<br />
Ook bewerken we hout en<br />
plaatmaterialen door schaven, profileren,<br />
zagen, boren en frezen. In Utrecht hebben<br />
wij onze eigen Platerij en Painterij, waardoor<br />
we in eigen beheer platen kunnen zagen en<br />
gronden. De levering van gegronde materialen<br />
kan zodoende snel plaatsvinden”.<br />
Op tijd leveren<br />
De logistieke dienstverlening staat bij<br />
Jongeneel op een hoog niveau. Martin<br />
Wijma: “Wij leveren just-in-time op de<br />
bouwlocatie. Er kunnen ook afspraken<br />
worden gemaakt om direct vanaf de producent<br />
te bezorgen. Daardoor kunnen onze<br />
klanten zich volledig richten op het bouwproces.<br />
Wij zorgen ervoor dat de materialen<br />
op de juiste plaats en op de juiste tijd afgeleverd<br />
worden. Het vurenhout komt vooral<br />
uit Scandinavië en Duitsland en wordt per<br />
vrachtwagen aangeleverd. Hardhout, zoals<br />
mahonie en meranti, komt uit Afrika en<br />
Zuidoost-Azië en wordt per schip aangeleverd<br />
bij ons overslagpunt in Rotterdam. Daarna<br />
distribueren wij het naar onze vestigingen<br />
of rechtstreeks naar de klant. Het recht-<br />
streeks distribueren bespaart kosten,<br />
maar ook het milieu wordt gespaard.<br />
Er worden namelijk minder vrachtwagen -<br />
kilometers gemaakt”.<br />
Duurzaam hout<br />
Het commerciële beleid van Jongeneel richt<br />
zich ook op verantwoord en duurzaam bosbeheer.<br />
Martin Wijma geeft aan dat Jongeneel<br />
is aangesloten bij de brancheorganisatie<br />
VVNH (Koninklijke Vereniging van Nederlandse<br />
Houtondernemingen) en heeft het<br />
beleidsplan 2010-2015 ‘Bewust met hout’<br />
ondertekend. “In dit beleidsplan staan de<br />
promotie en verkoop van duurzaam geproduceerde<br />
hout en houtproducten centraal.<br />
In 2015 zal 50 procent van het hardhout,<br />
85 procent van het plaatmateriaal en<br />
100 procent van het naaldhout aantoonbaar<br />
duurzaam geproduceerd zijn. Jongeneel<br />
verkoopt bij voorkeur hout uit duurzaam<br />
beheerde bossen en ondersteunt initiatieven<br />
om tot meer duurzaam gewonnen hout<br />
te komen”. Er zijn diverse keurmerken<br />
voor duurzaam bosbeheer. Wereldwijd zijn<br />
er twee leidende keurmerken: FSC en PEFC.<br />
Jongeneel is zowel FSC- als PEFC- gecertificeerd<br />
en staat met deze certificaten garant<br />
voor duurzaam bosbeheer.<br />
Met de slogan ‘Het hout nooit op’ geeft<br />
Jongeneel aan waar het bedrijf voor staat.<br />
Duurzaam, milieubewust en servicegericht.<br />
>> Koninklijke Jongeneel, Rijshoutweg 2, Zaandam, Tel. 075-6126040, info@jongeneel.nl, www.jongeneel.nl
Frans van Rooij en Henry Meijdam<br />
GRATIS OFFICE MAKE-OVER<br />
ter waarde van € 500,--<br />
Nog nooit zijn sfeer en productiviteit<br />
zo in balans geweest...<br />
Beleef onze<br />
1.000 m 2 vernieuwde showroom!<br />
Bel voor een afspraak voor de<br />
gratis office make-over<br />
verzorgd door onze eigen studio.<br />
Henry Meijdam<br />
<strong>voorzitter</strong> OZ<br />
www.gz.nl<br />
GZ Kantoorinrichters<br />
Grote Tocht 98<br />
1507 CE Zaandam<br />
T 075 - 635 12 31<br />
F 075 - 670 15 44<br />
Onderdeel Dantuma Groep<br />
Wijncursussen<br />
Presentaties<br />
Wijn- & spijsarrangementen<br />
Relatiegeschenken<br />
Importeur van kwaliteitswijnen<br />
Verhuur van vergaderruimte<br />
Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur<br />
Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte<br />
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.<br />
Zie ook www.hetmorgenland.nl<br />
Maak vrijblijvend een afspraak !<br />
Mr. N. Vanderveen<br />
column<br />
Zwijgen is nietszeggend<br />
‘Het op het huwelijk toepasselijke recht is gelijk aan oorlogsrecht’<br />
of woorden van gelijke strekking, uitgesproken door een hoogleraar<br />
familierecht. Kees en Betsy waren in 1989 getrouwd. In<br />
verband met bedrijfsactiviteiten van Kees, werd besloten tot het<br />
aangaan van huwelijksvoorwaarden. De gemeenschap van goederen<br />
werd uitgesloten. Geheel? Niet helemaal, want de akte bevatte<br />
de clausule dat, als er gedurende het huwelijk een onroerend goed<br />
zou worden gekocht dat zou dienen als echtelijke woning, ‘dit<br />
onroerend goed door beide partijen ieder voor de onverdeelde<br />
helft, in eigendom (zal) worden verworven, tenzij partijen anders<br />
overeenkomen’. In 1999, na tien jaar huwelijk, mag Kees de tot<br />
dan toe door hen van zijn ouders gehuurde woning, in eigendom<br />
verkrijgen. Zulks in het kader van vermogensoverheveling tijdens<br />
leven, van ouders naar kinderen. Vader had gezegd: “Kees, jij hebt<br />
toch huwelijksvoorwaarden met uitsluiting van iedere gemeenschap<br />
