Stadspromotie monumenten - Vitruvius
Stadspromotie monumenten - Vitruvius
Stadspromotie monumenten - Vitruvius
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
44<br />
De Alliantie<br />
De Alliantie is in 2001<br />
ontstaan uit een fusie van<br />
de woningcorporaties de<br />
Dageraad (Amsterdam),<br />
Atrium (Hilversum),<br />
Groene Stad Almere<br />
(Almere) en SCW<br />
(Amersfoort). De vier zijn<br />
na de fusie als zelfstandige<br />
werkmaatschappijen<br />
blijven bestaan. Sinds<br />
dit jaar heten de fusiepartners<br />
respectievelijk<br />
de Alliantie Amsterdam,<br />
de Alliantie Gooi en<br />
Vechtstreek, de Alliantie<br />
Flevoland en de Alliantie<br />
Eemvallei. De fusie past<br />
in de trend dat woningcorporaties<br />
zich versterken<br />
om slagvaardiger<br />
op de snel veranderende<br />
woningmarkt te kunnen<br />
optreden. In totaal<br />
heeft de Alliantie de zorg<br />
voor bijna zestigduizend<br />
woningen. Haar kerntaak<br />
is het huisvesten van een<br />
brede groep mensen,<br />
waarbij het accent valt op<br />
mensen met een smalle<br />
beurs. Maar de Alliantie<br />
doet meer. Ze werkt in<br />
wijken met andere partijen<br />
ook aan een schone,<br />
prettige en veilige leef-<br />
æ Eigen beleid<br />
De toekomst zag er somber uit,<br />
maar doortastend optreden van<br />
de toenmalige directeur Henk<br />
van den Broek van woningcorporatie<br />
SCW - de tegenwoordige<br />
de Alliante Eemvallei - bezorgde<br />
Stadsherstel een paar jaar later<br />
nieuw elan. De Backer. “Het was<br />
de tijd dat SCW de woningen<br />
overnam van het gemeentelijk<br />
Woningbedrijf. Daaronder zaten<br />
veel woonhuis<strong>monumenten</strong>.<br />
Van den Broek zag in het opknappen<br />
en de exploitatie ervan<br />
een taak voor Stadsherstel. Hij<br />
kocht met SCW alle aandelen<br />
van Stadsherstel, waarna de<br />
woonhuis<strong>monumenten</strong> werden<br />
overgeheveld naar Stadsherstel.”<br />
Het resultaat was een gestage<br />
groei van Stadsherstel. In 1997<br />
bezat zij veertig panden, in<br />
2001 honderdzestig en nu ruim<br />
tweehonderd.<br />
SCW redde Stadsherstel, maar<br />
Stadsherstel trad ook actief op<br />
buiten de woningcorporatie.<br />
Ruim de helft van het bezit is<br />
afkomstig van SCW, de andere<br />
panden zijn afkomstig van particulieren.<br />
Een grote sprong<br />
maakte Stadsherstel in 2000<br />
met de aankoop van het volle-<br />
dige bezit van pandenexploitant<br />
Gerrit Schulten. In één klap was<br />
Stadsherstel ca. veertig panden,<br />
waaronder veel bedrijfspanden,<br />
rijker. Stadsherstel overleefde de<br />
fusie van SCW met drie andere<br />
woningcorporaties in 2001. De<br />
positie van Stadsherstel is er<br />
niet wezenlijk door veranderd,<br />
zegt De Backer. “In plaats van<br />
SCW is de Alliantie nu onze<br />
eigenaar, maar we voeren nog<br />
steeds ons eigen beleid. We<br />
hebben eigen commissarissen,<br />
een eigen begroting en jaarrekening.”<br />
De fusie zal op termijn<br />
de positie van Stadsherstel zelfs<br />
versterken, denkt De Backer.<br />
“De rijksoverheid heeft dit jaar<br />
de restauratieregeling door een<br />
instandhoudingsregeling vervangen.<br />
Er worden bijzondere<br />
eisen gesteld aan Stadsherstelorganisaties<br />
die een beroep op<br />
deze nieuwe subsidieregeling<br />
doen. Ze moeten beschikken<br />
over een professioneel werkapparaat<br />
en minstens twintig<br />
<strong>monumenten</strong> in bezit hebben.<br />
Ook moeten ze over een periode<br />
van vijf jaar hebben bewezen<br />
dat ze goed kunnen restaureren.<br />
Stadsherstel Amersfoort is de<br />
enige binnen de Alliantie die<br />
aan deze voorwaarden voldoet.<br />
We kijken nu wat dat concreet<br />
kan betekenen voor de drie<br />
werkmaatschappijen van de<br />
Alliantie. Met ‘wij’ doel ik in<br />
dit verband op ZINNIG Beheer<br />
dat al meer dan vijf jaar het<br />
financieel-,administratief- en<br />
technisch beheer verzorgt van<br />
het stadsherstelbezit en dus ook<br />
de restauratieplannen voorbereidt.<br />
Behalve de directeur heeft<br />
Stadsherstel geen personeel in<br />
dienst.”<br />
æ Parels<br />
Stadsherstel heeft ook in ander<br />
opzicht het tij mee, want het<br />
besef dringt steeds beter door<br />
dat restaureren en onderhouden<br />
van historische panden<br />
maatwerk is. De Backer: “In het<br />
verleden vielen bij de meeste<br />
woningcorporaties <strong>monumenten</strong><br />
onder het algemene beleid.<br />
Ze hadden geen bijzondere<br />
status. Dat leidde tot ongewenste<br />
situaties. Als in een straat<br />
kozijnen werden vervangen door<br />
kunststof kozijnen, kregen ook<br />
historisch waardevolle panden<br />
deze kozijnen. Dat is begrijpelijk,<br />
want woningcorporaties<br />
denken in grote aantallen. Men<br />
komt er steeds meer achter dat<br />
die benadering niet past bij de<br />
zorg voor historische waardevolle<br />
woningen. Woningcorporaties<br />
beseffen steeds beter dat<br />
deze <strong>monumenten</strong> de moeite<br />
waard zijn. Ze willen zich er<br />
graag mee afficheren. Een rol<br />
speelt ook dat maatschappelijk<br />
ondernemen steeds belangrijker<br />
wordt.” Dat woningcorporaties<br />
veel belang hechten aan<br />
historische panden merkte De<br />
Backer vijf jaar geleden ook na<br />
de oprichting van de Alliantie.<br />
omgeving. Hof 39 in oude situatie vóór restauratie Hof 39 tijdens de restauratie Hof 39 na de restauratie<br />
“Toen ik een notitie schreef over<br />
de meerwaarde van Stadsherstel<br />
voor de drie andere werkmaatschappijen,<br />
was de reactie in de<br />
sfeer van: leuk dat je met ons<br />
wilt meedenken, maar blijf wel<br />
van onze <strong>monumenten</strong> af. Historische<br />
panden zijn voor hen de<br />
parels in de kroon. Ze koesteren<br />
dit kleine deel van hun bezit.”