1795.12-E-boek-Co-creatie4

89
Nu nog eetbare soep!; Bert Bakker.
Het begint bij het idee. De kans
dat het idee levensvatbaar is, is
groter als de ontwikkeling in cocreatie
met klanten en andere
stakeholders gebeurt Klantgedreven
zorginnovatie, Sjors van Leeuwen.
Als vanaf het ontwerp rekening
wordt gehouden met de behoeften
van ALLE gebruikers,én als zij in het
ontwikkelproces worden betrokken,
dan is de kans groter dat zij het
eindresultaat daadwerkelijk gaan
gebruiken Design for Happiness,
anders innoveren!, Marise Schot.
Hiervoor zijn ontwerpmethodieken
cruciaal, zoals contactmapping
kruip in de dromen van je klant,
Ingrid Wendel, het werken met
gecombineerde methodieken in
samenwerking met de patiënt Health
Lab, een living lab benadering, Miriam
Reitenbach en Co-creatie bij innovatie
van Annemarie Hensen inclusief een
goede vraagarticulatie Fieldlab als
hart van ‘user centered development’
in de care, Lars Nieuwenhof>>.
Innoveren is niet iets om er bij te
doen. Voor de ontwikkeling van een
innovatie moeten randvoorwaarden
worden geregeld op bestuurlijk
niveau Gooi innovaties niet te grabbel,
Edwin Leutscher. Er moet een
degelijke projectstructuur worden
neergezet en voldoende budget
beschikbaar zijn. Niet alleen om de
innovatie te ontwikkelen, maar ook
voor de implementatie en voor de
instandhouding van de innovatie. Het
is daarom van belang om van meet af
aan na te denken over alle facetten van
het toekomstige business model. Het
business model canvas is hierbij een
handige tool, zie link naar business
model canvas, Antonio A. Tjak. Een
shortlist van do’s vind je in de vijf
V’s , beïnvloedbare factoren, waar de
innovator beter rekening mee kan
houden Voorop bij zorginnovatie,
Rene Luigies.
Veel innovaties gaan over de
grenzen van de organisatie heen.
Samenwerkingsproblemen tussen
ketenpartners vormen helaas vaak