van goederen? Dan krijg jij de woning op naam. Dat heb je<br />
dan alvast”.<br />
Bij de notaris vindt de overschrijving plaats en wordt de woning<br />
uitsluitend op naam van Kees gesteld. Betsy werkte wel mee aan<br />
een hypotheekverlening, (vader en moeder wilden toch wel een<br />
koopsom ontvangen, de waardestijging zou voor Kees zijn) en deed<br />
er verder het zwijgen toe. Zij zweeg als het graf en vond alles wel<br />
best. De notaris legde nog uit wat de gevolgen zouden zijn, maar<br />
Betsy en ook Kees dachten waarschijnlijk niet aan die clausule uit<br />
hun huwelijksvoorwaarden.<br />
Nog weer tien jaar later, 2009, barst de huwelijksbom en wordt<br />
echtscheiding uitgesproken en de desbetreffende beschikking ingeschreven<br />
bij de Burgerlijke Stand. Ja, en toen sprak Betsy uit, dat<br />
zij toch wel de helft van de meerwaarde van de echtelijke woning<br />
wilde. Zij baseerde zich op de huwelijksvoorwaarden. Kees was<br />
onthutst. Het huis stond toch op zíjn naam? Dan had Betsy tien<br />
jaar geleden moeten zeggen, dat zij het ook op naam wilde, zodat<br />
zij ieder voor de onverdeelde helft eigenaar zouden zijn geworden.<br />
Wat zijn ouders overigens niet voor ogen had gestaan. Hij komt<br />
met het verschijnsel van de ‘stilzwijgende overeenkomst’, waarmee<br />
voldaan zou zijn aan de tenzij clausule. En zij wist toch ook wel dat<br />
de overdracht plaatsvond in het kader van vermogensoverheveling<br />
van zijn ouders naar hèm toe. Na eerst bij de Rechtbank in het<br />
ongelijk te zijn gesteld, gaat de zaak naar het Hof (Hof Den Bosch,<br />
HV 200.010.293). Het Hof stelt de Rechtbank, voor wat betreft de<br />
aan Kees opgelegde verplichting de helft van de meerwaarde binnen<br />
drie maanden aan Betsy uit te keren, in het gelijk. Het Hof<br />
gebruikt daartoe als argument, dat nergens is bewezen of aangetoond<br />
dat partijen anders zijn overeengekomen. Stilzwijgende<br />
overeenkomsten gelden niet. Kees krijgt les in pseudo-eigendom.<br />
Want hoewel het zakenrechtelijk het huis van Kees is, is er ook nog<br />
zoiets als een afrekenplicht uit overeenkomst, verbintenissenrecht.<br />
In die zin is het huis net zo goed van Kees als van Betsy.<br />
Zwijgen zegt niets, maar kan goud waard zijn!<br />
Kijk ook eens op<br />
www.zaanbusiness.nl 33
34<br />
>> lifestyle<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 92<br />
maart 2010<br />
Door Boudewijn Besteman,<br />
Lid associatie van wijndocenten<br />
Eeuwig leven<br />
“Goedemorgen vrienden”. De verpleegster van de nachtdienst stapt onze kamer binnen. Het is<br />
zeven uur in de morgen. Ze is later dan op andere dagen. Ze houdt rekening met ons. Haar haar<br />
heeft ze met spelden opzij gestoken. Midden op haar hoofd is ruimte gelaten voor een klein staartje.<br />
“Hebt u kunnen slapen vannacht?”, vraagt ze aan mijn buurman. Er spreekt bezorgdheid uit<br />
haar houding.<br />
We liggen met z’n tweeën op één kamer. Mijn<br />
buurman heeft last van een allergische reactie<br />
op de antibiotica die hij kreeg. Hij ziet er<br />
nu bijna uit als de psoriasispatiënt Marlow,<br />
in de beroemde Tv-serie ‘The Singing<br />
Detective’. De voorgaande avond gaf ze hem<br />
twee pillen met de belofte: “Als u nu vannacht<br />
nog pijn hebt, dan mag u morgen mijn<br />
staartje eraf knippen”. Hoop doet leven. Nog<br />
nooit had ik een ziekenhuisbed van binnen<br />
gezien. Als ik geweten had dat ik in het<br />
Zaans Medisch Centrum op de hartbewaking<br />
terecht zou komen, dan had ik de vorige<br />
column niet geschreven.<br />
Een maand geleden schreef ik over een<br />
onder zoek in Amerikaanse hartbewakingscentra.<br />
Uit dat onderzoek blijkt dat het<br />
overlijdensrisico vier maal zo groot is als<br />
het personeel licht depressief is. Het geluk<br />
was met me. Het personeel dat ik in die<br />
korte tijd tegenkwam was opgewekt. Voor<br />
ik me goed en wel realiseerde wat er aan<br />
de hand was, werd er een afgesloten bloedvat<br />
hersteld en kon ik het ziekenhuis weer<br />
ver laten. Dat is maar goed ook, want de<br />
ziekenhuisomgeving is niets voor mij. Ik<br />
ben nieuwsgierig naar het nieuw te bouwen<br />
ZMC. De plannen liggen er. Een goed geoutilleerd<br />
ziekenhuis met veel voorzieningen<br />
voor patiënten en hun bezoekers is broodnodig.<br />
Met een bar en een restaurant,<br />
met goede wijn, waar een helende werking<br />
vanuit gaat.<br />
De gemeente Zaanstad is blij met de plannen,<br />
maar ziet helaas geen mogelijkheden<br />
om verder mee te werken aan de uitvoering.<br />
Jammer en vreemd, dat veel geld vragende<br />
projecten wel gestalte krijgen en geld blijven<br />
verslinden. Binnen de stadsregio Amsterdam<br />
werkt de gemeente Zaanstad samen met<br />
