1795.12-E-boek-Co-creatie4

Recommendations

Info

116 grootschaliger op regionale schaal aan. Regio’s zijn groot genoeg om met ketens en meerdere zorginstellingen te werken, en kleinschalig genoeg dat de directe stakeholders en beslissers zaken met elkaar kunnen doen. En op regionaal niveau is voldoende financiële en bestuurlijke kracht bij elkaar te brengen om het innovatievliegwiel succesvol op gang te brengen. n Meten is weten. Een individuele innovatie heeft in het gunstigste geval een goede onderliggende kwalitatieve en kwantitatieve business case, zodat investering, terugverdientijd en benodigde expertise helder zijn. Ten eerste moeten alle reeds bekende innovaties hierover gaan beschikken, anders is het voor individuele instellingen onmogelijk goede afwegingen te maken, en ten tweede moeten op nationaal niveau onderbouwing en meetsystemen ontwikkeld worden om het netto effect van een innovatie op landelijke schaal achteraf aan te kunnen tonen. Iedereen is er bij gebaat dat de discussie zo snel mogelijk uit de sfeer van meningen en emoties gehaald wordt, en op basis van feiten en zakelijke argumenten gevoerd gaat worden. Een bijkomend voordeel hiervan is dat deze aanpak ook kan bijdragen aan een betere evaluatie van zorginnovatie subsidies. De Algemene Rekenkamer in haar rapport “Leren van subsidieevaluaties” uit 2011 heeft als algemene conclusie voor alle ministeries: “Onze hoofdconclusie is dat subsidies over het algemeen gebrekkig op effectiviteit worden geëvalueerd.” en “Wij bevelen alle ministers aan om de subsidieregelingen […] deugdelijk te evalueren op effectiviteit en om alleen onderbouwde effectiviteitsconclusies te gebruiken voor het trekken van lessen […] en voor het afleggen van verantwoording aan de Tweede Kamer. De hierboven bedoelde regionale schaal voor zorginnovatie kan prima zorg-economisch geëvalueerd worden door de zorgeconomen van onze universiteiten. Excellentie, wij hopen dat u met deze brief inspiratie opdoet voor nieuwe ontwikkelingen in de zorg.
117 De co-auteurs Zo’n 125 co-auteurs hebben in co-creatie meegewerkt aan het <strong>boek</strong>. In het onderstaande overzicht treft u de namen van de innovators en de innovaties aan. A-Tjak, Antonio CAREO Innovatie in coalitieverband Aarts, Marloes Oncologische keten op de kaart Alders, Irèn De patientencoach Andrea, Gijs Buffermanagement in Zieken- huizen Bakker, Bert De ingrediënten zijn er wel. Nu nog eetbare soep! Bakkers, Martijn Geef de patiënt virtueel zijn dossier onder zijn arm Barnard, Irvin Capaciteitsmanagement als sturingsinstrument Beentjes, Evelien Waarderende benadering als methodiek voor begeleiding van teams in het ziekenhuis Beets, Jaap Alles draait om intentie Bergers, Rob Social media, de patiënt blijft aan zet! Beumer, Selma Eerstelijns GGZ vergoeding verruimen met begeleiding coaches en therapeuten Bleecke, Mijke Hoe het ‘psycho-shoppen’ ge- stopt kan worden Boer, Rob Belevingsgerichte Zorg Boon, Gea Laten we Wel Zijn, power to the people? Burghout, Heleen Multidisciplinair Oncologie Netwerk Danen - de Vries, Saskia Ouderwetse burenhulp in een modern jasje de Groot, Janneke de Open App store De Kleermaeker, Marian Netwerksamenwerking in de zorg de Lange, Mark Mede-auteur hoofdstuk implementatie & opschaling De Vries, Denis Participatie als vliegwiel voor duurzame zorg de Waard, Yvonne Innovatie van het IVF proces Dekker, Mary Stichting Plus Wonen innova- tief GGZ woon-zorgcomplex
