1795.12-E-boek-Co-creatie4

30
De potentiële bijdrage van deze
zorginnovaties is:
Dit is de orde-grootte waar we over
praten:
n Geschat door de betreffende
organisaties: € 11,7 miljard per
jaar minder kosten. Voor dezelfde
of betere zorg.
n In geld is dat 14% van het
totale zorgbudget (2009) en
2% BBP (2009) aan mogelijke
lastenverlichting.
n Per premiebetaler een
lastenverlichting van €2.112 per
jaar. Voor een tweeouder gezin
concreet €352 netto per maand.
n Bij volledige benutting van dit
potentieel kan dit gebruikt worden
om onze tekorten terug te brengen
zonder verdere bezuinigingen, en
daarna voor lastenverlichtingen
van de burger.
n Wat weten we echter nog niet van
deze innovaties?
n De kosten van de invoering.
Deze kunnen substantieel zijn.
Als bijvoorbeeld de benodigde
investeringen om deze innovaties
landelijk op te schalen een
veelvoud van de jaarlijkse
besparingen zouden zijn, geeft
dat een andere afweging dan
als deze eenmalig 20% van een
jaarbesparing zijn.
n Hoe het er anno 2012 mee staat:
wat is van deze projecten reeds
gerealiseerd en wat loopt nog?
n Alleen de eindevaluatie (2008)
voor Sneller Beter geeft aan dat het
doel van aanzienlijke verbeteringen
maar deels gehaald is. Vragen zijn
hoeveel zouden de aanzienlijke
verbeteringen moeten opbrengen,
hoe staan die in relatie tot de
investeringen, wat is uiteindelijk
wél bereikt en hoe wordt de rest nu
aangepakt?
n Gezien de onvoldoende
innovatiematurity van de meeste
projecten (zie desbetreffende
hoofdstuk) en het feit dat het
opschalen van zorginnovaties in
2012 nog steeds zeer actueel is,
stellen wij dat er enorm potentieel
en kansen ligt met betrekking
tot zorginnovatie! Hoe groot
het potentieel exact is weten
we niet. Maar ook al zouden we