Amsterdam aan overbodige projecten als<br />
de containeroverslaghavens langs het<br />
Noordzeekanaal. Zelfs als het gratis is, zijn<br />
rederijen nauwelijks bereid hier gebruik van<br />
te maken. Op dit moment wordt er gestreefd<br />
naar een verdubbeling van de sluizen in<br />
IJmuiden voor het binnenhalen van supercontainerschepen.<br />
Er varen er acht rond op<br />
de oceanen. Plannen voor de bouw van meer<br />
schepen zijn er niet. Er is ooit één zo’n schip<br />
aangemeerd in Rotterdam. Er is behoefte aan<br />
schone, liefst arbeidsintensieve industrie.<br />
Overslagfaciliteiten zijn schadelijk voor de<br />
gezondheid in onze overbevolkte regio en<br />
leveren nauwelijks een bijdrage aan een<br />
groeiende arbeidsmarkt. De verkeersaantrekkende<br />
werking is zelfs slecht voor de regionale<br />
economie.<br />
De gemeenten in onze regio gedragen zich<br />
als kleine jongetjes, die denken dat zij viool<br />
kunnen spelen als zij maar een Stradivarius<br />
aanschaffen. En, je bent ook geen wijnkenner<br />
als je een Château Petrus van 800 euro<br />
per fles hebt gekocht. Een goede gezondheidszorg<br />
is noodzakelijk, al koop je er geen<br />
eeuwig leven mee.<br />
>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl
Wetenswaardigheid<br />
Regelmatig hebben wij op de menukaart een<br />
hoofdgerecht met vlees, waar veel mensen<br />
bedenkelijk bij kijken. Omdat wij niet van<br />
zorgelijke rimpels houden, vereist dit gerecht<br />
misschien enige uitleg. Het gaat om het<br />
hoofdgerecht ‘jodenhaas’. Het is een smaakvol<br />
biefstukje waar wij graag mee werken,<br />
maar helaas bij de meeste mensen niet goed<br />
bekend is. Zo belde enige tijd geleden een<br />
erg boze mevrouw op met de vraag: ‘hoe wij<br />
het in ons hoofd haalden om jodenhaas op<br />
de kaart te zetten’. Zelf waren wij niet aanwezig<br />
en onze leerling-kok wist hier niet<br />
goed raad mee. Wij vroegen hem of hij een<br />
telefoonnummer had genoteerd, maar dat<br />
wilde deze mevrouw niet geven. “Ze belde<br />
nog wel een keer”, zei ze. Gelukkig belde<br />
ze inderdaad enige dagen later terug, nog<br />
steeds erg verontwaardigd. Wij hebben haar<br />
>> Restaurant `t Heerenhuis, Zuiderweg 74b, Wijdewormer, Tel 075 - 6162102<br />
door Steven van Goinga<br />
chef kok "t Heerenhuis<br />
uitgelegd wat jodenhaas is en hopen, dat zij<br />
begrip kan op brengen voor dit lekkere vlees.<br />
Het zit namelijk zo: orthodoxe joden mogen,<br />
vanwege hun spijswetten, geen vlees eten<br />
wat ‘na de maag komt’. Alle bakvlees zit in<br />
de rug en achterbout en komt dus na de<br />
maag. Dat vlees is dus voor orthodoxe joden<br />
verboden. Nu is er één stukje vlees dat wel<br />
in aanmerking komt. Vandaar dat slagers<br />
voor joden, die zich aan de spijswetten<br />
houden en toch biefstuk willen eten, het<br />
vlees snijden uit de rundervoorvoet. Deze<br />
biefstuk kennen wij als de jodenhaas.<br />
Het is het meest malse stukje vlees uit de<br />
schouder. Het vlees bevindt zich boven het<br />
schouderblad en heeft daardoor geen ‘werkfunctie’.<br />
Het is dus absoluut niet taai, maar<br />
juist supermals.<br />
Recept: Jodenhaas Ingredi nten:<br />
Bereidingswijze:<br />
• De olijfolie verwarmen tot 90 graden en daarna<br />
van het vuur halen<br />
• Het vlees hierin laten afkoelen<br />
• Vervolgens het vlees in dunnen plakken snijden<br />
• Tussen plastic folie pletten met een plat en<br />
zwaar voorwerp<br />
• Netjes op een bord leggen, dat is ingesmeerd<br />
met knoflookolie<br />
• De sla op smaak brengen met peper, zout en dressing<br />
• Alle garnituur langs de rand op de carpaccio leggen<br />
• Als laatste peper en grof zeezout (voor de bite) over<br />
de carpaccio strooien.<br />
• 4 0 0 g r a m j o d e n h a a s<br />
• 8 d e c i l i t e r o l i j f o l i e<br />
• Kn o f l o o ko l i e<br />
• D i v e r s e s o o r t e n s l a<br />
• Bieslook<br />
• P i j n b o o m p i t t e n<br />
• Parmezaanse kaas<br />
lifestyle
36<br />
>> achtergrondverhaal special: Achtersluispolder >> Westerspoor/Hoogtij >><br />
Schoon, heel, veilig en geen freeriders<br />
Actieve ondernemersveren<br />
zich in voor Westerspoor<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 92<br />
maart 2010
Molletjesveer/Noorderveld >> Wormerland >> Assendelft Noord >> Oostzaan<br />
ondernemersvereniging Westerspoor<br />
behartigt de belangen van ruim 500<br />
Zaandamse bedrijven die op de bedrijventerreinen<br />
Westerspoor en<br />
Zuiderhout, grenzend aan het<br />
noordzeekanaal, gevestigd zijn. Het<br />
karakter van deze bedrijventerreinen is<br />
onderling nogal verschillend. in<br />
Westerspoor vinden we voornamelijk<br />
