1795.12-E-boek-Co-creatie4

40
Het canvasmodel voor de zorg:
effectiever innoveren met inzicht
en een plan
Veel innovatieprojecten starten vanuit
intuïtie, met een te beperkt plan.
Hierdoor loopt men tegen blokkades
op die veel eerder hadden kunnen
worden voorzien. “Met een goed
inzicht, op het juiste moment, kan
met minder energie meer worden
bereikt”. Het bekende business canvas
van Osterwalder & Pigneur creëert
overzicht en samenhang tussen de
onderscheidende aspecten van een
innovatie en de bijhorende zakelijke
aspecten.
Het wordt tijd dat ook voor zorginnovatie
het businessmodel canvas
wordt toegepast. Het opent de ogen
voor belangrijke zaken die vooral
in de beginlevel worden gemist
in veel projecten. De oorzaak is
eenvoudig: veel initiatiefnemers voor
zorginnovaties hebben deskundigheid
in één of enkele perspectieven, doch
zijn blind of onbewust onbekwaam op
een reeks andere gebieden.
Het businessmodel canvas helpt
tal van relevante aspecten in een
vroeg stadium op de radar te zetten.
Zo wordt duidelijk welke kennis,
bronnen en partners moeten worden
aangetrokken om tot een succesvol
project te komen.
Met de zakelijke aspecten van
het canvas (kostenstructuur en
inkomstenstromen) creëren we een
verdienmodel. Hiervoor hebben
we een reële blik nodig op een
acceptabele prijs en de omvang van
de markt. Alleen met een gedegen
verdienmodel zijn er financiële
partijen te vinden die mee willen doen
en is er een overlevingskans voorbij
een startsubsidie. De kracht van dit
canvas is dat het zich goed leent voor
co-creatie. Het laat zich gemakkelijk
omzetten naar actieve werkvormen in
groepsverband.
In innovaties voor de zorgsector
worden relatief zachte waarden
gecombineerd met technologie en
bijzondere vormen van zakelijkheid.
Er worden zeer verschillende talen
gesproken. Professionele culturen
moeten elkaar ontmoeten. Onbegrip,
onduidelijkheid en verwarring
liggen op de loer. Daarom is het
belangrijk om met beoogde partners
en klanten intensief te sparren.
In gezamenlijkheid stel je de
onderscheidende aspecten van de
innovatie vast, en daarnaast ook de
elementen die het noodzakelijke
draagvlak creëren en de
implementatie mogelijk maken.