Jaarverslag 2009 - Gemeente Anzegem
Jaarverslag 2009 - Gemeente Anzegem
Jaarverslag 2009 - Gemeente Anzegem
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Gemeente</strong>personeel<br />
Algemene info<br />
In 2008 werden de vigerende statuten - administratief en geldelijk statuut en het reglement voor het contractueel personeel<br />
- omgevormd tot een moderne rechtspositieregeling.<br />
In de rechtspositieregeling komen volgende elementen uitgebreid aan bod:<br />
• de algemene rechten en plichten<br />
• de aanwervingsvoorwaarden<br />
• het stelsel van de functionele loopbaan<br />
• de administratieve standen met de verlofregeling<br />
• de veralgemeende objectieve evaluatie<br />
• opleiding, bijscholing en vorming van het personeel<br />
• de bevorderingsregeling van het personeel<br />
• de bezoldigingsregeling en de salarisschalen<br />
• de regeling op het gebied van vergoedingen en toelagen<br />
• de ambtsneerlegging<br />
Terzelfdertijd werden ook het organogram en de personeelsformatie in overeenstemming gebracht met de nieuwe<br />
wetgeving, maar wel rekening houdend met de bestaande toestand.<br />
Managementteam<br />
Het M.A.T. bestaat uit de gemeentesecretaris, de financieel beheerder en<br />
• het diensthoofd algemene zaken<br />
• het diensthoofd ruimtelijke ordening, huisvesting, lokale economie & landbouw<br />
• de ambtenaar noodplanning<br />
• het diensthoofd van de technische dienst<br />
Sinds de inwerkingtreding van het herstel(gemeente)decreet in <strong>2009</strong> maakt ook de burgemeester deel uit van het M.A.T.<br />
Dit orgaan moet zorgen voor de ontwikkeling en invoering van een coherente visie op het organisatiebeleid, overlegstructuur,<br />
personeel en financiën. Het managementteam staat mee in voor de algemene beleidsvoorbereiding en –uitvoering.<br />
Organogram<br />
Om alle beleidsdoelstellingen efficiënt uit te voeren heeft men een sterk team van medewerkers nodig. Het<br />
managementteam bewerkstelligt dit door een eenduidig beleid over de diensten heen te creëren, intern overleg te<br />
organiseren tussen de verschillende betrokkenen en de kwaliteit van de dienstverlening te bewaken en verbeteren.<br />
Er wordt een modern personeelsbeleid uitgebouwd waarin beleidscoördinatoren en diensthoofden optreden als coach van<br />
hun medewerkers, er aandacht is voor individuele begeleiding en evaluatie van de medewerkers, er inspraak bestaat over<br />
rekrutering en selectie, loopbaanontwikkeling en vormingsbeleid.<br />
Bij de opbouw van het organogram worden drie grote beleidsdomeinen gecreëerd:<br />
• beleidsdomein INTERNE DIENST EN PUBLIEKSGERICHTE ZAKEN waar volgende diensten bij horen: Burgerzaken,<br />
Financiën, Algemene zaken, Sociaal welzijn, Systeembeheer, Brandweer en Noodplanning<br />
• beleidsdomein VRIJE TIJD met als diensten: Sport, Buitenschoolse Kinderopvang, Jeugd, Cultuur (met<br />
gemeenschapscentrum) en Bibliotheek<br />
• beleidsdomein TECHNIEK EN PLANNING met als diensten administratie en uitvoering openbare werken en<br />
grondgebiedszaken (ruimtelijke ordening, landbouw, huisvesting, lokale economie, milieu en natuur)<br />
Daarnaast werd de dienst Informatie, Communicatie en Klachtenbehandeling als stafdienst van de gemeentesecretaris<br />
ingericht.<br />
Decretale graden:<br />
<strong>Gemeente</strong>secretaris: Patrick Vandeputte, Goed ter Motestraat 41 – 8570 <strong>Anzegem</strong><br />
Financieel beheerder: Virginie Meurisse, de Limburgstirumdreef 6 – 8570 <strong>Anzegem</strong><br />
Formatie in V.E. Bestand in V.E.<br />
Statutair 47 32,23<br />
Statutair niet vast benoemden<br />
(proeftijd)<br />
1<br />
<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2009</strong> 14
Change language