industrie en dienstverlening, terwijl in<br />
Zuiderhout grootschalige detailhandel<br />
domineert. “Maar”, zegt <strong>voorzitter</strong><br />
aaldert postma, “de terreinen liggen<br />
tegen elkaar aan, zeker nu de Zuidelijke<br />
randweg een feit is, en daarom lag het<br />
voor de hand om tot een gezamenlijke<br />
belangenbehartiging te komen”.<br />
iging spant<br />
en Zuiderhout<br />
De OV Westerspoor komt op voor ondernemers<br />
in Westerspoor en Zuiderhout die<br />
overigens lang niet allemaal lid zijn van deze<br />
vereniging. Aaldert Postma: “Op dit moment<br />
hebben we zo’n 150 leden, maar we willen<br />
natuurlijk groei van dat aantal. Hoe sterker<br />
je staat, hoe meer invloed je hebt. Overigens<br />
met een ledental van zo’n 30 procent van<br />
het totaal aantal gevestigde bedrijven, zitten<br />
we iets boven het landelijke gemiddelde”.<br />
Kwaliteit door heel, schoon en veilig<br />
OV Westerspoor profileert zich voortdurend,<br />
bijvoorbeeld in de richting van overheden<br />
als de gemeente Zaanstad. “Heel belangrijke<br />
speerpunten daarbij zijn kwaliteit en infrastructuur”,<br />
zegt Aaldert Postma. “Bij kwaliteit<br />
moet je denken aan schoon, heel en<br />
veilig. We hebben uitstekende contacten<br />
met de gemeente Zaanstad, de politie en<br />
de brandweer. Deze organisaties en instanties<br />
zijn belangrijk bij het verwijderen van<br />
afval, bij handhaving van de openbare orde<br />
en bij brandveiligheid. Misstanden moeten<br />
worden weggenomen en omgebouwd worden<br />
naar een schone en veilige situatie. We werken<br />
daarbij nauw samen met de Stichting<br />
Parkmanagement Zaanstad (Stipaza) en<br />
ProPark dat parkmanagement uitvoert. We<br />
hebben jaren geleden al een eigen werkgroep<br />
opgericht die de kwaliteit van de bedrijventerreinen<br />
bewaakt. Recentelijk wordt ook<br />
aan ProPark gerapporteerd. De regelmatige<br />
schouwen, om misstanden te signaleren,<br />
werken goed en als de opvolging goed geregeld<br />
is, dan bevordert dat de uitstraling van<br />
onze bedrijventerreinen”.<br />
Infrastructuur<br />
Op het gebied van infrastructuur is er door<br />
de aanleg van de Zuidelijk Randweg, die door<br />
Zuiderhout en langs Westerspoor loopt, erg<br />
veel verbeterd. “Natuurlijk gaf de aanleg van<br />
deze weg nogal wat overlast”, zegt Aaldert<br />
Postma, “maar door regelmatig bijeenkomsten<br />
met ondernemers te organiseren, kon<br />
lees verder op pagina 38<br />
37
38<br />
>> achtergrondverhaal special: Achtersluispolder >> Westerspoor/Hoogtij >><br />
>> “ De contributie bedraagt 175 euro per jaar,<br />
dus daar hoef je het niet voor te laten”<br />
vervolg van pagina 37<br />
voorlichting en informatie gegeven worden.<br />
In discussies konden ondernemers stoom<br />
afblazen en zelf met voorstellen komen<br />
om de bereikbaarheid van hun bedrijven zo<br />
goed mogelijk te garanderen. Soms ging het<br />
om betrekkelijk kleine zaken die de boel op<br />
gang hielpen zoals verkeersregelaars, noodbestrating<br />
of het leggen van rijplaten”.<br />
De aftakking van de Zuidelijke Randweg naar<br />
het hart van Westerspoor is nog niet klaar.<br />
Hier en daar staat nog een bedrijfsgebouw<br />
in de weg, maar Aaldert Postma denkt dat<br />
over één of twee jaar de ontsluiting rond is.<br />
“Een volgend belangrijk punt ten aanzien<br />
van infrastructuur is de verbreding van de<br />
Den Uylbrug. Hoe ziet dat er uit? En hoe<br />
pakt het uit voor de ondernemers van<br />
Westerspoor en Zuiderhout? Op 23 maart<br />
a.s. wordt daarover een presentatie gehouden<br />
bij Luto in Zuiderhout. OV Westerspoor<br />
speelt ook hier een belangrijke rol richting<br />
de ondernemers”, aldus Aaldert Postma.<br />
Bijeenkomsten en inkoop<br />
Jaarlijks organiseert OV Westerspoor zeven<br />
tot acht meetings voor de aangesloten<br />
ondernemers.”Die kun je uitsplitsen in<br />
thema bijeenkomsten en bedrijfsbezoeken”,<br />
zegt Aaldert Postma. “Themabijeenkomsten<br />
gaan bijvoorbeeld over gewijzigde wet- en<br />
regelgeving, veranderingen in de belastingsfeer<br />
of de aanpak van de economische<br />
crisis. Bij bedrijfsbezoeken kunnen collegaondernemers<br />
een kijkje in de keuken nemen<br />
om te zien wat andere leden van onze vereniging<br />
aan activiteiten ontplooien. Dat is<br />
belangrijk voor onderlinge contacten en<br />
het leidt soms tot intensievere samenwerking<br />
tussen bedrijven of een klant-leverancierrelatie”.<br />
Een belangrijk speerpunt is ook de collectieve<br />
inkoop van producten en diensten. “Op<br />
een aantal gebieden zijn we daar al heel<br />
ver mee’, zegt Aaldert Postma. “Dan moet je<br />
