1795.12-E-boek-Co-creatie4

22
bericht van Booz m.b.t. verspilling in
de zorg).
VWS: wat is de zorg ons extra waard
De zorg wordt duurder door
technologie, vooral doordat de
hoeveelheid behandelingen
stijgt. Dit is vergelijkbaar met
computerinnovatie. Vroeger hadden
weinig mensen een computer,
want hij was duur en had weinig
mogelijkheden. Tegenwoordig heeft
de computer meer mogelijkheden én
is hij goedkoper. Het aantal mensen
dat er een heeft is dan ook enorm
gestegen. Zo gaat het ook in de zorg.
Bovendien bestaat zorg niet alleen uit
Cure. Inmiddels geven wij meer dan
50% van het budget uit aan Care waar
de hoeveelheid behandelingen minder
van belang en waar technologie
vooral in arbeidsbesparing enorm kan
bijdragen.
Antwoord zorginnovatieboek:
De huidige geïmplementeerde
zorginnovaties verhogen vaak de
kosten van de zorg. Zelfs als de kosten
per eenheid afnemen, neemt het
volume zodanig toe dat de kosten per
saldo stijgen. De baten op gezondheid,
productiviteit en kwaliteit van
leven nemen wel fors toe. Het is
bij innovaties verder van belang
onderscheid te maken naar het soort
innovatie. Ten eerste onderscheiden
we de innovaties voor ziekenhuizen,
specialisten en medicijnen.
Ziekenhuizen, specialisten, medicijnen
en hulpmiddelen betreffen ‘slechts’
36% van de totale uitgaven. Bijna
tweederde van de zorg wordt hierbij
buiten beschouwing gelaten, en die
heeft wellicht wel baat bij innovaties.
Ten tweede is innovatie niet alleen
nieuwe technologie. Het kunnen
bijvoorbeeld ook procesinnovaties
zijn. Zo zijn er sterke aanwijzingen
dat het tegengaan van verspillingen
en dubbele behandelingen ook in
ziekenhuizen baat kan hebben.
In het VWS document “wat is de
zorg ons extra waard” worden de
volgende maatregelen beschreven,
waaruit gekozen kan worden om
de zorg te beïnvloeden: Premies
en belastingen, Zorgpakket,
Eigen betalingen, Zorgcapaciteit,
Zorgbehoefte, Efficiënte zorgverlening
en Economische groei.
Antwoord zorginnovatieboek:
Het is opmerkelijk om te zien dat de
invloed van de zorgconsument en
hun mantelzorgers niet als maatregel
wordt gezien om de kwaliteit van
zorg en de betaalbaarheid van
zorg positief te beïnvloeden. Juist
door zorgconsumenten en hun
mantelzorgers zich te laten verenigen
(bijvoorbeeld in communities) en
wellicht ook zo formeel te organiseren
(bijvoorbeeld in coöperaties) en hen
te verbinden met zorgverleners, zijn
er mogelijkheden om hen als krachtige
tegenspeler t.o.v. zorgaanbieders,
zorgverzekeraars en gemeenten te
positioneren waarbij het doel: “in één
keer goed”, kan worden gerealiseerd.