Page 1 and 2:
1 Co-creatie Zorginnovatieboek Aang
Page 3 and 4:
3 Een woord vooraf Aan de initiatie
Page 5 and 6:
5 Inhoudsopgave
Page 7 and 8:
7 Doel- en doelstelling 1e doel: He
Page 9 and 10:
9 Bijeenkomst co-auteurs de eigen i
Page 11 and 12:
11 inhoud en de kwaliteit van zorg
Page 13 and 14:
13 Hoofdstuk 1B Samenvatting van he
Page 15 and 16:
15 onvoldoende geïnitieerd worden
Page 17 and 18:
17 Welke mogelijkheden biedt de reg
Page 19 and 20:
19 op grond waarvan ingesleten gewo
Page 21 and 22:
21 Hoofdstuk 1C Stellingen & antwoo
Page 23 and 24:
23 Het project
Page 25 and 26:
25 Wij willen met deze constatering
Page 27 and 28:
27 Hoofdstuk 2B Facts & Figures De
Page 29 and 30:
29 Bron: www.gezondsheidszorgbalans
Page 31 and 32:
31 maar een deel van bovenstaande p
Page 33 and 34:
33 budgetplafonds vanuit het bestuu
Page 35 and 36:
35 Innovatiematuritymodel een uitwe
Page 38 and 39:
38 De ‘IPPOV Duurzaam Beter’ me
Page 40 and 41:
40 Het canvasmodel voor de zorg: ef
Page 42 and 43:
42 Hoofdstuk 4 Nieuwe gemeenschapsz
Page 44 and 45:
klachtenmanagement, zorginkoop etc.
Page 46 and 47:
46 Ouder worden 2.0 van Sidney Pers
Page 48 and 49:
48 De ironie is dat zorgverleners h
Page 50 and 51:
50 Hoofdstuk 6 Efficiency in de zor
Page 52 and 53:
52 De innovaties welke bijdragen aa
Page 54 and 55:
54 de patiënt zo aangenaam mogelij
Page 57 and 58:
57 innovatie/verandering zit naast
Page 59 and 60:
59 wat content, welke is verspreid
Page 61 and 62:
61 Hoofdstuk 8 Hack de zorg De aute
Page 63 and 64:
63 arbeidsproces gedwongen, zelfs b
Page 65 and 66: 65 de cliënten blijven komen. Wins
Page 67 and 68: 67 Koers zetten op een hoger plan m
Page 69 and 70: 69 De patiënt niet centraal, maar
Page 71 and 72: 71 partner te maken in het proces v
Page 73 and 74: 73 Hoofdstuk 10 Geluk in de wolken.
Page 75 and 76: 75 Daarmee wordt ook veel effectiev
Page 77 and 78: 77 kwaliteit van leven hebben. De e
Page 79 and 80: Ruben 79
Page 81 and 82: 81 zoek naar mogelijkheden om op te
Page 83 and 84: 83 een essentiële speler zijn in h
Page 85 and 86: 85 Belemmeringen “Waren we maar C
Page 87 and 88: 87 verschillende stadia meer of min
Page 89 and 90: 89 Nu nog eetbare soep!; Bert Bakke
Page 91 and 92: 91 Hoofdstuk 12 Zorg 2025 - Vitalit
Page 93 and 94: 93 Tsja, het is dus niet echt baanb
Page 95 and 96: 95 roer staan. Zij weten wat er nod
Page 97 and 98: 97 Hoofdstuk 13 Advies aan de pati
Page 99 and 100: 99 om deze stem luid en duidelijk e
Page 101 and 102: 101 Hoofdstuk 14 Advies aan zorgaan
Page 103 and 104: 103 Deeladviezen zijn: n Geef innov
Page 105 and 106: 105 DBC’s,de zorgzwaartepakketten
Page 107 and 108: 107 Hoofdstuk 16 Advies aan gemeent
Page 109 and 110: 109 Dit gaat overigens verder dan m
Page 111 and 112: 111 als vanzelfsprekend vanwege de
Page 113 and 114: 113 Het CPB heeft berekend dat een
Page 115: 115 zorg. Zo een nationale ambitie
Page 119 and 120: 119 Krans, Marja Alternatief voor t
Page 121 and 122: 121 van Harn Kranenburg, Erica “H
Page 123 and 124: 123 De adviesraad Het initiatief is
Page 125: 125 Colofon Bronvermelding fotomate
show all

1795.12-E-boek-Co-creatie4

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?