Publiek leiderschap en de burgemeester - Erasmus Thesis Site ...

More documents

Recommendations

Info

Peters, T.J. & R.H. Waterman (1982) In Search of Excellence. New York: Harper and Row. Politt, C. (1993) Managerialism and the Public services, second edition. Oxford: Blackwell. Politt, C. (2000) Democracy: Some current developments in the UK. Note for the CCMD international governance network. (www.ccmd-ccg.gc.ca/ign/papers/dem_uk.pdf) Pollitt, C. & G. Bouckaert (2000) Public Management Reform. A Comparative Analysis. Oxford: Oxford University Press. Praag, Ph. van (2001) Media en openbaar bestuur. De uitdaging van interpreterende journalistiek. In Bestuurskunde, nr. 7, jaargang 10. Procee, H. (2000) Reflecties bij integriteit in het openbaar bestuur, in: Beleid & Maatschappij (B&M), jaargang 27, no. 1. Rallings, C., M. Trasher & D. Cowling (2002) Mayoral Referendums and Elections. In: Local Government Studies, Vol. 28, no. 4. Randall, A. (2004) Mayors Mid-term. Lessons from the first eighteen months of directly elected mayors. London: NLGN. Rao, N. (2003) Options for Change: Mayors, Cabinets or the Status Quo? In: Local government Studies, vol. 29, no. 1. Robbins, A. (1986) Unlimited Power. New York: Simon & Schuster, Inc. Rosenthal, U, A.B. Ringeling, M.A.P. Bovens, P. ’t Hart & M.J.W. van Twist (1996) Openbaar Bestuur. Organisatie, beleid en politiek. Alphen aan den Rijn: Samsom H.D. Tjeenk Willink. Rosenthal (2001) De media: machtsuitoefening en controle op de macht. In: Bestuurskunde, nr. 7, jaargang 10. Ringeling, A.B. (1993) Het imago van de overheid. De beoordeling van prestaties van de publieke sector. ’s Gravenhage: VUGA. Ringeling, A.B. & L. Schaap (1999) Hoezo leiderschap? Leiderschap in de Nederlandse politiekbestuurlijke cultuur. Paper voor het Lokaal Forum van de wetenschappelijke Raad voor het regeringsbeleid. Rotterdam: Erasmus Universiteit Rotterdam Sabine, G. H. (1973) A History of Political Theory, fourth edition. Revised by T. L Thorson. Orlando: Harcourt Brace College Publishers. Sandford, M. (2004) Elected Mayors I: Political Innovation, Electoral Systems and Revitalising Democracy. In: Local Government Studies. Volume 30, nr.1. Schaap, L., A. van Sluis en A. Cachet (2002) Buitenlandse Burgemeesters Bekeken - III. Direct gekozen burgemeester in collegiale verhoudingen in Hessen. Rotterdam: CLD. Schaap, L., A. Cachet, H.H.F.M. Daemen, R.M. Noppe, A.B. Ringeling (2004) Leren van buitenlandse burgemeesters. Positie en functioneren van burgemeesters in zes Europese landen. In: Bestuurskunde. Jaargang 13, maart 2004, nummer 2. Schouw, G. & P. W. Tops (1998) Stijlen van besturen. Over leiders, managers, verbinders, ambassadeurs en beheerders. Amsterdam/Antwerpen: Uitgeverij Atlas. 92
Staatscommissie Dualisme en lokale democratie (2000). Dualisme en lokale democratie: rapport van de staatscommissie Dualisme en lokale democratie. Alphen aan den Rijn: Samsom. Soeters, J.M.L.M., A.F.M. Bertrand, P. de Jong, A.F.A. Korsten (1995) Internationaal-vergelijkend onderzoek: Een overzicht in hoofdlijnen. In: Korsten, A.F.A., A.F.M. Bertrand, P. de Jong, J.M.L.M. Soeters (red.) Internationaal-vergelijkend onderzoek. ’s Gravenhage: VUGA Uitgeverij. Strien, P.J. van (1986) Praktijk als wetenschap. Methodologie van het sociaal-wetenschappelijk handelen. Assen: Van Gorcum. Stoker, G. (2004) How Are Mayors Measuring Up? London: ELG/ODPM. Taylor, C.M. (1992) Multiculturalism and the Politics of Regocnition. Princeton, NJ: Princeton University Press. Terpstra, M.J. (2002) Omstreden besluiten. Filosofische aspecten van besturen. Amsterdam: SUN. Toonen, S. (1992) Op zoek naar charisma. Amsterdam: VU. Tops, P. W. (1992) Modernisering van de lokale democratie en de aanstelling van de burgemeester. In: Korsten, A.F.A., H. Spoormans, F.A.M. Stroink, F.P.C.L. Tonnaer, R. Vaarkamp (red.) De benoemde of gekozen burgemeester. Assen/Maastricht: Van Gorcum. Tops, P.W. & P. Depla (1992) Modernisering van de lokale politiek, in: Openbaar Bestuur. Nr. 4. Tops, P.W. (1994) Moderne regenten. Over lokale democratie. Amsterdam/Antwerpen: Uitgeverij Atlas. Tops (2004) Burgemeesters en publiek leiderschap. Over betekenisgeving en expressief leiderschap. NGB. Twist, M.J.W. (1995) Verbale vernieuwing. Aantekeningen over de kunst van bestuurskunde. ’s Gravenhage: VUGA Uitgeverij. Velde, H. te (2002) Stijlen van leiderschap. Persoon en politiek van Thorbecke tot Den Uyl. Amsterdam: Uitgeverij Wereldbibliotheek. Vereniging van Nederlandse Gemeenten (2003) ‘Gekozen burgemeester’, in VNG-Magazine, 10 januari 2003. Den Haag: VNG. Weber, M. (1999, 1919 oorspronkelijke uitgave) Politiek als beroep. Baarn: Uitgeverij Agora. Wertheim, W.F. & H.J. Brasz (1961) Corruptie. Assen: Van Gorcum. Wester, F.P.J. (1991) Strategieën voor kwalitatief onderzoek. Muiderberg: Coutinho. Willigenburg, T. van, A. van den Beld, F.R. Heeger & M.F. Verwey (1999) Ethiek in praktijk. Assen: Van Gorcum. Yin, R.K. (1994) Case Study Research. Design and Methods. Second Edition. Thousand Oaks/London/New Delhi: Sage Publications. Young, K. & N. Rao (1999) ‘Revitalising Local Democracy’, in: Jowell, R. (ed.) British Social Attitudes: The 19 th Report. Aldershot: Ashgate. Yukl, G.A. (2002) Leadership in Organisations, fifth edition. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall International. 93
Page 1 and 2:
Publiek leiderschap en de burgemees
Page 3 and 4:
Inhoudsopgave Voorwoord 3 1 Inleidi
Page 6 and 7:
1 Inleiding In de loop der tijd is
Page 8 and 9:
2 Publiek leiderschap en de burgeme
Page 10 and 11:
leiderschap in het openbaar bestuur
Page 12 and 13:
2. Vereenvoudiging: oorzaken en gev
Page 14 and 15:
De samenbindende en identiteitsvorm
Page 16 and 17:
etrekking tussen leiders en volgeli
Page 18 and 19:
De vernieuwingen van lokaal bestuur
Page 20 and 21:
Deze beschouwingen over spiegelen s
Page 22 and 23:
Hiermee raken we de kern van de val
Page 24 and 25:
Anderzijds zou het wel degelijk vol
Page 26 and 27:
correctiemechanismen aan bijdragen.
Page 28 and 29:
Al deze processen waar een burgemee
Page 30 and 31:
verkregen. Internationaal vergelijk
Page 32 and 33:
Gemeente Burgemeester Partij Popula
Page 34 and 35:
eder inzicht in het leiderschap van
Page 36 and 37:
Ook zonder er om te vragen zijn de
Page 38 and 39:
een minder vergaande rol in de same
Page 40 and 41:
uitvoerende macht en een volksverte
Page 42 and 43: Watford heeft ruim 80.000 inwoners
Page 44 and 45: De laagste verkiezingsopkomst werd
Page 46 and 47: Deze ontwikkelingen vroegen om een
Page 48 and 49: moet zijn, of ondergeschikt. Omdat
Page 50 and 51: onder andere geen regels waren opge
Page 52 and 53: 6 De Engelse burgemeester als gekoz
Page 54 and 55: leggen; de direct gekozen burgemees
Page 56 and 57: Media spelen een belangrijke rol in
Page 58 and 59: hij Ray Mallon is, of omdat hij een
Page 60 and 61: werkers gekomen en wordt gezamenlij
Page 62 and 63: Steve Bullock ziet een coach niet a
Page 64 and 65: populisten zouden zijn die van alle
Page 66 and 67: eenheid als Zoetermeer.’ Veel bur
Page 68 and 69: Noordergraaf denkt dat de samenbind
Page 70 and 71: Charisma zou Wallage liever niet al
Page 72 and 73: mensen verwachten en de feitelijke
Page 74 and 75: goede methode zou kunnen zijn, ik b
Page 76 and 77: 8 Burgemeesterlijk leiderschap; een
Page 78 and 79: dilemma verder uit elkaar te gaan l
Page 80 and 81: oven een autoritaire leider die een
Page 82 and 83: 9 Publiek leiderschap en de burgeme
Page 84 and 85: F. Sterke gekozen burgemeesters zij
Page 86 and 87: Als het model van ‘local self gov
Page 88 and 89: Literatuur Abma, T. (2000) Telling
Page 90 and 91: Hague, R., M. Harrop & S. Breslin (
Page 94 and 95: Zoonen, L. van (2004) De direct gek
Page 96: 3 Dit verklaarde Ed van Thijn in ee
show all

Publiek leiderschap en de burgemeester - Erasmus Thesis Site ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?