denken aan beveiliging, vuilophalen, energie,<br />
groenvoorzieningen etc. Maar je kunt<br />
dat uitbreiden naar pensioenvoorziening van<br />
DGA’s, collectieve leasecontracten en de aan-<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 92<br />
maart 2010<br />
schaf van kantoorartikelen. Door dat gezamenlijk<br />
te doen krijg je schaalvergroting<br />
waardoor inkoopvoordelen ontstaan”.<br />
Alle bedrijven moeten lid worden<br />
Aaldert Postma ergert zich wel aan de zogenaamde<br />
freeriders. Dat zijn bedrijven die<br />
profiteren van het werk en de inspanningen<br />
van OV Westerspoor, maar ze zijn geen lid en<br />
betalen dus ook geen contributie. “Zoals ik al<br />
zei, zijn er zo’n 150 van de ruim 500 ondernemingen<br />
lid van onze vereniging. De contributie<br />
bedraagt 175 euro per jaar, dus daar<br />
hoef je het niet voor te laten”. Maar waarom<br />
sluiten deze freeriders zich dan niet aan? Ze<br />
kunnen toch ook profiteren van de belangenbehartiging,<br />
de meetings en de inkoopvoordelen?<br />
“Voor een deel hoor je van deze<br />
bedrijven dat ze ons niet kennen en dus niet<br />
weten wat wij voor hen kunnen betekenen.<br />
Anderen zeggen ‘mijn bedrijf is te klein’ of<br />
‘het zal mijn tijd wel uitdienen’. We geven<br />
jaarlijks een pocket uit om zowel leden als<br />
niet-leden te informeren over onze activiteiten<br />
en wijzen hen op onze website.<br />
Daarnaast houden we jaarlijks zo’n drie of<br />
vier keer een belronde naar bedrijven die<br />
nog geen lid zijn. Tussen de vijftig en honderd<br />
ondernemingen worden dan benaderd.<br />
Dat levert per keer wel wat <strong>nieuwe</strong> leden op,<br />
maar niet voldoende. Ik heb zorgen over de<br />
groep hardnekkige meelifters. We zijn in<br />
gesprek met de gemeente Zaanstad om voor<br />
deze bedrijven een soort belasting in het<br />
leven te roepen. Daar maken we ons ‘snoeihard’<br />
voor, samen met Stipaza”.<br />
Koepel belangrijk<br />
Hoewel OV Westerspoor veel inspanningen<br />
verricht om de belangen van ondernemers<br />
in Westerspoor en Zuiderhout volop te<br />
behartigen, zijn er natuurlijk ook zaken<br />
die ‘grensoverstijgend’ zijn. Volgens Aaldert<br />
Postma kan hier ZON (Zaans Ondernemers<br />
Netwerk) een belangrijke rol spelen. ZON is<br />
kort geleden ontstaan uit een fusie tussen<br />
OZ en MKB-Zaanstreek. “Grensoverstijgende<br />
belangen zijn bijvoorbeeld de aansluiting<br />
>> “ Het is nu<br />
en intere<br />
van de A8 op de A9, de tweede Coentunnel<br />
en de ontwikkeling van de Metropool<br />
Amsterdam. Die betreft het hele IJ- en<br />
Noordzeekanaalgebied tot aan IJmuiden”,<br />
aldus Aaldert Postma. “Van belang is hier bij<br />
natuurlijk ook wat ZON, als koepel organisatie,<br />
voor een individueel bedrijventerrein<br />
kan betekenen. OV Westerspoor en ZON zit -<br />
ten elkaar niet in de weg, maar zijn aanvullend<br />
aan elkaar. Wij hechten aan een goed<br />
functionerende koepelorganisatie. Onze<br />
secretaris His Wilms is ook secretaris van OZ,<br />
één van de fusiepartners binnen ZON”.
Molletjesveer/Noorderveld >> Wormerland >> Assendelft Noord >> Oostzaan<br />
weer een aantrekkelijk<br />
ssant bedrijventerrein"<br />
Aaldert Postma: ”Wel met pensioen,<br />
maar volop in touw”<br />
aaldert postma maakt zich, samen met de andere bestuursleden, sterk voor ‘zijn’ ondernemersvereniging Westerspoor. als oudondernemer<br />
kent hij het klappen van zweep en weet hij zijn weg te vinden. “eind 2000 ben ik voor mezelf begonnen met Utilitec Bv<br />
met vestigingen in de Meern, Zaandam en Brussel.”, zegt hij. “dat was een installatiebedrijf, dat heel projectmatig werkte. Medio<br />
2008 heb ik dit bedrijf verkocht aan gsH europe Bv in rotterdam (het hoofdkantoor staat in londen). vervolgens ben ik nog anderhalf<br />
jaar aangebleven als interimdirecteur. op 1 oktober 2009 ben ik met pensioen gegaan. voor ik een eigen bedrijf oprichtte,<br />
bekleedde ik directiefuncties bij bedrijven als Meysen, detron en landis. nu ik gepensioneerd ben, heb ik wat meer tijd, maar achter<br />
de geraniums zitten, is er niet bij. voor de ov Westerspoor wil ik graag aan de slag blijven. Je houdt je contacten en netwerk in<br />
stand. daarnaast heb ik nu mijn bedrijf (detelec Bv) geactiveerd om projecten in mijn voormalige vakgebied aan te sturen. ik heb<br />
de nodige contacten en als dat allemaal lukt, ben ik ‘aardig van de straat’. Zo lang je gezond bent en het leuk vind, is het goed om<br />
wat om handen te hebben”.<br />
39
40<br />
>> ondernemersnieuws<br />
Het Noord-Hollands Wielerweekend 2010<br />
staat weer bol van de activiteiten<br />
Het noordHollands Wielerweekend is sinds 2004, een jaarlijks sportevenement, dat vele tienduizenden noordHollanders trekt.<br />
