1795.12-E-boek-Co-creatie4

16
tie die de innovatie zelf gerealiseerd
heeft mist veelal specifieke innovatiekennis,
-kunde en -vaardigheden
om grootschaliger door te pakken, als
die dat al zouden willen: zij hebben
immers voor zichzelf de uitdaging al
opgelost en zijn druk genoeg met nog
betere zorg te verlenen!
Samenvatting van adviezen
Een geslaagd individueel project opschalen
naar landelijk niveau blijkt
een te grote stap. Daarom is ons advies
om innovatie eerst op regionaal
niveau goed te organiseren. Een regio
c.q. grote stad is groot genoeg om met
ketens en meerdere zorginstellingen
te werken, en kleinschalig genoeg dat
de directe stakeholders en beslissers
zaken met elkaar kunnen doen. En op
regionaal niveau is voldoende financiële
en bestuurlijke kracht bij elkaar
te brengen om het innovatievliegwiel
succesvol op gang te brengen. Het is
daardoor een veel kansrijker uitgangspunt
dan om individuele innovaties
direct op landelijk niveau te implementeren.
Op regionaal niveau vindt natuurlijk
al het nodige plaats, vooral door
samenwerking tussen gemeenten en
zorgverzekeraars. Toevoeging aan het
advies is:
n Het samenbrengen van
bewezen (in kwaliteit en geld)
innovatiesuccessen in een
specifieke regio c.q. grote stad.
n Het afspreken van een regelarme
zone waardoor er gelijkwaardige
prikkels ontstaan en betere
mogelijkheden voor shared
savingsmodellen.
n Het geven van invloed,
zeggenschap en eigenaarschap
van zorgconsumenten in
coöperaties en andere entiteiten
(zie uitwerking van dit aspect bij
het advies over versterken positie
zorgconsumenten) waarbij de
cliënt zelf aan het stuur van de
eigen gezondheid zit; niet alleen
denken maar ook doen.
n De kracht van het advies zit in de
combinatie van de afzonderlijke
adviezen.