1795.12-E-boek-Co-creatie4

85
Belemmeringen
“Waren we maar Chinezen. Zij hebben
geen enkel probleem met het kopiëren
van andermans successen.” Mark de
Lange, 2012
Wie een innovatie wil implementeren
of opschalen, kan verschillende
belemmeringen tegenkomen.
Wanneer deze niet effectief worden
aangepakt, dan is alle energie die in
een innovatie wordt gestoken verloren
energie. Daarom geven wij voor enkele
veelvoorkomende belemmeringen aan
hoe hier op een effectieve manier mee
omgegaan kan worden.
Bestaande organisatie mist de
infrastructuur om innovatie tot
succes te maken. Het kan zijn dat
een organisatie een heel slimme
innovatie bedenkt, maar hier op enig
moment niet mee verder komt om
de simpele reden dat de organisatie
niet de infrastructuur (competenties,
bronnen, processen en systemen)
heeft om de implementatie en
opschaling ter hand te nemen. Een
voorbeeld hiervan was te vinden
bij het Trimbos Instituut, dat een
applicatie voor e-mental health had
ontwikkeld. Zij hebben vervolgens
aangetoond dat e-mental health
effectief is, goedkoper dan gewone
therapie en dus interessant om aan
grotere patiëntengroepen aan te
bieden. Het Trimbos Instituut had
echter niet de infrastructuur om zo’n
product door te ontwikkelen en in
de markt te zetten. De oplossing was
eenvoudig: zet een nieuwe organisatie
op, die hiertoe wel in staat is.
MentalShare is nu een onderneming
die e-mental health doorontwikkelt en
in de markt zet.
Schotten tussen organisaties.
Verschillende organisaties voelen
zich of gedragen zich alsof zij
elkaars grootste concurrenten zijn.
Delen van informatie, inzichten en
innovaties zou in die visie neerkomen
op het weggeven van een mooi
concurrentievoordeel. Soms is dat
reëel, vaak niet. Het opwerpen
van barrières tegen het delen van