Het zevende noordHollands Wielerweekend, start dit jaar op vrijdagavond 23 april in het sportpaleis te alkmaar met de<br />
grote prijs sportpaleis. op zaterdag 24 april gevolgd door de 38 ste toertocht van le Champion, met startplaatsen voor de vele<br />
duizenden deelnemers in alkmaar en oostzaan. op zondag 25 april worden 25 ploegen met totaal 180200 renners in Zaandam<br />
aan de start verwacht, bij de oudste wielerklassieker van nederland, de 65 ste internationale ronde van noordHolland.<br />
Foto: Ton R. Vermij<br />
Theo Bos winnaar 64 ste Ronde van Noord-Holland<br />
Programma Noord-Hollands Wielerweekend 2010<br />
op vrijdagavond 23 april 2010 zal het<br />
Sport paleis Alkmaar op zijn kop staan met<br />
de Grote Prijs Sportpaleis. Een fantastisch<br />
evenement voor de wielerliefhebbers. Via een<br />
actie in de gratis HDC-Media Noord-Hollands<br />
Wielerweekend krant (oplage 200.000 stuks),<br />
is dit evenement gratis te bezoeken.<br />
op zaterdag 24 april 2010 wordt de 38 ste<br />
toertocht de Ronde van Noord-Holland verre-<br />
meer info: www.inntelhotels.nl<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 92<br />
maart 2010<br />
den. De Toertocht Ronde van Noord-Holland<br />
wordt georganiseerd door de vereniging<br />
Le Champion. Deze toertocht is uitgegroeid<br />
tot het grootste toerfietsevenement in<br />
de provincie en een vast onderdeel van<br />
het Noord-Hollands Wielerweekend. Deze<br />
toertocht mogen we dus met recht een<br />
klassieker noemen.<br />
op zondag 25 april 2010 wordt het Noord-<br />
Hollands Wielerweekend afgesloten met de<br />
65 ste editie van de internationale wielerklassieker<br />
de Ronde van Noord-Holland.<br />
Met start en finish in het centrum van<br />
Zaandam. Er worden dan 25 ploegen met<br />
totaal 180-200 renners in Zaandam aan de<br />
start verwacht, bij de oudste wielerklassieker<br />
van Nederland, de 65 ste internationale Ronde<br />
van Noord-Holland. Na de spannende ronde<br />
van vorig jaar, met Theo Bos als prominente<br />
winnaar, zullen de renners dit jaar strijden<br />
om de eer, om deze jubileumronde op hun<br />
naam te mogen schrijven.<br />
Inntel Hotels Zaandam geopend met schenking aan goed doel<br />
Op 18 maart jl. opende Inntel Hotels<br />
Amsterdam-Zaandam, gelegen tegenover<br />
het NS-station in Zaandam, de deuren<br />
van een uniek pand met vele <strong>Zaanse</strong> geveltjes.<br />
De gehele kameromzet (99 euro per<br />
kamer) van de eerste openingsdag was<br />
bestemd voor een goed doel. Ruim 60.000<br />
mensen hadden de keus om te stemmen op<br />
één de drie vooraf bepaalde goede doelen.<br />
Van die stemmen ging 65 procent naar de<br />
Stichting Hospice Zaanstreek. Tweede werd<br />
de Stichting tot behoud van het Stoomschip,<br />
met 34 procent. De Vereniging de Zaansche<br />
Molen werd laatste met slechts één procent<br />
van de stemmen.<br />
De Stichting Hospice Zaanstreek verleent<br />
warme, gastvrije en huiselijke zorg aan de<br />
mensen die in hun laatste levensfase aanbe-<br />
land zijn. Door middel van donaties en giften<br />
kan het hospice blijven bestaan, want<br />
veel mensen kunnen de kosten niet op hun<br />
verzekering verhalen. Eén van deze donaties<br />
bestaat dus uit de gehele kameromzet van<br />
de openingsdag van Inntel Hotels. Op<br />
22 april a.s. zal het bedrag overhandigd<br />
worden tijdens de officiële opening van<br />
het <strong>nieuwe</strong> hotel.<br />
Inntel Hotels Amsterdam-Zaandam,<br />
onderdeel van Inntel Hotels, beschikt<br />
over 160 stijlvolle kamers, vergader- en<br />
feest faciliteiten tot 350 personen en Bar-<br />
Restaurant PUUR SAEN met terras op het<br />
water. Ook zijn er wellness-faciliteiten zoals<br />
een zwembad, fitness, een sauna en een<br />
stoombad. Het hotel staat voor een unieke<br />
beleving van de historie van de Zaanstreek!<br />
Na de start in Zaandam, koerst het peloton<br />
eerst naar Oostzaan, om vervolgens via<br />
Zaandam richting het noorden van onze<br />
mooie provincie te gaan. Daarbij passeren de<br />
renners ruim twintig plaatsen. Het gaat door<br />
de diverse landschappen die Noord-Holland<br />
rijk is. Zoals de bollenvelden achter de duinen,<br />
de droogmakerijen en de IJsselmeerkust.<br />
Maar ook de kleine dorpjes met hun<br />
stolpboerderijen, die zo kenmerkend zijn<br />
voor deze provincie.<br />
Nieuwe website<br />
Het Noord-Hollands Wielerweekend is een<br />
weekend vol met activiteiten, om dit nog<br />
beter bij de wielerliefhebbers onder de<br />
aandacht te brengen is vanaf 8 februari de<br />
<strong>nieuwe</strong> website www.nh-wielerweekend.nl<br />
in de lucht.
meer info: http://zw.meerbusiness.nl<br />
MeerBusiness Zaanstreek Waterland<br />
staat garant voor meer business!<br />
MeerBusiness Zaanstreek Waterland is een jong, proactief, eigentijds,<br />
commercieel en overkoepelend ondernemersplatform voor onder nemers<br />
en managers in de regio. Het platform biedt pr, reclame en relatiemarketing<br />
door middel van een tweewekelijkse emailnieuwsbrief,<br />
de website, het gebruik maken van media partners, het organi seren<br />
van allerlei evenementen en het uitgeven van een vipCard boordevol<br />
exclusieve kortingen voor Members.<br />
Het doel van MeerBusiness is om jonge,<br />
dynamische ondernemers en managers<br />
uit de regio met elkaar in contact te<br />
brengen en zodoende de business in de<br />
regio sterker te maken.“MeerBusiness<br />
Zaanstreek Waterland staat garant voor<br />
meer business”, aldus Omar van de Nes,<br />
directeur. “Het succes van de zes<br />
nieuwsbrieven, in combinatie met het<br />
actief deelnemen aan de Kick Off en/<br />
of de Wijn & Spijs Proeverij, heeft voor<br />
meerdere partijen al geleid tot meer<br />
business. Door actief aan het platform<br />
deel te nemen, krijgen onder nemers<br />
een prominentere positie binnen het<br />
bedrijfsleven in Zaanstreek Waterland”.<br />
om dit succes een vervolg te geven,<br />
organiseert MeerBusiness Zaanstreek<br />
Waterland meerdere evenementen<br />
in 2010. de twee eerstvolgende<br />
eve nementen zijn:<br />
• Masterlezing<br />
Op 24 maart houdt Ruud Veltenaar,<br />
topspreker en businesscoach, een<br />
masterlezing met als titel ‘ Kompas<br />
naar de toekomst. Business as unusual‘.<br />
Tijdens deze lezing worden de belangrijkste<br />
mega- en macrotrends behandeld.<br />
Aan de hand van concrete voorbeelden<br />
wordt aangetoond wat de impact<br />
van deze trends is en vooral wat dit<br />
Ruud Veltenaar<br />
betekent voor ondernemers en leiders.<br />
Waar liggen de kansen en wat vormt<br />
concrete bedrei gingen? Hoe kan ik<br />
het beste anticiperen en wat moet<br />
ik binnen mijn organisatie verbeteren<br />
of wellicht opnieuw uitvinden? De<br />
lezing vindt plaats in De Koekfabriek<br />
in Zaandam.<br />
• Kookworkshop<br />
Op 6 april is er een Kookworkshop<br />
in samenwerking met Lust Culinair<br />
Genieten. Men gaat aan de slag met<br />
het braden van kalfsvlees en het maken<br />
van vers pastadeeg, dat men vervolgens<br />
gaat vullen tot een heerlijke ravioli<br />
met gorgonzola. Verder leert men<br />
een goede risotto te bereiden met<br />
groenten en parel hoen. Het dessert<br />
is een klassiek Italiaans nagerecht<br />
met mascarpone, koffie en amaretto,<br />
oftewel tiramisu. Locatie: Lust Culinair<br />
Genieten in Zaandam.<br />
Omar van de Nes<br />
In mei staat er onder andere nog een<br />
MeerBusiness Foot<strong>Golf</strong> toernooi gepland<br />
in samenwerking met <strong>Golf</strong>baan Vrederust<br />
in Middenbeemster en de NFGB.<br />
MeerBusiness Zaanstreek Waterland is<br />
een overkoepelend ondernemersplatform<br />
en brengt daarom niet alleen eigen<br />
evenementen onder de aandacht. Wie<br />
een evenement heeft of weet waarvan<br />
men vindt, dat de ondernemer in de<br />
regio Zaanstreek Waterland hiervan op<br />
de hoogte moet zijn, laat het dan weten.<br />
Partners van Meerbusiness zijn:<br />
JAN©, Maddocks & Bugley, Abma<br />
Schreurs, Lust, Attent, WINE Events,<br />
FC Volendam, Photo Industry,<br />
Fresh Fitness, Thijssen Makelaardij,<br />
Hypotheek Advies Zaanstad en Integer.<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> is exclusief mediapartner<br />
van MeerBusiness.<br />
Meer informatie: http://zw.meerbusiness.nl<br />
Word in 2010 ook Member van<br />
MeerBusiness Zaanstreek Waterland!<br />
als ondernemer kunt u ook profiteren van een groot en actief<br />
business netwerk en toegang krijgen tot MeerBusiness evenementen.<br />
extra voordelen: verkrijg meer exposure bij nu al 6.000 ondernemers in de<br />
regio, lees lokaal businessnieuws, verkrijg het totale overzicht van business-<br />
en netwerkbijeenkomsten, kom vaker en gerichter in contact met belangrijke<br />
businesspartners en potentiële klanten, profiteer van een continu uitbreidend<br />
zakelijk netwerk, een dynamische, eigentijdse en stijlvolle<br />
net werkorganisatie, ontmoet alle decisionmakers<br />
en profiteer met de MeerBusiness VIP-Card van<br />
exclusieve kortingen die door de MeerBusiness<br />
onder nemers worden gegeven.<br />
Kijk ook eens op<br />
www.zaanbusiness.nl 41
42<br />
>> evenementen in de Zaanstreek<br />
De Agenda<br />
Mrt organisator Bijeenkomst<br />
18 De Maatschappij duurzaam ondernemen<br />
Maurits Groen vertelt over<br />
‘Duurzaam ondernemen’.<br />
23 Westerspoor themabijeenkomst<br />
Zuidelijke randweg<br />
Themabijeenkomst over het<br />
vervolg van de aanleg van<br />
de Zuidelijke Randweg.<br />
23 www.ovnh.nl ondernemingsverkiezing<br />
Uitreiking prijs 'Beste Onderneming<br />
van Noord-Holland'.<br />
24 MeerBusiness Masterlezing<br />
Zaanstreek Ruud Veltenaar, topspreker<br />
Waterland en businesscoach, houdt de<br />
masterlezing ‘ Kompas naar de<br />
toekomst. Business as unusual‘.<br />
25 KvK Amsterdam informatiedagen<br />
internationale handel op maat<br />
Voor ondernemers die starten<br />
met een import- of exportonderneming<br />
of die toe zijn aan<br />
de stap naar im- of exporteren.<br />
apr organisator Bijeenkomst<br />
6 MeerBusiness Kookworkshop<br />
Zaanstreek In samenwerking met<br />
Waterland Lust Culinair Genieten.<br />
15 De Corner toekomstvisie <strong>Zaanse</strong> schans<br />
Vincent van Luit, directeur<br />
Parteon en Jaap Hulscher,<br />
adjunct-directeur Stadsherstel<br />
Amsterdam NV<br />
Mei organisator Bijeenkomst<br />
13 De Maatschappij Wilo pompen<br />
Een bedrijfsbezoek met<br />
Hans Pennarts bij<br />
‘Wilo pompen’.<br />
25 OZ/De Corner/ golfevenement<br />
De Maatschappij 8 ste editie Saense Masters<br />
op 3, golfevenement.<br />
Jun organisator Bijeenkomst<br />
3 De Corner seizoensafsluiting<br />
24 De Maatschappij lassie<br />
Een bedrijfsbezoek met<br />
Bas van Winden bij ‘<strong>La</strong>ssie’.<br />
Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers?<br />
<strong>La</strong>at het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nl<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 92<br />
maart 2010<br />
meer info: www.pdz.nl<br />
PDZ en Waterlandziekenhuis<br />
investeren extra in de zorg<br />
in de zorg is een groeiende behoefte aan<br />
per soneel en daardoor neemt de vraag naar<br />
herintredende verpleegkundigen toe. daarom<br />
werkt pdZ Uitzendbureau sinds kort samen<br />
met het Waterlandziekenhuis te purmerend.<br />
In april gaat er een herintredercursus van start, waarin theorie<br />
en praktische vaardigheden opgefrist worden om medewerkers<br />
weer op te leiden voor de zorg. Anniek Grootes, intercedente<br />
bij PDZ, vertelt: “Het Diploma Verpleegkundige, dat destijds<br />
behaald is, biedt nog steeds mogelijkheden om weer in te stromen<br />
in een zorgorganisatie. Maar je moet bereid zijn om te<br />
investeren in een scholingsprogramma en, indien nodig, (her)<br />
registratie aan te vragen”. De cursus bereidt de student voor<br />
om weer op verantwoorde wijze te kunnen werken als verpleegkundige.<br />
Verantwoord naar de zorgvrager, de zorginstelling<br />
en naar zichzelf. Na het afronden van de opleiding volgt een<br />
certificaat en een arbeidsovereenkomst via PDZ. Parttime of<br />
fulltime, de mogelijkheden zijn legio en er zijn nog enkele<br />
plaatsen vrij.<br />
ELKE ONDERNEMER WIL<br />
PROBLEEMLOOS STARTEN.<br />
FIAT SCUDO. EVEN COMFORTABEL ALS FUNCTIONEEL.<br />
Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd. .mnd.<br />
Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).<br />
CO 2: 194-200 gr/km.<br />
Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage.<br />
Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar<br />
via Fiat Fianancial Solutions.<br />
www.fiatprofessional.nl<br />
BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.
Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl<br />
15 april 2010<br />
toekomstvisie <strong>Zaanse</strong> schans<br />
De <strong>Zaanse</strong> Schans is op zoek naar bezoekers<br />
die langer willen blijven. Het is een enorme<br />
toeristische trekpleister die Zaanstad graag<br />
wil behouden en koesteren. De stichting de<br />
<strong>Zaanse</strong> Schans doet haar uiterste best alles<br />
in goede conditie te houden, maar toch<br />
heeft de raad van Zaanstad besloten dat<br />
de woningen en wat bedrijfspanden vervreemd<br />
moesten worden. Men vindt dat er<br />
zich een professionelere partner mee moet<br />
bezig houden. Vervreemding met de nodige<br />
voorwaarden is mogelijk.<br />
Na aanvankelijk het idee te hebben tot uitponding<br />
over te gaan, is op initiatief van<br />
de woningcorporatie<br />
Parteon, bij monde<br />
van directeur Vincent<br />
van Luit (53 jaar), de<br />
gemeente tot de conclusie<br />
gekomen dat het<br />
goed zou zijn dat alles<br />
in één professionele<br />
hand zou komen. Daarom<br />
zijn gesprekken gevoerd<br />
met Stadsherstel Zaanstreek<br />
NV i.o. waarin<br />
Parteon en Stadsherstel<br />
Amsterdam NV partners<br />
zijn en is een koopovereenkomst tot stand<br />
gekomen. We weten wie en wat Parteon is<br />
maar onze kennis over die andere partner in<br />
deze NV moet nodig worden bijgespijkerd.<br />
Jaap Hulscher (60 jaar), is adjunct-directeur<br />
Stadsherstel Amsterdam NV, hij zal ons<br />
vertellen wat Stadsherstel precies doet.<br />
Stadsherstel verwerft, restaureert, onderhoudt<br />
en beheert voor het stadsbeeld karakteristieke<br />
panden, zonder winstoogmerk.<br />
Stadsherstel heeft in haar ruim 50-jarige<br />
bestaan ongeveer 450 verkrotte panden<br />
gerestaureerd en tot gewilde woonhuizen<br />
netwerken
Boekelermeer<br />
is een bedrijventerrein van 160 ha in ontwikkeling<br />
∑<br />
∑∑∑• goede bereikbaarheid en ligging aan de A9<br />
∑• veel groen, ruimte en duurzaam<br />
• diverse toonaangevende bedrijven gevestigd<br />
• parkmanagement en camerabewaking<br />
∑• ruimte voor productiebedrijven en groothandel,<br />
distributie-, logistieke en transportbedrijven, bouw,<br />
vaarwater-gebonden bedrijvigheid, zwaardere<br />
industrie en showrooms voor auto’s en motoren.<br />
i www.boekelermeerzuid.nl<br />
e ondernemersloket@alkmaar.nl<br />
t 072 – 548 85 52 /53<br />
Alkmaar<br />
• centraal in Noord-Holland<br />
• dichtbij Randstad<br />
• bruisende woon- en werkstad<br />
met goed ondernemersklimaat<br />
∑• circa 95.000 inwoners<br />
• ruim 6.000 bedrijven<br />
nieuws<br />
nieuw
Change language